公司上半年工作總結15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的公司上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司上半年工作總結1
時(shí)光飛逝，20__年已經(jīng)過(guò)去了一多半，為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作，回頭審視已經(jīng)走過(guò)的路，只有勤于總結、善于總，才能在總結中升華自己。
一、回顧20__年上半年我的工作、學(xué)習情況
1、20__年4月初我來(lái)到四川__項目部任職測量員，在工作崗位上我認真做好本職工作，審核設計圖紙，整理測量資料。
2、在工程前期，工程科長(cháng)帶領(lǐng)我們符合設計院給水準點(diǎn)和高級導線(xiàn)點(diǎn),同時(shí)在__科長(cháng)和__科長(cháng)引導下，我不斷細化測量工作，最終確保工程質(zhì)量。在此過(guò)程中，我不但熟練了測量軟件的操作，而且深深的`感受到了工作要細致入微，測量工作容不得半點(diǎn)馬虎。
3、(1)在測量資料歸集和學(xué)習方面，我結合丁哥教我的方法總結的經(jīng)驗，整理出一套實(shí)用自己資料表格，并加以改進(jìn)，使其具有__工程項目部的特點(diǎn)。另外，我對所有圖紙做進(jìn)一步了解，并結合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測量表格。(2)在施工方面，我還有許多地方需要學(xué)習。在工作過(guò)程中，通過(guò)計算與實(shí)體工程對比更加全面準確地計算工程量，準確地放樣,作為測量員的我,結合施工規范和圖紙強化自己的計算能力和現場(chǎng)協(xié)調能力。
4、為了不斷提高自己的競爭力，在20__年年初我報考并通過(guò)了全國質(zhì)檢員考試，為以后發(fā)展積蓄了力量。
二、下半年工作計劃
1、以百倍的熱情投入到工作當中，對待工作一絲不茍，實(shí)事求是，認真完成本職工作，不斷深化學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，使自己有質(zhì)的飛躍。做好__工程的測量工作，實(shí)現企業(yè)利潤化。
2、努力學(xué)習基礎知識，夯實(shí)基礎，在工作中學(xué)習，積累經(jīng)驗，繼續提升自己的核心競爭力。
3、努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
以上為我的20__年上半年個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有錯誤之處，請領(lǐng)導不吝指出，我將及時(shí)改正，盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平，積累經(jīng)驗，更好地工作。
公司上半年工作總結2
這半年來(lái)的工作已然過(guò)去，公司生產(chǎn)是有了很大的提高，在工作上面不斷的去提高自己，肯定是有更多的感受，我認為我們生產(chǎn)部門(mén)走在正確的道路上面，一直都嘗試著(zhù)去接受更多的東西，讓自己努力的成長(cháng)起來(lái)，這是非常有意義的，我相信我們也能夠在下一階段的工作當中有足夠的力量去做好完善好自己的工作，有什么事情都是可以去談的，半年來(lái)的工作當中，我們部門(mén)一直都在奮斗著(zhù)，都在成長(cháng)著(zhù)，我也相信可以做好這些，讓自己主動(dòng)的去落實(shí)好工作當中的每一件事情，對于這半年來(lái)的工作經(jīng)歷，我們也需要回顧總結一下。
生產(chǎn)部門(mén)始終沖鋒在第一線(xiàn)，我們的生產(chǎn)任務(wù)是非常重要的，這半年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)也達到了標準，完成了，在年初計劃規定的產(chǎn)量，我們能夠達成產(chǎn)量是非常不容易的，也是有一個(gè)好的規劃，這樣子，大家也有了一些信心，我相信我們能夠提高產(chǎn)量的同時(shí)，對工作也會(huì )有一定的幫助，這是毋庸置疑的，也是對自己的一個(gè)信心，有了這樣的信心，就肯定能夠成功，就肯定能夠完整好全年的產(chǎn)量，上半年已經(jīng)過(guò)去，但是我們依然不能松懈，不是說(shuō)產(chǎn)量達到了，就能夠對自己放松，一定要警惕起來(lái)，因為下半年的產(chǎn)量還是比較多的，我們必須要保持跟上半年一樣的工作狀態(tài)，努力的去完成好每天的任務(wù)量，這是對工作的一種負責，部門(mén)也會(huì )更加完善起來(lái)，我們內部的配合也會(huì )更加的明顯，我們合理的安配員工的各項工作，為下半年做好準備。
作為生產(chǎn)部門(mén)，就一定要重視起來(lái)，對自己要求高一點(diǎn)，這是毋庸置疑的`，也一定要承受好各種各樣的準備好接待工作，時(shí)時(shí)刻刻都做好足夠的心理準備，回顧整個(gè)上半年，大家都非常的努力，生產(chǎn)部門(mén)也達到了一個(gè)高的峰值，大家的工作狀態(tài)都比較高，真的`氣氛是非常好的，能夠非常有效的讓大家投入到工作當中，生產(chǎn)部門(mén)肯定會(huì )越做越好，肯定會(huì )在接下來(lái)的工作當中更進(jìn)一步，大家一同努力，總歸是沒(méi)錯的，下半年我部門(mén)有很大信心。去做好工作當中的事情，處理好每一件突發(fā)事件，對工作一絲不茍，每位員工之間相互配合，完成好日常的工作，對自己的要求一點(diǎn)點(diǎn)提高，相信在下半年的工作當中肯定會(huì )有意想不到的收獲，我們部門(mén)也一定會(huì )更加努力，完成好全年的產(chǎn)量。
公司上半年工作總結3
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，回首半年，在全體員工共同努力下，基本完成公司08年底制定的上半年工作計劃和經(jīng)營(yíng)目標，現將上半年工作總結如下:
一、經(jīng)營(yíng)狀況方面
20xx年以來(lái)，受金融危機的影響，國內原材料價(jià)格仍然在向上增長(cháng)，公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，在所有的經(jīng)營(yíng)收入中，有絕大部分要支付員工的勞動(dòng)報酬，還有相當部分用于支付管理費用、納稅以及日常的維修養護費用，為了保住公司原有勝利果實(shí)，實(shí)現公司順利運行，在保證按時(shí)發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門(mén)正常運行，各設施設備正常運轉的情況下，公司經(jīng)營(yíng)班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價(jià)的現實(shí)問(wèn)題，開(kāi)源節流，努力在上半年的工作中完成了董事會(huì )交付的任務(wù)。
二、人力資源管理方面
由于XX管理處原經(jīng)理離職，辦公室人事調整，原管理處副經(jīng)理提升為經(jīng)理，工作人員晉升為經(jīng)理助理；總經(jīng)理辦公室原設主任１人，今年新增品質(zhì)管理人員1人。目的是培養公司現有的人力資源力量，為內部職工提供晉升機會(huì )和良好的職業(yè)發(fā)展前景，加強內部管理與外部聯(lián)系，公司對各管理處能在原有管理體系下采取統一標準，在工作上予以引導、檢查、監督，力爭使整個(gè)管理工作更為有序，才能爭取保持公司的良好品質(zhì)；
三、財務(wù)管理
1 嚴格合同審核程序，采取使用合同的部門(mén)逐級審核合同，確保合同的公平、公正、合法、安全。
2 嚴格報賬審核程序，完善財務(wù)手續
3 開(kāi)展月資金計劃會(huì )，做到開(kāi)源節流、合理運用資源配置。
4、嚴格出入庫管理，預防維保公司偷工減料行為
四、抓好制度建設。在經(jīng)營(yíng)管理中，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步完善公司原有制度。
1、XX公司在前幾年通過(guò)ISO9000質(zhì)量標準體系認證，為了繼續保持公司良好的組織架構和繼承并發(fā)揚先進(jìn)的管理理念，與時(shí)代同步，上半年公司現有管理模式重新改版了20xx版《員工手冊》，實(shí)際成果已運用在工作中
2、公司實(shí)行月工作計劃，總辦周工作巡查48次、夜間查崗6次，監督落實(shí)管理處月工作計劃的實(shí)施，對上月未執行完畢的計劃，滾動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)月，以保證計劃工作的延續性和連貫性
四、公司人員流動(dòng)情況
上半年人員流動(dòng)相對較大，冶金管理處在較短時(shí)間內得到了控制，較為突出的是XX管理處新進(jìn)人員22人；辭職22人，特別是護衛部人員流動(dòng)率達94.7％（新進(jìn)人員18人、辭職18人）。公司對此加強了管理，一是派總經(jīng)辦及時(shí)對標兵崗、車(chē)場(chǎng)班進(jìn)行現場(chǎng)培訓，使員工盡快掌握上崗的基本技能；二是與員工談心，了解他們在生活中的實(shí)際困難，根據情況給予解決，及時(shí)為XX護衛部購買(mǎi)電磁爐，為守衛藥廠(chǎng)的公司員工購買(mǎi)微波爐。目前，員工的流動(dòng)情況已經(jīng)有效緩解
五、培訓工作方面
1)為了加強公司的綜合競爭力，提高公司的整體管理水平，適應社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，提高公司從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識技能，公司選派了部分員工參加建設廳舉行的行業(yè)外派培訓。使受訓人員在物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)上有了一定的提高，并將培訓成果運用到了工作中。（個(gè)別員工在外派培訓上思想不重視，如沒(méi)有順利拿到上崗證書(shū)，公司不承擔培訓費用）
2）日常的培訓 鑒于XX管理處在09年上半年的實(shí)際工作中，商場(chǎng)客戶(hù)大量入住，二次裝修巡檢工作任務(wù)繁重，公司進(jìn)行了兩次相關(guān)部門(mén)人員的集中統一培訓，目的是新老員工共同學(xué)習相關(guān)的法律法規以及管理處對二次裝修的管理規定，了解管理處對客戶(hù)的服務(wù)承諾，更好的為客戶(hù)服務(wù)，維護公司正當的利益，業(yè)主的合法權益；共同溫習《員工手冊》，對XX管理處進(jìn)行全員關(guān)于行為規范的培訓；
