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應急救援演練工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的應急救援演練工作總結，歡迎大家分享。
應急救援演練工作總結1
為檢驗防汛應急預案的針對性、實(shí)效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應急機制，切實(shí)加強廣大職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保井筒建設工程安全度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應急救援演練。參加演習活動(dòng)的人員有公司科級以上領(lǐng)導、防汛值班人員、應急組長(cháng)、搶險組長(cháng)和施工隊管理人員等共20人�，F將演練基本情況總結如下：
一、制定方案
認真編制《20xx年防汛應急救援專(zhuān)項預案》，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預案要求，編制了《20xx年度防汛應急救援演練方案》。結合公司實(shí)際情況，按照演練內容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責和任務(wù)，進(jìn)行了戰前動(dòng)員，為規范性的開(kāi)展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。
二、領(lǐng)導分工
公司成立了以礦長(cháng)為總指揮的防汛演練指揮部，加強組織領(lǐng)導管理，并于演練前組織各職能人員召開(kāi)防汛演練動(dòng)員會(huì )議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時(shí)請示和報告，各職能部門(mén)之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調配合做好工作，布置好各項準備工作，落實(shí)搶險工具，明確任務(wù)分工，責任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。
三、演練過(guò)程6月7日早上，天空陽(yáng)光燦爛，睛空萬(wàn)里，8:10天氣烏云密布，下著(zhù)像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著(zhù)炫麗的閃電，雷電時(shí)的轟轟聲。
1.及時(shí)匯報：
8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區北面山溝流下，由于洪水過(guò)大，且?jiàn)A雜有大量樹(shù)枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續增加，情況十分危急。
8:53，調度員接到匯報后立即向當日值班領(lǐng)導匯報，并立即電話(huà)通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災應急措施。
2.應急處置：
9:00，總指揮電話(huà)通知當班跟班礦長(cháng)(電話(huà)：8029)�？傊笓]通知當班跟班礦長(cháng)并詢(xún)問(wèn)目前現場(chǎng)情況和態(tài)勢后下達命令;現場(chǎng)情況我已了解，你立即按照《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動(dòng)力電源，并讓班組長(cháng)和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀(guān)察水情和檢查瓦斯，隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報，一定要注意安全。
9:05，總指揮通知各個(gè)救援小組負責人到調度室集合并召開(kāi)緊急會(huì )議，成立防汛應急救援指揮部。
9:07，總指揮命令防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權負責組織，根據目前災害情況進(jìn)行小組分工，并明確責任。
9:10，各小組領(lǐng)取各自任務(wù)，按照分工要求開(kāi)展工作。3.開(kāi)展救援：
9:18，防汛組組長(cháng)郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過(guò)涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時(shí)防洪墻堵水。
9:19，安全組組長(cháng)胡保有匯報，按照調度指令要求，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災路線(xiàn)撤出地面，并在井口設置警戒，當班撤出作業(yè)人員6人。
9:20，調度室向總指揮匯報防汛組的情況，總指揮按照現場(chǎng)災害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。
9:22，調度室通知防汛組負責人，把總指揮的命令傳達給他，防汛組人員按照調度指令開(kāi)展防洪涵洞疏通工作。
9:25，地面巡查組組長(cháng)黃君匯報，礦區北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水攔截，按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排。
9:30，機電組匯報，已在1#水倉下側設置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運行正常。
9:35，井下水文觀(guān)測組組長(cháng)王早胡匯報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。
9:40，地面防汛組匯報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術(shù)組組長(cháng)汪隆靖匯報，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。
9:50，安全組組長(cháng)胡保有匯報，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點(diǎn)排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿(mǎn)足生產(chǎn)建設需求。
9:58，所有參加演習人員在副井口集合，總指揮對演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評。10:00，總指揮宣布：副井洪水險情已處理，各救援小組按演練方案恢復礦井正常狀態(tài)。
10：05，各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲
1、通過(guò)此次演練，提高了員工對安全防汛的認識，深刻地意識到應急演練的重要性，在汛期來(lái)臨前最短時(shí)間內快速有效完成設備、材料及人員的.安全轉移，提高了員工面對洪水時(shí)的逃生自救能力。
2、檢驗了各職能部門(mén)組之間的協(xié)調作戰能力，鍛煉了參演人員解決問(wèn)題的能力。各職能部門(mén)之間，通過(guò)方案制定、災害預報、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰能力。
3、明確了各部門(mén)職責。通過(guò)演練，理順了各部門(mén)間的工作聯(lián)系，讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問(wèn)題：
1）由于部分同志對各職能部門(mén)有效配合重要性認識不足，出現各自為戰的現象，相互協(xié)調配合不夠。
2）施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進(jìn)一步加強，加強預警機制的完善，做到及時(shí)有效信息傳達。
應急救援演練工作總結2
在項目部安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下于20xx年8月-10月，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P先進(jìn)，發(fā)揮成績(jì)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項目部安全生產(chǎn)應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)
