關(guān)于前臺工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于前臺工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于前臺工作總結1
20xx年12月了，又到了回顧歷史，展望未來(lái)的時(shí)間�？v觀(guān)xx年整個(gè)年度，一切是那樣的平靜、平淡和平常，而在這極度平凡的一年里，我們是怎樣安然的走過(guò)xx年的呢？
既然經(jīng)營(yíng)是重點(diǎn)，那就先說(shuō)說(shuō)xx年的銷(xiāo)售吧。年初訂下的銷(xiāo)售任務(wù)是全年九百萬(wàn)的銷(xiāo)售額，并將任務(wù)劃分到了每個(gè)月份，大概只有三月份較去年同期銷(xiāo)售額減少之外，其余月份都較去年同期略漲（包括了內支部分）。任務(wù)完成方面也只有一兩個(gè)月未完成之外，大部分月份均超額完成計劃，并被給予了超額部分獎金的獎勵。所以到現在為止，九百萬(wàn)的銷(xiāo)售計劃早已完成，就看與去年同期相比較，超額部分所能達到的數據了。只是現在看12月份的預訂情況，銷(xiāo)售似乎不太樂(lè )觀(guān)，為此，經(jīng)理特地召集我們開(kāi)了個(gè)鼓勵士氣大會(huì )，讓我們再接再厲，一鼓作氣，站好最后一班崗，爭取最大程度的銷(xiāo)售額。
除了經(jīng)營(yíng)方面的工作，培訓和管理工作也穿插其中，每月的月結會(huì )及培訓工作也是有條不紊。由于今年的平淡無(wú)奇，公安系統方面的培訓也增加了許多，不僅有海派的安全培訓，前臺登記工作的要求也越來(lái)越嚴格，還有海淀分局出入境的外事戶(hù)籍培訓，每一項培訓我們前臺員工都積極參與其中，為增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)而努力。
當然，xx年的改變也有不少。其一，由站式服務(wù)更改為坐式服務(wù)就是最大的改變。賓館有許多的老顧客，每當他們來(lái)店時(shí)，常說(shuō)的一些話(huà)就是“喲，改臺子了，不錯，更氣派了�！薄昂芎冒�，更直觀(guān)，也更舒適了�！笨腿藗兊母杏X(jué)都不錯，而作為服務(wù)人員的我們更加從心底里感謝領(lǐng)導們的關(guān)懷，而更加舒適的辦公環(huán)境也讓同事們心情愉悅地努力工作。其二，還有前臺添置的壁掛電視，重復播放的北大風(fēng)光片，賓館介紹片，入住賓客登記要求，入住賓客溫馨提示等等內容，也讓正在前臺辦理入住和退房的賓客既打發(fā)了時(shí)間，又充分感受到了賓館的熱忱和周到。
另外，賓館還響應國家政策，給大家調整了工資，并從xx年下半年起補發(fā)，都讓員工們心中慰藉不少，也更加有動(dòng)力努力地工作。還有就是商務(wù)中心已經(jīng)出租給了首都旅行社分銷(xiāo)店且重新開(kāi)張了。不但恢復了以往商務(wù)中心的服務(wù)項目，還額外增加了旅游項目，給酒店客人帶來(lái)更周到的服務(wù)。
為了xx年工作的順利開(kāi)展，賓館做了今年年末部分客房重新修繕的預算，主要是針對客房五層標間以及三層普套的更換壁紙的裝修工程，還有大堂的賓館正門(mén)增加避風(fēng)裝置，從而增加大堂的溫度舒適度等內容。另外前臺也添置了一臺小型復印機，保證了外國賓客的證件復印功能，從而達到海淀分局外事戶(hù)籍登記工作的基本要求，這些都是賓館在硬件設施方面的改進(jìn)。在軟件方面，銷(xiāo)售部則和藝龍、航信等較大型網(wǎng)站也積極溝通，簽訂了協(xié)議，增加了網(wǎng)絡(luò )訂房的渠道，前臺則不斷地培訓，接待員與收銀員共同學(xué)習，不但學(xué)習本崗位相關(guān)知識，而且準確了解相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)知識，從而提高個(gè)人素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能，以便更加貼心，更加周到，更加熟練地對客服務(wù)，來(lái)增加賓館的回頭客。
似乎總是老調重彈，但正如日復一日，年復一年，賓館總是不斷地完善客房的硬件設施，而我們員工也總是努力地提高對客服務(wù)的能力，只有這樣，資源賓館才能屹立在競爭日益激烈的時(shí)代里，賓館的明天才能更加美好和輝煌。
一年來(lái)，在機關(guān)事務(wù)管理局的指導下，在接待中心xx主任的具體領(lǐng)導下，圍繞工作中心，切實(shí)履行服務(wù)職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展接待工作，得到了多數客人和同事以及各位領(lǐng)導的一致好評，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。同時(shí)，個(gè)人也在不同方面取得了一定的成績(jì)，主要體現在一下幾個(gè)方面，下面作工作總結如下：
一、提高認識
酒店行業(yè)作為一項服務(wù)工作，本質(zhì)就是為來(lái)賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的`首要環(huán)節，也代表著(zhù)酒店的第一印象。前臺服務(wù)人員必須高度認識工作的重要性，始終牢記“賓客至上，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，始終面帶微笑，認真謙和地接待各方來(lái)客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，注重每個(gè)服務(wù)環(huán)節，才能保證各項工作的有序健康開(kāi)展。
二、扎實(shí)工作
一年來(lái)，本人對待工作勤懇扎實(shí)，嚴格按照關(guān)于前臺工作的各項規定和要求，認真履行前臺服務(wù)職責，積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作。在工作期間，本人按時(shí)值班，從無(wú)遲到早退，保證了接待中心的正常營(yíng)業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱情，友善微笑，對提出問(wèn)題和建議能夠耐心解答和虛心接受，并及時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在對待同事方面，能夠做到團結互助，友善和諧，妥善處理好個(gè)人生活上的各種問(wèn)題。
三、加強學(xué)習
扎實(shí)工作的同時(shí)，本人堅持對各項文化知識的學(xué)習，主要在酒店管理、法律、會(huì )計等方面的進(jìn)行了系統深入的學(xué)習。一個(gè)人學(xué)習能力多大，就能決定走多遠。只有不斷的學(xué)習各方面的只是，才能在工作主動(dòng)性、創(chuàng )新性上有所提高，才能適應不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
當然，在總結成績(jì)的同時(shí)，本人也存在一些缺點(diǎn)，如全局意識和積極主動(dòng)行還不夠強，有待下一步重點(diǎn)提高。
總之，在20xx的歲末，我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，取得了一些成績(jì)，但面對新情況新問(wèn)題，還需站在新的起點(diǎn)上，迎接新的困難和挑戰，再接再厲，繼續認真履行工作職責，不斷提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為接待中心的全面發(fā)展貢獻自己的光和熱。
關(guān)于前臺工作總結2
雖然前臺的工作有時(shí)候很瑣碎，但是大事小事都要認真去做。所以我會(huì )用心去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教導和公司給我的機會(huì )，我以后會(huì )加強學(xué)習，努力工作！
帶著(zhù)對第一份工作的熱情，我接下了人生中的第一份工作——接待員。公司有145個(gè)房間。相比鄭州，客房數量還算不錯。每個(gè)公司都一樣。前臺是整個(gè)公司的核心，也應該是公司的臉面。所以對工作人員，尤其是接待員的要求比較高。一方面形象好，另一方面個(gè)人素質(zhì)也很重要。個(gè)人素質(zhì)包括語(yǔ)言表達能力，對人對事的反應能力，處理突發(fā)事件的態(tài)度。它是整個(gè)公司的信息中心，大部分客人都在這里獲取公司信息，所以工作人員必須對公司信息有很好的了解。
總結起來(lái)，可以用以下五條來(lái)解釋:
1.禮貌和禮儀。包括如何微笑，如何為客人服務(wù)，以及如何在服務(wù)中對客人說(shuō)話(huà)。
2、前臺員工也因為樓層員工的共同努力，團結一致從而受益xx。
3.前臺業(yè)務(wù)知識培訓。是主要的日常工作流程，前臺的日常工作非常繁瑣，大致可以分為三個(gè)方面。在客人入住期間為客人提供的`一系列服務(wù)包括行李寄存、查詢(xún)，最后為客人核對信息并與客人溝通。