學(xué)習是需要不斷積累的過(guò)程，公司將盡力引導全體職工熱愛(ài)學(xué)習、將學(xué)習形成生活、工作中的一種習慣，將我們的企業(yè)建設成學(xué)習型的企業(yè)。
六、公司對內部提拔的人才及新引進(jìn)的人才給予良好的支持平臺，給予充分的信任度及學(xué)習時(shí)間適應新崗位
七、對管理處的支持協(xié)助
1、落實(shí)部門(mén)的培訓工作，督促并現場(chǎng)參加管理處部門(mén)主管對員工的禮儀禮貌、操作規范的培訓
2、新晉升工作人員管理經(jīng)驗不足的情況下，公司給予強大的支持，如二次供水檢測，對外銜接，對公司的重點(diǎn)客戶(hù)及事務(wù)都主要是公司協(xié)調解決
3、原由管理處與通信公司簽訂的場(chǎng)地使用合同均為免費合同，09年以來(lái)，公司著(zhù)手清理，目前，移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場(chǎng)地部分，公司已經(jīng)簽訂合同并收取場(chǎng)地管理費；網(wǎng)通公司的合同還在協(xié)調之中。這樣，既便于管理處有序的`進(jìn)行管理，為客戶(hù)提供了工作的便捷，同時(shí)為公司也增加了收入。
4、協(xié)助管理處對大廈、商場(chǎng)、酒樓進(jìn)行防火排查工作
5、協(xié)助XX制定藥廠(chǎng)新的秩序維護管理辦法及停車(chē)管理辦法
八、企業(yè)文化建設方面
1 工會(huì )組織職工春游活動(dòng)，增強員工的凝聚力、陶冶員工的情操、促進(jìn)發(fā)揚員工之間團結互助的友愛(ài)精神。
2 倡導人文關(guān)懷，公司在三八婦女節、端午節、六一等節日給員工給予了親切的問(wèn)候和關(guān)懷，并發(fā)放了過(guò)節費；為康復中的員工安排適合員工康復的工作崗位等等。
3、 民主評選季度服務(wù)明星，選拔、樹(shù)立榜樣
4、 倡導勤儉節約的良好風(fēng)尚；推動(dòng)員工團結友愛(ài)、凝心聚力的精神風(fēng)貌，共創(chuàng )XX的美好未來(lái)
5、 創(chuàng )辦公示欄，對外公布公司動(dòng)向、向員工灌輸行業(yè)知識及法制法規信息，公示公司先進(jìn)個(gè)人，達到內外溝通、激勵先進(jìn)、督促后進(jìn)的目的
6、 在酷暑來(lái)臨之際，給員工發(fā)放防暑降溫藥品。
7、 幫助員工辦實(shí)事，如小孩入學(xué)需公司出具的手續、辦理房貸需要公司開(kāi)具的證明等等，為職工做好后勤保障服務(wù)
九、勞動(dòng)關(guān)系方面
社會(huì )保險依照新的國家標準調整，在公司領(lǐng)導的親自關(guān)懷與過(guò)問(wèn)下，最大程度地保障了員工的利益，極大地鼓舞了員工士氣。
公司上半年工作總結4
1.在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)地完成了20xx上半年的工作。
2.回顧這半年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的`風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現我們xxx和我們這個(gè)平臺能為客戶(hù)提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。
3.日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年，我來(lái)到xx工作，近6個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì )客戶(hù)的心理業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習。
4.光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，好地完成工作，揚長(cháng)避短。
5.時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，上半年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下。
公司上半年工作總結5
20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著(zhù)為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的總目標，加強了企業(yè)內部管理和員工自身素質(zhì)的培養，不斷創(chuàng )新，努力完成著(zhù)各項任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì )、存在的一些問(wèn)題以及下半年的工作打算匯報如下：
一、完成的工作
1、理頭緒、抓管理、樹(shù)形象
一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹(shù)形象。小區的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項滿(mǎn)意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有專(zhuān)業(yè)化管理。對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務(wù)意識，樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓，使得在職員工迅速達到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。
2、春節為小區營(yíng)造歡樂(lè )、喜慶、祥和的氣氛
節前，我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車(chē)場(chǎng)、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒，整治了衛生死角；組織安保人員就節日安全防范進(jìn)行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實(shí)了責任，加強了措施；在小區設立煙花爆竹燃放區，指定燃放點(diǎn)，由專(zhuān)人負責巡查；節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進(jìn)行了徹底的檢測、維修，保證了節日期間水、電、暖及各類(lèi)設施設備的正常運行；為營(yíng)造節日氣氛，我們在小區大門(mén)及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹(shù)上、假山掛彩燈、貼掛標語(yǔ)，還給小區各單元門(mén)貼了春聯(lián)、送了“�！弊�、給業(yè)主送維修報修服務(wù)電話(huà)卡、張貼了溫馨提示，同時(shí)慰問(wèn)了A、B區業(yè)主代表30戶(hù)。真誠、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區節日的溫馨、祥和、安全；正月十五元宵節，我們在集團公司的大力支持下，在小區院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會(huì )》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的.笑聲將節日的氣氛推向一個(gè)高潮。
3、對小區存在的問(wèn)題進(jìn)行整治，共用設施設備進(jìn)行系統維修
為了徹底改變小區業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區多年來(lái)存在的一些問(wèn)題，春節過(guò)后，我們在集團公司的大力支持下，開(kāi)始了對A、B區的共用房屋及共用設施、設備進(jìn)行維修，對環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬(wàn)元，更換了小區19扇單元門(mén)，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內外管井閥門(mén)720個(gè)，檢漏修補屋頂漏水60余戶(hù)，更換住戶(hù)玻璃400多塊、對60多戶(hù)的住戶(hù)窗框進(jìn)行維修，清掏小區污水井67口、化糞池4個(gè)，修補拓寬路面200多米，更換了A、B區的監控設備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個(gè)維修單，回訪(fǎng)住戶(hù)300多戶(hù)，業(yè)主對我們的滿(mǎn)意率達98%以上，接到投訴3起，并圓滿(mǎn)地協(xié)調解決。
4、建全檔案，對各類(lèi)手續進(jìn)行年檢
為了加強公司內部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)一一調回并存檔，接著(zhù)對各類(lèi)手續進(jìn)行年檢，提早順利地通過(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續年檢。
5、對小區進(jìn)行綠化美化
為了進(jìn)一步改善小區環(huán)境，我們在集團公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時(shí)對以前種上的花草樹(shù)木進(jìn)行除草、修剪，精細打扮后的小區面貌煥然一新。
6、加強宣傳力度，配合城管、社區完成“創(chuàng )城”工作
物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環(huán)境的同時(shí)，也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng )城”理念、消防常識、業(yè)主行為規約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張天驕街道關(guān)于全民參與的“創(chuàng )城”宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調查問(wèn)卷及200多本《創(chuàng )建全國文明城市 市民須知》。廣大業(yè)主通過(guò)這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng )城”意識得到了很大的提高。