這次演練是我項目部的一次重要活動(dòng)，規格高、范圍廣。大演練的效果來(lái)看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達到了預期目標。整個(gè)演練工作體現了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視、組織健全，啟動(dòng)快速。
項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了5000元演練專(zhuān)項經(jīng)費。同時(shí)，為了加強演練組織領(lǐng)導，確保演練工作順利進(jìn)行，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，安全部長(cháng)為副組長(cháng)，項目部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統籌、協(xié)調、保障等工作。
�。ǘw現特色，提高準備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著(zhù)力在“創(chuàng )新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫�！皠�(chuàng )新”就是演練的立意、內容、形式、裝備上有所創(chuàng )新，在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應急預案的程序實(shí)地、實(shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類(lèi)事故發(fā)生。
二、演練的實(shí)施
�。ㄒ唬┠M機械傷害事故
8月13日上午9時(shí)30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規操作，在運行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應急救援，由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，安全員撥打“120”急救電話(huà)，安排就近的醫院準備救援。10時(shí)05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現場(chǎng)查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理，上午10時(shí)25分，由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地，去醫院救治。
�。ǘ┠M火災事故
9月13日上午8時(shí)30分天氣晴好，風(fēng)力不大，根據事先安排，由安全員大聲喊，東側起火，快去救，聽(tīng)到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現火情的安全員打電話(huà)通知火警“119”，報告失火地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工，由電工負責斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防砂，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的
用干粉滅火器，有的端砂，在組長(cháng)、副組長(cháng)指揮下參加救火，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現場(chǎng)，10分鐘演習結合。
�。ㄈ┠M水災事故
9月26日上午10時(shí)00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據事先的安排，由安全員大聲喊，施工便橋發(fā)生汛情，快去救災，聽(tīng)到喊聲，突擊隊立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現火情的安全員報告事故地點(diǎn)。按平時(shí)教育的'分工，突擊隊員用防汛器材組織防汛，搶險一、二、三隊和機械組及時(shí)趕到，并用路基二隊堆放搶險物資及時(shí)在項目部搶險領(lǐng)導小組指揮下。組織有序的搶險，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用13分鐘，即趕赴現場(chǎng)，20分鐘演習結束后。
�。ㄋ模┠M觸電事故
10月16日上午10時(shí)20分項目部接到觸電事故報告，在施工現場(chǎng)由于1名工人隨意開(kāi)啟電箱接線(xiàn)導致觸電，幸好漏電開(kāi)關(guān)及時(shí)跳閘。指揮員立即啟動(dòng)安全應急救援組織，由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，安全員撥打“120”急救電話(huà)，安排就近的醫院準備救援。10時(shí)35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負責人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現場(chǎng)查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔架上，將受傷人員平
躺入在地工進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理，上午10時(shí)45分，由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地，去醫院救治。
三、取得的具體成效
項目部演練評估領(lǐng)導一致認為：這次演練具有很強的實(shí)戰性和創(chuàng )新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿(mǎn)成功，達到預期效果。主要反映在：
�。ㄒ唬w現了以人為本、科學(xué)施訓的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場(chǎng)景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。
�。ǘ⿲�(shí)現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗了各級應急預案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂(yōu)患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預定的各項任務(wù)。
應急救援演練工作總結3
20xx年又以它匆匆的步伐即將離開(kāi)我們，這就意味著(zhù)一年的時(shí)間已在不覺(jué)間從我們身邊滑過(guò)。感覺(jué)還真有點(diǎn)光陰似箭的味道，然而工作卻沒(méi)有因為時(shí)間的飛逝而停下腳步。
從事應急管理工作的這些年來(lái)，讓我漸漸了解到應急工作的是十分重要的。近幾年，各類(lèi)突發(fā)事件頻繁發(fā)生，給人民群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失，嚴重的影響了社會(huì )穩定，極大的阻礙了經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)的健康發(fā)展。隨著(zhù)全球氣候持續變暖并引發(fā)極端氣象災害日趨增多和我國經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)發(fā)展加快，影響公共安全的因素增多，突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。
而應急管理工作，是預防和減少突發(fā)事件的有效手段，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的重要內容，是維護國家安全、社會(huì )穩定和人民群眾利益的根本措施，是堅持以人為本、立黨為公、執政為民、全面履行政府職能的重要體現。對于應急管理工作，我們一直堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的`方針,對做好新形勢下應急管理工作進(jìn)行了有益的探索,采取多種措施加強應急管理工作，在工作上取得了一定成績(jì)。
