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醫教科工作總結

時(shí)間:2023-01-22 17:16:26 工作總結 我要投稿
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醫教科工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編精心整理的醫教科工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫教科工作總結

醫教科工作總結1

  醫療工作是醫院的中心工作。XX年度,醫教科在院部的正確領(lǐng)導下,在廣大醫務(wù)人員共同努力下,在醫療,教學(xué)、科研方面,做了一些工作,現總結如下。

  一、XX年度醫療工作基本概況

  XX年度,在這一年中,門(mén)診總人次為135327人次,急診4547人次;住院人次為3153人次,病床使用率77%;全年手術(shù)人次為1613人次。門(mén)診與入院診斷符合率、入院與出院診斷符合率、住院患者3日確診率,治愈好轉率、危重病人搶救成功率、病死率以及病歷處方合格率等均達到“二甲”醫院要求。另外,醫教科組織和安排外來(lái)人員體檢共1204人次。

  二、完善質(zhì)量管理制度加強醫療質(zhì)量管理

 。ㄒ唬┙∪屯晟漆t療質(zhì)量管理體系

  XX年在院長(cháng)的領(lǐng)導下,在分管院長(cháng)直接指導下,由醫教科牽頭,進(jìn)一步健全和完善首科首診醫師負責制、病歷書(shū)寫(xiě)、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會(huì )診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度,認真落實(shí)各級醫院人員的崗位責任制、醫療護理常規和技術(shù)操作常規。制定了《關(guān)于急診用藥的有關(guān)規定》、《“合理檢查、合理用藥、合理治療”管理制度》、《高郵市中醫院關(guān)于“三合理規范”和“抗感染藥物分級用藥規范”實(shí)施的獎懲辦法》。組織學(xué)習省衛生廳頒發(fā)的《部分常見(jiàn)病、多發(fā)病“合理檢查、合理用藥、合理治療”的.試行規范》以及《江蘇省醫院抗感染藥物使用管理規范》,臨床醫生人手一冊,并嚴格執行。成立了“抗感染藥物管理和三合理制度執行組織網(wǎng)絡(luò )”,醫院“三合理”檢查考核小組每月對全院醫生“合理檢查、合理用藥、合理治療三合理”執行情況以及病歷完成情況進(jìn)行檢查,及時(shí)杜絕安全隱患,對檢查中發(fā)現不符合規定的醫生,院部按照相關(guān)規定處理。

 。ǘ┲贫ā逗侠硎褂每股刂贫取

  通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò ),規定各級醫生的分級用藥處方權,每月公布抗生素使用信息并對使用情況進(jìn)行分析,每月對前50位的藥物進(jìn)行排名,及時(shí)了解合理使用抗菌藥物動(dòng)態(tài)。針對手術(shù)科室醫療糾紛多發(fā)、易發(fā)的因素,完善和落實(shí)了手術(shù)審批制度、手術(shù)同意簽字制度、感染控制制度、值班及交接班制度,并認真履行向患者及家屬如實(shí)告知診治情況義務(wù),實(shí)行特殊檢查、特殊治療、特殊用藥同意簽字制度。院部定期或不定期到各科室檢查各項規章制度執行情況,并認真執行了獎懲措施,對違紀者堅決嚴肅處理,有力地抑制了各種違章違規行為。

 。ㄈ┖葑メt療文件質(zhì)量

  病歷質(zhì)量是醫療質(zhì)量和醫療水平的具體體現,也是醫院總體水平的一個(gè)方面。院領(lǐng)導一直把它作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),以抓病歷質(zhì)量帶動(dòng)醫療、教學(xué)工作。我們主要做了以下幾方面的工作。一是規范病歷書(shū)寫(xiě),按省衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)規范,統一格式!恫v書(shū)寫(xiě)規范》全院所有臨床醫生人手一冊,要求各科組織學(xué)習。二是加強病歷檢查力度,平時(shí)還不定期到科室對在院病歷抽查,檢查內容包括病史完成時(shí)間、診斷、用藥原則等。每個(gè)季度出一份病歷處方質(zhì)量檢查情況簡(jiǎn)報,并下發(fā)各科室。每月對各病區的出院歸檔病歷逐份進(jìn)行檢查、評分,指出存在問(wèn)題,并反饋到科室,反復強調提高病案內在質(zhì)量,強化崗位職責和堅持三級醫師查房制度,其結果是我院病案內涵質(zhì)量有了一定提高。三是病歷歸檔更及時(shí)。病案室工作人員每周定期去病區收集病歷,絕大部分病歷都能在病人出院時(shí)及時(shí)歸檔,從根本上改變了過(guò)去病歷每月或每季度歸檔一次的局面。四是每季多次抽查處方合格率均達98%以上,處方質(zhì)量也有很大進(jìn)步。

  三、抓醫療安全、減少醫療糾紛、杜絕醫療事故

  1、 加強醫療安全教育。院領(lǐng)導親自為職工進(jìn)行醫療安全教育,組織2次全院性會(huì )議,并通過(guò)院周會(huì )等強調醫療安全,不斷強化職工的醫療安全意識。

  2、嚴格執行醫療安全制度,如首診首科負責制度、三級查房制度,三查七對制度、交接班制度、疑難病案討論制度、手術(shù)審批制度、值班交接班制度及保護性醫療制度等。加強醫療安全報告制度,做到重大醫療事件立即報告,嚴重差錯及時(shí)報告,一般差錯如實(shí)報告。

  3、制定醫療事故防范和處理預案,年初院科簽定醫療安全責任書(shū),責任落實(shí)到人。

  4、在分管院長(cháng)帶領(lǐng)下,每月組織全院醫療安全大檢查,檢查人員在班在崗情況,急救器械及藥品應急情況,醫療差錯登記情況,三級查房情況等,每次檢查結果都有詳細記錄。醫教科每季進(jìn)行醫療差錯、缺陷、糾紛分析,對醫療安全隱患進(jìn)行通報并提出防范措施。

  四、做好醫療醫技人員的“三基”訓練和繼續醫學(xué)教育工作

  1、經(jīng)常請本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座,XX年醫教科組織舉辦初級醫務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習、sars業(yè)務(wù)培訓等業(yè)務(wù)講座計11次,培訓覆蓋率100%。

  2、安排好新分配同志的各科輪轉,并督促各科認真做好帶教工作。轉科結束后,除對其在各科輪轉其間的學(xué)習和工作情況進(jìn)行考核外,還加強三基訓練,合格率100%。

  3、鼓勵在職人員參加成人教育,醫院予以政策優(yōu)惠。醫療工作是醫院的中心工作。

醫教科工作總結2

  時(shí)光荏苒,20xx年上半年很快過(guò)去,在此我對上半年醫教科工作做個(gè)小小工作總結。

  一、醫療質(zhì)量管理方面:

  1、調整了醫院各質(zhì)量管理委員會(huì )名單,使得醫療、藥事、輸血等重點(diǎn)工作均有了各自的監管體系;制定了醫療、藥事質(zhì)量考核方案,對考核時(shí)間、方法及內容均制定了明細,完善了醫院的質(zhì)量考核體系,為提高醫療質(zhì)量打下基礎。并要求質(zhì)控體系中各質(zhì)控小組(醫療、輸血、護理、院感)每月有活動(dòng),每季有會(huì )議及對質(zhì)控結果的整改措施。這一點(diǎn)目前各小組也都完成的很好。

  2、每月實(shí)施醫療質(zhì)量檢查,對門(mén)診病歷、運行病歷、歸檔病歷、醫技申請單和醫技報告單進(jìn)行抽查,對抽查結果進(jìn)行匯總分析,對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。1-6月共抽查門(mén)診病歷237份,發(fā)現問(wèn)題12種;運行病歷37份,發(fā)現問(wèn)題15種;歸檔病歷30份,發(fā)現問(wèn)題15種;醫技申請單327份,發(fā)現問(wèn)題5類(lèi);醫技報告單190份,發(fā)現問(wèn)題5類(lèi);處方720份,發(fā)現問(wèn)題5種。半年下來(lái),在各個(gè)科室的配合下,醫療質(zhì)量得到一定提高。

  3、制定醫院歸檔病歷管理規定,規范化了病歷的收集、借出程序,加強了對歸檔病歷的'管理。

  4、針對放射科執業(yè)醫師不足的情況,與**市第一人民醫院合作,推出遠程診斷系統,為急診的拍片病人和接診醫師提供了方便。

  二、繼續教育方面:

  1、每月進(jìn)行三基考試,督促廣大醫護人員練好基本功。

  2、組織年輕醫師心肺復蘇技能培訓并進(jìn)行考試。

  3、為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,選派部分醫師赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習:朱海燕赴**兒童醫院進(jìn)修半年;姚利民赴**附一院外科進(jìn)修半年;龔瑛赴**市中醫院轉崗培訓一年;程偉、姚群芳、陸曉華、顧建平赴**市一院短期培訓。

  三、醫療工作方面:

  1、圓滿(mǎn)完成了20xx年巴城政府的50、60老年人健康體檢工作。

  2、6月份與預防保健所組織了巴城醫院醫學(xué)專(zhuān)家下鄉咨詢(xún)、講座活動(dòng)。

  3、與辦公室合作完成了醫院的專(zhuān)家及專(zhuān)科門(mén)診的宣傳工作。

  4、在內科人手不足的時(shí)間,我參與內科的值班工作。

  四、處理醫療糾紛:

  處理完了一件糾紛(陳**),()還有兩件糾紛未處理完(均為外科骨折病人)。

  五、應急醫療工作:

  1、在內、外科的支持下,1-6月份我們完成了諸多政府指派的醫療保障任務(wù),包括:1月份年初燒頭香;3月20xx年普通高中學(xué)業(yè)水平測試;5月巴城鎮徒步行走大賽;5月民間文化藝術(shù)節;6月環(huán)湖自行車(chē)賽;7月龍舟賽、大力士賽和拆遷保障。

  2、完成了一院內應急演練的計劃和評分細則,預備下半年實(shí)施。

  綜上所述,上半年,我做了一些工作,當然,這一切都離不開(kāi)醫院的所有醫護人員對我工作的支持,尤其是我們的臨床醫生,平時(shí)工作很繁忙,但無(wú)論何時(shí),每每遇到一些體檢工作、下鄉活動(dòng)或是一些保障任務(wù),大家總是一如既往的支持我的工作,甚至不惜占用自己的休息。在這里,我要衷心的對大家說(shuō)一聲:謝謝大家,你們辛苦了!

