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放射科醫生工作總結（精選15篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的放射科醫生工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
放射科醫生工作總結 1
20xx年即將過(guò)去，在這一年里，我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來(lái)到醫院的一年多來(lái)，醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。
二、工作勤務(wù)方面：
一年前，我只是一個(gè)有理論知識的醫學(xué)生，來(lái)到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長(cháng)，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早～帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經(jīng)驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個(gè)月的'空降兵后裝“兩成一力”演練，安全的完成了任務(wù)，為醫院爭了光。
三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面：
我在毛主任、辛主任的指導下，對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習，辛主任還督促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理，報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。
以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過(guò)漏診與誤診的情況，我通過(guò)認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問(wèn)、多記”，盡量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。
放射科醫生工作總結 2
不平凡的20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”。我科全體醫務(wù)人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度的工作述職如下：
一、加強科室管理
1、科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
1、科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
2、堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx總收入為532萬(wàn)，其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn)，ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比20xx年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%。
面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。
1、書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。
2、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
3、部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長(cháng)的指導下，放射科黨的小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率。
1、采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告，報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細規范，印象部分要準確；由副班醫師復簽后才發(fā)報告，當兩醫師意見(jiàn)不統一時(shí)可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2、當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。
3、中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報告，并由值班醫師追回錯誤報告。
4、復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn)；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二、強化執行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1、由科主任主任組織和投照組長(cháng)負責；
2、每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名；
3、當天寫(xiě)片醫師在寫(xiě)片時(shí)嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內細則執行。
三、強化執行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會(huì )診制度及課室內部小課業(yè)務(wù)學(xué)習制度。
1、由科主任負責組織和診斷組長(cháng)負責；
2、讀片時(shí)間：每天早評片之后。
3、讀片內容：
�。�1）前日值班的x片，查看有無(wú)漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量；
�。�2）前日寫(xiě)片醫師準備的x片。
�。�3）疑難片。
4、讀片形式：由科主任和診斷組長(cháng)組織，前日值班醫師做主要發(fā)言，其他醫師補充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長(cháng)負責追蹤病理，擇日病例討論。
5、小課業(yè)務(wù)學(xué)習每半月一次，由教學(xué)秘書(shū)負責組織，內容可以是自己心得總結。當前前沿學(xué)科知識或是按系統復習等，可由全體醫師輪流，目的是提高各醫師復習看書(shū)的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1、由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2、在A(yíng)班醫師回來(lái)前，D班或P班醫師負責簽報告，忙時(shí)可由CT室醫師出來(lái)復簽報告，A班醫師出車(chē)回來(lái)后參與寫(xiě)報告，和B班醫師互簽報告。
六、科室內責任落實(shí)。監督及懲罰制度
1、成立放射科科室管理會(huì )。
2、設定診斷組長(cháng)和投照組長(cháng)，指定工作職責。
3、設定張繼民為教學(xué)秘書(shū)。
4、設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長(cháng)，全面監督各項制度的落實(shí)。
5、獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫(xiě)片醫師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長(cháng)登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎懲制度是是1—2月份本科室內的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎懲制度，根據實(shí)際情況可適時(shí)加以完善，獎懲由科主任落實(shí)，科管會(huì )監督……
七、第二階段設想
1、時(shí)間：3月份電腦及打印機落實(shí)到放射科開(kāi)始，到新設備（DR）安裝。
2、根據第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。
3、CT室與放射科合并，放射科部分醫師輪入CT室操作，報告形式由復簽該為由高級醫師審核，CT報告及x光報告一起書(shū)寫(xiě)，統一由高級醫師審核后發(fā)；
4、由高級醫師指導讀片，負責全科室人員的提高。
放射科醫生工作總結 3
回顧20xx年這一年來(lái)，我在院領(lǐng)導、科主任的正確領(lǐng)導下，努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階�，F將我個(gè)人在本年度的工作總結如下：
一、政治思想方面：
本人堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習黨中央的各項方針、政策，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，堅持改革開(kāi)放，自覺(jué)遵守醫療法規。始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南，樹(shù)立為人民服務(wù)的真誠理念。加強醫德醫風(fēng)建設，廉潔行醫，緊緊圍繞全院發(fā)展大局，服從組織安排，認真開(kāi)展各項醫療服務(wù)工作，加強醫療服務(wù)質(zhì)量管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平。自覺(jué)遵守醫師規范，恪守職業(yè)道德，不以醫謀私，積極參加單位組織的各項活動(dòng)。
二、工作勤務(wù)方面：
本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌，站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想。嚴格履行，安全意識強，嚴防醫療事故的發(fā)生。規范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書(shū)寫(xiě)每一份報告。加強醫患交流與溝通，耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人需求，取得病人信任，遵守醫德規范要求，廉潔行醫、嚴以律已，自覺(jué)做到“八不準”和“十個(gè)嚴禁”。
