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普通員工月度工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的普通員工月度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
普通員工月度工作總結1
6月份工作總結
1、新員工的培訓已經(jīng)完成。
2、值班改為每天輪換，值班表和值班表都準備好了，大家都比較自覺(jué)。
3、中差評是張瀟予負責的，解決的很好，但是有些中差評還是沒(méi)有解決。
4、新員工對商品有基本的了解，他們熟悉張貼和設置釘釘
5、狄家商品價(jià)格已修改。
6、魚(yú)線(xiàn)、魚(yú)餌、魚(yú)珠等。需要重新包裝的已經(jīng)基本完成。
7、這個(gè)月，休假后有一個(gè)無(wú)人值班的夜班
8、備注不及時(shí)，運費計算不準備，采購數量不正確。
9、這個(gè)月有遲到的現象。以后請盡量避免這種情況。
10、在海峽張貼不及時(shí)，已做出相應處罰。
11年4月30日，所有人都出去了，五一假期已經(jīng)安排好了。
12、本月生效，有5個(gè)中評和10個(gè)差評
13、4月份每人任務(wù)2萬(wàn)，目標3萬(wàn)，都超過(guò)了自己的任務(wù)。
14、4月份總業(yè)績(jì)134755元。
這個(gè)月的`計劃
1、這個(gè)月的任務(wù)是每人4萬(wàn)，目標是5萬(wàn)。
2、海峽的帖子數量增加了，標題新穎而有吸引力，流量也增加了
3、員工考核7號進(jìn)行。
4、把中差生放在第一位。
5、盡快帶新員工獨立運營(yíng)。
5、每周按時(shí)召開(kāi)運營(yíng)部會(huì )議，拿出好的營(yíng)銷(xiāo)方案。
6、監督健康和評估。
7、增加店鋪瀏覽量，提升7月業(yè)績(jì)。
8月和7月，安排時(shí)間盤(pán)點(diǎn)，讓新員工熟悉產(chǎn)品。
9、千萬(wàn)不要放松學(xué)習計劃，每周抽出時(shí)間學(xué)習。
>普通員工月度工作總結9
前言：
1、本月主要工作資料及完成情況；
2、公司的任務(wù)指標，達到現場(chǎng)；(包括關(guān)鍵的單一產(chǎn)品成就情景)
一、銷(xiāo)售狀況
1.對增長(cháng)前三項進(jìn)行市場(chǎng)分析，介紹增長(cháng)原因和市場(chǎng)潛力等。
2.上漲后，在市場(chǎng)上對三項進(jìn)行分析，介紹下跌或未能達到預期目標的原因；
3.對本地區重點(diǎn)項目進(jìn)行市場(chǎng)分析；
二、影響本月銷(xiāo)售額的因素分析
1、計劃實(shí)現上個(gè)月的情況
1.總結分析上月計劃的實(shí)施過(guò)程；2.總結分析本月未達成上月計劃的原因；
2.總結分析渠道成員的意見(jiàn)和本月客戶(hù)的銷(xiāo)售情況(包括表格)
1.備注：任務(wù)代表合同任務(wù)；2.成就比率表示成就數據與合同任務(wù)的比例；
三，產(chǎn)品信息反饋
1.產(chǎn)品信息，動(dòng)態(tài)
2.競爭產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)效果信息反饋
四.公司產(chǎn)品推廣效果評估
五.相關(guān)建議
(包括產(chǎn)品質(zhì)量、推廣、市場(chǎng)運作)結合市場(chǎng)情況提出相關(guān)建議。
六.各地區市場(chǎng)場(chǎng)景及下屬工作場(chǎng)景
1、總結轄內地區當月的市場(chǎng)情況
2、總結下屬當月的工作場(chǎng)景和成就場(chǎng)景
1)、將每個(gè)地區與去年同期進(jìn)行比較。
2)、下屬工作重點(diǎn)實(shí)現情景評估
(2):下個(gè)月的計劃
一、下個(gè)月的銷(xiāo)售計劃(細分SKU和區域市場(chǎng)每個(gè)客戶(hù)的數量)
二、促銷(xiāo)計劃(根據市場(chǎng)制定合理的促銷(xiāo)計劃，明確客戶(hù)和方式)
三、下個(gè)月的工作安排(計劃表)
四.重大活動(dòng)完成時(shí)間表
五.下屬工作安排計劃(下屬工作進(jìn)度計劃、行業(yè)生成路線(xiàn)計劃、成果效果計劃)
普通員工月度工作總結2
我是營(yíng)銷(xiāo)部的xx，是20xx年2月份進(jìn)入公司的，20xx年的4月4號我從原先的酒店促銷(xiāo)部調到了此刻的營(yíng)銷(xiāo)部，在營(yíng)銷(xiāo)部工作的這段時(shí)間，我感受很多，收獲很多，也在逐漸的成長(cháng)著(zhù)。第一個(gè)月我的部門(mén)經(jīng)理，帶著(zhù)我去一一的面見(jiàn)了各個(gè)單位的領(lǐng)導，看著(zhù)我的同事們和領(lǐng)導簡(jiǎn)便的談話(huà)，并認真的介紹我們的酒水以及團購政策，我只是在一旁靜靜的聽(tīng)著(zhù)，暗自學(xué)著(zhù)他們的銷(xiāo)售技巧，期望以后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習能夠做的比他們更好。