雖然應急管理工作有效順利的開(kāi)展，但是針對近年來(lái)自然災害較頻繁而在相應的應對工作中，我也發(fā)現了一些問(wèn)題。
一、預測預警體系的建設不夠完善
現在的應急管理工作中重視預案的編制和管理，但是預測預警體系的建設尚未受到足夠的重視。具體表現為：一是地方性自然災害預測的科學(xué)研究體系未建立或健全;二是安全生產(chǎn)等方面的監測監控體系未建立或健全;三是各部門(mén)之間的專(zhuān)業(yè)預測、監控信息的交流、會(huì )商、篩選、決策機制未建立或健全;四是對各類(lèi)突發(fā)事件發(fā)布預警的判斷指標體系未建立或健全;五是預警信息傳播的問(wèn)題和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)通俗化、警報化的問(wèn)題尚未妥善解決。
二、信息上報、發(fā)布與核實(shí)不夠規范
目前很多領(lǐng)導同志都意識到現代社會(huì )中隱瞞信息是很不明智的事，只有及時(shí)上報信息和向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布信息才是正確的選擇。但是，實(shí)際工作中確實(shí)存在著(zhù)信息的準確性和時(shí)效性的問(wèn)題。諸如，不同的部門(mén)對某一事件信息的掌握會(huì )存在一些出入，需要時(shí)間進(jìn)行核實(shí);媒體的搶先報道與政府正式的新聞發(fā)布有時(shí)也會(huì )存在出入。
三、政府各部門(mén)間在應急管理工作領(lǐng)域的責任和程序不夠明確
政府各部門(mén)在應急管理工作領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題有：一是職責劃分的問(wèn)題，諸如水利部門(mén)在防洪工作方面與國土資源部門(mén)在預防地質(zhì)災害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調，民政部門(mén)如何開(kāi)展城市救災以及全社會(huì )的減災防災工作等。二是資源整合問(wèn)題，例如如何整合部門(mén)資源、如何利用社會(huì )資源、如何建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)和區域合作，由哪個(gè)部門(mén)來(lái)統籌考慮應急管理資源的網(wǎng)絡(luò )化有機結合等。三是程序規范問(wèn)題，目前，基層應急管理部門(mén)職能既有重疊又有空白，應從程序規范或制度約束中提煉出應急管理的基本原則、應急程序、應急聯(lián)動(dòng)機制等，進(jìn)一步強化對應急管理的機構及職能定位、應急管理的監督、指揮體系專(zhuān)業(yè)化、預案管理動(dòng)態(tài)化、聯(lián)動(dòng)體系規范化等問(wèn)題的研究。
應急救援演練工作總結4
為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性，切實(shí)提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平，全面檢閱項目部各部門(mén)“快速反應、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)保障、綜合處置、事故調處和善后處理”的能力，20xx年9月12日下午15時(shí)30分，隧道坍塌事故應急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行�，F將演練的有關(guān)情況總結如下：
一、演練基本情況
本次演練由四川川交路橋有限責任公司安保部部長(cháng)陳昌吉策劃，項目經(jīng)理扶勇任總指揮，項目總工文國武任副總指揮。多個(gè)部門(mén)參加演練，參演人員共30余人，本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過(guò)程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷為背景，應急救援預案啟動(dòng)、部門(mén)協(xié)同救援為主線(xiàn)，人工施救、專(zhuān)業(yè)施救等手段展開(kāi)救援。演練歷時(shí)6分鐘，達到了預期效果，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、演練所做的主要工作
多扶隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監理、公司高度重視、積極指導、項目部精心籌備是分不開(kāi)的。
1、制定方案，分解任務(wù)，扎實(shí)做好籌劃準備工作，項目部于演練開(kāi)始前一個(gè)多月便著(zhù)手制定了多扶隧道坍塌事故應急救援演練的《實(shí)施方案》、《實(shí)施計劃》、《演練腳本》、《場(chǎng)景顯示計劃》等
多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行，使演練更具操作性和實(shí)效性，演練實(shí)施方案被修改了五次，而演練實(shí)施計劃更是七易其稿，從時(shí)間上細化各項目標，從內容上深化各個(gè)階段，從實(shí)戰上強化各種環(huán)節。
2、組織有力，明確責任，切實(shí)做好協(xié)調配合工作。項目部于9月5日組織召開(kāi)了一次演練專(zhuān)題會(huì )，要求各參演部門(mén)根據演練總體目標，按照演練方案和實(shí)施計劃，明確各自在隧道坍塌專(zhuān)項預案中的職責、任務(wù)，細化演練分工，落實(shí)演練車(chē)輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題，完善方案的原則，各部門(mén)在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰，在9月11日下午15：30時(shí)進(jìn)行了一次預演。
3、深化內容，落實(shí)措施，堅實(shí)做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專(zhuān)項資金解決，為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時(shí)，安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全，又能清楚觀(guān)看到坍塌效果，另外，演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。
三、演練成效及存在問(wèn)題
本次演練場(chǎng)面大、時(shí)間緊、任務(wù)重，全體參演部門(mén)和人員沒(méi)有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿(mǎn)成功。演練成效主要表現在三個(gè)方面：
1、提高了應急管理工作的.認識，增強了應急演練的意識。
加強應急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容，是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續改進(jìn)的重要體現。通過(guò)演練，讓我們看到重視應急管理工作，開(kāi)展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用。
2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。
通過(guò)演練，進(jìn)一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專(zhuān)業(yè)水平，為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打得響、戰得勝的優(yōu)秀應急保障隊伍奠定了基礎。同時(shí)，通過(guò)演練，進(jìn)一步明確了各部門(mén)在應急救援中的職責和任務(wù)，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實(shí)戰能力，增強了各部門(mén)、人員之間的協(xié)調性
3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。
