質(zhì)檢工作總結集錦15篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的質(zhì)檢工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

質(zhì)檢工作總結1

　　XX年即將結束，XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下，我順利完成了XX年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。

　　XX年，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段，9月份前，我在公司車(chē)間做質(zhì)檢員，讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了質(zhì)檢和GMP的相關(guān)知識。完成了質(zhì)檢員的基本職責工作。期間6月份參與凍干粉針一車(chē)間車(chē)間改造新版GMP驗證工作，又是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。我順利的完成了凍干粉針一車(chē)間軋蓋空調系統的驗證，通過(guò)這個(gè)驗證，我更加深入的懂得環(huán)境對車(chē)間生產(chǎn)藥品的重要性，只有保證了空調系統的流暢運行，車(chē)間才能順利生產(chǎn)，藥品質(zhì)量得到更好的保障。到今年9月，我有幸得到一個(gè)去化驗室輪崗觀(guān)摩學(xué)習的機會(huì )，在無(wú)菌組學(xué)習的三個(gè)月，在熱原組學(xué)習一個(gè)月，期間從事培養基配制、鋪制菌碟、無(wú)菌及微生物的檢樣、檢測細菌內毒素、測試過(guò)敏反應、檢測異常毒性、檢測熱原等工作，在不合標準的情況下及時(shí)反饋以便找出不合格問(wèn)題出現的癥結所在；在符合標準的情況下要負責生成檢驗報告以及數據錄入和分析工作。從中認識到了化驗對藥品生產(chǎn)的重要性，準確的化驗結果、高精度的檢測數據是保證藥品質(zhì)量的重要依據。這為我今后的工作打下了一定的基礎，為以后的發(fā)展指明了方向，這一年，我在參與中學(xué)習和成長(cháng)，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。在XX年有所收獲的同時(shí)，我也認識了很多自身不足：

　　1.雖然充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。

　　2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。

　　3.在做過(guò)敏反應實(shí)際操作方面有所欠缺，急需自己努力補上。在今后的`工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員。

　　XX年是充滿(mǎn)期待的一年。XX是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。在化驗室的原料組、半成品組、成品組的學(xué)習和工作將是我XX年前期工作重點(diǎn)。

　　XX年度工作規劃

　　1．加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高解決問(wèn)題的能力。

　　2．在工作中由于經(jīng)驗有限，在實(shí)際分析操作過(guò)程中還存在一些不足之處，我會(huì )在以后的工作中更加嚴格地要求自己，努力學(xué)習新知識，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓，充分發(fā)揮個(gè)人才智，做好各項工作，更好地為公司服務(wù)，奉獻自己的力量。

XXX

　　XX年XX月XX日

質(zhì)檢工作總結2

　　20xx年質(zhì)檢科在公司的領(lǐng)導下，堅持“百年大計、質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加大質(zhì)量管理力度，注重過(guò)程管理，認真貫徹落實(shí)公司貫標的《ISO9001：20xx質(zhì)量體系認證質(zhì)量管理規定》及公司各項規章制度，在質(zhì)量管理工作上取得了新的飛躍。

　　20xx年年底完成并驗收的工程項目如下：阜陽(yáng)循環(huán)經(jīng)濟園區路網(wǎng)工程，阜陽(yáng)臨沂商城水源井工程，淮北大堤影響處理工程一期、二期，伍明土地復墾工程，潁泉區20xx年度種糧大戶(hù)小型農田水利建設項目工程，阜陽(yáng)市潁泉區20xx年農村飲水安全工程，20xx年抗旱井灌工程，20xx年小型農田水利專(zhuān)項工程,均達到合格工程標準。

　　在建工程有阜陽(yáng)臨沂商城道路與排水工程，西湖站（擴建）工程,阜陽(yáng)市潁泉區柳河治理工程施工Ⅱ標,潁泉區老泉河綜合治理項目,潁泉區20xx年第一批先行復墾置換用地項目正在緊張的施工中。本年度各施工項目部均未發(fā)生較大質(zhì)量事故，個(gè)別項目部出現了一些小的質(zhì)量事故，均在本科室制定的質(zhì)量管理目標范圍內，基本實(shí)現了質(zhì)量管理目標�？偨Y起來(lái)本科室主要做了以下幾方面的工作：

　　一、建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)各級責任

　　各項目部均成立了以項目部經(jīng)理為第一責任人，各職能部門(mén)、施工班組主要負責人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目部質(zhì)檢科負責人全權負責項目部的質(zhì)量管理工作。建立健全以質(zhì)檢科為龍頭，各施工班組專(zhuān)職及兼職質(zhì)檢員為骨架的質(zhì)量、安全監督體系，負責施工現場(chǎng)質(zhì)量監督、檢查，明確班組長(cháng)為班組兼職質(zhì)檢員，形成了“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量管理監管網(wǎng)絡(luò )。

　　各項目部均制定了施工質(zhì)量責任制，并根據公司對工程質(zhì)量管理的要求，公司與施工項目部，項目部與各施工班組均簽訂了“施工質(zhì)量責任書(shū)”，將質(zhì)量目標層層落實(shí)到各施工項目部及施工隊。同時(shí)嚴格按與各施工項目部簽訂的質(zhì)量目標要求進(jìn)行管理和考核，并要求各施工項目部及施工班組將責任目標分解到班組個(gè)人，讓施工人員明確各自的職責，讓責任落實(shí)到個(gè)人。

　　二、完善各項規章制度，以制度管人

　　我科室根據本年度的工程實(shí)施情況，認真做好工程的質(zhì)量管理工作。在本年初，公司領(lǐng)導就極為重視安全、質(zhì)量管理工作，對工程進(jìn)行了項目策劃。在工程開(kāi)工前，即成立了各個(gè)工程強有力的施工項目部。進(jìn)場(chǎng)后，各項目部均按項目策劃進(jìn)行了部門(mén)和人員的設置，保證人員和設備的到位，按質(zhì)量體系要求，制定了項目部質(zhì)量目標和部門(mén)職責、目標。編制下發(fā)了相應的管理制度，以及操作規程，從制度上保證了工程質(zhì)量目標的實(shí)現，做到質(zhì)量管理工作有章可循、有據可依，為工程施工順利進(jìn)行奠定了良好的基礎。

　　三、加強質(zhì)量教育培訓，提高職工質(zhì)量意識

　　質(zhì)檢科及各項目部均十分重視職工的質(zhì)量教育工作，本年度公司綜合辦配合質(zhì)檢科共下發(fā)質(zhì)量管理文件6次，要求各項目部堅決做好質(zhì)量事故自查自糾工作，并要加強對職工的質(zhì)量管理教育培訓，讓廣大職工知道質(zhì)量管理的重要性，明確自己該做什么，怎樣做，從而保證了工程質(zhì)量的優(yōu)良率。

　　20xx年，質(zhì)檢科及各項目部質(zhì)檢人員分別參加了阜陽(yáng)市水利工程質(zhì)量監督站舉辦的質(zhì)檢員培訓班的學(xué)習，并經(jīng)考試合格均取得了“質(zhì)檢員相關(guān)資格證”。質(zhì)檢人員參加學(xué)習率100%。

　　四、檢查與整改并重

　　在施工過(guò)程中，各項目部均注重過(guò)程檢查與整改的落實(shí)，各施工項目部量大、面廣、工序多，建筑工程工序復雜、量大、工期緊、質(zhì)量要求高等因素的制約，施工質(zhì)量控制難度較大。我科室要求各施工項目部在工程施工質(zhì)量上把由事后檢驗、質(zhì)量把關(guān)的方法，轉變?yōu)楣ば蚩刂频姆椒�。事后檢驗實(shí)際上是對既成事實(shí)的工程實(shí)體進(jìn)行的最終裁定，它不能起到控制工程質(zhì)量的作用。實(shí)施工序質(zhì)量控制則在工程質(zhì)量形成的全過(guò)程中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節都采取有效的控制手段，通過(guò)確保每一個(gè)工序的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量來(lái)保證工程的最終質(zhì)量。并嚴格實(shí)行工程施工質(zhì)量“三檢制”，形成班組自檢、項目部質(zhì)檢員復檢、公司質(zhì)檢科派駐人員終檢的`三級管理控制模式，積極做到PDCA循環(huán)控制，旨在提高工序控制的質(zhì)量，堅持上一道工序合格才能進(jìn)入下一工序施工，從工序施工上確保單元工程施工質(zhì)量，從而保證工程最終質(zhì)量。