三、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習方面：
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作。平時(shí)在工作中，我勤于思考、積極主動(dòng)，虛心的向上級醫師請教有關(guān)疑難片的診斷。與同事之間團結協(xié)作，互尊互學(xué)，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間還通過(guò)各種媒體及參加聽(tīng)課的形式了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習、交流和疑難病例的.討論，從中學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗用于實(shí)踐工作中，讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
我將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰自我、超越自我，爭取在德、能、勤、績(jì)等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰士，為廣大患者多作貢獻，為醫院的發(fā)展添磚加瓦。
放射科醫生工作總結 4
我工作的單位是xxxx醫院呼吸科。呼吸內科共x個(gè)病區，設有床位x張，另有過(guò)敏反應疾病研究室，肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內科重癥加強病房及呼吸內科實(shí)驗室。是xx省和xx地區呼吸內科技術(shù)、設備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老師醫德高尚、知識淵博、平易近人，不僅診療水平在國內名列前茅，而且十分重視后輩的培養，保持著(zhù)強大的人才梯隊，桃李遍天下。
他們科室主任每周查房1次，三線(xiàn)每周查房2次。查房時(shí)感覺(jué)氣氛和諧，講求實(shí)事求是、重視循證醫學(xué)證據，很多原則性的問(wèn)題已達成共識，但允許不違反原則的分歧。xx醫院一向強調綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí)，先由一線(xiàn)或進(jìn)修醫生報告病史;上級醫生仔細閱片，分析可能診斷，進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統的有計劃的使患者得到合理治療，同時(shí)年輕醫生了解很多相關(guān)知識。合理的綜合治療是xx醫院高診療水平的重要因素之一。
科室要發(fā)展，必須重視再教育、再學(xué)習及后備人才的培養。我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有：每周2次理論學(xué)習、治療新進(jìn)展;每周1次科內學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流，包括國內外著(zhù)名專(zhuān)家的講課、國內外的學(xué)術(shù)會(huì )議。長(cháng)期高強度、自覺(jué)的學(xué)習、交流也是他們長(cháng)盛不衰的.重要因素。
我也小有收獲。首先是系統學(xué)習了相關(guān)基礎知識、最新的診療技術(shù)，全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療，熟練掌握呼吸科常規操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導下經(jīng)皮肺穿，基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。
再次，各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，每位醫生也有技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫生還不夠，必須有先進(jìn)的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。同時(shí)醫院各科室間的協(xié)作也很重要，如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出，才能有診療高水平。
先進(jìn)的設備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫院有許多困擾我們的難題，有了先進(jìn)醫療設備及技術(shù)，會(huì )讓我們迎刃而解，豁然開(kāi)朗。盡管如此，常規治療仍是最常使用的治療手段。我覺(jué)得，依靠我院目前的技術(shù)、設備，只要能規范的、合理的運用常規技術(shù)，開(kāi)展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，也可以使大多數患者獲得滿(mǎn)意的療效。
工作體會(huì )及建議：
1、科室要發(fā)展，醫院要強大，在競爭的醫療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須要走專(zhuān)科化建設道路，學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全，科學(xué)在發(fā)展，學(xué)術(shù)有專(zhuān)攻，學(xué)科門(mén)類(lèi)越分越細，必須加強各學(xué)科人才培養，必須重視再教育、再學(xué)習及后備人才的培養。
2、醫院要發(fā)展，必須要加強內科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫生還不夠，必須有先進(jìn)的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平，使更多的患者受益，更好地提高醫院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益，提高醫院的知名度。
3、加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延長(cháng)生命，提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規檢查動(dòng)脈血氣分析，這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷，同時(shí)也提高了設備使用率。暫時(shí)可以開(kāi)展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù)，可以開(kāi)展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療�？梢蚤_(kāi)展呼吸機治療。
4、建議醫院成立綜合急救中心，建立急救留觀(guān)室，合并撤銷(xiāo)輸液室，這樣也有利于留觀(guān)室的病人的管理及得到更好地治療，符合住院條件的建議患者應該收住院治療，同時(shí)也給醫院創(chuàng )造了更好的經(jīng)濟收入。
以上就是我今年的工作總結。
放射科醫生工作總結 5
20xx年放射科在醫院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實(shí)醫院的各項決策，組織全科人員學(xué)習醫院下方的文件，及時(shí)傳達會(huì )議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)的完成了醫院交辦的各項任務(wù)，取得了好的成績(jì)，現總結如下：
一、思想教育、作風(fēng)建設：
按照醫院對20xx年工作要求和醫院總體安排，積極開(kāi)展職工思想教育，特別是醫德醫風(fēng)建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿(mǎn)意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院、平安醫院建設、依法執業(yè)等方面都能認真執行醫院有關(guān)規定，按要求制定計劃，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實(shí)處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病人一小時(shí)內取片拿結果等方便措施，檢查中滿(mǎn)足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細致，服務(wù)周到，取得病人好評。
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務(wù)周到，做到耐心解釋?zhuān)M量給病人提供方便，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互幫互學(xué)，團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì )大力宣傳醫院，介紹專(zhuān)科特色，正確樹(shù)立醫院形象、樹(shù)立醫院正氣做了大量工作，有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的`不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長(cháng)目標。
二、科室管理工作：
科室能及時(shí)組織全體人員認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會(huì )精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規程，工作中全體人員嚴格執行操作規范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開(kāi)展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專(zhuān)人負責定期保養、檢查。
