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售后服務(wù)工作總結

時(shí)間:2023-08-30 14:51:38 工作總結 我要投稿

售后服務(wù)工作總結20篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的售后服務(wù)工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

售后服務(wù)工作總結20篇

  售后服務(wù)工作總結1

  時(shí)光如梭,轉眼20xx年即將結束,公司也即將度過(guò)這緊張忙碌且不平凡的一年。也是深化轉變發(fā)展方式實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵一年,是發(fā)展鞏固和積極開(kāi)拓新的利潤增長(cháng)點(diǎn)的重要階段。經(jīng)過(guò)六年多的不懈努力和頑強拼搏,以科學(xué)發(fā)展為主體,以轉變發(fā)展方式和調整產(chǎn)品結構為主線(xiàn),克服多種不利因素,迎難而上,積極探索,不斷完善管理機制和運營(yíng)手段,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、企業(yè)管理、科技創(chuàng )新等各項工作按計劃有序開(kāi)展,取得了來(lái)之不易的成績(jì)。

  20xx年,在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和大力支持下,在公司相關(guān)部門(mén)的密切配合下,全體人員統一思想,顧全大局,團結協(xié)作,攻堅克難,緊密?chē)@公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標,努力學(xué)習和加強有關(guān)業(yè)務(wù)知識,夯實(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷適應市場(chǎng)的變化和要求,積極探索新的方式,克己奉公,開(kāi)拓進(jìn)取,使負責的銷(xiāo)售、掛賬、結算、回款及售后服務(wù)等環(huán)節不斷改進(jìn)和完善,基本保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,為公司營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)局面和穩步發(fā)展做出了積極努力,F就20xx年的工作總結和20xx年工作計劃匯報如下:

  一、積極進(jìn)取,力爭完成全年銷(xiāo)售目標

  20xx年公司的銷(xiāo)售目標為集團內銷(xiāo)售 噸,外銷(xiāo)售 噸。緊密?chē)@這一銷(xiāo)售目標,多方協(xié)調,精心組織,克服種種困難,截止20xx年11月15日累計銷(xiāo)售 噸,完成年計劃的,實(shí)現銷(xiāo)售收入 元,累計回款 元。

  二、盡職盡責,確保本部門(mén)各項工作任務(wù)的完成

  1.抓好員工工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)

  重新梳理了工作流程和工作職責,針對個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀律性差和工作效率低下的現狀,一方面采取個(gè)別談心,一方面加大對制度的落實(shí)、執行和監督力度,完善了工作分組制度,責任落實(shí)到組,明確了每個(gè)員工的工作職責,使員工的精神面貌有了明顯改善,工作效率有了一定的提高。同時(shí)及時(shí)利用部分典型事例教育和提醒業(yè)務(wù)人員,養成良好的職業(yè)道德和素養,防止損壞公司利益和公司形象的現象發(fā)生。

  2.提高業(yè)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力

  作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象,要求業(yè)務(wù)員必須做到:加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的協(xié)作關(guān)系;工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了需求和競爭對手的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,做到知己知彼,并加強部門(mén)的溝通協(xié)調,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能跟上客戶(hù)的需求。

  3.積極參與配合公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)服務(wù)工作

  積極配合技術(shù)質(zhì)量處參與了公司在公司的試用及后期評價(jià)工作,并做了后期的合同掛賬等工作,使公司產(chǎn)品在質(zhì)量和售后服務(wù)在公司的影響力逐步提升。

  4.積極協(xié)調調運及發(fā)運計劃,努力緩解公司庫存

  每年進(jìn)入冬季后就停止作業(yè),對需求量銳減,導致公司積壓,嚴重影響了公司生產(chǎn)正常進(jìn)行,為了改變這一被動(dòng)局面,20xx年初,在公司領(lǐng)導的努力協(xié)調和生產(chǎn)計劃部的大力支持下,下達了冬儲計劃,作為20xx年度的調運計劃,極大地緩解了公司的存儲壓力,保證了公司生產(chǎn)、物流正常運轉,為20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了良好的開(kāi)局。在調運計劃即將執行完,后續調運計劃又未正式下達之際,到2月份公司庫存又出現嚴重積壓;诠久媾R的困難,在公司領(lǐng)導的支持下,我們積極協(xié)調各方關(guān)系,設立兩個(gè)臨時(shí)貯存地,合計存放,極大地緩解了公司存放壓力,保證了公司生產(chǎn)順暢運行。

  5月初得到供應部門(mén)下發(fā)的調運計劃后,20xx年5月5日由技術(shù)質(zhì)量處和物料中心參與的發(fā)運小組克服種種意想不到的.困難和外界干擾,努力協(xié)調地方村民、政府部門(mén)、吊裝隊、努力加大發(fā)貨力度,利用辦事處的便利條件,積極主動(dòng)地做好發(fā)運小組的后勤工作,為大家配備了防暑降溫用品,定期接送大家到辦事處洗澡,協(xié)調料場(chǎng)管理方為其改善伙食及住宿條件,為大家提供一切力所能及的服務(wù),免去他們的后顧之憂(yōu),同時(shí)也積極努力地協(xié)調供應部,爭取更多的調運計劃,于8月底將兩個(gè)庫所存安全、順暢地發(fā)運完畢。今年6月份為了滿(mǎn)足需求,公司組織人員連夜發(fā)運,于第二天早上8點(diǎn)19車(chē)貨物全部抵達,保障了的生產(chǎn)需要。

  5. 加大資金回籠的力度,努力緩解公司資金壓力

  由于公司到今年8月下旬才進(jìn)行招標確定去年噸冬儲計劃的價(jià)格執行去年的招標價(jià),我們得知消息后在最短的時(shí)間內完成了開(kāi)票、掛賬、結算工作,將盡最大努力為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供資金保證。

  6. 做好產(chǎn)品質(zhì)量的堅強后盾,不斷完善提升售后工作

  在9~10月份積極對相關(guān)主要客戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng),并向客戶(hù)發(fā)放了“用戶(hù)滿(mǎn)意度調查表”,并回收、統計和分析,出具了“顧客滿(mǎn)意度調查分析報告”,同時(shí)積極主動(dòng)地調研、摸排、采集與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的信息和數據,及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門(mén)。

  目前國際、國內市場(chǎng)供大于求,嚴重飽和,對外工作面臨的艱辛和困難非常之大,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下,緊鑼密鼓地進(jìn)行市場(chǎng)調研,走訪(fǎng)用戶(hù),了解市場(chǎng)需求信息,截止目前先后向等公司外銷(xiāo)近噸,為實(shí)現公司產(chǎn)品走出去戰略邁出了可貴的第一步。

  8. 扎實(shí)開(kāi)展各項安全管理工作,強化安全管理意識

  安全意識包括企業(yè)安全及人身安全,結合各項工作的特點(diǎn)和性質(zhì),認真分析和排查存在的各種安全隱患。

  三、存在的問(wèn)題

  1. 回款問(wèn)題

  回款一直是工作中的重點(diǎn),但由于貨款結算有諸多環(huán)節和手續,往往一張憑證從下到上要多人簽字,少一環(huán)節都無(wú)法正常進(jìn)行,況且今年情況比較特殊,直至11月上旬才用新價(jià)格開(kāi)票掛賬,金額為元,目前已交予進(jìn)行二次開(kāi)票掛賬,這需要一定的過(guò)程和時(shí)間,影響到回款周期,難以按時(shí)完成公司年度回款指標。

  2.計劃申請問(wèn)題

  公司銷(xiāo)售屬于體系銷(xiāo)售,必須得到供應部門(mén)下達調運計劃,這就要求我們必須根據計劃執行情況,進(jìn)行申請,工作很被動(dòng),不能根據庫存情況均衡發(fā)運,有時(shí)會(huì )給公司造成一定的庫存壓力,尤其今年減少了計劃,需求量有所降低,用量就特別明顯,這就要求我們要有充分的思想準備,對需求市場(chǎng)進(jìn)行調研和掌握詳實(shí)信息,及時(shí)調整產(chǎn)品結構和層次,研發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,積極應對市場(chǎng)變化。

  20xx年即將過(guò)去,全體人員團結一致,鼓足干勁,力爭20xx年各項銷(xiāo)售指標順利完成;仡20xx年的各項工作,雖然不是一帆風(fēng)順,有機遇也有挑戰,面對困難,我們想法設法克服應對,總結經(jīng)驗,吸取教訓,為下一步工作的開(kāi)展蘊積力量和策略,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展盡職盡責地做出了應有貢獻。

  當然,工作也存在不足之處,比如發(fā)運協(xié)調受到某些制約,還未達理想狀況,有時(shí)未能有效地解決公司的庫存壓力,貨款的掛賬、結算還存在較多困難,有待于進(jìn)一步理順,外銷(xiāo)工作的思路及流程等還需進(jìn)一步加強和梳理調整。

  工作中離公司領(lǐng)導的要求還存在一定差距,今后必須更加努力地做好銷(xiāo)售、發(fā)運、掛賬、結算等工作,積極拓展外部市場(chǎng),盡我們所能,充分發(fā)揮主人翁精神和主觀(guān)能動(dòng)性,為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩有序的開(kāi)展做出新的貢獻。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年公司計劃生產(chǎn),針對產(chǎn)品的結構和產(chǎn)量都做了新的調整,產(chǎn)品涉及的客戶(hù)將進(jìn)一步擴大,這將對工作提出更新、更高的要求。圍繞此目標和任務(wù),計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1. 根據公司整體思路和目標,結合工作職責,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,周密計劃,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,努力完成公司下達的各項指標和任務(wù)。

  2. 根據20xx年對公司市場(chǎng)預期,品種進(jìn)一步增加,計劃量相對20xx年有所減少,但由于市場(chǎng)的不確定因素,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)仍然將面臨諸多意想不到的困難,必須在得到公司的大力支持下,做好細致入微的溝通以及具體業(yè)務(wù)事宜,協(xié)調公司做好開(kāi)票、掛賬、結算等工作。要有充分的思想準備和周密的工作方案和預案,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,克服各種困難,勇于開(kāi)拓,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)。

  3. 根據20xx年的實(shí)際需求情況,以及綜合參考各種因素,公司領(lǐng)導審時(shí)度勢,調整和優(yōu)化了20xx年生產(chǎn)結構,這就要求我們也要在的銷(xiāo)售方面把握重點(diǎn),統籌品種結構,調整銷(xiāo)售方向。

  4. 目前已進(jìn)入冬季,廠(chǎng)已陸續停止作業(yè),計劃預計到11月底將基本執行完,后續計劃及冬儲計劃目前還沒(méi)有確切消息,而我公司仍要按計劃繼續生產(chǎn),再加上目前庫存,這將面臨存儲問(wèn)題,預計存儲達左右,我們應有兩手準備,一是公司內想辦法;二是應積極協(xié)及早爭取更多的調運計劃。到明年3月份左右所生產(chǎn)的油套管都需儲存,因此公司相關(guān)部門(mén)質(zhì)量、存儲方式要有足夠的重視。

  5. 同公司相關(guān)部門(mén)做好信息溝通工作,做好業(yè)務(wù)之間相互配合支持、做到和諧順暢,共同努力完成20xx年公司工作計劃。

  6. 積極主動(dòng)完成公司領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展、壯大盡職盡責,做出自己新的貢獻。

  售后服務(wù)工作總結2

  成為XX電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何,F在對一年來(lái)的工作總結如下:

  1、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)。無(wú)論從事什么樣的工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)永遠是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問(wèn)題。一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低,不過(guò)現在想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿(mǎn)懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。不過(guò),這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動(dòng)它的是什么系統等等。這些不可能一天能夠學(xué)的會(huì )的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習。