4.語(yǔ)言。前臺平時(shí)客服中禁止對客人使用當地方言。為什么？
(1)對客人不尊重，
(2)降低個(gè)人素質(zhì)，帶來(lái)不好的影響，所以任何時(shí)候都要用普通話(huà)，這是基本要求。
5.收集和掌握當地相關(guān)景點(diǎn)和最新信息。入住這里的客人大多來(lái)自各個(gè)城市和外地，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點(diǎn)有必要的掌握，還要對河南省內更多的景點(diǎn)，甚至各個(gè)國家、民族的一些風(fēng)俗習慣有全面的了解。這些都是我們更好的服務(wù)客人的前提。
關(guān)于前臺工作總結3
十一月份工作中客流量并不大，由于季節性的到來(lái)等因素，完全的進(jìn)入到了 淡季。雖然面對淡季的到來(lái)，我們也不能時(shí)刻放松警惕，一定要保持一個(gè)“空杯”心態(tài)多學(xué)習，加強自身業(yè)務(wù)水平，認真、用心做好每一天的工作。
再過(guò)去的這一個(gè)月我們在工作中還有很多做的不到位的地方，同樣也有突出之處。人員不斷更換的情況再這個(gè)月得到了緩解，基本上這個(gè)月比較穩定，我們克服了種種困難，使前臺部的工作逐步走入了正規。這個(gè)月我們一同克服困難、團結進(jìn)取，基本完成了酒店交給的各項接待任務(wù)。
下來(lái)我將十一月工作做以下幾點(diǎn)總結：
一、加強自身學(xué)習，調整工作心態(tài)，要對工作充滿(mǎn)熱情；
因為現在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時(shí)間努力學(xué)習提高自己的服務(wù)質(zhì)量，做到做事麻利，有效率，不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí)，也要不斷提高用語(yǔ)技巧；巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。我在工作中學(xué)習，再工作中進(jìn)步。
二、注重與各部門(mén)的協(xié)調工作，根據每日房態(tài)進(jìn)行開(kāi)房退房工作。
我們酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系，雖然我們只有早餐，但是如出現問(wèn)題，我們都必須要主動(dòng)地和各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店的效益，不解決和處理好將對酒店帶來(lái)一定的負面影響。
三、解決糾紛，處理問(wèn)題，服務(wù)至上
由于我們酒店一些設備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的.一些不便，時(shí)常引起客人投訴。對于這些出現的糾紛和問(wèn)題，作為酒店前臺接待我們要學(xué)會(huì )“海底撈式服務(wù)”學(xué)會(huì )忍讓?zhuān)瑯?shù)立“顧客就上帝”的工作思想，沉著(zhù)應對，積極、及時(shí)、妥善地解決問(wèn)題。對于個(gè)別客人的刻意刁難，我們也要做到了忍耐的同時(shí)，微笑的面對，時(shí)刻以維護酒店的名譽(yù)為前提，盡量使客人能夠滿(mǎn)意。
新的一月即將開(kāi)始，我將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨，為龍溪酒店的美好明天貢獻出自己的一份力量。
石玉蓉 二零一三年十一月二十
關(guān)于前臺工作總結4
20__年上半年就快結束了，回首20__年上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20__年下半年時(shí)光即將臨近�？梢哉f(shuō)，20__年上半年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、項目啟動(dòng)、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年上半年度工作情況總結如下：
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年，又從無(wú)限輕松中走出這半年，還有，在工作的.同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要，20__年上半年對于公司來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了很多，總結了半年的工作下來(lái)，在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
下步的打算，在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與周?chē)耐逻M(jìn)行溝通，聽(tīng)取身邊同事和領(lǐng)導的意見(jiàn)并把它實(shí)施在工作中，接下來(lái)的工作我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，京黟公司的未來(lái)如同浩瀚雄鷹，展翅高飛。
關(guān)于前臺工作總結5
時(shí)光飛逝，新的一年即將到來(lái)。在接下來(lái)的20xx年里，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和熱情幫助下，我順利完成了前臺的接待工作�，F在做一個(gè)20xx年的工作總結。
一、前臺工作的基本內容。
前臺工作是一個(gè)需要耐心和責任心的崗位。熱情積極的'工作態(tài)度非常重要。20xx年11月，開(kāi)始做前臺，知道前臺是展示公司形象的第一人。在工作中，嚴格按照公司的要求，工作服，五官。熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)，熱情地引導他們到相關(guān)的辦公室。為公司和客戶(hù)提供了便利。接電話(huà)時(shí)，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)，盡可能做出相應的回答。
二、前廳工作的經(jīng)驗教訓。
在XXX企業(yè)工作之前，雖然做過(guò)前臺，但還是需要學(xué)習和努力。比如綜合素質(zhì)方面，責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)理念有待進(jìn)一步深化。在工作期間，我學(xué)會(huì )了如何更好地溝通，如何務(wù)實(shí)和積極進(jìn)取。
三、前臺下一步工作計劃。
基于對接待工作的熱愛(ài)，我會(huì )嚴格要求自己不僅要遵守公司的相關(guān)工作制度，更要積極踏實(shí)的對待工作。努力提高工作質(zhì)量，增強責任感和事業(yè)心。我會(huì )進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的缺點(diǎn)，揚長(cháng)避短。團結公司和同事，為公司創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)！
前
關(guān)于前臺工作總結6
要想做好前臺工作，必須對前臺工作有重要的認識。這個(gè)職位不僅體現了公司的形象；還是外國客戶(hù)對公司的第一印象。所以，從前臺開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。我覺(jué)得，無(wú)論哪個(gè)崗位，無(wú)論你從事什么工作，都是公司整體組織架構的一部分，你都在為公司的整體目標而奮斗。
本月以來(lái)，我們做了以下工作:
第一，組建前臺團隊。
現在前臺四個(gè)人，早中晚三班倒。早上一個(gè)，中產(chǎn)階級兩個(gè)。
第二，注意與各部門(mén)的協(xié)調，根據每天的房間情況入住和退房。
酒店就像一個(gè)大家庭。工作中部門(mén)之間難免會(huì )有摩擦，工作中協(xié)調的質(zhì)量會(huì )受到很大影響。前廳是整個(gè)酒店的.中心部門(mén)，與餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)有著(zhù)密切的工作關(guān)系。如有問(wèn)題，應積極與部門(mén)協(xié)調解決，以免事情惡化，因為大家的共同目標都是為了酒店，解決和處理不好會(huì )對酒店造成一定的負面影響。
第三，解決糾紛，處理問(wèn)題，服務(wù)至上。
由于部分酒店設備老化，客人入住不便，經(jīng)常導致客人投訴。對于這些糾紛和問(wèn)題，前廳冷靜處理，積極及時(shí)妥善解決。對于個(gè)別客人的故意刁難，我們也一直保持耐心，微笑的同時(shí)，始終以維護酒店的聲譽(yù)為前提，努力讓客人滿(mǎn)意。