事前預防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現問(wèn)題、檢驗預案的可行性，為實(shí)現“統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進(jìn)一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標、找到了差距。通過(guò)演練和組織觀(guān)摩，進(jìn)一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正落到實(shí)處。
應急救援演練工作總結5
根據公司應急救援體系建設的要求和計劃，為提高燃氣事故的應對處置能力，落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應對處置法，結合公司實(shí)際情況，于20xx年12月14日組織開(kāi)展了“LNG堵漏防凍”應急救援預案的演練活動(dòng)。
一、演練的場(chǎng)景
10:00分，值班人員張世鵬巡檢過(guò)程中發(fā)現LNG氣化撬閥門(mén)有泄漏，立即匯報站長(cháng)李毅。李毅趕到現場(chǎng)并同時(shí)匯報總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監，請求搶修支援�？傊笓]黃總指示立即啟動(dòng)應急預案，應急小組成員趕到現場(chǎng)。
二、演練的實(shí)施
1）10：00分，現場(chǎng)巡檢人員張世鵬巡檢過(guò)程中發(fā)現可燃氣體報警器報警，閥門(mén)有泄漏現象，張世鵬立即匯報站長(cháng)李毅。
2）10：02分，李毅到達現場(chǎng)查看現場(chǎng)情況的同時(shí)，安排張世鵬、周偉用可燃氣體檢測儀檢測濃度，查找漏點(diǎn)。并同時(shí)匯報公司領(lǐng)導黃總和國總。請求搶修、支援。
3）10:05分，總指揮黃總指示，啟動(dòng)應急預案。指揮搶險工作有序開(kāi)展，指揮中心下設五個(gè)工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應急機具、物資保障組、醫療救護組）迅速展開(kāi)行動(dòng)。
4）10:08分，應急小組成員趕到現場(chǎng)，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設置警示線(xiàn)。
5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動(dòng)運轉的設備（如壓縮機）的電源，泄漏現場(chǎng)嚴禁產(chǎn)生火花的任何行為。
6）同時(shí)，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監護，一旦著(zhù)火，進(jìn)行撲火。
7）10:15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為F006閥門(mén)，李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套，緩慢關(guān)閉LNG儲罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022，李毅打開(kāi)手動(dòng)放散閥FS11,手動(dòng)放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門(mén)F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過(guò)檢測、檢查，確認現場(chǎng)濃度已降至安全范圍內。10:25分，李毅根據閥門(mén)F006的規格型號，通知給施工隊，1個(gè)小時(shí)內趕到現場(chǎng)進(jìn)行維修。
10:30分，險情排除，總指揮發(fā)布解除警戒令，應急人員撤離現場(chǎng)，搶修組開(kāi)始組織后續管道修復工作。
三、取得的具體成效
公司領(lǐng)導認為，此次演練具有很強的實(shí)戰型，演練取得一定成效，達到預期效果。主要反映在：
1、體現了以人為本、科學(xué)施訓的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，全員參與，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。
2、實(shí)現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理。通過(guò)演練檢驗了應急預案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂(yōu)患意識，提高了從業(yè)人員應對突發(fā)事件的.能力；普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預定的各項任務(wù)。
四、存在的不足
1、部門(mén)員工對應急救援的認識不足，不夠重視；
2、遇到危險，個(gè)別員工表現出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開(kāi)營(yíng)救工作；
3、安全生產(chǎn)應急救援基礎比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。
五、下一步工作打算
1、理清思路，有序開(kāi)展。先培訓后開(kāi)展，先理論后實(shí)踐，力求做到早籌劃、早部署，進(jìn)一步推動(dòng)應急救援演練工作的開(kāi)展。
2、摸清底數，完善預案。按照公司的應急管理工作原則，建立健全的安全生產(chǎn)應急預案的配套方案。
3、加大應急救援培訓力度。著(zhù)力抓好上至管理人員，下至一線(xiàn)員工的培訓，將應急救援預案的學(xué)習納入培訓重點(diǎn)內容。
濰坊濱海金捷能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司
二○XX年十二月十四日
應急救援演練工作總結6
根據市安監局統一布署安排結合公司實(shí)際，6月28日上午9：00鐘在南車(chē)間進(jìn)行了物料突然泄漏事故應急救援演練。
現將演練總結匯報如下：
一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開(kāi)了應急演練籌備會(huì )議，認真學(xué)習了本公司應急救援預案，明確了各部門(mén)分工，確定了演練時(shí)間。
參加人員有汪明衛、曹玉勇、郭昌學(xué)、雷貴斌、謝先鋒、李廣強、王偉萍、段華，并進(jìn)行步驟演練2次。
二、6月28日上午9：00車(chē)間雷貴斌上報監控室，南車(chē)間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監控室通過(guò)廣播通知應急救援指揮部成員到現場(chǎng)，按照分工車(chē)間雷貴斌安排人員進(jìn)行物料泄漏應急處理，利用防泄池對物料進(jìn)行貯存；曹玉勇組織人員拉抽料泵至現場(chǎng)；汪明衛負責指揮現場(chǎng)無(wú)關(guān)人員疏散，并設立警示牌、現場(chǎng)備滅火器；李廣強、郭昌學(xué)負責組織人員對泄漏物料進(jìn)行收集；謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對泄漏貯罐物料進(jìn)行轉移同時(shí)泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度，謝先鋒組織設備檢修人員對泄漏點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)性封堵。9：50分泄漏貯槽物料轉移結束，10：00泄漏物料被重新收集至備用貯槽，10：30分防泄漏池現場(chǎng)用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽，現場(chǎng)清理結束。11：00組織現場(chǎng)會(huì )分析泄漏原因，系管道腐蝕未及時(shí)徹底更換，在泄真空準備進(jìn)料時(shí)，發(fā)生突然泄漏。
三、通過(guò)此次演練對車(chē)間人員及應急指揮部成員，處理突發(fā)事故應急能力進(jìn)行了檢驗和提高，整體上達到了演練的目的，但仍有不足：
1、抽料泵存放位置不應上鎖。
2、應急指揮部成員分工配合有待提高。
3、突發(fā)事故應急處理能力有待提高。
四、此次演練參加人員：尹志、汪明衛、曹玉勇、李廣強、郭昌學(xué)、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車(chē)間人員。
五、共投入演練獎金1200元。
應急救援演練工作總結7