與此同時(shí)我們也注重了公司文化的建立，我們動(dòng)員廣大員工認真學(xué)習企業(yè)文化，點(diǎn)擊集團公司網(wǎng)站，了解集團公司的成長(cháng)過(guò)程，培養員工熱愛(ài)企業(yè)的意識，我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿，半年來(lái)我們共為公司選送稿子4篇，4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)大隊先后送去5篇關(guān)于我們小區物業(yè)管理方面的稿件，其中《我們就是要感動(dòng)“上帝”》一文在6期物業(yè)專(zhuān)刊上發(fā)表。
7、配合了集團公司完成C區奠基開(kāi)工典禮的準備工作及善后工作
5月22號——5月25號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動(dòng)到C區，很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生，布置會(huì )場(chǎng)、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負維護會(huì )場(chǎng)車(chē)場(chǎng)秩序、安全衛生等任務(wù)，并處理了會(huì )場(chǎng)善后事宜。這次的活動(dòng)，我們的團隊服務(wù)技能得到了鍛煉，團隊的自身素質(zhì)得到了很好的展示。
8、D區的前期介入
�。�1）組織架構的建立
�。�2）人員的招聘
我們通過(guò)人才招聘市場(chǎng)以及發(fā)動(dòng)在職員工，采用不同方法、不同渠道對所需員工進(jìn)行招聘，嚴格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大部分所需員工，目前招聘工作還在進(jìn)行。
�。�3）新員工的培訓
我們對新入司員工進(jìn)行了系統的培訓，包括企業(yè)理念，崗位職責，行為規范，考核制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握，團隊的服務(wù)能力得到了保障。
(4)交房資料的準備工作
我們整齊了《業(yè)主入住通知書(shū)》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務(wù)合同》、《物業(yè)管理規約》、《業(yè)主服務(wù)指南》等交房時(shí)給業(yè)主的相關(guān)材料，同時(shí)我們正緊鑼密鼓地進(jìn)行著(zhù)對D區的相關(guān)配套設施設備的建立以及業(yè)主檔案的建立。
9、員工的著(zhù)裝
6月份我們統一了員工的服裝，員工的外部形象的樹(shù)立給公司形象增添了不少光彩。
二、體會(huì )與不足
在這半年的工作中我們體會(huì )到，一個(gè)好的團隊離不開(kāi)上級部門(mén)的支持，我們的大量工作離不開(kāi)集團公司的支持與幫助。我們會(huì )緊緊圍繞在集團公司的周?chē)�，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng )名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì )到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會(huì )把好的“口碑”送給我們。我們會(huì )繼續努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團公司增添光彩。
當然，我們在這半年的工作中也存在著(zhù)一些不足，如：?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識不夠強烈，在企業(yè)內部管理方面還做的不夠科學(xué)、規范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。
公司上半年工作總結6
一年，也過(guò)去了一半，回頭看上半年，有很多的事情做好了，也是有一些事情還沒(méi)有完成，作為人事，我也是清楚，盡責的做好本職的工作是非常的重要，同時(shí)我也是在上半年進(jìn)行了一個(gè)提升，去讓自己學(xué)習，為做好工作而付出了努力，也是有了一些小成績(jì)，在此也是個(gè)人來(lái)總結下上半年人事的工作。
工作里頭，也是由于受到疫情影響，有一些工作上面的改變，在家期間，也是做了一些工作，改變了工作的，為了招聘，我也是利用視頻的方式和應聘者來(lái)面試，同時(shí)和公司的同事去積極的溝通，了解他們的身體健康情況，并且和街道辦事的人員積極的去做好了配合，為復工而做好一個(gè)前期的準備，回到公司之后，無(wú)論是登記，疫情的防控，每日測量體溫，分發(fā)口罩，做好心理的一些溝通工作，我也是盡責去做，每日的忙碌也是讓我很是充實(shí)的度過(guò)，招聘方面，也是做好安全，確保招聘的人員進(jìn)入公司不會(huì )是感染的，或者影響到公司同事們的安全，為此我也是做了挺多的工作，了解清楚應聘者的情況，半年下來(lái)，大家也是健康的'度過(guò)，做好了防控，同時(shí)公司的人事工作也是盡責做好了，當然也是有一些事情的確不容易完成，受到疫情的影響，一些招聘也是很難進(jìn)行下去，部門(mén)的要求有，又是有安全方面的顧慮，所以一些崗位上半年依舊沒(méi)有找到合適的人手，不過(guò)我也是不會(huì )放棄，會(huì )繼續的努力，爭取早日把這個(gè)工作做好。
居家云辦公的日子，除了日常工作，我也是不斷的自己，去看書(shū)學(xué)習，我不想自己的工作是止步不前的，必須要有一個(gè)提升，我也是意識到自己要作出改變，而且這個(gè)疫情期間的停滯其實(shí)也是給予了自己去停下來(lái)學(xué)習的機會(huì )，畢竟日常的工作是比較的忙碌，也是沒(méi)有太多時(shí)間去好好的看書(shū)，去讓自己回顧以往工作的，人事的工作看起來(lái)比較的雜，多，但是其實(shí)自己總結之后，理順了，清楚哪些更加重要，哪些先去做，也是可以讓自己好好的去處理，進(jìn)而提升效率，更明白自己的工作該如何開(kāi)展會(huì )好一些，一些習慣之前是自己還做的不夠好的，我也是去改變，慢慢的，我也是變得比之前更出色了，當然問(wèn)題還是會(huì )有，不斷的也是在出現，但解決了一個(gè)，我也是變得更好，會(huì )在下半年的人事里頭做的更好才行。
公司上半年工作總結7
我負責的財務(wù)部工作，今年感覺(jué)還是比較滿(mǎn)意的，3月份xx離職，財務(wù)部人員略顯不足，而且上半年，公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙，xx跟xx工作認真負責，使財務(wù)部工作開(kāi)展正常，為公司的運轉提供強有力的保證。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法，腳踏實(shí)地的一步步去坐，財務(wù)工作要求細心謹慎，不能有一些差池！
公司目前財務(wù)問(wèn)題還是資金回籠略顯緩慢，長(cháng)期以往對資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響，
第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強對客戶(hù)對賬催帳工作，畢竟你們跟客戶(hù)最熟悉。
第二、我們的財務(wù)部同事要配合、監督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。
第三、要有適當的獎勵懲罰制度。最重要的是各位同事的團結一致，大力配合。
對于其他部門(mén)，比如計調部，今年比去年表現好很多，主要體現在計調的速度增加很快，相對比較及時(shí)的能拿出行程報價(jià)，而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區返利。計調是公司競爭的核心，每一個(gè)房間、每一次用車(chē)、每一頓餐，我們都要想辦法做到價(jià)廉物美，一個(gè)計調如果能做到這一點(diǎn)呢，必須要跟公司的未來(lái)、榮譽(yù)掛鉤，一次成功的操作可能會(huì )增加幾個(gè)客戶(hù)，一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶(hù)。
門(mén)市上半年的成績(jì)比去年有所增加，但是我覺(jué)得遠遠不夠，門(mén)市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來(lái)說(shuō)，潛力巨大！
最后我們來(lái)提一下導游部，這是一個(gè)90后為主的部門(mén)，導游部其實(shí)不僅僅只做導游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶(hù)，對于在第一線(xiàn)工作的導游，接觸客人的機會(huì )最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶(hù)呢，從半年的財務(wù)報表來(lái)看，新導游的客戶(hù)幾乎為零，或許是公司的激勵措施不夠，但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失！
前幾天，聽(tīng)xx的夢(mèng)想想去新疆，我覺(jué)得很好，人要有夢(mèng)想！夢(mèng)想并不一定是遙不可及的`，也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開(kāi)業(yè)之初，我的夢(mèng)想是一年能盈利一些，讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步！以前的股東林總當時(shí)的夢(mèng)想是每天可以?huà)暌话爸腥A”抽抽。所以我說(shuō)夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋(píng)果”，可以是車(chē)子、房子、老婆；夢(mèng)想是可以轉變的，我們可以失敗，不能沒(méi)有夢(mèng)想。
我真希望來(lái)跟我們走的人都有夢(mèng)想，從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想，很多老的同事出去，我覺(jué)得非常痛心，可以肯定的是我們那里做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想！
目前我的夢(mèng)想是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商，必須把最好放在最大的前面，
