激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

業(yè)務(wù)助理的工作總結

時(shí)間:2023-02-10 17:18:00 工作總結 我要投稿

業(yè)務(wù)助理的工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)助理的工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

業(yè)務(wù)助理的工作總結

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇1

  回顧當初,在招聘會(huì )上應聘公司業(yè)務(wù)助理崗位的事就像剛發(fā)生在一樣,不過(guò)如今的我已從懵懂的學(xué)生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對工作也由陌生變成了熟悉。下面是我這一年來(lái)的主要工作內容:

  1、業(yè)務(wù)人員培訓

  銷(xiāo)售部于20xx年x月份開(kāi)始組建,至今銷(xiāo)售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷(xiāo)售人員沒(méi)有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開(kāi)展進(jìn)度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃后,協(xié)助王經(jīng)理開(kāi)展培訓工作,F銷(xiāo)售人員接待工作有所提高,對日常銷(xiāo)售部的工作已能基本完成。

  2、客戶(hù)來(lái)統計

  20xx年度到客戶(hù)共記850人次?蛻(hù)來(lái)的數據每星期收錄電腦一次,詳細記錄來(lái)時(shí)間、意向戶(hù)型、電話(huà)等,為將來(lái)的客戶(hù)鑒定做好基礎工作。前期的數據存在許多問(wèn)題,客戶(hù)的數據不清晰,多數客戶(hù)的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫(xiě),對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部周會(huì )提出此問(wèn)題后,現階段對客來(lái)數據已有所改善。

  3、銷(xiāo)售文件檔案管理

  在20xx年x月xx日開(kāi)展的VIP卡活動(dòng),開(kāi)始建立銷(xiāo)售書(shū)面文件和電子檔案兩種。到20xx年xx月x日選房活動(dòng)后,對已銷(xiāo)售的'商品房的認購書(shū)檔案、商鋪(VIP增值確認書(shū))、款申請書(shū)、退款確認書(shū)統一管理,按房號進(jìn)行分區。所有的檔案在書(shū)面文件和電子檔案同步更新。

  4、銷(xiāo)控管理和統計

  銷(xiāo)控管理分為對外和對內兩種,對外是以銷(xiāo)控版貼紅旗公開(kāi)面對客戶(hù)的形式。對內是王經(jīng)理和我兩層銷(xiāo)控把關(guān),分為書(shū)面文件和電子檔案兩種,書(shū)面文件只是簡(jiǎn)單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄,包括客戶(hù)資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書(shū),確保不出現一房?jì)少u(mài)的情況。

  5、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售現場(chǎng)管理

  按排銷(xiāo)售人員的日常值班,針對每個(gè)銷(xiāo)售期隨時(shí)調整值班人員和值班時(shí)間,配合策劃部進(jìn)行各項宣傳活動(dòng),F場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì ),進(jìn)行日常工作安排,銷(xiāo)售人員在會(huì )議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗,項目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,對客戶(hù)提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統一解答,提高銷(xiāo)售率和銷(xiāo)售人員接待客戶(hù)的積極性。

  6、20xx年工作存在問(wèn)題

  雖然20xx年銷(xiāo)售部取得良好的成績(jì),但銷(xiāo)售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶(hù)型更改的過(guò)程也明白了自己對市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就勝作的積極性和主動(dòng)性,很多時(shí)候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在20xx年要改正,學(xué)會(huì )自己去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫(xiě)作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

  我相信在新的一年里,通過(guò)家的努力,我們會(huì )做得更好。希望20xx年的銷(xiāo)售成績(jì)比20xx年的成績(jì)更上一個(gè)臺階。

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇2

  a、回復交期

  每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復的交期,如果交期有問(wèn)題就和客戶(hù)溝通,如果客戶(hù)不能接受延期,我將和生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調好,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。

  b、貨物的跟進(jìn)

  產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程可能會(huì )有這樣或者那樣的狀況出現,以致延誤了出貨,此時(shí)和生產(chǎn)部門(mén)的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門(mén)的溝通時(shí),我會(huì )盡量協(xié)調好各方便的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí)。出貨后把貨運或者快遞公司電話(huà)、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶(hù),以便客轉自:戶(hù)查詢(xún)和簽收。

  c、產(chǎn)品的'改進(jìn)

  公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,我們在啟用新品時(shí),首先要給客戶(hù)送樣,得到他們的承認后方可使用,若他們不接受,我們將作相應的改進(jìn)滿(mǎn)足他們的需求。

  d、回訪(fǎng)和溝通

  對于老客戶(hù)的回訪(fǎng),我們是不定期的。在節假日里我們是一定要送出問(wèn)候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也要和客戶(hù)保持聯(lián)絡(luò ),關(guān)心他們的狀況,平?梢酝ㄟ^(guò)電話(huà)qqeami等聯(lián)絡(luò )感情。如果方便的話(huà),可以登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù),以便促進(jìn)我們和客戶(hù)之間的關(guān)系。對于大客戶(hù)反映的問(wèn)題,我們會(huì )作為重點(diǎn)來(lái)解決,及時(shí)把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺(jué)。當然對于一般客戶(hù)的問(wèn)題我們也不會(huì )忽略?傊S護客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會(huì )盡最大努力把客群關(guān)系搞好。

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇3

  我于20xx年xx月入職,先是供職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,后任總經(jīng)理助理,最后正式出任業(yè)務(wù)助理,雖幾多轉折,但最后終能找準定位,萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導給予的信任和支持以及這個(gè)開(kāi)闊的平臺,讓我有無(wú)限提升和學(xué)習的空間。一年的工作時(shí)間,幾次工作任務(wù)的完成,獲得了很多經(jīng)驗教訓,也認識到了存在的諸多不足;仡欉@段時(shí)間,現將工作總結如下:

  1、根據xx總指示完成了數據庫的制定及各部門(mén)共享根據xx指示完成了數據庫的制定及各部門(mén)共享首先感謝鮑總的信任,交付此任務(wù),現在數據庫已經(jīng)按照各部門(mén)提出的各項要求推出,放在服務(wù)器上,如數據如實(shí)填寫(xiě),可自動(dòng)計算出服裝最低報價(jià),可為提供數據備份,如運用恰當亦可實(shí)現工作效率的提高,而且該數據庫現在是、采購供應部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個(gè)部門(mén)共享審閱,每個(gè)部門(mén)有制定人才可憑訪(fǎng)問(wèn)修改。數據庫用得函數運算有些是以前從未接觸過(guò)的,但整個(gè)數據庫制作下來(lái),對函數運用熟練了很多,學(xué)到了很多東西現在數據庫還有不完善處,會(huì )不斷的修改完善,以期達到的功效。

  2、名片的設計制作與印刷設計出了現行的名片,藝術(shù)效果談不上多棒,但是在實(shí)用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,可以繼續對名片進(jìn)行改版設計。在設計名片中有很多東西都是現學(xué)現用的,比如,以前從不知道名片的尺寸是95、4的,不知道字體要在6號以上才能看的清,通過(guò)這次學(xué)到了很多東西,包括后面的印刷的不同選材及周期,都是通過(guò)這次了解到的,感謝領(lǐng)導這項工作的派發(fā)。