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也應該深刻認識到，由于前臺工作人員的流動(dòng)性和不專(zhuān)業(yè)性等原因，我們的工作仍然存在許多問(wèn)題。
第一，缺乏微笑服務(wù)
在日常工作中，臺灣始終堅持“三會(huì )”，即會(huì )見(jiàn)客人時(shí)，會(huì )微笑，會(huì )打招呼，會(huì )交流。服務(wù)需要微笑。只有始終對客人微笑，服務(wù)才能充滿(mǎn)活力，客人才會(huì )感受到我們發(fā)自?xún)刃牡姆⻊?wù)�？腿艘贿M(jìn)酒店，就主動(dòng)、熱情、親切地打電話(huà)。一句問(wèn)候，一次語(yǔ)言交流，會(huì )拉近我們和客人的距離。但我們的員工并沒(méi)有一直面帶微笑，有時(shí)他們在為客人開(kāi)房時(shí)也不會(huì )說(shuō)普通話(huà)。
第二，缺乏銷(xiāo)售技巧
由于缺乏專(zhuān)業(yè)精神，我們的員工仍然缺乏房間銷(xiāo)售技能。同時(shí)，前臺要根據市場(chǎng)情況和當天入住情況靈活掌握房費。前臺也要提前和保安溝通好，加深默契配合，堅持“只要客人來(lái)前臺，我們就盡量讓他們入住”的原則。前臺會(huì )要價(jià)很高。如果客人覺(jué)得房?jì)r(jià)太貴而轉身離開(kāi)，保安要配合他們主動(dòng)降價(jià)，留住客人。
第三，財務(wù)賬目的漏洞
因為前臺的入住流程都是手工完成的，手工操作很大；電腦程序查不出房間的實(shí)際數量和價(jià)格，因為可以隨意修改。這里面有很大的漏洞。幸運的是，我們的員工從不�；ㄕ�，從他們那里貪污錢(qián)。但以防萬(wàn)一，前臺財務(wù)的漏洞還是要盡快補上。
為了進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量，配合銷(xiāo)售部完成銷(xiāo)售任務(wù)，提高酒店零散房間的銷(xiāo)售價(jià)格，更好的處理各種問(wèn)題，讓每一位客人都能臨時(shí)起意，滿(mǎn)意而歸，我們還需要繼續努力做的更好！
1.加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量；
作為酒店的前臺，每個(gè)員工都要直接面對客人。員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映了一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理水平。因此，員工的培訓是我們工作的重點(diǎn)。只有通過(guò)培訓，員工才能進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能，從而更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二，穩定員工隊伍，減少員工流動(dòng)性；
三是“硬件”老化，“軟件”補充，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補老化設備的不足；
第四，提高前臺人員的銷(xiāo)售技巧，提高散客入住率，努力完成酒店下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
關(guān)于前臺工作總結7
工作總結
轉眼間，我已來(lái)到公司4個(gè)月?lián)吻芭_一職務(wù)。這個(gè)崗位沒(méi)有像銷(xiāo)售人員、設計部人員對公司貢獻那么直接，但我覺(jué)得也是一個(gè)必不可少的崗位，為了公司的目標而更好的為大家服務(wù)，讓大家做起事情來(lái)更能得心應手。在這幾個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我已經(jīng)熟悉了工作和環(huán)境，順利完成了工作，當然也有許多需要改進(jìn)的地方。
一、日常工作情況
我的日常工作是接待來(lái)客人員、電話(huà)的轉接、收發(fā)快遞、傳真、快遞費用統計報賬、考勤的核對統計、質(zhì)檢報告登記、辦公用品的申購領(lǐng)用發(fā)放等，雖然看起來(lái)都是比較瑣碎簡(jiǎn)單的事情，但是要把它們都做好，還是需要很多技巧與細心。
1、 認真接聽(tīng)來(lái)電，把來(lái)電內容準確無(wú)誤的傳達給對方，以免耽誤事
2、 及時(shí)收發(fā)快遞，讓大家都能夠及時(shí)拿到快遞的物品，提高工作效率
3、 收發(fā)傳真的時(shí)候注意對方有沒(méi)有收到，字跡是否能夠看清
4、 發(fā)快遞的時(shí)候注意地址，順豐是否能到，如不能到要及時(shí)用其它快遞發(fā)往。
5、 臨時(shí)性工作處理，如打印機需要加粉了，需要收集公司需要加粉的打印，聯(lián)系物
流車(chē)輛，統一送去加粉和維修；技術(shù)部需要用蒸餾水，負責及時(shí)訂水，使工作能正常運行；考勤機故障問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系售后技術(shù)，盡快維修，保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時(shí)事情處理，我都會(huì )想辦法解決。
6、 每月月底從打卡機導出考勤記錄，不清楚的地方找到本人核對，在進(jìn)行統計與匯
總，最后提交。期初覺(jué)得到月末之后核對起來(lái)比較困難，很多都忘記了，后來(lái)變找到技巧，改為每天記、隨時(shí)記、這樣到月末在統計起來(lái)就相對容易了。
7、 檢驗報告的'整理：收到檢驗報告后交到采購部經(jīng)理，進(jìn)行編號后返回，然后我再
進(jìn)行頁(yè)碼編號，錄入登記，給生產(chǎn)部、直營(yíng)部、和成品庫復印件，然后存放歸整起來(lái)，也方便利于大家查找。
8、 新員工
9、 協(xié)助招聘
10、 辦公用品
11、
12、
13、 固定資產(chǎn) 員工活動(dòng) 公司群維護
14、
二、工作中的不足
1、 考勤過(guò)程中存在失誤，雖然已經(jīng)改正過(guò)來(lái)，沒(méi)有造成太大影響，但這提醒我，說(shuō)明
我還應該細心、細心、再細心�？记谧龀鰜�(lái)以后要核對再三，確定準確無(wú)誤再提交。一定要避免同樣錯誤發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細心些
2、 考慮不夠周到，許多方面還是考慮的不夠周全，以后需要改進(jìn)，先多想想，在做事，
以便更好的完成工作。
3、 與領(lǐng)導及時(shí)溝通、匯報工作進(jìn)度做的還不是很好，以后要多加溝通，這樣領(lǐng)導才知
道工作進(jìn)度情況，以便安排接下來(lái)的工作。
三、總結
在過(guò)去的幾個(gè)月里，我很感謝部門(mén)經(jīng)理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會(huì )慢慢成長(cháng)、學(xué)會(huì )了許多東西，今后我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實(shí)地一步一腳印的完成好自己動(dòng)作。
關(guān)于前臺工作總結8
時(shí)間轉瞬即逝，轉眼我在公司工作了也近一年，在公司擔任前臺文員一職，在職期間學(xué)到并收獲很多，也認識到很多自身的不足�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著(zhù)公司。接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要態(tài)度和藹，對待日常工作事務(wù)要認真仔細，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，受益匪淺。
二、在職期間還擔任公司考勤抽查及統計的工作。在統計考勤時(shí)要嚴格按照考勤制度執行，做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規章制度。
三、認真細致的做好辦公用品的入庫出庫工作。根據辦公用品的種類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。
四、存在的'不足
1.由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力;
2.處理緊急事務(wù)時(shí)，不夠沉著(zhù)冷靜; 3.待人接物時(shí)，態(tài)度不夠熱情。
五、在這一年的工作中有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，
把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學(xué)習，去提升。爭取在下一年度完善自身的不足，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)!
