法務(wù)工作總結(15篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的法務(wù)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
法務(wù)工作總結1
入職的這段時(shí)間，我迅速了解公司法務(wù)基礎工作及相關(guān)工作流程，針對目前存在的問(wèn)題結合自己的經(jīng)驗，提出了一些建議，在領(lǐng)導和同事的幫助下，從以下幾方面逐步展開(kāi)法務(wù)工作：
一、了解現有法務(wù)工作狀況，及時(shí)進(jìn)入法務(wù)角色，理清工作思路。
從入職到現在已有一段時(shí)間，通過(guò)這段時(shí)間的努力工作，我對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解。合同審核與起草是法務(wù)中的基礎業(yè)務(wù)，本人的工作職責主要包括：合同的前期審核、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監察等工作。以防范法律風(fēng)險為目的，嚴格按照公司內部管理制度落實(shí)每一個(gè)合同管理環(huán)節。
二、熟悉現有工作流程，對已有的先進(jìn)工作程序繼承發(fā)揚，對有待完善的工作程序提出新的方法。
1、征求領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，進(jìn)一步細化公司合同管理，明確合同管理的目標，要求各分廠(chǎng)、分公司設置合同管理員職位并明確其職責，細化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的獎懲辦法等方面。
2、逐步完善各類(lèi)合同范本，對于經(jīng)常使用的合同固定化，從而為業(yè)務(wù)人員簽訂合同提供方便，同時(shí)也減少了法律中心合同審核工作量。我單位屬于生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)，銷(xiāo)售屬于我單位主業(yè)，銷(xiāo)售合同范本已經(jīng)趨于完善。
三、及時(shí)與外聘律師進(jìn)行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在我來(lái)公司之前XXX案件已發(fā)生數月，我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料，因為從沒(méi)有處理過(guò)案件，我心里竊以為這是個(gè)很正常的案件，根本沒(méi)想過(guò)這個(gè)資料是多是少，結果證明我錯了，這個(gè)案子很復雜。
跑了幾趟XXX公安局，公安的說(shuō)法聽(tīng)起來(lái)主要還是靠我司來(lái)尋找有力證據，建議我司啟動(dòng)民事訴訟，向過(guò)錯方XXX提起訴訟，一方面可以向XX追償，盡可能挽回損失，另一方面通過(guò)訴訟獲取XX提供的證據，或許會(huì )為刑事偵查帶來(lái)意外收獲，推動(dòng)案件進(jìn)展。我們認可了這個(gè)建議，也著(zhù)手處理，現已按照我們的預期程序進(jìn)行中。在這個(gè)過(guò)程中，我開(kāi)始摸著(zhù)石頭過(guò)河，公司內部操作流程和部門(mén)配合讓我不知所措，領(lǐng)導交代任務(wù)時(shí)只會(huì )告訴我做什么，而怎么做就要我主動(dòng)去問(wèn)，問(wèn)領(lǐng)導，問(wèn)同事，我深知自己麻煩了不少人，也經(jīng)常在跌跌撞撞的犯了錯誤后接受批評，為自己的無(wú)知買(mǎi)單。我反復的找XX部拿資料，向知情人咨詢(xún)事情詳情和材料來(lái)源，向XX部調出關(guān)于XX的款項記錄，然后將搜集來(lái)的資料彼此印證，形成證據鏈條，再與律師討論現有證據對案件的支撐程度以及統籌考慮還缺少什么證據。
此案還在進(jìn)行中，但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例，第一次感受到受命和執行的不易，第一次出差各個(gè)地方各個(gè)部門(mén)跑來(lái)跑去，過(guò)程辛苦不重要，關(guān)鍵在獲得我們想要的結果。從內心來(lái)說(shuō)我絕對想把工作做好，也在努力做好，但還是難以避免的出現很多錯誤，其實(shí)，每次被指出錯誤的時(shí)候，我自己首先非常自責，如果自己能再多看幾眼，如果自己能多考慮幾點(diǎn)，如果自己能再認真細心一點(diǎn)6767，我也會(huì )虛心接受領(lǐng)導教誨，犯錯幾次之后，我開(kāi)始懷疑自己的辦事能力，在自責中心情低落。同時(shí)，理智告訴我，負面情緒對我的改進(jìn)沒(méi)有任何幫助，妄自菲薄不是該有的結論，我需要做的是踐踏在錯誤鋪成的羊腸小道上繼續前行，通往自己靠奮斗和成長(cháng)贏(yíng)來(lái)的康莊大道。
四、領(lǐng)導交辦的其他工作
我們辦公室作為后勤服務(wù)部門(mén)，需要做的事情很多，每個(gè)人除了做自己專(zhuān)門(mén)負責的事務(wù)之外，彼此之間也會(huì )交叉完成同一個(gè)任務(wù)，比如申報“XX省出口名牌”、“XXX”新品推介會(huì )等，諸如此類(lèi)活動(dòng)需要部門(mén)同事齊心協(xié)力、合理分工，給自己交出一份滿(mǎn)意的答卷。我是個(gè)新人，做事不敢自己決定怎么做，更不會(huì )擅作主張，所以我的事情完全靠領(lǐng)導交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒(méi)有接觸到有待我親身體驗的事情，或簡(jiǎn)單或復雜，通過(guò)一次次的考驗我會(huì )有更加強大的內心和更加成熟的處事方式。
綜上，在入職的這段時(shí)間里，我在不斷調試自己，努力使自己盡快進(jìn)入法務(wù)專(zhuān)員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然很多領(lǐng)域是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的，但我提高了對自己的要求，不斷完善自己的工作方式，希望在領(lǐng)導的指導和幫助下，工作能力得到進(jìn)一步的提升，爭取在未來(lái)圓滿(mǎn)完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績(jì)回報公司。
自20xx年7月份進(jìn)入集團公司工作，一年的見(jiàn)習期馬上就要結束了，這一年我不斷重新定位和轉變思維方式，實(shí)現了心態(tài)上從學(xué)生到職員、思維方式上從理論到實(shí)踐、生活重心從學(xué)習到工作的轉變。在領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助下，我的工作、生活已經(jīng)逐漸邁入新軌道。
進(jìn)入集團公司后，我一直在從事集團法律事務(wù)工作。我的工作內容主要有以下方面：
一、參與集團公司及所屬各單位的合同談判、負責合同文本審查工作。
二、參與項目招標評標工作，負責招標程序的`公開(kāi)、公正性審查。
三、參與集團公司各類(lèi)投資項目的前期盡職調查工作，負責出具項目盡職調研階段的法律意見(jiàn)書(shū)。
四、領(lǐng)導交辦的其它法律性事務(wù)，包括公司相關(guān)管理制度的前期論證、制度起草、以及公司日常事務(wù)的合規性審查等。見(jiàn)習期間我的工作重點(diǎn)是合同審查。合同審查工作是對知識全面性、更新速度及理論聯(lián)系實(shí)際的對個(gè)人綜合能力要求比較高的一項工作，合同審查不僅要求有全面的法律及相關(guān)各專(zhuān)業(yè)知識，還要求有敏銳的洞察力和較強的理論聯(lián)系實(shí)際的能力。同時(shí)，集團公司及所屬各單位為主體簽訂的合同具有種類(lèi)多、涉及面廣、數額大等特點(diǎn)，面對上述難點(diǎn)，我只有嚴格要求
自己，慎之又慎對待合同中的每個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，努力做到碰到一個(gè)徹底弄透徹一個(gè)，把每次工作任務(wù)當作一次學(xué)習、提高的機會(huì )，并在平時(shí)合同審查工作中，要求自己做個(gè)有心人，多看，多想、多聽(tīng)，時(shí)刻對新的法律法規、業(yè)務(wù)相關(guān)內容保持敏感性，不斷充實(shí)自己的知識結構，使得自己的合同審查能力得到了快速提高，較迅速適應了這一項工作。
見(jiàn)習期間我有幸全程參與了資源整合工作。在此期間，我一直積極參與并主動(dòng)承擔盡職調查、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)交接、新設合資公司各階段的相關(guān)工作，參與制作了包括盡職調查報告書(shū)、合資合同、合資公司章程、合資公司的租賃合同、合作方內部程序性文件、授權性文件、資產(chǎn)承諾書(shū)及送往有關(guān)單位、部門(mén)的函件、法律事務(wù)匯報材料等相關(guān)文件。
通過(guò)參與資源整合工作，我熟悉了資源整合項目的運作流程，了解了煤礦并購過(guò)程中法律事務(wù)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。在資源整合各環(huán)節的實(shí)際工作中，溝通、協(xié)作、組織能力得到了充分的鍛煉。見(jiàn)習期的這一年，我通過(guò)努力很快適應了本職工作，工作能力不斷提高，這與公司領(lǐng)導、同事的熱心指導幫助、以及集團公司業(yè)的崇高企業(yè)理念深深的影響是分不開(kāi)的，在這樣的良好企業(yè)氛圍中，我的思想覺(jué)悟和工作能力都不斷提高。
成績(jì)是肯定的，但仍有很多不足需要改進(jìn)。集團公司進(jìn)入世界五百強及多產(chǎn)業(yè)板塊即將上市的的新契機，對集團公司管理水平提出了新的要求。法務(wù)管理工作也應適應新形勢，轉變工作方
式。作為公司的一名法務(wù)人員，應該未雨綢繆，積極應對公司既將來(lái)臨的新變化，做好相關(guān)的知識儲備，在接下來(lái)的工作中，我準備在以下幾個(gè)方面充實(shí)、提高自己：
一、搜集關(guān)于上市公司法律業(yè)務(wù)的相關(guān)資料，了解公司IPO、借殼上市等業(yè)務(wù)的基本原理，熟悉公司上市各環(huán)節的法律相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、加強管理學(xué)、財務(wù)管理等與法律相關(guān)的學(xué)科的學(xué)習，拓展綜合業(yè)務(wù)知識。
三、對于剛參與的“三會(huì )”議案管理工作，要做到細心、用心，多與主管這方面業(yè)務(wù)的同事及集團公司下屬各單位人員交流，努力使該項工作做到規范化、流程化，以適應集團公司現代化管理的需要。
四、提高公文寫(xiě)作水平及語(yǔ)言表達能力。
公文寫(xiě)作是公司機關(guān)工作人員一項重要的日常工作，由于我缺乏這方面的鍛煉，寫(xiě)出的公文存在重點(diǎn)不突出、言語(yǔ)不精練等問(wèn)題。在今后的工作中我要勤學(xué)、多練，將法律思維的嚴謹性、邏輯性與公文的規范性結合起來(lái)，有效提高公文寫(xiě)作水平。
在公司日常業(yè)務(wù)中，有效的溝通能縮短人與人之間的距離，節約時(shí)間，提高集體工作效率。今后我要加強這方面的鍛煉，努力做到適時(shí)、正確的表達自己的觀(guān)點(diǎn)，同時(shí)虛心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，加強與集團公司各部門(mén)及所屬各單位同事的交流學(xué)習，在團隊合作中鍛煉、提高自己。
五、提高執行力和應變能力。
在處理公司具體業(yè)務(wù)時(shí)，我存在思維定勢，容易造成行動(dòng)的僵化、模式化、不利于應對多變、發(fā)展的時(shí)勢。在今后的工作中應該調整心態(tài)，化繁為簡(jiǎn)，把握工作重點(diǎn)，提高執行力和應變能力。