醫教科工作總結3

  20xx年在上級有關(guān)部門(mén)及院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我們堅持以病人為中心,以全面提高醫療質(zhì)量為主題,以建立和諧醫患關(guān)系為目標,努力做到醫療工作的規范化管理,從源頭防患醫療糾紛,不斷做好醫療工作中的其他密切相關(guān)的工作,使醫院的各項工作相對有序的進(jìn)行,F將20xx年工作總結如下:

  一、規范執業(yè)管理,做到依法執業(yè),努力打造規范化、合法化管理的典范。

  嚴格按照執業(yè)許可證中執業(yè)范圍執業(yè),沒(méi)有超范圍違法執業(yè)現象。嚴格臨床見(jiàn)習生的管理,見(jiàn)習醫師的任何臨床診療操作必須有上級醫師督導、檢查,所有醫療文書(shū)必須有在我院具備執業(yè)資格的醫師審核簽字。醫技科室的所有重要報告出具必須科主任簽字審核。

  二、提高醫療質(zhì)量管理,確保業(yè)務(wù)量穩步增長(cháng)。

  不斷提高醫療質(zhì)量是促進(jìn)醫院發(fā)展的重中之重,嚴格醫療質(zhì)量管理,全面提升醫療服務(wù)質(zhì)量、防范醫療糾紛是醫教科的重要任務(wù)。今年醫務(wù)科繼續從核心制度落實(shí)與病案質(zhì)量管理二個(gè)方面不斷深入,保證臨床業(yè)務(wù)量的穩步增長(cháng)。

  1、嚴抓核心制度管理,不斷健全各項規章制度。

  自我院參加醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)以來(lái),以20xx年等級醫院復審為契機,醫教科不斷加強首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交接班制度、醫療技術(shù)準入制度、手術(shù)分級管理制度、臨床輸血管理制度、分級護理制度等十四項核心制度的完善、執行和落實(shí)力度以及其他多種配套制度的建立。

  2、規范病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

  醫療文書(shū)是各種醫療活動(dòng)的.記錄和證明,其重要性不言而喻。今年醫教科仍將病歷檢查作為工作中的重中之重。每月上旬到科室督導運行病歷的質(zhì)量情況,下旬對運行病歷進(jìn)行質(zhì)量考核。每月對病案室終末病歷請河北聯(lián)合大學(xué)附屬醫院進(jìn)行抽查、考核。通過(guò)嚴抓病歷質(zhì)量,將各項規章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節,并初步建立了院、科、個(gè)人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )。對病歷檢查已督察為主,處罰為輔。

  3、規范臨床路徑及單病種限價(jià)管理,不斷改進(jìn)醫療質(zhì)量。在衛生部規定的臨床路徑基礎上、在總結前期路徑執行中存在的問(wèn)題并結合我院實(shí)際對普外科急性闌尾炎、腹股溝疝、下肢靜脈曲張三個(gè)病種臨床路徑提出持續改進(jìn)方案。制定和完善臨床路徑管理工作的相關(guān)制度和文件。制定并完善了《臨床路徑知情同意制度》(后附)、《臨床路徑管理知情同意書(shū)》、《對入徑患者滿(mǎn)意度調查表》、《醫務(wù)人員對實(shí)施臨床路徑滿(mǎn)意度調查表》(已傳至內網(wǎng),供各科室下載使用)。今年下半年依省衛生廳要求已制定了8個(gè)病種的單病種限價(jià)管理,為降低百姓看病費用做出了實(shí)際貢獻。

  三、加強臨床藥事管理,更好為臨床服務(wù)。

  20xx年醫教科組織了全院性《抗生素專(zhuān)項治理》活動(dòng),完善并嚴格落實(shí)《錫盟蒙醫醫院抗菌藥物合理應用及分級管理實(shí)施細則》,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,對抗菌藥物實(shí)施分級管理。每月對抗菌藥物處方、醫囑實(shí)施專(zhuān)項檢查,對不合理使用抗菌藥物者在全院范圍內進(jìn)行通報,施行單項否決,且與績(jì)效考核掛鉤,規范抗菌藥物臨床應用,共組織檢查了5974份病歷,對嚴重違規使用抗菌藥物的醫師進(jìn)行了誡勉談話(huà),通過(guò)強化檢查、處罰力度,抗生素使用率由治理前82%降至55.2%達到衛生部的要求。

  四、醫療安全管理

  在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中,對危重患者實(shí)行跟蹤式管理,即接到科室上報信息后,一般都到科室了解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會(huì )診,并在終末病例中再次檢查會(huì )診和討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)失誤而產(chǎn)生的隱患,積極工作、努力與各方聯(lián)系,千方百計減少因醫療糾紛發(fā)生對我院造成的經(jīng)濟損失。

  五、繼續醫學(xué)教育管理。

  為了準備新醫院的搬遷投入使用,對新的儀器設備的應用,對建立的新的科室培養各類(lèi)人才,主要以CT、核磁、血液透析、肌電圖、腫瘤科、甲狀腺病科、急診科人才為主。組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)14次,完成了12次。還選派了27個(gè)人員參加短訓班、研討會(huì ),同時(shí)認真完成了住院醫師規范化培訓工作和醫師定期考核工作,提高了我院繼教管理,為20xx的工作打好了基礎。

  六、加強醫技科建設,引進(jìn)先進(jìn)設備,提高診療技術(shù)。

  1、放射科、檢驗科、功能科引進(jìn)了8個(gè)人才,努力做到了午間、夜間、周末時(shí)段檢查后及時(shí)出具報告,報告的質(zhì)量及申請單的規范性做到了讓患者滿(mǎn)意的程度。

  2、B超、心電、放射、檢驗、交叉配血、輸血24小時(shí)服務(wù)也做到了讓患者滿(mǎn)意。

  3、強化了危急值報告制度的有效落實(shí)、確;颊叩陌踩,以患者為核心,做到了讓老百姓滿(mǎn)意的的全民醫院。

  4、引進(jìn)了病區內配備相應常用設備,如:心電圖機、監護儀、血糖檢測儀等方便臨床。

  總之,20xx年醫教科的各項工作在醫院的直接領(lǐng)導下,穩步推進(jìn)。但任務(wù)仍舊很艱巨,尤其是在醫師培訓、醫療糾紛防范方面。在20xx年將著(zhù)重加強這兩方面的工作,力爭取得明顯成績(jì)。

醫教科工作總結4

  20xx年在上級有關(guān)部門(mén)及院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我們堅持以病人為中心,以全面提高醫療質(zhì)量為主題,以建立和諧醫患關(guān)系為目標,努力做到醫療工作的規范化管理,從源頭防患醫療糾紛,不斷做好醫療工作中的其他密切相關(guān)的工作,使醫院的各項工作相對有序的進(jìn)行,F將20xx年工作總結如下:

  一、規范執業(yè)管理,做到依法執業(yè),努力打造規范化、合法化管理的典范。

  嚴格按照執業(yè)許可證中執業(yè)范圍執業(yè),沒(méi)有超范圍違法執業(yè)現象。嚴格臨床見(jiàn)習生的管理,見(jiàn)習醫師的任何臨床診療操作必須有上級醫師督導、檢查,所有醫療文書(shū)必須有在我院具備執業(yè)資格的醫師審核簽字。醫技科室的所有重要報告出具必須科主任簽字審核。

  二、提高醫療質(zhì)量管理,確保業(yè)務(wù)量穩步增長(cháng)。

  不斷提高醫療質(zhì)量是促進(jìn)醫院發(fā)展的重中之重,嚴格醫療質(zhì)量管理,全面提升醫療服務(wù)質(zhì)量、防范醫療糾紛是醫教科的'重要任務(wù)。今年醫務(wù)科繼續從核心制度落實(shí)與病案質(zhì)量管理二個(gè)方面不斷深入,保證臨床業(yè)務(wù)量的穩步增長(cháng)。

  1、嚴抓核心制度管理,不斷健全各項規章制度。

  自我院參加醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)以來(lái),以20xx年等級醫院復審為契機,醫教科不斷加強首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交接班制度、醫療技術(shù)準入制度、手術(shù)分級管理制度、臨床輸血管理制度、分級護理制度等十四項核心制度的完善、執行和落實(shí)力度以及其他多種配套制度的建立。

  2、規范病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

  醫療文書(shū)是各種醫療活動(dòng)的記錄和證明,其重要性不言而喻。今年醫教科仍將病歷檢查作為工作中的重中之重。每月上旬到科室督導運行病歷的質(zhì)量情況,下旬對運行病歷進(jìn)行質(zhì)量考核。每月對病案室終末病歷請河北聯(lián)合大學(xué)附屬醫院進(jìn)行抽查、考核。通過(guò)嚴抓病歷質(zhì)量,將各項規章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節,并初步建立了院、科、個(gè)人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )。對病歷檢查已督察為主,處罰為輔。全院組織檢查運行病歷492份、終末病歷578份、申請單7176張、處方70992張。

  3、規范臨床路徑及單病種限價(jià)管理,不斷改進(jìn)醫療質(zhì)量。

  為進(jìn)一步規范醫療行為,根據二甲要求及我院實(shí)際,制定了《xx縣醫院關(guān)于部分病種實(shí)行臨床路徑限價(jià)管理的規定》,實(shí)施臨床路徑管理的病種共11個(gè),相關(guān)臨床路徑表單已傳至內網(wǎng)供各科室下載使用。在衛生部規定的臨床路徑基礎上、在總結前期路徑執行中存在的問(wèn)題并結合我院實(shí)際對普外科急性闌尾炎、腹股溝疝、下肢靜脈曲張三個(gè)病種臨床路徑提出持續改進(jìn)方案。制定和完善臨床路徑管理工作的相關(guān)制度和文件。制定并完善了《臨床路徑知情同意制度》(后附)、《臨床路徑管理知情同意書(shū)》、《對入徑患者滿(mǎn)意度調查表》、《醫務(wù)人員對實(shí)施臨床路徑滿(mǎn)意度調查表》(已傳至內網(wǎng),供各科室下載使用)。今年下半年依省衛生廳要求已制定了8個(gè)病種的單病種限價(jià)管理,為降低百姓看病費用做出了實(shí)際貢獻。

  三、加強臨床藥事管理,更好為臨床服務(wù)。

  20xx年醫教科組織了全院性《抗生素專(zhuān)項治理》活動(dòng),完善并嚴格落實(shí)《xx醫院抗菌藥物合理應用及分級管理實(shí)施細則》,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,對抗菌藥物實(shí)施分級管理。每月對抗菌藥物處方、醫囑實(shí)施專(zhuān)項檢查,對不合理使用抗菌藥物者在全院范圍內進(jìn)行通報,施行單項否決,且與績(jì)效考核掛鉤,規范抗菌藥物臨床應用,共組織檢查了5974份病歷,對嚴重違規使用抗菌藥物的醫師進(jìn)行了誡勉談話(huà),通過(guò)強化檢查、處罰力度,抗生素使用率由治理前82%降至55.2%達到衛生部的要求。

  四、加強三基培訓,提高基本技能。

  根據“人才興院,管理強院”的建院精神,進(jìn)一步提高醫護人員的基本技能,突出基本理論、基本技能、基本操作。今年開(kāi)展“三基”理論競賽活動(dòng)2次,共參加266人次。操作考核48人次,合格率100%,達到了預期的目的,取得了較好的效果。通過(guò)一系列的學(xué)習和考核,加強了醫護人員的自身技能、信心,提高了醫護人員對危、急、重癥患者搶救的應變能力。

  五、醫療安全管理

  在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中,對危重患者實(shí)行跟蹤式管理,即接到科室上報信息后,一般都到科室了解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會(huì )診,并在終末病例中再次檢查會(huì )診和討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)失誤而產(chǎn)生的隱患。20xx年醫教科共處理記錄在案的醫療投訴13起,接待投訴55人次,積極工作、努力與各方聯(lián)系,千方百計減少因醫療糾紛發(fā)生對我院造成的經(jīng)濟損失。

  六、繼續醫學(xué)教育管理

  醫教科將繼續教育納入工作重點(diǎn),注重人員培訓,制定了年青醫生的培養計劃,用請進(jìn)來(lái),走出去等多種形式,加強人才隊伍建設,為我院業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展做好人才儲備。

  20xx年新招臨床、檢驗等專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生共10人,舉辦全院各類(lèi)業(yè)務(wù)講座及培訓22次,共有8140人次參加。參加醫學(xué)會(huì )、婦幼醫院、工人醫院等上級單位組織的培訓講座20余次。選送優(yōu)秀青年醫師、護師共計17人到河北聯(lián)合大學(xué)附屬醫院進(jìn)行理論、實(shí)踐培訓。

  七、教學(xué)科研方面

  以學(xué)科建設、人才培養為工作重點(diǎn),落實(shí)科研、教學(xué)管理,發(fā)揮服務(wù)、管理、研究、指導的職能,進(jìn)一步提升了科研學(xué)術(shù)水平和教育培訓質(zhì)量。我院接受大學(xué)院校實(shí)習生39人,發(fā)表醫學(xué)論文2篇(全部發(fā)表在國家級核心期刊上),承擔市級科研課題合作項目立項1個(gè),獲市級進(jìn)步獎2個(gè)。先后推薦9名同志做為市醫學(xué)會(huì )各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,為他們搭建平臺。