1、加強管理，落實(shí)核心制度，注重工作細節，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會(huì )制度，7:30準時(shí)交接班，按時(shí)上下班，無(wú)遲到早退現象，使各項工作的開(kāi)展落到實(shí)處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jì)掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長(cháng)。
3、全年共召開(kāi)科委會(huì )14次，質(zhì)量評估會(huì )13次，科務(wù)會(huì )議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽(yáng)性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準，結合“三好一滿(mǎn)意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”及“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院”等工作，在自查的基礎上不斷改進(jìn)、完善，并接受衛生部及省、市專(zhuān)家組的檢查，所做的成績(jì)得到充分肯定，在不斷持續改進(jìn)的過(guò)程中繼續發(fā)展。
5、積極參與醫院改革，按照醫院安排，對縣鎮一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱(chēng)執業(yè)醫師，幫助新集川鄉衛生院開(kāi)展普通放射線(xiàn)檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀(guān)片燈500元，安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。
6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況：
全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長(cháng)13760人項次，增長(cháng)率為10％;經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長(cháng)255907元，增長(cháng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標。
7、質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續改進(jìn)，科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規定要求，平時(shí)結合每日晨會(huì )讀片討論會(huì )對質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正：定期組織全科人員學(xué)習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。
三、存在問(wèn)題：
1、科室人員配置不合理，執業(yè)醫師資格人員少。對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習抓的不緊，今后要改進(jìn)。
2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新透視機、數字胃腸機。
3、機房面積小，設計落后，通風(fēng)差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數字化放射科建設要求，沒(méi)有病人候診室，提請醫院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門(mén)為老式門(mén)，密封差，門(mén)內鉛皮裸露，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周?chē)h(huán)境，望醫院結合實(shí)際更換放射科防護門(mén)，加強職業(yè)病的防護管理。
5、放射科收費標準單一，月收入12－13萬(wàn)元之間，但一直對臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開(kāi)單提成。
四、來(lái)年打算：
1.加強科室管理，落實(shí)核心制度、操作規程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置透視機，II-TV（數字胃腸機）。
4.加強學(xué)習：科室安排專(zhuān)題學(xué)習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加省內外的學(xué)術(shù)交流，加強新知識、新技術(shù)的學(xué)習。
放射科醫生工作總結 6
回顧20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)
以病人為中心、提高醫療質(zhì)量為主題的醫院管理年，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷提高全面推進(jìn)衛生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù)。
我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，始終堅持以病人為中心、提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，以醫院管理年共創(chuàng )和諧醫院為工作重點(diǎn)，強化醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)管理，認真履行我院制定的各項規章制度和我科制定的各項操作規程，不斷提高各級醫務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科醫護人員同心同德圓滿(mǎn)并超額完成醫院下達的各項工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步增長(cháng)，為我院又好又快、共創(chuàng )和諧醫院的發(fā)展理念，做出了應有的貢獻。
一、20xx年度工作總結
�。ㄒ唬⿵娀剖夜芾�、完善各項制度，樹(shù)立良好的醫德風(fēng)尚
科室不斷完善各項規章制度，全面更新標準化的操作規程；新制定了醫務(wù)人員及患者放射防護制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統一管理、存檔；全體工作人員嚴格按照標準化操作，嚴格執行醫院各項規章制度和勞動(dòng)紀律。
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告，做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，最大程度滿(mǎn)足病人的需求。
�。ǘ┌押觅|(zhì)量關(guān)，增收節支，穩步提高社會(huì )、經(jīng)濟效益
本年度我科完成總診療病人64975（去年49541）余人次，其中；胃腸檢查人數8715（去年8236）余人次；普通透視14950（去年11862）人次；攝片總人數（其中含各類(lèi)造影、床邊等特殊檢查303人次）34710（去年29443）余人次；另外健康查體（包括大學(xué)生、征兵、社會(huì )團體等）約6600（去年6000）人次；配合臨床成功開(kāi)展介入術(shù)10余例，無(wú)一例醫療質(zhì)量事故發(fā)生。
今年經(jīng)濟收入382.7萬(wàn)（去年318.2萬(wàn)）元，遞增16.85％；成本消耗55.5萬(wàn)（去年49萬(wàn)）元，今年耗材比14.5％（去年15.4％），比去年下降0.9%。
大力開(kāi)展增收節支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心，最大限度地把大家節支意識的積極性調動(dòng)起來(lái)，切實(shí)做好增收節支工作，嚴格把關(guān)控制成本支出，使科室內的各項耗材（成本耗材、電費、辦公用品等）大幅度下降。
面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照醫院管理/規章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎醫療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術(shù)操作常規。在抓好常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷的基礎上，加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開(kāi)展尖端/新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平；照片質(zhì)量和診斷報告達到醫院診斷標準，同時(shí)減少/杜絕了醫療差錯發(fā)生全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。
�。ㄈ┘訌娙瞬排囵B及人才資源的管理促進(jìn)醫院醫療事業(yè)再發(fā)展。
多年來(lái)，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務(wù)人員的'工作技能，鼓勵年輕醫務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開(kāi)展新技術(shù)，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學(xué)習。盡快適應我科現行的數字化操作和數字化管理，對全科操作人員繼續進(jìn)行不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進(jìn)安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。
參加省/市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護知識培訓20余人次，在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓班的學(xué)習全部考核過(guò)關(guān)，并取得了《放射工作人員證書(shū)》。在學(xué)術(shù)會(huì )間交流論文4篇，先后在省級以上刊物撰寫(xiě)并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫院內舉辦各類(lèi)培訓/講座及醫學(xué)繼續教育學(xué)習，均考試合格。醫院年度考核均合格。