六、提高時(shí)間管理能力
工作后，學(xué)習、充電的時(shí)間比較分散，需要協(xié)調分配務(wù)，要做到有技巧的“擠”，才能保證充電時(shí)間。工作后的學(xué)習、充電更需要技巧與毅力，我決心以后要繼續加強時(shí)間管理能力，適應工作后的不斷變化的環(huán)境。
在集團公司工作的這一年，我收獲了很多，在集團公司這樣高速發(fā)展的企業(yè)平臺上，在學(xué)校期間獲取的專(zhuān)業(yè)知識得到了充分的發(fā)揮，個(gè)人能力與綜合素質(zhì)得到了很大的提升。作為一名新進(jìn)世界五百強企業(yè)的員工，我深感榮幸和自豪，希望通過(guò)自己的勞動(dòng)回饋公司，為企業(yè)發(fā)展貢獻薄力！
法務(wù)工作總結2
這是我第一次真正意義上的。實(shí)習。說(shuō)是實(shí)習，其實(shí)和正式工作差不多，每天都得去，八小時(shí)工作制。只不過(guò)是因為實(shí)習，所以別人對你要求略微沒(méi)有那么嚴格；你也不用像正式員工那樣謹小慎微。
轉眼實(shí)習已過(guò)一個(gè)半月，再有兩個(gè)周就到期了。剛開(kāi)始的幾個(gè)周沒(méi)有那么多活，我自己也挺松的，來(lái)活了就不緊不慢的干點(diǎn)，其余的時(shí)間就都上網(wǎng)胡看了。后來(lái)?yè)Q了個(gè)新頭，剛跳槽過(guò)來(lái)，想干出些成績(jì)給老板看看，于是把各種人的各種require都轉給我們做，忙碌也就成了必然。
慢慢的，我也進(jìn)入了工作的狀態(tài)。Legal Research是主要任務(wù)。每次接到，總想盡可能的做的完善。于是努力窮盡所有的途徑，搜索出盡可能多的東西。但是我從小就有一個(gè)缺點(diǎn)，那就是做事情太慢。所以有時(shí)候做一個(gè)research所用的時(shí)間超出了head的心理預期，這也就給她留下來(lái)了一個(gè)做事拖沓的印象。
我還有一個(gè)很大的毛病，就是容不得別人的批評。一旦有人對我批評，或是語(yǔ)氣急躁，我就很容易產(chǎn)生一些負面的情緒，進(jìn)行辯解、反駁乃至是頂撞。而我的這些反應，會(huì )讓人覺(jué)得我不成熟、不謙虛、不沉穩，不能干大事、成大器。今天就是一個(gè)很好的例子。Head在會(huì )上說(shuō)我了幾句，我便懷恨在心，最后弄得她有點(diǎn)下不來(lái)臺。所以，這是我必須要鍛煉的一個(gè)地方。當遇到他人的指責、批評、誤解的時(shí)候，沉住氣，不要輕易的顯露不滿(mǎn)。用一種合理的、聰明的方法讓別人看到你的努力、承認你的能力。
第三點(diǎn)，做好表面工作。今天開(kāi)會(huì )匯報上周的工作，我因一直在忙于Legal Research，high案子的數量沒(méi)達到要求。其實(shí)Lily上周也是很忙，也沒(méi)有high太多的`案子。但是今天一來(lái)她就忙著(zhù)做這項工作，補上上周的不足。在匯報工作的時(shí)候，只有她自己是完成任務(wù)量的，最起碼匯報的是完成了任務(wù)量。自然而然，她便成了大家學(xué)習的榜樣。所以，不管是不是做的夠，最起碼要讓頭知道你的足夠多。
最后，平時(shí)的工作多注意總結。比如一些好的格式、可以使成果更完美的細節，多注意積累一下，肯定會(huì )用得著(zhù)的。
法務(wù)工作總結3
我于20xx年通過(guò)招聘進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，擔任法務(wù)專(zhuān)員一職，至今已有個(gè)月的時(shí)間，我十分熱愛(ài)這份工作，十分珍惜本職崗位，時(shí)刻提醒自己站在公司的角度考慮問(wèn)題，維護公司利益。自入職以來(lái)，我認真工作，積極學(xué)習，取得了一些收獲，也發(fā)現了自己的一些不足，現將這段時(shí)間的工作情況作如下總結：
取得的主要收獲：
一、適應工作環(huán)境，在實(shí)際工作中實(shí)現了角色轉換。
從律師事務(wù)所的律師崗位到公司的法務(wù)專(zhuān)員一職，經(jīng)歷了一次律師執業(yè)的轉折，也面臨著(zhù)思維方式、工作方法等各方面的挑戰。根據公司的需要，我不但重新學(xué)習了《中華人民共和國土地管理法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國農村土地承包法》等國家法律法規，而且根據工作中的實(shí)際需要及時(shí)學(xué)習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專(zhuān)員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務(wù)準備。
二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作
審核和起草合同是我的主要工作，根據公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時(shí)，簽約主體不需要我再做詳細的調查，合同內容是我審核的重點(diǎn)。
我主動(dòng)與經(jīng)辦部門(mén)溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過(guò)這項委托合同想要達到的目的，然后根據相應的法律、法規和政策規定，對合同條款進(jìn)行認真審查，例如：委托內容、交付成果的標準和時(shí)間、委托費的數額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實(shí)可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內，是否明確了承擔違約責任的數額或計算方式，通過(guò)對這些條款詳細的'約定，達到有效避免風(fēng)險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
自入職以來(lái)為公司先后起草或審核了《與土地轉讓協(xié)議書(shū)》、《征地拆遷安置補償方案》、項目基礎設施和安置區的《設計合同》《基礎設施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
目前除了常規的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
1、《補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門(mén)協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達到我司目的。
2、《預留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過(guò)多次專(zhuān)題會(huì )討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒(méi)有關(guān)于預留用地政策的詳細規定，現有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時(shí)沒(méi)有依據可以參考，許多問(wèn)題無(wú)法明確，目前仍處于反復討論階段。
3、與公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在領(lǐng)導的指導下進(jìn)行了完善并確稿。
4、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開(kāi)展征地拆遷安置補償工作，這兩個(gè)協(xié)議簽約人數多、標的大，集團法務(wù)部已審完，按公司要求，已將修改過(guò)的版本傳送給法務(wù)部審核。
三、及時(shí)與集團法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢(xún)，在工作中遇到難題，及時(shí)請教集團法務(wù)部的領(lǐng)導，為公司業(yè)務(wù)的合法開(kāi)展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過(guò)程中，遇到外來(lái)土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據法律規定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書(shū)》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現場(chǎng)阻撓施工，我配合鎮政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說(shuō)阻撓者，半個(gè)小時(shí)后，終于使中斷的清場(chǎng)工作又繼續開(kāi)工。
一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實(shí)的工作態(tài)度，高效、嚴謹的工作作風(fēng)，得到了公司領(lǐng)導的好評，被評為“20xx年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進(jìn)的方法
1、有時(shí)候過(guò)于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益；以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
2、在工作過(guò)程中，有時(shí)候過(guò)于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書(shū)本中走出來(lái)，注意知識與實(shí)踐相結合。
3、雖然在公司內部工作上踏實(shí)肯干、細致認真、嚴謹規范，但對外交往的能力需要進(jìn)一步提高，今后要注重這方面的培養，多跟交往能力強的同事學(xué)習。
綜上，在入職的這段時(shí)間里，我迅速進(jìn)入法務(wù)專(zhuān)員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然有些領(lǐng)域是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的，但我提高了對自己的要求，不斷調整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務(wù)部的指導和幫助下，工作能力得到進(jìn)一步的提升，爭取在未來(lái)圓滿(mǎn)完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績(jì)回報公司。
法務(wù)工作總結4
20xx年，法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，切實(shí)維護公司的合法權益�，F將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
截止到20xx年12月21日，通過(guò)合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或審核的合同達400余份。在合同審核過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個(gè)人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門(mén)在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無(wú)效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實(shí)意思，而這種體現只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來(lái)看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類(lèi)問(wèn)題在合同履行過(guò)程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風(fēng)險。