  3、集團商業(yè)計劃書(shū)的初步定稿、集團商業(yè)計劃書(shū)的初步定稿、后期設計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書(shū)的初步定稿首先感謝_董和xx等領(lǐng)導的信任,交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的_董交付的.第一項任務(wù),得幸與在先前的部分經(jīng)驗的累積,感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計劃書(shū)的編寫(xiě),才得以獲得初級的經(jīng)驗,當然,更要感謝_董和_總的信任,讓我有機會(huì )參與并負責主持了這項工作。在商業(yè)技術(shù)書(shū)的編寫(xiě)中遇到了很多問(wèn)題,大大小小足有小百,感謝為我答疑解惑的xx,感謝提供幫助的財務(wù)部同事,沒(méi)有他們的幫助與支持,沒(méi)有現在這份商業(yè)計劃書(shū)的。其實(shí)正式這份工作的完成,讓我真正體會(huì )到團隊協(xié)作的力量,萬(wàn)眾一心,其力斷金,我體會(huì )到了這句話(huà)的內涵,后期設計上,多虧了合作者xx的加班加點(diǎn),追趕進(jìn)度,也多虧了xx與我一次次的校對與審核,雖然最終真的難以完美,但我們已盡全力把錯誤降到最少,后期的印刷工作,讓我學(xué)習到了很多相關(guān)的知識,以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有一下的物品印刷,我會(huì )做的更完美,再次感謝領(lǐng)導給予的信任與支持,同事給予的幫助,讓這個(gè)商業(yè)計劃書(shū)有了相對較美滿(mǎn)的成品結果。

  4、集團薪酬制度與績(jì)效考核制度的制定。集團薪酬制度與績(jì)效考核制度與績(jì)效考核制度的制定首先感謝_總、_總提供的整體思路與初稿,給了我把這項工作繼續下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都與自身不無(wú)關(guān)聯(lián)。

 。1)過(guò)度的自負:領(lǐng)導布置任務(wù)不經(jīng)過(guò)深入思考就滿(mǎn)口應下,完全忽略了工作本身的嚴肅性、過(guò)度的自負:嚴謹性與相對繁瑣性,導致工作延時(shí)。

 。2)不夠虛心:不夠虛心:領(lǐng)導的某些建議,總是不能及時(shí)記下并入心思考,有些很關(guān)鍵性的提示因沒(méi)能及時(shí)記住而導致工作走彎路。

 。3)閉門(mén)造車(chē),思考不夠嚴謹:我們要理論必須結合實(shí)際,我卻犯了這項大忌,總是一個(gè)人閉門(mén)思考,沒(méi)能很好的結合實(shí)際,多謝鮑總后來(lái)的點(diǎn)撥與提醒,讓我意識到了這點(diǎn),現在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),績(jì)效考核仍在制作與完善中,爭取在最快的時(shí)間內,給領(lǐng)導及同事交一份滿(mǎn)意的答卷。

 。4)分工不夠,任務(wù)分解不足:分工不夠,任務(wù)分解不足:薪酬績(jì)效制度向來(lái)不是一個(gè)人能做的事情,需要與各部門(mén)尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,在早期的工作進(jìn)行中,我卻忽視了這點(diǎn),知道領(lǐng)導英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,大大分解了我個(gè)人的壓力,其實(shí)這些不應該等領(lǐng)導指派的,應該在自己感覺(jué)力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系,去請求支援的,我卻沒(méi)能做到這點(diǎn),這方面以后要多學(xué)習。

  總之,感謝給予我幫助的所有領(lǐng)導與同事,以后會(huì )不斷從自身出發(fā),多做思考,努力圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇4

  1、業(yè)主收房、入注裝修等手續和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共92戶(hù),辦理交房手續46戶(hù),辦理裝修手續7戶(hù),入住業(yè)主2戶(hù);

  2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的'同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,并對此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪(fǎng);

  3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門(mén)會(huì )議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇5

  21世紀是個(gè)信息發(fā)達的世紀,在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)中,我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、雜志等途徑來(lái)尋找新客戶(hù)。另外,讓客戶(hù)了解到公司也很重要,在此我有點(diǎn)建議,如果有時(shí)間的話(huà),大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產(chǎn)品,為公司爭取到更多的`客戶(hù)資源。在客戶(hù)跟進(jìn)方面,我主要負責寄樣品和畫(huà)冊,后繼跟進(jìn)由銷(xiāo)售人員負責,當然我也要了解客戶(hù)處于哪個(gè)進(jìn)度,在銷(xiāo)售人員外出的情狀下,我也可以跟進(jìn)。每個(gè)新開(kāi)發(fā)的客戶(hù),我都將制表統計,在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的得失之處我們可以做分析。建議每半個(gè)月可以開(kāi)一次例會(huì )來(lái)分析近來(lái)客戶(hù)的狀況,對于未成交的客戶(hù)我們可以做一個(gè)總結,以便更好地跟進(jìn),對于成交的客戶(hù)我們也可以拿出來(lái)分享以供大家學(xué)習。

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇6

  20xx年9月畢業(yè)以來(lái),我先后工作于xx市xxx研究院,xxxx建筑設計有限公司重慶分公司。在這兩年的工作過(guò)程中,我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識的理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或是接觸不深的知識有了進(jìn)一步的熟悉。

  工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育、教導下,通過(guò)自身的不斷努力、學(xué)習,無(wú)論在思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了較大的收獲。以下是我簡(jiǎn)單的工作體會(huì ),如有不足,敬請原諒。

  一、政治思想方面

  首先,積極擁護共產(chǎn)黨。參加工作以來(lái),堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,堅持實(shí)事求是,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探索與追求。

  其次,科學(xué)是人類(lèi)意識對客觀(guān)自然的一種正確的認識,它是來(lái)源于實(shí)踐,指導人類(lèi)進(jìn)行新一輪的.實(shí)踐并接受實(shí)踐的檢驗從而進(jìn)行具體有續的整理的周而復始的過(guò)程。我充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義,盡力將專(zhuān)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟緊密結合起來(lái)。將專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉化為生產(chǎn)力,并應用到實(shí)踐工作中,在轉化過(guò)程中實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)的升華,造就自己,體現個(gè)人對社會(huì )的價(jià)值。

  二、學(xué)習方面

  參加工作以來(lái),一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,正確為自己定位。工作中,我時(shí)刻牢記要在工作中不斷學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作的結合在一起,并融入到生活中。在工作中不斷改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷學(xué)習,在工作中逐漸的成長(cháng)。

  我堅信,理論來(lái)源于生活高于生活更應該還原回到生活。曾多次到重慶大學(xué)建筑學(xué)院旁聽(tīng)學(xué)術(shù)報告,今天5月份也參加了重慶市二級注冊建筑師資格證考試。學(xué)習是無(wú)止境的,只有不斷更新知識和技術(shù),才能跟上社會(huì )日益發(fā)展的需要,只有永遠不斷的努力學(xué)習,追求知識,技術(shù)的高層次,才能滿(mǎn)足工作的需要。