為提高應對突發(fā)災害事故發(fā)生后的應急處置能力。20xx年4月3日我礦進(jìn)行了煤與瓦斯突出事故救災演練，集團公司相關(guān)部門(mén)全過(guò)程參與了演練的各個(gè)環(huán)節。通過(guò)演練提高了礦井管理人員和現場(chǎng)作業(yè)人員的實(shí)戰經(jīng)驗，本次參與演練人員81人，其中井下62人、地面29人，現將此次演練情況進(jìn)行總結。
一、演練準備工作
20xx年3月份，根據徐州礦務(wù)集團有限公司《煤礦生產(chǎn)安全事故應急預案》、《張集煤礦20xx年安全生產(chǎn)事故應急預案》、《張集煤礦20xx年災防計劃》等，結合目前礦井生產(chǎn)實(shí)際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應急救援演練方案》，并在礦辦公網(wǎng)下發(fā)到全礦各單位，要求各單位組織干部職工進(jìn)行學(xué)習。內容包括演練的目的、組織機構、相關(guān)部門(mén)職責、救援小組任務(wù)、演練事故類(lèi)型、地點(diǎn)、波及范圍以及演練的程序、注意事項及要求等。另外，通風(fēng)工區編制了94102運輸機道排放瓦斯的措施、機電科編制了停送電措施及預案。
礦宣傳部門(mén)把傳達貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應急救援演練方案》列入周二、五的學(xué)習內容，各單位進(jìn)行了認真組織學(xué)習，并簽字備案。培訓中心、安監科共同對全礦的學(xué)習效果進(jìn)行了考試。
救護隊對救護裝備進(jìn)行了全面的準備；通風(fēng)工區、機電科對通風(fēng)機房進(jìn)行了全面檢查；礦組織工程技術(shù)人員，到各單位進(jìn)行自救器的現場(chǎng)演示。
二、應急救援演練過(guò)程
�。ㄒ唬┦鹿誓M
4月3日早班9點(diǎn)38分，開(kāi)拓工區班長(cháng)朱義才在延深-1235回風(fēng)大巷匯報：“剛才聽(tīng)到94102運輸機道傳來(lái)聲響，迎頭已停風(fēng)，三角門(mén)處煤塵飛揚，能見(jiàn)度很低，不知發(fā)生什么情況，估計是煤與瓦斯突出”。9點(diǎn)39分，瓦斯監控中心馬智敏匯報：94102運輸機道回風(fēng)流瓦斯達到40%，延深采區-1260m回風(fēng)石門(mén)處瓦斯濃度達到7%。
�。ǘ┑孛嬲{度室
調度室調度員接到井下電話(huà)，問(wèn)清現場(chǎng)情況后，按照應急預案事故程序，向礦救護隊和醫院進(jìn)行報警。并立即將94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況，通知事故應急救援指揮部相關(guān)人員，迅速趕赴調度室，參加搶險救災。
值班礦領(lǐng)導劉建華、總工程師葛逸群，接到事故匯報后9點(diǎn)43分趕到礦調度室，對現場(chǎng)情況進(jìn)行了詳細的了解，并作了如下安排：
9點(diǎn)44分，通知地面3.5KV變電所，遠距離切斷延深-1260m區域除風(fēng)機以外的所有電源。并安排機電科派值班干部到東風(fēng)井、中央風(fēng)井、地面3.5KV變電所待命；機電科長(cháng)印德榮到調度室待命。
9點(diǎn)44分，通知94102運輸機道、北翼延深-1235m回風(fēng)大巷、-1260m運輸大巷以及回風(fēng)區域的所有人員，并按要求佩戴自救器，撤離到北翼延深運輸下山下滑板。
9點(diǎn)45分，安排礦救護隊佩戴救護裝備，迅速趕到-1260m車(chē)場(chǎng)，開(kāi)展救援工作。
9點(diǎn)45分，安排通風(fēng)工區區長(cháng)符海華、技術(shù)主管黃永梁到到調度室待命，其余干部到通風(fēng)值班室待命。
9點(diǎn)45分，通知在延深運輸下山下滑板（兩道風(fēng)門(mén)外）設立救援基地，指定開(kāi)拓工區跟班區長(cháng)常風(fēng)雷為救援基地臨時(shí)負責人，并設專(zhuān)人接聽(tīng)指揮部電話(huà)；瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運輸下山反向風(fēng)門(mén)外分別設置警戒，災區人員原則上只能出不能進(jìn)。
9點(diǎn)46分，匯報集團公司調度室和徐州監察分局。
9點(diǎn)47分，相關(guān)人員準備好各種資料，陸續全部到達礦調度室。
�。ㄈ┏闪⒕仍笓]部，開(kāi)展救援工作
礦長(cháng)陳維益陪檢查下井，由總工程師葛逸群擔任總指揮，開(kāi)展救援指揮工作。
9點(diǎn)48分，成立救援指揮部。安排權太巨擔任搶險救災組組長(cháng)、劉傳文擔任通訊聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)、李幫云擔任后勤保障組組長(cháng)，明確各自職責。
9點(diǎn)49分，召開(kāi)指揮部第一次會(huì )議，總指揮葛逸群通報了94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災情，并下達搶險指令：
安排救護隊進(jìn)一步探清災區通風(fēng)、瓦斯、供水、壓風(fēng)、供電、巷道破壞程度，巷道有無(wú)明火等情況，并進(jìn)行全力搜救遇險人員。
安排通風(fēng)區長(cháng)符海華調度東風(fēng)井、中央風(fēng)井，查看風(fēng)機運行情況，安排人員檢測井下氣體情況，做好恢復通風(fēng)系統的準備工作。
安排機電科長(cháng)印德榮，關(guān)注井下其它地點(diǎn)的供電情況，做到“送電的設備不停電，停電的設備不送電”，并根據指揮部的要求停送電。
安排通計科長(cháng)劉傳文，準備通訊線(xiàn)按照指揮部的要求加設災區電話(huà)，安排1名電話(huà)維護下井值班，確保通訊暢通。
安排保衛科長(cháng)張壽明做好地面場(chǎng)所的人員隔離，并在井口50m范圍內設置警戒。
安排供應科長(cháng)張正林準備好救援物資，滅火器、密閉板、麻袋等，并按要求送到井口。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)救援信息反饋
9點(diǎn)47分，現場(chǎng)瓦斯員高欽鵬匯報：掘進(jìn)一區、開(kāi)拓工區42人全部撤到延深運輸下山下滑板。
9點(diǎn)48分，調度室通過(guò)井下人員定位系統，統計延深-1260m區域人員42人，核定正確無(wú)誤，并全部撤出。
9點(diǎn)50分，救護隊長(cháng)湯先房匯報：94102運輸機道突出煤量300
多噸，向后拋出20多米，掘進(jìn)巷道有4處風(fēng)袋脫節，1名災區人員在壓風(fēng)自救中已成功救出，井下通風(fēng)系統穩定，巷道未遭到破壞，沒(méi)有二次爆炸危險。
9點(diǎn)51分，通風(fēng)區長(cháng)符海華匯報：東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機運行正常，井下瓦斯濃度逐漸下降，目前已降到0.6%以下，井下通風(fēng)系統正常，并加強現場(chǎng)瓦斯的檢查。
9點(diǎn)52分，機電科長(cháng)印德榮匯報：北翼延深區域除94102運輸機道風(fēng)機正常運行外，其它地點(diǎn)已全部停電；東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機運行正常，電流、電壓穩定；地面壓風(fēng)機房加開(kāi)1臺壓風(fēng)機；地面風(fēng)井、井上下變電所、絞車(chē)房、壓風(fēng)機房均安排干部現場(chǎng)值班。
9點(diǎn)53分，運輸區長(cháng)馬勇匯報：井口安排好罐籠，-700m人行車(chē)隨時(shí)待命。
9點(diǎn)53分，礦醫院院長(cháng)李茂年匯報：2名醫務(wù)人員下井參與搶救傷員，地面已做好搶救傷員的準備工作。
9點(diǎn)53分，通訊科長(cháng)劉傳文匯報：目前井下通訊暢通，1名電話(huà)維護在現場(chǎng)值班。
9點(diǎn)54分，保衛科長(cháng)張壽明匯報：井口50m范圍內已安排5人設置警戒，地面場(chǎng)所出動(dòng)全部警力加強值勤，聽(tīng)從指揮。
9點(diǎn)54分，礦辦主任洪濤匯報：車(chē)輛已到達調度樓門(mén)前待命。
�。ㄎ澹⿷本仍菥殸顟B(tài)戒除
井下通風(fēng)系統穩定，脫節的風(fēng)袋已對接、瓦斯濃度已降到0.6%以下，人員已撤離到北翼延深運輸下山下滑板新鮮風(fēng)流中，救援工作已全部結束，沒(méi)有次生事故危險。監控系統、通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房運行正常，所有參與救援演練的成員已全部反饋信息，一切正常。