　　五、獎懲結合，持續改進(jìn)。

　　在施工管理中，嚴格執行管理辦法中的獎懲制度，做到違章必究，有獎?dòng)辛P。對在質(zhì)量管理活動(dòng)中作出成績(jì)的同志進(jìn)行鼓勵，并在每月按簽訂的質(zhì)量目標對各施工隊伍進(jìn)行檢查考核，根據考核結果進(jìn)行獎懲兌現。

　　通過(guò)以上幾方面的制度建設和責任落實(shí)，本科室20xx年度的質(zhì)量管理工作取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也清醒地認識到還存在的一些差距，須在今后的工作中不斷加強管理。認真總結20xx年的工作經(jīng)驗，克服不足，努力提高各級人員的質(zhì)量管理水平，加大質(zhì)量監管力度，更深入、細致地做好質(zhì)量檢查及控制工作，嚴格落實(shí)各項質(zhì)保措施，確保公司20xx年質(zhì)量目標的實(shí)現。

質(zhì)檢工作總結3

　　xxxx年即將過(guò)去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。

　　在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測試，然后是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。

　　在進(jìn)行來(lái)料測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。

　　從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為一名測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

　　隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)充分發(fā)揮他們的主觀(guān)性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的`工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個(gè)測試員，更是一個(gè)指令的執行者。在后續的工作中我會(huì )為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。年終工作總結如下：

　　一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執行指令，執行指令對我們有什么好處。

　　二、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。

　　三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。

　　四、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公能力。

　　五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。

　　六、嚴格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

　　在明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周?chē)�的小圈子，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績(jì)。

質(zhì)檢工作總結4

　　進(jìn)入20xx年來(lái)，對于某某煤業(yè)基建井來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進(jìn)行中，而煤礦的質(zhì)量標準化建設，關(guān)系到礦井今后發(fā)展的命運，為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的驗收要求，現特對我礦三至五月份的工作進(jìn)行總結：

　　礦井井下工作情況概述：

　　1、從三月復工開(kāi)始至今，行人斜井掘進(jìn)199米，巷道成型符合設計要求。

　　2、總回風(fēng)維護工程進(jìn)展順利，廣大的干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區維護工作，為礦井通風(fēng)風(fēng)路的改造節約了時(shí)間。

　　3、主水倉工程進(jìn)入正常軌道，工程施工隊面對施工地段條件復雜，施工難度大，在保證工程質(zhì)量的前提下，趕進(jìn)度。

　　4、煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現在進(jìn)入刷大澆筑階段。

　　5、3300皮帶巷維護513米，按巷道規格要求進(jìn)行成型砌筑。

　　6、3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進(jìn)行中，巷道成型效果好。

　　7、3310回風(fēng)巷新掘110米，巷道成型符合要求。

　　8、3310材料巷維護進(jìn)度139米。

　　工作情況總結：

　　1、按市局質(zhì)量標準化要求，成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，實(shí)行責任分工，領(lǐng)導包點(diǎn)。制定了安全質(zhì)量標準化建設實(shí)施方案。

　　2、制定質(zhì)量標準化考核辦法，規范職工操作行為，提高了工程質(zhì)量。

　　3、取長(cháng)補短，學(xué)習其他礦井先進(jìn)的管理經(jīng)驗，推廣使用H架碼放材料，材料分類(lèi)管理，各作業(yè)點(diǎn)文明生產(chǎn)大大提高。

　　4、樹(shù)立崗位標兵，推行行業(yè)競賽，實(shí)行績(jì)效管理。工作的不足之處：

　　1、職工的安全質(zhì)量意識不強，總認為工作干個(gè)差不多就行，對實(shí)行質(zhì)量標準化管理不理解。

　　2、現場(chǎng)作業(yè)人員的崗位操作熟練程度不夠，工程質(zhì)量不高。

　　3、現場(chǎng)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，特別是班組長(cháng)，既是質(zhì)量標準化工作的'具體實(shí)施者，又是現場(chǎng)管理者。

　　今后工作的計劃：

　　1、制定崗位標準和專(zhuān)業(yè)標準，實(shí)行煤礦全面精細化管理，使礦井管理上檔升級。

　　2、加強全員培訓，提高職工的質(zhì)量意識，端正職工安全態(tài)度。特別是加強班組長(cháng)的培訓，使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。

　　3、加強崗位培訓，提高職工的操作技能，使職工都能上標準崗，干標準活。

　　4、積極選派管理人員到其它標準化礦井參觀(guān)學(xué)習，吸取其先進(jìn)的管理經(jīng)驗，揚長(cháng)避短。

質(zhì)檢工作總結5

　　xxxx年五月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監查處合并，統稱(chēng)為質(zhì)檢部，負責賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導下，部門(mén)認真貫徹落實(shí)《xxxxxx超市商品質(zhì)量管理規定》，按照《日常商品檢查工作內容》相關(guān)條款認真檢查賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量，嚴把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過(guò)對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結：

　　一 商品質(zhì)量檢查匯總

　　1，生鮮部水果區水果常有個(gè)別腐爛現象，廠(chǎng)家促銷(xiāo)員有限，無(wú)法確保在每日開(kāi)店營(yíng)業(yè)前對所管區域內上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷(xiāo)售過(guò)程中也不能及時(shí)對腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對此類(lèi)現象，質(zhì)檢部根據實(shí)際情況對相關(guān)責任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，在提高賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責任心。

　　2，生鮮部蔬菜區總體情況較好，但在檢查過(guò)程中發(fā)現個(gè)別菜品有積壓現象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區域負責人對菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠(chǎng)家采取根據銷(xiāo)量確定進(jìn)貨數量、降低不易存放類(lèi)蔬菜的進(jìn)貨數量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度

　　3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現過(guò)期商品，根據《商品質(zhì)量管理規定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對本次商品過(guò)期事件做出了相應處理，相關(guān)責任人受到經(jīng)濟處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)?

　　4,食品部食用油組掛面、調料相繼出現無(wú)生產(chǎn)日期現象，員工在日常工作中并未對所負責區域的上架商品進(jìn)行認真檢查，針對此類(lèi)情況，質(zhì)檢部已對相關(guān)區域負責人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹(shù)立良好形象的重要標準，無(wú)生產(chǎn)日期類(lèi)商品的出現，從側面說(shuō)明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。

　　二 商品價(jià)簽、合格證的`檢查

　　五月十七日，質(zhì)檢部對賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價(jià)簽仍存在不對應現象，有的商品陳列在貨架上但沒(méi)有與之相符的價(jià)簽，有的商品對應多個(gè)單品的價(jià)簽，還有的價(jià)簽沒(méi)有加蓋“華商物價(jià)”印章，已經(jīng)不使用的價(jià)簽也多出現反插于價(jià)簽條上等現象。質(zhì)檢部已針對發(fā)現的價(jià)簽使用不規范現象與各區域負責人溝通，希望各柜組規范商品價(jià)簽的使用，對商品價(jià)簽進(jìn)行規范管理，避免給顧客購物增添障礙。 散貨區域曾發(fā)現商品合格證使用不規范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒(méi)有商品保質(zhì)期；商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠(chǎng)家促銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通，通知廠(chǎng)家對不符合標準的商品合格證進(jìn)行調換?

　　三 員工健康證佩戴情況檢查

　　五月十七日，質(zhì)檢部對賣(mài)場(chǎng)員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查，員工皆能按照規定佩戴有效健康證，個(gè)別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證?

　　四 市場(chǎng)調研工作

　　為確保我超市商品在售價(jià)上的競爭優(yōu)勢，質(zhì)檢部按照工作計劃對賣(mài)場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調研并取得一定成效，同品項商品價(jià)格均低(或等)于競爭店價(jià)格，切實(shí)達到了我超市經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標準，各部門(mén)也對質(zhì)檢部的市場(chǎng)調研工作給予了充分配合，對需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調整?