我們部門(mén)做的是營(yíng)銷(xiāo)，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個(gè)酒水銷(xiāo)售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間，對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫忙，兩個(gè)月下來(lái)此刻xx的`大街小巷，幾乎每個(gè)人都明白了我們的喜宴政策，很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來(lái)的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進(jìn)一步增加銷(xiāo)量。爭取讓所有的客戶(hù)及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門(mén)經(jīng)理常說(shuō)：“必須要先做好客情關(guān)系，客戶(hù)認可你了，才會(huì )認可你所推銷(xiāo)的產(chǎn)品�！笨梢�(jiàn)客情關(guān)系是十分重要的，建立必須的客情關(guān)系，為工作的開(kāi)展鋪平道路，定期的電話(huà)拜訪(fǎng)；定期的實(shí)地拜訪(fǎng)；定期的銷(xiāo)售回顧等。。。。想做好營(yíng)銷(xiāo)必須要勤奮。
一、要勤學(xué)習，不斷提高自我、豐富自我；
二、要勤拜訪(fǎng)，增進(jìn)客情關(guān)系；
三、要勤動(dòng)腦，如何有效的為客戶(hù)服務(wù)
四、要勤溝通，進(jìn)一步了解客戶(hù)的需求；
五、要勤總結，做好每日總結，總結有效客戶(hù)并時(shí)時(shí)跟進(jìn)。
這兩個(gè)月對于我來(lái)說(shuō)是成長(cháng)、奮斗、學(xué)習的兩個(gè)月，感激諄諄教誨我的領(lǐng)導，一向以來(lái)悉心的幫忙、認可、信任、鼓勵著(zhù)我，才能使我更加樂(lè )忠我此刻的工作。在營(yíng)銷(xiāo)部我還是一個(gè)新人，有很多的東西都有待學(xué)習，在以后的日子里，我會(huì )努力的學(xué)習，更好的做好自我的本職工作，在此預祝公司再創(chuàng )輝煌！
普通員工月度工作總結3
來(lái)到XX房地產(chǎn)公司已經(jīng)一個(gè)多月了。感謝XX房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部三位領(lǐng)導的關(guān)心和信任，為我提供了一個(gè)學(xué)習和工作的平臺，讓我在學(xué)習和工作中不斷成長(cháng)和提高�；仡欉^(guò)去的兩個(gè)月，對我來(lái)說(shuō)，從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售是一個(gè)非常重要的學(xué)習階段。
在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識和技能，不斷提高自己的素質(zhì)和技能。在此，我向公司尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝！只有在你的幫助下，我才能順利工作；因為有你的幫助，我才能順利完成銷(xiāo)售任務(wù)；你真的讓我大賣(mài)。我將簡(jiǎn)要報告這兩個(gè)月的工作：
1.20xx年11月15日至20xx年11月22日，經(jīng)過(guò)一周的專(zhuān)業(yè)知識培訓，我學(xué)到了必要的房地產(chǎn)銷(xiāo)售基礎知識。然后，舉行了一次考試，之后淘汰了優(yōu)勝劣汰，錄用了最優(yōu)秀的考生！我很榮幸被公司錄用，并留下來(lái)試用兩個(gè)月。
2.試用期期間，我們花了很多時(shí)間出去收集客戶(hù)信息。雖然很累很辛苦，但我總是盡職盡責的去做；并用心體會(huì )這種艱辛，值班時(shí)以?xún)?yōu)質(zhì)的.服務(wù)接待客戶(hù)，為客戶(hù)推薦最合適的房子；盡一切努力與客戶(hù)達成購買(mǎi)協(xié)議，逐步完成銷(xiāo)售任務(wù)�！芭τ谢貓蟆�，經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了銷(xiāo)售任務(wù)(上個(gè)月兩套，本月四套)。
3.在試用期內，我團結同事尊重領(lǐng)導，遵守公司的規章制度，隨時(shí)堅持進(jìn)取樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，以自信和活力投入到學(xué)習和工作中。在兩位領(lǐng)導和老員工的指導下，我學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)簽訂購房合同，辦理按揭和交房，基本可以獨立完成整個(gè)銷(xiāo)售流程。到目前為止，我認為我有資格在貴公司擔任物業(yè)顧問(wèn)。
細節決定成敗，技能，知識，勤奮=成功。對公司負責，對社會(huì )有愛(ài)心，對工作有毅力，對同事有熱情，對客戶(hù)有耐心，對自己有信心！在XX房產(chǎn)的銷(xiāo)售崗位上努力做好自己！以上是我兩個(gè)多月月底銷(xiāo)售工作總結。請領(lǐng)導批評指正。我希望我能迅速成長(cháng)，岳明能為公司做出更大的貢獻！
普通員工月度工作總結4
一個(gè)月來(lái)，在保安公司和各級教育部門(mén)的領(lǐng)導下，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的紅旗幼兒園秩序的持續穩定，圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)。