  2、學(xué)會(huì )與人溝通。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì )讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準備,因為客戶(hù)的心情不能確定,畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì )噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹慎的應付了,我一般只會(huì )說(shuō)“請你放心,我會(huì )盡快幫你解決問(wèn)題的”。還有出門(mén)在外,說(shuō)話(huà)也要小心,盡量的從客戶(hù)的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶(hù)溝通時(shí),對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話(huà)那就麻煩了;這樣的問(wèn)題最好就不要正面的去回答了,先從自己會(huì )的入手,盡量的`轉移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就可以了;要不然客戶(hù)會(huì )對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì )對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你到底會(huì )不會(huì )的’那樣的話(huà)自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話(huà)。

  3、事前準備事后總結。在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí),必須先了解最具體的情況看能否電話(huà)解決,如果要到現場(chǎng)去的話(huà),那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話(huà)說(shuō)“成功是為有準備的人的”。完成任務(wù)之后,最好做一下總結,把現場(chǎng)的情況記下來(lái),比如:我們機器所應用在什么機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái),這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

  還有出差到現場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?沟昧司陀赂业目,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著(zhù)呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,我想我會(huì )努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

  【擴展閱讀:怎么寫(xiě)工作總結結尾?】

  個(gè)人工作總結結尾怎么寫(xiě)?下面給大家準備了幾個(gè)比較有代表的個(gè)人工作總結結尾范例,供大家參考。

  1、我們三位老師也經(jīng)過(guò)了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會(huì )的轉變過(guò)程,大家鼎力配合、和諧相處,從孩子們身上,我們也學(xué)到了很多,他們稚嫩的心靈,他們活躍的思維,他們調皮的表情,曾經(jīng)有過(guò)多少次的感動(dòng)、驚喜與微笑,就像“猜猜我有多愛(ài)你”那樣,我們竭盡全力愛(ài)孩子們,孩子們同樣用最大的進(jìn)步來(lái)回報,為你們開(kāi)心、為你們驕傲、為你們喝彩,為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來(lái)的工作中,我們會(huì )做好xx年上半年工作總結及計劃,爭取將工作做到更好。

  2、近半年的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識,通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過(guò)到銷(xiāo)售第一線(xiàn)的不斷學(xué)習和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計劃,在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻。

  3、充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢,切實(shí)做好各項聯(lián)誼工作。加強聯(lián)誼交往,增強人民政協(xié)的凝聚力,要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛(ài)國統一戰線(xiàn)組織的作用,求同存異,把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛(ài)國主義和社會(huì )主義的旗幟下團結起來(lái),團結一切可以團結的力量,在實(shí)現祖國統一和振興中華的大目標下凝聚起來(lái),努力增進(jìn)全縣人民的大團結、大聯(lián)合。進(jìn)一步加強海內外聯(lián)誼,多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友,不忘老朋友,為不斷擴大我縣最廣泛的愛(ài)國統一戰線(xiàn)作貢獻。充分發(fā)揮政協(xié)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,不斷開(kāi)辟、拓寬對外開(kāi)放的新渠道、新領(lǐng)域,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出新成績(jì)。

  售后服務(wù)工作總結3

  一、售后機處理情況:

  9月26日至10月25日,售后共接經(jīng)銷(xiāo)商故障機2582臺,返還經(jīng)銷(xiāo)商2291臺,欠經(jīng)銷(xiāo)商291臺,月欠機率為11.27%。

  欠機的主要原因為: 1、 部分機型無(wú)維修權。在售后39款售后機型中,有20款我司沒(méi)有拆機維修權,占總機型51.28%。這些機型的故障機只能返廠(chǎng)處理,完全依賴(lài)上游單位的處理能力。

  2、 15款機型上游廠(chǎng)家已明確不再換新,占總機型的38.46%。余下的24款機型雖然給予翻新或報價(jià)翻新,但翻新回的機器多數外殼有明顯磨損,導致部分機器返給客戶(hù)后又退回。

  3、 20款機型倉庫無(wú)周轉機可借,配件存量較低,依靠返廠(chǎng)換新和維修。

  4、 經(jīng)銷(xiāo)商退貨處理緩慢,報價(jià)款個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商付款不及時(shí)或故意拖延,導致積壓售后無(wú)法解決。報價(jià)和退貨機共46臺,占總欠機量的15.8%。其中以煙臺華英最為嚴重,共有退貨機33臺,報價(jià)拖延近二個(gè)月。

  欠經(jīng)銷(xiāo)商最多機型情況:

  10月13日借倉庫周轉機1698臺,10月26日借倉庫周轉機1564臺,11月1日借倉庫周轉機1498臺,歸還200臺。

  占用周轉機數量較多的機型有:

  高占用量的主要原因:

  1、 前期銷(xiāo)售量較大,且機器質(zhì)量不穩定,導致后期周轉機占用量居高不下。

  2、 個(gè)別上游廠(chǎng)家維修和翻新速度慢,為提高下游經(jīng)銷(xiāo)商的處理速度,只能先用我司商品機進(jìn)行周轉。

  3、 經(jīng)過(guò)長(cháng)期周轉,絕大部分的機器外殼均有不同程度的磨損,不符入庫標準,滯留積壓售后。

  三、下月售后工作重點(diǎn):

  1、 按公司統一部署,在不影響售后正常工作的條件下繼續壓減借倉庫周轉機數量 。

  2、 隨著(zhù)維修機數量的不斷上升,加大配件的合理訂購量,故障機盡量當地維修,并減少拆用周轉機的使用率,降低售后成本;

  3、 調整售后維修人員結構,激發(fā)工作熱情,按量考核,末位淘汰;

  4、 強化前臺文員服務(wù)意識,端正工作態(tài)度,規范服務(wù)用語(yǔ);

  5、 設立電子臺帳,提高工作效率,加強數據統計與管理的能力;

  6、 建立月度定期對帳制度,每月的最后一個(gè)周末與上、下游經(jīng)銷(xiāo)商對帳,并每周進(jìn)行庫存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。

  7、 嚴格內部管理,加強報表、臺帳等數據的準確性和完整性,強化安全措施和安全意識。

  四、月度數據分析:

  1、 當欠經(jīng)銷(xiāo)商數量增大時(shí),會(huì )直接導致借倉庫周轉機數量增加。造成此現象的`原因一是前期所借周轉機因外殼問(wèn)題不能周轉和及時(shí)退庫銷(xiāo)帳,二是因配件較少,在緊急情況下只好借機拆件或換新。

  2、 當廠(chǎng)家欠機數量減少時(shí),欠經(jīng)銷(xiāo)商數量也隨之降低。這反映出上游廠(chǎng)家的處理能力對我們仍有較大的影響。如果上家出現問(wèn)題,將對工作極為不利。

  本月共接機2582臺,返廠(chǎng)處理1640臺,返廠(chǎng)率63.52%。1347臺機器是依靠配件或拆機當地解決,占處理量的58.77%。

  五、工作建議:

  1、 訂購并貯備翻新和易損配件。周轉機翻新后退庫,降低商品機的占用。維修使用配件,盡量避免拆用周轉機。未雨綢繆,貯備易損配件以備一年的保修期之用。

  2、 加強配件以舊換新的周轉速度,提高使用效率。

  3、 希望領(lǐng)導能調整增加售后一臺電腦和一名員工,建立售后電子臺帳,提高查詢(xún)效率,使故障率的統計和配件的訂購更科學(xué)合理化,并且通過(guò)與手工臺帳的核對,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行解決。

  *******有限公司

  售后服務(wù)部 20xx/11/2

  售后服務(wù)工作總結4

  售后行政服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求相當高的工作,尤其是對售后服務(wù)人員的要求也相當高,下面是我個(gè)人20xx年的工作總結:

  1日常工作業(yè)務(wù)

  1)、需要了解市場(chǎng)現狀,了解客戶(hù)需求,而且了解一些企業(yè)運作和服務(wù)途徑。

  2)、個(gè)人修養較多,有較高的知識水平,對產(chǎn)品知識熟悉,并且具備所使用銷(xiāo)售產(chǎn)品的機械、裝置、設備的知識。

  3)、個(gè)人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時(shí)何地面對何種情況適合用何種語(yǔ)言表達,懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶(hù)信任。

  4)、頭腦靈活,現場(chǎng)應變能力好,能夠到現場(chǎng)利用現場(chǎng)條件立時(shí)解決問(wèn)題。

  5)、外表需要整潔方,言行舉止得體,有企業(yè)形象使和產(chǎn)棄言人的風(fēng)度,不一定是要長(cháng)得英俊、漂亮,但至少要對得起觀(guān)眾,別一出場(chǎng)就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有損企業(yè)的形象。

  6)、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動(dòng),能及時(shí)為客戶(hù)服務(wù),不計較個(gè)人得失,有奉獻精神。

  2處理顧客投訴與抱怨

  1)、建立客戶(hù)意見(jiàn)表或投訴登記表表格。接到客戶(hù)投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來(lái),如公司名稱(chēng)、地址、電話(huà)號碼、以及原因等并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。

  2)、售后服務(wù)人員接到信息后即通過(guò)電話(huà)、傳真或到客戶(hù)所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容,如問(wèn)題電腦名稱(chēng),規格,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號,何時(shí)使用,問(wèn)題表現狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。

  3)、分析這些問(wèn)題信息,并向客戶(hù)說(shuō)明及解釋工作,規定與客戶(hù)溝通協(xié)商。

  4)、將處理情況向領(lǐng)導匯報,服務(wù)人員提出自己的處理意見(jiàn),申請領(lǐng)導批準后,要及時(shí)答復客戶(hù)。

  5)、客戶(hù)確認處理方案后,簽下處理協(xié)議。

  6)、將協(xié)議饋回企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施,如需補償油品的',通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場(chǎng)管理人員發(fā)出等。

  7)、跟蹤處理結果的落實(shí),直到客戶(hù)答復滿(mǎn)意為止。

  3處理投訴的具體方法

  1)、確認問(wèn)題

  認真仔細,耐心地聽(tīng)申訴者說(shuō)話(huà),并邊聽(tīng)邊記錄,在對方陳述過(guò)程中判斷問(wèn)題的起因,抓住關(guān)鍵因素盡量了解投訴或抱怨問(wèn)題發(fā)生的全過(guò)程,聽(tīng)不清楚的,要用婉的語(yǔ)氣進(jìn)行詳細詢(xún)問(wèn),注意不要用攻擊性言辭,如“請你再詳細講一次”等。

  2)、分析問(wèn)題

  在自己沒(méi)有把握情況下,現場(chǎng)不要下結論,要下判斷,也不要輕下將問(wèn)題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,或者向企業(yè)領(lǐng)導匯報一下,共同分析問(wèn)題。

  3)、互相協(xié)商

  在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導協(xié)商之后,得到明確意見(jiàn)之后,由在現場(chǎng)的服務(wù)人員負責與客戶(hù)交涉協(xié)商,進(jìn)行協(xié)商之前,要考慮以下問(wèn)題。

  售后服務(wù)工作總結5

  在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年,在這一年的工作中,我以“客戶(hù)至上”為理念,以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,認真完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力也得到了提高,F將一年的工作情況、心得體會(huì )以及以后的努力方向匯報如下:

  一、樹(shù)立全局理念,做好本職工作

  我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度化!毕薅鹊谋Wo客戶(hù)的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品在使用過(guò)程中出現的不良情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。一年來(lái),認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù):

  1。在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導及同事的配合下,建立、健全了售后網(wǎng)絡(luò )體系,及時(shí)全面地掌握客戶(hù)信息,實(shí)現了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調的及時(shí)性。

  2。在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導及同事的積極配合下,完成了售后工程的程序備份工作,健全完善了售后服務(wù)檔案。