沒(méi)有物美價(jià)廉的服務(wù)，沒(méi)有品牌的意識是做不成最大的，去年通過(guò)數據的統計，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕！今年9月份是我們公司創(chuàng )辦六周年的時(shí)間，中國的小企業(yè)平均生命力是4—5年，我們已經(jīng)過(guò)了這個(gè)門(mén)檻，我希望公司能帶著(zhù)夢(mèng)想長(cháng)期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒(méi)有夢(mèng)想，將離開(kāi)跟我走，如果跟我走沒(méi)有夢(mèng)想，就讓他退出旅游市場(chǎng)。
最近根據需要，我們要把公司的人員調整為兩大部門(mén)。
一、操作部包含計調、財務(wù)、導游；
二、銷(xiāo)售部包含門(mén)市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷(xiāo)售的人員。我們要開(kāi)始明確自己的分工，銷(xiāo)售部負責推銷(xiāo)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，負責合同的細節、負責旅游回訪(fǎng)，而操作部負責對銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行采購、安排、帶團，雙方要多溝通，多交流，細節中含有魔鬼，旅游銷(xiāo)售和操作特別要注重細節。
今年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù)，我們可能需要增開(kāi)一些門(mén)市部，對于我們的管理更加是個(gè)挑戰，但為夢(mèng)想出發(fā)，我們必須得前進(jìn)！
公司上半年工作總結8
在公司領(lǐng)導的指導幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，XX年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jì)。如生活區環(huán)境衛生狀況良好，生活區綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高�，F就具體工作總結如下：
一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┚C合管理工作
1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規范小區物業(yè)管理為目標，本著(zhù)以人為本的宗旨，加強管理，認真執行小區物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時(shí)按量完成
了水電費的收繳工作。
3、公開(kāi)、公平、合理地完成了對二區25棟拆遷租住戶(hù)住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶(hù)的即時(shí)入住。
�。ǘ�、水電工作
1、廢除了社區屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。
2、完成了二區高壓配電裝置的調試和二區配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。
3、加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。
4、目前重點(diǎn)工作是找準時(shí)機更換一區配電室內變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區內用水計量裝置。
�。ㄈ�、保安保潔工作
1、規范小區車(chē)輛進(jìn)入管理。根據實(shí)際情況作出了在一區東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規定，實(shí)行小區車(chē)輛分流管理，保障了小區行車(chē)安全。
2、對小區內雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區生活衛生環(huán)境。
3、繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了
原來(lái)生活區建筑垃圾亂丟亂拋的'現象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點(diǎn)工作一是加強小區車(chē)輛管理工作。二是繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作，消滅衛生死角。
�。ㄋ模�、綠化工作
1、生活區綠化日常維護實(shí)行了專(zhuān)人管理。
2、生活區內新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余
株，極大地改善了一區綠化環(huán)境。
3、及時(shí)對一些影響電力供應的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪，保障
了電力供應安全。
4、對生活區的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統計。
5、對生活區范圍內綠化地植物進(jìn)行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木良好生長(cháng)。
5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過(guò)夏天，及時(shí)修剪影響電線(xiàn)供電安全樹(shù)木。
二、下半年工作思路及打算
�。ㄒ唬┧姽ぷ�
1、三區總供水閥門(mén)更換。
2、辦公樓西邊、車(chē)庫主供水閥門(mén)和水表檢修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區配電室增容工作。
5、加強水查漏工作，提高水回收率。
�。ǘ┚G化工作
1、繼續加強綠化的日常維護與管理。
2、完成對生活區內危樹(shù)的清理工作，以保障生活區安全。
�。ㄈ┍嵄０补ぷ�
1、繼續加強衛生清掃工作管理，及時(shí)處理清運垃圾；
2、繼續加強封閉管理小區的保安工作，做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。
3、做好二區25棟及三區新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。
4、三區實(shí)行封閉管理。
�。ㄋ模┢渌�
1、三區新建住宅的交接驗收工作。
2、舊房的分配工作。
三、希望公司能為本單位解決的問(wèn)題：
1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下
半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展。但危樹(shù)處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開(kāi)展。
2、（1）增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2。7萬(wàn)元；根據下半年工作計劃，存在缺少費用的問(wèn)題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。
�。�2）由于我單位不便于管理和控制廠(chǎng)內轉供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠(chǎng)內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。
3、撥付實(shí)行三區封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。
物業(yè)管理公司
XX年7月29日
公司上半年工作總結9
公司行政辦公室是公司的綜合部門(mén)，是公司領(lǐng)導的參謀助手，20xx年上半年的工作忙碌而充實(shí)，半年來(lái)，我們辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，團結進(jìn)取努力工作，克服困難，較好的完成了20xx年上半年的工作，現將上半年工作總結如下：
一、服從領(lǐng)導、服務(wù)基層
我們行政辦是集行政、黨務(wù)、保衛和文印室為一體的綜合性服務(wù)部門(mén)。行政辦公室是一個(gè)團結和諧的集體，辦公室全體員工認真學(xué)習黨的十八大知識，創(chuàng )先爭優(yōu)，在日常工作中，在大型會(huì )議及活動(dòng)中，黨員們勤勤懇懇，任勞任怨，用自己的語(yǔ)言和行動(dòng)把同志們緊緊地團結在一起，對上當好領(lǐng)導助手，對下服務(wù)好基層單位，重視學(xué)習和提高自身修養，提升辦公室整體對外的精神面貌。
二、落實(shí)常規工作，服務(wù)公司大局
1：做好文件收發(fā)、傳遞、保管工作。辦公室作為公司的職能管理部門(mén)，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過(guò)去的半年中，辦公室始終如一日地按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時(shí)、準確地傳遞整理各類(lèi)信息，為公司領(lǐng)導管理和決策提供依據。辦公室制訂了相關(guān)工作規劃，撰寫(xiě)工作報告、總結、起草領(lǐng)導講話(huà)和會(huì )議紀要，完成重要的工作匯報，工作請示和下發(fā)通知文件等，同時(shí)認真的做好公司行政公章和證件的使用和登記、外來(lái)文件和內部行文的登記收發(fā)、文件傳閱等工作，
保證上級和領(lǐng)導布置交辦的工作及時(shí)辦結。辦公室規范辦文程序、嚴把辦文質(zhì)量關(guān)，不斷提升辦文效率，共收取整理和傳閱外來(lái)文件32件，起草、擬辦及下發(fā)文件53份。
2：做好各種會(huì )議準備工作。
一是擬定會(huì )議方案。對重要會(huì )議，會(huì )前做好充分準備，確定會(huì )議議題，準備有關(guān)文件，明確參會(huì )范圍，落實(shí)會(huì )務(wù)責任等，對每個(gè)環(huán)節都認真研究，把會(huì )辦細辦好;二是組織會(huì )議召開(kāi)。對會(huì )議加強會(huì )前協(xié)調，提交會(huì )議討論的文件盡早地發(fā)給與會(huì )人員，提前準備意見(jiàn)。會(huì )議召開(kāi)后，做好會(huì )議記錄，組織好簡(jiǎn)報、會(huì )議紀要的編寫(xiě);今年上半年以來(lái)，辦公室在做好服務(wù)基層小范圍會(huì )議的同時(shí)，重點(diǎn)做好由公司牽頭的重大會(huì )議，共組織和協(xié)調辦好大小會(huì )議及培訓約30場(chǎng)(次)。