  三、工作方面

  從事建筑設計工作以來(lái),我始終以一個(gè)求知者的態(tài)度努力完成公司分配的工作任務(wù),并在完成任務(wù)的過(guò)程中不斷總結工作經(jīng)驗,以提高自身的專(zhuān)業(yè)素養。建筑設計行業(yè)直接關(guān)系著(zhù)建筑工程優(yōu)劣與否,作為新人,充分意識到做好建筑設計為社會(huì )提供高質(zhì)量的建筑的重要性。以下,就兩年多來(lái)的工作經(jīng)驗總結下個(gè)人在建筑設計方面的一些粗淺的見(jiàn)解。

  第一,優(yōu)秀的建筑設計需要優(yōu)秀的甲方做后盾。

  目前,公司的很多項目都是開(kāi)發(fā)項目,以住宅項目為主力。那么,在這種前提條件下,做出好的住宅區或者住宅樓的設計,一地步離不開(kāi)甲方對項目的定位。甲方的綜合實(shí)力也影響著(zhù)項目的品質(zhì)。

  第二,做好建筑設計前期的分析至關(guān)重要。

  一般情況下,在甲方提供了項目相關(guān)的原始資料后,著(zhù)手做的事情就是深入系統的分析場(chǎng)地以及項目所在地的市場(chǎng)情況。通過(guò)實(shí)地的調研,資料的搜集工作并結合甲方提供的可行性研究初步確定方案的構想。

  第三,應端正態(tài)度來(lái)應對建筑設計過(guò)程的反復。

  建筑設計并不是一蹴而就的事情,不同于一般的藝術(shù)創(chuàng )作,是復雜的具有社會(huì )經(jīng)濟效益的工程。而且,與建筑設計相關(guān)的事宜十分復雜,從拿地,到策劃,到方案設計,到方案報建,到施工圖繪制,到施工驗收,到營(yíng)銷(xiāo)與售后,各個(gè)環(huán)節都存在反復的可能。

  工作兩年來(lái),盡管取得了一定的成績(jì),但還存在許多不足。在今后的工作中,我將繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨礪自己,盡我所能把工作做好,爭取更大的成就。

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇7

  1)財務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司、應收賬款,我把好關(guān)、督促銷(xiāo)售員及時(shí)收回賬款!財務(wù)方面,因為之前沒(méi)接觸過(guò)、還是有很多地方不懂、但是我會(huì )虛心討教,把工作做得更出色!

  2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時(shí)因為疏忽,零庫存訂貨、造成斷貨的現象,這點(diǎn)我會(huì )細心、避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

  3)幫銷(xiāo)售員分擔一些銷(xiāo)售上的問(wèn)題,銷(xiāo)售員不在的時(shí)候,跟客戶(hù)洽談、接下訂單。ó斎、價(jià)格方面是咨詢(xún)過(guò)銷(xiāo)售員的。┻@方面主要表現在電話(huà),還有qq上~!因為之前在國內部擔任助理時(shí)、與客戶(hù)的溝通得到了鍛煉、現在跟客戶(hù)交流已經(jīng)不成問(wèn)題了!不過(guò)前幾天因為我粗心、客戶(hù)要貨,我忘記跟銷(xiāo)售員說(shuō)、導致送貨不及時(shí)、客戶(hù)不滿(mǎn)足!接下來(lái)的日子、我會(huì )盡量避免此類(lèi)事情的發(fā)生、

  4)認真負責自己的.本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇8

  為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到國內部之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,認真監督檢驗貨物。確保貨物數量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶(hù)的溝通中,我不能很快的回復客戶(hù)的問(wèn)題,不過(guò)請教了經(jīng)理跟同事后,后來(lái)慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。在不斷的'學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇9

  今年2月,我通過(guò)人才招聘,在某某公司得到了自己的第一份工作,帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司業(yè)務(wù)助理的工作崗位。

  作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。

  一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

  初到公司,適逢結構重組,某某結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

  二、歸檔人事檔案

  我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的`人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給某某公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

  三、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶(hù)

  由于我本人也是剛剛參加工作,對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。

  如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇10

  自評聘助理工程師以來(lái),我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作,歷任公路局機械隊副隊長(cháng)、隊長(cháng)、機務(wù)科副科長(cháng)、科長(cháng)等職,現任公路局副局長(cháng)。幾年來(lái),我立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標準,實(shí)現效益最大化為目的,重點(diǎn)圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。

  一、開(kāi)拓創(chuàng )新,做好機械設備的綜合管理

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設規模的擴大,工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機械設備的數量和技術(shù)含量大量增加,這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái),我正確選用機械自身的運轉規律和市場(chǎng)經(jīng)濟規律,結合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認真的探索和實(shí)踐,從只注重設備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結合的管理模式轉換,以經(jīng)濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著(zhù)客觀(guān)上管理好、微觀(guān)上搞活的原則,形成了集使用、保養、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。

 。ㄒ唬┰O備的購進(jìn)

  近幾年來(lái),隨著(zhù)工程施工機械化程度的提高,對設備的購置也提出了更高的要求,在設備的購進(jìn)過(guò)程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:

  一是設備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證,充分了解設備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購置設備的必要性,預測成本回收的時(shí)間,以及它帶來(lái)的經(jīng)濟效益;掌握同種設備的不同報價(jià),貨比三家,使投資合理。

  二是設備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設備發(fā)展。

  如我局20xx年購置穩定土廠(chǎng)拌設備時(shí),按當時(shí)工程需要購買(mǎi)每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱(chēng)量的廠(chǎng)拌設備即可滿(mǎn)足使用要求,但我考慮到將來(lái)等級公路施工對廠(chǎng)拌設備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì )越來(lái)越高,因此,建議購置了當時(shí)最為先進(jìn)的電腦計量WCQ500路基料拌合站,從而滿(mǎn)足了日后高等級公路對物料稱(chēng)量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機械設備資產(chǎn)總值已達到4000余萬(wàn)元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來(lái),我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作,且一次試機成功率達100%。

 。ǘ┰O備的使用

  機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容,它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機械磨損,延長(cháng)機械使用壽命,降低機械運行和保養費用成本,提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實(shí)行機長(cháng)負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結構、懂性能、懂原理、懂用途,三會(huì ):會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。操作機械時(shí)做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時(shí),對施工現場(chǎng)機械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控、維護。要求操作人員必須聽(tīng)從施工管理人員的指揮,正確操作,按規定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕。要求機械現場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”,即機械管理到場(chǎng),機械檢查到場(chǎng),機械工作協(xié)調到場(chǎng),機械故障處理到場(chǎng),使機械管理橫到邊、縱到底。

  同時(shí),實(shí)行了機械監理制度,機械監理人員深入施工現場(chǎng),監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。在做好設備技術(shù)管理的同時(shí),加強了對設備的經(jīng)濟管理,堅持以設備經(jīng)濟效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標。機械隊實(shí)行獨立核算、自負盈虧,按所擁有的`設備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機械隊實(shí)行單機單車(chē)核算制度,以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結構工資制。單機單車(chē)的經(jīng)濟核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門(mén)、業(yè)績(jì)不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經(jīng)濟效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jì)。通過(guò)單機單車(chē)核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提高了設備的利用率,調動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專(zhuān)多能、精益求精。按照“對內為主、對外為輔,先內后外、內外有別”的原則,建立了內部租賃制度和外部租賃制度,積極開(kāi)拓內外兩個(gè)市場(chǎng),在確保內部施工任務(wù)的前提下,積極對外出租設備,走出了一條“以租養機、靠機創(chuàng )利”的新路子。根據單位的實(shí)際情況,我查尋了相關(guān)規定,制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪制了設備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長(cháng)的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調整租賃價(jià)格,使自己立于不敗之地。近幾年來(lái),我局設備利用率均保持在65%以上,設備有效利用率90%以上,對外租賃累計收入400余萬(wàn)元。

