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財務(wù)半年工作總結

時(shí)間:2023-02-06 10:31:19 工作總結 我要投稿

2023財務(wù)半年工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的2023財務(wù)半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023財務(wù)半年工作總結

2023財務(wù)半年工作總結1

  我于20xx年5月19日入職XX,擔任集團出納一職,于20xx年底接手光電出納,于20xx年8月?lián)Q至原材料崗位,與20xx年6月?lián)Q至銷(xiāo)售崗位,迄今已在XX工作兩年,在各個(gè)崗位上收獲很多,學(xué)習很多。

  一、本年度工作主要內容

  主要工作內容:

  1。原材料方面:入庫、出庫,以及發(fā)給各個(gè)庫管的表。

  2。應付賬款方面:核銷(xiāo)超五年以上的供應商應付賬款。

  3。固定資產(chǎn):協(xié)助評估做與固定資產(chǎn)相關(guān)的報表。

  4。進(jìn)項增值稅方面:學(xué)習新的增值稅掃描方法。

  5。銷(xiāo)售崗方面:剛剛接受,正在學(xué)習中。

  6。其他:其余能發(fā)揮出我能力的工作。

  二、自述工作能力和工作業(yè)績(jì)

  工作能力:

  1。我學(xué)習能力很強,對新事物的接受能力很快,對科技信息敏感。

  2。我組織能力強,善于資源分析,能充分利用各種資源,有較強的獨立性,有較強的分析能力,能夠適應快節奏的工作,工作中能夠獨當一面。

  3。能將月底原材料崗位結賬時(shí)間控制在每月25日后的兩個(gè)工作日內,如果單據全能保證在25日完原材料崗位月前全部結賬。

  工作業(yè)績(jì)

  1。應付賬款梳理:通過(guò)對應付賬款的長(cháng)期摸索,現在已經(jīng)研究出一套直接查找與供應商上一次合作年限的表格,為核銷(xiāo)應付賬款打下基礎。

  2。核銷(xiāo)應付賬款:本年4月對超過(guò)5年以上供應商的應付賬款進(jìn)行核銷(xiāo),共核銷(xiāo)供應商100余個(gè),使得重分類(lèi)報表更加清晰。

  3。改良重分類(lèi)報表:將原有表格進(jìn)行優(yōu)化,加入供應商年限一項,并生成餅狀圖,讓領(lǐng)導更加直觀(guān)的觀(guān)看數據,做出決策。

  4。培養新人與換崗:通過(guò)自己對原材料崗位的理解,將原材料崗的工作流程進(jìn)行梳理,培訓給前來(lái)學(xué)習業(yè)務(wù)XXX、XX。在6月與常詩(shī)綺換崗,并在25日后的兩個(gè)工作日內幫助XXX完成了每月月前結賬任務(wù)。

  三、工作中存在的不足分析、下半年工作改進(jìn)建議及方案

  工作中存在的不足:

  1。憑證摘要中出現了奇葩的錯別字。

  2。領(lǐng)導的簽字沒(méi)簽完就把票給做了。

  3。部門(mén)走的不對。

  4。費用做錯了。

  總結來(lái)說(shuō)就是馬虎。

  下年度工作改進(jìn)方案:

  現在做銷(xiāo)售崗位,無(wú)論開(kāi)發(fā)票、錄回扣還是做出庫,都會(huì )天天與數字打交道,稍不留意就會(huì )出錯,雖然問(wèn)題不大,但是在需找出錯點(diǎn)的時(shí)候卻會(huì )浪費大量的時(shí)間,而我只能時(shí)刻提醒自己,仔細,認真的對待自己錄入的每一個(gè)數字,將錯誤率控制到最低。

  四、合理建議與感悟

  出納崗位建議:

  1。5991賬戶(hù)的統計表:

  雖然在20xx年中旬的時(shí)候離開(kāi)了出納的崗位,但心卻一直對出納剛有所掛念。之前沒(méi)有做會(huì )計崗位的時(shí)候不知道重分類(lèi)為何物,現在知道了重分類(lèi)這項Excel表格中的一項功能,突然覺(jué)得這項功能對于5991賬戶(hù)的統計表會(huì )有很大的幫助。我們想像一下,假如5991的統計表按照5991的每一筆流水來(lái)做,然后按照日期對表格進(jìn)行重分類(lèi),重分類(lèi)后與現有表格的格式完全一致,展開(kāi)則是對每一筆收付款的明細,在也不用像之前那樣領(lǐng)導要一筆業(yè)務(wù)的明細從頭翻到尾查備注。這樣不光提高工作效率,更能更加細致的記錄5991賬戶(hù)的動(dòng)態(tài)。

  原材料崗位建議:

  1。應付賬款建議:保持對供應商狀態(tài)的關(guān)注,每年年初更新一次所用供應商年限狀態(tài),并在4月做一次超5年應付賬款供應商的核銷(xiāo),積累下來(lái)我們公司的應付賬款就能變得正常一些。

  2。固定資產(chǎn)建議與感悟:固定資產(chǎn)崗最讓人頭疼的是查找固定資產(chǎn),由于最初的'信息錄入不全導致幾年后很難查到原有的固定資產(chǎn)。所以在做固定資產(chǎn)錄入的時(shí)候要盡量將信息錄全,方便后人的查找,我的做法是將固定資產(chǎn)的編號抄寫(xiě)到原始憑證上面,這樣只要找到憑證,便能定位固定資產(chǎn)。這點(diǎn)在評估的'時(shí)候表現的很明顯,發(fā)現了一個(gè)固定資產(chǎn),但是固定資產(chǎn)的編號已經(jīng)沒(méi)有了,怎么樣來(lái)確定是很讓人頭疼的。除此之外要想做好固定資產(chǎn)崗位的工作必須對常用的固定資產(chǎn)有所了解,懂得固定資產(chǎn)總信息表達的意思,舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)電腦的固定資產(chǎn)卡牌寫(xiě)著(zhù)。P4/2G/512M/250G,這代表什么意思?在我看來(lái),這個(gè)是一臺很老的電腦,CPU用的是奔騰4的,內存是2G的,獨立顯卡,顯存512M,250G的硬盤(pán)。而通過(guò)處理器判斷,這個(gè)電腦是20xx年后,20xx年前這個(gè)時(shí)期的電腦。而隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,現在的電腦基本上手這樣的配置I5/8G/2G/1T+256G,加入這些信息不了解那留下的固定資產(chǎn)卡牌就很難讓后人找到。所以我在做固定資產(chǎn)崗位的時(shí)候會(huì )盡可能詳細的錄入信息。

  3。原材料感悟:想要做好原材料需要對部門(mén)以及其對應的費用做到細致的了解,為啥質(zhì)檢部門(mén)屬于研發(fā)費用?為啥總裁辦、總經(jīng)辦、行政、人事要統一歸結到綜合管理部?這些都是需要熟悉的,只有熟悉才不會(huì )下錯部門(mén)與費用。