3：做好公司及各基層單位營(yíng)業(yè)執照及機構代碼證的年審工作。
為保證我司各項工作的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行，我們根據要求，在規定時(shí)間內迅速辦理了各公司營(yíng)業(yè)執照、及組織機構代碼證書(shū)的年檢工作，以及土地使用相關(guān)手續工作，目前完成18個(gè)單位的營(yíng)業(yè)執照和機構代碼證的年檢。為各公司的業(yè)務(wù)工作和項目需要提供了周到的服務(wù)。
4：積極宣傳報道公司各項工作成就。
上半年，辦公室及時(shí)書(shū)寫(xiě)通訊報道稿件，編寫(xiě)簡(jiǎn)報4篇，上報信息26篇，及時(shí)對公司的各項工作進(jìn)行宣傳報道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。
5、落實(shí)后勤保障工作，維護公司日常運作。一是.保證領(lǐng)導用車(chē)和各部門(mén)公務(wù)用車(chē)支持。上半年來(lái)，按各部門(mén)用車(chē)需求狀況，在保證領(lǐng)導用車(chē)正常使用的情況下合理分配車(chē)輛，為各部門(mén)公務(wù)
用車(chē)提供后勤支持，并對司機進(jìn)行日常管理。二是服務(wù)好各單位部門(mén)的辦公用品領(lǐng)用的工作，做好辦公用品及日常招待用品的登記使用和發(fā)放工作。三是硬件設備復印機、打印機的使用維護，由于公司復印機復印量較大，復印機經(jīng)常出現卡紙等不同程度的故障，除了聯(lián)系維修人員維修，還與信息中心及維修人員對復印機故障進(jìn)行分析，解除復印機故障保證員工正常的復印工作。四是各單位部門(mén)水電的維修，及時(shí)上報，及時(shí)辦結，為基層搞好服務(wù)。五是做好公司現有信息系統的管理及系統使用人員的技術(shù)支持工作。針對于公司現有售票軟件，做到了備份數據的系統備份，整理歸檔，各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式，出現問(wèn)題及時(shí)解決，出現故障及時(shí)處理，做到了系統的正常使用。六是信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護工作。在過(guò)去的`上半年時(shí)間里，做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線(xiàn)等信息設備都進(jìn)行檢查，系統性的維護工作，對于辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，并配合辦公室組織的大小會(huì )議、培訓工作進(jìn)行設備的調試、文件的放映工作。
三、存在不足：
過(guò)上半年的努力，綜合辦公室的各項工作，我們正在按照各項公司的規章制度完善和努力做好辦公室工作。發(fā)現了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。主要有：
1、工作任務(wù)較多，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高；
2、還需要進(jìn)一步完善和嚴格按照規章制度執行和管理辦公
室各項事務(wù)。
3、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng )新不足，效率不高；
辦公室在下半年的工作里，我們要繼續提高辦公司員工思想道德素質(zhì)，增強全體干部職工熱愛(ài)弘運，奉獻的思想意識，要嚴格執行公司的各項規章制度，行政公章及證件的登記使用和文件收發(fā)工作。我們將密切配合各科室，團結拼搏、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，促使我司的各項工作在今年上一個(gè)新臺階。
公司上半年工作總結10
2x17年上半年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)和社會(huì )各界的支持和關(guān)心下，在縣城投公司全體干部職工“在崗、在線(xiàn)、在狀態(tài)”的團結協(xié)作和“在前線(xiàn)、在一線(xiàn)、在火線(xiàn)”辛勤努力下，縣城投公司緊緊圍繞縣委、縣政府建設“創(chuàng )新開(kāi)放、秀美富裕、文明幸�！毙绿┖偷墓ぷ鞑渴�，牢牢把握“重振雄風(fēng)、再創(chuàng )輝煌”的奮斗目標，主攻投融資、工程建設和國有資產(chǎn)運營(yíng)三大重點(diǎn)領(lǐng)域，抓融資、建項目、擴資產(chǎn)，不斷堅定信心，激發(fā)活力，瘦體健身，提質(zhì)增效，公司各項工作取得良好有序發(fā)展，為實(shí)現2x17年度各項任務(wù)目標奠定了良好的基礎�，F將2x17年上半年工作總結和2x17年下半年工作計劃綜述如下：
一、2x17年上半年主要工作：
(一)全方位、大力度開(kāi)展項目融資工作。2x17年，隨著(zhù)國家金融信貸政策的調控，融資平臺向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資工作面臨較大困難。為此，縣城投公司主動(dòng)適應新的融資環(huán)境，全體干部職工凝心聚力、砥礪前行，克服種種不利因素，搶時(shí)間、抓機遇、促融資，及時(shí)了解掌握最新金融政策，進(jìn)一步加大與銀行、金融機構的協(xié)調對接力度，積極爭取銀行貸款。
1、縣城投公司以泰和縣龍江新區整體城鎮化（一期）項目，向贛州銀行融資7億元，貸款期限為10年，利率為5.88%�，F正在總行審批過(guò)程中。
2、縣城投公司以轉債模式，向省國開(kāi)行以易地扶貧搬遷貸款637萬(wàn)元，基金91萬(wàn)元，國債2x05萬(wàn)元，以泰和縣污水管網(wǎng)建設貸款7300萬(wàn)元，已簽訂貸款轉貸協(xié)議，易地扶貧項目貸款已到224萬(wàn)元，基金32萬(wàn)元，國債2x05萬(wàn)元，并已撥付86萬(wàn)元于財政局用于扶貧。污水管網(wǎng)項目正在申請配套資本金2793萬(wàn)元。
3、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣北郊城鎮化（一期）項目，向農業(yè)銀行融資2億元，需項目總金額的2x%抵押物，貸款的期限為14年，利率為5.9%。省行現已批準2億元。
4、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和西城郊交通樞紐項目，向九江銀行貸款4億元，貸款的期限為5年，利率為5.9%。目前已經(jīng)放款1億元。
5、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣工業(yè)園區路網(wǎng)建設項目，向建設銀行融資3億元，貸款的期限為15年，利率為5.39%�，F已放款500萬(wàn)。
6、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣西城郊交通樞紐工程向北京銀行貸款2.4億元，貸款期限為5年 ，利率5.5%，目前在北京銀行江西分行審批。
7、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣龍江路網(wǎng)（龍潭路）向浦發(fā)銀行貸款0.9億元，利率5.9%，年限滾動(dòng)3年，目前，前期資料已完成。
8、江西西昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以贛江支流改造工程（一期）項目，通過(guò)PSL貸款方式，向縣農發(fā)銀行融資5.6億元，貸款期限為2x年，利率為4.445%。目前省行已經(jīng)批準通過(guò)。
上半年總共申請貸款約25.9億元，已批準貸款約15.6億元。其余未落實(shí)的貸款縣城投公司正在加緊溝通協(xié)調，爭取盡快落實(shí)到位。
�。ǘ└邚姸�、精質(zhì)量推進(jìn)項目建設。根據縣委、縣政府印發(fā)《泰和縣2x17年重點(diǎn)項目建設攻堅年實(shí)施意見(jiàn)》（泰辦字【2x17】48號）文件精神，縣城投公司今年承擔的重點(diǎn)工程項目有7個(gè)（其中：續建項目1個(gè)，新建項目4個(gè)，前期項目2個(gè)），今年公司的建設任務(wù)非常艱巨，項目數量多、投資大、工期緊、人數少、要求高，壓力大。公司牢固樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，始終堅持以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程為目標，不斷創(chuàng )新工作機制，匯集各方力量，弘揚“工匠精神”和“進(jìn)京趕考精神”，凝聚城市建設的“最大公約數”，激發(fā)前行的力量，奮力推進(jìn)城建項目建設。
一是工程項目協(xié)調調度有力。繼續堅持實(shí)行領(lǐng)導掛點(diǎn)項目制度，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，項目經(jīng)理駐點(diǎn)推動(dòng)落實(shí)的良好工作格局；由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)項目調度會(huì )5次，項目洽談會(huì )10次，項目例會(huì )28次，為項目建設順利推進(jìn)提供了創(chuàng )新思路和有力措施。
二是安全生產(chǎn)工作落實(shí)有力。（1）針對上半年雨季長(cháng)、雨量大的不利影響，公司及時(shí)召開(kāi)防汛度汛安全專(zhuān)題工作會(huì )議，認真研究部署在建項目汛期施工安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確責任，出臺相關(guān)措施，確保了各項目建設安全度汛。（2）堅持對在建工程項目進(jìn)行常態(tài)化檢查，嚴格施工、監理單位“五大員”到崗考勤管理，及時(shí)發(fā)布檢查情況通報，對檢查考核存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦、落實(shí)。通過(guò)進(jìn)一步完善項目質(zhì)量安全督查機制，健全安全防范措施和應急救援預案，及時(shí)發(fā)現處理工程建設中出現的質(zhì)量、安全問(wèn)題。強化五方責任主體，做到有責任、有考核、有落實(shí)、有獎懲。（3）明確施工各個(gè)環(huán)節的安全措施和違反安全制度的處罰規定，嚴格控制建筑材料質(zhì)量，無(wú)合格證明和專(zhuān)業(yè)檢查結論的材料不能進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)，提出“抓安全、保質(zhì)量、超進(jìn)度”的.工作口號，真抓實(shí)干，奮勇當先，打贏(yíng)重點(diǎn)項目攻堅戰！
