護士上半年工作總結范文
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的護士上半年工作總結范文,歡迎大家分享。
護士上半年工作總結范文1
上半年,在醫院領(lǐng)導的正確指導和關(guān)心下,護理部穩步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加強了對護理隊伍的素質(zhì)建設,繼續醫院管理年活動(dòng)所倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),圓滿(mǎn)的完成了上級交給的各項工作任務(wù),F總結如下:
一、積極完成醫院各項指令性任務(wù)
1、護理部作為職能部門(mén),較好地做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫院的中心工作,較好的完成醫院布置的各項任務(wù)。
2、在“醫院管理年”檢查工作中我院護理人員精神風(fēng)貌好,健康教育、基礎護理落實(shí)到位,護理質(zhì)控有特色,真正體現了護理質(zhì)量的持續改進(jìn),得到了市衛生局檢查組的充分肯定,獲得了全市第一名的好成績(jì),在全市衛生工作會(huì )議上分管護理工作的院領(lǐng)導曾宏偉書(shū)記代表護理部作了典型發(fā)言。
3、在迎接省“創(chuàng )衛”檢查工作中,各科室落實(shí)了病人健康知識宣教,進(jìn)行了“搬家式”衛生清掃,并順利通過(guò)衛生檢查。
4、對全院護理人員進(jìn)行了優(yōu)化組合,按雙向選擇的原則,護理部根據人員年齡、資質(zhì)進(jìn)行宏觀(guān)調控,保證各科護理人員合理配備。
5、順利完成了中醫科的搬遷工作,創(chuàng )建了神經(jīng)內外科,成立神內外監護病房。
6、配合醫院防凍救災及抗震救災工作,成立了醫療隊,組織護理人員為災區人民獻愛(ài)心活動(dòng),自愿獻血者數名。
7、醫院進(jìn)行了崗前培訓及三基考試考試。
8、認真貫徹國家政策,順利啟動(dòng)醫保工作。
9、按醫院領(lǐng)導的安排,5·12護士節為每一位在職護士發(fā)放一份紀念品并表達了對全院護理人員的關(guān)心和愛(ài)戴。
二、加強護理管理隊伍內涵建設,提升管理水平
1、為了更好的促進(jìn)我院護理事業(yè)的發(fā)展,醫院領(lǐng)導找護士長(cháng)交流思想動(dòng)態(tài),征求意見(jiàn),并提出了“你認為目前我院護理工作還存在哪些不足?”“你對護理部有沒(méi)有好的建議?”“你個(gè)人及你對醫院工作有什么打算?”的問(wèn)題,以促進(jìn)工作,充分發(fā)揮護理管理者的職能。
2、護士長(cháng)參加了衛生局主辦的專(zhuān)家講座,通過(guò)學(xué)習、怎么樣進(jìn)一步認識到了創(chuàng )建醫院是提高醫院核心競爭力的關(guān)鍵。
3、將護理前沿最新信息帶回來(lái)傳達給每一位護理人員,促進(jìn)了全院管理水平和護理水平的提高。
4、護理部組織護士長(cháng)對兩個(gè)監護病房的兩名危重病人進(jìn)行了查房,護士長(cháng)在會(huì )上踴躍發(fā)言,提出了很好的建議,達到了促進(jìn)病人早日康復,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的目的。
5、按市衛生局新的要求規范護士長(cháng)手冊,臨床護理工作記錄,搶救室記錄,護理教學(xué)記錄等的書(shū)寫(xiě)。
6、層層簽定責任狀,護士長(cháng)與本科護士簽定責任狀,護士長(cháng)對醫院負責,每位護士對科室負責,以增加責任感。
三、落實(shí)護理人才培養計劃,提高護理人員整體素質(zhì)
1、按規劃對各級護理人員進(jìn)行了三基培訓,每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核各一次,每科按20%比例抽考,五年以下的護理人員參考率100%,合格率達89%。
2、對《護士條例》進(jìn)行了解讀,使護理人員進(jìn)一步了解自己的權利和義務(wù),做到知法懂法。并由護理部發(fā)出了致全院護士“做人民滿(mǎn)意的白衣天使的倡議書(shū)”,充分調動(dòng)了護理人員的積極性。
4、為慶!5·12”國際護士節,護理部舉辦了“藍球”挑戰賽,有15名醫護人員踴躍參加,激烈的比賽,展示了天使們的風(fēng)采。
5、鼓勵護理人員參加了護理自學(xué)考試及函授學(xué)習,提高學(xué)歷層次,創(chuàng )建學(xué)習型護理團隊。業(yè)務(wù)講課每月一次,內容為基礎理論知識、院內感染知識、護患溝通技巧和專(zhuān)科知識,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,將每周三定為讀書(shū)日。
6、上半年我院病人多,大部分科室長(cháng)期加床,呈超負荷運轉狀態(tài),護理人員緊缺,護理工作任務(wù)繁重,同志們經(jīng)常加班加點(diǎn),卻毫無(wú)怨言,隨時(shí)聽(tīng)從科室及護理部的`調遣,這一只高素質(zhì)的護理隊伍克服種.種困難,圓滿(mǎn)的完成了各項治療護理任務(wù),保證了護理安全。
四、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量
1、實(shí)行了“首問(wèn)負責制”,規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為病人提供各種生活上的便利
2、認真做好術(shù)前訪(fǎng)視為手術(shù)醫生及家屬提供力所能及的服務(wù),對出院病人10天內主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容。
3、廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)大的投訴,醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查病人滿(mǎn)意率98%。提名表?yè)P服務(wù)態(tài)度的護士達100人次。