  五、下半年的工作計劃:

  進(jìn)入到20xx年下半年,我在銷(xiāo)售崗位上工作,銷(xiāo)售崗位此時(shí)對我來(lái)說(shuō)還很陌生,不過(guò)通過(guò)這幾天對這個(gè)崗位的了解發(fā)現,這個(gè)崗位的業(yè)務(wù)不難,但是業(yè)務(wù)量相對原材料要大,而且多數的單據都是自己錄入,不是自動(dòng)生成。所以對準確率要求很高。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細。通過(guò)一兩個(gè)月的適應將銷(xiāo)售崗位的業(yè)務(wù)熟練。最后就是我最愿意做的事情,找到這個(gè)崗位中的各種技巧和簡(jiǎn)化流程,看看能不能化繁為簡(jiǎn),讓工作更加效率。同時(shí)我對應收賬款也產(chǎn)生了濃厚的興趣,我希望能像對待應付賬款那樣將我公司的應收賬款進(jìn)行優(yōu)化,讓報表更加直觀(guān)。

2023財務(wù)半年工作總結2

  時(shí)間一晃半年多過(guò)去了,公司已邁進(jìn)一個(gè)蓬薄快速發(fā)展時(shí)期。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構作一些調整,葉舞兩個(gè)項目已完工,陽(yáng)泉新項目已進(jìn)入正常生產(chǎn),濮范項目和鄭民項目下半年將完工,禹州南水調新工地即將開(kāi)工建設。為了進(jìn)一步發(fā)展和提高,適應公司發(fā)展需要,我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

  一、公司財務(wù)部的業(yè)務(wù):

  1、與各項目及鄭州公司的財務(wù)往來(lái)。

  2、配合經(jīng)營(yíng)部、招投標部做好投標保證金的交退工作。

  3、利用公司在南陽(yáng)的天時(shí)、地利、人和的有利條件,為公司籌集投標及經(jīng)營(yíng)資金。

  前兩項工作在毛宛平和侯納兩位同志的辛勤努力下,做的不能說(shuō)很好,基本上無(wú)大的差錯。第三項工作,在公司老總們的大力支持下,在公司別的部門(mén)優(yōu)其是鄭民項目的鼎力支持下,取得了一定成績(jì)。不過(guò),尤于今年國際國內經(jīng)濟形勢不景氣,國家大力壓縮銀根,上調利率,有關(guān)金融機構也提高了貸款條件,給我們的融資工作帶來(lái)很大困難。

  二、項目財務(wù)這一塊業(yè)務(wù),我去的不多,這一點(diǎn)很失職。

  通過(guò)開(kāi)會(huì )以及一些往來(lái)文件信息、人員交流等,我感覺(jué)項目財務(wù)人員非常辛苦。他們作為公司的派出機構,受公司財務(wù)部直接領(lǐng)導,但作為項目的一個(gè)重要部門(mén),又須在不違反公司及項目規定的前提下配合好、服務(wù)好項目的工作,不僅只財務(wù)工作。他們能夠在工作中秉公執法,堅守原則,嚴格按照公司及項目的'規章制度履行職責,不向不規范行為妥協(xié),堅決杜絕一切損害公司和項目利益的不當行為,堅決維護公司利益。特別是鄭民項目付曉付部長(cháng)做的最好,無(wú)論業(yè)務(wù)知識,還是工作競業(yè)精神都是我公司財務(wù)人員學(xué)習的楷模。我部感到驕傲!

  另外,公司根據項目的實(shí)際情況,對原公司財務(wù)制度作了些補充規定,對項目財務(wù)人員任命、職責、項目的收支、報銷(xiāo)、項目向公司借款等作了具體規定,使項目財務(wù)人員工作起來(lái)更有力度,更有信心,制度執行起來(lái)更有可操作性,有章可循?催@幾個(gè)月實(shí)行情況,效果明顯。

  三、培訓是提升員工素質(zhì)的一種手段。

  上半年,在公司人力資源部及各項目的大力支持下,召開(kāi)了三次公司財務(wù)會(huì )議;組織了三次有關(guān)建筑企業(yè)財務(wù)知識的專(zhuān)題講課。通過(guò)開(kāi)會(huì ),組織大家內部學(xué)習交流,結合各項目情況,學(xué)習公司規章制度,交流工作經(jīng)驗,相互學(xué)習進(jìn)步;組織參加專(zhuān)家講課,提高專(zhuān)業(yè)知識,基本達到了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛。

  四、加強公司與各項目的聯(lián)系,為公司健康發(fā)展提供及時(shí)、準確的信息。

  公司在上半年與用友公司合作,上了一套惠爾頓遠程傳輸系統,在各個(gè)部門(mén)的大力支持和配合下,在財務(wù)人員辛勤努力下,系統已從三月份正常運行了,基本上達到了預期目的。但是由于各個(gè)項目情況特殊,手續完善不及時(shí),不能及時(shí)入賬,導致財務(wù)信息不能及時(shí)反映。下半年,希望各個(gè)部門(mén)繼續大力支持財務(wù)工作,真正把系統用好,為公司提供及時(shí)、真實(shí)的財務(wù)信息。

  五、財務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監督職能。

  但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這就需要把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,要讓其他部門(mén)知道了解相關(guān)財務(wù)制度,這需要公司及項目領(lǐng)導的鼎力支持,避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是項目上,情況更是特殊,特殊情況特殊辦,特殊情況多了,按正常辦手續倒成了特例,因此下半年加強對財務(wù)手續程序執行的檢查,這一工作不僅與財務(wù)掛鉤,更與項目部效益掛鉤,真正發(fā)揮財務(wù)的監督職能。

  六、下半年工作幾點(diǎn)建議:

  1、繼續利用公司優(yōu)勢資源,發(fā)展合作伙伴,為公司發(fā)展提供有力的財力支持。

  2、加緊回收投資:項目投資及利潤、機械設備投資租金,減少公司融資費用,減輕公司資金壓力。

  3、勤儉節約,從一點(diǎn)一滴做起,小到一張稿紙,一次招待,大到一個(gè)設備購置,一個(gè)項目立項,把有限資金發(fā)揮極致。從節儉中減費用,從管理要效益,謹慎投資,量力而行。

  4、盤(pán)活資產(chǎn),把各項目退下的物資加以有效利用。

  5、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平;招聘一批新財務(wù)人員加強鍛煉,做好人才儲備。推行財務(wù)人員擇優(yōu)上崗,把經(jīng)驗豐富、競業(yè)奉獻的人員提拔到領(lǐng)導崗位上,工作責任心不強、不思進(jìn)取的淘汰出財務(wù)隊伍。