3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風(fēng)險。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在違約或損失等風(fēng)險，法務(wù)也僅能對相關(guān)的法律風(fēng)險進(jìn)行提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，根據簽訂合同過(guò)程中自身所處的談判地位加強對合同違約風(fēng)險的評估工作，盡量防范風(fēng)險，維護公司的合法權益。
5、部分業(yè)務(wù)部門(mén)應當簽訂合同而未簽訂合同。
20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門(mén)應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過(guò)程中因權利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭議而無(wú)法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生。
二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)工作，防范經(jīng)營(yíng)行為法律風(fēng)險
法務(wù)部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營(yíng)行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進(jìn)。如針對部分部門(mén)及供應商的違法行為提交了法律意見(jiàn)書(shū)，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規處罰進(jìn)行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類(lèi)文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關(guān)的股東會(huì )決議、公司章程、章程修正案等文書(shū)等等。
為人資、品牌、采購、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、品控、駐馬店平平、衛來(lái)食品等部門(mén)及分公司就勞動(dòng)、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風(fēng)險多次提供書(shū)面及口頭法律咨詢(xún)意見(jiàn)并有效的預防了糾紛的產(chǎn)生。
三、參與處理各類(lèi)訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益
全年，法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類(lèi)訴訟及非訴訟案件超過(guò)18起，案件涉及合同糾紛、勞動(dòng)爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽(yù)權糾紛、商標權糾紛、外觀(guān)專(zhuān)利權糾紛等各類(lèi)糾紛。以上案件通過(guò)調解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識，并對以下幾個(gè)方面的問(wèn)題予以重視：1、重視合同的`簽訂、履行并防范相關(guān)風(fēng)險，預防或減少損失；2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類(lèi)工傷事故的發(fā)生；3、用人單位應規范用工，盡量避免用工風(fēng)險。
四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營(yíng)管理
法務(wù)部制定了風(fēng)險防控的規章制度，規范了相關(guān)工作流程，有效的為公司防范相關(guān)法律風(fēng)險。法務(wù)部還參與各中心規章制度的制訂，為各中心規章制度制訂提供法律意見(jiàn)和咨詢(xún)服務(wù)，以保證各中心制訂的規章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示，全面管理公司知識產(chǎn)權
法務(wù)部對品牌推廣中心設計的產(chǎn)品包裝的商標、營(yíng)養聲稱(chēng)、廣告內容進(jìn)行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監管部門(mén)查處。對公司的商標權、外觀(guān)專(zhuān)利權、實(shí)用新型專(zhuān)利權、著(zhù)作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實(shí)行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供知識產(chǎn)權方面的保障。
六、做好法律知識培訓，提高員工風(fēng)險防范意識
為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，今年對總公司人事管理人員進(jìn)行了企業(yè)用工風(fēng)險防范的集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規及人事
管理中應注意的問(wèn)題。今后，法務(wù)部將根據各部門(mén)工作需要繼續開(kāi)展有針對性的法律培訓，增強員工法律意識，防范法律風(fēng)險。
七、完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)及處理各類(lèi)突發(fā)涉法事務(wù)
法務(wù)部單獨及配合其他部門(mén)及時(shí)、較好的完成了領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)及各類(lèi)突發(fā)的涉法事務(wù)。
八、20xx年法務(wù)工作存在的問(wèn)題
結合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現在法務(wù)管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。2、部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達。3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
九、20xx年法務(wù)工作展望
展望20xx年，法務(wù)部將一如既往的積極開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類(lèi)訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
針對在工作中發(fā)現的問(wèn)題，法務(wù)部提出以下意見(jiàn)與建議：
1、增加服務(wù)范圍，完善法務(wù)管理。通過(guò)學(xué)習及實(shí)務(wù)培訓，增加自身法律知識及實(shí)際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識淡薄，法務(wù)將在工作過(guò)程中重點(diǎn)提醒這類(lèi)員工如何預防風(fēng)險并告知風(fēng)險預防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質(zhì)量、價(jià)格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務(wù)、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門(mén)配合完成。特別是涉及到工程的造價(jià)及質(zhì)量、設備的性能及配置需要專(zhuān)業(yè)部門(mén)參與審核。
總公辦 法務(wù)部
二〇一八年十二月十九日
法務(wù)工作總結5
從八月份入職到現在，雖然不足半年，但是回顧這五個(gè)月以來(lái)的工作生活，學(xué)到了很多法律和業(yè)務(wù)知識，很感謝領(lǐng)導和同事的熱情幫助，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開(kāi)展起法務(wù)基礎工作。下面我將自己近期的主要工作的內容進(jìn)行總結，向領(lǐng)導匯報，以期自勉。
�。ㄒ唬┖贤瑢徍斯ぷ�
合同審核是法務(wù)部最基礎的業(yè)務(wù)，入職以來(lái)，合同審核約有300份（不包括其他文書(shū)類(lèi)審核登記），對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門(mén)各類(lèi)別的合同評審基本功已經(jīng)具備。
�。ǘ┲俨迷V訟工作
跟隨部長(cháng)參與了三起案件的處理，兩起勞動(dòng)糾紛（其中的一起是合并處理的案件），一起民事合同糾紛，在開(kāi)庭之前的案件材料在詢(xún)問(wèn)部長(cháng)之后由我自己準備，材料準備的比較及時(shí)、充分，事后案件統一整理歸檔，妥善存放。
�。ㄈ┓勺稍�(xún)工作
接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)也是日常工作之一，一般情形下要從經(jīng)辦人那里提取問(wèn)題的關(guān)鍵信息，如果是簡(jiǎn)單常見(jiàn)的問(wèn)題可以做到當場(chǎng)直接回答，如果是比較復雜需要進(jìn)一步查詢(xún)資料確認的，也能在查明后及時(shí)、準確、客觀(guān)回復。對于一些實(shí)體性的以及操作性強的問(wèn)題，則是在向部長(cháng)請教之后予以答復。
�。ㄋ模┘瘓F條線(xiàn)工作
法務(wù)條線(xiàn)例會(huì )為每個(gè)月月底召開(kāi)，均能到場(chǎng)參加會(huì )議，認真聆聽(tīng)，會(huì )后及時(shí)做出反饋；積極參加條線(xiàn)活動(dòng)，均獲得不錯的表現；另外還認真準備了集團的季度考核及合同年審工作。
�。ㄎ澹┢渌聞�(wù)處理
積極參加了公司和集團組織的培訓活動(dòng)，參與了公司人事科組織的'卓越績(jì)效比賽活動(dòng)，對公司網(wǎng)店廣告用語(yǔ)及字體及時(shí)排查，在日常事務(wù)處理中基本上做到有序高效。
�。┎蛔愫透倪M(jìn)之處 在近六個(gè)月的工作時(shí)間內，我雖然取得了一些成績(jì)，但是還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責中，我尚需多加努力和改進(jìn)：
1、加強合同起草尤其是大型合同起草的能力，提高合同評審質(zhì)量與效率。集團的合同年審中就可以發(fā)現，自己在合同審查這一塊還未做到足夠的全面，細節性的地方需要多思多想多總結。
2、及時(shí)與經(jīng)辦人溝通，多了解各公司的業(yè)務(wù)辦理流程與相關(guān)負責人，為資料的收集節約時(shí)間。
3、初次經(jīng)手的事務(wù)，應當多了解，盡全力做好準備，以免完成的工作與要求不匹配，對工作的開(kāi)展造成困擾。
4、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，努力學(xué)習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規以及一些實(shí)務(wù)判例，讓自己的思維與公司業(yè)務(wù)需要更貼近。