總指揮葛逸群宣布：“張集煤礦應急救援演練結束”。
三、取得的效果
1、全體干部職工的安全意識有所增強，對救災常識有了進(jìn)一步的'了解。
2、對突發(fā)事件的應變能力有所提高，撤人比較迅速，并按避災路線(xiàn)佩戴隔離式自救器撤離。
3、演練過(guò)程中，參與人員能夠遵守秩序、聽(tīng)從指揮、緊張有序的開(kāi)展，演練指揮能按要求運作。
4、演練工作領(lǐng)導小組的組織能力、指揮能力、應變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責，并親臨搶險的緊張氣氛。
5、地面人員能夠按照指定的路線(xiàn)，進(jìn)行疏散。保衛科設置警戒，嚴禁人員進(jìn)入井口50m范圍。
6、演練氣氛逼真，現場(chǎng)宣傳部門(mén)全程跟蹤攝像，并進(jìn)行了報道。
四、存在的不足
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1、救援演練過(guò)程，安排工作記錄不及時(shí)。
2、沒(méi)有及時(shí)指定專(zhuān)人，在災區通道口設置警戒。
3、對災區的人員分布情況統計時(shí)，沒(méi)有準確反映出1名未撤出人員的情況。
4、沒(méi)有安排救護隊留守1個(gè)小隊，從回風(fēng)道進(jìn)入災區，再次進(jìn)行檢查。
5、在演練中沒(méi)有考慮煤與瓦斯突出以后，會(huì )造成巷道粉塵堆積，沒(méi)有采取降塵措施。
6、沒(méi)有安排事后對防突打鉆、瓦斯抽放情況、預測效檢結果進(jìn)行分析。
7、制定救災措施時(shí)，沒(méi)有全面考慮，充分利用井下一切可以利用的避災、救災條件，最大限度的降低事態(tài)擴大。
�。ǘ┚卢F場(chǎng)
1、井下個(gè)別演練人員認識不夠到位，撤退時(shí)沒(méi)有緊張氣氛。
2、井下救援基地，沒(méi)有定時(shí)匯報災區情況。
3、人員在救援基地等待救援，沒(méi)有信息反饋人員主動(dòng)進(jìn)入救生艙，避災機動(dòng)性差。
4、語(yǔ)音廣播系統未發(fā)揮作用，未進(jìn)行遠距離通知災害事故信息。
應急救援演練工作總結8
根據山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《20xx“雨季三防”應急救援演練計劃》、靈南煤發(fā)【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應急救援演練方案》，結合靈煤發(fā)【20xx】132號文件精神要求，山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進(jìn)行了防洪應急救援演練�？h煤炭局及國泰公司領(lǐng)導蒞臨我礦指導工作。本次演練嚴格按計劃進(jìn)行，取得了圓滿(mǎn)成功。
一、演練模擬事件
1、假設20xx年6月15日突降暴雨，且降雨量超過(guò)50mm，達到停產(chǎn)撤人條件，礦井必須停產(chǎn)撤人。為保證井下人員安全，井下所有施工人員全部撤至地面。
2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序
10:05分礦長(cháng)陳宏宣布“防洪應急演練開(kāi)始”。
10:06分井下施工隊長(cháng)劉學(xué)全向總指揮匯報“地面雨水較大，主斜井可能被淹”。
總指揮下達命令“立即啟動(dòng)應急預案，撤出所有人員。通知調度室要求礦應急隊伍集合，回到主斜井搶險”。
10:18主斜井井下施工隊長(cháng)鄭成文向副總指揮匯報：“井下全部人員已撤到地面”。
10:20搶險一分隊隊長(cháng)龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“一隊全部隊員到位，請指示”
10:21搶險二分隊隊長(cháng)劉學(xué)權到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“二隊全部隊員到位，請指示”。
10：22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“三隊隊員全部到位，請指示”
副總指揮丁兆林下達命令：“裝沙袋，將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工。
10:50分井口沙袋堵高施工完畢，三隊長(cháng)向總指揮報告：“報告總指揮，井口沙袋已堵高1m，請指示”
總指揮檢查沙袋施工質(zhì)量后，下達命令：“演戲結束”。這次演練達到了預期的效果和目的。在演習過(guò)程中，各地點(diǎn)工作井然有序，燈房、工區和人員定位系統對井下人數統計準確無(wú)誤，人員升井有序，整個(gè)演練過(guò)程進(jìn)展順利。
通過(guò)這次演練提高了廣大職工遇災搶險的應變能力，提高了礦井抗災避災的防御能力，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題：個(gè)別參演人員只注重演練，行動(dòng)緩慢；調度記錄不完善。
我們一定認真總結這次演練存在的問(wèn)題，在今后的.演練中加強職工教育，注重演練的真實(shí)性，進(jìn)一步完善預警機制，在安全撤離中注意各個(gè)環(huán)節的配合，加強組織領(lǐng)導，加強預警機制、應急救援預案和避災抗災專(zhuān)業(yè)知識安全培訓學(xué)習，提高抗災和自救的應變能力，加大安全投入，提高礦井的整體裝備水平和抗災防御能力，確保礦井安全健康持續發(fā)展。
山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司二0一三年六月十五日
應急救援演練工作總結9
一、演練時(shí)間：20xx年2月14日
二、演練地點(diǎn)：井下
三、演練目的：事故應急啟動(dòng)能力指揮協(xié)調能力預案程序可操作性等
四、災害性質(zhì)：1507掘進(jìn)面突發(fā)水災事故
五、演練經(jīng)過(guò)：
1、20xx年2月14日7時(shí)20分礦調度員接井下電話(huà)1507掘進(jìn)面掘進(jìn)過(guò)程中發(fā)生突發(fā)水事故。
2、調度員接電話(huà)后查詢(xún)事故地點(diǎn)、性質(zhì)、時(shí)間、現場(chǎng)人員等基本情況如下：
○1事故為1507掘進(jìn)工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話(huà)處待命隨時(shí)接聽(tīng)電話(huà)指示。
○2電話(huà)指示井下1507掘進(jìn)面、1507-2綜采工作面等水災威脅區域采掘面班隊長(cháng)組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點(diǎn)。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。
○3通知救護隊做好救災準備。
4、通知值班礦長(cháng)、礦長(cháng)、災害救援指揮部成員到礦調度進(jìn)行指揮救援。
5、通知礦醫院、機電科、通風(fēng)科、供應科、技術(shù)科主要負責人到礦調度待命。7時(shí)45分所有井下當班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點(diǎn)瓦檢員及匯報人在臨時(shí)硐室待命，指揮部人員于7點(diǎn)50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令：
○1通知井下當班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當班入井人員統計工作。
○2詢(xún)問(wèn)1507掘進(jìn)工作面瓦檢員進(jìn)一步查明井下災害情況。通知水倉做好排水準備。
○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團調度室�！�4因無(wú)人員遇險因此只進(jìn)行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設備備用情況調查。
6、8時(shí)10分演練結束。下一班人員開(kāi)始正常入井。
六、演練總結
1、演練獲得基本成功。
2、問(wèn)題與今后措施：
○1各種圖紙準備速度慢。
○2未及時(shí)通知水災地點(diǎn)停動(dòng)力電。今后將根據現場(chǎng)實(shí)際情況及災害性質(zhì)確定停電區域。
○3通知順序不十分合理如應首先通知機電科及通風(fēng)區。根據事故性質(zhì)編制災害發(fā)生后調度通知順序并放在調度室內。