三是工程建設質(zhì)量保障有力。（1）出臺《關(guān)于加強工程建設管理工作的通知》、《項目參建單位人員日�？记谵k法》，嚴格執行《施工現場(chǎng)質(zhì)量控制操作手冊》和《項目驗收質(zhì)量評定獎罰辦法》等文件，用強有力的制度為工程質(zhì)量保駕護航；（2）成立質(zhì)量督查小組，每月對項目進(jìn)行全面檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)建設工程質(zhì)量整改通知單。確保工程項目建設“資金安全、質(zhì)量安全和人員安全”。
�。�3）公司著(zhù)力配齊配強城建力量，用最優(yōu)的領(lǐng)導、最好的隊伍、最強的力量，全天候、全方位、全過(guò)程、全身心投入到工程建設大會(huì )戰中，用心抓工作、用情抓服務(wù) 用力抓落實(shí)，確保工程按計劃建設，規定各重點(diǎn)施工期間，城投公司現場(chǎng)管理人員采取“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”、苦干、實(shí)干加巧干的工作方法，增強責任感和緊迫感，強化效率意識、質(zhì)量意識和安全意識，加快施工速度，提高工程質(zhì)量，精心組織、科學(xué)施工、規劃運作，堅持高標準、高質(zhì)量、高要求，做到質(zhì)量有保證、安全無(wú)隱患、工期不推遲，確保工程項目安全高效、井然有序推進(jìn)，按期、保質(zhì)、保量完成縣委、縣政府交辦的建設任務(wù)。
公司上半年工作總結11
今年上半年，x物業(yè)公司在公司的領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，學(xué)習貫徹公司“業(yè)務(wù)聚焦，管理改進(jìn)”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動(dòng)員員工認真思考企業(yè)發(fā)展戰略，緊跟公司資產(chǎn)盤(pán)活、構建和諧等管理目標，收到了比較好的效果。
一、上半年主要工作完成情況
1、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和利潤實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。今年公司確定的經(jīng)營(yíng)收入指標為x萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤指標為x萬(wàn)元。上半年，在物業(yè)公司全體員工的共同努力下，經(jīng)營(yíng)收入和利潤分別完成了全年計劃指標的48%和—60%。
上半年，各管理小區、農貿市場(chǎng)、門(mén)面，堅持落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責任制，做到績(jì)效考核逐級落實(shí)，推動(dòng)了各個(gè)層面的目標管理，有效控制了成本支出，保證了經(jīng)營(yíng)指標的完成。
2、因地制宜，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)新市場(chǎng)，順利實(shí)現了農貿市場(chǎng)的搬遷。由于公司擬對農貿市場(chǎng)房產(chǎn)的盤(pán)活變買(mǎi)，造成了農貿市場(chǎng)無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的問(wèn)題。為此，我們積極開(kāi)闊思路，千方百計盤(pán)活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過(guò)程中遇到了競爭對手騷擾、社會(huì )主管部門(mén)干預等等困難，通過(guò)大家馬不停蹄的奔走與據理力爭，終于贏(yíng)得了主管部門(mén)和客戶(hù)的理解，僅僅用了不到半個(gè)月的時(shí)間辦理了一切搬遷及開(kāi)業(yè)手續，保證了新農貿市場(chǎng)的正常開(kāi)業(yè)，贏(yíng)得了好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
3、積極配合公司的資產(chǎn)盤(pán)活，按期實(shí)現了舊樓的拆遷。隨著(zhù)公司對物業(yè)小區的開(kāi)發(fā)，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷舊樓的過(guò)程中遇到了許多政策與現實(shí)問(wèn)題，為了使拆遷戶(hù)了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶(hù)上門(mén)宣傳、解釋?zhuān)A(yíng)得了大部分住戶(hù)的理解與支持；對于少數住戶(hù)的特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎上解決了他們的搬遷問(wèn)題。
4、按期實(shí)現了一處住宅小區的接管。該小區為3幢樓房，涉及業(yè)主237戶(hù)，采取了封閉式管理，為提升物業(yè)管理服務(wù)樹(shù)立了一個(gè)典范。
5、積極配合公司的資產(chǎn)盤(pán)活，作好了涉及近70個(gè)4000余平方米門(mén)面拍賣(mài)的相關(guān)準備工作。
二、存在的主要問(wèn)題
1、物業(yè)公司負擔較重，物業(yè)收費標準、收費率低，員工收入不高。目前在冊員工68人，全年工資支出比重大；單位部分“五金一費”高昂；小區路燈及公共區域管線(xiàn)設施產(chǎn)生的費用及損耗較大；員工收入偏低，平均月收入只有一千多一點(diǎn)，扣除個(gè)人“五金一費”后員工的最低實(shí)付工資只有幾百元。
2、員工結構失衡。在冊員工年齡、專(zhuān)業(yè)、知識結構嚴重失調，發(fā)展后勁不足；物業(yè)隊伍不能夠按市場(chǎng)規則運作，尤其是具有物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
3、公司資產(chǎn)盤(pán)活后物業(yè)公司面臨的問(wèn)題。目前物業(yè)公司年度總收入為x萬(wàn)元，總支出為x萬(wàn)元，收入的一大半來(lái)源于門(mén)面和農貿市場(chǎng)，勉強彌補了單純物業(yè)管理收費的.不足；但下一步公司實(shí)施資產(chǎn)盤(pán)活變賣(mài)門(mén)面，變賣(mài)后員工的收入沒(méi)著(zhù)落，勢必造成人員的不穩定。
三、下一步工作安排意見(jiàn)
1、作好集團和公司新制度文本的宣傳貫徹。按照公司工作思路及要求，下一步著(zhù)力從管理流程再造、架構調整和績(jì)效考核三方面，實(shí)施改進(jìn)與創(chuàng )新；對物業(yè)公司本部機構設置、人員編制、部門(mén)職責范圍和工作流程進(jìn)行重新梳理。部門(mén)設置為綜合辦公室、財務(wù)部、工程部、服務(wù)部、市場(chǎng)部；編制控制在12人以?xún)取?/p>
2、強化業(yè)務(wù)流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統，按照公司要求，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，并派相關(guān)人員參加培訓；確實(shí)提高業(yè)務(wù)運營(yíng)效率和數據集合的準確性、可靠性。
3、調整現有工資結構。隨著(zhù)物業(yè)管理規模的擴大，物業(yè)公司將組織有關(guān)人員進(jìn)行薪酬調研分析，進(jìn)一步完善績(jì)效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績(jì)效對等的原則，充分調動(dòng)員工的積極性。
4、全面推進(jìn)管理創(chuàng )新工作。下一步，各物業(yè)管理部門(mén)，要以創(chuàng )新管理為主題，以“為物業(yè)公司獻技獻策”活動(dòng)為載體，在內部營(yíng)造良好的創(chuàng )新氛圍。各部門(mén)要針對自身現狀和問(wèn)題，提出解決方案，將創(chuàng )新思路和方法切實(shí)落實(shí)到完善管理機制，擴大經(jīng)營(yíng)、節約資源、提升品質(zhì)、增加盈利上。尤其是兩個(gè)物業(yè)管理區域，要在如何提高收費率問(wèn)題上下功夫。
5、公司門(mén)面拍賣(mài)后，物業(yè)公司生存發(fā)展的應對措施。
公司上半年工作總結12
*年是公司發(fā)展進(jìn)程中非常關(guān)鍵的一年，在投資區黨工委、管委會(huì )、區委、區政府的`正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，公司領(lǐng)導班子和全體員工共同努力，堅持“務(wù)實(shí)敬業(yè)、開(kāi)拓奮進(jìn)”的工作精神，理清思路，科學(xué)決策，圍繞著(zhù)年度各項經(jīng)濟指標和工作重點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作。1～6月份按時(shí)序進(jìn)度實(shí)際完成投資17，430萬(wàn)元，完成年計劃25.5%；實(shí)現經(jīng)營(yíng)總收入4，025萬(wàn)元，完成年計劃12.7%；實(shí)現利稅914萬(wàn)元，完成年計劃14.4%。
上半年完成的主要工作有：
一、基建代建工作
代建項目共33個(gè)，上半年完成投資9，080萬(wàn)元，實(shí)際完成年計劃47.9%。
主要有:
1、興港學(xué)校計劃投資5000萬(wàn)元（中標價(jià)2885萬(wàn)元）上半年實(shí)際完成投資2452萬(wàn)元，完成投資85%�，F7棟主體室內外裝修正在緊張進(jìn)行，鋼網(wǎng)架、運動(dòng)場(chǎng)工程已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工，秋季開(kāi)學(xué)前交付使用。
2、興港花園上半年主要完成了二期安置房施工圖設計及北區配套工程景觀(guān)綠化、道路工程，完成投資170萬(wàn)元,占年計劃100%，累計完成投資4511萬(wàn)元。