  財務(wù)部門(mén)作為非盈利部門(mén),工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā),因為改善具有持續性的特質(zhì),它應該沒(méi)有終點(diǎn)。

2023財務(wù)半年工作總結3

  輕輕地,春天不留痕跡地走遠了;悄悄的,夏天的氣息越來(lái)越濃,濃的化不開(kāi)似的。轉眼已是如火的六月天了,伴隨著(zhù)炎炎夏日的到來(lái),我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)依然繁重,工作的路上會(huì )遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對未來(lái)充滿(mǎn)熱情和期望;赝^(guò)去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工作,不禁心潮澎湃,F將主要日常工作總結匯報如下:

  一、日常工作:

  1、審核、結轉和調整了20xx年度完成的供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯誤。

  2、根據會(huì )計制度與準則結合本廠(chǎng)實(shí)際狀況,對上半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷(xiāo)賬并編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符。

  3、圓滿(mǎn)完成了1—2季度各供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過(guò)程中,根據客觀(guān)賬齡,用心向領(lǐng)導諫言獻策,努力使應付賬款的支出具有最大限度的合理性。

  4、用心參與每月工資方案的制定和調整,根據工資方案,準確編制工資表并組織財務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。

  5、指導并組織了財務(wù)和車(chē)間核算員對車(chē)間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調各有關(guān)部門(mén)規范管理程序,完善車(chē)間信息收集報送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據不同的費用分配率和利潤率進(jìn)行合理調整并及時(shí)錄入軟件系統。

  二、下半年設想

  1、協(xié)調有關(guān)部門(mén),制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細則,完善儲運部組織機能,細化各員工工作職責,各項工作資料具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔職責的現象。

  2、加強存貨的管理工作,督促儲運部管理好企業(yè)各類(lèi)庫存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

  3、進(jìn)一步加強產(chǎn)品成本的核算工作,用心推進(jìn)會(huì )計標準化工作,努力構成從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定并構成統一標準。

  4、用心推進(jìn)會(huì )計電算化建設。在原有軟件的基礎上,我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通,決定在軟件數據初始化時(shí)要建立規范的帳套體系,對會(huì )計科目,核算項目,費用項目的設置上均按照《新企業(yè)會(huì )計準則》的規定進(jìn)行設置,爭取在8月底完成軟件的調試運行。一旦軟件運行狀態(tài)良好,即可實(shí)現財務(wù)對物料的適時(shí)監控,并可大大提高數據的查詢(xún)功能,從而提高工作效率。

  5、協(xié)調和規范有關(guān)部門(mén)各類(lèi)報表的上報工作,進(jìn)一步明確報表的名稱(chēng)、上報時(shí)間、報送對象、職責人,并保證報表的`及時(shí)性和準確性,為企業(yè)領(lǐng)導決策帶給有用的信息。

  三、一點(diǎn)想法

  我們財務(wù)工作,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,相互促進(jìn),相互進(jìn)步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象,長(cháng)期存在著(zhù)工作的責、權方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對財務(wù)工作帶來(lái)負面影響,這樣財務(wù)部工作就會(huì )很被動(dòng),所以建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是協(xié)調工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒(méi)有什么了。

  上半年的工作雖然取得了必須的成績(jì),但仍然存在著(zhù)這樣和那樣的缺點(diǎn),仍然存在著(zhù)許多應做而沒(méi)做,應做好而沒(méi)做好的工作。我必須會(huì )戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,用心總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。我深深明白,作為財務(wù)主要人員,在企業(yè)加強財務(wù)管理,規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與職責。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)持續清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是能夠迎刃而解的。

2023財務(wù)半年工作總結4

  一、上半年工作總結

  是我們從事路政管理工作的開(kāi)局起步之年也是全局的基礎建設年,新體制、新機構、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求,半年以來(lái)我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下始終能夠堅持路政管理工作為中心,全面提高服務(wù)意識,認真落實(shí)各項規章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。

  上半年在做好日常工作的基礎上,主要做了以下幾方面工作:

  1、組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )省局去年下發(fā)的新的預算管理辦法、財務(wù)管理辦法和會(huì )計核算辦法。

  2、強化服務(wù)理念,做好各分局的檢查、指導工作。我局的財務(wù)管理體制結束了連續八年的分局經(jīng)費報賬制,重新實(shí)行三級財務(wù)管理體制,各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,年初市局財務(wù)科在人員嚴重不足的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)行指導,幫助分局做好初始化等基礎工作,在日常工作中對各分局的提出的問(wèn)題,能夠做到不推、不拖,認真做好答疑解惑工作。同時(shí)市局財務(wù)科每?jì)蓚(gè)月到各分局對會(huì )計基礎工作進(jìn)行一次檢查、指導使各分局的財務(wù)工作與市局同步開(kāi)展。

  3、認真做好罰沒(méi)款票證管理工作,保證各分局日常票證供應,不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進(jìn)行抽查。保證各分局收取的賠(補)償費和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳

  4、合理安排收支預算,切實(shí)有效地保證資金供應,財務(wù)收支預算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,在上半年的計財工作中,我們能從思想上充分認識財政預算的權威性和嚴肅性,在日常工作中嚴格執行《預算法》和各項預算管理制度,各項資金來(lái)源全部納入預算管理,各項支出嚴格執行預算標準,進(jìn)一步細化預算,在省局預算下達后及時(shí)分解下達到各分局,同時(shí)認真做好財務(wù)分析工作,收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類(lèi)支出的隨意性和不合理性,保證市局機關(guān)和各分局的日常開(kāi)支。

  5、認真貫徹財經(jīng)紀律、法規,進(jìn)一步強化管理,規范會(huì )計行為,為進(jìn)一步規范會(huì )計行為,加強財務(wù)管理,在上半年的計財工作中,我們認真貫徹《會(huì )計法》等國家財經(jīng)紀律、法規及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規定,使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事,增強維護財經(jīng)紀律的自覺(jué)性,確保財務(wù)工作規范有序,同時(shí)繼續強化會(huì )計基礎工作,做好日常會(huì )計核算工作,做到收入有來(lái)源,支出有計劃,原始憑證合規、合法,賬賬、賬表、賬實(shí)相符,按時(shí)編制好各

  種會(huì )計報表,做到數字準確、說(shuō)明清楚、報送及時(shí),為領(lǐng)導科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料,進(jìn)一步加強對日常經(jīng)費支出的管理,嚴格控制差旅費、會(huì )議費、招待費的開(kāi)支范圍和標準,同時(shí)認真執行“收支兩條線(xiàn)”的管理制度,收取的賠(補)償費和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳,沒(méi)有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現象。

  5、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整,積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統數據的錄入工作,借此機會(huì )也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查,摸清了家底,對各類(lèi)資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數,對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關(guān)資料并及時(shí)與上級主管部門(mén)溝通,爭取盡早批復。