六、20xx年工作計劃
1.繼續加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。
2.繼續增加待人接物的學(xué)識，把過(guò)去遇到緊急事務(wù)時(shí)不夠沉著(zhù)冷靜加以改正。
3.嚴格監督員工外出登記，做好每月考勤報表的統計工作。
4.做好物品入庫出庫的管理流程，避免經(jīng)費流失。
5.承辦上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它事項。
關(guān)于前臺工作總結9
一眨眼就結束了，讓我改變了很多，也學(xué)到了很多。初入社會(huì )，遇到的問(wèn)題比較多，需要學(xué)習人際交往能力。
經(jīng)朋友介紹，我如期來(lái)到xx酒店工作。帶著(zhù)對第一份工作的熱情，我接下了人生中的第一份工作——前臺。xx酒店有145個(gè)房間。相比鄭州，客房數量還算不錯。每個(gè)酒店都一樣。前廳是整個(gè)酒店的核心，也應該是酒店的臉面。所以對工作人員，尤其是接待臺的要求比較高。另外，個(gè)人素質(zhì)也很重要。個(gè)人素質(zhì)，包括語(yǔ)言能力，對人對事的反應能力，處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個(gè)酒店的信息中樞。大部分客人都是從這里獲取酒店信息的，所以工作人員必須對酒店信息有很好的了解�？偨Y起來(lái)，可以用以下五條來(lái)解釋:
1.禮貌和禮儀。包括如何微笑，如何為客人服務(wù)，以及如何在服務(wù)中與客人說(shuō)話(huà)。
2.前臺員工要與樓層員工合作團結，有利于酒店的利益。
3.前臺業(yè)務(wù)知識培訓。是主要的日常工作流程，前臺的日常工作非常繁瑣，大致可以分為三個(gè)方面。在客人入住期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存、查詢(xún)，最后為客人核對信息并與客人溝通。
4.語(yǔ)言。前臺平時(shí)客服中禁止對客人使用當地方言。為什么？第一，對客人不尊重；其次是降低個(gè)人素質(zhì)，給酒店帶來(lái)不好的影響，所以任何時(shí)候都要用普通話(huà)是基本要求。
5.收集和掌握當地相關(guān)景點(diǎn)和最新信息。來(lái)酒店的客人大多來(lái)自各個(gè)城市和國外，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點(diǎn)有一定的把握，還要對河南省內更多的景點(diǎn)，甚至各個(gè)國家、民族的一些風(fēng)俗習慣有全面的了解。這些都是我們更好的服務(wù)客人的前提。
接待是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，但是要學(xué)的東西還是很多的.。我會(huì )盡力做好我的工作。只有這樣，我才能不斷完善和提高自己。另一方面，在人際關(guān)系方面，在校學(xué)生之間的感情是真誠的，沒(méi)有太多的利益關(guān)系。但是，進(jìn)入社會(huì )后，你的一言一行都需要三思。當然，我時(shí)刻提醒自己要以誠待人，大家也會(huì )以誠待你。我喜歡忙碌的感覺(jué)，這樣可以豐富自己的生活，體現自己的人生價(jià)值。
關(guān)于前臺工作總結10
20xx年是公司面臨嚴峻市場(chǎng)考驗，急需扭轉經(jīng)營(yíng)局面的一年，在這一年里，我與同事們一起克服了重重困難，化壓力為動(dòng)力，以強烈的責任感和緊迫感督促著(zhù)自己做好每一件工作，堅決貫徹公司“以執行無(wú)借口、工作無(wú)時(shí)限、發(fā)展無(wú)止境，以再苦再累、不達目的決不收兵的精神”，較好地完成了自己的本職工作。在文秘兼出納的這個(gè)崗位上做到認真負責，細心嚴謹，并主動(dòng)、積極加入公司營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)隊伍，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻自己的一份力量，無(wú)論在做人還是做事方面都得到了更好的'提煉和成長(cháng)�，F將20xx年來(lái)的工作情況總結如下：
一、文秘工作
1、認真做好了分公司對內、對外的發(fā)文工作。公文運轉準確、及時(shí)、有序。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)。同時(shí)，認真抓好發(fā)文初審關(guān)，幫助其他部門(mén)校核把關(guān)，保證了公文質(zhì)量，提高了公文效率，較好地學(xué)習并應用了公司MSS公文處理系統，每天及時(shí)處理公文，協(xié)助各部門(mén)做好了簽報，合同報批，帳號系統權限申請等，共處理MSS公文330件。
2、認真做好了每日信息上報工作，督辦各部門(mén)（中心）每日進(jìn)行信息搜集、上報，對信息報送質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，經(jīng)分公司領(lǐng)導審核后上報市分綜合部，積極采寫(xiě)新聞稿，對重要活動(dòng)、會(huì )議等拍照、寫(xiě)報道，及時(shí)發(fā)布在辦公網(wǎng)上，共計20余篇。
3、認真做好了草擬綜合性文件和報告等文字工作。負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)待辦事項進(jìn)行督辦。由于我即要做好文秘工作還身兼分公司的出納工作，工作時(shí)間較為緊張，為了保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，我經(jīng)常把一些文字工作帶回家靜心、專(zhuān)心地去做，每月對分公司各部門(mén)的工作完成情況和下月工作計劃進(jìn)行草擬，確定后上報市公司行政部，同時(shí)督辦各部門(mén)考核目標的完成情況。
4、配合部門(mén)領(lǐng)導做好了行政管理和日常事務(wù)性工作，做好了分公司辦公例會(huì )及其他各種會(huì )議的會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )前準備、會(huì )議資料、會(huì )務(wù)安排等后勤服務(wù)工作。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導在分公司內部保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規化、規范化。對來(lái)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、印章管理、人員招聘等大量的日常事務(wù)，各類(lèi)事項安排合理有序。
二、出納工作：
20xx年，本人在財務(wù)收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，具體做好了以下幾項主要工作：
1、嚴格把好關(guān)，按照相關(guān)報銷(xiāo)付款規定做好日常報銷(xiāo)付款工作，全年共計付款約一千余筆，及時(shí)準確地結算各項費用，對開(kāi)具的每張支票做好了領(lǐng)用登記，每月面對分銷(xiāo)商的傭金，一連要開(kāi)幾十張支票，雖然很煩瑣，但都能夠在第一時(shí)間內準確地支付給分銷(xiāo)商，保證他們發(fā)展的積極性。
2、認真仔細地做好了現金、銀行存款的日記賬本登記工作，嚴格按照財務(wù)規定妥善做好備用金及支票管理。
3、由于分銷(xiāo)商較多，江寧目前有收入戶(hù)兩支，支出戶(hù)一支，分別在農行和交行，開(kāi)戶(hù)行分別在三處銀行分理點(diǎn)，根據《關(guān)于對區縣分公司實(shí)施資金收支兩條線(xiàn)管理的通知》為保證資金安全，本人能夠克服銀行遠、不方便等困難，做到營(yíng)業(yè)款及時(shí)進(jìn)帳，并對每筆收款進(jìn)行登記、核對。
4、由于20xx年公司實(shí)行“千廳工程”發(fā)展計劃，營(yíng)業(yè)廳發(fā)展建設速度快，量大，本人協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部渠道經(jīng)理做好了營(yíng)業(yè)廳、代理點(diǎn)的押金收繳工作，開(kāi)具押金收據，并將押金及時(shí)入帳上繳公司。
5、編制每月一個(gè)基本戶(hù)和兩個(gè)收入戶(hù)的余額調節表，與銀行核對往來(lái)帳目。此項工作非常煩瑣，并要非常認真和仔細地進(jìn)行核對，才能確保無(wú)誤，每月款項都有千筆，一筆一筆地核對，耗費大量工作時(shí)間，常常只能利用休息天或下班后時(shí)間趕制。