3、綠苑小區ⅠⅡ組團及鄰里中心總投資17，500萬(wàn)元，05年計劃投資9，700萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成投資4，677萬(wàn)元，完成年計劃48.2%。ⅠⅡ組團建筑單體共有19棟，有10棟已通過(guò)竣工初驗收；專(zhuān)業(yè)配套工程中太陽(yáng)能、直飲水、煤氣、有線(xiàn)電視、通訊、給水工程已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工；智能化系統招標基本完成，景觀(guān)與綠化工程的設計工作正在進(jìn)行。鄰里中心樁基工程已完成，目前正在進(jìn)行基坑開(kāi)挖和圍護施工。
4、實(shí)驗中學(xué)等幾個(gè)學(xué)校代建工程總投資672萬(wàn)元，05年計劃投資572萬(wàn)元，上半年共完成投資310萬(wàn)元，完成年計劃54.2%。其中實(shí)驗中學(xué)藝術(shù)體育館實(shí)際完成投資280萬(wàn)元，現主體及鋼網(wǎng)架已完成；青礁小學(xué)綜合樓實(shí)際完成投資30萬(wàn)元，現已開(kāi)始基礎工程施工；育才學(xué)校高壓配電系統設備招標已完成。
5、衛生綜合樓總投資20xx萬(wàn)元，本年計劃投資1000萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成投資235萬(wàn)元，完成年計劃23.5%。主要完成了工程前期手續辦理及場(chǎng)平工作，目前正在進(jìn)行工程施工及監理招標準備工作。
6、武裝部綜合樓總投資780萬(wàn)元，本年計劃投資300萬(wàn)元。主要完成了設計方案和工程勘察及場(chǎng)平等前期工作，現施工圖設計尚未完成。
7、海滄大道石塘段內側填方工程總投資2500萬(wàn)元,本年計劃投資650萬(wàn)元,實(shí)際完成投資500萬(wàn)元，完成年計劃76.9%。上部覆土已基本完成。
8、游艇工業(yè)基地配套工程總投資20xx萬(wàn)元,本年計劃投資850萬(wàn)元,上半年實(shí)際完成投資170萬(wàn)元。造船廠(chǎng)道路外側場(chǎng)平工程已完工，富昆、翰盛兩家業(yè)主已進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行工程建設。
9、中滄小區場(chǎng)平配套工程（含中滄取土工程）總投資7000萬(wàn)元,本年計劃投資800萬(wàn)元,上半年實(shí)際完成投資176萬(wàn)元。其中星星工業(yè)場(chǎng)平已基本完成，其它市政配套工程正在進(jìn)行勘察設計。
10、4S店場(chǎng)平工程本年計劃投資62萬(wàn)元,上半年實(shí)際完成投資60萬(wàn)元�，F除了榮陽(yáng)物流等四家企業(yè)及海滄加油站未搬遷外，其余用地場(chǎng)平已完成。
11、廈門(mén)鎢業(yè)、明達玻璃電力配套工程本年計劃投資350萬(wàn)元,上半年實(shí)際完成投資230萬(wàn)元。明達配套電纜溝已交付使用，余下100米因電桿遷移，計劃7月份完工。
12、其它項目（綠苑商城市政配套等）合計完成投資100萬(wàn)元。
二、征地拆遷工作征地工作
征地項目14個(gè)（含新增項目一個(gè)朝陽(yáng)水庫），年度計劃投資16680萬(wàn)元
,上半年完成新征項目投資6536萬(wàn)元，完成年計劃39.2%。主要有：朝陽(yáng)水庫征地已完成；嘉誠A1地塊）與橋南商住小區二期外業(yè)清點(diǎn)已基本完成，正進(jìn)行內業(yè)計算與掃尾工作；南部工業(yè)區二期溫厝段開(kāi)發(fā)用地項目外業(yè)清點(diǎn)工作目前完成60%。
完成04年度結轉項目8個(gè)（主要有生活區五期、唐龍游艇工業(yè)基地、海新路以東成片開(kāi)發(fā)用地、中滄五號地塊、4S店等）。支付征地款5418.8萬(wàn)元。上半年合計支付征地款11954.8萬(wàn)元。
2、拆遷工作
拆遷項目4個(gè)，年計劃投資9500萬(wàn)元，由于受拆遷政策影響，拆遷工作沒(méi)有啟動(dòng)。上半年主要完成了長(cháng)園、肖坑二期安置房交房工作。
三、籌融資情況
1～6月份新增貸款11500萬(wàn)元，累計貸款余額74850萬(wàn)元,其中區財政融資44200萬(wàn)元,B類(lèi)項目融資30650萬(wàn)元,為區屬企業(yè)提供對外擔保89650萬(wàn)元。
四、土地儲備管理工作
�。ㄒ唬�、土地儲備擬訂和完善了海滄土地儲備實(shí)施意見(jiàn)；
2、擬訂*年土地儲備計劃；
3、規范有序地做好土地儲備管理工作，完善土地儲備日常管理，包括土地儲備檔案資料管理、儲備土地進(jìn)出管理，儲備土地現場(chǎng)管理（圍護、界點(diǎn)、看管、租賃、維修等），朝陽(yáng)水庫管理經(jīng)營(yíng)權發(fā)包工作正在進(jìn)行。
�。ǘ�、經(jīng)營(yíng)性用地招拍掛工作
完成綠苑商城、京口安置小區一期2個(gè)地塊的掛牌前期準備工作，主要有設計方案、掛牌文件、供電方案、配套承諾、掛牌地塊現場(chǎng)管理等工作；完成外圖中心用地協(xié)議簽訂及掛牌用地前期工作。
�。ㄈ�、土地批轉完成第一批次星星敦海二期、實(shí)驗中學(xué)高中部、公共衛生大樓、鎢業(yè)新能源基地四個(gè)項目報批。
2、正在進(jìn)行海新路擴建、海滄大道匝道、興港三
期、高級中學(xué)等八個(gè)項目用地批轉工作（總面積889463M2）。
五、自營(yíng)房地產(chǎn)情況
自營(yíng)性房地產(chǎn)項目年計劃投資1.5億元,上半年完成投資1814萬(wàn)元，完成年計劃12.1%。主要有：永信花園占地面積1.9萬(wàn)M2，建筑面積5.3萬(wàn)M2，上半年完成投資1499萬(wàn)元，已于6月10日竣工驗收（合格），計劃于8月底交付使用。
2、公司自營(yíng)房地產(chǎn)項目用地(觀(guān)�；▓@、商貿中
心、綠苑新城三個(gè)項目總面積30.1萬(wàn)M2)已于6月份調整完成，上半年完成投資315萬(wàn)元，主要做了方案設計及項目開(kāi)發(fā)前期工作。
六、公司內部管理工作
健全現代企業(yè)管理制度。企業(yè)改革不斷深化，各項制度不斷完善。修改和完善公司章程，建立績(jì)效考核機制。
實(shí)施人才戰略。不斷地培養、調整和充實(shí)公司技術(shù)、管理力量。采用輪訓、講座等方式提高員工隊伍綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)員工的積極性，增強企業(yè)凝聚力。
七、黨建工作情況
狠抓組織建設。落實(shí)黨建工作責任制，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用；健全決策機制、執行機制和監督機制。
公司上半年工作總結13
今年以來(lái)，在委領(lǐng)導及處長(cháng)的領(lǐng)導下，在同志們熱情幫助下，經(jīng)過(guò)半年的勤奮、刻苦，腳踏實(shí)地地努力工作，在各方面都取得了很大進(jìn)步，很好地完成了所負責的各項工作任務(wù)，現簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強理論學(xué)習，固牢政治思想基礎
作為黨的干部必須始終保持思想的敏銳和先進(jìn)。今年來(lái)，認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，不斷提高黨性覺(jué)悟和政策理論水平，努力增強“立黨為公、執政為民”的意識，進(jìn)一步堅定了政治信念。及時(shí)了解和學(xué)習黨和國家出臺的一系列路線(xiàn)、方針和政策，緊跟形勢更新思想，不斷加強黨性鍛煉，不斷加強世界觀(guān)的改造，確保了在思想上、政治上與行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。積極參加委內組織的`樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、求真務(wù)實(shí)等各項學(xué)習，并結合工作和思想實(shí)際做好讀書(shū)筆記，努力提高政治理論素養，增強工作的政策水平和思想上的政治敏銳性。
二、虛心好學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能
熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能是綜合部門(mén)的基本要求，也是完成好本職工作履行好職責的需要。對此，在思想上確立了刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)技能的決心。吃透上級精神，及時(shí)學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央、省、市有關(guān)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的指示精神。注意收集各行信息，多方積累素材。研究國內外經(jīng)濟動(dòng)態(tài)，較好地把握住了我市經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境;積極參加國家發(fā)改委組織的國民經(jīng)濟分析與預測培訓班和學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟書(shū)籍，努力提高對經(jīng)濟的認知，增長(cháng)經(jīng)濟頭腦;通過(guò)工作或利用完全空余時(shí)間經(jīng)常與各有關(guān)處室聯(lián)系，更多地了解和熟悉方方面面的情況;積極主動(dòng)地承擔大小工作，在工作中注意做有心人，虛心請教領(lǐng)導和同志們，力求提高自身綜合素質(zhì)。半年來(lái)，通過(guò)勤奮好學(xué)、埋頭苦干，工作能力有了明顯提高，這為做好本職工作，履行好職責打下了基礎。
三、勤懇、盡責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
處里工作多、且任務(wù)急、要求標準高。對此，在工作中，能夠主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)，替處長(cháng)分擔，無(wú)論份內份外、工作任務(wù)大小，都能夠堅持高標準，并盡其所能自覺(jué)自愿地做好，力求做得讓領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意。半年來(lái)，對待工作，任勞任怨，勤奮努力，表現出了應有的愛(ài)崗敬業(yè)精神。協(xié)助處長(cháng)，今年主要完成了以下幾項工作：