配合臨床科室積極開(kāi)展介入、治療新項目，在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù)，二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù)，并獲得成功，填補了我院的空白。
�。ㄋ模┘訌娽t療設備的管理，注重放射工作人員自身防護
醫療設備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒(méi)有精湛完美的設備運轉就沒(méi)有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數字化尖端設備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫療設備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設備的操作規程及維護制度，設備使用交接班制度，設備使用故障記錄制度等一系列規章制度，效果顯著(zhù)，本年度各臺設備無(wú)一起人為故障發(fā)生。隨著(zhù)設備的不斷老化和檢查量日趨增加，我科的設備故障率明顯增多，尤其是計算機網(wǎng)絡(luò )故障，為此我們本著(zhù)在不影響日常工作的前提下加班加點(diǎn)，隨時(shí)出現故障隨時(shí)解決，不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系商家工程師及時(shí)維修，基本沒(méi)有影響正常工作。
一年來(lái)我科會(huì )同設備科的技術(shù)人員對各臺設備維修/排除大小機械故障數十起，其中我科自行排除數字胃腸工作站故障3起，CR二級工作站通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠程操控排除故障2次，機器維護十數次，預防故障的發(fā)生，為我院節支設備維修/護費十數萬(wàn)元。從而確保了各臺設備快速有效的運轉。
在今年的第二季度醫院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國Kodak-850-CR，隨著(zhù)我科室第二臺CR的上馬運營(yíng)，使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善；與此同時(shí)對我科內所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)Mini pACS（微型pACS）進(jìn)行了重新組合和重新布局、規劃，使之科內（Mini pACS）所有激光相機、各臺數字工作站互聯(lián)互通，做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀，隨時(shí)觀(guān)察科室工作人員所接收的輻射劑量，隨時(shí)提供防護的健康數據，基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標準。
�。ㄎ澹┓e極參加醫院組織的團體公益活動(dòng)，提高醫院知名度
認真組織積極參加醫院組織的各項公益活動(dòng)，先后調集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了：教委組織的學(xué)生高考體檢；武裝部組織的征兵體檢；科技下鄉等活動(dòng)/工作，在這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責任大、環(huán)境/防護差情況下，工作人員積極認真、任勞任怨、不計個(gè)人得失，以團體、協(xié)作的精神圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，體現了我院團結、和諧、向上的精神面貌，提高了我院的社會(huì )聲譽(yù)。
�。┐嬖趩�(wèn)題
在總結成績(jì)的同時(shí)，必須清醒地看到存在的問(wèn)題：行風(fēng)建設中，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高；在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂(yōu)患意識，工作態(tài)度不夠熱情主動(dòng)，時(shí)常出現生、冷、硬現象；在我院推行的病人滿(mǎn)意度調查中服務(wù)態(tài)度一般票數名列前茅，不過(guò)，原因也是多方面的；極少數工作人員仍缺乏節約意識造成一些無(wú)謂浪費（如辦公用品的浪費等）；個(gè)別人偶而再犯人情檢查、后門(mén)檢查、等漏收費現象，但仍是今后加強管制的一個(gè)重點(diǎn)；部分醫務(wù)人員自我保護意識、服務(wù)意識不強，工作態(tài)度不夠嚴謹，出現漏報、錯報、等現象；醫療糾紛防范意識仍需進(jìn)一步加強。書(shū)寫(xiě)報告不規范，沒(méi)有統一認可的標準。攝片質(zhì)量雖然有了進(jìn)一步的改善，但還有很大提升的空間，諸多體位不夠標準（急危重病人被動(dòng)體位除外），人為外在偽影過(guò)多，有責任心因素，有技術(shù)因素，有膠片處理因素。
硬件的投入不足，目前，放射科設備條件已不能適應現代醫療需求，成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展，隨著(zhù)我院的業(yè)務(wù)不斷擴展，我科的工作量也日益俱增，現在能滿(mǎn)足臨床診斷、治療需要設備只有TU51數字胃腸機一臺，除了常規胃腸檢查外，臨床上開(kāi)展的各項造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時(shí)受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等，已落后于現代醫學(xué)/患者的需求。
二、 20xx年度工作思路
20xx年，我科工作的指導思想是：以共創(chuàng )和諧醫院為主題，以科技興院，人才強院為工作重點(diǎn)，以強化醫療質(zhì)量管理和醫療服務(wù)管理為突破口，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，不斷提高全面推進(jìn)衛生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，更好地完成20xx年的各項工作任務(wù)。全面執行我院制定的一系列改革方案/規章制度，緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機遇，努力開(kāi)創(chuàng )新局面。在今后工作中，我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心，著(zhù)力于三個(gè)建設――制度化建設、基礎設施建設與人才隊伍建設。
�。ㄒ唬┦紫仁侵贫然慕ㄔO。任何一個(gè)單位與組織，其制度的完善與否，直接關(guān)系到它能否應社會(huì )與時(shí)代的要求進(jìn)而存在與發(fā)展。因此，今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念，著(zhù)重制度化的建設與落實(shí)，即堅持科內歷來(lái)合理的制度，而對其中不合理之處則進(jìn)行大膽的改革與完善。
1、堅持日常工作的既定規章制度。在日常中維持制度一定程度的穩定性是保持科室正常運作的前提。因此，使整個(gè)科室要形成嚴明的工作作風(fēng)；實(shí)行科學(xué)實(shí)用的交接班制度，是本科室制度完善的一大舉措，通過(guò)嚴守交接班的程序、規范工作交接時(shí)的內容、明確交接問(wèn)題的責任，不但使科內人員在交班中理順了工作關(guān)系，避免了工作上不必要的矛盾和沖突，并方便了資源與人員的管理；而且交班制也是一種合作交流制，通過(guò)交班時(shí)對照片質(zhì)量、病人診治情況和機器運行狀況的討論交流，大大地提高了科員們的個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想認識；
2、著(zhù)手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫師以上復核簽發(fā)（雙簽名）報告制度，尤其是堅持科內門(mén)診嚴格按照不超過(guò)一小時(shí)（急診隨發(fā)）的時(shí)間規定發(fā)出報告；出臺病人隨訪(fǎng)制度；定期和不定期進(jìn)行科室內部的病例討論與專(zhuān)業(yè)交流，特別是把在日常中比較少出現或比較難處理的疑難病例拿出來(lái)供大家一起探討，這樣，一方面使科室日常報告的質(zhì)量維持在較高的水平，另一方面也激發(fā)了科內人員知識的鮮活性，同時(shí)增強了大家的合作意識。
3、明確安全制度。通過(guò)定期的科室會(huì )議、討論、研究，不斷強調醫護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫療科室所沒(méi)有的特點(diǎn)，要求醫務(wù)人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對有關(guān)操作規程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
�。ǘ┗A設施建設�？剖业幕A設施建設又分為兩部分：一是醫療儀器設備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準。
醫療基礎設施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫療水平的根本因素，而針對科內機器的緊缺和老化、（TU-41普通胃腸機、AGFA-CR、萬(wàn)東500mA攝片機已基本報廢）機器故障較頻繁，嚴重制約科室業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求，望醫院今明兩年為本科室引進(jìn)第二臺數字胃腸機，引進(jìn)第一臺數字攝影機-DR。全面提高醫院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過(guò)長(cháng)引起的不滿(mǎn)，亦為新技術(shù)的開(kāi)展、提升醫療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