  八、對口支援工作

  為響應衛生部組織實(shí)施的“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的號召,逐步改善農村醫療衛生條件,滿(mǎn)足農民群眾的基本醫療服務(wù)。今年我院免費接受衛生院的技術(shù)骨干3人來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習,為受援單位培養了一批專(zhuān)業(yè)人員。到xx衛生院駐點(diǎn)服務(wù)人員62人次。

  總之,20xx年醫教科的各項工作在醫院的直接領(lǐng)導下,穩步推進(jìn)。但任務(wù)仍舊很艱巨,尤其是在醫師培訓、醫療糾紛防范方面。在20xx年將著(zhù)重加強這兩方面的工作,力爭取得明顯成績(jì)。

醫教科工作總結5

  我校是生命教育的實(shí)驗學(xué)校,全體老師本著(zhù)“用生命滋潤生命,用生命燦爛生命,用生命溫暖生命,用生命呵護生命”的理念,致力于打造生命教育下的道德課堂。在此理念指導下,回顧自己一年來(lái)在教科研方面做的工作,我能根據學(xué)校的工作計劃和教科研工作要求,結合自己的實(shí)際,踏實(shí)工作,制定教科研工作計劃,以新課程標準的基本理念為指導,有目的、有計劃、有步驟地進(jìn)行課程改革實(shí)驗,加強課堂教學(xué)改革研究。為進(jìn)一步搞好教育科研工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,將本年度具體工作總結如下:

  一、持之以恒,加強理論學(xué)習

  加強理論學(xué)習,提升科研能力是教師成長(cháng)、自我發(fā)展的支撐。首先,我通過(guò)大量閱讀教育方面的書(shū)籍,博采眾家之長(cháng),使知識不斷積累,思想與時(shí)俱進(jìn),不斷提升教育教學(xué)理念。其中,竇桂梅的《我的教育視界》,雷夫·艾斯奎斯的《56號教室的奇跡》等書(shū)籍及其它關(guān)于文化課堂建設和小組合作學(xué)習的資料,不斷為提高自己的理論修養和業(yè)務(wù)素質(zhì)吸收營(yíng)養。我也堅持寫(xiě)讀書(shū)筆記、收集先進(jìn)的教育教學(xué)理論和案例不斷提高自己的自身素養。

  其次,能積極、主動(dòng)地參加各種培訓學(xué)習。1月份,去北京參加全國語(yǔ)文名師成長(cháng)大講堂,7月份,在河南師范大學(xué)參加xx市語(yǔ)文骨干教師培訓,11月份,在鄭州師范學(xué)院參加名師工作室主持人和助理培訓班學(xué)習。積極參與校本教研,在學(xué)校組織的各種培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)中,也能夠積極參與。

  注重打造“學(xué)習共同體”,加強組內教師的交流與學(xué)習。我會(huì )利用每周的集體備課時(shí)間,組織組內教師分享、交流讀書(shū)心得或者集中備課。在每次的`“問(wèn)診課堂”活動(dòng)后,和大家一起評課、議課,學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,加強業(yè)務(wù)水平。

  二、重視教育科研,積極投身實(shí)踐,做好平時(shí)工作

  作為一名教師,只重視提高自己的自身素質(zhì),這顯然是不合格的。我堅持自身學(xué)習,積極掌握新的教學(xué)理念的同時(shí),還積極帶動(dòng)組內年輕老師和我一起鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),共同提高教育科研水平。

  1、教研活動(dòng)制度化,平時(shí)教研經(jīng);。

  我們組根據學(xué)校的教科研制度專(zhuān)門(mén)制訂了本組的制度和計劃。要求全組教師端正教育思想,嚴格遵循教學(xué)原則,積極探索教學(xué)規律,認真學(xué)習教育理論和先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗。鼓勵本組教師勇于改革,根據現代化教育的要求及時(shí)掌握教改信息,從實(shí)際出發(fā),確定教改實(shí)驗、教學(xué)研究課題,大膽實(shí)踐創(chuàng )新,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文。提倡教師相互聽(tīng)課,共同探討教育思想和教學(xué)規律,研究改進(jìn)教學(xué)方法,努力提高課堂教學(xué)效果。每學(xué)期每位教師要上匯報課,聽(tīng)課要作記錄,聽(tīng)后要及時(shí)商討、交流,形成書(shū)面的記錄。

  2、集體備課重創(chuàng )新,校本研修有專(zhuān)題。

  按照學(xué)校的工作安排,我們組堅持每周四兩個(gè)小時(shí)的集體備課制度,要求教師在此之前進(jìn)行初備,集體備課時(shí)各抒已見(jiàn),變“一言堂”為“群言堂”,備出了精華,創(chuàng )新了方法,交流了好的經(jīng)驗及教法,起到了事半功倍的效果。

  三、主持課題實(shí)驗,扎實(shí)開(kāi)展研究,取得階段性成果

  通過(guò)不斷地實(shí)踐與探索,課題組成員受益匪淺。首先,教師的教育理念進(jìn)一步得到提升。通過(guò)自我學(xué)習、自我反思、合作交流和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),課題組教師理論水平有了明顯的提高,教師變得有思想、有個(gè)性。大多數教師都能從理論的高度分析研究教育教學(xué)實(shí)踐中的困難和問(wèn)題,從而找到解決問(wèn)題的突破口,使教師逐步向學(xué)者型、專(zhuān)家型轉化。其二,教育科研的氛圍進(jìn)一步形成。由于學(xué)校重視,措施得力,組內落實(shí)到位,教師由不自覺(jué)逐步走向自覺(jué),參與熱情不斷高漲。其三,課堂教學(xué)煥發(fā)了活力。通過(guò)教育科研,教師角色發(fā)生了根本性的變化,師生互動(dòng)、合作探究明顯增加。學(xué)生成了課堂的主人,師生關(guān)系和諧,課堂氣氛活躍,教師和學(xué)生的積極性、創(chuàng )造性得到充分發(fā)揮。

  認認真真學(xué)習,扎扎實(shí)實(shí)教學(xué),踏踏實(shí)實(shí)做研究,就是我日常工作的真實(shí)寫(xiě)照。但在我的工作中,也還存在著(zhù)不足,在接下來(lái)的教育教學(xué)中,我一定進(jìn)一步樹(shù)立信心,理清思路,講求實(shí)效,勤奮工作,讓自己朝著(zhù)名副其實(shí)的研究型專(zhuān)業(yè)教師不斷邁進(jìn)。

醫教科工作總結6

  20xx年上半年已成為過(guò)去,回顧半年來(lái)在學(xué)校教科研方面做的工作,本人能踏實(shí)工作,根據學(xué)校教科室制定的教科研工作計劃,以新課程標準的基本理念為指導,從規范入手,有目的、有計劃、有步驟地進(jìn)行課程改革實(shí)驗,加強課堂教學(xué)改革研究,實(shí)施陽(yáng)光課堂教學(xué),以促進(jìn)提升教科研水平的不斷提高。本年度主要做了以下工作。

  1、用敏銳的眼光審視自身教學(xué)

  任何偉大的研究都源于實(shí)踐,都基于對大量事實(shí)的'研究。教科研也不例外,對教育教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行多角度、多層面的研究,這是開(kāi)展教科研工作的重要基礎。很多人往往缺少的是發(fā)現。在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中,我們會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,如學(xué)校與家庭社會(huì )、學(xué)校管理、教與學(xué)、新課程改革等,這些都是教科研的對象,我們不能視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,而應該用明銳的眼光審視自己的教學(xué),去觀(guān)察、發(fā)現、解決問(wèn)題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考、分析與解決問(wèn)題。

  2、個(gè)人專(zhuān)題研究,個(gè)案分析,拽寫(xiě)教學(xué)論文

  平時(shí),我注重教學(xué)理論的學(xué)習,從身邊的教育教學(xué)實(shí)際入手,選定適當的研究范圍或方向,在進(jìn)行專(zhuān)題研究時(shí),充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和愛(ài)好,加強學(xué)生能力的培養,本年度,個(gè)人的專(zhuān)題研究《問(wèn)提解決》取得了一定的進(jìn)展。同時(shí),在日常教學(xué)工作中,注重加強對典型個(gè)案的剖析,進(jìn)行教學(xué)反思,積極拽寫(xiě)教學(xué)論文,從而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。

  3、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)科組活動(dòng);指導青年教師的日常教學(xué)工作;聽(tīng)課、評課活動(dòng)

  本人深化教學(xué)理論的學(xué)習,積極參加學(xué)校的教科研活動(dòng),扎實(shí)參加一周一次的學(xué)科組活動(dòng);作為老教師,能把自己的寶貴經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳給其他教師,指導其日常教學(xué)工作,受學(xué)校的委托,本年度跟其他幾個(gè)組員一起,在做好本職工作的同時(shí),共聽(tīng)、評學(xué)校年輕教師的課20節,促進(jìn)了青年教師的成長(cháng)。

醫教科工作總結7

  醫療工作是醫院的中心工作!痢聊甓,醫教科在院部的正確領(lǐng)導下,在廣大醫務(wù)人員共同努力下,在醫療,教學(xué)、科研方面,做了一些工作,現總結如下。

  ××年度醫療工作基本概況

  ×年度,在這一年中,門(mén)診總人次為人次急診人次;住院人次為人次,病床使用率;全年手術(shù)人次為人次。門(mén)診與入院診斷符合率、入院與出院診斷符合率、住院患者日確診率,治愈好轉率、危重病人搶救成功率、病死率以及病歷處方合格率等均達到“二甲”醫院要求。另外,醫教科組織和安排外來(lái)人員體檢共人次。

  完善質(zhì)量管理制度加強醫療質(zhì)量管理

  健全和完善醫療質(zhì)量管理體系××年在院長(cháng)的領(lǐng)導下,在分管院長(cháng)直接指導下,由醫教科牽頭,進(jìn)一步健全和完善首科首診醫師負責制、病歷書(shū)寫(xiě)、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會(huì )診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度,認真落實(shí)各級醫院人員的崗位責任制、醫療護理常規和技術(shù)操作常規。制定了《關(guān)于急診用藥的有關(guān)規定》、《“合理檢查

  病區的出院歸檔病歷逐份進(jìn)行檢查、評分,指出存在問(wèn)題,并反饋到科室,反復強調提高病案內在質(zhì)量,強化崗位職責和堅持三級醫師查房制度,其結果是我院病案內涵質(zhì)量有了一定提高。三是病歷歸檔更及時(shí)。病案室工作人員每周定期去病區收集病歷,絕大部分病歷都能在病人出院時(shí)及時(shí)歸檔,從根本上改變了過(guò)去病歷每月或每季度歸檔一次的局面。四是每季多次抽查處方合格率均達以上,處方質(zhì)量也有很大進(jìn)步。

  抓醫療安全、減少醫療糾紛、杜絕

  加強醫療安全教育。院領(lǐng)導親自為職工進(jìn)行醫療安全教育,組織次全院性會(huì )議,并通過(guò)院周會(huì )等強調醫療安全,不斷強化職工的醫療安全意識。

  嚴格執行醫療安全制度,如首診首科負責制度、三級查房制度,三查七對制度、交接班制度、疑難病案討論制度、手術(shù)審批制度、值班交接班制度及保護性醫療制度等。加強醫療安全報告制度,做到重大醫療事件立即報告,嚴重差錯及時(shí)報告,一般差錯如實(shí)報告。

  制定防范和處理預案年初院科簽定醫療安全責任書(shū),責任落實(shí)到人。

  在分管院長(cháng)帶領(lǐng)下,每月組織全院醫療安全大檢查,檢查人員在班在崗情況,急救器械及藥品應急情況,醫療差錯登記情況,三級查房情況等,每次檢查結果都有詳細記錄。醫教科每季進(jìn)行醫療差錯、缺陷、糾紛分析,對醫療安全隱患進(jìn)行通報并提出防范措施。