  3。在售后服務(wù)部領(lǐng)導的指導以及各部門(mén)同事的積極配合下,起草了售后服務(wù)工作月報,建立了通暢的信息平臺。

  4。對售后產(chǎn)品質(zhì)量月報分析歸納處理,報部門(mén)領(lǐng)導及質(zhì)管部,及時(shí)處理客戶(hù)問(wèn)題,改進(jìn)產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5。給各分公司售后人員提供技術(shù)支持,解決客戶(hù)難題。

  6。認真完成領(lǐng)導安排其他任務(wù)。

  二、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現場(chǎng)觀(guān)察

  我公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品具有世界一流水平的新技術(shù),涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè),對售后服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能要求很高。售后人員不但能解決單獨的設備故障,還要求能從系統整體考慮問(wèn)題,提出完善的解決方案。作為一個(gè)服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考、多與客戶(hù)交流,對于解決問(wèn)題和提高自己的專(zhuān)業(yè)技能至關(guān)重要。我積極學(xué)習并參與新產(chǎn)品的調試,提高自己專(zhuān)業(yè)技能。在公司三次客戶(hù)培訓過(guò)程中,與客戶(hù)及各分公司售后服務(wù)人員共同學(xué)習。在售后回訪(fǎng)時(shí),不但提高了專(zhuān)業(yè)水平,而且還從各位同事身上學(xué)到了做人做事的道理。

  三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  售后服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力。對于新技術(shù),客戶(hù)往往有操作不當的情況,并不都如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,提高客戶(hù)維護應用產(chǎn)品的水平,從而避免對產(chǎn)品的'不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  在今年的售后回訪(fǎng)的過(guò)程中,我深深地體會(huì )到:客戶(hù)看中的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,更看重的是售后服務(wù)。真正的銷(xiāo)售始于售后,我們有因售后不好丟失市場(chǎng)的案例,也有因售后很好加簽合同的情況。售后服務(wù)過(guò)程中,處理情感與處理事件同樣重要,我們要用超值的服務(wù)態(tài)度、超值的服務(wù)質(zhì)量來(lái)感動(dòng)客戶(hù),站在“客戶(hù)利益”角度上,向客戶(hù)介紹推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品,提高客戶(hù)對我公司產(chǎn)品的忠誠度。

  四、改進(jìn)不足,展望未來(lái)

  我在售后服務(wù)部工作了一年,做了一些工作,學(xué)了很多知識,提高了不少能力,還存在很多不足和問(wèn)題,需要學(xué)習和改進(jìn):

  1。新技術(shù)、新產(chǎn)品掌握的不夠,還要加強理論與實(shí)踐學(xué)習,要參與到工程現場(chǎng)去。

  2。要到售后服務(wù)現場(chǎng)去,了解客戶(hù)需求,從根本上解決客戶(hù)的問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)一步完善售后服務(wù)檔案。

  3。配合售后服務(wù)部領(lǐng)導加強各分公司售后服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓。

  4。工作創(chuàng )新意識不強,還需要多加學(xué)習,多去售后服務(wù)現場(chǎng),提高自己的工作能力。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。

  售后服務(wù)工作總結6

  隨著(zhù)20xx年的邁進(jìn),我來(lái)到公司也已經(jīng)七月有余;很慶幸我來(lái)到了咱們公司,能夠使我在本專(zhuān)業(yè)的基礎上更加多方面的接觸和學(xué)習到如此多種類(lèi)的儀表。再給公司完成工作的同時(shí)我也在進(jìn)步和學(xué)習本就是件彼此受益的事情,在接下來(lái)的日子我會(huì )更加努力的深化自身對于儀表的熟知度以及儀表的應用,更好更完善的完成我售后服務(wù)的工作。下面我就我的年度工作做以總結:

  一、初來(lái)公司時(shí)的資料學(xué)習

  1.對于不同測量介質(zhì)的傳感器測量原理以及保養使用的學(xué)習;

  2.對于不同受用測量介質(zhì)的變送器PH/ORP/DO/COND/O2的學(xué)習及應用;

  3.對于不同型號變送器的學(xué)習M300/M400/M420/M700的學(xué)習及應用;

  4.現場(chǎng)安裝及使用時(shí)出現的問(wèn)題的排查和以及解決方案。

  公司對于每個(gè)員工輪番講課是個(gè)很好的平臺,盡管可能我們這個(gè)知識點(diǎn)講錯了,但是大家的討論才是學(xué)習的重心,才能更加深刻的學(xué)習到知識。希望今后我們的這個(gè)學(xué)習熱情還能保留,大家共同進(jìn)步。

  二、充實(shí)知識后的現場(chǎng)安裝

  1.初次獨立安裝便遇上的是M300儀表顯示不亮的問(wèn)題,于是我將自己所看的知識結合,自己再去安裝之前便做了可能情況的分析,畢竟對現場(chǎng)的不夠熟悉,于是對于出現的一些問(wèn)題總是不夠肯定的去排查,幾番勘察才斷定是電源的緣故。

  2.再次是對聚銀的預處理的安裝,于是我就本身在公司不長(cháng)遇到的電導電極的接線(xiàn)以及電導常數設定,信號的'上傳以及信號采集范圍與DCS的對應設置等問(wèn)題都加深了認識和學(xué)習。

  3.在對蘭煉污水廠(chǎng)的現場(chǎng)安裝中,因為慮及現場(chǎng)要事先報警,于是我又對咱們儀表的繼電器功能進(jìn)行實(shí)驗,也是有了一定的認識,簡(jiǎn)單的報警系統還是能夠實(shí)現的。

  4.對于蘭煉300萬(wàn)噸重催M(jìn)420PHXH的現場(chǎng)安裝:我做了提前學(xué)習在安裝調試中并未出現問(wèn)題,F場(chǎng)入口的兩個(gè)不同測量點(diǎn)測量值偏差0.1,我因為見(jiàn)到現場(chǎng)太少,加之我并不知道現場(chǎng)的樣液中發(fā)生了怎么樣的反應,是不是影響PH出現偏差等一系列問(wèn)題,所以最終還是在于王經(jīng)理咨詢(xún)之后才給的回復。

  就這樣很多次的現場(chǎng),我作為售后,只是做了我在安裝調試上的準備,安裝調試沒(méi)有什么問(wèn)題。卻因為不能夠很好地了解現場(chǎng),所以在安裝后出現的問(wèn)題就又沒(méi)有合理的解釋了,所以我覺(jué)得在接下來(lái)一年里的工作中我必定充分的了解現場(chǎng),向張總討教。以便在今后的安裝中更能充分的了解樣液中的反應以及對測量的影響,盡量減少測量誤差,再次在出現誤差時(shí)也能有合理的解釋。

  三、表芯的焊接及水分儀的安裝

  1.表芯的焊接,這是一個(gè)由學(xué)習到熟練的過(guò)程,期間我完成了55套水分表芯;15套新版水分;20套H2S;15套新版水分;3套原始水分;3套智能水分儀表;15套小方板;8套小圓板的焊接。有2套水分,2套H2S,1新版水分,是在通電時(shí)出現(無(wú)小數點(diǎn),顯示屏不亮),有些問(wèn)題是出在元件器材,還有一些問(wèn)題是由于我在使用烙鐵時(shí)停留時(shí)間過(guò)長(cháng),導致了焊板的焊點(diǎn)的破壞,從而是整個(gè)表芯不能使用。

  2.水分儀表的安裝,安裝通氣我也能夠自己獨立完成了,但由于依然不夠了解水分的測量原理,以及測量單位之間的轉換所以對于原理的解釋依然不夠,以及出現問(wèn)題時(shí)該如何排查還有一定的問(wèn)題。

  總之,就我對于水分儀表的安裝終歸是停留在外在,所以在即將到來(lái)的一年里,我將認真的學(xué)習水分儀表的測量原理,以及水分面板排版的原因,達到疏通,在今后水分儀在測量中出現一些問(wèn)題我也能做到排查,以及維修。

  四、庫房的管理

  在EXCEL中對于出入庫的記錄,以及對庫存的排查。因為也是零時(shí)的接手了咱們公司庫房的管理,由于以前也并未接觸過(guò)庫房管理,加之對于公司現有產(chǎn)品不夠熟悉,所以剛開(kāi)始管理也是很有一定的盲目性,也老出錯,F在也便走上了正途。

  售后服務(wù)工作總結7

  歲月稍縱即逝,不經(jīng)意間走到企業(yè)早已半年多,匆匆忙忙中歲月己經(jīng)年底;厥走^(guò)去工作上的一點(diǎn)一滴,才察覺(jué)自己確實(shí)盈利甚多,做為企業(yè)的一名售后服務(wù),我就自知自身所擔負的義務(wù)。售后維修服務(wù)工作中做為商品賣(mài)出后的一種服務(wù)項目,而這類(lèi)服務(wù)項目影響到公司的商品后面的維護保養和改善,也是提高與顧客相互間溝通交流的一個(gè)關(guān)鍵服務(wù)平臺。售后維修服務(wù)的好壞,立即影響到公司的個(gè)人形象和共同利益,也間接性的危害市場(chǎng)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  在我所擔任的工作上牽涉到聊售后服務(wù)淘寶旺旺和解決各種各樣售后服務(wù)工作交接問(wèn)題,過(guò)去一年里我學(xué)習到了許多,針對淘寶旺旺回應銷(xiāo)售話(huà)術(shù)和電話(huà)溝通技巧都是有了一定的累積,針對許多工作中都能合理有效的去進(jìn)行。在十月份的情況下解決的工作交接數據信息是大家工作組中最多的,雙十一的當月解決的工作交接數據信息做到了9800好幾個(gè),平常也都能恪盡職守的去進(jìn)行自身的做好本職工作,算得上沒(méi)錯過(guò)公司領(lǐng)導的期待。為了更好地更快的進(jìn)行做好本職工作,為企業(yè)造就大量的經(jīng)濟效益,特將20xx年的工作經(jīng)驗總結如下所示:

  1、營(yíng)造店面整體形象

  消費者進(jìn)到店面第一個(gè)觸碰的人是在線(xiàn)客服,客服的一言一行都意味著(zhù)著(zhù)企業(yè)的品牌形象,在線(xiàn)客服是消費者用來(lái)評價(jià)這一店面的第一因素。做為售后服務(wù),我們要本著(zhù)為消費者解決困難的心理狀態(tài)來(lái)看待,不必把自己的心態(tài)送到工作上,碰到蠻橫的消費者要寬容,也不必與消費者發(fā)生爭執,要把消費者當好朋友一樣看待,而不是工作中目標。做為網(wǎng)店運營(yíng)大家大部分時(shí)間是在使用淘寶旺旺文本與消費者溝通交流,應對電腦上消費者也看不見(jiàn)大家的神情,在與消費者溝通交流的情況下大家一定要保持穩定的心態(tài),言語(yǔ)要婉轉,常用文明用語(yǔ)和栩栩如生的句子,最好是配搭一些動(dòng)態(tài)性風(fēng)趣的照片,那樣很有可能帶來(lái)消費者的便是此外一種感受了。

  2、學(xué)好換位思考一下

  當消費者來(lái)聯(lián)絡(luò )售后服務(wù)時(shí),很有可能是由于接到產(chǎn)品不適合,產(chǎn)品發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等要素必須退換貨或是退換,在我們在為客戶(hù)解決問(wèn)題時(shí),我們要思索怎樣更快的為消費者解決困難,或是以誠待人,在我們自身遭受到相近消費者那樣的情形時(shí)大家期待獲得如何的處置結果,隨后在合理的去執行。售后服務(wù)工作中也是鍛練大家個(gè)人心理素質(zhì)的一個(gè)優(yōu)良服務(wù)平臺,大家每日會(huì )遭受各式各樣的消費者,在其中不缺有不講道理的,看待消費者時(shí)我們要持一顆良好的心態(tài),用心回應消費者的問(wèn)題。碰到消費者不明白的,大家則必須越來(lái)越多的細心去服務(wù)項目,大家應當細心聆聽(tīng)消費者的建議,讓客戶(hù)感受到大家很高度重視她的觀(guān)點(diǎn)而且我們在勤奮達到她的規定,讓消費者有一個(gè)較好的消費感受,以產(chǎn)生大量潛在性的交易量機遇。