辦公場(chǎng)所擁擠，辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重，且與現有設備不匹配。
我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，下一步擬著(zhù)重于和CT及MRI等影像信息合為一體，實(shí)現信息資源共享，（影像科內所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)Radiology pACS系統），促進(jìn)科室間互相學(xué)習，使醫師更好地完善知識結構與提升專(zhuān)業(yè)素養，提高影像診斷的符合率。
�。ㄈ┤瞬诺慕ㄔO。相對制度化建設與基礎設施建設立竿見(jiàn)影短期內就能夠見(jiàn)到成效而言，科室人才的建設則是一項更長(cháng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng )新意識，缺乏新技術(shù)開(kāi)拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng )造者的發(fā)展法旨，一個(gè)科室要有所發(fā)展，就必須重視引進(jìn)人才，培養人才。
本科室今年特需引進(jìn)二到三位醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)（影像診斷、影像《計算機》技術(shù)、）本科生，充實(shí)和改善科內人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。
對人才培養方面，本科室繼續外送優(yōu)秀人員到國內知名醫院進(jìn)修、培訓，以及參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流研討會(huì )議，開(kāi)闊科內人員的專(zhuān)業(yè)視野，注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結構較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專(zhuān)業(yè)工作團隊和學(xué)科建設梯隊。
總之，在20xx年的工作中，我們取得了令人欣喜的成績(jì)，實(shí)現了大的突破，謀得了新發(fā)展；但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時(shí)候，我們越要有憂(yōu)患意識，越要居安思危，面對危機。我們全科醫護人員要同心協(xié)力，堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。
放射科醫生工作總結 7
20xx年即將過(guò)去，在這一年里，在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很好的完成了這一年的工作任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我在工作、學(xué)習等方面都有了很大的收獲�，F將我這一年的工作總結如下：
一、遵守醫院及科室的規章制度，努力完成工作目標。
在工作期間嚴格按照醫院及科室的規章制度開(kāi)展工作，勇于吃苦、甘于奉獻，正確對待分工，認真履行職責，從無(wú)怨言，不計得失。并虛心向前輩和周?chē)耐聦W(xué)習，依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實(shí)的工作，并向這個(gè)目標發(fā)起沖擊。
二、加強學(xué)習，不斷豐富和完善自己。
1、我團結同事，以誠待人，真心真意的服務(wù)于每一位患者；每天認真的工作，遇到疑難片子，我都會(huì )請教上級醫師，并做好記錄，認真隨訪(fǎng)，與兄弟科室緊密聯(lián)系，做到理論聯(lián)系實(shí)際，醫技聯(lián)系臨床，努力提高自己的診斷水平。
2、我虛心的向周?chē)拿恳晃煌聦W(xué)習，來(lái)彌補自身的.不足，遇到疑難的病例，我向本科同事請教，向臨床同仁請教，自己下來(lái)查閱資料，盡可能的搞清楚它的來(lái)龍去脈；每天回家，我都會(huì )抽出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)看書(shū)學(xué)習，給自己充電，努力做一名優(yōu)秀的影像科醫師。
三、發(fā)現不足，吸取教訓，及時(shí)改正。
在今年的工作學(xué)習中，雖然我很努力，也完成了一定的目標，但是還是有很多不足之處：
1、影像診斷不夠嚴密，業(yè)務(wù)水平有待提高；
2、與臨床科室的協(xié)調度和交流還不夠，時(shí)常帶有主觀(guān)思想去合作。
3、由于不夠積極，平時(shí)對于疑難病例的隨訪(fǎng)不夠及時(shí)。
四、20xx年的規劃
在20xx年，我仍將繼續努力工作，團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在主任的指導下，尤其是造影方面，努力提高自己的診斷水平。
總之、這一年里有收獲也有遺憾，我要在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”，盡職盡責，做一名合格醫務(wù)人員。我相信在我們主任的帶領(lǐng)下，全科同仁的共同努力下，我們科室的未來(lái)將更加美好。
放射科醫生工作總結 8
時(shí)光如梭，轉眼我已來(lái)院五年，在這五年內我認真履行了自己的工作職責，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)，現總結如下：
一、在政治思想方面
本人作為一名醫務(wù)人員，恪守行醫準則，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的政治方向，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，忠于社會(huì )主義醫療事業(yè)，遵守醫院規章制度。
二、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面
作為年輕的醫師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫師請教，總結經(jīng)驗，學(xué)會(huì )在實(shí)踐中提高自己。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習，積極主動(dòng)參加專(zhuān)業(yè)培訓，按時(shí)參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，保持知識的持久更新。
三、在科室團隊方面
醫院的發(fā)展，兒科病人增多，在工作量繁重情況下，我們主動(dòng)加班加點(diǎn)，不拖沓科室的各項工作任務(wù)。在平時(shí)工作中，積極配合主任工作，及時(shí)完成主任及領(lǐng)導下達任務(wù)。作為一名年輕醫師，將來(lái)的道路還很漫長(cháng)，我將在自己的崗位上對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的放射科醫師。
當然最難的不是工作的繁重，而是無(wú)形的精神壓力，超負荷的精神壓力，我們必須以十二分的精神來(lái)工作，以100分的滿(mǎn)意來(lái)上交這份生命的答卷。通過(guò)不斷培訓學(xué)習，我對醫院文化、發(fā)展歷史及醫院的概況，醫院的辦院宗旨、硬件設施、行為規范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運用，醫患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護，了解在以后工作中會(huì )遇到的.常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。常言道：沒(méi)有規矩，不成方圓。規章制度與規程，規范我們的行為，促進(jìn)了人員的管理。作為醫師一定要細心，有愛(ài)心、耐心、責任心，這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。作為醫生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛(ài)心、耐心、責任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務(wù)于病人。在今后的醫療工作中，不斷學(xué)習實(shí)踐，不斷提高自己，為醫院為患者盡心盡力的做一名合格醫生。
放射科醫生工作總結 9
20xx年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療效勞質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度的`工作總結和科室開(kāi)展情況作一系統回憶：
一、根本情況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室，現有醫務(wù)人員8人；
二、工作開(kāi)展情況
20xx年，我院就醫人員不斷增加，截止到6月30日
1、普放攝片人數到達6521人，檢查金額342223元；
2、透視方面：干部職工安康體檢多批；
3、特殊檢查：369例。
CT室：檢查人次：6579人次，檢查金額1202688元，月收入突破20萬(wàn)元以上。
MRI：檢查人次：830人，檢查金額：348600元；
20xx年上半年放射科總收入：1893511元，人均創(chuàng )收270500元。
三、存在的問(wèn)題
1、書(shū)寫(xiě)報告不標準，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體味不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部分醫生態(tài)度差，話(huà)語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調度不夠。
5、發(fā)放報告不及時(shí)。
四、20xx年整改措施
1、標準書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率。
�。�1）采取復簽報告方式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告，報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細標準。