　　根據我超市商品品項數量的實(shí)際情況，營(yíng)運各部門(mén)的市調工作已經(jīng)由2次/周調整為1次/周，質(zhì)檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進(jìn)行，在關(guān)注競爭店促銷(xiāo)信息的同時(shí)對營(yíng)運各部上交的市調表進(jìn)行抽查審核，確保市調信息的準確性，及時(shí)掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售提供一定參考依據。

　　五 盤(pán)點(diǎn)前后賣(mài)場(chǎng)商品缺斷貨情況

　　五月十八日我超市盤(pán)點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)表發(fā)放以及盤(pán)點(diǎn)后的查找差異工作。各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)表提前三天上交管理部且無(wú)法更改，因此賣(mài)場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無(wú)法上架陳列，致使檢查過(guò)程中屢屢發(fā)現臺面商品不豐滿(mǎn)，促銷(xiāo)地籠、端頭商品數量十分有限等情況，盤(pán)點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。

　　六 服務(wù)臺退換貨情況

　　本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉，希望各部門(mén)各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問(wèn)題而引起的退換貨次數，樹(shù)立企業(yè)的良好形象

　　七 商品報損情況

盤(pán)點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個(gè)別柜組處理組內需要報損的商品，發(fā)現個(gè)別柜組報損商品有嚴重過(guò)期現象，由于柜組人員調動(dòng)時(shí)未能認真細致的對組內工作進(jìn)行交接，導致部分價(jià)值較高的臨期商品長(cháng)久積壓，嚴重過(guò)期最后無(wú)法返廠(chǎng)調換又無(wú)法折價(jià)處理，針對此類(lèi)情況，質(zhì)檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各柜組商品報損情況，希望各部門(mén)各柜組提高對商品的保護。

　　充實(shí)而有秩的五月即將過(guò)去，六月份質(zhì)檢部將繼續以認真嚴謹的工作態(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計劃如下：

　　1 加大對賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區域的檢查工作。

　　2 規范賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)簽、合格證的使用，同時(shí)對員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。

　　3 繼續開(kāi)展市調工作，搜集各競爭店最具參考價(jià)值的商品信息，為提高我超市銷(xiāo)售提出合理建議。

　　4 對賣(mài)場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統計。

　　5 建立各部門(mén)各柜組報損商品登記表。

　　6按照公司“開(kāi)展質(zhì)量基礎年活動(dòng)”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內容計劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識，為滿(mǎn)足顧客需要，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展做出應有貢獻。

質(zhì)檢工作總結6

　　一、工作計劃及完成情況：

　　序號計劃工作部門(mén)組織機構及質(zhì)檢站的設置質(zhì)量部組織機構、部門(mén)職責、崗位職責、崗位作業(yè)指導書(shū)部門(mén)職責各崗位崗位職責《拉絲質(zhì)檢操作規程》《織造質(zhì)檢操作規程》6月30日前《驗布員操作規程》《定型質(zhì)檢操作規程》《后處理質(zhì)檢操作規程》初步建立質(zhì)檢體系《造粒工序檢驗及扣分標準》《拉絲工序檢驗及扣分標準》各工序質(zhì)量檢驗及扣分標準1月31日前《整經(jīng)工序檢驗及扣分標準》《織造工序檢驗及扣分標準》《定型工序檢驗及扣分標準》6月30日前已完成已完成已完成暫未完成已完成已完成已完成已完成暫未完成暫未完成暫未完成已完成12月31日前已完成已完成暫未完成已完成已完成1月31日前計劃完成(開(kāi)始實(shí)施）時(shí)間完成情況已完成已完成已完成已完成未完成備注1《后處理工序檢驗及扣分標準》12月31日前《質(zhì)量管理制度》《來(lái)料檢驗控制程序》《制程檢驗控制程序》質(zhì)量管理制度《質(zhì)量異常處理程序》《出貨檢驗控制程序》《不合格品控制程序》《顧客投訴處理程序》《檢測設備內校規程》3月31日前6月30日前2月28日前2月28日前9月30日前9月30日前9月30日前3月31日前原料工藝質(zhì)量檢驗實(shí)施來(lái)料檢驗工藝設計單檢驗實(shí)施拉絲制程檢驗6月30日前已完成未很好完成2制程實(shí)施織造制程檢驗實(shí)施織造成品布檢驗實(shí)施定型例行檢驗未很好完成（目前織造工序沒(méi)有質(zhì)檢，拉絲夜1月31日前班沒(méi)有質(zhì)檢）已完成已完成6月30日前1月31日前5月31日前6月30日前12月31日前暫未定1月31日前未很好完成1月30日前未完成（完成驗布員的新增及培訓工作，完成織造工序1名質(zhì)檢的新3月31日前增和培訓工作，老員工離職1人，現需新增拉絲質(zhì)檢1名，織造質(zhì)檢1名）1月31日前未很好完成未很好完成（已完成造6月30日前粒、拉絲、整經(jīng)操作規完成起草，后程起草及造粒、整經(jīng)操每月進(jìn)行一作規程的第1次修訂工次修訂作）7月15日前12月31日前2年時(shí)間暫未完成半年完成（客戶(hù)投訴率2.04%）暫未完成未完成已完成未完成未完成（已起草各車(chē)間質(zhì)量考核辦法）暫未完成暫未完成成品員工考核3質(zhì)量考核車(chē)間考核部門(mén)考核質(zhì)量協(xié)調質(zhì)量研討實(shí)施出貨檢驗質(zhì)量扣分質(zhì)量獎勵對各車(chē)間質(zhì)量狀況，對車(chē)間負責人進(jìn)行考核生產(chǎn)部（成品率）采購部（來(lái)料質(zhì)量異常率，投訴處理滿(mǎn)意率，重復投訴率）對各種質(zhì)量異常，及時(shí)反饋車(chē)間，并要求車(chē)間拿出糾正預防措施4質(zhì)量改善對頻繁發(fā)生或難以解決的質(zhì)量異�，F象，組織質(zhì)量研討和攻關(guān)5質(zhì)檢員新增及培訓6樣品管理（為關(guān)鍵工序提供生產(chǎn)標樣）7各工序操作規程起草修訂8910產(chǎn)品企業(yè)標準起草、修訂客戶(hù)投訴率（小于3%）初步建立全面質(zhì)量管理體系

　　二、存在不足：

　　1、質(zhì)量改善工作：

　　目前對車(chē)間發(fā)生的各種質(zhì)量問(wèn)題，以三種方式協(xié)助車(chē)間改善：1）、車(chē)間現場(chǎng)會(huì )，對日常發(fā)生的各種質(zhì)量異常，及時(shí)反饋到各相關(guān)車(chē)間，要求各車(chē)間進(jìn)行實(shí)時(shí)改善，并對改善效果進(jìn)行跟蹤檢查；2）、質(zhì)量協(xié)調周會(huì )，通報上周各車(chē)間質(zhì)量狀況，各車(chē)間對上周質(zhì)量工作進(jìn)行總結，對各車(chē)間存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調解決，對車(chē)間本周質(zhì)量工作進(jìn)行安排；3）、質(zhì)量研討會(huì )，對生產(chǎn)中頻繁發(fā)生或難以解決的質(zhì)量異�，F象，組織專(zhuān)題質(zhì)量研討和攻關(guān)。從半年實(shí)行情況看，效果不理想，主要是沒(méi)有真正發(fā)動(dòng)車(chē)間的力量，對車(chē)間執行的監督考核工作做得不到位，很多改善措施沒(méi)有得到落實(shí)，接下來(lái)的工作中，我們將調整工作思路，改進(jìn)溝通、協(xié)調方法，把調動(dòng)車(chē)間主動(dòng)積極性作為工作重點(diǎn)，并提高自身對各種質(zhì)量異常的認知能力，幫助車(chē)間找到更好的辦法改善提高。

　　2、部門(mén)工作質(zhì)量和效率的提升工作：

　　半年來(lái)，質(zhì)量部工作已在穩步的開(kāi)展，但工作質(zhì)量、效率提升緩慢，沒(méi)有達到預期效果。經(jīng)總結分析，由以下原因造成：1）、管理經(jīng)驗不足，缺乏實(shí)際有效的管理措施；2）、對各質(zhì)檢崗位操作不精通，對部門(mén)內部人員的指導工作不夠，各質(zhì)檢員基本上都按以前方式工作，工作提高改善緩慢。接下來(lái)計劃用3個(gè)月的時(shí)間，重點(diǎn)提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率：1）、細化質(zhì)檢員考核，提高工作積極主動(dòng)性；2）、深入各質(zhì)檢崗位，掌握各質(zhì)檢崗位工作細節，完善各質(zhì)檢崗位制度、規程建設，逐步推進(jìn)標準化作業(yè)；3）、加強質(zhì)檢員培訓，并把培訓融入到日常工作中。