  6、在抓重點(diǎn)工作的同時(shí)完成好其他工作,上半年年我們按時(shí)完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時(shí)積極為省局編寫(xiě)征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數據。

  二、存在的問(wèn)題

  1、財務(wù)人員嚴重不足,特別是缺少熟練掌握會(huì )計電算化操作技能的財務(wù)人員。

  2、部分老舊固定資產(chǎn)已無(wú)使用價(jià)值急需辦理報廢手續。

  三、下半年工作安排

  下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,財務(wù)工作要繼續堅持以路政管理為中心,加強財務(wù)管理,全面落實(shí)各項規章制度和工作流程,提升財務(wù)工作的科技含量,做到依法理財、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作。

  1、繼續嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和省局制定的各項規章制度,加強財務(wù)監督管理,不斷提高會(huì )計信息質(zhì)量。

  2、強化預算管理,進(jìn)一步細化預算,嚴格遵照預算編制的各項規定和要求,確保預算編制工作規范、有序進(jìn)行,切實(shí)提高預算編制質(zhì)量,認真、及時(shí)地完成好預算的編報工作,力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎。

  3、積極配合省局聘請的會(huì )計事務(wù)所做好20xx年及上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作。

  4、繼續強化服務(wù)意識,按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,保證各分局的罰沒(méi)款票據供應,做好劃轉國地稅人員的住房公積金的轉移及路政劃轉人員公積金的繳存工作,同時(shí)要對各分局的財務(wù)工作進(jìn)行檢查指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,同時(shí)不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進(jìn)行抽查,確保財務(wù)數據與內網(wǎng)的一致。

  5、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理,特別要加強路政劃轉資產(chǎn)的'管理,年末前進(jìn)行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。

  6、堅持以人為本,不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),是我們做好財務(wù)工作的基礎,下半年繼續組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )省局最近下發(fā)的賠(補)償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì),同時(shí)為順應時(shí)代要求,提高工作效率,計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財務(wù)人員(尤其是新進(jìn)的財務(wù)人員)進(jìn)行一次全面、系統的電算化培訓,從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實(shí)達到提升財務(wù)工作科技含量的目的。

  總之,在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎上,繼續嚴格遵守并有效地實(shí)施各項規章制度,使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,有標準衡量,確保財務(wù)各項工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻!

  在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核,分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展,F對20xx年上半年工作總結如下:

  一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。

  二、作為非盈利部門(mén),財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為:20xx年1月至5月):

  xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,20xx年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下,市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元,比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,增長(cháng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元,比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元,增長(cháng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.08%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元,比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%;

  四、下半年工作計劃

  下半年,為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,加強財務(wù)系統的規范性。

2023財務(wù)半年工作總結5

  回首這半年的工作,我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  今年上半年我在財務(wù)部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務(wù),剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,需要理論與實(shí)踐相結合才能掌握。在平時(shí)的工作中我能?chē)栏褡袷刎攧?wù)規章制度。

  嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報及時(shí)處理,根據會(huì )計提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,堅持財務(wù)手續,嚴格審核有關(guān)原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時(shí)傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會(huì )計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸,嚴格控制?zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶(hù)的使用。

  回顧半年的工作,自己感到仍有不少不足之處:只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等;業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強。這半年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去,所有教訓和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

  在以后的工作中我將加強學(xué)習和掌握財務(wù)各項政策法規和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)安全意識,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,下半年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

  我社會(huì )計出納工作人員在上級領(lǐng)導的`正確指導下,認真貫徹落實(shí)全縣農村信用社工作會(huì )議精神,緊緊圍繞年初制定的各項目標任務(wù),強化管理,夯實(shí)措施,創(chuàng )新觀(guān)念,優(yōu)化服務(wù)。堅持以客戶(hù)為中心,加強柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)提高會(huì )計核算水平,減少差錯事故發(fā)生,為實(shí)現信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展,盈利水平大提高,綜合實(shí)力大增強的“三大”發(fā)展目標而奮斗。

  一、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項目標任務(wù)的超額完成

市場(chǎng)經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭,可以說(shuō)是服務(wù)的競爭。服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù),服務(wù)出存款,服務(wù)出效益。

  一是年初全體會(huì )計出納人員認真地學(xué)習了聯(lián)社二十五號文件,以《xx縣農村信用社內勤工作人員規范服務(wù)準則》為準繩,強化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。樹(shù)立顧客就是上帝的服務(wù)理念,做到來(lái)有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感。全力以赴做好到期存款的轉存工作,在社主任的帶領(lǐng)下,通過(guò)內外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款余額達754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度計劃任務(wù)的197。33%。

  二是以客戶(hù)為中心,按照先外后內,先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序,不斷改進(jìn)服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)處理速度,為客戶(hù)提供服務(wù),以適應人們現代生活的快節奏。

  三是實(shí)行八對八全天營(yíng)業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò )繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶(hù)一樣對待。止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務(wù)的134%。四是推行上門(mén)服務(wù)。內勤代班負責人堅持每天上門(mén)服務(wù),同時(shí)加強對煙草公司、xx超市、規模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。止六月底,僅煙草公司一家就上門(mén)收款440余次,攬儲243392百元。同時(shí),利用這一客戶(hù)關(guān)系,將全縣煙草技術(shù)員工資代發(fā)權從旬陽(yáng)工行手中奪過(guò)來(lái)。止六月底,代發(fā)工資2780筆,攬儲7367百元。

  二、強化責任管理,提高會(huì )計出納人員素質(zhì),保證會(huì )計核算質(zhì)量

  一是對三十四種登記簿進(jìn)行登記責任人劃分,并對會(huì )計憑證要素、會(huì )計帳簿裝訂、會(huì )計報表、微機管理、會(huì )計檢查等工作劃分明細,落實(shí)責任人,做到事事有人管、件件有著(zhù)落。

  二是會(huì )計出納人員不斷進(jìn)行崗位練兵,通過(guò)自學(xué)與培訓相結合,全面提高自身素質(zhì)。今年我社會(huì )計人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓。在實(shí)際工作中,發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統,以老帶新,以熟帶生,互幫互學(xué),相互協(xié)作,保證工作不脫節。

  三是嚴格遵照《農村信用社會(huì )計基本制度》和《農村信用社出納制度》,規范操守行為,改進(jìn)會(huì )計服務(wù),以適應新形勢的需要。正確使用會(huì )計科目和帳戶(hù),按規定程序辦理業(yè)務(wù);按時(shí)對傳票、帳、表進(jìn)行規范裝訂,保證要素齊全;每天進(jìn)行總分核對,按旬進(jìn)行聯(lián)行對帳,按季發(fā)送余額對帳單,力爭達到“五無(wú)”、“六相符”;及時(shí)上報項電和報表,實(shí)現零差錯;嚴格會(huì )計檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢(xún)、凍結、扣劃和檔案調閱。