一、政治思想工作
一個(gè)月來(lái)，我通過(guò)各種學(xué)習，提高思想認識，端正工作態(tài)度，幼兒園是興學(xué)育人、培養祖國未來(lái)人才最早的基地，從身著(zhù)保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著(zhù)守護校園安保的職責，工作中要有責任感和榮譽(yù)感，工作才有動(dòng)力和方向。
二、校園秩序穩定工作
樹(shù)立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局，作為保安公司的派駐學(xué)校的'保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責任書(shū)，努力做到公司領(lǐng)導放心，學(xué)校領(lǐng)導滿(mǎn)意，校園秩序穩定。
三、認真完成安保任務(wù)具體工作
1、自覺(jué)遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整，舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。
2、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后，配合校內教職工每天留校值班，開(kāi)展巡邏和防范工作。
3、在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。
4、積極組織堡子片區其他保安每月學(xué)習保安工作職責，傳達各級會(huì )議精神，協(xié)調保安與各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)工作。
回顧這一個(gè)月來(lái)的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛工作作出了自己的成績(jì)，雖然也存在著(zhù)一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處，但我有信心在今后的工作中完善不足，圓滿(mǎn)完成校園保安的職責和任務(wù)。
普通員工月度工作總結5
xx月份就快結束，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現就本月的重要工作狀況總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作
1、在這個(gè)月里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷(xiāo)售目標
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。
2、xx周邊的水泥行業(yè)嚴重過(guò)剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線(xiàn)，后期水泥廠(chǎng)都在緩建中，致使水泥項目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項目可做。
3通過(guò)xx公司介紹，認識高xx公司的張總（老板的弟弟）及集團的董事長(cháng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見(jiàn)老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái)，要繼續加強工作。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持銷(xiāo)售原則，落實(shí)好銷(xiāo)售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
5、要加強與客戶(hù)的交流，要做好與客戶(hù)溝通，解決好客戶(hù)的要求。
四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己
1、開(kāi)展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這一月度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。
3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
4、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況，捫心自問(wèn)，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時(shí)強化自己的工作思想，端正意識，提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議
兼聽(tīng)員工的意見(jiàn)，敢于開(kāi)發(fā)新方法，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策！
六、存在的不足
1、對內部關(guān)系協(xié)調還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰的項目，就越就應斗勁十足，堅持不懈的對待，不就應有絲毫懈怠的情緒，也不就應輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。