　　3、員工新增工作：

　　半年來(lái)，行政部對我部人員新增給予了大力支持，先后新招質(zhì)檢員10名，但由于部門(mén)內留人工作沒(méi)做好，10名質(zhì)檢員都沒(méi)有留住，短的幾天，長(cháng)的不到一個(gè)月。人員不足，嚴重影響到質(zhì)量部工作進(jìn)度，接下來(lái)的時(shí)間，我們將繼續把人員新增作為一個(gè)重點(diǎn)工作：1）、明確質(zhì)檢員入職要求：初中、高中文化程度，30歲以下；2）、加強入職培訓工作，減少入職試用時(shí)間，轉以前被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)培訓；3）、對新入職人員，從各方面給予更多的關(guān)心和支持，讓其能感受到公司大家庭的溫暖。

　　三、建議：

　　目前，生產(chǎn)設備管理、質(zhì)量管理、人員管理、計劃管理，已經(jīng)得到公司的高度重視，在這些方面也做了相應的規劃和安排，在這些工作加強的同時(shí)，我認為其它一些相關(guān)輔助工作也應該得到我們的足夠重視，現建議如下：

　　1、原材料是生產(chǎn)的根本，直接關(guān)系到生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量，目前公司對來(lái)料的質(zhì)量管理還是一個(gè)起步階段。

　　建議：完善供應商評審制度，對供應商進(jìn)行等級評定；重要原材料建立備用供應商制度，并把掌握重要原材料行業(yè)動(dòng)態(tài)作為采購日常工作；完善對來(lái)料異常的處理流程，各部門(mén)加強協(xié)作，提高對來(lái)料異常的處理質(zhì)量和效率。

　　2、目前我們對客戶(hù)還沒(méi)有統一管理，基本上由各銷(xiāo)售員獨立溝通，每個(gè)銷(xiāo)售員都說(shuō)自己客戶(hù)重要，很多時(shí)候，我們沒(méi)能保證住對公司真正重要客戶(hù)的交期而不怎么重要客戶(hù)的訂單我們卻在優(yōu)先生產(chǎn)。

　　建議：銷(xiāo)售部門(mén)建立客戶(hù)評審制度，保證生產(chǎn)排單合理化，優(yōu)先保證重要客戶(hù)交期。

　　3、我們有一支好的.員工隊伍（質(zhì)量考核由質(zhì)量部負責，每個(gè)月對扣分的多員工，我們會(huì )找他們談心，希望幫助他們找到扣分的問(wèn)題所在，幫助他們提高和改善，和他們談心的過(guò)程中，感覺(jué)到我們的員工真的都很通情理，他們自己都認同做錯了就該處罰，公司需要有制度），有一批負責任的基層管理者（各個(gè)車(chē)間主管，基本上晚上都在車(chē)間加班，有些車(chē)間主管住在廠(chǎng)外，我碰到好幾次，晚上11點(diǎn)多趕到車(chē)間處理事情，這些工作他們都是主動(dòng)做，沒(méi)有抱怨），我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量較去年同比都是有較大的提高，經(jīng)過(guò)半年的探索和調整，生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節都基本穩定有序，但在這個(gè)市場(chǎng)競爭激烈的時(shí)代，我們要做大做強，就必須快速的發(fā)展，在我們看到自己成績(jì)的同時(shí)，還要清醒的認識到我們自身存在的不足，要想快速發(fā)展，我認為我們應該改變思路，管理工作不僅僅需要責任心，同時(shí)還需要系統的管理知識和管理方法，這些需要較長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習，目前我們靠各個(gè)車(chē)間主管去全面負責車(chē)間，從能力上來(lái)說(shuō)，很難在短時(shí)間內得到較快發(fā)展，也很難達高水準的管理效果。

　　建議：我們集中各部門(mén)力量，一個(gè)車(chē)間用1個(gè)月或更長(cháng)的時(shí)間，從現場(chǎng)管理、計劃執行、員工培訓、員工考核、合理化流程、標準化操作等等方面全面入手，幫助車(chē)間提升管理質(zhì)量，做好車(chē)間的各種基礎建設工作，同時(shí)培訓車(chē)間主管運用各種管理工具和方法，讓車(chē)間去保持，這樣我們可在半年時(shí)間內，讓生產(chǎn)管理水平有一個(gè)本質(zhì)的改觀(guān)。

　　4、倉儲部門(mén)是公司的管家，除了對生產(chǎn)部門(mén)應起到支持、配合作用外，更重要的是監管作用，目前倉管員基本上是收發(fā)、統計的角色，生產(chǎn)各工序關(guān)心的是的需要用的正品，不合格品、各工序生產(chǎn)剩余品沒(méi)有得到很好的控制，很多不合格品、各工序生產(chǎn)剩余品沒(méi)有得到合理利用，造成浪費，同時(shí)導致倉庫庫存不斷膨脹，加大了倉庫管理的難度。

　　建議：提高倉庫部門(mén)的權力，對生產(chǎn)中各種異常出庫、入庫，必須經(jīng)總經(jīng)理簽批，對生產(chǎn)中的不合格品、生產(chǎn)剩余品要求生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)拿出處理方案并定期處理，減少倉庫庫存量。

　　5、今年以來(lái)，生產(chǎn)各方面都有了穩步的發(fā)展，但由于生產(chǎn)部經(jīng)理職位暫缺，導致很多管理功能缺失，暫時(shí)只能是xxx代職，xxx負責生產(chǎn)系統各部門(mén)的協(xié)調領(lǐng)導工作，精力要放在生產(chǎn)最重要的事情上，但目前生產(chǎn)中很多細節工作，都需要譚總助親自操勞，這已經(jīng)影響到生產(chǎn)系統全面健康發(fā)展。

　　建議：設備部副經(jīng)理xxx暫代生產(chǎn)部副經(jīng)理一職，這樣生產(chǎn)部有生產(chǎn)經(jīng)理、計劃助理、調度助理、生產(chǎn)統計，形成一個(gè)完整的生產(chǎn)部構建，生產(chǎn)各車(chē)間管理工作跟上后，對設備管理、質(zhì)量管理會(huì )有一個(gè)很好的促進(jìn)，同時(shí)，xxx也能集中全力規劃生產(chǎn)體系。設備部副經(jīng)理xxx，從織造機修做起，到機修班長(cháng)，設備部副經(jīng)理，在設備部副經(jīng)理期間又先后監管拉絲車(chē)間、織造車(chē)間，在各職位工作中，表現都非常出色，對各工序生產(chǎn)操作、設備、工藝、質(zhì)量都非常熟悉，同時(shí)在一線(xiàn)管理中積累了豐富的管理經(jīng)驗，應該是目前最合適的人選。

　　四、總結：

　　半年來(lái)，在各部門(mén)的大力配合下，在質(zhì)量部全體人員的共同努力下，基本完成了年初的各項計劃，質(zhì)量部工作穩步有序開(kāi)展，為下半年工作順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎。在這里，感謝公司為質(zhì)量部配備了最優(yōu)秀的員工隊伍，同時(shí)也要感謝各部門(mén)對質(zhì)量部工作給予的大力配合，特別是生產(chǎn)部及各車(chē)間，對質(zhì)量部工作提了很多非常好的建議，最后要特別感謝x總，在管理思路和方法上給予的悉心教導。接下來(lái)的工作中，我們將繼續以質(zhì)量檢查、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量考核、質(zhì)量改善、客戶(hù)服務(wù)為工作方針，力爭為降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻。

桂方楊

　　20xx年7月xx日

質(zhì)檢工作總結7

　　通過(guò)學(xué)習劉總在20××年工作總結大會(huì )上講話(huà)的報告，讓我受益匪淺，清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習。

　　劉總通過(guò)對20××年重點(diǎn)工作的介紹，總結了20××年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們在工作熱情高漲的同時(shí)也意識到自身的缺陷，更需加倍努力學(xué)習來(lái)彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng )”工作考核制度，更是將工程運營(yíng)中的各項工作具體責任到人，實(shí)行多種分配方式并存的`分配制度，獎罰分明，調動(dòng)員工的積極性，為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。

　　20××年，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會(huì )到責任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn)，必須盡職盡責，為整個(gè)工程及自己負責。

　　20××年我的工作重點(diǎn)就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識，及“規則意識”、“服務(wù)意識”、“系統意識”、“細節意識”。

　　做為一名質(zhì)檢員兼現場(chǎng)管理人員，我的職責就是監督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助，為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見(jiàn)得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責任重于泰山啊!