6、在每月的6、16、26日前至少三次對兩個(gè)收入戶(hù)的營(yíng)業(yè)款進(jìn)行上劃，每月結束后與會(huì )計進(jìn)行付款及余額的對帳，1-12月份每月帳目均無(wú)誤。
7、根據公司《關(guān)于規范發(fā)票管理的通知》做好了機打發(fā)票、手開(kāi)票據的領(lǐng)用、發(fā)放工作，按要求進(jìn)行領(lǐng)用、發(fā)放登記，每日發(fā)放分銷(xiāo)商各類(lèi)發(fā)票，近10家，并及時(shí)到市分將舊發(fā)票按要求退庫，領(lǐng)取新發(fā)票。
8、對財務(wù)票據、憑證倉庫做到了及時(shí)整理，這是一件看起來(lái)簡(jiǎn)單的體力活，為了不使發(fā)票流失和混亂，本人還是盡力將倉庫內所有機打發(fā)票按箱整理有序，編號核對，對新領(lǐng)發(fā)票和已用發(fā)票做好了分類(lèi)管理。
三、其他工作：
1、校園活動(dòng)期間，在做好后臺支撐的同時(shí)，我與我部人員共同參加了校園活動(dòng)的一線(xiàn)宣傳工作，在南廣學(xué)院進(jìn)行現場(chǎng)促銷(xiāo)宣傳，與同事們一起取得了較好的促銷(xiāo)成績(jì)，在不參加現場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，我與公司領(lǐng)導一起到各宣傳點(diǎn)了解促銷(xiāo)情況，用文字和照片記錄下宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為同事們鼓舞士氣，增加信心。
2、積極響應公司“大干40天”活動(dòng)精神，主動(dòng)參與節假日社區宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，在人流量較大的金寶市場(chǎng)等地冒著(zhù)風(fēng)雨與代理點(diǎn)銷(xiāo)售人員共同做好了各項業(yè)務(wù)宣傳，真正做到了服務(wù)一線(xiàn)、貼近一線(xiàn)。
3、盡力做到當日事當日畢，對上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)以最快的完成時(shí)間要求自己圓滿(mǎn)完成，同時(shí)配合市分綜合部、人力資源部等部門(mén)做好了通訊錄的及時(shí)更改、崗位說(shuō)明、員工體檢、知識競賽等工作。
4、認真學(xué)習了內控知識，
各項工作嚴格按照內控要求執行。
關(guān)于前臺工作總結11
20xx年教務(wù)處在校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計劃，狠抓教學(xué)常規管理，深化課堂教學(xué)改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現了本學(xué)期工作目標，取得了階段性的成效�，F總結如下：
一、抓實(shí)常規，規范教學(xué)工作。
1、抓好制度落實(shí)。教學(xué)常規是搞好教學(xué)工作最根本的環(huán)節，是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。健全各項規章制度又是學(xué)校教學(xué)常規落實(shí)管理工作的一項重要措施。一個(gè)學(xué)期來(lái)，教務(wù)處在落實(shí)好學(xué)校工作計劃、教務(wù)計劃等這些制度的同時(shí)，抓好本校教學(xué)管理制度、措施的完善和落實(shí)，本學(xué)期教務(wù)處制定和完善了《敖家小學(xué)20xx年績(jì)效工資發(fā)放方案》、《敖家小學(xué)教學(xué)管理處罰條例》、《敖家小學(xué)教學(xué)獎懲意見(jiàn)》等。增強管理意識，堅持按制度辦事，切實(shí)提高管理實(shí)效。
2、加強教學(xué)巡查。學(xué)校設立了值日領(lǐng)導、年級主任和班主任三個(gè)層面的教學(xué)巡查崗，以監管教師的辦公紀律和規范教師的教學(xué)行為，教學(xué)日志一周一分析，一周一考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)加強教學(xué)巡查，本學(xué)期教師在課堂上接打電話(huà)、不用普通話(huà)教學(xué)、吸煙的情況明顯減少，上課遲到或早退、上課不備課的現象基本沒(méi)有，教師教學(xué)行為的規范性顯著(zhù)增強。
3、抓好教學(xué)常規檢查。教務(wù)處規定每月的第一個(gè)星期的星期四為常規檢查的時(shí)間，主要是查教師的備課作業(yè)情況、課后反思情況和聽(tīng)課評課情況，把檢查結果量化和質(zhì)化，與績(jì)效工資掛鉤。
二、課內比教學(xué)，構建高效課堂。
1、認真抓好“一周一課”工作，大力開(kāi)展備課、講課、說(shuō)課和評課活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導帶頭，全員參與，全科覆蓋，教務(wù)處從周一至周五每天都安排兩名教師參賽，要求每位參賽教師必須課前寫(xiě)好教案和說(shuō)課稿，課后寫(xiě)好教學(xué)反思。每次公開(kāi)課同學(xué)科的全體教師都參與了觀(guān)課活動(dòng)，其余學(xué)科空堂教師也積極參與學(xué)習。校領(lǐng)導和評委教師按《課內比教學(xué)評分標準》對每一節都進(jìn)行評分。教務(wù)處非常重視評課工作，評課時(shí)，先由講課教師說(shuō)課，然后聽(tīng)課教師評課。評課氣氛相當激烈，有時(shí)為一個(gè)問(wèn)題爭得目紅耳赤，互不相讓?zhuān)瑳](méi)話(huà)說(shuō)的有話(huà)說(shuō)了，不敢說(shuō)的也敢說(shuō)了。每位教師不僅談出了課的亮點(diǎn)，更能友好指出其需要改進(jìn)的地方。評課結束后，每位聽(tīng)課教師都要寫(xiě)一份評課小結交教科處存檔。
2、把“教學(xué)比武”和“教學(xué)練兵”相結合，提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平。教學(xué)比武只是體現了課內比教學(xué)的結果，其實(shí)課內比教學(xué)的真正內涵是通過(guò)“教學(xué)比武”來(lái)推動(dòng)“教學(xué)練兵”活動(dòng)從而全面提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平。確切的說(shuō)“教學(xué)比武”是課內比教學(xué)的前臺，“教學(xué)練兵”則是課內比教學(xué)的后臺，“教學(xué)比武”既拉動(dòng)了“教學(xué)練兵”，同時(shí)也推動(dòng)了“教學(xué)練兵”，所以我校的課內比教學(xué)活動(dòng)是一個(gè)教師專(zhuān)業(yè)學(xué)習再學(xué)習的過(guò)程。
如何組織好“教學(xué)練兵”呢？一是外請專(zhuān)家講座，我們有幸請到了大冶市教研室的黃海如主任在我校作了《構建高效課堂，提高課堂效率》的專(zhuān)題講座；二是學(xué)校學(xué)科帶頭人引領(lǐng)；三是在全校教師中實(shí)施“青藍”工程，全校共結對了35對師徒，并在10月10日舉行了隆重的拜師儀式。學(xué)校要求活動(dòng)不能流于形式，每個(gè)師傅發(fā)一本《結對幫扶手冊》，每一次幫扶活動(dòng)都要相關(guān)的文字記載；四是積極開(kāi)展好自評、互評、學(xué)生評和家長(cháng)評工作，為“教學(xué)練兵”營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。
3、把“教學(xué)比武”的結果記入教師業(yè)務(wù)檔案，作為教師績(jì)效考核、評優(yōu)晉級的重要依據，也作為推薦、評選優(yōu)秀、骨干教師、評優(yōu)評模的必備條件，從而增強了課內比教學(xué)活動(dòng)的活力。通過(guò)“教學(xué)比武”活動(dòng)，課堂教學(xué)出現了改革創(chuàng )新的大好局面。每一位參賽教師都在力求改革傳統的教學(xué)模式，探索適合新課改要求的新的課堂教學(xué)模式，改變學(xué)生的被動(dòng)學(xué)習方式，最大限度地提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。我校以這次“課內比教學(xué)”活動(dòng)為契機，結合外地的先進(jìn)課改經(jīng)驗，正在摸索構建一套全新的“三六三自主學(xué)習高效課堂”，現已初步形成方案，正在準備嘗試階段。而且我校已形成長(cháng)效機制，繼續推行“一周一課”活動(dòng)，即每位教師每周要準備一節課，由教導處組織隨