  三、時(shí)刻樹(shù)立安全意識,加強“三防一!惫ぷ。

  我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況復雜,會(huì )計出納人員時(shí)刻不忘安全。積極做好防搶演練,堅持“四雙”制度,嚴防盜、搶案件的發(fā)生。并且經(jīng)常檢查報警設備、滅火器及防衛器械是否處于良好狀態(tài)。同時(shí)對內做好崗位制約和會(huì )計監督,堅持印、押、證分管,營(yíng)業(yè)終了入庫保管。及時(shí)做好內外帳務(wù)核對,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴防經(jīng)濟案件的發(fā)生。

  回顧上半年,我社的會(huì )計出納人員在工作量成倍增長(cháng)、人均工作負擔日益加重的情況下,忠于職守,盡職盡責,任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對外加強服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對內加強管理,不斷改進(jìn)管理方式,較好地完成了各項工作任務(wù),但同形勢和上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距,會(huì )計核算質(zhì)量仍未達到一級單位要求,會(huì )計核算水平還有待提高。在以后的工作中,我社會(huì )計出納人員將加倍努力,克服不足,發(fā)揚成績(jì),忘我工作,為實(shí)現新的更高的工作目標而努力奮斗。

2023財務(wù)半年工作總結6

  年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初提出的年工作重點(diǎn)和年財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的,在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心效果。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、成功實(shí)施會(huì )計電算化,使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。

  按照年初計劃,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的`實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系,對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施,按項目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,運行良好,由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  存在的問(wèn)題是:由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數據丟失,只能花費人力、花費時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數據備份的工作落實(shí)到責任人,避免發(fā)生類(lèi)似重復勞動(dòng)。

  二、認真做好常規性財務(wù)工作。

  1、財務(wù)部雖然人數不少,但都分散到各項目部,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標工作,做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要經(jīng)常辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

2023財務(wù)半年工作總結7

  又到了這緊張的時(shí)刻了。以下是我的賬務(wù)個(gè)人工作總結:

  光陰如梭,20xx下半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的.職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值XX集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“XX企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用;

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作;今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

2023財務(wù)半年工作總結8

  回顧過(guò)去的半年,在醫院財務(wù)的工作崗位上,我們科室始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度,努力做好醫院財務(wù)崗位的工作,并時(shí)刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在院領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我們財務(wù)科工作人員積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習,認真圓滿(mǎn)地完成了醫院財務(wù)科所有工作任務(wù),現將過(guò)去半年來(lái)醫院財務(wù)工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下:

  一直以來(lái),我們始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān),并用以指導自己在醫院財務(wù)崗位上學(xué)習、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在醫院財務(wù)工作崗位,但我們時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和國家最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽(yù)感。在自己的工作崗位上認真貫徹執行中央的路線(xiàn)、方針、政策,盡職盡責,在現有崗位上作出對國家力所能及的貢獻。能夠嚴格遵守醫院的各項規章制度,積極參與醫院組織的各項活動(dòng)。

  時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異。我們的財務(wù)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)、新方法,以提高醫院財務(wù)科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習20xx年新制定的醫院會(huì )計制度以及相關(guān)法律法規知識,以此提高醫院財務(wù)科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。

  在醫院領(lǐng)導的正確引導下,我院正一步一個(gè)臺階的穩步向前發(fā)展,醫療技術(shù)的提高贏(yíng)得了越來(lái)越多患者的滿(mǎn)意和稱(chēng)贊,相應地也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展過(guò)程中,收費處同樣起著(zhù)舉足輕重的作用,假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫院帶來(lái)負面影響。所以,作為收費員,我們在工作中吃苦耐勞,認真地遵守醫院收費處的各項規章制度;熟練掌握微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù);能夠熟練掌握各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目。隨著(zhù)醫院管理的不斷規范,今年醫院采用了一套更加科學(xué)合理的'收費程序,但由于我們已經(jīng)習慣了原來(lái)的模式,該程序剛一試用,就給我們收費員帶來(lái)了很大的困難,在這一過(guò)程中,我們收費員認真鉆研、刻苦學(xué)習,很快便熟悉了新程序的操作。

  回顧這半年來(lái)財務(wù)科所做的工作:未了的歷史遺留事項、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的短缺、資金周轉壓力、大量資金結算業(yè)務(wù)。細致的績(jì)效考核和工資備案業(yè)務(wù);繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作;繁雜的分科室、分項目核算工作,財務(wù)預算、計劃執行情況的核算;各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作;財務(wù)規范的貫徹落實(shí)、運用;內部科室間工作的協(xié)調,外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調;財務(wù)新知識的學(xué)習與實(shí)踐,上級部門(mén)隨時(shí)下達的各項工作任務(wù)等等,全體財務(wù)人員真是感慨萬(wàn)千。

  我們始終牢記全院工作一盤(pán)棋,以醫院的年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。在醫院財務(wù)人員較少、財務(wù)核算體系較大調整的情況下,財務(wù)科全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,全面完成了既定的工作目標。

  下一步工作計劃:

  1、加強財務(wù)預算的管理,加強預算執行情況的分析與控制,加強財務(wù)核算與監督工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。

  2、加強物資出入庫管理,做到賬賬、帳實(shí)相符。

  3、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、強化管理、規范行為、改進(jìn)服務(wù),處理好財務(wù)與各科室的關(guān)系,用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,用優(yōu)良的服務(wù)做好醫院財務(wù)管理工作。

2023財務(wù)半年工作總結9

  20xx上半年即將過(guò)去,回顧半年來(lái)醫院財務(wù)部所做的工作,全體財務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。

  “只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤(pán)棋,以本部門(mén)的年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。在院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種.種壓力與困難,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定,F院財務(wù)處總體工作總結如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

  一、財務(wù)會(huì )計核算方面

  (一)精心設計會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚“凡事預則立”

  醫院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上,結合院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式,事先根據學(xué)院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求,利用現代化的會(huì )計核算手段,精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督,內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。

  年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標,特別是我院規定每月日必須提供內部分部門(mén)、分項目年度經(jīng)費計劃執行情況統計信息的情況下,即使國家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現一個(gè)共同的目標——準確、及時(shí)的提供財務(wù)核算信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標,每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力,院財務(wù)處的工作成績(jì),受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的`充分肯定。

  (二)堅持會(huì )計創(chuàng )新,克服工作中的種.種壓力與困難

  在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績(jì)由于學(xué)院的財務(wù)基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,院采用新的核算體系,會(huì )計人員相對較少,會(huì )計人員和會(huì )計業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,全體財務(wù)人員從來(lái)不計較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