 。ㄈ┰O備的保養,維修與改造

  做好保養、維修工作是延長(cháng)機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認識到,傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點(diǎn),重點(diǎn)是不重視日常保養和維修的經(jīng)濟效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養工作,實(shí)行了日常保養狀況獎懲制度,設備維修人員實(shí)行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設備進(jìn)行狀態(tài)監測,視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺20xx年購置的T—230推土機采用康明斯NT—855發(fā)動(dòng)機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運行一段時(shí)間后轉動(dòng)90°重新安裝,有效地延長(cháng)了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費減少了15%—45%,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機械完好率,延長(cháng)了機械使用壽命。其間,我共主持或指導了設備的大修20余臺次,其中較大型技術(shù)改造4次。

  一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造,在旋風(fēng)除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統,變燒柴油為燒重油,既節約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環(huán)境的污染問(wèn)題,若按利用率60%計算,一年可節約資金5—6萬(wàn)元。

  二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進(jìn)行了修復改造,變操縱桿式轉向為方向盤(pán)式轉向,變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱,節約資金1.8萬(wàn)余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠(chǎng)家的較高評價(jià)。

  三是1997年參與了對Parker—M356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號,然后通過(guò)比例電路進(jìn)入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來(lái)調節數模比例。該系統改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類(lèi)貯存。當有廢料出現時(shí),能自動(dòng)報警。防止廢料進(jìn)入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統目前運行狀況良好。

  四是1998年對山東建筑機械廠(chǎng)生產(chǎn)的WCQ200穩定土廠(chǎng)拌設備進(jìn)行了改造,加大了攪拌鍋電機,改造了供料系統,加大了骨料供應量,使設備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計量改為螺旋稱(chēng)稱(chēng)量方式,并且直接進(jìn)入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設備在等級公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟效益。

 。ㄋ模C務(wù)統計工作

  機務(wù)統計工作是從機械設備采購至報廢為止,貫穿設備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料,做好了設備的建帳立卡工作,設備的交接、使用、保養維修記錄,大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整,統計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況,為考核機械設備技術(shù)性能和效益提供了依據。通過(guò)對收集數據的歸納、分析和總結,及時(shí)發(fā)現設備管理中存在的問(wèn)題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依據。從而提高機械設備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機械設備的投資效益。

 。ㄎ澹 做好培訓工作,努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

  機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長(cháng)短,同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量,從而影響設備的投資效益和工程建設的經(jīng)濟效益,而提高機械管理人員和設備操作人員的素質(zhì)是管好用好設備的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,首先制定了嚴格的規章制度和獎懲制度,從制度上對操作人員進(jìn)行合理有效的管理,提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性,激發(fā)他們飽滿(mǎn)的勞動(dòng)熱情。其次,加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓,在人員素質(zhì)方面,進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育,增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛(ài)崗意識。在業(yè)務(wù)培訓方面,幾年來(lái),先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓。

  一是深入施工現場(chǎng),隨時(shí)隨地向操作人員傳授設備的正確使用和日常保養知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識,我在培訓過(guò)程中,不是進(jìn)行空洞的說(shuō)教,而是以實(shí)為實(shí),以使用、保養的現場(chǎng)演示來(lái)加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養好機械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。

  二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進(jìn)行系統培訓。培訓的重點(diǎn)是學(xué)習各種機械知識,包括機械構造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過(guò)學(xué)習使他們對機械設備的構造、原理等有了理性的認識,以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化,同時(shí)使他們不斷接受新知識,適應新技術(shù)、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。

  三是加強了對修理人員的培訓,積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設備生產(chǎn)廠(chǎng)家和大型修理廠(chǎng)進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習,以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應機械設備技術(shù)更新的需要。近幾年來(lái),我不但自己參加了長(cháng)沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習,而且舉辦了8期培訓班,共培訓各類(lèi)機械從業(yè)人員400余人次。

 。┌踩芾

  安全管理是機務(wù)管理的一項重要工作,設備使用中的安全預防是創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面,我按照“預防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則,主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作:

  一是制定機務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。

  二是加強安全教育培訓,提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。

  三是制定安全生產(chǎn)責任制,與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確義務(wù)和責任,使安全生產(chǎn)人人有責,責任到人。

  四是制定安全目標考核制度,通過(guò)安全檢查、評比和獎懲來(lái)提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

  五是加大對安全生產(chǎn)的日常監管力度,重點(diǎn)是公路施工和公路養護現場(chǎng)機械作業(yè)的安全管理,加強設備的檢查和保養,杜絕設備帶病運轉,嚴防“三違”現象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來(lái),我局無(wú)一例機械安全責任事故發(fā)生。

  二、機械化施工組織

  通過(guò)幾年的實(shí)踐,我充分認識到,用工程機械施工,并不等于就實(shí)現了施工機械化,機械施工與機械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn),機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來(lái)體現,機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是,沒(méi)有先進(jìn)的科學(xué)管理,機械越多,浪費也會(huì )越大,只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結合,在“化”字上下功夫,才能充分發(fā)揮機械效能,取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來(lái),我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線(xiàn)、省道250線(xiàn)、省道255線(xiàn)等公路工程建設,完成工程量4.3億元,平均機械化施工程度達72.3%。在施工中我不斷總結經(jīng)驗,形成了較為科學(xué)的機械化施工管理。我認為,公路工程機械化施工的效率取決于兩個(gè)方面:

  一是機械的連續作業(yè)能力,

  二是機械的施工組織與管理,機械化施工的管理的內容如圖:[圖略]

  在此,我以20xx年220國道水泥穩定碎石基層施工為例,對機械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結。根據水泥穩定碎石基層施工技術(shù)規范的要求,將選定的機械設備進(jìn)行了認真的檢查保養,使之處于臨戰狀態(tài)。在具體施工管理中,分四大塊進(jìn)行施工組織。

 。ㄒ唬┌韬。

  隨時(shí)抽查配比情況,及時(shí)調整,保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩定后,取樣到試驗室,進(jìn)行集料篩分,水泥劑量和含水量試驗,根據結果及時(shí)調整配比,以達規范要求。

 。ǘ┌韬土线\輸。

  運輸中重點(diǎn)解決的問(wèn)題是車(chē)輛調度,確保卸料及時(shí)準確,避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現象。其次是保證車(chē)輛大廂干凈,每次卸車(chē)后清除殘留混合料,避免結塊,卸入施工現場(chǎng)。

 。ㄈ⿺備。

  攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率,將攤鋪速度控制在3.0m/min以?xún),振?dòng)頻率為20HZ左右。振動(dòng)頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調整好兩基準后,就要求運輸車(chē)輛與攤鋪機熟練配合。為此,我們規范了操作配合程序,當運輸車(chē)向料斗倒車(chē)時(shí),距離攤鋪機10cm左右,攤鋪機長(cháng)笛一聲,表示開(kāi)始卸料;倒車(chē)不正或出現其它問(wèn)題時(shí),攤鋪機連續鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機長(cháng)笛兩聲,運輸車(chē)落下大廂后駛離。