機聽(tīng)課，并進(jìn)行評課，每個(gè)月對全校老師的講課、聽(tīng)課、評課情況進(jìn)行統計并張榜公布，對表現優(yōu)秀的'教師進(jìn)行獎勵。
通過(guò)開(kāi)展課內比教學(xué)活動(dòng)，新課程理念得到很好地貫徹落實(shí)。在這次“課內比教學(xué)”活動(dòng)中，我們欣喜看到教師們改變了以往滿(mǎn)堂灌的課堂教學(xué)模式，真正把課堂還給了學(xué)生，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣，使每一節課都成為生動(dòng)、快樂(lè )、高效的課堂。
三、著(zhù)眼課堂，大力推進(jìn)新課改。
為什么現在的學(xué)生越來(lái)越厭學(xué)？對此，余校長(cháng)沉重地發(fā)出這樣的感慨：要想解決學(xué)生的厭學(xué)問(wèn)題，就必須改革陳舊的課堂教學(xué)模式，把課堂還給學(xué)生，以學(xué)生為主體！
創(chuàng )建和諧教育，構建高效課堂，是當前我校教育工作的重要任務(wù)之一。為了深化課堂教學(xué)改革，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，徹底轉變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式，提高課堂教學(xué)的效率。本學(xué)期余校長(cháng)親自帶領(lǐng)了三位骨干教師黃咸慶、胡浩、趙瓊赴杜郎口中學(xué)學(xué)習取經(jīng)，組織各學(xué)科的權威教師在總結洋思和杜郎口課堂教學(xué)改革經(jīng)驗的基礎上，構建了“三·六·三”高效課堂教學(xué)模式，即自主學(xué)習三模塊：預習、展示、反饋；展示課的六個(gè)環(huán)節：①預習交流，②確立目標，③分組合作，④展示提升，⑤互助鞏固，⑥測評總結；教學(xué)目標三檢測：堂清、周清、月清。并決定本學(xué)期在七年級全面嘗試，然后在全校推廣，形成具有我校特色的高效課堂教學(xué)模式。為了確保課
改工作的順利實(shí)施，學(xué)校成立了構建“三·六·三” 模式高效課堂工作領(lǐng)導小組，制定了《羅家橋中學(xué)“三·六·三”模式高效課堂實(shí)施方案》，每個(gè)學(xué)科都安排了蹲科領(lǐng)導，進(jìn)行跟蹤監督和指導。全面落實(shí)新課程理念，積極探索自主、高效、充滿(mǎn)活力的課堂教學(xué)， 充分落實(shí)學(xué)生的主體地位，激發(fā)學(xué)生自信和挖掘學(xué)生潛力，采用“自主、合作、探究”新課程理念，真正實(shí)施高效課堂，提高學(xué)生的學(xué)習效率。進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
科研主任胡浩考慮到學(xué)校語(yǔ)文學(xué)科有大批業(yè)務(wù)精良的教學(xué)骨干，于是組織語(yǔ)文教研組申請了省級教科研課題《提高語(yǔ)文教學(xué)中學(xué)生參與度的方法和策略》，現已批準立項。目前，該課題已進(jìn)入實(shí)踐研究中，每個(gè)教研組成員勇于實(shí)踐，積極探索，現已撰寫(xiě)論文20余篇。教研組的各項工作正有條不紊的順利開(kāi)展，每?jì)芍苷匍_(kāi)一次課題研究會(huì )。
四、加強校本培訓工作，提高教師業(yè)務(wù)水平。
1、大力抓好講課、聽(tīng)課和評課活動(dòng)，加強教學(xué)練兵工作。本學(xué)期實(shí)施了“一周一課”活動(dòng)，即每位教師每周要準備一節課，由教導處組織隨機聽(tīng)課，并進(jìn)行評課，每個(gè)月對全校老師的講課、聽(tīng)課、評課情況進(jìn)行統計并張榜公布，對表現優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵。為鼓勵教師積極參與這個(gè)活動(dòng)，學(xué)校在經(jīng)濟極其困難的情況下，每月設立60元的教學(xué)效益獎。學(xué)校要求語(yǔ)數外三科老師每周聽(tīng)課不少于四節，其他老師每周不少于6節，
關(guān)于前臺工作總結12
一、在實(shí)踐中學(xué)習，努力適應工作。
作為文員這份工作的新人，剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的`工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著(zhù)公司，接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠等等……
二、主要工作：
1。完成部門(mén)交辦的事項：
每個(gè)月做兩次的餐廳用量報表（每半個(gè)月一次）給餐廳組長(cháng)核對匯報；每個(gè)月初統計紙張用量以及電話(huà)記錄交給企管主管留底匯報，盡量做到節省公司資源；每個(gè)月做好順豐快和申通快遞的運雜費報銷(xiāo)單交給財務(wù)部報銷(xiāo)；以及登記寫(xiě)字樓的礦泉水（桶裝與小瓶）、辦公設備物料（紙張、色帶以及墨盒）的領(lǐng)料單。
2。完成日常的正常管轄范圍內的工作：
更換傳真機的色帶，備用復印機，打印機的紙張；處理傳真機、復印機和打印機的卡帶、卡紙問(wèn)題；每天登記紙張用量和撥出電話(huà)記錄；更換飲用礦泉水；以及對一樓走廊通道和樣品參觀(guān)室的門(mén)戶(hù)管理。
3。訊息處理和工作記錄：
過(guò)濾來(lái)電以及接收信息及時(shí)轉接給所需部門(mén)；注意傳真內容及時(shí)轉達給上級；以及記錄來(lái)往供應商和常用聯(lián)絡(luò )方的聯(lián)系方式，認真做到一眼就能看到所需資料。
4。來(lái)訪(fǎng)客人通報及接待：
事先放好手紙，以及會(huì )客室的面巾紙和礦泉水以備用，待見(jiàn)到客人起身微笑迎接問(wèn)侯，指引客人到所需地方等候接洽，及時(shí)遞上礦泉水或泡茶接待，堅決做到客人還沒(méi)離開(kāi)，自己就不會(huì )下班。若休息時(shí)間臨時(shí)有客來(lái)訪(fǎng)或任部門(mén)有事所需，也會(huì )盡快趕到接待幫忙。以及協(xié)助應聘事宜。
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前臺接待看是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，可是其中需要學(xué)習的東西還有很多，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的實(shí)習，我越來(lái)越覺(jué)得自己在知識方面的匱乏，一直以來(lái)自己都是以學(xué)校里學(xué)習的科學(xué)理論知識為主要學(xué)習內容，可是步入社會(huì )更能被我們用到的是在日常生活中我們靠自己空閑時(shí)間所學(xué)習和積累到的綜合知識，雖然自己即將面臨畢業(yè)，可是學(xué)習是一輩子的，在工作和生活中發(fā)現自己的欠缺就要立即運用自己的學(xué)習力，將其填充上，只有這樣自己才能不斷地完善和被完善。另一方面就是人際關(guān)系方面，學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的，沒(méi)有太大的利益關(guān)系，可是進(jìn)入社會(huì )，你所說(shuō)的每一句話(huà)，做的每一件事都需要考慮再三。當然，時(shí)刻以誠待人，同樣大家也會(huì )以誠待你。在實(shí)習的這段時(shí)間里，我時(shí)刻以一名黨員的身份告誡自己，時(shí)刻秉承為人民服務(wù)的精神，不求回報，努力做好自己，自己能做的事，不給別人添麻煩，精彩地過(guò)自己的`每一天，喜歡忙忙碌碌的感覺(jué)，這樣才能充實(shí)自己的人生，自己的人生價(jià)值才能得以體現，在離開(kāi)學(xué)校后的人生征途中我會(huì )時(shí)刻以一名黨員的標準和身份警戒自己，鞭策自己，演繹精彩的人生！篇二：公司前臺文員實(shí)習工作總結
在工作的這段時(shí)間里，我覺(jué)得我已經(jīng)能夠勝任前臺這份工作崗位。這里的工作環(huán)境我很適應；制度要求我也能夠接受。也有信心有能力把這份工作做好。