  3、了解企業(yè)商品和產(chǎn)品有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識

  企業(yè)做為一個(gè)從業(yè)服飾的公司,商品的升級換代是特別快的,做為企業(yè)在線(xiàn)客服,了解自身的商品是最主要的規定,當有消費者問(wèn)起商品的一些狀況,大家也可以立即回應消費者。針對商品的熟悉也并不可以限于商品自身,有關(guān)商品的有關(guān)配搭,也是我們都要掌握的。企業(yè)幾乎每星期都是有定時(shí)的最新款學(xué)習培訓,對于此事學(xué)習培訓我也是較為熱衷于的,最新款學(xué)習培訓可以使我們融合實(shí)體和網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面產(chǎn)品簡(jiǎn)介對商品有更多方面的'掌握,在解決售后服務(wù)時(shí)大家也可以熟識自身商品的優(yōu)勢與劣勢,從而更強的為消費者解決困難。

  4、合理的進(jìn)行做好本職工作

  淘寶旺旺是我們與消費者溝通交流的專(zhuān)用工具之一,在淘寶旺旺上與消費者溝通交流時(shí)我們要留意回應速率,僅有立即回應才可以讓客戶(hù)第一時(shí)間感受到大家的激情,因此大家設定了各種便捷語(yǔ)句。在確;貞俾实母,大家還要留意溝通的技巧,激情的心態(tài)通常是決策取得成功的一半。根據電話(huà)聯(lián)系解決消費者的退換也是人們的崗位職責之一,在電話(huà)聯(lián)系時(shí)大家還要留意最主要的電話(huà)禮儀。通常人們所解決的工作中全是積極與消費者聯(lián)絡(luò ),拔打電話(huà)時(shí)要留意時(shí)間不適合過(guò)早或太遲,都不適合在休息時(shí)間去電消費者;次之我們要留意電話(huà)溝通技巧,語(yǔ)音通話(huà)以前我們要掌握去電的目地,在語(yǔ)音通話(huà)中途要吐詞清楚,留意聆聽(tīng)消費者的規定,不必隨便切斷消費者,與此同時(shí)要留意操縱語(yǔ)音通話(huà)時(shí)間,防止占有過(guò)多的運行時(shí)間;通電話(huà)時(shí)的一定要心態(tài)友好,語(yǔ)氣柔和,講究禮貌,進(jìn)而有益于彼此的溝通交流。語(yǔ)音通話(huà)完畢時(shí)要文明禮貌的回應消費者再掛掉電話(huà)。

  針對消費者的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專(zhuān)業(yè)的心態(tài)去看待,在維持專(zhuān)業(yè)水平的根基上大家也需要讓消費者見(jiàn)到大家誠懇的心態(tài),假如憑自身的技術(shù)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識或是不可以解決困難,這時(shí)大家就需要從消費者的回應中洞察消費者的心理狀態(tài),勤奮迅速化解消費者的問(wèn)題,并將售后服務(wù)成本費降至最少。假如解決恰當,長(cháng)此以往企業(yè)的信譽(yù)度點(diǎn)評等都是會(huì )有一定的提高,這也是反映大家售后服務(wù)使用價(jià)值的所屬。

  在過(guò)去的一年中我感受了許多,可是我明白自身也有存在的不足。幫我印像較深的是一次工作組式的仿真模擬學(xué)習培訓演習,根據仿真模擬消費者與在線(xiàn)客服溝通交流交易的情景,將商品推銷(xiāo)產(chǎn)品給消費者。假如在線(xiàn)客服熟識了自身商品,了解一些穿衣打扮專(zhuān)業(yè)知識,在剖析一下消費者的選購心理狀態(tài),隨后找到合理的推銷(xiāo)產(chǎn)品方式,那樣交易量的機遇就大的多。

  企業(yè)的學(xué)習培訓也讓我看到了本身的不夠,在這里之后,我也是在盡力改善,平常工作中閑暇之余,我能多關(guān)注店鋪最新款和店面各種主題活動(dòng),在每一次主題活動(dòng)前我就會(huì )花時(shí)間去掌握活動(dòng)規則,保證心里有數。企業(yè)也機構過(guò)各式各樣的學(xué)習培訓,在半年度空閑之時(shí),我申請辦理過(guò)到售前職位去學(xué)習,盡管學(xué)習時(shí)間不長(cháng),但也感受了許多,對她們的作業(yè)也有大概的掌握。售前盡管只要根據阿里旺旺與消費者相處,可是淘寶旺旺溝通交流也是必須許多方法的,讓顧客提交訂單關(guān)鍵是在線(xiàn)客服在溝通交流全過(guò)程里能不可以觸動(dòng)消費者,怎么讓消費者購買(mǎi)到自身愿意的商品,并不是一味的推銷(xiāo)產(chǎn)品反而是讓消費者享有買(mǎi)東西的全過(guò)程。也使我明白了王牌在線(xiàn)客服并不是一天練就的,當觸碰了無(wú)需的職位后我才發(fā)覺(jué)實(shí)際上也有許多必須去學(xué)習和優(yōu)化的,在日后的工作上我就希望有越多的學(xué)習培訓機遇,擴展自身的整體實(shí)力。

  在新的一年里我能汲取以往的經(jīng)驗教訓,積極參加企業(yè)的學(xué)習培訓,持續的充實(shí)自己,并認真完成領(lǐng)導干部給與的工作任務(wù)?催^(guò)企業(yè)的年度規劃,我就觀(guān)念到了新的一年大家全體人員所擔負的義務(wù),但我堅信自身的精英團隊,也堅信大家一定可以做的更強。新的一年天貓店鋪和淘寶網(wǎng)店合二為一,企業(yè)對職工也有更嚴苛的規定,在這類(lèi)氣氛下我就會(huì )勤奮去學(xué)大量的專(zhuān)業(yè)知識,并勤奮提升自己的各種數據信息,爭得做一名優(yōu)異的職工,為企業(yè)造就大量的經(jīng)濟效益。

  新的一年,也期待企業(yè)可以給予大量的學(xué)習培訓機遇,使我們對企業(yè)每個(gè)職位步驟有更快的掌握,進(jìn)而為公司產(chǎn)生越來(lái)越多的經(jīng)濟效益。

  售后服務(wù)工作總結8

  在這將近1年的時(shí)間里,從我們的xx旗艦店開(kāi)張到現在,從零售、售后、老顧客的回頭率等多個(gè)方面得出以下的個(gè)人總結:

  1、從零售上:有活動(dòng)搞時(shí),賣(mài)機數量就多,沒(méi)活動(dòng)時(shí)就靜悄悄,旺季內部安裝工每天加班加點(diǎn),許多工程要做,外派,有嫌我們給的安裝費過(guò)低,供應商沒(méi)空送貨,我們沒(méi)人手拉貨;由此導致不是沒(méi)機裝就是沒(méi)人裝的尷尬場(chǎng)面,更讓我們掉失了很多顧客,以后我們一定要做好準備!

  2、從裝機的維修率可見(jiàn),公司內部安裝工沒(méi)問(wèn)題,但是外派的安裝工裝機40%以上都要返工,導致客源的回頭率和公司經(jīng)濟的損失;對此如何針對加強新安裝工的培訓,進(jìn)一步減少維修率,進(jìn)而鞏固老顧客對公司的信心!

  3、從老顧客的回頭率上:空調行業(yè)最注重的“三分設備七分安裝”,經(jīng)歷了這大半年,我真的體會(huì )到了一臺好的空調,安裝不好,好如一臺寶馬給你不會(huì )開(kāi)。從統計的數據上看,我們賣(mài)出那么多的空調,屬于老顧客帶來(lái)的生意占比率少于10%。

  以下是我接手售后經(jīng)理這個(gè)崗位以來(lái)售后的一些工作內容:

  一、售后工作職責

  1、網(wǎng)點(diǎn)建設方面:

  1.與各區域售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行信息對接,實(shí)現快速有效派工;

  2.對各售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行人員培訓和技術(shù)支持;

  3.監督各鄉鎮售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加強團隊建設,提升售后服務(wù)能力,使各鄉鎮售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)具備旺季支援xx力航售后的能力;

  2、售后服務(wù)方面:

  4.及時(shí)接收記錄各地報修信息,按就近原則及時(shí)給各網(wǎng)點(diǎn)派工;

  5.配件的有序申領(lǐng),舊件返還以及配件費用審核結算;

  6.指導并監督各售后網(wǎng)點(diǎn)正確填寫(xiě)安裝卡和維修卡,按時(shí)結算費用;

  7.及時(shí)回訪(fǎng)各派工信息的完成情況,及時(shí)評估考核鄉鎮派工的及時(shí)性和有效性,根據實(shí)際情況進(jìn)行獎懲;

  二、力航售后現狀

  1.力航售后這一塊兒是一個(gè)非常薄弱的環(huán)節,一方面是我們的售后網(wǎng)絡(luò )不健全,另一方面是配件申領(lǐng)和費用結算緩慢。截止目前,力航簽約鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)共41家,絕大多數鄉鎮沒(méi)有專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),還是比較原始的“誰(shuí)經(jīng)銷(xiāo)誰(shuí)售后”的方式,但是咱們每個(gè)鄉鎮都有兩到三個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,這樣就會(huì )造成售后相互推諉扯皮,降低售后服務(wù)質(zhì)量。另外,各網(wǎng)點(diǎn)配件備貨不足,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售后服務(wù)的及時(shí)性,造成多次投訴的情況頻發(fā)。

  2.再就是費用結算這一塊兒,我們對各鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)費用結算流程和操作規范方面的培訓力度和頻次不夠,讓網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生一種印象就是xx費用結算比較緩慢,進(jìn)而產(chǎn)生消極情緒。

  3.維修費用結算標準較低,維修這一塊兒本來(lái)就掙不到錢(qián),再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠距離維修的情況比較普遍,遠程費給的太低,而且申報費用不能及時(shí)到位,造成消極怠工,影響售后服務(wù)質(zhì)量。

  4.新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)難度大。新建縣區域售后網(wǎng)點(diǎn)比較少,唯一占優(yōu)勢的`就是xx的銷(xiāo)量比較大,網(wǎng)點(diǎn)能得到更多的安裝份額。但是建立二級網(wǎng)點(diǎn)很多鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商是很排斥的,在他們看來(lái)二級網(wǎng)點(diǎn)賺不到錢(qián)還要隨時(shí)準備被罰款。

  5.力航所接管的鄉鎮也較為分散,某一個(gè)點(diǎn)出現售后需求,多數情況可能也得跑幾十公里才能到,而且你可能還不知道他什么東西壞了,需要更換配件的話(huà)得打幾個(gè)來(lái)回,這樣的話(huà)網(wǎng)點(diǎn)的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開(kāi)一些售后網(wǎng)點(diǎn),盡量做到區域全覆蓋。

  6.處理xx和xx售后派工,協(xié)助各鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商解決售后問(wèn)題。目前,力航售后部日接收和處理的信息量平均在10條左右,多數是鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商需要解決的售后問(wèn)題,xx和xx方面的派工信息占兩成左右。

  售后服務(wù)工作總結9

  20xx年公司成立售后服務(wù)部,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀(guān),客戶(hù)的滿(mǎn)意度也有了很大的提高。取得的這些成績(jì),首先感謝公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務(wù)部的`負責人,現將售后服務(wù)部工作總結如下:

  一、努力做好各項工作

  作為售后服務(wù)部,主要負責公司的設備的售后維護、設備的調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售后服務(wù)部,認真解決每一例客戶(hù)報修,認真調試每一臺設備,認真給每一位客戶(hù)講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶(hù)遇到的問(wèn)題,認真給客戶(hù)演示設備每一項功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶(hù)服務(wù)工作,不斷提高客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度。

  二、干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身工作能力

  售后服務(wù)部xxx等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,勤于學(xué)習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時(shí)干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負責的售后服務(wù),把的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度;同時(shí),其他地方售后、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;xx主要負責電氣方面的售后工作。

  作為來(lái)公司不長(cháng)的新員工,他在20xx年里成長(cháng)的很快,默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結學(xué)習,提高自己解決問(wèn)題的能力;xx作為公司的老售后服務(wù)人員,負責機械方面工作,接受能力強,善于干中總結,不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  三、20xx年售后服務(wù)數據統計

  20xx年全年出差人數xx人/次,其中安裝后改造xx人/次,不到一年換件xx人/次,有賞服務(wù)xx人/次,外廠(chǎng)免費維修xx人/次,用戶(hù)使用不當xxx人/次,售后服務(wù)xxx人/次。

  四、不足之處

  售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些維護,不及時(shí)造成客戶(hù)抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時(shí)對公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品及時(shí)了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,不能及時(shí)分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶(hù)回訪(fǎng)工作沒(méi)有真正落實(shí);客戶(hù)報修沒(méi)有及時(shí)記錄處理;售后總結及資料整理不及時(shí)不完善。

  五、改進(jìn)措施

  1、售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導的足夠重視和支持;市場(chǎng)是一個(gè)公司的生命線(xiàn),但是售后服務(wù),是決定這個(gè)生命線(xiàn)是否存亡的重要因素。

  2、定期組織售后人員培訓,及時(shí)掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時(shí)加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流。

  售后服務(wù)工作總結10

  我進(jìn)入XX公司已經(jīng)三年了。我一直從事現場(chǎng)售后技術(shù)服務(wù)。我見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大和制度的完善。我有一種真誠的自豪感。經(jīng)過(guò)三年的工作經(jīng)驗,我積累了一些售后服務(wù)方面的知識和經(jīng)驗,F在我與我的'同事分享如下。

  一、樹(shù)立整體觀(guān)念,做好本職工作

  無(wú)論從事什么工作,樹(shù)立整體意識都是首要問(wèn)題,現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)的總體情況是;樹(shù)立企業(yè)形象,最大限度地提高客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度“最大限度地保護客戶(hù)利益是提高我們產(chǎn)品核心競爭力的重要組成部分。做好售后服務(wù)。同時(shí),為了及時(shí)反饋產(chǎn)品從交付到使用的不利條件,以便及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的要求!眛現場(chǎng)使用要求。

  二、精通專(zhuān)業(yè)技能,勤于現場(chǎng)觀(guān)察

  隨著(zhù)鋼鐵工業(yè)的不斷發(fā)展,耐火材料也應滿(mǎn)足新工藝條件下的使用要求。作為技術(shù)服務(wù)人員,勤于觀(guān)察,獨立思考,加強與現場(chǎng)技術(shù)人員的溝通,對于不斷掌握耐火材料在新環(huán)境下的應用知識非常重要。能否做好產(chǎn)品的質(zhì)量研究,不僅是衡量技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平的尺度,也是技術(shù)人員盡快掌握應用知識的有效手段。

  三、善于溝通勝過(guò)協(xié)助和協(xié)調

  現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員。他們不僅要有很強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還要有很好的溝通潛力。產(chǎn)品經(jīng)常會(huì )出現問(wèn)題

  售后服務(wù)工作總結11

  這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),回憶過(guò)去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現將工作總結如下:

  一、堅持全局觀(guān)念,做好本職工作不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問(wèn)題,現場(chǎng)技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)物的稱(chēng)心度和忠實(shí)度最大化!弊畲笙拗频木S護客戶(hù)的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現場(chǎng)的運用要求。

  二、擅長(cháng)溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調現場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強的`專(zhuān)業(yè)技能常識,還應該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因為運用操作欠妥才呈現了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結地點(diǎn),和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通,做到令客戶(hù)稱(chēng)心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  三、精于專(zhuān)業(yè)技藝,勤于現場(chǎng)察看隨著(zhù)電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷(xiāo)后服務(wù),也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。

  四、技能常識程度與實(shí)踐操作純熟在過(guò)去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì ),在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽(yáng)光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

  售后服務(wù)工作總結12

  在“十五”規劃期間,液壓挖掘機年年銷(xiāo)量翻番向上,但各挖掘機制造商關(guān)于售后服務(wù)的標準并無(wú)統一規定可循,為明確挖掘機用戶(hù)與制造商雙方的權利與義務(wù),中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )挖掘機分會(huì )發(fā)布了《中國挖掘機行業(yè)挖掘機產(chǎn)品質(zhì)量保證規定》,且該規定從20xx年6月12日起開(kāi)始實(shí)施。

  時(shí)至今日,液壓挖掘機的售后服務(wù)政策仍然牽掛著(zhù)成千上萬(wàn)用戶(hù)的心,尤其是在工程機械行情驟冷的當下,用戶(hù)在購買(mǎi)挖掘機時(shí)難免會(huì )更加注重制造商和經(jīng)銷(xiāo)商提供的售后服務(wù)。本文以中國工程機械協(xié)會(huì )挖掘機分會(huì )發(fā)布的質(zhì)量保證規定和各大挖掘機企業(yè)的主流售后服務(wù)政策為藍本,為廣大挖掘機用戶(hù)對比解析,以提供有價(jià)值的參考資訊。

  一、挖掘機產(chǎn)品質(zhì)量保證規定中的重要條款

  《中國挖掘機行業(yè)挖掘機產(chǎn)品質(zhì)量保證規定》涉及的內容廣泛,現節選規定中相對重要且用戶(hù)較為適用的幾條:

  1、供方(挖掘機生產(chǎn)企業(yè)或授權的代理商)在質(zhì)量保證期內為需方免費提供三次以上的挖掘機定期檢查,并指導需方(消費者用戶(hù))進(jìn)行例行的保養和維護。

  2、供方必須為需方提供不少于一年或20xxh(對于工作質(zhì)量小于等于13t的挖掘機為1500h)的質(zhì)量保證期。產(chǎn)品質(zhì)量保證期的確認方法為:供方向第一位最終需方交貨之日起,挖掘機的實(shí)際運轉時(shí)間達到20xxh(對于工作質(zhì)量小于等于13t的挖掘機為1500h)或一年,這兩種情況中以先達到的時(shí)間為準。供方事先向需方申明的特價(jià)產(chǎn)品(包括二手挖掘機)不受此限。當挖掘機安裝非標準配置的特殊裝置(如液壓錘)時(shí),質(zhì)量保證期也不受此限,由合同另外約定。

  3、在質(zhì)量保證期限內,構成挖機的任何零部件如果在設計或制造上出現缺陷,供方有義務(wù)對有缺陷的零部件進(jìn)行免費修復或更換。需方有義務(wù)給予必要的配合。供應廠(chǎng)商有權回收更換下來(lái)的零部件。在挖掘機的使用過(guò)程中需方有日常檢查、故障通報以及采取必要措施防止故障擴大的責任。

  4、挖掘機的重要零部件如發(fā)動(dòng)機、液壓主泵、主閥、行走機構、回轉機構及主要結構件(動(dòng)臂、斗桿、平臺、下車(chē)架)在質(zhì)量保證期內出現重大故障且同一故障雖經(jīng)三次或三次以上重大維修仍不能恢復原功能,需方有權要求供方更換新的部件,情況特別嚴重的,需方有權退貨。

  5、在質(zhì)量保證期內,下列情況不屬于質(zhì)量保證范圍:由于事故、使用或保管不當、疏忽或災害造成的損失或缺陷;未經(jīng)供方或供方授權的特約維修店的書(shū)面認定,使用非供方提供的零部件或安裝附屬件所造成的損失或缺陷;供方或供方授權的特約維修店以外的人員實(shí)施維修或改裝從而影響機器性能和用途的情形;機器的保養不當;機器對特定環(huán)境的適用性(事先有承諾的不受此限);由于燃油使用不當導致的故障。

  從以上的節選出來(lái)的五條規定中,我們可以看出國家向液壓挖掘機企業(yè)明確規定了定期檢查保養次數、質(zhì)量保證有效時(shí)間和質(zhì)量保證范圍,這對廣大用戶(hù)要求制造商和經(jīng)銷(xiāo)商履行應盡義務(wù)提供了法律基礎依據。

  二、挖掘機制造商主流的售后服務(wù)政策

  承接上文提到的“定期檢查保養次數、質(zhì)量保證有效時(shí)間和質(zhì)量保證范圍”,對挖掘機制造商主流的售后服務(wù)政策將依此展開(kāi)。

  1、定期檢查保養次數

  定期檢查保養的時(shí)間規定有50小時(shí)、250小時(shí)、500小時(shí)、1000小時(shí)和20xx小時(shí)這五個(gè)時(shí)間點(diǎn)。在液壓挖掘機完成交機后,制造商會(huì )委托代理經(jīng)銷(xiāo)商對挖掘機進(jìn)行定期檢查保養,代理商完成一次保養,可從制造商獲取對應的費用。

  在用戶(hù)購機時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)常故弄玄虛,以提供定期檢查保養的“額外服務(wù)”獲取用戶(hù)信任,其實(shí)這都是明文規定制造商和經(jīng)銷(xiāo)商應盡的義務(wù)。

  2、質(zhì)量保證有效時(shí)間

  根據液壓挖掘機型號和制造商規定的不同,質(zhì)量保證有效時(shí)間存在很大的差異。根據統計,一般是在一年或20xx小時(shí)為準,型號越大的挖掘機質(zhì)量保證有效時(shí)間越長(cháng),型號越小的挖掘機質(zhì)量保證有效時(shí)間則越短。

  某些用戶(hù)因欠款被執行回購的二手機則根據制造商和代理商的實(shí)力自行規定質(zhì)量保證有效時(shí)間。有些挖掘機品牌的制造商對于使用破碎錘等特殊工作裝置的用戶(hù),還會(huì )縮短大概500小時(shí)的質(zhì)量保證時(shí)間。

  特別值得肯定的是,斗山挖掘機的售后服務(wù)更貼近用戶(hù)實(shí)際需求,可自主選擇一年不限工作時(shí)間或者兩年/3000小時(shí)先到為準的質(zhì)量保證保修服務(wù)。

  3、質(zhì)量保證范圍

  在保修期內,液壓挖掘機規范保養、規范作業(yè)且屬于保修項目的,若用戶(hù)發(fā)現并報告產(chǎn)品存在材料或工藝上的'缺陷,制造商才予以質(zhì)量保修服務(wù),向代理經(jīng)銷(xiāo)商提供零配件費、工時(shí)費和里程費以幫助用戶(hù)執行保修服務(wù)。

  液壓挖掘機保修一般不包括以下方面:

  1)正常更換的磨損件、易損件:包括橡膠輪胎、橡膠履帶、驅動(dòng)齒圈、履帶板、鏈軌、鏈軌銷(xiāo)、鏈軌螺栓、螺母、皮帶、斗齒、邊齒、挖掘斗、裝載斗、刀板、起連接作用需要潤滑的銷(xiāo)或套以及出油閥、高壓燃油泵和噴油器等;

  2)不匹配附件,非純正部件:未經(jīng)授權而進(jìn)行改造或使用不匹配附件、非純正部件所造成的任何損壞;

  3)一般的維修保養零配件:如潤滑油(脂)、冷卻劑、濾清器、冷媒、玻璃、蓄電池、照明器(燈泡)、發(fā)電機電刷、雨刷、保險絲、塑料橡膠制品等;