1、較好地完成了大量的文字材料工作。文字工作是非常清苦的工作，但自己能夠把整理材料作為熟悉工作業(yè)務(wù)、了解情況的重要環(huán)節，不畏辛苦，勤奮刻苦，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)碰到涉及的情況不了解，組織材料困難，也能硬著(zhù)頭想方設法寫(xiě)好。通過(guò)不斷地努力，能為單位出點(diǎn)微薄之力感到欣慰。今年來(lái)主要完成了一至四季度全市經(jīng)濟形勢分析與建議，以及向市委、市政府領(lǐng)導的經(jīng)濟形勢匯報稿;《上半年經(jīng)濟運行及調控建議的報告》;七月份向人大起草了《關(guān)于x市20xx年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃1-6月執行情況的報告》;結合貫徹落實(shí)國家、省宏觀(guān)調控精神，完成了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央宏觀(guān)調控措施確保全市經(jīng)濟平穩協(xié)調快速發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，并以市委和市政府名義下發(fā)。
2、積極配合完成其它工作。對于《關(guān)于對今年經(jīng)濟形勢的預計對明年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展暨經(jīng)濟體制改革安排的意見(jiàn)》等多篇重要文稿同，也都主動(dòng)參與并承擔部分內容的寫(xiě)作，共同完成。在國民經(jīng)濟動(dòng)員潛力調查工作中，與同志們協(xié)作共同完成上級要求的任務(wù)，得到省里的好評。
3、完成臨時(shí)性和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。半年來(lái)，無(wú)論是各級領(lǐng)導交辦的，還是一些臨時(shí)性的工作任務(wù)，都能認真對待及時(shí)做好，按時(shí)按質(zhì)完成。
四、嚴格要求，以己努力處處維護集體利益
今年來(lái)，能夠始終以集體利益和榮譽(yù)為重，正確處理二者利益關(guān)系。積極參加委內組織的集體活動(dòng)，特別是在行風(fēng)整頓活動(dòng)中，對己從嚴要求，自覺(jué)參加學(xué)習教育，提高行風(fēng)自律意識。嚴格遵守各項規章制度，規范言行，努力樹(shù)立良好的自身形象，點(diǎn)滴之處盡力呵護集體聲譽(yù)。能夠尊重領(lǐng)導，團結同志，在工作中支持、配合、團結協(xié)作，在相處中以誠相待，友善相處，融入集體，營(yíng)造融洽氛圍。
總之，在過(guò)去的半年里，通過(guò)勤奮，做了一些力所能及的工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，還需領(lǐng)導和同志們予以指正，以便在今后的工作中加以克服和改正，更好地開(kāi)展工作。
公司上半年工作總結14
成為一名建筑公司的員工，我經(jīng)歷了許多不普通的考驗和讓人成長(cháng)的磨礪，讓我在工作中學(xué)習到很多關(guān)于建筑方面的知識，同時(shí)我的業(yè)務(wù)能力也得到了提高。又是半年的時(shí)間過(guò)去了，我的工作也應該有一個(gè)簡(jiǎn)單的總結，在這個(gè)炎熱的天氣中開(kāi)啟下半年的工作。
在上半年我的工作都是在工地上展開(kāi)的，但是因為只知道與自己相關(guān)的`工作內容，所以在很多方面的工作無(wú)法開(kāi)展，只能花費更多的時(shí)間從各個(gè)方面去了解公司在這個(gè)工程中需要做到的成果。在上半年我大部分的時(shí)間是從各項資料中了解這項工程，然后從我工作的部分入手，然后擴大到一部分的工程環(huán)節，明白自己應該從哪方面開(kāi)始自己的工作，又應該在工作中做到什么樣的標準才算是合格，在上半年工作的任務(wù)完成的還算可以。
在學(xué)習上除了自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)習還算不錯之外，其他方面并沒(méi)有什么突出的地方，而且與同事相比我在專(zhuān)業(yè)上的能力其實(shí)還是不夠的，面對工作上出現的問(wèn)題還是需要花費一定的時(shí)間才能夠解決，所以認識到自己的問(wèn)題之后，我在上半年就做了這方面的學(xué)習。但是因為學(xué)習的時(shí)間不長(cháng)，在工作上也沒(méi)有實(shí)踐過(guò)，并不知道自己學(xué)習的成果怎么樣，還有待在之后的工作中進(jìn)行提高。
在上半年還存在的缺點(diǎn)有很多，在工作中缺乏計劃性，因為對于工作情況有很多不了解的地方，所以沒(méi)有規劃好自己的工作，同時(shí)時(shí)間上的有很大的浪費。同時(shí)因為沒(méi)有工作計劃，在上半年的工作效率就不高，而且很多問(wèn)題不能很好的分清楚主次，所以在做事的時(shí)候時(shí)間往往會(huì )拖很久，這需要在下半年的工作中繼續改進(jìn)。還有就是在工作的過(guò)程中，因為對于很多方面的知識不夠了解，發(fā)生了不少錯誤，而在工作中知道的同時(shí)我又不知道應該怎么展開(kāi)話(huà)題，問(wèn)出自己的問(wèn)題，因此在下半年還需要繼續加強和同事之間的溝通交流，才會(huì )讓工作更加的順利。
工作已經(jīng)完成，但是我的反思還在繼續，對于自己在工作中的缺點(diǎn)要正視，在工作中的長(cháng)處要展現，我的工作能力才會(huì )加強，才會(huì )有更多鍛煉的機會(huì )。上半年的工作過(guò)去，雖然工程并沒(méi)有完成，但是通過(guò)我們的努力，在之后的工作中進(jìn)度一定會(huì )得到提升。
公司上半年工作總結15
保安隊負責整個(gè)小區的治安防范、消防安全工作，半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的配合下，保安隊認真開(kāi)展各項工作，落實(shí)完成了20xx年度的各項工作任務(wù)�，F將半年來(lái)具體工作情況總結如下：
xx小區是比較復雜的小區，保安在正常巡邏執勤以外，還要肩負著(zhù)xx小區、xx大廈、慶xx商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設攤點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)，牌匾不規范，亂設廣告燈箱，嚴重影響了小區的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動(dòng)性比較大，有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái)，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由于我們沒(méi)有執法權，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，這一項工作難度就相當的大。
在接管三期地下車(chē)庫后，又給保安隊的工作增加非常大的工作量，一天24小時(shí)離不開(kāi)人，有時(shí)人員不夠我就親自跟著(zhù)倒班，車(chē)庫里的部分設施沒(méi)有完全啟用，有的還沒(méi)用就壞了，為了保證車(chē)輛的安全，我們想辦法修復，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊員的人身安全。
車(chē)場(chǎng)管理工作：
1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定，指引車(chē)輛按指定位置停車(chē)，排列整齊，并在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)認真核查車(chē)型、車(chē)牌號，確保車(chē)輛安全;
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng);
3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品;
4、保安隊在本年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序，疏導車(chē)流，協(xié)調和指揮車(chē)輛進(jìn)出與停放，禁止了車(chē)輛亂停亂放，保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困難，隊員流動(dòng)性大，有時(shí)三五個(gè)一起離職，招隊員又不能同時(shí)招到。倒班人手不足，我就與班長(cháng)們跟隊員一起倒班，招來(lái)的隊員都比我小還好帶，難招時(shí)招來(lái)的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著(zhù)我，可我在這兒如同隊員們的父母，處處替他們著(zhù)想，怕他們受委屈，怕他們冷著(zhù)、凍著(zhù)，有病了給他們買(mǎi)藥，帶他們去看病，逢年過(guò)節想家時(shí)，要哄他們開(kāi)心，逗他們樂(lè )。有時(shí)我心里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導的支持，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
xx小區是開(kāi)放式小區，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時(shí)肩負著(zhù)小區的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質(zhì)也得到了相應的提升。半年來(lái)由于我們加強了小區治安安防，自業(yè)主入住以來(lái)，未發(fā)生火災和盜搶案件，業(yè)主的`人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
回顧半年來(lái)所走的路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是半年來(lái)自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了，整體素質(zhì)提高了，在原有基礎上上了一個(gè)臺階，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉，也成熟了很多，雖取得了一定的成績(jì)，但要感謝公司領(lǐng)導給予的正確指導，感謝管理處的領(lǐng)導給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮，更上一層樓，來(lái)答謝公司領(lǐng)導對我的信任及同仁們的關(guān)懷。
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