5、加強對公司和集團相關(guān)規章制度的熟悉程度，以及部門(mén)工作流程，以便更為有效的為公司各項工作把好法律關(guān)。
法務(wù)工作總結6
振興公司法務(wù)部自成立以來(lái)，在各部門(mén)及各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心支持幫助下，法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速融入振興團隊，部門(mén)各項工作正在逐步有序進(jìn)行，現將近階段部門(mén)工作做一總結匯報：
一、適應環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。
法務(wù)部自成立以來(lái)，公司領(lǐng)導鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門(mén)工作的正常有序開(kāi)展，與領(lǐng)導的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導的指引下努力創(chuàng )新工作，把公司法務(wù)工作提高一個(gè)新的臺階。
二、近階段工作任務(wù)完成情況
法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、策劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：
(一)、非訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門(mén)。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過(guò)上門(mén)了解情況、送達催款通知、友情告知書(shū)、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬(wàn)多元。
3、冷卻塔噪音投訴問(wèn)題。通過(guò)和張先生見(jiàn)面溝通，對我們減少開(kāi)機頻率解決問(wèn)題的辦法比較積極響應，業(yè)主情緒基本得以穩定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過(guò)與其協(xié)商，達成協(xié)議使問(wèn)題得以解決。
5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書(shū)的制定。
7、家居公司無(wú)塔供水安裝合同、電梯買(mǎi)賣(mài)合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問(wèn)題。已提出法律意見(jiàn)書(shū)。
9、處理業(yè)主王菊戶(hù)型圖錯誤糾紛。
10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類(lèi)審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設備等五個(gè)材料采購類(lèi)合同審核修改。
(二)訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的.準備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過(guò)溝通對方當事人已撤訴。
三、下一步工作任務(wù)：
1、A做好開(kāi)發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據準備工作、撰寫(xiě)訴狀B調查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據2、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案
3、做好呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作
4、繼續跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開(kāi)發(fā)公司車(chē)庫欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門(mén)配合做好物業(yè)費的清欠工作
7、完成各公司和各部門(mén)交辦的合同起草和審核工作
8、初步建立法務(wù)部工作職責和工作流程
9、準備培訓資料
四、規范建議
合同管理：
1、設立專(zhuān)門(mén)合同管理制度。
2、合同的訂立進(jìn)行規范化。
3、合同履行全程監督。
綜上所述，我們相信，通過(guò)公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)與我們的共同努力，/fanwen/1527/一定會(huì )把目前正在開(kāi)展的工作及以后的工作深入開(kāi)展下去并做的更好。
集團公司法務(wù)部
年月日
法務(wù)工作總結7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
時(shí)光如梭，歲月無(wú)痕，不知不覺(jué)間，又是一年。這一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導細心的栽培及指導下，在公司各部門(mén)其他同仁的關(guān)心和照顧下，公司法務(wù)部緊緊圍繞著(zhù)企業(yè)發(fā)展的中心工作，認真執行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規定，從防范公司法律風(fēng)險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規章制度建設方面做了一定的工作，探索出了相對清晰的工作思路，總結了較為可行的工作方法，使得公司法律事務(wù)工作更加成熟，切實(shí)地維護了公司的合法權益。
工作總結
一、做好合同及相關(guān)法律文書(shū)的起草和審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟主體進(jìn)行談判、簽訂協(xié)議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關(guān)程序，包括對合同主體資格、條款、擔保、履行以及合同救濟等過(guò)程中的風(fēng)險進(jìn)行評估，提出預防性措施。公司制定的合同管理辦法，并在實(shí)際工作中得到不斷完善和發(fā)展，建立了合同的簽約授權、合同專(zhuān)用章、合同招標、合同文檔管理等各項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，加大了合同管理力度，使合同管理更具有實(shí)際操
作性。
截止到20xx年？月，公司法務(wù)部共審查、起草各類(lèi)合同、協(xié)議？份，根據公司實(shí)際需要出具各類(lèi)法律建議類(lèi)文法律件和法律意見(jiàn)書(shū)？份，起草審查對外交涉函件？份，受理公司內外口頭法律咨詢(xún)若干，其中，合同涉及款項？，共收回工程款項？。
二、做好相關(guān)法律咨詢(xún)服務(wù)工作，確保公司重大項目的依法推進(jìn)
法務(wù)部根據公司的管理工作精神，積極為公司重大項目提供法務(wù)專(zhuān)業(yè)支持，對公司常見(jiàn)法律問(wèn)題提供咨詢(xún)和建議，協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規章制度和其它規范性法律文件，增強公司規范化、科學(xué)化管理，使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律要求，把公司的內部管理納入法制化軌道，確保公司重大項目的依法順利推進(jìn)。如為？項目疑難法律問(wèn)題多次提交了書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)，進(jìn)行了法律風(fēng)險論證，參與？項目相關(guān)合同的談判等。
三、做好相關(guān)案件的跟蹤工作，維護公司的合法權益
截止到20xx年？月，通過(guò)公司法務(wù)部和律師事務(wù)所經(jīng)辦的案件共？件
1、建設工程合同糾紛案件？起現在案件緊張情況如何？
2、執行案件？起，現在進(jìn)展情況如何？
3、勞動(dòng)爭議案件多少起？
上述案件提醒，在合同的簽訂過(guò)程中應當做好前期目標公司的盡職調查工作，厘清目標公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財務(wù)狀況。勞動(dòng)相關(guān)法律法規出臺和完善后，國家加強了對勞動(dòng)者的保護力度，因此，公司作為用人單位更應當規范用工，盡量避免用工風(fēng)險。今后法務(wù)部工作的重點(diǎn)
一、進(jìn)一步加強對合同的管理工作
合同幾乎貫穿于公司的每一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著(zhù)各種各樣的法律風(fēng)險，公司所簽訂的合同內容是否符合法律的規定，條款有無(wú)遺漏，形式是否符合規定的要求，文字是否表達準確、嚴謹，都密切關(guān)系到公司的切身利益。如果一個(gè)企業(yè)對此不加以重視，不進(jìn)行必要的遇見(jiàn)和防范，沒(méi)有任何的規避和化解方法，一旦風(fēng)險出現，其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理規范化、科學(xué)化，首先要從完善制度出手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合同管理制度應當包括，合同的歸口管理、合同的資信調查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專(zhuān)用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統計與考核檢查，合同管理人員培訓，合同管理獎懲與考核等。通過(guò)建立現代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責明確、程序規范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。
合同的簽字蓋章即意味著(zhù)公司對合同所有條款的接受，因此，應謹慎對待合同的簽章，必須在完全明確知悉合同內容并對其無(wú)異議的基礎上，根據公司的'授權才能簽字蓋章。一旦簽字蓋
章即確認對合同項下各項權利和義務(wù)的同意，任何違背合同規定的行為都可能遭到對方的違約索賠，因此，公司及各部門(mén)簽訂的合同由各部門(mén)及公司專(zhuān)人負責。
二、健全完善公司法律風(fēng)險防范管理體系
公司法律風(fēng)險是可能造成公司經(jīng)濟、財產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng)險，它存在于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節，如果對此不加以重視和及時(shí)規避，一旦風(fēng)險出現，就勢必會(huì )影響公司的日產(chǎn)管理和正常運作，其后果往往是一個(gè)公司難以控制的，甚至會(huì )給公司帶來(lái)極大的災難。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風(fēng)險防范管理體系也就尤為重要。
因此，公司法務(wù)部會(huì )把握公司法務(wù)實(shí)際操作情況，增加信息量和參與度，進(jìn)一步熟悉公司運作情況和其它業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)往來(lái)中的法律風(fēng)險，調整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開(kāi)展的最佳切入點(diǎn)，為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風(fēng)險預防和控制機制提供強有力的依據。