　　質(zhì)量就是效益的觀(guān)念，必須預防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將安全質(zhì)量責任逐級分解，切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱(chēng)職的質(zhì)檢員。

　　20××年，我會(huì )用我的全部精力投入到工程施工中，為××××工程盡自己的微薄之力。

質(zhì)檢工作總結8

　　按照上級工考辦有關(guān)高級技師考試文件精神和要求，現將本人從一名檢車(chē)員逐步成長(cháng)為一名業(yè)務(wù)能手的經(jīng)歷，向組織和領(lǐng)導作以下簡(jiǎn)要匯報，請各位領(lǐng)導對我的工作和表現進(jìn)行了解審查。

　　我叫xx，今年44歲，現在..車(chē)輛段..運用車(chē)間上行作業(yè)場(chǎng)一班任檢車(chē)工長(cháng)，我于19xx年x月x日由社會(huì )招工到市車(chē)輛段工作，自參加工作以來(lái)，一直從事貨物列車(chē)的檢修工作，二十多年來(lái)，我始終本著(zhù)干一行、愛(ài)一行、精一行的工作態(tài)度，滿(mǎn)懷飽滿(mǎn)的工作熱情，努力進(jìn)取，深受車(chē)間領(lǐng)導、班組同志們的好評，在領(lǐng)導、師傅、同志們的關(guān)懷幫助和自身工作不懈努力下，19xx年擔當了班組工長(cháng)，成為一名兵頭將尾，也是..車(chē)輛段當時(shí)最年輕的工長(cháng)，這對一個(gè)剛參加工作才五年的我即是勉勵，又是壓力，因為我知道要想干好工作，必須提高自身素質(zhì)，掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，才能帶好班組、共保安全暢通。在工作中我除將自己所學(xué)的知識溶匯貫通到工作中去，還借閱《檢車(chē)員實(shí)用手冊》、《運用500題》、《車(chē)輛應知應會(huì )》及各類(lèi)規章等車(chē)輛書(shū)籍，放棄了大量的休息娛樂(lè )時(shí)間，認真刻苦研讀，遇到疑難問(wèn)題及時(shí)請教師傅及有關(guān)技術(shù)部門(mén)，從而來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)理論水平，通過(guò)自己刻苦的學(xué)習，很快掌握了檢車(chē)員具備的業(yè)務(wù)理論知識，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有了長(cháng)足的進(jìn)步。隨著(zhù)鐵路改革及跨越式發(fā)展，新技術(shù)、新裝備、新車(chē)輛的不斷運用上馬，原有的理論基礎已不能適應當今鐵

　　路發(fā)展的需要，據此我對段每次組織的檢車(chē)員送外“新技術(shù)、新裝備、新車(chē)輛”培訓機會(huì )，都十分珍惜，并訂閱“鐵道車(chē)輛”等書(shū)籍，以此來(lái)提高自己對新技術(shù)的掌握和知識面的提高。

　　安全是鐵路運輸的永恒主題，如何提高自身業(yè)務(wù)水平，確保檢修質(zhì)量是保證安全的關(guān)鍵，我深知作為一名檢車(chē)工長(cháng)，自己肩上的責任重大。如果沒(méi)有過(guò)硬的檢修專(zhuān)業(yè)技術(shù)，就難以發(fā)現和處理復雜的車(chē)輛故障，為了提高檢修水平，我在刻苦鉆研理論知識的同時(shí)，加強實(shí)作技能演練，在參加工作之初，我經(jīng)常一個(gè)人獨自在練功車(chē)上刻苦演練單車(chē)檢查步伐和快速更換車(chē)輛配件，在短短的幾年里，使自己的實(shí)際操作技能水平有了很大的提高，也為我在后來(lái)的班組管理工作及參加段、分局、路局的各級比武活動(dòng)中能夠取得較好的成績(jì)，奠定了堅定的基礎。在實(shí)際生產(chǎn)中，我始終將所學(xué)的業(yè)務(wù)知識靈活的運用到生產(chǎn)實(shí)際中去，做到學(xué)以致用，對車(chē)間發(fā)生的慣性故障進(jìn)行認真分析統計，掌握故障發(fā)生的規律，我自身工作及帶領(lǐng)全班組同志較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)，提供了有力保證，在檢車(chē)中，我借鑒老一輩好的工作經(jīng)驗并結合現階段車(chē)輛結構特點(diǎn)，摸索出一套實(shí)際生產(chǎn)中易學(xué)和掌握發(fā)現故障技巧，如在檢查制動(dòng)梁端軸裂折、開(kāi)焊故障時(shí)，總結規納了檢查口訣，即“外觀(guān)檢查仔細檢、梁體下垂看端軸；側梁輪對中部看，端軸有無(wú)異常狀；梁體兩側不平行，重點(diǎn)檢查端軸端；端軸開(kāi)焊共確認，對角檢查焊接處；發(fā)現異狀細判斷，把住防脫作業(yè)關(guān)”等，受到車(chē)間和段領(lǐng)導的.表?yè)P和廣泛推廣。在從事列檢工作二十多年來(lái)，我本著(zhù)高度負責的精神及過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，發(fā)現了大量的危及行車(chē)安全的車(chē)輛故

　　障，如：側架裂紋、拱架柱螺栓折斷、軸瓦裂紋、車(chē)鉤裂紋、車(chē)輪故障、制動(dòng)梁裂損、制動(dòng)配件脫落等較有價(jià)值的故障100多余件，值得一提是20xx年大年初二當白班，作業(yè)19940次時(shí)，我和修理在A(yíng)26位C62A4530482更換二位制動(dòng)梁，當處理完畢后，去木塞，開(kāi)啟截斷塞門(mén)時(shí)，我聽(tīng)到主管T字接頭處有輕微的漏風(fēng)聲音，我不顧更換制動(dòng)梁的疲勞，對該故障點(diǎn)進(jìn)行認真檢查判斷，確認該故障不是輕微漏風(fēng)，因為在T字接頭處有水銹水滲出，初步判定是T字短接裂紋所致，對該故障進(jìn)行更換處理，換下的T字短接絲扣圓周裂損已達80%，直接防止了一起有可能發(fā)生的途停事故，受到了車(chē)間和同志們的好評，在去年戰高溫、保安全活動(dòng)中，班組在接發(fā)83008次列車(chē)時(shí)，在提前站好接車(chē)位置接車(chē)時(shí)，我發(fā)現A9位C62A4508176車(chē)進(jìn)站制動(dòng)時(shí)有異常，作業(yè)時(shí)，我對職工..強調加強對該車(chē)的基礎制動(dòng)進(jìn)行徹底的技術(shù)檢查，結果發(fā)現該車(chē)運行前臺二位制動(dòng)梁閘瓦套已全部開(kāi)焊脫出，防止了一起制動(dòng)梁脫落事故的發(fā)生，碰頭會(huì )上班組同事們問(wèn)我為什么知道此車(chē)會(huì )有故障，我仔細分析給同志們講：首先，接車(chē)時(shí)注意做到“耳聽(tīng)、鼻聞、眼看”該車(chē)進(jìn)站時(shí)由于列車(chē)制動(dòng)，且制動(dòng)力過(guò)大，造成制動(dòng)梁端軸上下打擊滑槽，有明顯的撞擊聲，較其它車(chē)輛明顯，說(shuō)明此車(chē)的運行品質(zhì)不良，是基礎制動(dòng)故障易發(fā)部位，班組職工聽(tīng)到我的剖析后都對我交口稱(chēng)贊。多年來(lái)，由于自己不斷的加強業(yè)務(wù)學(xué)習，自己的能力也得到了充分的體現，成績(jì)也得到了上級的認可，19xx年獲..鐵路局貨列檢技術(shù)比武個(gè)人全能第三名，19xx年獲..鐵路分局青工技術(shù)比武個(gè)人全能第三名，20xx年獲段“二十佳班組長(cháng)”稱(chēng)號，20xx、