既然我選擇了這份職業(yè)，公司接納了我，我沒(méi)有理由不好好工作。況且這里的管理模式很合理，待遇也很人性化。同事也很好相處；讓我感受很溫馨。也能夠安心的工作。我由于工作的時(shí)間還不是很長(cháng)，一些操作流程還不太熟悉，也沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗。工作上還有很多
欠缺。在今后的工作里我會(huì )多加學(xué)習，勤補不足。爭取做好以下幾點(diǎn)：
一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒(méi)有象公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個(gè)崗位，領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。通過(guò)思考，我認為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因為對客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對客戶(hù)的服務(wù)，從前臺迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。
二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺的主要工作是迎客，為客戶(hù)答疑（包括你說(shuō)的轉接電話(huà)、收發(fā)快件）。因此，做好此項工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率�！又�(zhù)可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，如笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等等。提高效率方面，講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問(wèn)責任制的要求，盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。
三、加強禮儀知識學(xué)習。要做好服務(wù)工作，光有良好的意識還不夠，還必須學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。
四、加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題，準確地轉接電話(huà)。如果知識某個(gè)部門(mén)沒(méi)人，會(huì )提醒來(lái)電方，并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內，簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當機會(huì )為公司作
宣傳。做好公司部門(mén)和客戶(hù)溝通的橋梁。
五、努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛生，讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué)。
時(shí)光飛逝，日月如梭，xx年年轉瞬即逝，一轉眼，我們又迎來(lái)了新的一年。在xx年度里，我的工作崗位是在前臺營(yíng)業(yè)，工作職責是接待客戶(hù)，為他們辦理業(yè)務(wù)，解答疑難。
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不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有一年時(shí)間，從剛開(kāi)始對前臺一無(wú)所知到現在獨擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓，以及老員工和領(lǐng)導對我支持。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多，“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了達到一定的財務(wù)目標，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿(mǎn)足更要滿(mǎn)足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者，往往對客人的要求，只要在不觸犯和違背道德的前提下，都會(huì )化滿(mǎn)足客人。所以從入職培訓就會(huì )為員工灌輸：“客人永遠不會(huì )錯，錯的只會(huì )是我們”，“只有真誠的服務(wù)，才會(huì )換來(lái)客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。
酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷(xiāo)售、入住登記、退房及費用結算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話(huà)轉接等服務(wù)。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，其中一人為專(zhuān)職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷(xiāo)，另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導，工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗，迅速成長(cháng)。在這半年我主要做到以下工作：
一、加強業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)
前廳部作為酒店的.門(mén)面，每個(gè)員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì )進(jìn)行接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓，接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓，以及外語(yǔ)培訓。只有通過(guò)培訓才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、加強我的銷(xiāo)售意識和，提高入住率
前廳部根據市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià)，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭取更多的入住率。
三、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作
酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系，如出現問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來(lái)一定的負面影響。
四、考慮如何彌補同事及部門(mén)工作的失誤，保證客人及時(shí)結帳，令客人滿(mǎn)意
前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門(mén)，所以通常會(huì )在結帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù)，而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責造成困難的部門(mén)或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過(guò)失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應沉著(zhù)冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門(mén)講明情況，請求幫助。在問(wèn)題解決之后，應再次征求客人，這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至會(huì )建立親密和相互信任的客我關(guān)系。
劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著(zhù)矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!