三、進(jìn)一步加強公司的法律宣傳和培訓工作
隨著(zhù)國家對企業(yè)運營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)秩序的規范，通過(guò)加強對員工的法律宣傳和培訓工作，從而使員工學(xué)法、知法、守法、用法，懂得國家法律和公司的規章制度對于公司和員工的意義和重要作用，使得員工自覺(jué)自愿地遵守國家法律和公司規章制度，履行職責。同時(shí)，由于員工具備了一定的法律知識，在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節，能夠預先發(fā)現可能來(lái)臨的法律風(fēng)險，及
時(shí)提出預警，進(jìn)而，公司動(dòng)用內外相關(guān)的資源，采取優(yōu)先的防范措施，以回避風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，從而給公司以完善的保護，使公司攻防兼備，維護自身的安全和穩定的發(fā)展。 回顧這一年，雖然我較好地完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)，但是在實(shí)際工作中還存在一些不足。首先，在專(zhuān)業(yè)知識的更新上，對于一些新出臺的相關(guān)法律法規述職程度欠缺，以后要多利用工作之余多多學(xué)習，以確保更好地為公司服務(wù)；其次，在工作的細心程度上，以后一定要加倍細心地對待每一項工作，做到細致入微，不辜負領(lǐng)導和同事對我的信任。面對新的更具有挑戰性的一年，我一定加強和提高各方面的素質(zhì)培養，以更大的熱情和努力投入到公司的發(fā)展和建設中去，和同事們一起為雄獅集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
法務(wù)工作總結8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！很高興能成為恒信大家庭的一員，在入職的這段時(shí)間里，熟悉的工作環(huán)境、可敬的領(lǐng)導、親切同事、更有那恒信成為中國乃至世界的品牌企業(yè)的偉大目標帶給了我新的動(dòng)力與激情，同時(shí)也讓我感受到新的挑戰與壓力！
入職的這段時(shí)間，我迅速了解了公司的現有法務(wù)工作基礎及相關(guān)工作流程，針對目前存在的問(wèn)題結合自己的經(jīng)驗，提出了一些新的建議、方法，在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，從以下幾方面逐步展開(kāi)法務(wù)工作：
一、了解現有法務(wù)工作狀況，及時(shí)進(jìn)入法務(wù)角色，理清工作思路。
了解到公司法務(wù)工作無(wú)專(zhuān)人負責的特點(diǎn)，承擔起合同管理的各階段任務(wù)，包括：合同的前期審核、修改、蓋章、移交、整理、備案等工作。以防范法律風(fēng)險的意識，嚴格按照國家相關(guān)法律法規狠抓落實(shí)每一個(gè)合同管理的環(huán)節。
二、熟悉現有工作流程，對已有的先進(jìn)工作程序繼承發(fā)揚，對有待完善的.工作程序提出新的方法。
1、征求領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，負責擔保公司合同管理，明確合同管理的目標、機構設置及職責、合同的履行、合同的檔案管理、合同的獎懲辦法等方面。
2、加強和集團外聘法律顧問(wèn)的聯(lián)系，防范法律風(fēng)險。與外聘律師通過(guò)面談、郵件等多種形式加強溝通，及時(shí)有效的將標的額較大的合同提交律師，及時(shí)防范了法律風(fēng)險的產(chǎn)生。
3、參與公司風(fēng)險防控及提供合理化建議積極參與已出險業(yè)務(wù)的解決，包括追討、調解、訴訟，以務(wù)實(shí)的法律工作方式將風(fēng)險降到最低。
4.主持起草法律文書(shū)及參與擔保糾紛訴訟，與各基層法院建立聯(lián)系，以更快效率完成立案開(kāi)庭結案執行。
綜上，在入職的這段時(shí)間里，我迅速進(jìn)入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然有些合同領(lǐng)域是我新接觸的，但我加強了對自己的要求，通過(guò)不斷調整自己的心態(tài)、完善自己的工作方式，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力得到了近一步的提升。
最后，感謝公司給了我一個(gè)提升自我的機會(huì )，在以后的工作中我將會(huì )以更大的努力和熱情投入到公司的建設中去，通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識做一個(gè)對公司有價(jià)值的員工。相信我們恒信在高層領(lǐng)導的英明決策下會(huì )取得更快更強的發(fā)展！我為在這樣的企業(yè)中工作而深感驕傲！
法務(wù)工作總結9
歲末總結總有很多感慨，同奧綠特又長(cháng)了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認我們的隊伍沒(méi)有人才，反而在我們的團隊里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢？這個(gè)問(wèn)題年年反思年年無(wú)結果，別說(shuō)投資者會(huì )喪失信心，高管們心里如無(wú)顫動(dòng)也不算是有責任心的職員。
借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題，于工作匯報之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點(diǎn)戰略拙見(jiàn)。實(shí)踐證明，奧綠特的運作模式：包括基地運作，渠道分選和溯源體系，是符合市場(chǎng)走向和政府需求的。一元工資制后基地數量一路飆升充分說(shuō)明奧綠特基地運作并非高不可攀，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當的方式投入市場(chǎng)化運作（我指的是能夠創(chuàng )造效益的市場(chǎng)化運作）也并非天方夜譚�？梢钥吹綂W綠特的“希望”模式，能夠將訂單農業(yè)和精準農業(yè)做成業(yè)內標桿。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段；二，我們的管理層對這個(gè)捆綁運作并未給予充分的認知，我不明白是大家看不到拳頭握起來(lái)的力量還是更愿意自己獨善其行�！跋Ｍ焙綐宋阌怪靡�，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團隊凝聚力，是否需要每一個(gè)部門(mén)在自身發(fā)展壯大的同時(shí)環(huán)顧其他部門(mén)的戰略發(fā)展的節奏？是否需要所有的業(yè)務(wù)部門(mén)首先考慮其他部門(mén)需求，甚至考慮其他部門(mén)的業(yè)績(jì)是否會(huì )對己身工作的開(kāi)展帶來(lái)推動(dòng)力？
再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過(guò)爭執，甚至離職抗議。反思之余，當時(shí)我的工作方式確實(shí)過(guò)激，但內心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠是個(gè)小作坊”，我們需要規矩，需要流程。流程之類(lèi)的東西對現在奧綠特似乎顯示出機械與呆板，但如果沒(méi)有流程，市場(chǎng)部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會(huì )因客戶(hù)蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長(cháng)達一個(gè)月而無(wú)貨上架，員工工資核算就會(huì )因為加班審批壓制在某處而發(fā)生誤差…一個(gè)誤差，兩個(gè)擱置，三個(gè)份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會(huì )無(wú)限度的陷入混亂和一言堂�，F實(shí)的情況是，我們也有些流程，但是各個(gè)部門(mén)的流程似乎只能約束自己部門(mén)員工，各個(gè)部門(mén)自立山頭自稱(chēng)大王，沒(méi)有配合沒(méi)有貫徹，執行力來(lái)自何方？說(shuō)句私心話(huà)，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無(wú)意義，我更愿意看到每一個(gè)參與考核的同事，交來(lái)的表格全是100%，因為100%不僅僅代表個(gè)人收入，更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步�！按蠛訜o(wú)水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無(wú)能。
有用的沒(méi)用的扯了這么多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對事不對人，我相信坐在年終總結會(huì )上的每一個(gè)人都是希望奧綠特做大最強的，既然允許爭鳴，何懼百家紛爭？呵呵，祝大家雙節愉快！以下做20xx年人力資源部和法務(wù)部工作總結及20xx年工作展望，請各位指正：
人力資源部分：
1．規范考勤監督體制，考勤制度基本做到無(wú)需特派人員監管而自然無(wú)缺漏。
2．簽訂員工勞動(dòng)合同，在職員工勞動(dòng)合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。
3．依據各個(gè)部門(mén)實(shí)際情況選用KPI績(jì)效考核指標，包括24612戰略步驟的'績(jì)效分解及其他員工績(jì)效細分，基本做到KPI更具操作性和執行性：
a. 績(jì)效考核完全反應部門(mén)戰略目標和員工為目標努力的工作結果。如果人力資源部考核的內容與部門(mén)領(lǐng)導交代基層員工做的工作內容不一致，會(huì )直接影響基層員工工資核算。希望各部門(mén)領(lǐng)導與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢(qián)，影響員工積極性就會(huì )影響奧綠特的根基。
b. 績(jì)效考核目標任務(wù)均于每次例會(huì )后以“奧綠特會(huì )議文件”的形式下發(fā)給每個(gè)部門(mén)負責人，但部門(mén)負責人有的對郵箱里的會(huì )議紀要不予關(guān)注，造成很多戰略目標未能灌輸給各部門(mén)全體員工，未能達成全體員工共同完成績(jì)效考核目標的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢(qián)的，也是發(fā)錢(qián)的，而且這些發(fā)錢(qián)的消息幾乎都是通過(guò)郵箱發(fā)送傳達，如果人為抵制，人力資源部的工作會(huì )更瑣碎，出錯次數也會(huì )更多。
c. 為期9個(gè)月的績(jì)效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵實(shí)現戰略目標的效果。對企業(yè)的直接損失是戰略目標未實(shí)現，沒(méi)有利潤來(lái)源；對員工的直接損失是經(jīng)理級以上的均沒(méi)有季度績(jì)效工資。這于勞資雙方都無(wú)利。
4．鑒于此，績(jì)效工資是依據戰略目標完成率發(fā)放的，所以每個(gè)部門(mén)負責人必須嚴格按照公司戰略目標統籌安排部門(mén)工作，實(shí)現戰略目標，否則20xx年的績(jì)效考核依然會(huì )無(wú)績(jì)無(wú)效。