　　20xx、20xx、20xx年被段評為“優(yōu)秀工班長(cháng)”和“優(yōu)秀黨員”光榮稱(chēng)號。班組榮獲段20xx、20xx、20xx、20xx年“先進(jìn)集體”稱(chēng)號，20xx年班組榮獲路局“先進(jìn)集體”稱(chēng)號，諸多榮譽(yù)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助，我將一如既往的發(fā)揮自己的作用，不遺余力的為鐵路運輸的暢通保駕護航。

質(zhì)檢工作總結9

　　金秋將至，丹桂飄香。轉瞬之間20xx年工作已經(jīng)結束，我十分榮幸能夠在這里向大家匯報品管部的工作成績(jì)、存在的問(wèn)題、以及明年的工作計劃及建議，通過(guò)統計下面對20xx年的工作進(jìn)行以下總結；

　　一、流程方面

　　原料采購質(zhì)量情況；

　　花生米的進(jìn)貨檢驗；上半年共采購花生米x噸，共檢驗樣品x個(gè)，檢驗平均雜質(zhì)為x%，最高雜x%，最低雜質(zhì)x%，檢驗合格率為x%，其中雜質(zhì)超標的.扣重后，全部讓步接收。

　　花生餅的進(jìn)貨檢驗；上半年共采購花生米x噸，共檢驗樣品x個(gè)，檢驗平均雜質(zhì)為x%，最高雜質(zhì)x%，最低雜質(zhì)x%，檢驗合格率為x%，其中雜質(zhì)超標的扣重后，全部讓步接收。

　　油脂進(jìn)貨檢驗；上半年共采購大豆油x噸，共檢驗樣品x個(gè)，檢驗平均AV：xmgKOH/g，最高xmgKOH/g最低xmgKOH/g平均PV為xmmol/kg，最高xmmol/kg最低xmmol/kg，接收合格率為x%

　　共原煤進(jìn)貨檢驗x車(chē)，平均水分x%已超出內控標準x%，最高水分x%，最底水分x%合格率為x%，其中水分超標，全部降級使用。

　　小包裝包裝物的檢驗（同上將各指標的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式）

　　二、生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量

　　共檢驗車(chē)間生產(chǎn)花生餅x噸（同上將各指標的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式）

　　共檢驗花生粕x噸（同上將各指標的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式）

　　清油車(chē)間二級油（同上將各指標的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式）

　　灌裝車(chē)間質(zhì)量控制共檢驗油品x噸（同上將各指標的平均值，最高，最底進(jìn)行分析，同時(shí)也可采用表格的形式）

　　三、庫存質(zhì)量情況

　　四、出廠(chǎng)檢驗情況

　　共檢驗出廠(chǎng)油腳x噸，生產(chǎn)處理完皂腳后通知化驗室取樣化驗皂腳無(wú)明油后出廠(chǎng)。學(xué)習與能力方面組織運行ISO9000質(zhì)量管理體系的實(shí)施與運行。

　　在法規宣貫與實(shí)施方面，積極配合銷(xiāo)售公司的計劃，送檢“xxx”濃香花生油、調和油，取得合格檢驗報告避免了市場(chǎng)風(fēng)險。

　　五、培訓與提升方面

　　組織三名檢驗員參加市質(zhì)檢局的檢驗員培訓，并分別取得了市質(zhì)檢局搬發(fā)的檢驗員資格證書(shū)。

質(zhì)檢工作總結10

　　本人于20xx年4月進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任質(zhì)檢員一職，負責質(zhì)量檢驗工作。3個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就試用期間的工作總結為以下幾項

　　一、工作收獲

　　1、首件檢驗

　　我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

　　2、巡檢

　　巡檢是一項細致的工作�！凹毠潧Q定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對工序流轉的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)

　　3、異常反饋

　　在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )因為設備或員工的原因，出現各種各樣的異常生產(chǎn)，我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導，及時(shí)的處理問(wèn)題。

　　4、記錄整理

　　做好質(zhì)檢工作不單單是要對產(chǎn)品進(jìn)行細致的檢驗，還要時(shí)刻做好各項工序的產(chǎn)品生產(chǎn)及檢驗記錄

　　二、感想及體會(huì )

　　1、態(tài)度決定一切

　　工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

　　2、勤于思考

　　崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

　　3、不斷學(xué)習

　　要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。

　　三、自身的不足

　　1、要進(jìn)一步加強檢驗工作的系統性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。

　　2、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高檢驗技能。

　　如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的.工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，不辜負領(lǐng)導對我的期望。在此我提出轉正申請，希望自己成為一名質(zhì)檢員，懇請領(lǐng)導予以批準。

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)�；仡欉^(guò)去的一年，我不禁感慨。時(shí)光飛逝，轉眼間，我又要跨過(guò)一年的門(mén)檻�；叵肫饋�(lái)，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的結果，但是經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨練。很感謝公司給了我這個(gè)成長(cháng)平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習提高，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能�；叵肫饋�(lái)，公司陪我走過(guò)了人生中一個(gè)非常重要的階段，讓我懂得了很多。在此，向公司領(lǐng)導表示衷心的感謝。在你的幫助下，我可以在工作中更加舒適，在你的幫助下，我在公司的發(fā)展可以提升到一個(gè)更高的水平。

　　在過(guò)去的一年里，我的主要工作是對所有來(lái)料進(jìn)行環(huán)境測試，其次是協(xié)助來(lái)料檢驗的檢查員進(jìn)行材料檢驗和處理異常質(zhì)量。緊緊圍繞公司中心工作，控制相關(guān)標準，嚴于律己，做好各項工作。在工作作風(fēng)上，能遵紀守法，團結同事，實(shí)事求是，樂(lè )觀(guān)向上，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，不辭辛苦地做好每一項工作。在對來(lái)料進(jìn)行rohs檢測和協(xié)助來(lái)料檢驗時(shí)，他們兢兢業(yè)業(yè)，勇于承擔重任，敢于承擔責任，不計個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在輔助喂養工作的同時(shí)，我堅持邊工作邊學(xué)習，也從中學(xué)到了很多知識，使我的綜合素質(zhì)水平不斷提高。始終堅持嚴格的自我要求，努力工作，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)。在我平凡又平凡的工作中，我努力做好自己的工作，完成領(lǐng)導交給我的每一項任務(wù)。

　　總的來(lái)說(shuō)，在這一年里，公司嚴格執行公司的規章制度，很好地履行了作為rohs測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，很好地完成了全年的工作任務(wù)。

　　隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)施，可以預期我們的工作會(huì )更加艱巨，要求會(huì )更高，需要掌握的知識會(huì )更高更廣。為此，我會(huì )更加努力，努力學(xué)習，提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分發(fā)揮他們的工作主體性和進(jìn)取性，提高他們的整體素質(zhì)，使他們的工作技能更加強大和完善。我完全意識到我不僅是一個(gè)rohs測試人員，也是rohs指令的執行者。在后續的工作中，我會(huì )為自己發(fā)展的新目標而努力，那就是更努力的學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神迎接新時(shí)期的挑戰。為此，我將制定以下計劃來(lái)改進(jìn)我未來(lái)的工作：

　　第一，更好的在自己的崗位上履行測試人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的職責，讓所有員工都明白為什么我們公司要執行rohs指令，執行rohs指令對我們有什么好處。

　　二是認真收集各種信息和數據，全面準確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡可能全面準確地了解和掌握近期工作的實(shí)際情況，快速正確地決策解決問(wèn)題。

　　三、在工作中，要有明確的、有計劃的工作思路，注重良好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。

　　四、要認真學(xué)習與自己工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上，要在重點(diǎn)中找到重點(diǎn)，結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常情況，進(jìn)行有針對性的學(xué)習，不斷提高自己的辦公技能。

　　五、對領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項任務(wù)。

　　六、作風(fēng)上嚴格要求自己，能遵守規章制度和紀律，團結同事，實(shí)事求是，樂(lè )觀(guān)向上，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到誠實(shí)勤奮。