�。�2）當發(fā)現報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。
�。�3）中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告。
�。�4）復診拍片比照必須拿到舊片比照，寫(xiě)出比照意見(jiàn)。
2、強化執行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
五、20xx年下半年工作方案
1、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度，科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)：樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌效勞，時(shí)刻為病人著(zhù)想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益：上半年，而對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告到達教學(xué)醫院標準。這說(shuō)明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。上半年一例醫療安全責任事故，因此我們有信心，20xx年全年放射科無(wú)一例醫療安全責任事故。
放射科醫生工作總結 10
20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導正確下會(huì )，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務(wù)。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：
1、放射科現有設備
北京萬(wàn)東300毫安x光機一臺，與x光機配套的機器一臺，自動(dòng)洗片機一臺、觀(guān)片燈一臺、電腦一臺。
2、人員情況
現有檢查人員三人，值班人員兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為全職人員。另一名德國籍放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。
3、科室變化
在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在市衛生局的.大力支持下所，在杭州有關(guān)部門(mén)的結題報告援建資助下，放射科于今年9月份完成基本了工作用具基本防護工作，墻面、準許門(mén)窗均嚴格按照要求做了科學(xué)防護，給我們放射科提供支持工作人員提供了一個(gè)安全的其他工作場(chǎng)所。
4、工作完成情況
放射科人員少，特別是具有證照的人員相關(guān)人員更少。在這種情況下，放射科目前仍然完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。全年內截至目前共拍攝x光片27張，甲片數959張，甲片率78%；乙片數174張，乙片率15%以下，費片95張。造成費片的原因大多是洗片機導致問(wèn)題，以下會(huì )提到，同時(shí)也和科室工作人員能力和責任心有關(guān)。
20xx年內未有一例醫療事故發(fā)生，無(wú)一例醫療差錯發(fā)言稿發(fā)生。積極配合院內各門(mén)診，按時(shí)完成了門(mén)診及病房的檢查任務(wù)；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人x光免費檢查的工作任務(wù)；配合我院結核病控制管理部門(mén)，完成了對我鄉結核病人及結核病重點(diǎn)懷疑人員的復查、篩查工作。
5、存在的問(wèn)題
�。�1）人員少。由于這兩方面原因，使我科室順便工作人員很難有時(shí)間和機會(huì )去上級醫院深造學(xué)習，對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。
�。�2）人員資質(zhì)薄弱。職能部門(mén)內人員本來(lái)就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，高負荷使得很多工作無(wú)法正常開(kāi)展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書(shū)寫(xiě)不進(jìn)行規范等等。
�。�3）暗室住宅墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因，退到洗片機內常有雜物落入里面，正常使用換用情況下又不能遮掩，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是x光片質(zhì)量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、引發(fā)給洗片機的保養造成欠佳影響。
�。�4）個(gè)人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于某項防護用品的缺失，使我科室工作幾乎不能正常開(kāi)展。工作人員考慮到自身生殖，不愿直接暴露在x光的直接照射下，這本身也本身是無(wú)可厚非的好事�；颊叻雷o用品沒(méi)有，這本身就是放射科工作開(kāi)展所不允許的事，給來(lái)放射科檢查的患者患者造成了危害，也導致放射科每年考核評價(jià)都被扣分。
�。�5）拍片架過(guò)于簡(jiǎn)易，又年久失修，給工作人員帶來(lái)很大不便。不光是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成常規不牢，片架脫落；或是固定后才打不開(kāi)，有時(shí)工作人員還要借助其它工具才能打開(kāi)。
總之，放射科載20xx年里有成績(jì)，也有不足支持。在院領(lǐng)導的恰當領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下所，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績(jì)，同時(shí)也希望院領(lǐng)導能給與放射科更多關(guān)注，讓托普魯克鄉中心衛生院舍院放射科成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)科室。
放射科醫生工作總結 11
20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務(wù)。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：
1、放射科現有設備
北京萬(wàn)東300毫安x光機一臺，與x光機配套的x機一臺，自動(dòng)洗片機一臺、觀(guān)片燈一臺、電腦一臺。
2、人員情況
現有工作人員三人，兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。
3、科室變化
在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在市衛生局的大力支持下，在杭州有關(guān)部門(mén)的結題報告援建資助下，放射科于今年9月份完成了工作場(chǎng)所基本防護工作，墻面、門(mén)窗均嚴格按照要求做了科學(xué)防護，給我們放射科工作人員提供了一個(gè)安全的工作場(chǎng)所。
4、工作完成情況
放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。全年內截至目前共拍攝x光片xx27張，甲片數959張，甲片率78%；乙片數174張，乙片率15%以下，費片95張。造成費片的原因主要是洗片機問(wèn)題，以下會(huì )提到，同時(shí)也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。
20xx年內無(wú)一例醫療事故發(fā)生，無(wú)一例醫療差錯發(fā)言稿發(fā)生。積極配合院內各科室，按時(shí)完成了門(mén)診及病房的檢查任務(wù)；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人x光免費檢查的工作任務(wù)；配合我院結核病控制管理部門(mén)，完成了對我鄉結核病人及結核病重點(diǎn)懷疑人員的復查、篩查工作。
5、存在的問(wèn)題
�。�1）人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時(shí)間和機會(huì )去上級醫院深造學(xué)習，對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。
�。�2）人員資質(zhì)薄弱�？剖覂热藛T本來(lái)就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無(wú)法正常開(kāi)展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書(shū)寫(xiě)不規范等等。
�。�3）暗室房屋墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因，洗片機內常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是x光片質(zhì)量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很x煩。
�。�4）個(gè)人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個(gè)人防護用品的`缺失，使我科室x工作幾乎不能正常開(kāi)展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在x光的直接照射下，這本身也是無(wú)可厚非的事情�；颊叻雷o用品沒(méi)有，這本身就是放射科工作開(kāi)展所不允許的事，給來(lái)放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。
�。�5）拍片架過(guò)于簡(jiǎn)易，又年久失修，給工作人員帶來(lái)很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落；或是固定后打不開(kāi)，有時(shí)工作人員還要借助其它工具才能打開(kāi)。