  做好醫療醫技人員的“三基”訓練和繼續醫學(xué)教育工作

  經(jīng)常請本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座,××年醫教科組織舉辦初級醫務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓等業(yè)務(wù)講座計次,培訓覆蓋率。

  安排好新分配同志的各科輪轉,并督促各科認真做好帶教工作。轉科結束后,除對其在各科輪轉其間的學(xué)習和工作情況進(jìn)行考核外,還加強三基訓練,合格率。

  鼓勵在職人員參加成人教育,醫院予以政策優(yōu)惠。

  有計劃地安排醫療醫技人員外出學(xué)習,進(jìn)修。根據醫院長(cháng)期人才培訓計劃××年共選派人去上級醫院進(jìn)修學(xué)習,其中中級職稱(chēng)以上人員人;進(jìn)修學(xué)習的科目包括腫瘤內科、消化內科、血液內科、肝病科、中醫腫瘤科、腫瘤外科、泌尿外科、腦外科、微創(chuàng )外科、肛腸科、婦產(chǎn)科、針灸科、眼科、超聲影像及藥品檢驗共個(gè)科目。進(jìn)修人員回院后開(kāi)展新的項目,帶動(dòng)相應專(zhuān)業(yè)、學(xué)科的'發(fā)展,為本院的專(zhuān)科專(zhuān)病隊伍建設打下了堅實(shí)的基礎。采用外出參加各種組織機構組織的短期培訓學(xué)習班、學(xué)術(shù)活動(dòng)等多種學(xué)習形式,以便提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和理論水平,從而能適應繼續工作的要求!痢聊晖獬龆唐趯W(xué)習及參加各種培訓班總人次為人次,其中中級職稱(chēng)以上人員人次(中級職稱(chēng)以上人員人),醫療醫技中級職稱(chēng)以上人員外出學(xué)習培訓率。

  加強初級醫務(wù)人員“三基”訓練,開(kāi)展各學(xué)科的基礎理論、基本知識和基本技能的學(xué)習活動(dòng),并進(jìn)行了考核,同時(shí)將考核結果與年終個(gè)人考核相掛鉤,進(jìn)行相應的獎罰!痢聊昱e行三基理論考試次,各科醫務(wù)人員三基訓練合格率達。

  做好實(shí)習、進(jìn)修生的帶教工作

  教學(xué)工作是醫院工作不可分割的一部分,年初我們制定了年度教學(xué)計劃及各項教學(xué)管理規定,并狠抓落實(shí)。本年度共有名實(shí)習生,名進(jìn)修生來(lái)本院學(xué)習,醫教科根據各學(xué)校的實(shí)習計劃,安排好實(shí)習生科室實(shí)習輪轉表,實(shí)習、進(jìn)修生到各科輪轉時(shí),明確帶教老師。要求各科室除了做好平時(shí)的教學(xué)查房外,做好科內小講座。除特殊情況外,基本做到了每周上一次大課及一次小講座。另外醫教科還組織教學(xué)講座,集中輔導,每?jì)芍馨才乓淮,內容為臨床診療技術(shù),臨床經(jīng)驗,新方法的推廣,典型病例分析等。教學(xué)質(zhì)量有所提高,實(shí)習、進(jìn)修生對本院教學(xué)的滿(mǎn)意度也有所提高。

醫教科工作總結8

  教科研工作是基礎教育工作的重要內容之一。它在教育改革中日益顯出不可缺的重要作用。教科研的目的是為了更好地指導教育教學(xué)工作,高質(zhì)量地解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,完成從實(shí)踐到理論,由理論指導實(shí)踐的辯證循環(huán)。在教育教學(xué)工作中我們都會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,如新課程改革、現代教育技術(shù)應用、教與學(xué)、學(xué)習后進(jìn)生的轉化、德育管理、教師隊伍建設等等,這些都是教科研的對象。這就要求我們能夠用研究的眼光去觀(guān)察發(fā)現問(wèn)題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去分析解決問(wèn)題。找準問(wèn)題的'切入點(diǎn),采取行之有效的方法,對癥下藥。一般老師工作就停留在了問(wèn)題解決的層面上,而沒(méi)有對解決問(wèn)題的方法與策略上升到理論高度進(jìn)行總結,這就是庸師和優(yōu)秀教師的區別。

  1、堅持學(xué)習,努力提高自己

  通過(guò)多種途徑,大量閱讀教育方面的書(shū)籍,堅持參加學(xué)校組織的理論及業(yè)務(wù)學(xué)習,使知識不斷積累,思想與時(shí)俱進(jìn),不斷提升教育教學(xué)理念。多寫(xiě)教育教學(xué)隨筆?偨Y自己的教育教學(xué)經(jīng)驗,形成自己的風(fēng)格。堅持寫(xiě)讀書(shū)筆記、收集先進(jìn)的教育教學(xué)理論和案例不斷提高自己的自身素養。

  2、增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化。在課堂上特別注意調動(dòng)學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多。

  3、虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節的學(xué)習上都積極征求其他老師的意見(jiàn),學(xué)習他們的方法,同時(shí),多聽(tīng)老師的課,做到邊聽(tīng)邊想,學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請其他老師來(lái)聽(tīng)課,征求他們的意見(jiàn),改進(jìn)工作。

  回顧近幾年的教科研工作,雖取得了一些成績(jì),但還有很多地方需要改進(jìn)、進(jìn)一步充實(shí)。在今后的工作中,我決心繼續加強學(xué)習努力實(shí)踐,多參加各種教科研培訓活動(dòng),使自己的教科研水平再上一個(gè)新臺階,使學(xué)校的教科研工作有個(gè)新的跨越。

醫教科工作總結9

  回顧本學(xué)期的工作,本人能踏實(shí)工作,根據期初制定的教科研工作計劃,以新課程改革為契機,以新課程標準的基本理念為指導,轉變教學(xué)觀(guān)念,從規范入手,有目的,有計劃,有步驟地進(jìn)行課程改革實(shí)驗,加強課堂教學(xué)改革研究,以提升自身教學(xué)水平及數學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

  1、用敏銳的眼光審視自身教學(xué)。

  任何偉大的研究都源于實(shí)踐,都基于對大量事實(shí)的研究。教科研也不例外,對教育教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行多角度、多層面的研究,這是開(kāi)展教科研工作的重要基礎。往往很多人缺少的是發(fā)現。在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中,我們都遇到各種各樣的問(wèn)題,如學(xué)校與家庭社會(huì )、學(xué)校管理、教與學(xué)、新課程改革、現代教育技術(shù)應用等等。這些都是教科研的對象,我們不可視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,因此,我時(shí)刻用研究的眼光去觀(guān)察、發(fā)現、解決問(wèn)題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考、分析問(wèn)題,這樣就避免了想搞教科研而找不到切入點(diǎn)的尷尬。

  2、樂(lè )做有心人,隨時(shí)收集豐富的素材。

  在注意或研究眾多教育現象時(shí),面對紛繁復雜的素材和瞬息萬(wàn)變的'教育信息,靈感會(huì )不斷閃現,這些都可能是教科研的閃光點(diǎn)或獨特之處,我會(huì )在第一時(shí)間記錄下稍縱即逝的瞬間,來(lái)充實(shí)和豐富自己的素材寶庫,使自己在撰寫(xiě)論文時(shí)不再為沒(méi)有翔實(shí)的事例而煩惱,而更具說(shuō)服力、針對性和實(shí)效性。

  3、確定個(gè)人專(zhuān)題,加強個(gè)案研究。

  在進(jìn)行專(zhuān)題研究時(shí),要充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和愛(ài)好。平時(shí),我注重教育管理和小學(xué)數學(xué)教學(xué)。因此,我總是從教育理論和教學(xué)理念的高度著(zhù)眼,從身邊的教育教學(xué)實(shí)際入手,選定適當的研究范圍或方向。本學(xué)期我注重讓學(xué)生學(xué)習數學(xué)時(shí),加強閱讀能力的培養,我進(jìn)行有目的地教育,注重解題方法、步驟的具體指導,在日常作業(yè)指導時(shí),強調認真寫(xiě)字、認真讀題、認真列豎式、認真檢查,確保正確率。加強對典型個(gè)案的剖析,進(jìn)而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。結合愛(ài)生行動(dòng),悉心做好后進(jìn)生的輔導工作。另外,嘗試對研究成果進(jìn)行個(gè)性化和科學(xué)化的表達?蒲谐晒饕ㄟ^(guò)論文、教育故事、課后反思等形式來(lái)呈現,這就需要教師勇于嘗試系統地整理、收集相關(guān)素材和提出自己的獨到見(jiàn)解。同時(shí)主動(dòng)大膽創(chuàng )作,相信發(fā)現就是進(jìn)步,總結就是提高。為了形成高質(zhì)量、個(gè)性化的成果,我經(jīng)常閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書(shū)籍,了解所研究?jì)热莸那把貏?dòng)態(tài)和已有的理論成果,同時(shí)還進(jìn)一步改善自我的知識結構和能力結構。我積極參與教育教學(xué)研討活動(dòng),在與別人交流和討論的過(guò)程中更新觀(guān)念,撞擊思維,將自己發(fā)現的新、奇、特,效果好的做法和想法科學(xué)地、準確地表達出來(lái)。本學(xué)期,認真寫(xiě)好每周的教學(xué)隨筆,能保質(zhì)保量地完成教科室布置的任務(wù),積極做好“六個(gè)一”工作。

  在當今全力推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,許多嶄新的教育思想在閃爍,全新的教育理念在涌現,多元的教育模式在碰撞。在的教育改革大潮中,我作為一名小學(xué)教師,必須朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,在專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)理論及自我專(zhuān)業(yè)意識等方面不斷完善,用自己的熱情、毅力和智慧全身心地投入教育科研,因為一切“為了學(xué)生的發(fā)展,為了教師的發(fā)展,為了學(xué)校的發(fā)展,為了社會(huì )的發(fā)展”。

醫教科工作總結10

  自參加工作以來(lái),能夠不斷加強自身的政治理論修養和職業(yè)道德提升,以人為本,關(guān)愛(ài)全體學(xué)生,注重學(xué)生的全面發(fā)展。做一個(gè)科研型、學(xué)者型教師始終是我的夢(mèng)想與追求。

  由于自己孜孜不倦的追求與默默無(wú)聞的耕耘,在讀書(shū)——思考——研究中不斷地豐富自己、提高自己,教科研工作方面取得了點(diǎn)滴成績(jì),不但促進(jìn)了自己業(yè)務(wù)水平的提升,更有力的促進(jìn)了學(xué)校各項工作的有序開(kāi)展。xx年被評為章丘市優(yōu)秀教師,xx年被評為章丘市優(yōu)秀校長(cháng)。

  一、以學(xué)習為樂(lè ),持之以恒

  我認為教師要想提高業(yè)務(wù),就要勤于學(xué)習博采眾家之長(cháng),關(guān)注細節善于思考,剖析得失務(wù)求實(shí)效,于是常年以讀書(shū)為樂(lè ),堅持記筆記寫(xiě)反思。近年來(lái)自己先后學(xué)習了《素質(zhì)教育理論綱要》、《做一個(gè)有思想的教師》、《走進(jìn)學(xué)生思考的世界》,魏書(shū)生的民主與科學(xué)的管理思想,劉京海的成功教育理論等。自己開(kāi)通了教育博客,每天以工作日志的形式堅持書(shū)寫(xiě)所思所感所悟。

  在讀書(shū)中學(xué)有收獲,在反思中日有提高。幾年下來(lái),自己養成了做事踏實(shí)、善于學(xué)習、勤于思考的習慣。不僅提高了業(yè)務(wù)理論水平,而且提高了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力。