  為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)院的整體利益,確保醫院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規的規定,將原來(lái)院統一按照事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算,即將院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,為院節省大量的資金流出,為院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。

  二、財務(wù)會(huì )計監督方面

  財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚。

2023財務(wù)半年工作總結10

  在局黨委的正確領(lǐng)導下,財務(wù)科以年初制定的工作責任目標為指導思想,充分發(fā)揮財務(wù)管理在國土資源管理工作中的作用,以服務(wù)保障、監督管理為重點(diǎn),順利地完成了上半年各項財務(wù)工作,現將工作情況及下一步工作打算匯報如下:

  一、依法組織收入,確保各項收費應收盡收

  在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執行國土資源管理部門(mén)的各項收費政策,完成既定的收費目標,有力支持了本地區的經(jīng)濟建設,同時(shí)也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

  二、認真執行部門(mén)預算,進(jìn)一步加大部門(mén)預算的制約力

  今年根據實(shí)際情況,認真編制了財務(wù)預算,嚴把收支關(guān),做到有預算不超支、無(wú)預算不開(kāi)支,同時(shí)認真執行國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡報銷(xiāo)、大額支付上會(huì )集體決策等相關(guān)財務(wù)制度。加強分析和測算,結合本單位工作開(kāi)展進(jìn)度情況,按月報送用款計劃,針對項目資金財政批復晚的情況,積極向上爭取資金的同時(shí),合理科學(xué)安排支出,既達到財政規定直接支付比例,又保證了項目資金及業(yè)務(wù)費用的正常開(kāi)支,為分局各項工作順利開(kāi)展提供經(jīng)費保障基礎上,也為本年度決算工作奠定基礎。認真審核,保證合理、節約、有效地安排使用資金,全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源工作的正常運轉。

  三、完成了20xx年度財務(wù)決算報表的編制工作。根據市財政局通知要求,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,完成了20xx年的部門(mén)決算的`編報,為局領(lǐng)導提供了20xx年收入支出的真實(shí)、準確數據。

  四、按照市財政局要求認真做好了本單位20xx年預算公開(kāi)的相關(guān)工作。根據市財政局及市局的安排和要求,完成了20xx年預算公開(kāi)及“三公”經(jīng)費公開(kāi)情況。

  五、同各業(yè)務(wù)科室做好配合,配合土地儲備中心完成土地出讓金征繳工作;配合土地整理中心完成20xx年度牛角村高標準基本農田項目決算評審工作,確保國土工作的有序開(kāi)展。

  六、積極做好20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表和產(chǎn)權登記工作,按時(shí)完成單位資產(chǎn)報表網(wǎng)上編制、審核及報送工作。

  七、按照市財政局市級行政事業(yè)單位銀行賬戶(hù)規范工作的要求,規范銀行賬戶(hù)管理,積極做好銀行賬戶(hù)清理工作。

  八、按時(shí)完成上半年的會(huì )計基礎工作,嚴格按照會(huì )計制度的規定,嚴格審核日常職工報銷(xiāo)原始憑證,加強對往來(lái)款的管理。按時(shí)完成賬務(wù)錄入,定期向上級部門(mén)和局領(lǐng)導報送財務(wù)報表。

  下一步工作打算

  一、積極配合市財政局做好20xx年度政府非稅收入征繳、財政票據管理和經(jīng)費收支檢查工作。

  二、積極配合完成黨委政府主要領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計。

  三、嚴格執行預算,本著(zhù)量入為出、收支平衡、略有節余、勤儉辦事的原則,為做好年終財務(wù)決算打好基礎。按照市財政局及市局要求,認真執行國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡報銷(xiāo)制度等相關(guān)財務(wù)制度,嚴格執行20xx年度部門(mén)預算,進(jìn)一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴格控制費用支出,努力做好機關(guān)經(jīng)費的開(kāi)源節流的同時(shí)為分局各項國土資源工作順利開(kāi)展提供資金保障。

  四、按照上級要求結合我局實(shí)際,嚴格按照20xx年預算批復,進(jìn)一步做好20xx年政府采購相關(guān)工作。

  五、及時(shí)足額完成各項非稅收入征收,準確核算征收金額。

  六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

2023財務(wù)半年工作總結11

  20xx年是公司轉型跨越發(fā)展的一年,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大,對各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求。對財務(wù)部而言,公司集團化管理對各項成本費用核算與控制的要求不斷提升,對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高。對此,這半年來(lái),財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)善、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據,F就上半年度實(shí)際工作、存在的問(wèn)題以及下半年計劃安排總結匯報如下:

  上半年主要開(kāi)展的工作:

  一、認真做好20xx年年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。本年度的財務(wù)報表內容包括公司各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構。為20xx年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。

  二、制定財務(wù)管理制度,建立規范的財務(wù)管理體系,細化、量化崗位職責,嚴格執行考核制度。

  三、不斷完善會(huì )計電算化,使財務(wù)工作又上一個(gè)新的臺階。

  在數據初始化時(shí)建立了規范的公司帳套體系,對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、審計部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)軟件操作人員都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,并可使信息流實(shí)現數據共享,這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間,提高工作效率,還大大

  提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  四、認真做好常規性財務(wù)工作。

  1、財務(wù)部人數不多,每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合生產(chǎn)部定價(jià)、采購部核數等工作;做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,深化了財務(wù)基礎工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  五、有效開(kāi)展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。

  全年按工作計劃堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái),進(jìn)一步細化了成本的責任單元和成本要素,規范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。存在的問(wèn)題:

  1、隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新準則不斷出臺,財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識略有欠缺,有時(shí)在票據處理上不夠果斷。針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓:包括稅務(wù)知識、會(huì )計業(yè)務(wù)、新企業(yè)會(huì )計準則以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)部應多加培訓,進(jìn)行學(xué)習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  2、由于各部門(mén)費用結算的'不夠及時(shí),致使材料數據不能及時(shí)、準確的上報,生產(chǎn)費用不能及時(shí)掌握,對于不能及時(shí)結算的單據,要求各部門(mén)負責人員及時(shí)將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。

  下半年工作安排:

  財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)習與總結,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)應在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1、加強基礎工作建設及管理。

  隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動(dòng)財務(wù)部員工的積極性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與內審相結合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

  2、做好常規性財務(wù)工作,嚴格執行財務(wù)核算管理制度,做好資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核、材料出入庫這些最平常最繁瑣、也最基礎的工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)的工作要求。

  3、進(jìn)一步完善財務(wù)管理體系,圍繞年度工作目標,加強財務(wù)管理制度建設,各項工作確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與內審相結合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。

  4、有效開(kāi)展成本費用核算,加強對成本費用升降原因的分析,達到控制管理目的。

  5、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強自身的學(xué)習外,要多向其他部門(mén)的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí),不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  最后,感謝各位對財務(wù)部的支持,謝謝大家。祝大家身體健康,萬(wàn)事如意!祝公司再創(chuàng )輝煌!