5．招聘方面：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢(qián)，但是扣錢(qián)不是目的，我們仍將繼續努力，為業(yè)務(wù)部門(mén)做好人力儲備，也希望業(yè)務(wù)部門(mén)自己有人才渠道盡量多向我們賜教。
6．培訓方面：中國生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓開(kāi)展過(guò)一次，從反映上來(lái)的試卷分析（這里只說(shuō)不足），幾乎所有的同事對生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認識，以后的培訓會(huì )對此進(jìn)行強化滲透。
7．組織協(xié)調方面：前邊已做過(guò)闡述。
8．團隊建設方面：奧綠特的集體活動(dòng)今天下午將會(huì )展現高潮，人力資源部的工作業(yè)績(jì)也會(huì )在下午得以展示，希望大家在年會(huì )中展現出了良好的團隊意識和團隊精神，順道給我點(diǎn)面子，人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意！團隊建設是一個(gè)組織的基石，諸位如有好的想法希望及時(shí)向我們傳授。
法務(wù)部分：
1．建成健全合同審批流程和制度，但在落實(shí)過(guò)程中，有些部門(mén)銜接不上，表現為：
a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問(wèn)題后再解決問(wèn)題不如在源頭上不讓問(wèn)題出現。
b.各部門(mén)合約談判過(guò)程和合同談判細節沒(méi)有及時(shí)通知法務(wù)部，這樣會(huì )導致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現為與振達《補充合同》簽署過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。
2．根據現行發(fā)展程度，完成《北京奧綠特基地合作協(xié)議》（磨合期版）、《北京奧綠特供貨協(xié)議》（磨合期版）、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》、《BOT特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議范本》等及其他各類(lèi)合同版本；
3.參與垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質(zhì)氣化工程項目、有機農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)項目、食品追溯安全保障項目中涉及的所有合同的談判、草擬、復審、修訂，并監督合同履行過(guò)程；
4．完成垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質(zhì)氣化工程項目、有機農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)項目、食品追溯安全保障項目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導發(fā)言稿件等工作。
法務(wù)工作總結10
1、加強對合同及相關(guān)法律文書(shū)的審核工作
協(xié)助公司相關(guān)單位進(jìn)行簽訂協(xié)議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關(guān)程序，包括對合同主體資格、條款、擔保、履行過(guò)程中的風(fēng)險進(jìn)行評估，提出預防性措施；
設有電子版的合同備案臺賬及合同專(zhuān)用章使用臺賬。
2、做好相關(guān)非訴及訴訟案件的跟蹤工作
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極處理各項違法糾紛。同時(shí)，為公司處理非訴、訴訟糾紛提供有力的協(xié)助。
3、保障制度合法合規
緊扣“依法治企”的原則，配合公司相關(guān)部門(mén)完成了制度匯編的制定，力求各項制度的設置既能以國家上位法律及配套法規為準繩，又能結公司自身經(jīng)營(yíng)模式的持點(diǎn)，從而做到國本強基，依法治企。
4、做好法治宣傳
�。�1）下發(fā)《憲法》、《監察法》等手冊，組織公司全體職工進(jìn)行學(xué)習，并寫(xiě)心得體會(huì )。
�。�2）在每年的.法制宣傳月開(kāi)展一系列活動(dòng)：
將各項法律制度發(fā)送至公司內部群，組織全員學(xué)習；
在宣傳屏幕上連續滾動(dòng)播放國家法律法規相關(guān)知識；
組織全員法治專(zhuān)題學(xué)習。
5、目前存在的法律風(fēng)險
因公司暫無(wú)專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員，只能對合同進(jìn)行初步防范；
因公司資金緊缺，無(wú)法按期支付部分采購款和員工工資，存在涉訴風(fēng)險。
我公司自xxxx年6月至今簽訂的合同共計147份，期間因我公司未能按合同履行付款，分別被安徽中電興發(fā)有限公司、鑫龍科技股份有限公司起訴，導致公司對公賬戶(hù)兩次被封，已達成還款協(xié)議；
仍有被起訴風(fēng)險的公司如下：
xxxx年的法律事務(wù)工作，總體要求是狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實(shí)，以更高標準、更嚴要求，更好地完成全年各項工作任務(wù)。依法維權，打好債權清收攻堅戰，妥善處理重大經(jīng)濟糾紛案件，進(jìn)一步完善管理制度。為實(shí)現這一目標，主要重點(diǎn)工作如下：
�、偌哟蠛贤芾淼牧Χ群蜕疃�。
�、诩訌娂m紛案件處理力度改進(jìn)管理。
�、凵钊牖鶎蛹哟蟊O督檢查指導力度，使各項工作真正落到實(shí)處。
法務(wù)工作總結11
XX房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團公司法律合規部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開(kāi)展了超多深入和扎實(shí)的工作�，F將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
�。ㄒ唬┏闪炔靠刂坪惋L(fēng)險管理領(lǐng)導小組
為建立和健全“財務(wù)、審計、紀檢、法務(wù)與保密”五位一體的內部控制和風(fēng)險管理機制，提高公司內部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組，負責內部控制和風(fēng)險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障潛力。
�。ǘ┢刚埻獠糠深檰�(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員
上海公司成立后，為保障公司持續、穩定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險，上海公司與XX律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律咨詢(xún)服務(wù)。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負責公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。透過(guò)外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員相結合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規管理。
�。ㄈ┏雠_法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門(mén)完成制度建設的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。
二、用心開(kāi)展法律工作，為公司穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航。
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制，推進(jìn)規章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
�。ǘ┓娠L(fēng)險防控報表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中，上海公司用心加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對上海地區市場(chǎng)環(huán)境復雜，客戶(hù)權利意識強等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險防控報表的構想。法務(wù)人員根據公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，透過(guò)報表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險，并透過(guò)反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范潛力。
�。ㄈ┓膳嘤柟ぷ�。
上海公司以“六五”普法為依托，用心開(kāi)展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規，提高了員工的法制觀(guān)念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的狀況，上海公司針對銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┓▌�(wù)人員經(jīng)驗不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，個(gè)性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的`知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
�。ǘ┖贤瑢徍藞绦辛Χ容^弱
上海公司成立后，從前期規劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，超多合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著(zhù)先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險。
四、20xx年上海公司法務(wù)工作計劃
�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內部風(fēng)險防控體系
20xx年，在內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
�。ǘ┘訌娝捻椃蓪徍斯ぷ�
在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求，進(jìn)一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)保駕護航。
�。ㄈ┨岣叻膳嘤柡头尚麄魉�
20xx年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務(wù)工作總結12