  二、發(fā)現就是進(jìn)步,總結就是提高

  教科研的目的是為了更好地指導教育教學(xué)工作,高質(zhì)量地解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,完成從實(shí)踐到理論,由理論指導實(shí)踐的辯證循環(huán)。在教育教學(xué)工作中我們都會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,如新課程改革、現代教育技術(shù)應用、教與學(xué)、學(xué)習后進(jìn)生的轉化、德育管理、教師隊伍建設等等,這些都是教科研的對象。

  這就要求我們能夠用研究的眼光去觀(guān)察發(fā)現問(wèn)題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去分析解決問(wèn)題。招準問(wèn)題的切入點(diǎn),采取行之有效的方法,對癥下藥。一般老師工作就停留在了問(wèn)題解決的層面上,而沒(méi)有對解決問(wèn)題的方法與策略上升到理論高度進(jìn)行總結,這就是庸師和優(yōu)秀教師的最大區別。

  我相信發(fā)現就是進(jìn)步,總結就是提高。為了形成高質(zhì)量、個(gè)性化的成果,我經(jīng)常閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書(shū)籍,了解所研究?jì)热莸那把貏?dòng)態(tài)和已有的理論成果,同時(shí)還進(jìn)一步改善自我的知識結構和能力結構,積極參與教育教學(xué)研討活動(dòng),在與別人交流和討論的過(guò)程中更新觀(guān)念,撞擊思維,將自己發(fā)現的新、奇、特,效果好的做法和想法科學(xué)地、準確地表達出來(lái)。

  xx年本人撰寫(xiě)的《面向全體學(xué)生促進(jìn)學(xué)習后進(jìn)生的轉化》在《山東教育科研》上發(fā)表,《我們對提高教師素質(zhì)的幾點(diǎn)認識與做法》在濟南市組織的小學(xué)教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文評選中獲二等獎,《論小學(xué)中年級語(yǔ)文訓練的內容與方法》在“新世紀中國小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)論文大賽”中獲一等獎;

  xx年撰寫(xiě)的《實(shí)踐人本思想注重名師培養》在濟南教育學(xué)院學(xué)報上發(fā)表;xx年撰寫(xiě)的《研究工作方法提高德育實(shí)效》在濟南教育學(xué)院學(xué)報上發(fā)表,《以愛(ài)育人為師之本》在濟南市教育局組織的德育論文評選中獲二等獎;

  xx年撰寫(xiě)的《運用電教手段促進(jìn)教學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )新》在濟南市組織的信息技術(shù)與課程整合論文評選中獲二等獎,《尋找生活中的美》在濟南市中小學(xué)研究性學(xué)習教學(xué)方案設計評比中獲二等獎;xx年撰寫(xiě)的《巧妙自然用投影輕松愉快學(xué)數學(xué)》在山東省現代教育技術(shù)應用與教育教學(xué)研究?jì)?yōu)秀論文評選中獲二等獎;xx年撰寫(xiě)的《小學(xué)作文教學(xué)指導初探》在全國小學(xué)語(yǔ)文教師作文教學(xué)論文比賽中獲一等獎;xx年撰寫(xiě)的《班主任要善養“三氣”》在內蒙古教育上發(fā)表,本人承擔的章丘市xx規劃課題“小學(xué)作文教學(xué)走向生活的研究”順利通過(guò)專(zhuān)家組鑒定結題。

  三、以教科研為平臺,讓每位教師都成功

  教科研是教師成長(cháng)、自我發(fā)展的支撐。因此,作為校長(cháng)我同班子成員一道為教師創(chuàng )設了各種條件、采取多種措施努力營(yíng)造有利于研究的寬松氛圍,引導教師走上科研興教之路。教師60余人。從整體上講教師隊伍年齡結構偏大,教科研意識比較淡薄。針對實(shí)際學(xué)校確定了“專(zhuān)家引領(lǐng)、科研先行;點(diǎn)上突破、面上輻射;整合強化、凸顯特色”的教科研思路。

  首先我們邀請了市教科所的`郭道勝所長(cháng)來(lái)我校為全體老師作了精彩的教科研報告。使老師們明晰了教科研的意義、步驟與方法,打破了對老師們來(lái)說(shuō)教科研高深莫測的神話(huà),使全校老師走向了問(wèn)題型教研課題研究。學(xué)校在教科研上實(shí)施政策激勵、全力支持。如提供豐富的圖書(shū)資料,科研設備,廣開(kāi)門(mén)路采集最新的科研信息提供給教師以拓寬研究的視野,提高研究水平。

  學(xué)校還組織全校教師認真學(xué)習現代教育理論,更新觀(guān)念,進(jìn)一步提高教師科研意識和水平。同時(shí),還為教師搭建教育科研交流的平臺,為教育科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng )設條件,為教師提供展示個(gè)人才華的機會(huì ),充分促進(jìn)了學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)的碰撞、科研靈感的激發(fā)。

  我校的小學(xué)作文走向生活的研究、小學(xué)數學(xué)優(yōu)良思維品質(zhì)的培養章丘市級兩個(gè)課題于去年四月份立項開(kāi)題,經(jīng)過(guò)課題組全體成員歷時(shí)一年半的刻苦公關(guān)于今年八月份終于通過(guò)市教科所的鑒定順利結題。最難能可貴的是兩個(gè)課題的結題,使老師們找到了自信!

醫教科工作總結11

  一、繼續教育方面:

  1、全年完成繼續教育管理工作,完成19年個(gè)人學(xué)分管理,要求人人達標。公需課、必修科、選修課的網(wǎng)上注冊、繳費、學(xué)習工作,要求人人必學(xué)及網(wǎng)上學(xué)分的錄入工作,年終統一打印,入個(gè)人繼續教育手冊,為年度職稱(chēng)審核做好準備工作。

  2、該年度完成了省市級學(xué)分的申請、培訓、獲取學(xué)分工作。該年度完成1類(lèi)學(xué)分講課5次,2類(lèi)學(xué)分講課6次。

  3、待完成年度全院年度學(xué)分審驗、打印,向上級多個(gè)部分的審核工作,并貼至個(gè)人的學(xué)分證檔案。

  4、全年新辦學(xué)分卡9個(gè)。

  二、住院醫規范化培訓:

  應二甲要求全面整理住院醫規范化培訓檔案工作,根據醫院現今具體情況進(jìn)行逐級改進(jìn)工作,不斷調整制度及實(shí)施方案。20xx年參加住院醫師規范化培訓10人.每月進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)及整改工作。

  三、醫療技術(shù):

  1、20xx年規范了我院手術(shù)分級管理工作,按國家最新標準重新整理各級手術(shù),并下發(fā)各手術(shù)科室,按要求完成手術(shù)。

  2、每季度組織完成醫療質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議。

  3、根據今年申請的.兩項科研項目,補充2項新技術(shù)、新項目檔案。無(wú)新開(kāi)展項目。

  四、培訓教育工作:

  1、根據臨床需要組織各種培訓8次。

  2、完成學(xué)分培訓11次。

  3、組織完成西學(xué)中培訓 12次,每次培訓后考試、評分、歸檔。

  4、中醫三基培訓12次。

  5、每季度進(jìn)行三基考試、考核、評分、總結。

  6、待完成:組織急救操作演練培訓及考試1次。

  7、完成:基層培訓項目工程,對21名鄉村醫生進(jìn)行有計劃、有目的、有措施的培訓工作,培訓完成后進(jìn)行結業(yè)考核,均達標。

  五、人才培養:

  1、全年選送赴上級醫院進(jìn)修12人次。其中臨床醫生6人,醫技2 人,護理0 人,麻醉1人,康復1人,助產(chǎn)士2人。進(jìn)修人員返院后書(shū)寫(xiě)進(jìn)修總結,做進(jìn)修匯報。

  2、根據上級文件要求,組織安排短期培訓86次。

  3、多次完善來(lái)院進(jìn)修、實(shí)習、見(jiàn)習相關(guān)制度及規范,制定協(xié)議書(shū),簽署協(xié)議,20xx年接收學(xué)生12人。

  4、科內自學(xué)工作:年初制定學(xué)習計劃,科室根據計劃每月完成自學(xué),要求有計劃、有筆記、有考試試卷,每月檢查,納入考核。

  六、疾控方面:

  1、19年下發(fā)有關(guān)傳染病管理的文件4個(gè),不斷規范傳染病管理工作,杜絕遲報、漏報現象發(fā)生。進(jìn)行傳染病防范管理工作。每季度書(shū)寫(xiě)自查報告。根據二甲要求完成傳染病管理包括傳染病上報、培訓、防范、感染性疾病科的規范工作。

  2、該年度上報傳染病114例。

  3、上報食源性疾病51例。

  4、上報死亡病例13 例。

醫教科工作總結12

  堅持科研興教戰略,是深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力支持。一年來(lái),學(xué)校教科研工作以建設具有鮮明圍棋教育特色的一體化學(xué)習型學(xué)校為中心,圍繞“科研興教,鑄造名師,加快教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”的主題,在新課程教育理念的指引下,切實(shí)提升學(xué)校辦學(xué)水平,努力實(shí)現學(xué)生學(xué)習方式的變革。一年來(lái),在市教科所的指導下,依靠全體教師,開(kāi)展以課題研究和理論學(xué)習為重點(diǎn),以課堂教學(xué)為抓手的教育科研活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了出色的成績(jì)。

  一、健全組織規范管理

  為充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的科研才能,進(jìn)一步規范我校教育科研管理,調整充實(shí)學(xué)?蒲薪M,健全“分管校長(cháng)——教科室——科研組——課題組”的科研管理網(wǎng)絡(luò )?蒲薪M成員主要來(lái)自各課題組,是學(xué)校教科研的骨干力量?蒲薪M定期召開(kāi)會(huì )議,學(xué)習教育理論,了解教育動(dòng)態(tài),關(guān)注教改熱點(diǎn),收集、總結先進(jìn)的教科研信息,每周舉行“教學(xué)論壇”活動(dòng),定期開(kāi)展課題研究觀(guān)摩活動(dòng),承擔培養青年教師的任務(wù),積極推廣優(yōu)秀教育科研成果,以此帶動(dòng)廣大教師參與教育科研。

  一年來(lái),學(xué)校承擔嵊州市級以上課題31項。為加強課題的過(guò)程管理,學(xué)校要求各課題組按照所制訂的實(shí)施方案,根據實(shí)際情況,適當人員分工,落實(shí)研究任務(wù),定期舉行集體研究活動(dòng),撰寫(xiě)課題心得和研究個(gè)案,重視過(guò)程性資料、專(zhuān)題性資料、效果性資料的收集與整理,為課題的順利結題打好基礎。

  二、加強學(xué)習開(kāi)展活動(dòng)培養隊伍

  高素質(zhì)的教師隊伍是開(kāi)展基礎教育新課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的.根本保證。一年來(lái),學(xué)校加強了教師的教育理論學(xué)習。上半年完成了浙江省教師繼續教育的“教科研專(zhuān)題培訓”,從下半年起,每周的教職工會(huì )議上舉行“教學(xué)論壇”活動(dòng),主要由!懊麕煿ぷ魇摇迸c“科研組”成員主持,把教育理論的前沿動(dòng)態(tài),教育改革的新理念傳遞到每一位教師。經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗,效果比較明顯。

  學(xué)校繼續實(shí)施“青春閃光”工程,組織35周歲以下青年教師每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習。一年來(lái)的學(xué)習重點(diǎn)有“走進(jìn)新課標”系列講座、“英特爾未來(lái)教育”培訓、“推陳出新,讓課堂活起來(lái)”科研節系列活動(dòng)等。通過(guò)學(xué)習和培訓和科研節等活動(dòng),在校園內營(yíng)造了基礎教育新課程改革的良好氛圍,大大促進(jìn)了新課程改革的順利實(shí)施。