總之，放射科載20xx年里有成績(jì)，也有不足支持。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績(jì)，同時(shí)也希望工作總結院領(lǐng)導能給與放射科更多關(guān)注，讓托普魯克鄉中心衛生院放射科成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)科室。
放射科醫生工作總結 12
20xx年是我院創(chuàng )建區域性名院地域性及三級醫院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技能，更新設備，加強醫德醫風(fēng)建設，不斷大幅提高文化素質(zhì)，保證首勝勝利完成院部下達的各項工作目標工作。
一、科室管理方面：
20xx年我科著(zhù)重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及誠信度。這方面前些年的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負責職能部門(mén)的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個(gè)是診斷組，篩檢主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組測算分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的辯論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧整體性的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和不辱使命觀(guān)念，加強職業(yè)道德建設，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
20xx次年也是我科持續發(fā)展未幾關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)相關(guān)人員結構老化，部分設備要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)超越可能需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
首先加強計劃案國際交流計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養，高層次培養作為科室發(fā)展的`重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)（把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養）的方法，不斷提高投資業(yè)務(wù)技能。
加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造，繼續開(kāi)展科室內投資業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少六次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員篩檢人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中會(huì )遇到的問(wèn)題解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習，把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20xx年計劃開(kāi)展2—3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查和技術(shù)，不斷地結合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面不斷提高收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能，建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(cháng)10%左右。
醫療安全方面，我科制定了20xx年度一系列系統化規范化的流程融資方案，各類(lèi)人員工作流程及全科護理學(xué)質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，均須召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找原因，制定整改措施，避免事件重復頻發(fā)。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴努力爭取降到最低點(diǎn)。
增收節支也是一項重要工作，20xx年在保持全年增收的同時(shí)，力求節約水、電、衛生材料的消耗；切實(shí)加強設備平時(shí)的維護保養，減少故障發(fā)生率，保障機制設備的正常運行，長(cháng)期保持正常的工作及患者就醫秩序。
三、設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展，20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
四、醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律方面
20xx年科室對醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律加強監督和管控。把和勞動(dòng)紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫德醫風(fēng)和勞動(dòng)紀律考核，實(shí)行輪流當班制，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風(fēng)方面出現患者投訴，醫療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。
放射科醫生工作總結 13
20xx年即將過(guò)去，為了能在今年的工作中揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，為了能夠更好的為兵服務(wù)，現將我個(gè)人在本至今的工作總結如下：
一、政治思想方面
為了適應時(shí)代要求和工作需要，本人一直把加強學(xué)習作為重要任務(wù)。首先，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策，深刻領(lǐng)會(huì )為兵服務(wù)的理念，認真學(xué)習十七大、十八大重要會(huì )議精神，全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素養，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學(xué)習相關(guān)的法律法規，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法。
積極參加并討論黨的群眾路線(xiàn)教育學(xué)習，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本、為兵服務(wù)的服務(wù)理念，增強軍內病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫師規范，恪守職業(yè)道德，不以醫謀私。最后，嚴格遵守單位各項規章制度，及合同制人員管理規定，服從領(lǐng)導安排，關(guān)心集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動(dòng)。
二、工作方面
本人愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科主任及同事們的監督下，高質(zhì)量地完成報告書(shū)寫(xiě)及審核任務(wù)，認真細心帶教實(shí)習同學(xué)，與同事之間團結協(xié)作，互幫、互學(xué)，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習、交流和疑難病例的討論。從而學(xué)習新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，爭取診斷水平走在科室前列。
作為一名黨員本人能在工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，規范，真誠”的服務(wù)準則，把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌，對待病人不“生冷、強硬、頂嘴、不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，對于病人檢查過(guò)程中的疑問(wèn)，給予耐心的講解，并且配合醫院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時(shí)間。
嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛(ài)心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫療事故的發(fā)生。規范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書(shū)寫(xiě)每一份報告。加強醫患交流與溝通，耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人需求，取得病人信任，盡量減少可能導致醫療糾紛的投訴，以給科室和醫院減少不必要的損失。
遵守醫德規范要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫、嚴以律已，自覺(jué)做到“八不準”和“十個(gè)嚴禁”。積極開(kāi)展批評與自我批評,經(jīng)常找差距、找不足，從點(diǎn)滴做起，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,20xx年下半年由于體檢人員增長(cháng)較快，我科在人員少，工作量大的情況下，我能夠與同事們，加班加點(diǎn)、任勞任怨與體檢中心協(xié)調即將圓滿(mǎn)完成了20xx年的體檢任務(wù)。
三、存在的不足；
1、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，也有技術(shù)因素。