 。ㄋ模〾簩(shí)。

  為提高水泥穩定碎石基層的密實(shí)度和平整度,我們選擇了YZ18T振動(dòng)壓路機和20T的膠輪壓路機各一臺配合進(jìn)行壓實(shí),取得了理想的效果。初壓,采用振動(dòng)壓路機以2.5—3.5KM/h的速度,從兩邊向中間,從內側向外側進(jìn)行兩遍穩壓;復壓用振動(dòng)壓路機以適當的振幅和速度振壓兩遍;終壓用膠輪壓路機進(jìn)行四遍柔壓,消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡,最后達到平整、密實(shí)。經(jīng)實(shí)測,平整度小于8mm,厚度均符合設計要求,橫坡在+0.3%以?xún),壓?shí)度均在97%以上,驗收合格率為100%。充分體現機械施工的優(yōu)越性,印證了機械化施工組織與管理是否科學(xué),是決定工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。

  三、關(guān)于對公路養護機械化的探討

  隨著(zhù)公路養護作業(yè)量的日漸增大,近幾年來(lái),我對公路養護機械化的可行性進(jìn)行了初步探討和研究,現根據自己多年來(lái)的體會(huì )和實(shí)踐總結如下:

 。ㄒ唬┕佛B護機械化勢在必行。

  近幾年隨著(zhù)公路建設的快速發(fā)展,我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里,隨著(zhù)公路里程的增加和公路等級的提高,過(guò)去那種傳統的公路養護形式、作業(yè)方式已不適應當前的新形勢,而實(shí)現公路養護機械化,減輕養路職工的勞動(dòng)程度,推進(jìn)養護工藝更新、提高養護技術(shù)和養護質(zhì)量,加快病害處理速度,為全社會(huì )提供暢、潔、綠、美的行車(chē)環(huán)境,是市經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求,是實(shí)現文明養路的有力措施。只有實(shí)現機械化,才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低成本,實(shí)現規;B護。在我的建議下,局成立了專(zhuān)門(mén)的養護工程隊,這樣使養護機具集中使用,能承擔中修以下的養護任務(wù);同時(shí)它為養護體制改革,實(shí)行企業(yè)化管理,引進(jìn)市場(chǎng)競爭機制做好了前期的準備,機械化養護有了切實(shí)可行的基礎。

 。ǘ┩菩泄佛B護機械化既要重視經(jīng)濟效益,又要重視機械的合理配置。

  多年來(lái),養護部門(mén)一直存在著(zhù)“沒(méi)有機械要機械,有了機械用不起”的怪現象,這個(gè)問(wèn)題就是配置機械的經(jīng)濟效益問(wèn)題。我分管機務(wù)和養護工作后,對每一設備的購置都進(jìn)行了認真的論證和考察,適時(shí)為領(lǐng)導科學(xué)決策出謀劃策。1999年我匯總制訂了公路養護機械化設計方案,將養護機具類(lèi)型、用途、購置數、規格型號、預計利用率、計劃購進(jìn)日期等都做了詳細說(shuō)明,得到領(lǐng)導的肯定,目前我局公路養護機械裝備率已達80%,綜合機械化養護程度達65%,基本實(shí)現了公路養護機械化。

  四、加強股份制機械設備管理,服務(wù)于工程建設

  隨著(zhù)單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高,設備的需求是日益增加,單位的有限資金無(wú)法滿(mǎn)足這一需求。自1997年開(kāi)始,我積極嘗試采用社會(huì )融資的方式購置股份制機械設備,按照共同投資,共同收益,風(fēng)險共擔的原則,以自愿入股的方式籌集資金購置設備,所購機械的產(chǎn)權歸全體入股者所有,公路局作為股份制機械設備的代管者,對設備的使用、保養、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機械設備管理中心,對股份制設備進(jìn)行全面有效的管理。幾年來(lái)的運作證實(shí),股份制機械設備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力,有力地保障了各項工程建設任務(wù)的順利進(jìn)行,而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟收益。目前,局各類(lèi)股份制機械設備資產(chǎn)總值已達1066萬(wàn)元。

  總之,通過(guò)多年工作實(shí)踐,使我深刻認識到,真正做好機械設備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí),即搞好日常的現場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理,努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),抓住成本控制這個(gè)牛鼻子,以提高利用率和完好率為手段,達到設備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機,通過(guò)自我剖析,查擺不足,虛心學(xué)習,跟上科學(xué)發(fā)展的步伐,為使機械設備更好地服務(wù)于公路建設做出自己應有的貢獻。

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇11

  20xx年6月我本科畢業(yè)留校擔任輔導員,時(shí)光飛逝,寒來(lái)暑往,參加工作已兩年有余,感恩于領(lǐng)導、同事的提攜幫助,感謝于255名學(xué)生的陪伴和支持,加之個(gè)人虛心學(xué)習和不懈努力,我的政治覺(jué)悟、工作能力、業(yè)務(wù)水平都得到了提高,綜合素質(zhì)有了較大的進(jìn)步,F申報助理政工師專(zhuān)業(yè)職稱(chēng),相關(guān)情況總結如下:

  為了做好思政工作,我始終堅持學(xué)習相關(guān)學(xué)科知識。工作之中還自學(xué)了十八大精神、“中國夢(mèng)”指導思想、“三嚴三實(shí)”講話(huà)、共產(chǎn)黨廉潔自律準則等黨建讀本,工作之余積極關(guān)注國內時(shí)政熱點(diǎn)和世界經(jīng)濟與政治。通過(guò)學(xué)習,我更加深刻地認識到黨的性質(zhì)、宗旨和歷史任務(wù),提升了個(gè)人修養和道德情操,堅定了在政工崗位上為黨和群眾奉獻的信心和決心。在平常的一言一行中以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,為人師表,做好模范帶頭作用。

  在學(xué)生工作中,我主動(dòng)、認真地服從和配合學(xué)院、系部各級領(lǐng)導的安排,及時(shí)掌握新政策新理論,不斷提高政治敏銳性和洞察力,自覺(jué)運用理論指導工作,堅持群眾路線(xiàn),認真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。如:獎助學(xué)金名單的確定、學(xué)年考核的評定等。在貧困生的認定過(guò)程中,一方面聽(tīng)取廣大學(xué)生的`推薦意見(jiàn),另一方面深入走進(jìn)寢室、教室等學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所。在全面了解的基礎上經(jīng)過(guò)初評、復評,最后隱性公示,保證“公平、公正、公開(kāi)”的原則,爭取將國家、學(xué)校的每一項政策切實(shí)的落實(shí)到每一位貧困生的手中。在物質(zhì)幫助的同時(shí),我同樣注重思想上的關(guān)懷,經(jīng)常與貧困生面對面的交流、談心,解除他們心中的自卑心理,保證他們思想不掉隊,行動(dòng)有活力,使他們能振奮精神,安心學(xué)習。