時(shí)間飛快，轉眼間我已經(jīng)來(lái)到南京中原法務(wù)部工作一個(gè)月了，回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作生活，學(xué)到了很多地產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識，很感謝領(lǐng)導和同事的熱情幫忙，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開(kāi)展起法務(wù)基礎工作。下面我將自己近期的主要工作資料寫(xiě)個(gè)小結，向領(lǐng)導匯報，以期自勉。
（一）訴訟事務(wù)
訴訟事務(wù)的資料主要包括與業(yè)務(wù)人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡(luò )律師以及與法院溝通。在此過(guò)程中，法務(wù)承擔著(zhù)重要的橋梁作用，從實(shí)體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎上選定最優(yōu)方案處理糾紛，將公司的損失風(fēng)險降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續。這之中我覺(jué)得自己需要改善的是及時(shí)溝通跟進(jìn)案件，和領(lǐng)導及時(shí)匯報案件進(jìn)展，有效地推進(jìn)案件進(jìn)度。
（二）合同審核工作
合同審核是法務(wù)部最基礎的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)這個(gè)月的加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門(mén)各類(lèi)別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷學(xué)習合同起草尤其是大型合同起草的潛力。
這段時(shí)間我參與了兩次月底合同審核工作，強度相比較較大，一方面要求保證合同的效力，重點(diǎn)審核關(guān)鍵的產(chǎn)權信息、房款數額、定金約定數據，違約職責的承擔以及相關(guān)證件要齊全，另一方應對于公司內部的一些工作流程要注意提醒法律風(fēng)險，保證合法規范。
與各個(gè)分行秘書(shū)的有效溝通也是審核合同過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)，既要嚴肅認真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。
（三）定期下分行了解法律需求以及實(shí)時(shí)解答業(yè)務(wù)咨詢(xún)
這段時(shí)間和同事去分行與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理、秘書(shū)等進(jìn)行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門(mén)分行，這次去主要是了解一下公司門(mén)店的基本狀況，與經(jīng)理就涉案的'單子做好溝通工作，為開(kāi)庭做準備。同時(shí)也和秘書(shū)就近期合同審核過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行提醒，規范操作。
接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)也是法務(wù)日常工作之一，一般情形下我們首先要從業(yè)務(wù)員那里提取問(wèn)題的關(guān)鍵信息，如果是簡(jiǎn)單常見(jiàn)的問(wèn)題能夠當場(chǎng)直接回答，如果是比較復雜需要進(jìn)一步查詢(xún)資料確認的，則需要查明后回復。對于一些實(shí)體性的問(wèn)題，一些糾紛的方案的提出、承認、放棄和變更，這些都需要和相關(guān)部門(mén)以及領(lǐng)導請示批準后才能予以答復。
以上是我這個(gè)月來(lái)總結的一些重點(diǎn)的工作資料，下一階段需要繼續改善的地方：
�。�1）公司的門(mén)店正在逐步增加，部門(mén)團隊也會(huì )不斷壯大，工作量必然會(huì )相應增加，所以我需加深對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關(guān)放款工作方面會(huì )更專(zhuān)業(yè)高效。
�。�2）著(zhù)重需要加強自己的談判合作潛力，努力學(xué)習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規以及一些實(shí)務(wù)判例，讓自己的思維與公司業(yè)務(wù)需要更貼近。
法務(wù)工作總結13
20xx年，法務(wù)緊緊圍繞集團年初會(huì )議制訂的年度目標和任務(wù)，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，積極有效的開(kāi)展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結規范等一系列工作，切實(shí)維護公司的合法權益�，F將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
截止到20xx年12月22日，通過(guò)流程及其他方式移交法務(wù)起草或審核的合同達450余份，起草或審核合同日均約達2份。在合同審核及擬草過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，不應不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務(wù)部門(mén)是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質(zhì)條件，以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。
2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實(shí)意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過(guò)程來(lái)看，一些合同內容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現象仍有發(fā)生，在合同審核過(guò)程中，甚至出現將“無(wú)償”寫(xiě)成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租金元”寫(xiě)成“第一年至第三年租金租金元”的低級錯誤。
3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒(méi)有明確的義務(wù)及違約責任的相關(guān)約定。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實(shí)維護公司的權益。
二、做好咨詢(xún)服務(wù)工作，確保重大項目依法推進(jìn)
法務(wù)根據集團年初工作會(huì )議要求各職能部門(mén)要為年度重大項目做好管理和服務(wù)工作的會(huì )議精神，積極為公司重大項目提供法務(wù)專(zhuān)業(yè)支持，確保公司重大項目依法推進(jìn)，特別是為在杭重大項目提供法律幫助。如為xx項目疑難法律問(wèn)題多次提交了書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)，參與xx項目相關(guān)合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動(dòng)局投訴的勞資糾紛進(jìn)行法律答辯，擬寫(xiě)和修改項目公司對外函件；為xx的開(kāi)業(yè)做了大量前期準備工作，如擬寫(xiě)合同范本及對外發(fā)函等，協(xié)助處理勞資糾紛等等；為對外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢(xún)服務(wù)等等。
此外，法務(wù)就集團范圍內出現的重大疑難法律問(wèn)題積極與集團顧問(wèn)單位聯(lián)系，協(xié)助顧問(wèn)單位就某疑難問(wèn)題出具書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)；法務(wù)還在分管領(lǐng)導的指導下，就公司投融資相關(guān)事宜擬寫(xiě)書(shū)面文件，包括諸如股權轉讓協(xié)議、借款合同、擔保協(xié)議、反擔保協(xié)議、股東會(huì )決議等等；為人事部門(mén)就勞動(dòng)用工風(fēng)險多次提供書(shū)面法律咨詢(xún)意見(jiàn)及口頭答復。
三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益
全年，通過(guò)集團法務(wù)或杭州顧問(wèn)律師經(jīng)辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：
1、xx系列案件8起，該系列案件于20xx年1月至今，下城區法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判決。其余2起案件（未保全），在原告在開(kāi)庭后主動(dòng)申請撤訴，法院現已裁定準許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全部上訴至杭州市中級人民法院后因未繳納上訴費用，中院裁定一審判決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產(chǎn)后結案。
2、xx建設工程合同糾紛案件2起，2起案件均因xx未按期支付工程款，導致施工方起訴。一起與對方協(xié)商達成和解協(xié)議，對方已撤訴；另一起因對方查封了我公司的銀行賬號，在法院主持下雙方達成調解協(xié)議。
3、xx執行款案件1起，該案系20xx年6月12日判決，屬歷史遺留案件，現雙方就利息部分協(xié)商后，達成和解協(xié)議，該案件已履行完畢。
4、xx聯(lián)營(yíng)合同糾紛1起，該案件系原合作方與xx因聯(lián)營(yíng)合同發(fā)生糾紛，一審判決駁回對方的全部訴訟請求，現對方上訴，目前案件正在審理中。
5、集團公司勞動(dòng)爭議案1起，該案件系集團公司一員工未與公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同引起的糾紛，該案歷經(jīng)勞動(dòng)仲裁及一審，與對方協(xié)商予以解決。
上述案件提醒我們，應進(jìn)一步加強公司經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識。主要有以下幾個(gè)方面引起我們的'重視：
1、在并購項目時(shí)應扎實(shí)做好前期目標公司的盡職調查工作，厘清目標公司的經(jīng)營(yíng)情況及財務(wù)狀況，在盡職調查過(guò)程中發(fā)現存在違法違規經(jīng)營(yíng)行為時(shí)應在收購前要求目標公司依法予以糾正；
2、完善公司應付賬款的管理，特別對于那些已通過(guò)律師事務(wù)所發(fā)函催討欠款的債權人，要引起重視，及時(shí)歸還欠款或與債權人協(xié)商達成新的還款計劃。
3、勞動(dòng)合同法出臺后，國家加大了對勞動(dòng)者的保護力度，作為用人單位更應規范用工，盡量避免用工風(fēng)險。
四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營(yíng)管理
為配合公司管理制度的建立健全，在分管領(lǐng)導的指導下起草了《廉潔自律制度》，目前該制度經(jīng)企管部完善已發(fā)布。為規范公司合同管理，對公司擬發(fā)布的《合同管理細則》進(jìn)行了修改完善，在公司的統一部署下收集整理了目前集團主要涉及的合同范本及擬定了xx商場(chǎng)在日常經(jīng)營(yíng)中涉及的主要合同，努力實(shí)現合同的標準化管理。為加強對法律性文件的管控力度，擬訂了《關(guān)于法律性文件審核及用印管理的補充規定》。
五、做好法律知識培訓，提高員工風(fēng)險防范意識