2023財務(wù)半年工作總結12

  光陰流逝,不知不覺(jué)間,20xx年已過(guò)去一半,財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在集團公司和子公司領(lǐng)導的支持和各部門(mén)負責人的配合下,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)每月例會(huì )的強化規范,積極利用各項財政與稅收政策,在集團財務(wù)與各子公司財務(wù)人員的共同努力取得了一定成效,以下是半年來(lái)的財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。

  1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。

  年初我們財務(wù)部制定了各子公司財務(wù)負責人的學(xué)習計劃,2月21日邀請了國、地稅專(zhuān)業(yè)人士關(guān)于如何籌劃所得稅來(lái)指導與講課,3月8日邀請了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理講述如何在新中大軟件中提取現金流量表,同時(shí)與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,組織子公司財務(wù)負責人在每次例會(huì )中認真學(xué)習財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識和各有關(guān)稅收政策,從而使財務(wù)人員不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應本工作需要,提升整體工作的能力。引導財務(wù)人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。2、明確分工,落實(shí)工作責任制。

  根據集團公司管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)部重新修訂了工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

  二、盤(pán)繞目的抓落實(shí),扎實(shí)工作出效果。

  1.、上半年指標完成狀況

 、、集團公司上半年完成銷(xiāo)售收入7.99億元,占年度計劃的33.32%,比去年29.94%增加3.38%;其中:創(chuàng )麗公司:完成銷(xiāo)售收入5614.71萬(wàn)元,完成年度計劃的40.69%;高分子:完成銷(xiāo)售收入20xx.25萬(wàn)元,完成年度計劃的33.82%;江東:完成銷(xiāo)售收入3.49億元,完成年度計劃的33.24%;江蘇:完成銷(xiāo)售收入3.68億元,完成年度計劃的32%。

 、、完成綜合效益(帳面)為7541.89萬(wàn)元,完成年度計劃的34.28%,比去年47.30%下降13.12%;其中:創(chuàng )麗公司:帳面綜合效益為141.61萬(wàn)元,完成年度計劃的34.28%;高分子:帳面綜合效益為106.94萬(wàn)元,完成年度計劃的13.28%;江東:帳面綜合效益為4019.11萬(wàn)元,完成年度計劃的40.19%;江蘇:帳面綜合效益為3387.25萬(wàn)元,完成年度計劃的31.96%。2、上半年財務(wù)收支狀況

 、、集團上半年合計回籠資金為7.1030億元,其中應收貨款為7.0486億元;分別為:創(chuàng )

  報告人:財務(wù)部上半年財務(wù)總結

  麗公司:回籠資金為4282.57萬(wàn)元,其中應收貨款為4206.23萬(wàn)元;高分子:回籠資金為20xx.55萬(wàn)元,其中應收貨款為20xx.76萬(wàn)元;江東:回籠資金為599.64萬(wàn)元,其中應收貨款為280.17萬(wàn)元;江蘇:回籠資金為2.5539億元,其中應收貨款為2.5502億元;進(jìn)出口公司:回籠資金為1.8796億元,其中應收貨款為1.8743億元;集團本部:回籠資金為1.9811億元,其中應收貨款為1.9753億元。

 、、集團上半年合計資金支出為8.2597億元,其中:材料采購支出為6.4102億元;上繳國稅為3599.68萬(wàn)元;上繳地稅為1254.46萬(wàn)元;上繳社保為200.20萬(wàn)元;支付蒸汽款為1004.30萬(wàn)元;支付電力款為2627.11萬(wàn)元;支付工資為3355.40萬(wàn)元;支付利息支出為3934.21萬(wàn)元;支付油料款為60.22萬(wàn)元;支付關(guān)稅為132.94萬(wàn)元;支付傭金為86.40萬(wàn)元;支付海運費為336.07萬(wàn)元;支付陸運費為855.92萬(wàn)元;支付信用證扣費為79.60萬(wàn)元;支付匯兌損失為30.15萬(wàn)元;支付排污費為65.60萬(wàn)元;支付報銷(xiāo)費用為519.35萬(wàn)元;支付水款為31.42萬(wàn)元;以及不包括上述項目的其它款項支出為322.08萬(wàn)元。

  3、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織各子分司財務(wù)人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。

  三、合理調度資金,確保資金正常運營(yíng)

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。鑒于我們公司特定的行業(yè),原材料市場(chǎng)價(jià)格不穩定,再加上銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,生產(chǎn)與銷(xiāo)售需要用大量的資金,為此,在資金安排上,做到公正、透明、先急后緩,另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度。全年在財務(wù)部的不懈努力下,同時(shí)通過(guò)多方渠道的貼現,與本地銀行相比,節約利息支出273.72萬(wàn)元。

  四、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)各執行各項項制度規范的自查活動(dòng),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  為了財務(wù)人員在帳務(wù)處理中盡可能減少稅務(wù)上的風(fēng)險,更好地規范財務(wù)人員的自身行為,對各子分司財務(wù)工作進(jìn)行了一次合規性的`內審,對自查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,大家來(lái)交流,同時(shí)通過(guò)OA共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中,以便提供給財務(wù)人員學(xué)習,促使財務(wù)人員的交流、合作與團結,強化了財務(wù)人員的責任感,同時(shí)豐富了財務(wù)人員的稅務(wù)知識。

  五、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規;認真履行財務(wù)部的工作職責。財務(wù)部一直人手較少,通過(guò)有序的組織安排,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,財務(wù)部除要認真負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系;每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。

2023財務(wù)半年工作總結13

  xx年上半年度我們財務(wù)部在其他各部門(mén)同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項財務(wù)工作,認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面:

  一、費用、成本方面的管理

  1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理采購,減少資金占用。建立了以用友軟件系統為核心的材料領(lǐng)用制度,改善了原有車(chē)間領(lǐng)料不登記,采購無(wú)入庫價(jià)格等問(wèn)題,并對用友核算系統進(jìn)行了重新的初始化工作,規范了采購、倉庫、財務(wù)的操作流程。

  2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,能通過(guò)用友核算系統及手工核算相結合,以達到成本費用的精確核算,目前,在材料成本管理方面已有了顯著(zhù)的效果:(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。(2)能基本正確核算每臺產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費。(3)能基本正確核算當月的銷(xiāo)售成本。

  二、會(huì )計基礎工作

  1、進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對各部門(mén)差旅費及借支款等按部門(mén)、人員進(jìn)行歸集分類(lèi),以便年末對各部門(mén)費用成本進(jìn)行合理的核算。1至5月份累計實(shí)現資金收付達5024萬(wàn)元。在財務(wù)核算工作中,我們盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),前5個(gè)月共處理會(huì )計憑證1335張,裝訂會(huì )計憑證共計46本,并能及時(shí)準確的出具各類(lèi)財務(wù)報表。