  綜合考慮,本人具有比較系統的專(zhuān)業(yè)理論知識,政治立場(chǎng)堅定,具備助理政工師的任職條件。在今后的工作中我會(huì )繼續努力提升自身綜合素質(zhì),嚴格要求自己,狠抓理論學(xué)習不放松,積極探索新形勢下思想政治工作方向,為學(xué)生工作做出更大的貢獻。

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇12

  在老師的引薦下,我來(lái)到了青島公司實(shí)習。這是一家專(zhuān)門(mén)出口針織品的外貿公司,成立于20xx年,由最初簡(jiǎn)單的針織服裝發(fā)展到現在的浴巾、毛巾、嬰兒爬服、內衣等多種產(chǎn)品為一體的產(chǎn)品模式,客戶(hù)也由最初的單一客戶(hù)發(fā)展成現在遍布法國、日本、克羅地亞、意大利等歐、亞國家的客戶(hù)規模。公司成立時(shí)間雖然很短,但不論是從產(chǎn)品生產(chǎn)的規模還是從客戶(hù)數量上來(lái)看,公司都有著(zhù)突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。我雖然來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng),但是在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下和同事的感染下,自己對工作都始終抱著(zhù)極大的熱情,深深的體會(huì )到自己責任的.重大。在自己積極投入工作的過(guò)程中,不管是為人處事方面,還是工作方面,自己都是受益匪淺!

  我所實(shí)習的這家公司是一家小公司,員工不超過(guò)20個(gè)人。麻雀雖小,可是五臟俱全。公司員工各司其職,竭盡全力為公司效力,F在回想一下,我還是很慶幸自己在一家小公司實(shí)習的。因為在小公司我才能做更多的工作,承擔更多的責任,才能更好的鍛煉自己的能力,學(xué)到更多的東西。我和師傅主要負責法國客戶(hù),這個(gè)法國公司比較大,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的種類(lèi)很多,包括針織服裝、梭織服裝、珠寶。青島代表處主要負責服裝的采購,我們和客人主要在針織服裝這方面有合作。在我們正式合作以前,會(huì )就付款方式、貿易術(shù)語(yǔ)、違約等各個(gè)方面的條款先簽訂一份協(xié)議。

  在以后的合作中,我們只需對產(chǎn)品報價(jià),只要我們的價(jià)格與客人的目標價(jià)相近,就可以接到客人的訂單(po),所以對于這個(gè)客人來(lái)說(shuō),對于客人每一季產(chǎn)品的報價(jià)是至關(guān)重要的?腿藭(huì )在新一季開(kāi)始的時(shí)候陸續通過(guò)郵件發(fā)來(lái)幾十個(gè)款的報價(jià),同時(shí)會(huì )通知我們到客人的辦公室去拿用在這幾款衣服上特殊面料。這就意味著(zhù)我們的報價(jià)不僅要低,還要找到這種面料,才可以拿到這份訂單。由于今年匯率變化很多,而且匯率不斷的降低,同時(shí)國內也存在通貨膨脹。用句通俗的話(huà)來(lái)形容現在的形式,就是人民幣在國內不值錢(qián),在國外很值錢(qián)。這就給我們報價(jià)加大了難度,如果匯率估算錯誤,就會(huì )帶來(lái)?yè)p失訂單確定以后,我們就會(huì )與工廠(chǎng)聯(lián)系,給工廠(chǎng)下訂單、簽訂國內的購貨合同。接下來(lái)就會(huì )提供色樣、布樣、產(chǎn)前樣、確認樣等樣品。很多樣品都要經(jīng)過(guò)一次次的修改才能滿(mǎn)足客人的要求。每一次提供樣品以前都要認真體會(huì )客人關(guān)于樣品的要求,這樣才能保證樣品。收到樣品意見(jiàn)以后要準確無(wú)誤的翻譯并且傳達給工廠(chǎng)。有時(shí)會(huì )因為錯誤理解客人的意見(jiàn),錯誤的傳達給工廠(chǎng),都會(huì )給工廠(chǎng)和自己造成很大的損失。

  這個(gè)客戶(hù)的交貨時(shí)間很分散,幾乎每個(gè)周都會(huì )出貨。我每周四都會(huì )為了報關(guān)輾轉于工廠(chǎng),貨代,場(chǎng)站之間,也是我最忙的時(shí)候,恰恰也是我學(xué)到東西最多的時(shí)候。記得有一個(gè)周我們出了兩個(gè)大柜的貨,這些衣服并不是一個(gè)款式,有嬰兒的,有大童的,還有女大人的。海關(guān)對于不同的服裝種類(lèi)有不同的監管要求,所以這些衣服一共要申請7個(gè)出口許可證。每周四上午是報關(guān)時(shí)間,為了保證貨物順利,我周三就早早的把報關(guān)所需的箱單、發(fā)票、合同都做好了,也通知報關(guān)行過(guò)來(lái)取單據。本來(lái)以為這次可以很順利的報關(guān),沒(méi)有辦法我又急急忙忙把單據一式七份。我當時(shí)一聽(tīng)就有點(diǎn)慌,貨代要求我們必須周四報上關(guān),否則就給我們甩貨。沒(méi)辦法我又急匆匆的該好價(jià)格,還好這次沒(méi)有什么問(wèn)題順利了。這個(gè)周四過(guò)的是我實(shí)習生活中最最緊張的一個(gè)了。但是我也從中吸取了很多教訓,也學(xué)到了很多知識。

  首先,一個(gè)報關(guān)單只能包含一個(gè)出口許可證。其次,出口許可證的價(jià)格是最低限價(jià),發(fā)票和合同的價(jià)格不能低于出口許可證的價(jià)格。因為我們和客人簽訂合同的價(jià)格包含客人的傭金,所以我們在保管的時(shí)候就會(huì )把這部分傭金扣除。但是我們在申請出口許可證的時(shí)候是用含傭價(jià)申請的。既然出口許可證是最低限價(jià),以后自己再申請出口許可證的時(shí)候就應該注意這個(gè)問(wèn)題,給自己減少不必要的麻煩。俗話(huà)說(shuō)吃一塹長(cháng)一智,經(jīng)過(guò)這次,自己以后要學(xué)的更加仔細更加認真。如果遇到不確定的問(wèn)題,一定要提前咨詢(xún)有關(guān)部門(mén),給公司減少不必要的花費,給自己減少不必要的麻煩。再次,粗心和浮躁在工作中都是要不得的,自己一個(gè)小小的失誤有時(shí)會(huì )造成客戶(hù)的索賠,有時(shí)造成單證不符,導致已經(jīng)報上關(guān)的貨物刪單?此撇唤(jīng)意的馬虎,造成的后果都是嚴重的。雖然在學(xué)校里已經(jīng)學(xué)了很多關(guān)于報關(guān)和制單的知識,但是真正應用起來(lái)發(fā)現自己學(xué)到的知識和實(shí)際應用有很大的差別。在公司里雖然有的人學(xué)歷沒(méi)有自己高,但是也不應該輕視他們,他們的經(jīng)驗是我們多少年的學(xué)校生活所學(xué)不到的。時(shí)時(shí)刻刻都應該保持謙虛謹慎的態(tài)度。