  4)不當使用和事故由下列原因所造成的任何產(chǎn)品損壞:不按照要求維修保養設備、設備的不當使用(如增壓器等)、不當存儲、碰撞或其他事故、故意破壞、疏忽或其他意外事件、超負荷超標準操作;

  5)任何私自或惡意拆卸機械監控設備(如GPS)引起的故障,同時(shí)終止機器的保修;

  6)經(jīng)濟損失,包括利潤損失、設備租金收入或其他花費等。

  這里重點(diǎn)提及一下常見(jiàn)的大小臂開(kāi)裂處理,用戶(hù)如果發(fā)現保修期內的挖掘機大小臂出現開(kāi)裂時(shí),應及時(shí)停機并聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商派人前來(lái)處理。不得自行處理,否則要自擔一切后果。制造商通常鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商以焊接修復的形式來(lái)處理

  此類(lèi)問(wèn)題,對于特殊的情況用戶(hù)可要求更換新臂或者修復臂。若是在保修期之外的一定時(shí)限內,有些制造商和代理商會(huì )免費提供焊接修復服務(wù)。建議廣大消費者和用戶(hù)在購買(mǎi)挖掘機之前,仔細詢(xún)問(wèn)制造商和代理商關(guān)于大小臂開(kāi)裂的服務(wù)政策,以維護自身合法權益。

  三、挖掘機因質(zhì)量問(wèn)題能否退貨

  前文節選《中國挖掘機行業(yè)挖掘機產(chǎn)品質(zhì)量保證規定》中提及到“在質(zhì)量保證期內,挖掘機因質(zhì)量問(wèn)題多次修復無(wú)效,用戶(hù)有權退貨”,但是在挖掘機代理經(jīng)銷(xiāo)商同用戶(hù)簽訂的購機合同里,大部分不會(huì )提及此條款。

  近年來(lái)有不少挖掘機用戶(hù)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題索賠無(wú)果的事例見(jiàn)諸報端,用戶(hù)嚴格按照規定對挖掘機實(shí)施保養維護,但因質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法修復,向制造商和代理經(jīng)銷(xiāo)商索賠無(wú)果、維權無(wú)路。雖然國家有明文規定,但挖掘機退貨目前還只是一紙空談,希望消費者用戶(hù)引起注意。

  結束語(yǔ):購買(mǎi)挖掘機大致要經(jīng)過(guò)融資計算、融資申請、規范交機和售后服務(wù)這四個(gè)流程,現已全部介紹完畢。提醒廣大用戶(hù)在購機之前貨比三家,多花點(diǎn)時(shí)間和心思仔細考慮,順利買(mǎi)到滿(mǎn)意的挖掘機!文章來(lái)自鐵甲工程機械網(wǎng)

  售后服務(wù)工作總結13

  售后服務(wù)是廠(chǎng)家為用戶(hù)所帶給的有償或無(wú)償的培訓、產(chǎn)品調試、問(wèn)題咨詢(xún)、客戶(hù)回訪(fǎng)、產(chǎn)品維護和升級等服務(wù),其服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準是用戶(hù)滿(mǎn)意度,所以,用戶(hù)的滿(mǎn)意是衡量售后服務(wù)質(zhì)量的重要標準。

  一、首先我們要明確售后服務(wù)的重要好處

  1、售后服務(wù)是一次營(yíng)銷(xiāo)的最后過(guò)程,也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,它是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。大家要樹(shù)立這樣一個(gè)觀(guān)念,一個(gè)產(chǎn)品售出以后,如果所承諾的服務(wù)沒(méi)有完成,那么能夠說(shuō)這次銷(xiāo)售沒(méi)有完成。一旦售后服務(wù)很好的被完成,也就意味著(zhù)下一次營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,正所謂:“良好的開(kāi)端等于成功的一半”也就是良性循環(huán)的開(kāi)始,銷(xiāo)售量大了,售后服務(wù)工作量也就大了。

  2、售后服務(wù)工作能與用戶(hù)進(jìn)一步增進(jìn)感情、為下一步合作打下基礎。一個(gè)好的售后服務(wù)人員,總能夠給用戶(hù)留下一個(gè)好的印象,能夠與不同類(lèi)型的用戶(hù)建立良好的關(guān)系,甚至成為朋友,實(shí)際上,良好的售后就已經(jīng)為下一次的合作增加了成功系數。當然這需要有扎實(shí)的技術(shù)功底、良好的職業(yè)道德和服務(wù)技巧。

  3、售后服務(wù)是一種廣告,是為公司廠(chǎng)家贏(yíng)得信譽(yù)的關(guān)鍵環(huán)節。我經(jīng)常聽(tīng)說(shuō),海爾的產(chǎn)品盡管貴些但服務(wù)不錯,便宜貨但服務(wù)沒(méi)保障等話(huà)語(yǔ),F市場(chǎng)的規律已經(jīng)證明,企業(yè)的信譽(yù)積累很大程度上來(lái)源于售后服務(wù)。

  4、售后服務(wù)的過(guò)程也是服務(wù)人員積累經(jīng)驗、提高技巧、增長(cháng)才干的過(guò)程。在一個(gè)普通的維修部里也許你永遠也看不到如此多的,如此高檔的電冰箱,然而,在售后服務(wù)工作中,在用戶(hù)那里,你能經(jīng)常與最新的產(chǎn)品,高檔產(chǎn)品進(jìn)行學(xué)習。學(xué)到如何與這些高檔電器協(xié)同工作,而且有機會(huì )學(xué)到這些冰箱的使用方法與維修技巧。

  二、售后服務(wù)的技巧

  1、抓住主要服務(wù)對象。做銷(xiāo)售的時(shí)候我們經(jīng)常說(shuō)搞定某個(gè)人,就是拍板的人。做售后服務(wù)的時(shí)候也是一樣,即使你的服務(wù)被用戶(hù)方人員都認可了,用戶(hù)方負責人一個(gè)“不”字就能夠否定你的一切,所以在你做完服務(wù)后必須要得到用戶(hù)處主要人的認可后方可離開(kāi)。

  2、不要輕視用戶(hù)那里的每個(gè)人。用戶(hù)那里的每個(gè)人都很重要,如果你只顧及了個(gè)別人的感覺(jué),對其它的人提的要求置之不理,這也是大錯而特錯了。當其它人提的要求與職責人有沖突時(shí),你要不厭其煩的給與合理的解釋?zhuān)云诘玫剿说睦斫狻?/p>

  3、抓住主要要解決的問(wèn)題。在做服務(wù)之前,必須要明確你主要解決的問(wèn)題是什么,并要快速準確斷判故障原因.因為,你不可能一向呆在用戶(hù)那里,有時(shí)間在約束著(zhù)你。你必須要先把主要的問(wèn)題解決掉。對于配件不齊,不能解決的,要想法給用戶(hù)證明,說(shuō)明狀況,另約時(shí)間上門(mén)。

  4、不要講太絕對的話(huà)。世上沒(méi)有絕對的事情,你不要輕易說(shuō)“絕對沒(méi)問(wèn)題”或“絕對不可能”;你可持續沉默,如果務(wù)必要說(shuō)的話(huà),你能夠說(shuō):“一般是沒(méi)有問(wèn)題的”,“能夠做”,“有問(wèn)題的話(huà),請及時(shí)與我們聯(lián)系,我們會(huì )給您帶給滿(mǎn)意的服務(wù)”,“正常來(lái)講就應是這樣的”之類(lèi)的話(huà)。

  5、舉止、談吐、衣著(zhù)、大方得體,表現出公司的文化底蘊!耙坏嗡軌蛘凵涑鲆粋(gè)太陽(yáng)”技術(shù)服務(wù)人員到用戶(hù)那里,你的一言一行都代表在廠(chǎng)家的形象,千萬(wàn)不可隨便,你的一句話(huà)一個(gè)動(dòng)作都可能會(huì )導致用戶(hù)換機,退機等狀況,養成良好的職業(yè)習慣,毛手毛腳、不修邊幅、無(wú)謂爭吵等都是售后服務(wù)人員就應注意的。

  三、做售后服務(wù)關(guān)鍵

  1、把握時(shí)間:為了提高服務(wù)效率以及用戶(hù)滿(mǎn)意率,必須要把握好與用戶(hù)約定的時(shí)間,做到準時(shí)上門(mén)

  2、干脆利索,去繁就簡(jiǎn):沒(méi)有誰(shuí)喜歡啰里啰唆的人,做售后服務(wù)也是一樣,如果你總有提不完的條件,甚至吹毛求疵,或者丟三落四,猶猶豫豫。這樣不但影響效率,還會(huì )給用戶(hù)留下很壞的印象。

  3、少說(shuō)多做巧妙回避:言多必失的'道理大家都就應明白,你如果在做服務(wù)的過(guò)程中滔滔不絕(當然培訓除外)你還有時(shí)間工作嗎?會(huì )讓人感覺(jué)你不踏實(shí),如若遇到敏感問(wèn)題(如價(jià)格)更要想辦法回避,能夠把這個(gè)問(wèn)題推給銷(xiāo)售人員,千萬(wàn)要管住自己的嘴巴,尤其是用戶(hù)請你吃飯,抽煙,喝水的時(shí)候。

  5、說(shuō)到做到,學(xué)會(huì )總結:說(shuō)下午三點(diǎn),必須不要四點(diǎn)上門(mén)。要養成對自已在售后工作遇到問(wèn)題進(jìn)行總結,并且要記一些細節,他會(huì )為你以后的服務(wù)帶來(lái)很多方便,學(xué)會(huì )總結,技術(shù)水平,解決用戶(hù)的潛力就會(huì )很快提高。

  6、修理完畢、整理環(huán)境,全面測試,不留隱患:也許你也碰到過(guò)這樣的狀況,處理完畢用戶(hù)剛出門(mén)或剛上車(chē),電話(huà)又打來(lái)了,說(shuō)機器又有問(wèn)題了,也許是一個(gè)小問(wèn)題,你不得不再跑回去一趟,否則用戶(hù)又要投訴。所以做完工作必須要全面的試機,能否全面測試取決于你的經(jīng)驗和服務(wù)標準,不要留下模棱兩可的事情,很多偶然的故障都有必然的原因,不要心存僥幸心理,任何問(wèn)題都要找出問(wèn)題的真正原因,否則,就應視為問(wèn)題沒(méi)有解決。

  7、敬業(yè)守信、說(shuō)到做到:這一點(diǎn)很重要,我想大家就應明白敬業(yè)和守信是何等重要。

  四、內部管理

  配件的管理:

  1、配件管理是售后服務(wù)工作最重要的環(huán)節,解決問(wèn)題的潛力的快慢,除技術(shù)外,就是配件管理潛力,對于不常用配件,申請要經(jīng)過(guò)嚴格計劃后再進(jìn)行申請,不得盲目申請滯留配件,少于用的配件,對于常壞常用的配件要適量多備,庫房不得出現常用配件缺貨的狀況存在。

  2、持續配件的清潔衛生也很重要,從庫房出來(lái)的配件看上去必須要是嶄新的配件,不得說(shuō)是象舊的,象使用過(guò)的配件一樣,那樣用戶(hù)看到后也是十分的不滿(mǎn)意。要經(jīng)常對配件進(jìn)行整理,清掃,盤(pán)點(diǎn)。先到的要先發(fā)出去,將不要的,沒(méi)有用的東西放在專(zhuān)門(mén)的堆放處或處理掉持續庫房整潔,做到一個(gè)月務(wù)必盤(pán)點(diǎn)一次,對一個(gè)月內從沒(méi)有發(fā)放過(guò)的配件最好要做好標志(一般用黃色表示),對于三個(gè)月內從沒(méi)有發(fā)放過(guò)的配件,同樣要做好紅色標志,證明配件屬滯用配件。