2、偶爾出現漏診現像。由于科室人員層次不齊，書(shū)寫(xiě)報告不規范，詳簡(jiǎn)不一，對病灶的`描述不夠同意準確；我會(huì )在今后的工作中更加嚴格要求自己，認真仔細書(shū)寫(xiě)每一份報告。做到統一，標準，請主任嚴格把關(guān)；建議但凡出現醫療差錯或者患者投訴，建議召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找分析原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生；
3、上班偶爾有遲到早退的現象。
4、由于病人工作量大，任務(wù)繁重，人員不足，導致服務(wù)臺服不夠好，有時(shí)態(tài)度差，話(huà)語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為 中心的宗旨”。今后定要要加強思想政治教育，以避免不必要的糾紛出現；
5、對于當天術(shù)中透視不能當天記賬，部分住院病人賬目漏極造成損失；今后將不會(huì )再出現。
6、加強醫德醫風(fēng)教育，養成自覺(jué)早上班晚下班，常加班的工作氛圍基質(zhì)，抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，盡心盡職盡責的位患者服務(wù)，為兵服務(wù)，讓官兵滿(mǎn)意，患者滿(mǎn)意是我們的基本準則；
今后打算：
1、進(jìn)一步規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率。描寫(xiě)部分要詳細規范。
2、當發(fā)現報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告 醫師。
3、中午及晚上值班時(shí)拿不準的報告及時(shí)匯報主任。
4、如果有復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn)。
5、積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每 天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的 診斷水平。
6、進(jìn)一步樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德 和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人 員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想千方百計為病人解除病 痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，
7、建議加強對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓責任心；
8、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及 時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時(shí)間：平診病人不超過(guò) 1小時(shí)，急診 病人 30 分鐘內出具診斷報告；對于必須討論會(huì )診的疑難病例，向患者說(shuō)明，推遲取結果時(shí)間，最遲不超過(guò) 24 小時(shí)，以最大限 度保證診斷報告的準確性。
9、臨床醫生的申請單過(guò)于簡(jiǎn)潔，對于位放射科提供的臨床資料較少，建議可以詳細；
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長(cháng)避短，戒驕戒躁，將認真開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，按照等級醫院的要求，按群眾滿(mǎn)意標準提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚醫德，腳踏實(shí)地的工作，在 以后的工作中更好的為患者服務(wù)，我們期待在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全科人員的共同 努力下，為我醫院的各項建設做出最大的努力和貢獻。
放射科醫生工作總結 14
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)我科在院概述領(lǐng)導的符合實(shí)際領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導。我科全體醫務(wù)人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員管理人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院的各項工作任務(wù)，現將年終的工作總結如下：
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照合理標準化操作，并有嚴苛的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設備均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
百余名科室全體員工積極參加院內、外的'業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的理論素養業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和市場(chǎng)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力做到文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人免除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前中途給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作。
四、面對繁重的數據量
絕不會(huì )我們不會(huì )絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)治療醫院行業(yè)標準。這表明，放射科是一支技術(shù)純熟，遵紀守規的隊伍，在倡議醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又取得一個(gè)開(kāi)門(mén)紅。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。
放射科醫生工作總結 15
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和患者需求的日益提高，放射科作為醫院的重要科室之一，其職責與任務(wù)也日益繁重。作為放射科醫生，我在過(guò)去的一段時(shí)間里，通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也發(fā)現了許多不足之處�，F將我的工作進(jìn)行總結如下：
一、工作內容概述
作為放射科醫生，我的主要工作是負責進(jìn)行各種放射學(xué)檢查，包括X光、CT、MRI等，為臨床診斷和治療提供準確的影像學(xué)依據。同時(shí)，我還負責解讀影像資料，與臨床醫生進(jìn)行溝通和交流，協(xié)助他們制定治療方案。此外，我還參與了科室內部的質(zhì)量控制和安全管理工作，確保醫療質(zhì)量和安全。
二、重點(diǎn)成果
在過(guò)去的工作中，我取得了以下重點(diǎn)成果：
提高了影像診斷準確率：通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我逐漸提高了對各種疾病的影像診斷能力，減少了誤診和漏診的情況，為臨床診斷和治療提供了更加準確的依據。
優(yōu)化了檢查流程：針對科室內部存在的問(wèn)題和不足，我積極提出改進(jìn)意見(jiàn)，并參與了相關(guān)流程的優(yōu)化工作。通過(guò)優(yōu)化流程，我們提高了檢查效率，減少了患者的等待時(shí)間，提高了患者的滿(mǎn)意度。
加強了與臨床醫生的溝通：我積極與臨床醫生進(jìn)行溝通和交流，了解他們的需求和意見(jiàn)，及時(shí)反饋影像診斷結果，協(xié)助他們制定更加合理的治療方案。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰：
影像資料解讀難度大：部分疾病的影像表現復雜多樣，需要我不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平，才能更好地進(jìn)行解讀和診斷。
患者溝通不暢：有時(shí)患者對于放射學(xué)檢查的過(guò)程和結果存在疑慮和誤解，需要我耐心解釋和溝通，以消除他們的顧慮。
針對這些問(wèn)題，我采取了以下解決方案：
加強學(xué)習：我積極參加各種學(xué)術(shù)交流和培訓活動(dòng)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平，以更好地應對各種復雜的影像資料解讀任務(wù)。
提高溝通技巧：我注重與患者的溝通和交流，盡量用通俗易懂的語(yǔ)言解釋檢查過(guò)程和結果，增強患者的信任和理解。
四、自我評估/反思
在過(guò)去的工作中，我認為自己取得了一定的'成績(jì)，但也存在許多不足之處。我需要進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和技能能力。同時(shí)，我也需要更加注重團隊合作和溝通協(xié)作，與同事和患者建立良好的關(guān)系，共同推動(dòng)科室的發(fā)展。
五、未來(lái)計劃
展望未來(lái)，我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和技能能力，積極參與科室的建設和發(fā)展工作。同時(shí)，我也將關(guān)注新技術(shù)和新方法的應用和推廣，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的放射學(xué)檢查服務(wù)。我相信，在全體同事的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績(jì)。
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