○4未及時(shí)成立各應急小組。
○5通知速度慢，xxxxx電話(huà)無(wú)人及時(shí)接聽(tīng)，組織撤人路線(xiàn)沒(méi)交待。加強對調度員培訓。今后要求電話(huà)必須有人及時(shí)接聽(tīng)確保調度指令順暢。
應急救援演練工作總結10
為貫徹落實(shí)國家安全監管總局辦公廳《關(guān)于認真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，《關(guān)于認真組織開(kāi)展應急預案演練周的通知》及上級政府部門(mén)文件精神。強化應急管理，使公司現場(chǎng)在災害前各項應急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災害造成的損失，我公司于20xx年6月18日組織開(kāi)展了應急演練活動(dòng)。公司在410硐采現場(chǎng)舉行一次井下炮煙事故應急救援演練活動(dòng)，首先對給這次演練活動(dòng)提供現場(chǎng)的410單位和積極參加配合演練活動(dòng)的各單位領(lǐng)導表示感謝，感謝大家的支持和協(xié)助。
本次演練救援過(guò)程，主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后，一名工人果斷脫離現場(chǎng)，及時(shí)向帶班礦長(cháng)報告事故情況，帶班礦長(cháng)接到事故報告后，在采取有效安全救援措施，組織人員開(kāi)展自救的同時(shí)，及時(shí)向公司報告事故情況，在公司救援隊伍到達現場(chǎng)后，及時(shí)將遇險工人安全救出井外。
井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一，具有一定的突發(fā)性，發(fā)生事故后，往往組織救援方面，由于缺乏自救經(jīng)驗，缺少救援裝備，措施不當，從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故，造成較大的`人員傷亡和經(jīng)濟損失。
通過(guò)本次演練，各單位要進(jìn)一步加強井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實(shí)，完善機械通風(fēng)設施，加強作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育，提高自我安全保護意識和防范能力，保證安全生產(chǎn)。開(kāi)展事故應急救援演練活動(dòng)，目的就是為了通過(guò)救援演練，提高基層單位對突發(fā)事故的應急救援處理能力和快速反應能力，掌握應急救援的基本常識和方法，增強救援意識。通過(guò)演練的總結評估，及時(shí)發(fā)現演練中存在的問(wèn)題，有效地檢驗了各級應急預案的實(shí)用性和可操作
性；檢驗了相關(guān)成員單位間應急聯(lián)動(dòng)機制的符合性和有效性；檢驗了各類(lèi)應急救助和突發(fā)性事件應急反應能力的協(xié)作水平；提高了廣大員工以及相關(guān)責任人對事故發(fā)生后的處置能力，同時(shí)也暴露了存在問(wèn)題。此次演練的目的是提高員工對應急預案的應用，能從了解演練過(guò)程到實(shí)際操作。真正遇到緊急情況的時(shí)候有方法，有組織的進(jìn)行實(shí)際操作。但在演練過(guò)程中，應急救援隊員實(shí)踐演練動(dòng)作操作不到位，應急救援人員之間配合失誤頻率過(guò)多，還需進(jìn)一步組織本單位應急救援隊員的學(xué)習，切實(shí)做到“預防為主，常備不懈”�？傮w上，這次演練基本達到預期目的。此次演練得到了很大的收獲，在這次實(shí)踐演練過(guò)程中，應急救援隊員對“應急救援預案”中有關(guān)運行程序有預案到實(shí)際演練做到初步適應，為今后可能發(fā)生的緊急情況，在處理上意識到有組織、有方案的應對。這次演練使員工知道了不足，使之在以后能更好的學(xué)習應急知識。經(jīng)過(guò)這次應急演練使每名員工都提高了應急事件的意識。本次活動(dòng)由于組織時(shí)間倉促，準備不足，在演練過(guò)程中，還有很多漏洞和不足，請各位領(lǐng)導給予指導和提出寶貴意見(jiàn)，為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗，有效提高我公司的應急預案實(shí)效性，為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。
應急救援演練工作總結11
我公司于20xx年6月12日，在冷庫組織有關(guān)人員在現場(chǎng)進(jìn)行了液氨泄漏應急救援綜合演練。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達到了預期目標。整個(gè)演練工作體現了以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織健全，啟動(dòng)快速。
公司對這項工作非常重視，為了加強演練組織領(lǐng)導，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長(cháng)，綜合部主任為副組長(cháng)，演練領(lǐng)導指揮小組負責演練的策劃、統籌、協(xié)調、保障等工作。
�。ǘw現特色，提前準備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著(zhù)力在“創(chuàng )新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫�！皠�(chuàng )新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創(chuàng )新，在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應急預案的`程序實(shí)地、實(shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ㄈw現了以人為本、科學(xué)施訓的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，演練參演人員齊全，場(chǎng)景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。
�。ㄋ模┍敬窝菥毚蠹乙恢抡J為：這次演練具有很強的實(shí)戰性，演練取得圓滿(mǎn)成功，達到預期效果，實(shí)現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗了各級應急預案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂(yōu)患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預定的各項任務(wù)。
應急救援演練工作總結12
為提高處置突發(fā)事件的能力，強化公司職工的安全防范意識，熟練掌握安全設備的使用方法提高安全應急救援速度，防范事故發(fā)生， 把事故危害損失降到最低點(diǎn)。安糧冷庫在制冷機房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項演練。公司領(lǐng)導十分重視這次演練，為搞好這次演練，并召開(kāi)了有關(guān)人員的專(zhuān)題會(huì )議，為演練取得圓滿(mǎn)成功打下了基礎。
本次演練主要內容是假定制冷機房液氨泄漏。當班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味，立即進(jìn)入設備間進(jìn)行檢查，發(fā)現液氨儲液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏，隨即緊急報告給應急救援指揮部。負責人員經(jīng)過(guò)現場(chǎng)診斷，隨即啟動(dòng)了應急預案，應急救援人員接令后立即進(jìn)入應急狀態(tài)，分成小組有條不紊的進(jìn)行處置，其中一組快速的使用消防水帶引水至現場(chǎng)，用水進(jìn)行稀釋?zhuān)涣硪唤M則帶著(zhù)防毒面具，穿著(zhù)防護服，帶著(zhù)檢修工具進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行搶修，他們在水幕的.掩護下關(guān)閉了上方閥門(mén)，用扳手卸開(kāi)泄漏閥蘭并將備用墊子換上，擰緊螺栓，堵漏成功！