  3、進(jìn)入庫房的配件務(wù)必要十分清楚,對于配件的編碼,名稱(chēng),型號,配件的規格,配件可代用型號以及用途等都要準確無(wú)誤。并要實(shí)行庫位管理,什么樣的配件,放在庫房的那一個(gè)區,那一個(gè)架,那一層,具體的位置,從打印出的配件出庫單上就能一目了然,不用四處去找。特不要把配件在入庫的時(shí)候就把編碼,型號弄錯了,張冠李戴,那樣就會(huì )一錯再錯,技術(shù)員工領(lǐng)出去也要跑二次,費力又費時(shí)。

  人員的管理:要經(jīng)常組織技術(shù)人員,信息員,回訪(fǎng)員等進(jìn)行產(chǎn)品的技術(shù),結構,使用等方面的培訓,并要總結出前段時(shí)間在工作中出現問(wèn)題的經(jīng)驗,并根據前段時(shí)間的工作狀況,總結出以后就應怎樣去做,怎樣去解決同類(lèi)問(wèn)題。不在出現同樣問(wèn)題再次出現同樣的不滿(mǎn)意解決方法。最好實(shí)行周例會(huì )制度,每周抽出一個(gè)小時(shí),就能夠解決好這樣的問(wèn)題。

  五、對特殊用戶(hù)的處理:

  (1)、在用戶(hù)家服務(wù)時(shí),接到另一家用戶(hù)要求上門(mén)的信息,并要求立立刻門(mén)處理。遇到這樣的狀況,服務(wù)人員務(wù)必向另外一家用戶(hù)打電話(huà)進(jìn)行解釋(決不允許在用戶(hù)家打電話(huà)),并向中心講明,現正在用戶(hù)家帶給維修服務(wù),還需要一段時(shí)間,由派工人員根據用戶(hù)的輕重緩急程度改派其他服務(wù)人員或與用戶(hù)改約時(shí)間。

  (2)、在維修時(shí)遇用戶(hù)家吃飯而產(chǎn)品一時(shí)不能修復,原則上,在征得用戶(hù)同意的前提下,繼續維修。如確有不便,則清理現場(chǎng)后,與用戶(hù)約定,等用戶(hù)

  吃完飯后再回來(lái),時(shí)確再回來(lái)時(shí)間(絕不能在用戶(hù)家吃飯),若用戶(hù)強烈要求吃飯,則婉言謝絕。

  (3)、用戶(hù)不同意維修,要求退機或換機。確因性能故障,貼合退換機條件的,無(wú)法說(shuō)服務(wù),就按換機用戶(hù)要求給予辦理(但換機不是技術(shù)員工隨便能說(shuō)的,即使換機,也不能直接給用戶(hù)說(shuō),只能說(shuō)立刻向上級部門(mén)請示后,給予回答)。也能夠  這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),回憶過(guò)去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現將工作總結如下:

  一、堅持全局觀(guān)念,做好本職工作

  不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問(wèn)題,現場(chǎng)技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)物的稱(chēng)心度和忠實(shí)度最大化!弊畲笙拗频木S護客戶(hù)的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現場(chǎng)的運用要求。

  二、擅長(cháng)溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  現場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強的專(zhuān)業(yè)技能常識,還就應具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因為運用操作欠妥才呈現了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結地點(diǎn),和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通,做到令客戶(hù)稱(chēng)心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  三、精于專(zhuān)業(yè)技藝,勤于現場(chǎng)察看

  隨著(zhù)電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷(xiāo)后服務(wù),也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于察看、自力思考、多與同事交流,努力不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。

  四、技能常識程度與實(shí)踐操作純熟

  在過(guò)去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì ),在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽(yáng)光的淺笑,能夠拉近人與人之間的間隔,便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,用心的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

  售后服務(wù)工作總結14

  眾所周知,目前婁底的4S店如雨后春筍般迅速增長(cháng),隨之人們消費觀(guān)念的越來(lái)越理性及成熟,對要求也越來(lái)越高。彈指一揮間,轉眼間半年過(guò)去,在過(guò)去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟的殘酷性,作為婁底宇森汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司也在經(jīng)受著(zhù)市場(chǎng)的嚴峻考驗,但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。

  以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績(jì)的的分析報告:

  一、別克售后的經(jīng)營(yíng)狀況

  其中總進(jìn)廠(chǎng)臺數為xx臺,車(chē)間總工時(shí)費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷(xiāo)售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。

  二、物業(yè)維修成本

  為了嚴格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度,定時(shí)對所有的物業(yè)的設備進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,避免問(wèn)題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設備的維修費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標,并有節約。

  三、人才資源現狀

  現在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,我別克售后現在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺接待為xx人,機修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實(shí)習生,我別克售后也同樣面臨著(zhù)關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題。故下半年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領(lǐng)導,從企業(yè)內部培訓并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。

  20xx年上半年所存問(wèn)題及下半年的工作計劃:

  一、 總結上半年工作,因前臺接待人員及機修人員的專(zhuān)業(yè)知識不夠專(zhuān)業(yè)和廣泛,服務(wù)細節有所欠缺,在與客戶(hù)接觸時(shí),他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓,提高業(yè)務(wù)能力,加強技術(shù)水平;在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員應做到換位思考,替客戶(hù)著(zhù)想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。

  二、 以往我們售后因前臺及車(chē)間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時(shí)并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現狀和未來(lái)規劃,及市場(chǎng)和未來(lái)走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的`的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,公司想長(cháng)期穩定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動(dòng),代表著(zhù)別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,在客戶(hù)心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能繼續發(fā)展壯大下去。

  三、從營(yíng)銷(xiāo)策略上,上半年別克售后部在忠誠客戶(hù)維系上有所不足,客戶(hù)在不斷新增時(shí)也有著(zhù)一定量的流失,所以下半年我們必須培養和維護一批長(cháng)期穩定與我們合作的老客戶(hù),發(fā)展新的忠誠客戶(hù)。我們會(huì )從日常工作中給這些客戶(hù)真正的關(guān)心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場(chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),讓這部分客戶(hù)始終跟著(zhù)我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。

  四、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶(hù)進(jìn)廠(chǎng)的重要因素之一,而為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶(hù)的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶(hù)省錢(qián),進(jìn)而超越客戶(hù)期望值。

  五、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢(qián)的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節支降耗,為企業(yè)節約每一分錢(qián),做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方面中進(jìn)行節約。

  售后服務(wù)工作總結15

  1、成為XX電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何,F在對一年來(lái)的工作總結如下:

  2、售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續的維護和改進(jìn),也是增強與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。本人從事售后服務(wù)已有x年,對售后服務(wù)存在的問(wèn)題做一下總結:以及如何更好的實(shí)現售后服務(wù)———〉現場(chǎng)問(wèn)題(客戶(hù)反饋)———〉生產(chǎn)管理,安排———〉產(chǎn)品性能和綜合力的提高,從以下幾個(gè)方面做一下探討:

  3、轉眼間已來(lái)公司一年了,回想一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒(méi)有的'東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照。

  4、這一年來(lái),我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,能夠獨立完成日常工作。同時(shí)也能努力完成領(lǐng)導交代的其它工作任務(wù),積極參加站上及科室組織的各項培訓和學(xué)習,工作之余能積極走出xx,“xx”對xx的班次情況進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)。

  5、在過(guò)去的20xx年,在領(lǐng)導和同事的幫助下,通過(guò)自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績(jì)!盎厥走^(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己一年的收獲,無(wú)疑是一件愉快的事情,就像農人手捧著(zhù)糧食,心里充滿(mǎn)欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己一年的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒(méi)能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來(lái),日子還在延續,總結經(jīng)驗和教訓,必將有利于自己的前行。

  售后服務(wù)工作總結16

  售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續的維護和改進(jìn),也是增強與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。本人從事售后服務(wù)已有幾年,對售后服務(wù)存在的問(wèn)題做一下總結:

  一、售后初期

  1、發(fā)貨

  當我們的產(chǎn)品賣(mài)出時(shí),勢必會(huì )派人員到現場(chǎng)進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡(jiǎn)單的工作,卻有著(zhù)其重要性。

  根據客戶(hù)的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時(shí)也有人員隨貨同往,當服務(wù)人員隨貨同往時(shí),務(wù)必確認聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶(hù)聯(lián)系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶(hù)做好時(shí)間調整,因為時(shí)間對大家來(lái)說(shuō),都很寶貴,而且中途也可能出現其他的安排。所以與客戶(hù)交流時(shí),可把時(shí)間說(shuō)的退后一點(diǎn),比如下午能到的話(huà),你可以說(shuō):“不出意外,正常晚上之間可以趕到!薄熬唧w時(shí)間我會(huì )盡早聯(lián)系你!”“我對這里的情況不熟悉,您看能否接我一下?”如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來(lái)接你,你也不必懊惱,你可以詳細的問(wèn)清楚地址。如果路程比較遠,所開(kāi)銷(xiāo)的費用在安裝調試結束后可向對方提起。但不與客戶(hù)爭執。

  2、現場(chǎng)安裝

  一種情況,貨到工地,勢必要進(jìn)行安裝,工期緊的話(huà),應客戶(hù)要求,夜晚也得安裝。這時(shí)候要取得對方的幫助,你可以協(xié)調工地負責人,安排司機或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。當然此時(shí)也要根據自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負責人交流,啦啦家常。讓客戶(hù)參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當然你說(shuō)了以后,他不安排,是另一回事。

  另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時(shí)安裝,客戶(hù)這時(shí)候可能會(huì )淡忘,或者不安排安裝,這個(gè)時(shí)候,你就要主動(dòng)提出:“我們出來(lái)服務(wù),一個(gè)是公司安排,有規章制度必須盡快安裝調試。到工地,我們也聽(tīng)客戶(hù)的安排,所以你們需要貨的時(shí)候,我們就立馬過(guò)來(lái)服務(wù)了,你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為現在大家都比較忙!

  二、售后中期

  1、安裝調試。安裝結束后,要對儀器和設備進(jìn)行調試。務(wù)必做到儀器正常工作,設備安裝正常。期間會(huì )遇到一些問(wèn)題,需要我們解決。

 。1)儀器問(wèn)題

  儀器調試后發(fā)現參數不穩,這個(gè)時(shí)候,要檢查一下,一個(gè)還是兩個(gè)?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時(shí)電話(huà)反映給領(lǐng)導。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶(hù)。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

 。2)設備問(wèn)題。

  安裝設備中,我們經(jīng)常會(huì )遇到安裝不匹配的問(wèn)題,有的時(shí)候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過(guò)程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時(shí)候遇到過(guò)這樣的情況:標準件螺絲的.牙長(cháng)短不一,導致的后果就是螺絲與另一個(gè)標準件禁錮時(shí),出現緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶(hù)的影響可想而知!所以在出現問(wèn)題的時(shí)候,售后服務(wù)人員不但要解決問(wèn)題,也要及時(shí)地反映問(wèn)題,當生產(chǎn)管理知道這樣的情況后,應該及時(shí)作出調整,找出原因,加大產(chǎn)品出廠(chǎng)前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類(lèi)似的情況發(fā)生!

  本人從事服務(wù)__年初到如今,仍然出現某些加工方面的問(wèn)題,那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。生產(chǎn)上的管理對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要,管理不到位,產(chǎn)品就會(huì )有瑕疵,產(chǎn)品有瑕疵,就會(huì )直接關(guān)系到用戶(hù)對產(chǎn)品使用的評價(jià)和產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率!就像評價(jià)一個(gè)人一樣,每個(gè)人的水平不一樣的情況下,我們看重的是一個(gè)人的品質(zhì)!一個(gè)人的品質(zhì)直接影響公司的形象。

  2、設備使用。儀器安裝結束后,會(huì )進(jìn)行調試和使用,在使用前一定要盡可能的和用戶(hù)交流,講解一些施工過(guò)程可能遇到的問(wèn)題,以及遇到問(wèn)題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現場(chǎng)的因數有哪些?人,物,設備三者相互相承,必須做到有條不紊。

  3、將設備完好無(wú)損的交給用戶(hù),讓用戶(hù)對產(chǎn)品有足夠的熟悉后,讓對方簽字驗單!留下司機的電話(huà),必要時(shí)和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺(jué)我們的產(chǎn)品是很好的,是性?xún)r(jià)比的,選擇我們的產(chǎn)品,是正確的!