  為拓寬科研視野,了解學(xué)習新的教育理念,學(xué)校邀請了特級教師王燕驊老師來(lái)我校進(jìn)行了《課堂預設的實(shí)時(shí)生成》專(zhuān)題講座,并邀請杭州天長(cháng)小學(xué)的教科室主任徐華昆老師現場(chǎng)課堂教學(xué)、說(shuō)課、講評,使老師們收益非淺。

  三、總結經(jīng)驗爭創(chuàng )佳績(jì)

  把課題研究落實(shí)到課堂教學(xué)中,是開(kāi)展學(xué)校教科研的首要途徑。在課堂教學(xué)中開(kāi)展教育科研,從而總結出來(lái)的經(jīng)驗是最具有生命活力的。

  一年來(lái),有不少教師的論文在各級發(fā)表、獲獎。特別值得一提的是在市教科所組織的嵊州市20xx學(xué)年教育科研優(yōu)秀成果評比和市20xx暑期論文評比中獲得了出色的成績(jì)。

  向科研要質(zhì)量,以科研促發(fā)展已成為廣大教師的共識。

  面對信息時(shí)代的學(xué)校教科研工作,要認真搞研究,要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,為提高學(xué)校教育質(zhì)量獻計獻策,為促進(jìn)學(xué)生的更好發(fā)展而努力。新的一年,我們將向更高的目標邁進(jìn)。

醫教科工作總結13

  (一)質(zhì)控方面

  1、制定醫療質(zhì)量考核辦法

  為全面落實(shí)醫療核心制度,保障醫療質(zhì)量,我科制定下發(fā)了《醫療質(zhì)量考核細則》,各項醫療質(zhì)量檢查結果與綜合目標考核進(jìn)行掛鉤。

  2、基礎質(zhì)量的監控

  通過(guò)院內講座、崗前培訓的`形式提高醫護人員的質(zhì)量意識,本年度質(zhì)控科共進(jìn)行崗前培訓講座3次,帶領(lǐng)醫護人員學(xué)習醫療制度(重點(diǎn)是核心制度)6次。

  3、新開(kāi)展單病種管理工作,先后將急性心肌梗死、心力衰竭、社區獲得性肺炎(成人)、腦梗死、髖/膝關(guān)節置換術(shù)、社區獲得性肺炎(兒童)、剖宮產(chǎn)納入單病種管理,并組織相關(guān)人員進(jìn)行單病種培訓。

  4、繼續開(kāi)展臨床路徑工作

  今年臨床路徑軟件上線(xiàn),路徑病種增至50多種,覆蓋18個(gè)臨床科室,累計完成533例。實(shí)現了臨床路徑的實(shí)時(shí)監測。

  5、完善醫療質(zhì)量控制

  提供“非計劃再次手術(shù)”申請表、非計劃再次手術(shù)上報表、鄒城市人民醫院住院時(shí)間超過(guò)30天的患者管理表、鄒城市人民醫院住院病人風(fēng)險評估表、鄒城市人民醫院住院病人再評估表、重大及疑難手術(shù)申報審批表、鄒城市人民醫院邀請院外專(zhuān)家會(huì )診申請知情同意書(shū)、臨床路徑知情同意書(shū)等表單,聯(lián)合數建辦將新增表單掛入海泰系統,進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量控制。

  6、定期通報醫療質(zhì)量檢查情況

  通過(guò)質(zhì)控簡(jiǎn)報,對存在的問(wèn)題進(jìn)行通報,對各科室提出合理化建議,不斷促進(jìn)醫療質(zhì)量的提高。質(zhì)控簡(jiǎn)報不斷翻新新增處方點(diǎn)評、病情評估、出院小結專(zhuān)項檢查,體現了PDCA的管理理念。

  (二)醫教科方面

  1、定期上報公立醫院改革監測表

  衛生系統12月中旬建立了山東省公立醫院改革監測系統,從2013年1月起將實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報(月報)。

  2、成立了遠程會(huì )診中心

  3、加強重點(diǎn)學(xué)科管理。

  目前,我院已有神經(jīng)內科、心內科、兒科等9個(gè)濟寧重點(diǎn)醫學(xué)專(zhuān)業(yè)。

  4、加強醫務(wù)人員三基三嚴訓練

  第四季度對所有醫療醫技人員進(jìn)行了急救理論知識上機考試,對考試不及格人員或作弊人員,除經(jīng)濟處罰外,還要求繼續學(xué)習再補考,直到考試合格為止。

  5、12月下旬又有10余人通過(guò)了執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師考試,屆時(shí)將再次組織相關(guān)人員參加處方權考試。

  6、配合質(zhì)控科加強質(zhì)量管理

  根據二甲評審要求,在所有臨床科室制定了手術(shù)分級管理制度、手術(shù)醫師分級管理和再授權管理制度、重大、疑難手術(shù)管理制度、非計劃再次手術(shù)管理制度和麻醉醫師分級管理與再授權管理制度,通過(guò)科室上報材料,現已把醫院手術(shù)分級、各科室手術(shù)醫師分級情況和麻醉醫師分級情況整理完畢,并將各科室手術(shù)醫師分級情況在外科樓大廳向全院公示。在以后工作中將采用PDCA的管理模式及時(shí)更新相關(guān)信息。

醫教科工作總結14

  今年以來(lái),認真落實(shí)醫院管理年活動(dòng)標準和醫教工作重點(diǎn),制定了實(shí)施方案,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,把提高醫療服務(wù)質(zhì)量,確保醫療安全作為重點(diǎn)工作,常抓不懈,在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)科室的積極協(xié)作和醫務(wù)科全體職工的共同努力下,使醫教工作完成了工作目標。

  一、業(yè)務(wù)指標完成情況

  1、年門(mén)診完成151347人次。

  2、年住院人次16259人次。

  3、手術(shù)例數7031例。

  4、危重病人急診搶救645人次,搶救成功率98%。

  5、危重病人病房搶救1336人次,搶救成功率95.9%。

  6、開(kāi)展新項目25項。

  7、派出進(jìn)修學(xué)習18人,4人完成了第二學(xué)歷本科教育。

  8人正在讀本科的函授班。

  8、接收實(shí)習生77人,進(jìn)行臨床實(shí)習帶教工作。

  9、接收基層醫院6人次來(lái)院進(jìn)修學(xué)習。

  10、各級各類(lèi)衛技人員撰寫(xiě)論文22篇。

  11、繼續醫學(xué)教育各項指標達標。

  12、病案管理工作有顯著(zhù)提高。

  二、幾項主要工作開(kāi)展情況:

  1、加強領(lǐng)導、高度重視醫院管理年活動(dòng),狠抓落實(shí)。

  認真落實(shí)衛生部關(guān)于繼續深入開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)的通知和市局關(guān)于繼續深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)創(chuàng )建“誠信醫院”的實(shí)施意見(jiàn),把提高服務(wù)質(zhì)量,確保醫療安全,降低醫藥費用,密切醫患關(guān)系作為今年的工作重點(diǎn)。于五月下旬召開(kāi)了中層會(huì ),傳達了會(huì )議精神,對去年的活動(dòng)情況進(jìn)行了總結,并對今年的管理年活動(dòng)進(jìn)行了安排,下發(fā)了《灤縣人民醫院落實(shí)醫院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,各科室利用晨會(huì )進(jìn)行動(dòng)員、布置,使全員投身于管理年活動(dòng)中。

  加強領(lǐng)導,健全組織,根據科室人員變更,調整了領(lǐng)導小組、院長(cháng)為醫院管理年活動(dòng)的第一責任人,領(lǐng)導親自抓,周密安排,從組織上、領(lǐng)導上保證了醫院管理年活動(dòng)順利開(kāi)展。

  認真落實(shí)衛生部、省衛生廳、市衛生局的繼續深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng),創(chuàng )建誠信醫院的實(shí)施意見(jiàn),將衛生部通知和省廳細則進(jìn)行分標,把任務(wù)分解到科室,使任務(wù)明確,標準清楚。

  2、健全質(zhì)量管理體系,全面完善管理制度

  院有七大管理委員會(huì ),即醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院內感染、病案、輸血、藥事、醫療安全管理委員會(huì )。年初隨科室增加都進(jìn)行了調整,人員組成:主任由院長(cháng)或主管院長(cháng)擔任,相關(guān)科室主任為成員。各職能科室是日常辦事機構,做到年初有計劃,每季召開(kāi)一次會(huì )議,半年、年終有總結。院科兩級質(zhì)控組織職責清,任務(wù)明。醫療質(zhì)量管理委員會(huì )領(lǐng)導醫療質(zhì)量管理工作,醫務(wù)科、質(zhì)控辦行使指導、檢查、考核、評價(jià)和監督職能,科室主任全面負責本科室質(zhì)量管理工作,層層嚴把質(zhì)量關(guān)。健全醫院規章制度和人員職責,認真落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度,開(kāi)展了全員學(xué)制度,知制度,守制度的`活動(dòng),使每個(gè)員工自覺(jué)地按制度落實(shí),還制定了《總住院醫師制度》,對學(xué)制度情況進(jìn)行了考試。

  3、提高醫務(wù)人員的法律意識,做到依法執業(yè)。

  加強法律法規培訓,強化醫療安全教育,不斷規范醫療行為,做到依法執業(yè),邀請北京著(zhù)名法學(xué)教授和河北醫科大學(xué)律師李惠娟來(lái)院進(jìn)行法律知識和醫療糾紛防范講座,本院舉辦了《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》等法律法規和以案說(shuō)法專(zhuān)題培訓,并開(kāi)展了全員大討論,查找不安全因素等,通過(guò)培訓,提高了全員的法律意識,使大家學(xué)法、懂法,自覺(jué)地依法執業(yè)。

  4、狠抓基礎質(zhì)量,加大考核力度。

  不斷強化“三基”訓練,開(kāi)展了心肺復蘇、胸穿、靜脈切開(kāi)、氣管切開(kāi)、靜脈輸液、吸氧等醫療護理技術(shù)操作比賽,定期進(jìn)行基礎理論考核,評選優(yōu)秀病歷、優(yōu)秀病歷展評,病歷質(zhì)量獎評等活動(dòng),不斷提高醫護人員的基礎理論水平、技術(shù)操作能力和基本技能。

  加強院、科兩級質(zhì)量控制,嚴把環(huán)節質(zhì)控和終末質(zhì)控關(guān)?苾仍O立質(zhì)控員,每天檢查醫護人員的工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正;院設質(zhì)控辦,對病歷進(jìn)行環(huán)節終末檢查控制,不定期到科室檢查對核心制度、職責、操作規程的落實(shí)情況,每月對各科工作按照院醫療質(zhì)量考核標準逐項檢查,考核成績(jì)與獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣。把病歷質(zhì)量和處方質(zhì)量作為重點(diǎn)。采取多種措施提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,舉辦病歷書(shū)寫(xiě)規范培訓、病歷質(zhì)量培訓、病歷講評,每季在院周會(huì )上進(jìn)行病例質(zhì)量通報等。111月全面考核病歷1162份,檢查現運行病歷1976份,甲級病歷率95%以上;檢查處方7986張,及時(shí)將處方中存在的問(wèn)題反饋給科室和個(gè)人,予以獎罰,切實(shí)提高處方質(zhì)量,合格率達96%。

  5、落實(shí)溝通制度,轉變服務(wù)理念,構建和諧醫患關(guān)系。

  為減少醫患矛盾和醫療糾紛的發(fā)生,今年以來(lái),我院成立了醫患辦公室,建立了溝通制度,每天對新入院的患者發(fā)放醫患聯(lián)系卡,征求患者的意見(jiàn),及時(shí)反饋并給予解決;專(zhuān)門(mén)接待患者投訴,解決醫療糾紛,從投訴中分析查找不安全因素,制定改進(jìn)措施,最大限度的減少差錯事故的發(fā)生。護理部將入院溝通、健康宣教納入基礎護理質(zhì)量標準中進(jìn)行考核,常抓不懈,從而密切了護患關(guān)系;我院還針對患者對診療活動(dòng)中的顧慮和不理解,落實(shí)了醫患溝通談話(huà)記錄,入院后,手術(shù)、特殊治療前,病情有變化時(shí)等環(huán)節上,要進(jìn)行溝通,通過(guò)溝通落實(shí)知情權和選擇權,使患方隨時(shí)了解病情和治療方案及病情的轉歸,出院時(shí)給予具體指導,將科室電話(huà)告知患方,可隨時(shí)咨詢(xún)。召開(kāi)監督員座談會(huì ),聽(tīng)取不同層次的反應和意見(jiàn);發(fā)放調查問(wèn)卷,對提出的建議及時(shí)改進(jìn),從而使醫患關(guān)系比較和諧。