本次演練共有八名職工參加，演練結束后，馬上召開(kāi)了預案演練評估會(huì )議，針對演練實(shí)際情況，大家紛紛發(fā)表見(jiàn)解，總結經(jīng)驗，找出了不足之處及改進(jìn)措施。
通過(guò)這次演練對安糧冷庫突發(fā)危險化學(xué)品安全事故處理能力進(jìn)行了一次檢驗，對搶險人員來(lái)說(shuō)是一次現場(chǎng)培訓。通過(guò)演練說(shuō)明在應對危險品特大事故方面，安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門(mén)職能，處理預案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經(jīng)理表示，還將定期、經(jīng)常性地開(kāi)展演練活動(dòng)，以錘煉隊伍，做到有備無(wú)患。
應急救援演練工作總結13
為檢驗總監辦《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性，切實(shí)提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平，全面檢查總監辦各部門(mén)“快速反應、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)保障、綜合處置”的能力，212年5月24日下午16時(shí)30分，隧道坍塌事故應急救援演練在龍瑞高速第四總監辦會(huì )議室成功舉行�，F將演練的有關(guān)情況總結如下：
一、演練基本情況
本次演練由本次演練由總監理工程師王友斌策劃指揮，多個(gè)部門(mén)參加演練，參演人員共15人，本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過(guò)程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門(mén)2#隧道右線(xiàn)YK110+200處掌子面施工過(guò)程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現場(chǎng)作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋為背景，應急救援預案啟動(dòng)、部門(mén)協(xié)同救援為主線(xiàn)，人工施救、專(zhuān)業(yè)施救等手段展開(kāi)救援。演練歷時(shí)20分鐘，達到了預期效果，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、演練所做的主要工作
黑山門(mén)2#隧道隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主高度重視、積極指導、總監辦精心籌備分不開(kāi)的。
1、制定方案，分解任務(wù)，扎實(shí)做好籌劃準備工作，總監辦于演練開(kāi)始前一天制定了演練方案，為確保演練能夠安全順利進(jìn)行奠定了基礎；
2、組織有力，明確責任，切實(shí)做好協(xié)調配合工作�？偙O辦要求各參演部門(mén)根據演練總體目標，按照演練方案，明確各自在隧道坍塌專(zhuān)項預案中的職責、任務(wù)，細化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針，本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題，完善方案的原則；
本次演練為桌面推演、時(shí)間緊、任務(wù)重、場(chǎng)地受限，全體參演部門(mén)和人員沒(méi)有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿(mǎn)成功。演練成效主要表現在三個(gè)方面：
1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。加強應急管理，是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續改進(jìn)的重要體現。通過(guò)演練，讓我們看到重視應急管理工作，開(kāi)展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的.認識起到了積極的作用。
2、鍛煉總監辦了隧道救援隊伍的協(xié)調能力，提高了應急救援的水平。通過(guò)演練，進(jìn)一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)，通過(guò)演練，進(jìn)一步明確了各部門(mén)在應急救援中的職責和任務(wù)，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實(shí)戰能力，增強了各部門(mén)、人員之間的協(xié)調性。
3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。事前預防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現問(wèn)題、檢驗預案的可行性，為實(shí)現“統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進(jìn)一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標、找到了差距。通過(guò)演練和組織觀(guān)摩，進(jìn)一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正落到實(shí)處。
雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現一些問(wèn)題，需要我們在日后的工作中加以改進(jìn)：
四、今后工作打算
今后要繼續以隱患排查治理為主線(xiàn)，深化安全生產(chǎn)應急管理工作，切實(shí)提高我總監辦應對突發(fā)事件的能力，主要做好以下幾個(gè)方面：
1、要提高認識，增強應急管理責任感、緊迫感和使命感。為強化應急管理工作，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本、預防為主，以落實(shí)和完善應急預案為基礎，居安思危，增強憂(yōu)患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰，進(jìn)一步提高對應急管理工作重要性的認識，明確責任，常抓不懈，努力提高我總監辦的應急體系建設和管理水平。
2、要健全體制，要根據實(shí)際情況制訂和完善相應的應急救援預案，明確各類(lèi)突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預案的動(dòng)態(tài)。
應急救援演練工作總結14
我部為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個(gè)員工掌握一定的消防知識。消除火災隱患。學(xué)習有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。檢驗項目部《火災應急救援預案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過(guò)程中如何確保救災中人員和設備的'安全。
一、取得的成績(jì)
1、首先由安全部長(cháng)戴明芝對《消防應急救援演練》進(jìn)行闡述，落實(shí)各個(gè)應急小組、個(gè)人職責。
2、所有參與人員對方案進(jìn)行深入討論；主要解決了演練中部分表述不清，分管不明的問(wèn)題，更加明確了各應急小組在火災事件處理中所承擔的職責、每一個(gè)人在火災危急事件處理中所承擔的職責，理清救援的思路，優(yōu)化了應急預案。
二、不足之處
少數員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。各救援組負責人對本組組員對本次演練的核心理解不夠，表現紀律松散、不夠嚴肅。疏散組在疏散搜救人員時(shí)行動(dòng)緩慢，未進(jìn)行喊、聽(tīng)、看、摸等方法進(jìn)行搜救，未能進(jìn)行“先救人”、“后救物”的原則進(jìn)行搶救。滅火組的個(gè)別滅火人員對滅火時(shí)風(fēng)向描述不清，演練結束后未對現場(chǎng)處理進(jìn)行描述。救護組人員在搶救傷員時(shí)未對傷員進(jìn)行全身檢查就開(kāi)始包扎。警戒組在未得到總指揮宣告演練結束就拆除警戒，攝像組人員拍攝的角度未描述正確，未能體現各環(huán)節的特征。本次演練整體效果不是太好。
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