  作為公司的新人,出差是讓我最興奮的事情。在我看來(lái),出差是一件很好的差事,既可以到外面欣賞風(fēng)景,見(jiàn)到很多平時(shí)都不曾見(jiàn)過(guò)的新鮮事物,又可以不用整天悶在辦公室里。所以一有出差的機會(huì ),我就會(huì )特別高興。出了幾次差以后發(fā)現事實(shí)并非如此。我們出差主要是帶著(zhù)客人的驗貨員到工廠(chǎng)驗貨,驗貨的結果如何直接關(guān)系到我們能不能按時(shí)出貨。碰到?jīng)]有問(wèn)題的貨還好說(shuō),可是有時(shí)候工廠(chǎng)的貨做的很急,就會(huì )出現油污、斷線(xiàn)、忘記縫洗標的問(wèn)題,這些問(wèn)題都還是小問(wèn)題,讓工廠(chǎng)的師傅修補一下就可以出貨了?墒怯械墓S(chǎng)大貨生產(chǎn)時(shí)擅自更改扣子的顏色或者領(lǐng)子的顏色,即使他們這樣做是為了衣服的美觀(guān),是出于好意,可是并沒(méi)有經(jīng)過(guò)客人的確認也是不允許的,是要遭到客人索賠的。出現這種嚴重的情況,讓工廠(chǎng)重新修改是不可能的。這就要靠我們對衣服的生產(chǎn)和質(zhì)量了如指掌,能夠當場(chǎng)作出判斷這樣的貨出口以后不會(huì )遭到索賠。

  在以后的出差中我也不敢再抱著(zhù)出去玩玩的心態(tài)了,在客人驗貨的時(shí)候我也會(huì )在旁邊認真的看著(zhù)?纯腿耸窃鯓域炟,主要檢查衣服的哪些方面,認真的記在心里,在檢查工廠(chǎng)送來(lái)的樣品時(shí)也注重看這些方面,確保每一次出貨都萬(wàn)無(wú)一失。師傅帶我驗過(guò)幾次貨,我了解了大體流程以后,現在就是我自己帶著(zhù)客人驗貨了。得到了師傅的認可,肩負起這么重要的責任讓我十分興奮。有一次我自己帶著(zhù)客人驗貨就出現過(guò)一次狀況。那次我帶客人去驗一批小童的t恤,衣服后面的領(lǐng)開(kāi)口處扣子的定位需要用消失筆,這個(gè)消失筆的筆跡在7天以后就會(huì )消失?墒怯捎谶@批貨趕得太急,我們驗貨的時(shí)候才過(guò)了一天,消失筆的筆跡自然不會(huì )消失。當時(shí)驗貨員就問(wèn)我怎么這里還有消失筆的'筆跡呢?我從來(lái)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)消失筆,對于這個(gè)問(wèn)題我也無(wú)從下手去回答。只好把那幾件帶著(zhù)消失筆筆跡的衣服甩掉了。我回公司問(wèn)了師傅才知道消失筆筆跡會(huì )在7天之后就自動(dòng)消失。如果我早知道這個(gè)問(wèn)題的話(huà),就不會(huì )出現這種問(wèn)題了。為了防止以后在出現這種問(wèn)題,自己也在不斷的積累關(guān)于服裝的知識。

  五個(gè)月的實(shí)習生活,看似很長(cháng),可是一眨眼的功夫就過(guò)去了。從剛開(kāi)始的不諳世事,到現在的得心應手。剛入公司,一切都顯得那么陌生,做什么事情心里都沒(méi)有底氣,不能放開(kāi)去做。有很多新的東西需要自己去學(xué)習和適應,F在想想人在社會(huì )上就是需要適應不斷的變化,適者生存,自己只有去適應社會(huì ),社會(huì )卻不會(huì )去適應你。只有適應了這種高節奏的生活才能做出效率,作出成績(jì)。作為公司肯定不會(huì )需要一個(gè)不會(huì )創(chuàng )造效益的人。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練和適應,現在的我對工作已經(jīng)得心應手。每天都會(huì )實(shí)現安排好當天的工作,把工作按照輕重緩急分配好,能把一天的工作完美的結束就是我這一天的成功了。完美的結束一天的工作只是我現在的目標,以后我會(huì )給自己樹(shù)立更高的目標,只有在不斷追求完美的過(guò)程中,自己才能變得更加完美在今后的工作中,我會(huì )謹記老實(shí)的教誨,不斷的的完善自己,用一顆感恩的心去回報每一個(gè)幫助過(guò)我的人。

  該項工作我只做了一部分。其實(shí)早就應該做好了,但感覺(jué)不夠熟悉,所以想有一段時(shí)間的了解后再做出來(lái)。但無(wú)論是否貼切,下周內我一定全力把它擬好。

  20xx年,我部門(mén)在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導與指導下,按照公司章程的要求和部署,堅持以"穩步發(fā)展,重點(diǎn)突破"為重要指導思想,以保持部門(mén)工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發(fā)展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結合部門(mén)實(shí)際,克服工作中存在的困難,基本完成了各項工作任務(wù),F將我部門(mén)20xx年外貿工作總結如下:

  在這段的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是:穩定的客戶(hù)還不多,穩定的客戶(hù)也不多;欣慰的是:客戶(hù)資源開(kāi)始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗的上級給我們指導,帶著(zhù)我們前進(jìn);他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個(gè)人的智慧,把事情做到極致,把客戶(hù)訂單處理到位。

  一、部門(mén)基本情況

  截止目前,我部門(mén)有:

  外貿業(yè)務(wù)員、單證、內務(wù)、以及客戶(hù)服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導工作?偨(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來(lái),不斷進(jìn)行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿易結算方式。截至20xx年底,逐步由簡(jiǎn)單單一的t/t結算,轉讓信用證拓進(jìn)到直開(kāi)信用證,代理出口業(yè)務(wù)等。

  二是堅持了各項制度的落實(shí),如學(xué)習制度,會(huì )議制度,勞動(dòng)紀律,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會(huì ),常有碰頭會(huì )的作法;三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力,不定期組織學(xué)習,并有意安排寫(xiě)一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,強調提高辦事效率和完成時(shí)限;四是狠抓了勞動(dòng)紀律,堅持考評、講評,對遲到早退者除批評教育外,在扣分罰錢(qián)上,誰(shuí)被扣了分誰(shuí)就把錢(qián)全部拿出來(lái)。從而更進(jìn)一步加強了勞動(dòng)紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告,工作布置,領(lǐng)導講話(huà)稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導所需的一切文字材料。

  貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區,為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗。同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持。在協(xié)調部署各展會(huì )的同時(shí),親赴國外與外商進(jìn)行面對面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導和調控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的主內銷(xiāo)原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng )匯、搶占國際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的營(yíng)銷(xiāo)理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jì)穩步提升。

  XX年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),調整工作思路,根據實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

  自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  本年年度末,公司直接出口銷(xiāo)售產(chǎn)品計9474700碼;累計銷(xiāo)售金額為:2804842.31美元。

  二、以創(chuàng )新思維為先導,加強團隊業(yè)務(wù)競爭力

  就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰,一般不會(huì )出現技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場(chǎng)、爭取市場(chǎng)利潤和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng )新思維不得不被提出。