  三、不斷提高技術(shù)水平,滿(mǎn)足患者醫療需求。

  與北京、天津及省、市大醫院建立長(cháng)期協(xié)作關(guān)系,今年與天津泰達國際心血管病醫院建立協(xié)作關(guān)系,聘請各大醫院專(zhuān)家、教授定期來(lái)院值診、手術(shù)、查房,使疑難病患者足不出縣即可得到國內一流專(zhuān)家的診治,既省錢(qián)又方便,不僅為患者解決了實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也使我院各專(zhuān)科技術(shù)水平得到迅速發(fā)展。

  1、選派了18名具有培養前途的業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人到京、津、唐等上

  級醫院進(jìn)修深造,有4人完成了第二學(xué)歷本科教育,8人正在讀本科的函授班,使業(yè)務(wù)技術(shù)水平有明顯提高。修訂了進(jìn)修管理辦法,為使其達到預期目的采取了得力措施。

  2、派出78人次業(yè)務(wù)骨干參加各類(lèi)短期培訓班和學(xué)術(shù)研討會(huì ),學(xué)習新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。

  3、廣大衛技人員認真進(jìn)行臨床探索及時(shí)總結臨床經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)醫學(xué)論文,全年發(fā)表論文22篇,全部為國家級論文。醫務(wù)人員積極開(kāi)展科學(xué)研究,年內新立科研課題3個(gè)。

  四、規范繼續醫學(xué)教育管理,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  扎實(shí)開(kāi)展繼續醫學(xué)教育工作,認真按審批的項目開(kāi)展繼續醫學(xué)教育,年初制定了計劃,安排責任心強,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,副高級以上職稱(chēng)人員承擔Ⅰ類(lèi)學(xué)分的授課;中級職稱(chēng)、科室承擔Ⅱ類(lèi)學(xué)分的授課,并認真做好組織工作;做到了有計劃,有安排,有簽到,有記錄,有講義,有學(xué)分授分登記等,全年組織Ⅰ學(xué)分項目講座12次,Ⅱ學(xué)分項目講座24次,臨床大查房323次,手術(shù)教學(xué)85次,全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全部完成了規定的繼續教育學(xué)分,完成學(xué)分檔案和繼續醫學(xué)教育證書(shū)的填寫(xiě)工作。不定期請上級醫院的專(zhuān)家教授進(jìn)行專(zhuān)題講座,提高本院技術(shù)水平,采用電腦多媒體進(jìn)行教學(xué)。

  五、病案管理工作成效顯著(zhù)

  1、完善了病歷借閱手續,為嚴格管理制定了《病歷管理規定》明確了現住院病歷管理和出院病歷管理責任人,實(shí)行分段負責,對復印借閱病歷資料完善了手續,從而可防止病歷資料丟失及因復印病歷而引發(fā)的糾紛。

  2、加強了病歷的及時(shí)歸檔,落實(shí)《病歷管理規定》,病歷必須在病人出院后72小時(shí)內歸檔,遲交進(jìn)行罰款,調動(dòng)了全員的積極性,使病歷及時(shí)歸檔率達到98%以上。

  3、及時(shí)登記妥善保管,病案室工作人員每天深入科室回收出院病歷,全年回收病歷14848份,并及時(shí)進(jìn)行登記,按ICD-10編碼,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋;歸檔病歷進(jìn)行妥善保管,做到整潔有序。

  4、嚴格病歷終末質(zhì)量控制,質(zhì)控辦人員對所有回收病歷進(jìn)行檢查,對有不完善的病歷進(jìn)行缺陷登記,通知科室進(jìn)行完善,從而使病歷終末質(zhì)量得到有效控制。杜絕丙級病歷的發(fā)生。

  六、認真做好醫療下鄉、進(jìn)修、實(shí)習生帶教、職改工作。

  完成醫療下鄉15次,組織醫務(wù)人員177人次,診治患者4210人次,義務(wù)

  咨詢(xún)400人次,到基層醫院解決技術(shù)難題15次,免費接收基層醫院6人次到本院進(jìn)修學(xué)習。接收秦皇島、唐山衛校、灤縣衛校大、中專(zhuān)臨床、預防、護理的實(shí)習生77人,按各學(xué)校的實(shí)習大綱要求認真帶教,并由科室組織理論及臨床病例講座,得到實(shí)習學(xué)校的肯定。同時(shí)還完成了職改工作,組織初晉初、初晉中考試報名56人次,組織外語(yǔ)考試報名48人次,職稱(chēng)計算機考試報名66人次,執業(yè)醫師資格報名考試59人次,執業(yè)醫師資格注冊46人次。完成180名醫護人員的續聘和65名醫護人員的高一級職稱(chēng)的聘任工作,充分調動(dòng)了知識分子的工作積極性。

  七、存在問(wèn)題:

  1、質(zhì)量管理工作各科不盡平衡,有的科主任重經(jīng)濟效益,輕質(zhì)量管理,仍有缺陷發(fā)生。

  2、重終末質(zhì)量,環(huán)節質(zhì)量仍有不到位現象。

  3、手術(shù)分級管理,危重病人的管理仍有薄弱環(huán)節。

  4、三級醫師查房,特別是上級醫師的查房?jì)热萦写岣,有的是流水帳,缺乏分析意?jiàn)。

  5、溝通告知制度落實(shí)不到位,需進(jìn)一步強化。

醫教科工作總結15

  醫療工作是醫院的中心工作。XX年度,醫教科在院部的正確領(lǐng)導下,在廣大醫務(wù)人員共同努力下,在醫療,教學(xué)、科研方面,做了一些工作,現總結如下。

  1.XX年度醫療工作基本概況

  XX年度,在這一年中,門(mén)診總人次為135327人次,急診4547人次;住院人次為3153人次,病床使用率77%;全年手術(shù)人次為1613人次。門(mén)診與入院診斷符合率、入院與出院診斷符合率、住院患者3日確診率,治愈好轉率、危重病人搶救成功率、病死率以及病歷處方合格率等均達到“二甲”醫院要求。另外,醫教科組織和安排外來(lái)人員體檢共1204人次。

  2. 完善質(zhì)量管理制度 加強醫療質(zhì)量管理

  2.1 健全和完善醫療質(zhì)量管理體系

  XX年在院長(cháng)的領(lǐng)導下,在分管院長(cháng)直接指導下,由醫教科牽頭,進(jìn)一步健全和完善首科首診醫師負責制、病歷書(shū)寫(xiě)、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會(huì )診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度,認真落實(shí)各級醫院人員的崗位責任制、醫療護理常規和技術(shù)操作常規。制定了《關(guān)于急診用藥的有關(guān)規定》、《“合理檢查、合理用藥、合理治療”管理制度》、《高郵市中醫院關(guān)于“三合理規范”和“抗感染藥物分級用藥規范”實(shí)施的獎懲辦法》。組織學(xué)習省衛生廳頒發(fā)的《部分常見(jiàn)病、多發(fā)病“合理檢查、合理用藥、合理治療”的試行規范》以及《江蘇省醫院抗感染藥物使用管理規范》,臨床醫生人手一冊,并嚴格執行。

  成立了“抗感染藥物管理和三合理制度執行組織網(wǎng)絡(luò )”,醫院“三合理”檢查考核小組每月對全院醫生“合理檢查、合理用藥、合理治療三合理”執行情況以及病歷完成情況進(jìn)行檢查,及時(shí)杜絕安全隱患,對檢查中發(fā)現不符合規定的醫生,院部按照相關(guān)規定處理。制定《合理使用抗生素制度》,通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò ),規定各級醫生的分級用藥處方權,每月公布抗生素使用信息并對使用情況進(jìn)行分析,每月對前50位的藥物進(jìn)行排名,及時(shí)了解合理使用抗菌藥物動(dòng)態(tài)。針對手術(shù)科室醫療糾紛多發(fā)、易發(fā)的因素,完善和落實(shí)了手術(shù)審批制度、手術(shù)同意簽字制度、感染控制制度、值班及交接班制度,并認真履行向患者及家屬如實(shí)告知診治情況義務(wù),實(shí)行特殊檢查、特殊治療、特殊用藥同意簽字制度。院部定期或不定期到各科室檢查各項規章制度執行情況,并認真執行了獎懲措施,對違紀者堅決嚴肅處理,有力地抑制了各種違章違規行為。

  2.3 狠抓醫療文件質(zhì)量

  病歷質(zhì)量是醫療質(zhì)量和醫療水平的具體體現,也是醫院總體水平的一個(gè)方面。院領(lǐng)導一直把它作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),以抓病歷質(zhì)量帶動(dòng)醫療、教學(xué)工作。我們主要做了以下幾方面的工作。一是規范病歷書(shū)寫(xiě),按省衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)規范,統一格式!恫v書(shū)寫(xiě)規范》全院所有臨床醫生人手一冊,要求各科組織學(xué)習。二是加強病歷檢查力度,平時(shí)還不定期到科室對在院病歷抽查,檢查內容包括病史完成時(shí)間、診斷、用藥原則等。每個(gè)季度出一份病歷處方質(zhì)量檢查情況簡(jiǎn)報,并下發(fā)各科室。每月對各病區的出院歸檔病歷逐份進(jìn)行檢查、評分,指出存在問(wèn)題,并反饋到科室,反復強調提高病案內在質(zhì)量,強化崗位職責和堅持三級醫師查房制度,其結果是我院病案內涵質(zhì)量有了一定提高。三是病歷歸檔更及時(shí)。病案室工作人員每周定期去病區收集病歷,絕大部分病歷都能在病人出院時(shí)及時(shí)歸檔,從根本上改變了過(guò)去病歷每月或每季度歸檔一次的局面。四是每季多次抽查處方合格率均達98%以上,處方質(zhì)量也有很大進(jìn)步。

  3.抓醫療安全、減少醫療糾紛、杜絕醫療事故

  3.1 加強醫療安全教育。院領(lǐng)導親自為職工進(jìn)行醫療安全教育,組織2次全院性會(huì )議,并通過(guò)院周會(huì )等強調醫療安全,不斷強化職工的醫療安全意識。

  3.2嚴格執行醫療安全制度,如首診首科負責制度、三級查房制度,三查七對制度、交接班制度、疑難病案討論制度、手術(shù)審批制度、值班交接班制度及保護性醫療制度等。加強醫療安全報告制度,做到重大醫療事件立即報告,嚴重差錯及時(shí)報告,一般差錯如實(shí)報告。

  3.3 制定醫療事故防范和處理預案,年初院科簽定醫療安全責任書(shū),責任落實(shí)到人。

  3.4在分管院長(cháng)帶領(lǐng)下,每月組織全院醫療安全大檢查,檢查人員在班在崗情況,急救器械及藥品應急情況,醫療差錯登記情況,三級查房情況等,每次檢查結果都有詳細記錄。醫教科每季進(jìn)行醫療差錯、缺陷、糾紛分析,對醫療安全隱患進(jìn)行通報并提出防范措施。

  4. 做好醫療醫技人員的“三基”訓練和繼續醫學(xué)教育工作

  4.1經(jīng)常請本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座,XX年醫教科組織舉辦初級醫務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習、sars業(yè)務(wù)培訓等業(yè)務(wù)講座計11次,培訓覆蓋率100%。