五、完善各項護理規章制度及操作流程,全面加強護理質(zhì)量監控與管理,杜絕護理差錯事故發(fā)生
1、護理部每周不定期下科室檢查護理質(zhì)量,每月組織召開(kāi)了護理質(zhì)量及護理缺陷分析會(huì )一次,進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程。
2、發(fā)揮院內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,上半年護理事故發(fā)生率為零。
3、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續。護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,要求科內質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查,且對每份CD型病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控,上半年出院病歷10337份,護理文書(shū)合格率達到了95%。
4、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要,上半年無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生。
5、按醫院內感染管理標準,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。
六、工作中還存在很多不足
1、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒服。
2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。
3、解釋欠耐心,為病人主動(dòng)服務(wù)意識不強。
4、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,開(kāi)展新項目、引進(jìn)新技術(shù)不夠。
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性、內涵質(zhì)量不高等缺陷。
6、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性,病人對疾病知識掌握不夠。
我們的護理工作是漫長(cháng)而艱辛的,世界日新月異,我們將面臨不同的挑戰,讓我們攜起手來(lái),為了醫院的興旺發(fā)達和人民群眾的幸福安康,克服困難,揚長(cháng)避短,再創(chuàng )輝煌。
護士上半年工作總結范文2
xx年上半年外科各病區大部分時(shí)間均處于加床狀態(tài),尤其是普外科、骨科、胸外科、腦外科等科室工作量常處于連臺轉狀態(tài)。
各病區護理人員相對不足,每個(gè)病區均有婚假、產(chǎn)假的護士,在工作量大,病員多,互利人員不足的情況下,普外科、燒傷科、骨科、仍然克服困難,抽出人員支持醫院大型文藝演出的排練,特別是骨科今年x月份抽出2名護理人員參加全市護理技能操作竟賽,并取得良好成績(jì)。胸外科派出進(jìn)修護士2名。
認真貫徹落實(shí)各項護理規章制度。各病區護士長(cháng)能認真做好病區質(zhì)量檢查及控制工作,科護士長(cháng)認真組織落實(shí)每月的自查工作,定期召開(kāi)片會(huì ),及時(shí)反饋與總結護理工作的缺陷與不足,并提出改進(jìn)措施,保證了基礎互利合格率〉95%。無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生。
各病區能認真落實(shí)護理安全分析會(huì )制度,查找并糾正護理工作中的薄弱環(huán)節,注意加強護理人員的教育,在工作量超負荷的情況下,無(wú)護理差錯發(fā)生,無(wú)護理投訴。
上半年外科片全體護士長(cháng)分別參加了燒傷科、胸外科、的護理安全分析會(huì ),參加了骨科的以健康為主題的護理查房。全體護士分別通過(guò)了上半年全院性的.護理理論與技能操作考試?谱o士長(cháng)及病區的兩位護士長(cháng)參加了全省護理繼續教育培訓班。
在今年慶!5.12”護士節活動(dòng)中,各科室編排了十分優(yōu)秀的文藝節目,有4名護士獲得“優(yōu)秀護士”稱(chēng)號,閻秀琴護士長(cháng)獲得“市優(yōu)秀護士”榮譽(yù)稱(chēng)號。
由于上半年工作緊張繁忙,原定上半年召開(kāi)的護士長(cháng)管理經(jīng)驗座談會(huì )改在下半年召開(kāi)。
護士上半年工作總結范文3
回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下,圍繞醫院“二甲”重新評審的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開(kāi)展工作,F將主要工作總結如下:
一、積極完成醫院的各項中心工作
護理部作為職能部門(mén),能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院布置的各項任務(wù)。護理人員積極參加醫院組織的各項文體活動(dòng)和公益活動(dòng),完成了縣衛生局抽調的護理人員,參加手足口病防治工作,確保了我縣手足口病防治工作順利進(jìn)行。
二、圍繞再次創(chuàng )建“二甲”醫院的工作重心,積極開(kāi)展工作
1、為落實(shí)“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進(jìn)行檢查和考核,并對存在的問(wèn)題作相應的指導。
2、護理部多次召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議,學(xué)習“二甲”評審標準,研究部署護理工作,要求更新管理理念、管理方法,彌補工作中的不足,為創(chuàng )建等級醫院做準備。
三、繼續狠抓護理質(zhì)量,保障護理安全