  學(xué)會(huì )了做付款通知,材質(zhì)報告,小于也在不不厭其煩的給我檢查,糾正。也都會(huì )了我如果做合同,銷(xiāo)合用。學(xué)會(huì )了看SGS報告。

  對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念。

  作為一個(gè)部門(mén)也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng )新,要自主的進(jìn)行創(chuàng )新,并切與公司整體運營(yíng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng )新。

  業(yè)務(wù)助理的工作總結 篇13

  工程建設項目。20xx參加了xx縣農業(yè)科技示范園建設項目,20xx完成全縣優(yōu)質(zhì)玉米良種補貼項目10萬(wàn)畝,多次受到了市、縣局的表彰,并在《河北農業(yè)》上發(fā)表了《怎樣識別化肥》專(zhuān)業(yè)性文章,F將幾年來(lái)工作總結如下:

  一、兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,一心撲在農業(yè)技術(shù)培訓教育事業(yè)上。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,農業(yè)科技應用水平?jīng)Q定著(zhù)農村經(jīng)濟發(fā)展程度。xx縣是農業(yè)大縣,同時(shí)也是國家級貧困縣,農村經(jīng)濟能否得到快速發(fā)展,全縣農民能否脫貧致富,關(guān)鍵在于農業(yè)科學(xué)技術(shù)能否得到普及推廣應用。農業(yè)技術(shù)培訓中心是培養農業(yè)科學(xué)技術(shù)人員的重要陣地,在“科技興農”工作中發(fā)揮著(zhù)重要作用。

  由于工作踏實(shí),成績(jì)突出,組織上給予我很高榮譽(yù),受到領(lǐng)導好評,連年被評為先進(jìn)工作者。

  二、學(xué)以致用,心系農民,積極參加農業(yè)技術(shù)推廣應用實(shí)踐。

  1、積極開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣普及和新品種新技術(shù)試驗示范工作。

  二是水稻施用鋅肥技術(shù)示范200畝。重點(diǎn)是在水稻拋秧后3-4天,每畝稻田施入硫酸鋅2公斤,該項目技術(shù)要領(lǐng)簡(jiǎn)單,效果明顯,平均畝產(chǎn)達300公斤以上,比對照畝增產(chǎn)35-40公斤。

  三是雜交谷子新品種示范200畝。品種為“張雜一號”。該品種從長(cháng)勢看較當地普通品種粗壯,根系發(fā)達,抗病蟲(chóng),抗倒伏,抗旱能力強。平均畝產(chǎn)300公斤。比對照品種畝增產(chǎn)達50公斤。

  2、認真做好全縣種植結構調查工作。

  藥材種植。一年來(lái),在各級涉農部門(mén)的配合下,切實(shí)保障了全縣實(shí)現結構調整計劃的順利落實(shí),取得了較好的效益。全縣實(shí)現了產(chǎn)量5915萬(wàn)公斤。較去年產(chǎn)4320萬(wàn)公斤增加1595萬(wàn)公斤,油料產(chǎn)量269萬(wàn)公斤。較去年166萬(wàn)公斤增加103萬(wàn)公斤。蔬菜總產(chǎn)2.18億公斤,較去年1.48億公斤增加7000萬(wàn)公斤。為了能讓各級領(lǐng)導對全縣結構調整有一個(gè)全面系統的了解,我通過(guò)深入農村,得到大量一手資料,深刻撰寫(xiě)了《我縣種植業(yè)經(jīng)濟結構怎樣調整》長(cháng)篇報告?h領(lǐng)導并對農業(yè)局的種植結構調整中所做的工作給予了充分肯定和很高評價(jià)。

  3、積極參加高效農業(yè)科技示范園區建設。

  在xx縣高效農業(yè)科技示范園建設中按照“高效綠色農業(yè)”科技示范園總體規劃。我積極參加了園區各項工作建設,建立主培室200平方米,大棚100個(gè),并配有滴灌設備100套,主要栽培西紅柿、彩椒等名優(yōu)特菜以及珍稀食用菌,建沼氣池60個(gè),養羊500只,以日光溫室為基礎,利用園區養殖場(chǎng)的糞肥,通過(guò)沼氣池發(fā)酵,

  利用沼氣升溫,沼液施肥,應用最新技術(shù)進(jìn)行病蟲(chóng)害防治,使園區生產(chǎn)納入綠色、高效軌道,通過(guò)理論與實(shí)踐的有機結合,我們不僅能建設高質(zhì)量的.科技示范園區,來(lái)引導農民調整種植結構,優(yōu)化投資方向,強化科技意識,逐步走上科技興農之路。

  4、主抓生態(tài)家園富民工程建設。

  生態(tài)家園富民工程以農戶(hù)為依托,以沼氣建設為核心,上聯(lián)生態(tài)養殖業(yè)下帶綠色種植業(yè),使整個(gè)農業(yè)生產(chǎn)形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè),在優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,改善農村生態(tài)環(huán)境和農民生活環(huán)境,提高農民群眾生活水平方面效果顯著(zhù)。

  5、負責我縣兩年優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用玉米良種補貼項目的實(shí)施工作。

  我縣共計爭取省級優(yōu)質(zhì)玉米良補任務(wù)10萬(wàn)畝,每畝補貼農戶(hù)10元,補貼資金共計100萬(wàn)元。我做為良種服務(wù)中心主任負責該項目的實(shí)施。在縣、鄉領(lǐng)導的大力支持下,我們深入鄉、村造冊登記,做到鄉不漏村村不漏戶(hù),通過(guò)各鄉(鎮)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),把優(yōu)質(zhì)良種送到農民手中,共計補貼15個(gè)鄉(鎮)、350個(gè)行政村,受益農戶(hù)3.5萬(wàn)戶(hù),由于我們工作扎實(shí),措施得力,圓滿(mǎn)完成了補貼任務(wù),真正落實(shí)了中央“三個(gè)一”,“一戶(hù)都不能丟、一分錢(qián)都不能少、一天都不能耽誤”。通過(guò)該項目實(shí)施,受到了農民的好評,農戶(hù)普遍認為良種補貼不僅減少了開(kāi)支,而且增加了自己的效益,良種補貼的確是一項深得民心的好政策。

  總之,參加工作特別是晉升助理農藝師以來(lái),我把自己所學(xué)的知識同實(shí)際工作緊密聯(lián)合起來(lái),愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作,為xx縣農業(yè)技術(shù)的推廣應用做出了積極的貢獻。同時(shí),經(jīng)過(guò)十幾年不斷學(xué)習和實(shí)踐,工作能力進(jìn)一步增強,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗更加豐富,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平取得長(cháng)足進(jìn)步,提高到了一個(gè)新的水平。今后,我要與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習、努力工作,為xx縣農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出新的貢獻。

【業(yè)務(wù)助理的工作總結】相關(guān)文章:

業(yè)務(wù)助理的工作總結11-02

業(yè)務(wù)助理月工作總結11-21

業(yè)務(wù)助理實(shí)習工作總結07-17

業(yè)務(wù)助理工作總結08-29

業(yè)務(wù)助理工作總結08-30

業(yè)務(wù)助理工作總結范文02-13

外貿業(yè)務(wù)助理工作總結08-11

業(yè)務(wù)助理工作總結202208-26

業(yè)務(wù)助理個(gè)人工作總結06-11

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频