  適當的時(shí)候,給用戶(hù)打個(gè)電話(huà),詢(xún)問(wèn)儀器使用情況!對出現的問(wèn)題給與及時(shí)的解釋和回復。自己不能做判斷時(shí),和領(lǐng)導商量一下,如何更好的處理問(wèn)題!

  針對售后服務(wù)的工作,在此我想做一下總結:售后服務(wù)是一項很重要的工作,也是繼銷(xiāo)售的一個(gè)重要的延續工作,做好了,可以增加銷(xiāo)售的機會(huì )。做不好,也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。

  所以從事售后服務(wù)首先要了解這個(gè)行業(yè)的方方面面。我們售后服務(wù)的是一個(gè)啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務(wù)身份不會(huì )變,但我們要換一種角度和形象和對方交流!

  售后服務(wù)工作總結17

  彈指一揮間,上半年時(shí)間匆匆過(guò)去,回顧上半年工作,深深體會(huì )到作為一名售后服務(wù)的職責。作為一名售后服務(wù),不僅只是售后服務(wù),這種服務(wù)關(guān)系到,關(guān)系到產(chǎn)品的維護和改進(jìn)。也是增進(jìn)與客戶(hù)之間的溝通。售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到形象和根本利益,也間接到銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,先將售后的.部分總結一下。

  1、做好本職工作,樹(shù)立全局意識。

  不管做什么工作樹(shù)立全局意識是首要的。樹(shù)立全局意識就是樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對工作的滿(mǎn)意度最大話(huà)。

  2、善于溝通交流。

  現場(chǎng)服務(wù)人員,不僅要有較強的知識,還要有較強的溝通能力。一種產(chǎn)品很多時(shí)候是因為使用操作不當才出現的問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反應的質(zhì)量問(wèn)題,所以這個(gè)時(shí)候就要我們找出問(wèn)題所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,從而解除對產(chǎn)品的不信任,和對企業(yè)形象的影響。做到對客戶(hù)滿(mǎn)意的公司形象。

  3、經(jīng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù),勤于現場(chǎng)考察。

  隨著(zhù)電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不段強化,如何讓做好售后也是加強公司競爭的強力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要現場(chǎng)勤于觀(guān)測,獨立思考,多與同事交流,努力提高自己的水平。

  4、技術(shù)知識水平和實(shí)踐工作熟練。

  在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì ),工作時(shí)候心態(tài)很重要。投入工作要有激情,要平易近人,積極的思想和平和的心態(tài),非常重要有利于促進(jìn)工作進(jìn)步。

  售后服務(wù)工作總結18

  在過(guò)去的一年中,我主要售后商務(wù)工作,在公司領(lǐng)導和同事的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下,我本著(zhù)積極的工作態(tài)度和熱忱的效勞精神,盡己所能的工作。但還存在一些缺乏,現將這一年來(lái)有關(guān)工作狀況及個(gè)人感受做一下總結,盼望能對日后工作有所幫忙。

  1、在行業(yè)學(xué)習上的缺乏,要想做好做精必需得主動(dòng)深入其中,體會(huì )客戶(hù)的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。

  2、需要主動(dòng)把握相關(guān)的工作技能和技巧,敏捷運用于詳細工作。

  3、在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作規劃,合理安排,準時(shí)完成工作,確保工作效率高。在工作中,任何微小環(huán)節的過(guò)失都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節,一絲不茍的`做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節,為今后學(xué)習和回憶供應材料和依據。新一年,新起點(diǎn),盼望自己能夠更好完善自己。

 。1)努力提高效勞質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出過(guò)失。效勞態(tài)度要良好,接待客人要不斷積存閱歷,要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;奇妙的問(wèn)答客戶(hù)。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)足。

 。2)加強禮儀學(xué)問(wèn)學(xué)習。如業(yè)余時(shí)間仔細學(xué)習禮儀學(xué)問(wèn),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神,以及答復客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。

 。3)加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的進(jìn)展狀況和各部門(mén)的工作內容,有了這些學(xué)問(wèn)儲藏,一方面能準時(shí)精確地答復客戶(hù)的問(wèn)題,精確地傳達信息。假如有詢(xún)問(wèn)電話(huà),需在力所能及的范圍內,簡(jiǎn)要答復客戶(hù)的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當時(shí)機為公司作宣傳。

 。4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,不僅要留意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛生,讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué)。

  保持好一個(gè)良好的心態(tài)是每一個(gè)售后人員所必備的。無(wú)論客戶(hù)的態(tài)度好壞,我們都應當堅持以良好的工作態(tài)度,真誠的溝通方式為客戶(hù)效勞。最大限度的愛(ài)護客戶(hù)的利益,是提高我們銷(xiāo)售產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成局部,從而樹(shù)立公司形象,促使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)足度和忠誠度最大化。針對上述問(wèn)題,在今后的工作中要加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強將所學(xué)到的治理學(xué)問(wèn)運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力氣,把工作做得更上一個(gè)臺階。

  售后服務(wù)工作總結19

  彈指一揮間,上半年時(shí)間匆匆過(guò)去,回顧上半年工作,圍繞“促進(jìn)發(fā)展,服務(wù)油田”的宗旨,以“以科技求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”的目標,售后服務(wù)部在公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事的支持與幫助下,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。上半年的工作較以往有了很大起色,但也存在不足。先將售后服務(wù)部工作總結如下:

  一、建立完善售后服務(wù)隊伍,為服務(wù)油田保駕護航

  在市場(chǎng)激烈競爭的今天,隨著(zhù)客戶(hù)觀(guān)念的.變化,客戶(hù)在選購產(chǎn)品時(shí),不僅注意到產(chǎn)品實(shí)體本身,在同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí),向消費者提供完善的售后服務(wù),已成為現代企業(yè)市場(chǎng)競爭的新焦點(diǎn)。因此,建立和完善一支具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的售后服務(wù)隊伍就顯得尤為重要,為此,公司在原有一名售后服務(wù)人員的基礎之上,招聘并培訓了采油、化工等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員四名,進(jìn)一步完善壯大了售后服務(wù)隊伍,為產(chǎn)品更好的在油田上使用奠定了基礎,為服務(wù)油田保駕護航。

  二、在實(shí)踐中學(xué)習,增強業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)驗

  實(shí)踐是最好的老師,在實(shí)踐中才能更好的檢驗已經(jīng)學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識;了解到產(chǎn)品使用的各個(gè)環(huán)節;學(xué)習到油田各種工作及各部門(mén)間的運作程序;更能在與各類(lèi)人的交流中增強人際交往能力。為此

  在前半年中,特別是新員工加入之后,先后在甘谷驛、青化砭、川口等采油廠(chǎng)現場(chǎng)學(xué)習了解壓裂、注水、原油破乳等工藝,積累了一定的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)在人際交往方面也有了一定的提高。

  三、加強內部各部門(mén)間合作,售后內外都服務(wù)

  售后服務(wù)在全力保證產(chǎn)品在油田正常使用的同時(shí),也注意加強與公司內部質(zhì)檢部、研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部的合作,及時(shí)收集各采油廠(chǎng)的使用情況及各種信息,為產(chǎn)品更新及檢測等提供數據支持。20_年上半年,售后服務(wù)部主要進(jìn)行了以下工作:

  (1)先后兩次在油田公司下屬23個(gè)采油廠(chǎng)提取共計油樣60余

  桶,水樣40余桶,為新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品適用性實(shí)驗提供支持。

  (2)為質(zhì)檢部采集產(chǎn)品現場(chǎng)使用要求及檢測方法。

  (3)解決了甘谷驛等采油廠(chǎng)出現的產(chǎn)品使用問(wèn)題。

  四、不足之處

  售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,新成員多,現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗較為欠缺,我們必須堅持加強現場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養增強各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性,提高責任心、專(zhuān)業(yè)心,加強工作效率、工作質(zhì)量。

  要樹(shù)立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司產(chǎn)品更好的在油田使用,為更好地服務(wù)油田貢獻自己的微薄之力。

  售后服務(wù)工作總結20

  在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年多了,在這一年多的工作中,我以“客戶(hù)至上”為理念,“實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意度” 最大化服務(wù)的目標,以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,認真完成了領(lǐng)導安排的任務(wù),自身的水平和工作能力也得到了提高,F將一年多的工作情況、心得體會(huì )以及以后的努力方向匯報如下:作為一名售后服務(wù)人員,每天的的工作極其瑣碎,日常事務(wù)、文件、傳真、電話(huà)的接收,門(mén)市顧客咨詢(xún)、接待處理,并將接到的客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)電話(huà)及時(shí)傳達給各區域負責的業(yè)務(wù)員。這些工作都很不起眼,卻也是繼銷(xiāo)售的一個(gè)重要的延續工作,所以電話(huà)也是很多的,每一次客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)時(shí)盡全力為客戶(hù)解決問(wèn)題。接觸售后工作一年多了,對這一行有了更深的了解,說(shuō)實(shí)話(huà)售后服務(wù)的確是個(gè)挺受氣的`職業(yè),但也是個(gè)很鍛煉人的職業(yè),客戶(hù)反饋產(chǎn)品故障信息.問(wèn)題這看起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)就不是那么回事了,首先得保持好一個(gè)良好的心態(tài),認真仔細聆聽(tīng)每位客戶(hù)抱怨產(chǎn)品質(zhì)量不行、測試偏高、偏低等諸多問(wèn)題,作為售后服務(wù)人員在聽(tīng)取客戶(hù)反映產(chǎn)品質(zhì)量的信息,就要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,具備良好的溝通交流能力和客戶(hù)進(jìn)行交流,分析原因所在,并不都如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,客戶(hù)往往有很多都是操作不當的情況引起的,用戶(hù)對于產(chǎn)品哪一個(gè)環(huán)節操作不熟悉,沒(méi)有按指導的方式去操作等,根據具體情況在次指導客戶(hù)如何操作和注意細節,避免重復犯類(lèi)似的錯誤,找出了癥結所在,提高客戶(hù)維護應用產(chǎn)品的水平,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  在公司領(lǐng)導及同事的配合下,整理、建立、健全完善了各個(gè)地區的終端銷(xiāo)售地點(diǎn).電話(huà),方便了用戶(hù)能在自己所屬較近地方購買(mǎi)產(chǎn)品的需求。也提高了代理商對**公司的忠誠度,定期回訪(fǎng)客戶(hù)對產(chǎn)品使用情況!出現的問(wèn)題給與及時(shí)的解釋和回復處理。也將用戶(hù)反應的情況及時(shí)讓業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通完善。認真完成領(lǐng)導安排其他工作任務(wù)。

  在今年的售后回訪(fǎng)的過(guò)程中,我深深地體會(huì )到:在市場(chǎng)競爭激烈的今天,隨著(zhù)消費者意識的提高和消費觀(guān)念的變化,消費者在選購產(chǎn)品時(shí),不僅注意產(chǎn)品實(shí)體本身,在同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí),向消費者提供完善的售后服務(wù),已成為現代企業(yè)市場(chǎng)競爭的新焦點(diǎn)。

  在這一年多的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在今后的工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,腳踏實(shí)地,盡職盡責地把工作做得更好。

  售后:**

  20xx.1.09

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