1、根據河北省等級醫院考核標準及邢臺市衛生局護理質(zhì)量控制檢查標準及醫院實(shí)際,護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎上重新制定了新的質(zhì)量標準,制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進(jìn)行檢查、打分,并將科室的護理質(zhì)量與績(jì)效工作掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量。
2、為更好地規范臨床護理工作,護理部重新完善制定了護理制度,并以制度為準則對臨床護士進(jìn)行規范、考核。
3、半年來(lái)護理查房10余次。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改,護理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了較理想的成績(jì)。
4、護理部每季度組織召開(kāi)護理質(zhì)控及護理安全會(huì )議,對檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施并督促落實(shí)。
5、護理部上半年對各級護士進(jìn)行了培訓,有計劃、有組織地落實(shí)護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習6次,護理業(yè)務(wù)查房2次,進(jìn)行護理三基理論考核2次(分兩批進(jìn)行考試),考核率100%,合格率100%;完成全院護士護理操作(靜脈輸液)的`培訓和考核,培訓率達92%,考核合格率達100%。
四、改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實(shí)做到“以病人為中心”
1、為進(jìn)一步促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)建設,營(yíng)造醫院內部良好的醫療衛生服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象,把“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”的人性化服務(wù)理念轉化為醫療服務(wù)實(shí)踐,于20xx年3月,在全院范圍內廣泛開(kāi)展以為進(jìn)一步轉變護理服務(wù)觀(guān)念,建立x統一的新型現代護患關(guān)系,充分體現以病人為中心,貫徹“全員、全程、全面”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高護理人員的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
2、為適應廣大患者的要求,改進(jìn)了血液透析室,上半年醫院對血液透析室進(jìn)行了裝修和改造,從硬件設施上改善血液透析室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著(zhù)手對血液透析室進(jìn)行改造。優(yōu)化人員結構、合理配置護理人員。改善服務(wù)態(tài)度,加強醫院感染管理防控和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、各科室今年以來(lái)面對住院病人劇增,克服人員緊缺,實(shí)行了彈性排班,增加高峰期上班人數,圓滿(mǎn)完成了護理任務(wù),上半年沒(méi)出現護理事故。
4、上半年護理部完成護理滿(mǎn)意度調查2次,參與滿(mǎn)意度調查的病人數達164人次,平均滿(mǎn)意度為95.6%。對調查中病人認為不滿(mǎn)意內容,要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。
5、半年來(lái),在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過(guò)失和缺陷比去年同期下降,投訴較去年同期下降,護理滿(mǎn)意度比去年提升,受到病人及醫院領(lǐng)導的好評。
五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
護理部立足于現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,其中一人完成本科學(xué)歷。
六、紀念“5·12”護士節,開(kāi)展豐富多彩的慶;顒(dòng)
為了慶祝5·12國際護士節,弘揚“南丁格爾”精神,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶;顒(dòng)。
1、為迎接醫院“二甲”評審,進(jìn)一步提高護理操作技能,于4月底舉行了全院護理操作比賽;同時(shí)對全院護理人員進(jìn)行了“三基”理論考核。評出了比賽和理論考核前5名。
2、于護士節前夕在全院范圍內開(kāi)展了“優(yōu)秀護士”的評選活動(dòng),x被市衛生局授予邢臺市優(yōu)秀護士,x被授予邢臺市優(yōu)秀護理管理者,張平等十名護士被醫院授予了20xx年度“優(yōu)秀護士”稱(chēng)號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。
3、20xx年5月11日下午,在醫院三樓會(huì )議室,舉辦了慶!5.12”護士節表彰暨文藝聯(lián)歡會(huì )。會(huì )上對在工作中涌現的優(yōu)秀護士和技術(shù)競賽崗位技術(shù)能手、理論考核優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰和頒獎,會(huì )后全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯(lián)歡。
4、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。
5、病房管理尚不盡人意。
半年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
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