果不好，影響到商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的復印現金收入只有2812。9元，
根據酒店給營(yíng)業(yè)部門(mén)制定了新的銷(xiāo)售指標和任務(wù)，20xx年對前廳部來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要年，為能配合銷(xiāo)售部完成任務(wù)，特制定出20xx年工作計劃：
1、繼續加強培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量;
2、穩定員工隊伍，減少員工的流動(dòng)性;
3、“硬件”老化“軟件”補，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補設備老化的不足;
4、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
新的一年已開(kāi)始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨。
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從實(shí)習到正式員工，我在金海灣已經(jīng)工作了一年半了，在這里有過(guò)喜悅，有過(guò)興奮，有過(guò)苦惱，有過(guò)憂(yōu)郁，有過(guò)懷疑，使得我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生，逐漸的熟悉了酒店的組織結構、人事關(guān)系、企業(yè)文化，當然也使我慢慢地適應這個(gè)社會(huì )。
記得實(shí)習培訓結束后，酒店人事部經(jīng)理林經(jīng)理對我們說(shuō)過(guò)，世界上最不簡(jiǎn)單的事就是每天重復做最簡(jiǎn)單的事情。的確，前臺的工作瑣碎，簡(jiǎn)單。而且我們每天重復著(zhù)那一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，不得不說(shuō)，耐心和細心是每一個(gè)酒店前臺工作的員工所必須具備的。在工作中，因為我的不細心，我的自以為是，犯了很多錯，也給同事的工作帶來(lái)諸多不便，心里非常不安，感覺(jué)所有事情都不順利，還好有同事的鼓勵，朋友的安慰，部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心，真的好感謝他們。記得第一次忘還客人證件，記得第一次忘收押金，記得第一次重房，記得但我并沒(méi)有放棄，而是總結經(jīng)驗，努力讓自己掌握前臺的各項業(yè)務(wù)，更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。忘不了為客人安排好房間后客人的那一聲謝謝，忘不了為客人解決問(wèn)題后客人臉上露出的舒心的笑容，更忘不了客人臨走時(shí)對自己的稱(chēng)贊這一切的一切，都證明了我的努力。
前臺作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。我們要保持自己的形象，面帶微笑、精神飽滿(mǎn)，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì )體驗到我們的真誠和熱情。當客人走進(jìn)酒店時(shí)，我們要主動(dòng)問(wèn)好，稱(chēng)呼客人時(shí)，如果是熟客就要準確無(wú)誤地說(shuō)出客人的姓名和職務(wù)，這一點(diǎn)非常重要，賓客會(huì )為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個(gè)人喜好等信息，并盡努力滿(mǎn)足客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。我們要提供個(gè)性化的服務(wù)。在客人辦理手續時(shí)，我們可多關(guān)心客人，多詢(xún)問(wèn)客人，如果是外地客人，可以向他們多講解當地的風(fēng)土人情，主動(dòng)為他們介紹車(chē)站、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人住得怎樣或是對酒店有什么意見(jiàn)，不要讓客人覺(jué)得冷落了他。進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。最后也是最重要的，微笑服務(wù)。在與客人溝通過(guò)程中，要講究禮節禮貌，與客人交談時(shí)，低頭和老直盯著(zhù)客人都是不禮貌的，應保持與客人有時(shí)間間隔地交流目光。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn)，不打斷客人講話(huà)，傾聽(tīng)中要不斷點(diǎn)頭示意，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當客人對我們提出批評時(shí)，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的.笑容也會(huì )給客人“滅火”，很多問(wèn)題也就會(huì )迎刃而解。多用禮貌用語(yǔ)，對待賓客要做到來(lái)時(shí)有迎聲，走時(shí)有送聲，麻煩客人時(shí)要有致歉聲。與客人對話(huà)說(shuō)明問(wèn)題時(shí)，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑，就會(huì )收到意想不到的效果。我認為，只有注重細節，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，才會(huì )使我們的工作更為出色。還記得自己在來(lái)金海灣大酒店之前，總認為在學(xué)校里學(xué)一點(diǎn)書(shū)本里的學(xué)問(wèn)就可以在酒店里得心應手，卻不明白的學(xué)問(wèn)是在生活中，最厚實(shí)的文章卻是在書(shū)本以外，現在我懂了，是金海灣告訴了我們“年光似鳥(niǎo)翩翩過(guò)。世事如棋局局新”的道理。在家里，我們只走得平路，上不得陡嶺，更過(guò)不得險灘，離開(kāi)了自己的家，來(lái)到一個(gè)陌生的城市。有時(shí)候，遇到失落就想輕言放棄，甚至自甘沉淪，而不明白人生有起伏才有真趣、有波折才有韻味�，F在我懂了，是金海灣告訴了我們“凡人為善，不自譽(yù)而人譽(yù)之；凡人為惡，不自毀而人毀之”的道理。作為一名服務(wù)員，在工作的過(guò)程中，會(huì )有埋怨，會(huì )有委屈。因為我們總認為只要自己以誠待人、與人為善，公道就會(huì )自在人心，而不明白有時(shí)自己好心事辦得并不好，甚至是好心辦了壞事。之所以懂得這么多的道理，是因為金海灣，是金海灣人用言傳身教告訴了我們。我們才讓自己更加的有信心，堅信我們可以為自己喜愛(ài)的工作而奮斗。
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