作為一家集團化多領(lǐng)域跨地區的現代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，公司今年10月份邀請集團顧問(wèn)律師對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規及人事管理中應注意的問(wèn)題。集團法務(wù)也結合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗，對公司當前工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時(shí)解決的方式等，也通過(guò)公司辦公軟件OA發(fā)布了相關(guān)培訓學(xué)習資料和法律基礎知識。 相信，通過(guò)法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從而提高風(fēng)險防范能力。
結合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現在法務(wù)管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：
1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達。
3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。
4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
展望20xx年，法務(wù)部將繼續在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一如既往的積極開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理重大疑難案件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
針對在工作中發(fā)現的問(wèn)題，法務(wù)部提出以下意見(jiàn)與建議，以供公司領(lǐng)導參考：
1、完善法務(wù)管理，充實(shí)法務(wù)團隊。建議項目公司沒(méi)有法務(wù)崗位的至少配置一名專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員并明確其職責。
�。�1）目前集團下屬子公司遍布全國，集團法務(wù)無(wú)法實(shí)現實(shí)地辦公，對流程審核合同履行的實(shí)際內容無(wú)法全面了解，集團法務(wù)合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關(guān)。
�。�2）子公司法務(wù)人員可統一建立合同的臺帳，跟蹤合同實(shí)際履行情況，全面實(shí)現合同的有效管理。
�。�3）子公司配置專(zhuān)業(yè)的法務(wù)人員可以彌補項目公司管理人員的法律知識缺失的不足，有效防范合同商業(yè)的風(fēng)險。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分公司員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識不強的實(shí)際情況，法務(wù)將在日常的工作中將（如法務(wù)咨詢(xún)、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時(shí)，對一些專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題做解釋說(shuō)明，使部分工作人員在工作中學(xué)到法律知識，提高自己的法律意識。在必要情況下，根據公司要求再次組織專(zhuān)題法律培訓。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質(zhì)量（工藝）、價(jià)格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務(wù)、違約責任、爭議解決的方式等等。特別是涉及到工程的造價(jià)及質(zhì)量（工藝流程）需要專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)部門(mén)予以把關(guān)。
法務(wù)工作總結14
20xx年上半年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗完成了以下工作任務(wù)：
在上半年的時(shí)間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線(xiàn)，銳意提高工作效率,注重細節，為公司爭取最大利益。據不完全統計，上半年共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時(shí)到各部門(mén)檢查合同工作。在認真審查合同的同時(shí)，法務(wù)崗堅持做到線(xiàn)下溝通交流，及時(shí)向承辦部門(mén)反饋審查問(wèn)題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí)，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據統計，在上半年時(shí)間里，法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問(wèn)服務(wù)十四次，此外，還組織了一場(chǎng)法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過(guò)程中，也發(fā)現了一些工作上的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中在以下方面：一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來(lái)凸顯優(yōu)勢。在審查合同過(guò)程中我們發(fā)現，在合同審批環(huán)節存在一定程度的.滯后性，導致合同走流程時(shí)間過(guò)長(cháng)。盡管有時(shí)限要求，但工作任務(wù)繁重的現實(shí)又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節的審批存在走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，有些流程甚至沒(méi)有合同內容展示，卻能獲得各環(huán)節的審批通過(guò)。這些問(wèn)題的出現，降低了我們合同工作的整體效率；二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問(wèn)題。在合同審查過(guò)程中，我們發(fā)現個(gè)別承辦人員對合同細節不夠重視，出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢(qián)款錯誤等問(wèn)題，導致合同走流程環(huán)節過(guò)多，造成時(shí)間的不必要拖延；三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí)，我們發(fā)現，各承辦部門(mén)之間有時(shí)會(huì )出現信息交流錯誤、交流不及時(shí)、推脫責任等問(wèn)題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來(lái)的工作里，我們將以工作中發(fā)現的問(wèn)題為重點(diǎn)，積極探索解決問(wèn)題的新思路新方法，不斷擴大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
法務(wù)工作總結15
20xx年是我進(jìn)入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開(kāi)展起來(lái)，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合潛力，學(xué)習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異�；钴S，也正因此，這也是十分忙碌的一年。一方面，國海廣場(chǎng)全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結算等活動(dòng)不斷開(kāi)展的同時(shí)，訴訟案件也超多增加;另一方面，回遷房項目的開(kāi)發(fā)建設工作也在今年開(kāi)展的如火如荼，審計、付款、監管、發(fā)包、施工等相關(guān)問(wèn)題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類(lèi)文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結
這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數量也增加很多。時(shí)間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無(wú)論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門(mén)、任何人員報送的任何文件，只要存在問(wèn)題，絕不輕易放過(guò)一個(gè)，不管任何部門(mén)、任何人員，只要可能了解、明白案件狀況的，絕對向其打破沙鍋問(wèn)到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，協(xié)助各相關(guān)部門(mén)，做好相應的`經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù)。
但隨著(zhù)工作資料的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔所有。那里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門(mén)。
一方面，從配合公司發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著(zhù)集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問(wèn)題的處理模式已無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應逐步區分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開(kāi)發(fā)建設法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面，隨著(zhù)公司部門(mén)架構的不斷完善，各部門(mén)職能及權責亦應隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作狀況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，帶給支持，給予推薦，而非替代，亦無(wú)法替代。
目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風(fēng)險防控、合規性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問(wèn)題的基礎上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，加強對前期工作的風(fēng)險控制力度，力求為公司的規范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展帶給一個(gè)良好有序的法律平臺。
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