  4.2安排好新分配同志的各科輪轉,并督促各科認真做好帶教工作。轉科結束后,除對其在各科輪轉其間的學(xué)習和工作情況進(jìn)行考核外,還加強三基訓練,合格率100%。

  4.3 鼓勵在職人員參加成人教育,醫院予以政策優(yōu)惠。醫療工作是醫院的中心工作。XX年度,醫教科在院部的正確領(lǐng)導下,在廣大醫務(wù)人員共同努力下,在醫療,教學(xué)、科研方面,做了一些工作,現總結如下。

  1.XX年度醫療工作基本概況

  XX年度,在這一年中,門(mén)診總人次為135327人次,急診4547人次;住院人次為3153人次,病床使用率77%;全年手術(shù)人次為1613人次。門(mén)診與入院診斷符合率、入院與出院診斷符合率、住院患者3日確診率,治愈好轉率、危重病人搶救成功率、病死率以及病歷處方合格率等均達到“二甲”醫院要求。另外,醫教科組織和安排外來(lái)人員體檢共1204人次。

  2. 完善質(zhì)量管理制度 加強醫療質(zhì)量管理

  2.1 健全和完善醫療質(zhì)量管理體系

  XX年在院長(cháng)的領(lǐng)導下,在分管院長(cháng)直接指導下,由醫教科牽頭,進(jìn)一步健全和完善首科首診醫師負責制、病歷書(shū)寫(xiě)、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會(huì )診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度,認真落實(shí)各級醫院人員的崗位責任制、醫療護理常規和技術(shù)操作常規。制定了《關(guān)于急診用藥的有關(guān)規定》、《“合理檢查、合理用藥、合理治療”管理制度》、《高郵市中醫院關(guān)于“三合理規范”和“抗感染藥物分級用藥規范”實(shí)施的獎懲辦法》。組織學(xué)習省衛生廳頒發(fā)的《部分常見(jiàn)病、多發(fā)病“合理檢查、合理用藥、合理治療”的試行規范》以及《江蘇省醫院抗感染藥物使用管理規范》,臨床醫生人手一冊,并嚴格執行。成立了“抗感染藥物管理和三合理制度執行組織網(wǎng)絡(luò )”,醫院“三合理”檢查考核小組每月對全院醫生“合理檢查、合理用藥、合理治療三合理”執行情況以及病歷完成情況進(jìn)行檢查,及時(shí)杜絕安全隱患,對檢查中發(fā)現不符合規定的醫生,院部按照相關(guān)規定處理。制定《合理使用抗生素制度》,通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò ),規定各級醫生的分級用藥處方權,每月公布抗生素使用信息并對使用情況進(jìn)行分析,每月對前50位的藥物進(jìn)行排名,及時(shí)了解合理使用抗菌藥物動(dòng)態(tài)。針對手術(shù)科室醫療糾紛多發(fā)、易發(fā)的因素,完善和落實(shí)了手術(shù)審批制度、手術(shù)同意簽字制度、感染控制制度、值班及交接班制度,并認真履行向患者及家屬如實(shí)告知診治情況義務(wù),實(shí)行特殊檢查、特殊治療、特殊用藥同意簽字制度。院部定期或不定期到各科室檢查各項規章制度執行情況,并認真執行了獎懲措施,對違紀者堅決嚴肅處理,有力地抑制了各種違章違規行為。

  2.3 狠抓醫療文件質(zhì)量

  病歷質(zhì)量是醫療質(zhì)量和醫療水平的具體體現,也是醫院總體水平的一個(gè)方面。院領(lǐng)導一直把它作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),以抓病歷質(zhì)量帶動(dòng)醫療、教學(xué)工作。我們主要做了以下幾方面的工作。一是規范病歷書(shū)寫(xiě),按省衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)規范,統一格式!恫v書(shū)寫(xiě)規范》全院所有臨床醫生人手一冊,要求各科組織學(xué)習。二是加強病歷檢查力度,平時(shí)還不定期到科室對在院病歷抽查,檢查內容包括病史完成時(shí)間、診斷、用藥原則等。每個(gè)季度出一份病歷處方質(zhì)量檢查情況簡(jiǎn)報,并下發(fā)各科室。每月對各病區的出院歸檔病歷逐份進(jìn)行檢查、評分,指出存在問(wèn)題,并反饋到科室,反復強調提高病案內在質(zhì)量,強化崗位職責和堅持三級醫師查房制度,其結果是我院病案內涵質(zhì)量有了一定提高。三是病歷歸檔更及時(shí)。病案室工作人員每周定期去病區收集病歷,絕大部分病歷都能在病人出院時(shí)及時(shí)歸檔,從根本上改變了過(guò)去病歷每月或每季度歸檔一次的局面。四是每季多次抽查處方合格率均達98%以上,處方質(zhì)量也有很大進(jìn)步。

  3.抓醫療安全、減少醫療糾紛、杜絕醫療事故

  3.1 加強醫療安全教育。院領(lǐng)導親自為職工進(jìn)行醫療安全教育,組織2次全院性會(huì )議,并通過(guò)院周會(huì )等強調醫療安全,不斷強化職工的醫療安全意識。

  3.2

  嚴格執行醫療安全制度,如首診首科負責制度、三級查房制度,三查七對制度、交接班制度、疑難病案討論制度、手術(shù)審批制度、值班交接班制度及保護性醫療制度等。加強醫療安全報告制度,做到重大醫療事件立即報告,嚴重差錯及時(shí)報告,一般差錯如實(shí)報告。

  3.3 制定醫療事故防范和處理預案,年初院科簽定醫療安全責任書(shū),責任落實(shí)到人。

  3.4在分管院長(cháng)帶領(lǐng)下,每月組織全院醫療安全大檢查,檢查人員在班在崗情況,急救器械及藥品應急情況,醫療差錯登記情況,三級查房情況等,每次檢查結果都有詳細記錄。醫教科每季進(jìn)行醫療差錯、缺陷、糾紛分析,對醫療安全隱患進(jìn)行通報并提出防范措施。

  4. 做好醫療醫技人員的“三基”訓練和繼續醫學(xué)教育工作

  4.1經(jīng)常請本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座,XX年醫教科組織舉辦初級醫務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習、sars業(yè)務(wù)培訓等業(yè)務(wù)講座計11次,培訓覆蓋率100%。

  4.2安排好新分配同志的各科輪轉,并督促各科認真做好帶教工作。轉科結束后,除對其在各科輪轉其間的學(xué)習和工作情況進(jìn)行考核外,還加強三基訓練,合格率100%。

  4.3 鼓勵在職人員參加成人教育,醫院予以政策優(yōu)惠。4.4

  有計劃地安排醫療醫技人員外出學(xué)習,進(jìn)修。根據醫院長(cháng)期人才培訓計劃XX年共選派16人去上級醫院進(jìn)修學(xué)習,其中中級職稱(chēng)以上人員9人;進(jìn)修學(xué)習的科目包括腫瘤內科、消化內科、血液內科、肝病科、中醫腫瘤科、腫瘤外科、泌尿外科、腦外科、微創(chuàng )外科、肛腸科、婦產(chǎn)科、針灸科、眼科、超聲影像及藥品檢驗共15個(gè)科目。進(jìn)修人員回院后開(kāi)展新的項目,帶動(dòng)相應專(zhuān)業(yè)、學(xué)科的發(fā)展,為本院的專(zhuān)科專(zhuān)病隊伍建設打下了堅實(shí)的基礎。采用外出參加各種組織機構組織的短期培訓學(xué)習班、學(xué)術(shù)活動(dòng)等多種學(xué)習形式,以便提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和理論水平,從而能適應繼續工作的要求。XX年外出短期學(xué)習及參加各種培訓班總人次為188人次,其中中級職稱(chēng)以上人員119人次(中級職稱(chēng)以上人員69人),醫療醫技中級職稱(chēng)以上人員外出學(xué)習培訓率81%。

  4.5加強初級醫務(wù)人員“三基”訓練,開(kāi)展各學(xué)科的基礎理論、基本知識和基本技能的學(xué)習活動(dòng),并進(jìn)行了考核,同時(shí)將考核結果與年終個(gè)人考核相掛鉤,進(jìn)行相應的.獎罰。XX年舉行三基理論考試5次,各科醫務(wù)人員三基訓練合格率達100%。

  5. 做好實(shí)習、進(jìn)修生的帶教工作

  教學(xué)工作是醫院工作不可分割的一部分,年初我們制定了年度教學(xué)計劃及各項教學(xué)管理規定,并狠抓落實(shí)。本年度共有24名實(shí)習生,10名進(jìn)修生來(lái)本院學(xué)習,醫教科根據各學(xué)校的實(shí)習計劃,安排好實(shí)習生科室實(shí)習輪轉表,實(shí)習、進(jìn)修生到各科輪轉時(shí),明確帶教老師。要求各科室除了做好平時(shí)的教學(xué)查房外,做好科內小講座。除特殊情況外,基本做到了每周上一次大課及一次小講座。另外醫教科還組織教學(xué)講座,集中輔導,每?jì)芍馨才乓淮,內容為臨床診療技術(shù),臨床經(jīng)驗,新方法的推廣,典型病例分析等。教學(xué)質(zhì)量有所提高,實(shí)習、進(jìn)修生對本院教學(xué)的滿(mǎn)意度也有所提高。

  6. 鼓勵、支持開(kāi)展科研項目,確定“科技興院”發(fā)展戰略

  今年我院引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)新項目12項,獲得揚州市衛生局醫學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎二等獎二項;許多醫務(wù)人員除了做好臨床工作外,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。今年,共有31篇論文在全國或省級醫學(xué)刊物上正式發(fā)表。XX年我院被揚州市立項的3項科研項目現正在開(kāi)展中,其中石慶培主任等研究的《腰椎間盤(pán)突出癥的中西醫結合研究》已通過(guò)科技成果鑒定,并獲得揚州市科技進(jìn)步三等獎。

  7. 目前醫教科工作存在的問(wèn)題

  7.1醫療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標,醫療質(zhì)量的考核沒(méi)有與各科或各人的經(jīng)濟收入掛鉤。有的科室軟件資料不健全,或記錄馬虎,如有的科室甚至沒(méi)有交接班記錄或記錄不完全。三級查房記錄不太完善,許多病歷不能反映出上級醫師的預見(jiàn)能力及引經(jīng)據典分析疑難重癥的能力。臨床病例討論沒(méi)有能正常開(kāi)展。

  7.2病歷記錄中,疾病診斷依據不足,鑒別診斷條理不清,病程記錄中仍存在記“流水帳”的現象,只顧及到形式上的及時(shí)性,而忽略了病情分析、治療措施和對療效評價(jià)的記載。少數科室個(gè)別醫生不能及時(shí)完成病歷,造成少數病歷歸檔不及時(shí)。

  7.3醫療安全存在隱患,如少數醫生不熟悉各種搶救器材的使用。個(gè)別醫生病歷記錄馬虎,未記錄向病人或其家屬交待疾病的轉歸及預后情況,至使醫療糾紛發(fā)生時(shí)醫院處于被動(dòng)狀態(tài)。

  7.4 重點(diǎn)中醫專(zhuān)科在物力、財力、人力的配備方面還未能完全達到國家要求。中醫優(yōu)勢尚未能得到完全發(fā)揮。

  7.5 科研能力相對薄弱,主要表現在以下兩點(diǎn)。一是“新療法、新技術(shù)、新檢查”開(kāi)展得不夠多。二是科研項目申報能力有待提高。

  醫療工作在XX年取得了顯著(zhù)的成績(jì),但也存在不少這樣那樣的不足。在今后的工作中只有真正牢固樹(shù)立以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步深化改革,完善激勵機制,才能真正發(fā)揮出我們的中醫優(yōu)勢,使我們醫院在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達。

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