　　明年會(huì )有更多的機會(huì )和比賽等著(zhù)我，我的內心在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩腳跟。腳踏實(shí)地做好工作，不能只著(zhù)眼于身邊的小圈子，更要著(zhù)眼于全局和未來(lái)發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，互相交流好的工作經(jīng)驗，共同提高，爭取明年取得更好的工作成績(jì)。

質(zhì)檢工作總結11

　　我叫xxx，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿有限公司，根據公司的需要，20xx年11月調入支座車(chē)間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的職責心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作本事；職責感強，能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作；進(jìn)取學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和提高，并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情景，立刻進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

　　時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧10年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多提高，可是也存在一些不足之處。

　　在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項：

　　1、努力學(xué)習，全面學(xué)習新知識

　　檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能，為到達這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習（學(xué)習新知識，學(xué)習新的工藝，學(xué)習新的圖紙等）。

　　2、努力工作，完成上頭各項任務(wù)

　　經(jīng)過(guò)半年以來(lái)，應對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作，工作起來(lái)難度比較大，可是我進(jìn)取的應對困難的挑戰，我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。

　　3、日常生活，工作態(tài)度進(jìn)取端正

　　一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：

　　一是按規章自律。

　　領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求到達的我爭取到達，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。

　　二是用制度自律。

　　我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自我分內的工作也能進(jìn)取對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。

　　今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

　　4、存在的主要問(wèn)題

　　回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

　　新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作，借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意!

　　過(guò)去的一年，感謝公司及項目部的支持，在支行工程及現在的項目部中擔任專(zhuān)職建筑質(zhì)檢員。

　　在過(guò)去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請領(lǐng)導指正：

　　一、工作的務(wù)實(shí)性

　　以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。

　　二、工作中的預見(jiàn)性

　　一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在項目部樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間，做好養護工作等程序，從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中，我會(huì )不斷總結以前的'經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。

　　三、培養吃苦耐勞的精神

　　建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　四、加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養

　　身為公司的一員，有機會(huì )能在如此大的項目中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。

　　以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，還請領(lǐng)導批評指正，在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在施工中不斷探索創(chuàng )新，將打造成的品牌。最后我堅信在蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻

質(zhì)檢工作總結12

　　在公司和品控中心的領(lǐng)導下，我們質(zhì)檢部的所有一線(xiàn)檢驗人員都做好了產(chǎn)品檢驗和檢測工作，履行了檢驗員的基本職責，在保證質(zhì)量體系正常運行的同時(shí)，做了大量工作來(lái)保證全廠(chǎng)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量控制的正常運行�；仡欉^(guò)去一年的工作，我們主要從前幾個(gè)方面做了一些工作。

　　一、產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗

　　1.原材料的質(zhì)量控制關(guān)系到產(chǎn)品的壽命。嚴格關(guān)閉入口后，我們從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量。對于所有采購的原材料，首先要按規定執行檢驗制度。檢驗員應對供應商提交的質(zhì)量認證文件進(jìn)行確認，并從外觀(guān)、尺寸等方面進(jìn)行檢驗。以及機械性能。

　　2.提高檢驗的透明度，根據檢驗數量的大小，盡快對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，及時(shí)出具檢驗報告，方便倉庫的入庫手續，增加檢驗的透明度，嚴格執行質(zhì)量檢驗標準。在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，對公司負責，不損害供應商的利益。

　　二、半成品的檢驗

　　1.半成品檢驗范圍廣，精度要求高。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗制度，嚴格控制檢驗過(guò)程，并實(shí)行對結果負責的制度。所有員工的產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)檢驗員的手，體現了檢驗員的大量心血。不知道加班多少晝夜，犧牲了多少檢查人員的休息時(shí)間。

　　2.嚴格的過(guò)程控制程序。過(guò)程中轉移的產(chǎn)品必須按《產(chǎn)品轉移控制程序》辦理相關(guān)手續后放行，并實(shí)行上道工序負責制度和下道工序前道工序復驗制度，確保各級檢查。

　　20xx年是我人生旅途中的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校，踏入社會(huì )的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始，新的目標。何新材料有限公司給了我一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的機會(huì )。在我工作期間，同事們對我很照顧，經(jīng)常鼓勵和幫助我。接下來(lái)，我將把最近幾個(gè)月的工作總結如下：

　　一、工作收獲

　　在過(guò)去的幾個(gè)月里，作為一名質(zhì)量檢查員，我仔細研究了公司的質(zhì)量管理控制流程，根據工作職責的要求，我主要獲得了以下幾點(diǎn)：

　　1.原輔材料的取樣和儲存

　　我嚴格按照公司的管理要求，不放過(guò)，但是拿很多。了解各種原輔材料的理化性質(zhì)，合理儲存。

　　2.試件檢驗

　　檢驗是一個(gè)精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在實(shí)驗過(guò)程中我以嚴謹的`工作態(tài)度做每一個(gè)實(shí)驗。目前我已經(jīng)掌握了所有原輔材料的檢驗方法和步驟。感謝我的師父和我的同事，你們教會(huì )了我這些。

　　3.數據處理

　　記錄數據時(shí)，我本著(zhù)“實(shí)事求是”的原則，記錄、總結、報告每一個(gè)實(shí)驗數據。不犯錯誤，不做虛假報告。

　　二、感受和體驗

　　1.態(tài)度決定一切

　　工作一定要細致細心。不能一直犯錯。如有必要，檢查您的工作結果，以確保您的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余，要經(jīng)�？偨Y工作經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，總結工作經(jīng)驗。雖然我會(huì )在工作中犯一些錯誤，會(huì )受到領(lǐng)導的批評，但我并不認為這是一件可恥的事情，因為我認為這些錯誤和批評可以幫助我在以后的工作中避免類(lèi)似的錯誤，讓我在工作中成長(cháng)得更快。和你們一起工作的這段時(shí)間，他們嚴謹認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我從他們身上學(xué)到了很多我所缺乏的東西。

　　2.勤于思考

　　崗位的日常工作在幾天之內是繁瑣枯燥的，需要我們勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

　　3.不斷學(xué)習

　　我應該不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，這將使我的工作更加得心應手。

　　一個(gè)人要想在崗位上有所作為，就必須熟悉崗位的專(zhuān)業(yè)知識，在不斷的學(xué)習中拓寬知識面。我就像一張白紙。我一句話(huà)沒(méi)說(shuō)就進(jìn)了公司。到現在，紙上整齊地寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離校，單位是我二班。學(xué)習永無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習方式。在實(shí)驗室學(xué)習了幾個(gè)月，達到了正式員工的工作水平。

　　第三，自身的缺點(diǎn)

　　1、偶爾會(huì )因為粗心的工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度認真完成工作。

　　2.因為性格原因，別人在和別人打交道的時(shí)候不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )積極與領(lǐng)導和同事溝通。我希望通過(guò)對話(huà)，從他們身上學(xué)到課本上學(xué)不到的東西。

　　自從離開(kāi)學(xué)校，踏入這個(gè)歷史階段，我第一次覺(jué)得這個(gè)社會(huì )很奇怪。對我這個(gè)初出茅廬的人來(lái)說(shuō)，一切都是艱難的。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的洗禮，我真的成長(cháng)了很多。

質(zhì)檢工作總結13

　　xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)省、市公司煙葉收購會(huì )議精神，規范執行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿(mǎn)地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導小組交給我們的各項目標任務(wù)。全年收購煙葉x萬(wàn)公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農投放資金x億元，公斤均價(jià)x元�，F將質(zhì)檢工作匯報如下：

　　一、理清工作思路，狠抓工作重點(diǎn)。

　　煙葉收購一開(kāi)始，質(zhì)檢組全體人員能夠認真學(xué)習省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )朱局長(cháng)在煙葉收購會(huì )上所作的工作報告。通過(guò)深入學(xué)習，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，在學(xué)習過(guò)程中，全面地總結了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓，詳細地分析了今年煙葉收購新特點(diǎn)。制定出確�！百|(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施，即以省、市煙葉會(huì )議精神為指導，負責對預檢員、初檢員、定級員、專(zhuān)業(yè)分級隊的崗前培訓，平穩掌握收購等級，嚴把扎把規格及分級純度，狠抓入戶(hù)預檢預約，加強煙葉等級質(zhì)量監督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽(yù)。