  2、協(xié)助及協(xié)調相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)完成各項工作:

  (1)協(xié)助工商部門(mén),完成xx年度工商年審工作。

  (2)協(xié)助安亭稅務(wù)局,完成xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補繳所得稅33258.75元。

  (3)協(xié)調聯(lián)系經(jīng)濟城、xx年度企業(yè)退稅事宜,共退稅款119000元。

  (4)協(xié)調聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜,上半年共完成貸款金額1000000元。

  (5)協(xié)調完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜,并正辦理浦發(fā)銀行續貸事項。

  (6)協(xié)助審計所完成對xx年度財務(wù)及報表的審計工作,出具了xx年審計報告。

  (7)按時(shí)完成1-5月份稅務(wù)納稅申報工作。

  (8)協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會(huì )完成xx年的年報工作。

  (9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟城完成xx年的年報申報工作。

  3、客戶(hù)、供應商往來(lái)款的管理:每月月底與采購部、銷(xiāo)售部進(jìn)行往來(lái)款的.核對,以保證賬實(shí)相符。

  三、xx年上半年度財務(wù)數據:

  (1)收支情況:xx年度總計銷(xiāo)售收入12861551.35元,采購支出10967505.57元,銷(xiāo)售費用307725.18元,管理費用2226386.47元,財務(wù)費用136229.62元,支付員工工資1388433.06元,開(kāi)票總金額5594927.09元。

  (2)每月開(kāi)票及成本明細:

  四、下一步工作思路:

  財務(wù)部門(mén)在過(guò)去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升,作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)每位員工應盡的職責。下面談?wù)勜攧?wù)部下半年主要的工作思路:

  (1)協(xié)調中行、浦發(fā)、民生,做好續貸及貸后管理工作,保證企業(yè)資金流的順暢。

  (2)加強財務(wù)部人員的內部培訓,讓財務(wù)部人員了解財務(wù)工作的重要性、連續性、復雜性,注重人員的工作效率,避免工作差錯,提高會(huì )計部人員的整體水平。

  (3)繼續加強對公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料編碼為主線(xiàn),進(jìn)行采購、領(lǐng)料、核算,使成本核算更為精確。

  (4)及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機構的申報工作,按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),配合公司各部門(mén)的各項財務(wù)需求。

2023財務(wù)半年工作總結14

  20xx年初,xx有限公司正式進(jìn)入項目運營(yíng),財務(wù)部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng)工作,從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著(zhù)公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點(diǎn)監管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

  一、財務(wù)職能的完善與擴展。

  由于xx公司是由20xx年8月份收購過(guò)來(lái)的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財務(wù)部在整個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

  1、建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿,對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費用核算口徑一致。

  2、建立和完善各項報銷(xiāo)單據,為加強內部管理做好前期工作。

  3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效、,鋪下了良好的基礎。

  公司實(shí)行“資金計劃管理”,說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則,同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。

  4、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

  5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調整、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的:

  一是要符合財務(wù)管理的要求;

  二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。

  6、為了使會(huì )計核算工作規范化,從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面落實(shí)標準化。從小處著(zhù)手,對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管,對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

  7、財務(wù)知識的培訓,通過(guò)納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的.了解和掌握。

  二、具體職能管理。

 。ㄒ唬┴攧(wù)核算工作。

  財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

  1、財務(wù)審核。

  財務(wù)審核分兩個(gè)方面:

  一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。

  二是對會(huì )計憑證的審核工作,重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

  2、成本核算

  隨著(zhù)公司“xx”項目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xx建設集團的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

  3、銷(xiāo)售核算。

  上半年公司累計推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢頭良好,實(shí)現銷(xiāo)售x戶(hù),銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷(xiāo)售單據按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。

  5月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,同時(shí)加強了對銷(xiāo)售臺帳的統計工作,做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制。財務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。

  4、會(huì )計電算化。

  20xx年xx月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì )計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。

  5、合同管理。

  財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

  6、納稅申報。

  由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來(lái)作為計稅依據的的,1—6月公司應繳納各項稅收 x萬(wàn)元左右,財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上,積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

  回顧上半年雖然為公司項目營(yíng)運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。

  三、對于下半年,財務(wù)部做出以下計劃和部署:

  1、推進(jìn)會(huì )計標準化工作,從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。

  2、加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

  3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

  4、做好資金統籌計劃,保障項目運營(yíng)。

2023財務(wù)半年工作總結15

  x年初,xxxx有限正式進(jìn)入運營(yíng),部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng),從核算和財務(wù)兩方面做好公司層的參謀,。隨著(zhù)公司推出財務(wù)資金管理,財務(wù)部為首的資金統籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門(mén)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的緊縮與重點(diǎn)監管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的與。

  一、財務(wù)職能的完善與擴展由于xx公司是由xx年年8月份收購過(guò)來(lái)的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財務(wù)部在整個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

  1、建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿,對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費用核算口徑一致。

  2、建立和完善各項報銷(xiāo)單據,為加強內部管理做好前期工作。

  3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效、,鋪下了良好的基礎。公司實(shí)行“資金計劃管理”,說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體細則,同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與工作并及時(shí)上報公司決策層。

  4、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的'會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

  5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的及其內容進(jìn)行再調整、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析,充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。

  6、為了使會(huì )計核算工作規范化,從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面落實(shí)標準化,《》()。從小處著(zhù)手,對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管,對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

  7、財務(wù)知識的,通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

  二、具體職能管理

 。ㄒ唬┴攧(wù)核算工作財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

  1、財務(wù)審核財務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定審核、原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會(huì )計憑證的審核工作,重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

  2、成本核算隨著(zhù)公司“xx”項目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

  3、核算上半年公司累計推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,在公司決策層的政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢頭良好,實(shí)現銷(xiāo)售x戶(hù),銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷(xiāo)售單據按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷(xiāo)售進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促放款,保證資金及時(shí)到位。 5月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,同時(shí)加強了對銷(xiāo)售臺帳的統計工作,做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制。財務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。

  4、會(huì )計電算化xx年年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì )計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。

  5、合同管理財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

  6、納稅申報由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來(lái)作為計稅依據的的,1—6月公司應繳納各項稅收x萬(wàn)元左右,財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上,積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出;仡櫳习肽觌m然為公司項目營(yíng)運做出積極的工作,但也存在一些不足,在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于,財務(wù)部做出以下計劃和部署:

  1、推進(jìn)會(huì )計標準化工作,從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。

  2、加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等。

  3、提高財務(wù)人員的核算平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

  4、做好資金統籌計劃,保障項目運營(yíng)。

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