　　二、加強分級技術(shù)培訓，提高技術(shù)指導水平。

　　1.狠抓煙農分級技術(shù)指導。煙農是煙葉收購的主體，只有煙農熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎。為進(jìn)一步提高我縣煙農分級挑揀水平，從8月初開(kāi)始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉進(jìn)戶(hù)，以張貼《告煙農書(shū)》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過(guò)面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導煙農如何分級扎把，取到了明顯社會(huì )效果。全年共培訓煙農達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會(huì )基礎。

　　2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓力度。從內部入手，狠抓各煙站預檢員、初檢員、定級員、專(zhuān)業(yè)分級隊的`崗前培訓。立足從思想上和技術(shù)水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開(kāi)始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員、定級員和專(zhuān)業(yè)分級隊技術(shù)人員實(shí)施培訓。全年共舉辦煙葉分級培訓會(huì )x期，培訓人數達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開(kāi)預檢培訓會(huì )不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開(kāi)檢驗員會(huì )議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過(guò)層層培訓，進(jìn)一步強化了他們的責任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎。

　　3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓，全年參加培訓4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。

　　三、加強預檢工作技術(shù)指導，促使全縣收購純度再上新臺階。

　　與煙葉收購工作預檢組緊密配合，狠抓農戶(hù)煙葉扎把分級技術(shù)指導和服務(wù)。從源頭上規范扎把規格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、新發(fā)展農戶(hù)以及技術(shù)薄弱戶(hù)。把這些戶(hù)作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn)，一是召開(kāi)技術(shù)培訓班，對他們實(shí)施技術(shù)培訓，講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng)，使煙農做到正確扎把和分級。二是安排煙站預檢員和定級員采取蹲戶(hù)指導等辦法，解決了農戶(hù)在分級實(shí)際操作中遇到的疑難問(wèn)題，通過(guò)與煙農面對面和手把手技術(shù)指導，大大提高了這些戶(hù)煙葉扎把規格和分級純度。另外，還加強了對各站的預檢員、初檢員、定級員、專(zhuān)業(yè)分級隊的崗前培訓。

　　四、準確把控等級標準，平衡全縣收購等級。

　　為把全縣主檢員眼光統一到一個(gè)水準上來(lái)，根據今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時(shí)召開(kāi)校對眼光會(huì )議，對各站主檢員實(shí)施分級技術(shù)培訓。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問(wèn)題，進(jìn)行了認真的技術(shù)講解和指導，同時(shí)，對主檢員分級操作水平進(jìn)行了現場(chǎng)演練。

　　認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現等級偏低或者等級混亂的，責令煙站進(jìn)行停磅整頓，并把當天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開(kāi)展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當天收購的煙葉認真進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄。通過(guò)質(zhì)檢組對全縣x個(gè)收購站點(diǎn)的巡回檢查，進(jìn)一步統一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。

　　五、堅持等級標準，確保等級質(zhì)量。

　　要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗員、倉庫純化員和保管員等都要嚴把分級純度和扎把規格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現象；凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴格執行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預檢或者預檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規定者嚴肅處理。教育主檢員和檢驗員一定要自覺(jué)遵守煙葉收購工作紀律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時(shí)刻堅守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價(jià)坑煙農，不提級提價(jià)害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平公正收購導向堅持

　　收購始終。

　　六、高標準制作分級樣品，滿(mǎn)足工業(yè)和企業(yè)需要。

　　今年以來(lái)，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門(mén)要求，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷(xiāo)售提供了良好的宣傳平臺，也為來(lái)年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。

　　雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績(jì)，但與縣局（分公司）領(lǐng)導嚴格要求還有很大差距。下一步，我們將認真總結經(jīng)驗教訓，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農為宗旨，進(jìn)一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完XX縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標

質(zhì)檢工作總結14

　　一、 在20xx年度中技術(shù)、質(zhì)量人員牢記樹(shù)立以市場(chǎng)為中心，一切為用戶(hù)所想，盡可能的滿(mǎn)足用戶(hù)需求。本年度中共為鎮江精功、廣東合源、佛山富合、綏中掛車(chē)、谷陽(yáng)中通、新飛華馳、丹東黃海等用戶(hù)設計開(kāi)發(fā)ABS系統十多種，為用戶(hù)設計橋裝齒圈8種。為緊跟國際ABS技術(shù)的發(fā)展，適應市場(chǎng)需要，今年技術(shù)人員克服困難，設計掛車(chē)ABS電磁閥，經(jīng)過(guò)大量實(shí)驗，多次改進(jìn)設計，產(chǎn)品合格率由30％提高至90％以上，并投入批量生產(chǎn)，供應市場(chǎng)，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。掛車(chē)集成ABS設計工作已進(jìn)入試制階段，預計20xx年初能試制出樣品。在20xx年度中技術(shù)、質(zhì)量人員能夠一切為用戶(hù)所想，完全滿(mǎn)足用戶(hù)需求，例如：駐馬店中集華峻，每次要貨都非常緊迫，質(zhì)量管理和質(zhì)檢人員每次都不記報酬的任勞任怨、加班加點(diǎn)完成檢測任務(wù)，及時(shí)解決出現的問(wèn)題，保質(zhì)、保量按時(shí)使產(chǎn)品發(fā)往駐馬店中集華峻。駐馬店華俊出現的質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)檢、技術(shù)人員接到質(zhì)量信息反饋后，積極配合，及時(shí)調查質(zhì)量問(wèn)題原因、明確糾正措施。要求責任部門(mén)限期整改并按期驗證。另外采取預防措施以防止再發(fā)生。洛陽(yáng)福賽特主車(chē)控制器出現問(wèn)題。質(zhì)檢、技術(shù)人員通過(guò)實(shí)驗臺實(shí)驗、車(chē)試實(shí)驗發(fā)現屬厚膜電路問(wèn)題，及時(shí)于濟南聯(lián)系確定返修。20xx年度中技術(shù)、質(zhì)量人員全心全意樹(shù)立以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的`理念。

　　二、 質(zhì)檢科在建立、實(shí)施、完善TS16949體系文件和體系認證工作方面，作了大量工作�；�本搭建了質(zhì)量管理體系框架。修訂了質(zhì)量管理手冊、二層程序文件31個(gè)、三層記錄表格及技術(shù)規范。對體系運行中出現的問(wèn)題進(jìn)行了整改，持續改進(jìn)了體系文件。在20xx年度進(jìn)行了兩次計量，儀器儀表及量具計量率達到80％，部分儀表焦作計量中心無(wú)法計量，該部分預計20xx年3月解決。確定了咨詢(xún)公司及認證公司。咨詢(xún)工作已進(jìn)入第三階段。預計二月咨詢(xún)工作結束。

　　三、 內部管理工作：制定了質(zhì)檢人員的考核辦法。確保并實(shí)現了質(zhì)檢人員及時(shí)保質(zhì)、保量完成本職工作。調動(dòng)大家勞動(dòng)積極性。 總的來(lái)講技術(shù)/質(zhì)檢人員能夠滿(mǎn)足工作要求如及時(shí)提供圖紙，解決日常產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)完成檢驗任務(wù)。對過(guò)程產(chǎn)品、外購/外協(xié)品進(jìn)行品質(zhì)控制。對質(zhì)量管理體系進(jìn)行建立、實(shí)施、維護。實(shí)現質(zhì)量管理。但還有一定不足。如還不能真正實(shí)現快速反應。

質(zhì)檢工作總結15

　　XX年，在我廠(chǎng)各領(lǐng)導的有力組織下，通過(guò)各部門(mén)密切配合，隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功，使得XX年上半年成為了防盜門(mén)廠(chǎng)有力的進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng)，我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量， 將“王力以質(zhì)量為主導，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來(lái)，部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

　　1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時(shí)，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與XX年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質(zhì)量體系認證，并取得相關(guān)證書(shū)，要求部門(mén)人員，盡力做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運轉。

　　2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現象，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎，在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，儲存過(guò)程的監控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現場(chǎng)監督，對生產(chǎn)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

　　3、對監視和測量裝置進(jìn)行校準，根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

　　質(zhì)檢部XX年下半年的目標是：顧客滿(mǎn)意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的'運作中，能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān)，對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施。

　　產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。

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