3、工作還不夠細致，有的`關(guān)系還沒(méi)有做到位，溝通潛力和細致程度還需要加強，在新的月度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。
4、發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源不夠，跟蹤的項目信息不夠，尤其是潛在客戶(hù)和目標客戶(hù)，領(lǐng)導交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成，執行力度不夠。
5、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
七、下步的打算
針對工作中存在的不足，為了做好下一月度的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1、用心搞好內部的協(xié)調工作，進(jìn)一步理順關(guān)系。
2、加強新知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。
3、利用好長(cháng)林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目。
4、加強利用中介的資源和關(guān)系開(kāi)展好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。
5、加強基礎工作，強化銷(xiāo)售的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)銷(xiāo)售水平的提升。
在今后的工作中嚴格地要求自己，在工作中要不斷創(chuàng )新，我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，xx_的明天更完美！
普通員工月度工作總結6
(一)總結：
前言：1、本月的主要工作資料及完成情景;
2、公司任務(wù)指標，達成情景;(包括重點(diǎn)單品達成情景)
一、銷(xiāo)售狀況
1、增幅前三位單品進(jìn)行市場(chǎng)分析，介紹增長(cháng)原因及市場(chǎng)潛力等;
2、增幅后三位單品進(jìn)行市場(chǎng)分析，介紹下滑或者沒(méi)有到達預期目標的.原因;3、自我區域重點(diǎn)單品進(jìn)行市場(chǎng)分析;
二、影響本月銷(xiāo)售的因數分析
1、上月計劃達成情景
�、�、對上月計劃執行過(guò)程進(jìn)行總結分析;
�、�、對上月計劃中本月未達成的原因總結分析;
2、渠道成員意見(jiàn)及客戶(hù)本月銷(xiāo)售情景做以總結分析(含表格)
備注：①、任務(wù)代表合同任務(wù);②、達成比例代表達成數據占合同任務(wù)比例;
三、竟品信息反饋
1、竟品信息、動(dòng)態(tài)
2、竟品促銷(xiāo)活動(dòng)的效果信息反饋
四、公司產(chǎn)品促銷(xiāo)效果評估
五、相關(guān)提議(包括產(chǎn)品質(zhì)量、促銷(xiāo)、市場(chǎng)運作)結合市場(chǎng)狀況提出相關(guān)提議
六、各區域市場(chǎng)情景及下屬工作情景
1、對所轄區域當月市場(chǎng)概況總結2、對下屬當月工作情景及達成情景做
總結1)、各個(gè)區域與上年度同期比較
2)、下屬工作重點(diǎn)達成情景評估
(二)：下月度計劃
一、下月銷(xiāo)售計劃(具體分解SKU及數量到區域市場(chǎng)內每個(gè)客戶(hù))
二、銷(xiāo)售促銷(xiāo)計劃(根據市場(chǎng)做出合理的促銷(xiāo)計劃，明確客戶(hù)及方式)
三、下月工作行程安排(日程表)
四、大事時(shí)間完成進(jìn)度表
五、下屬工作安排計劃(下屬工作進(jìn)度表計劃、業(yè)代路線(xiàn)計劃、達成效果計劃)
普通員工月度工作總結7
在過(guò)去的一個(gè)月里，作為一名團隊領(lǐng)導，我深深地感到自己肩負著(zhù)車(chē)間生產(chǎn)和團隊成員安全的寄托和責任。本月中旬，在研究了公司、工廠(chǎng)、車(chē)間的生產(chǎn)路線(xiàn)，36字方針，以及總經(jīng)理提出的優(yōu)質(zhì)高效提升戰略后，深刻體會(huì )到“優(yōu)質(zhì)高效提升”的重要性。根據分廠(chǎng)、車(chē)間提出的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，要結合全班員工，認清形勢，明確目標，狠抓落實(shí)。認真致力于工作實(shí)踐，并盡職盡責地完成所有產(chǎn)品
組長(cháng)就像火車(chē)頭一樣，責任重大�？绰钒踩旭�，保證車(chē)上乘客安全到達目的地，是我義不容辭的責任，所以領(lǐng)隊是特種兵。自我不僅要懂知識和業(yè)務(wù)，還要善于管理。多年的工作實(shí)踐讓我覺(jué)得一個(gè)膚淺的規律：只要理解上級的精神，低著(zhù)頭，關(guān)心全班員工，結合實(shí)際情況，就能找出工作思路，然后逐步帶動(dòng)全局。
所以從重要崗位出發(fā)，主控是一個(gè)特殊崗位，不確定性大，隨機性強。要做好班組生產(chǎn)乃至整體工作，就要從司爐操作與主控之間、主控操作時(shí)間與現場(chǎng)操作人員之間的管理入手，做好相互之間的銜接與配合，使上下線(xiàn)能絞在一起，從而使主控發(fā)揮中控作用。
有了必要的思路，我們在具體操作中注意以下兩個(gè)方面：一是在不失原則的情況下，盡力營(yíng)造良好的和諧氛圍，營(yíng)造和諧輕松的工作環(huán)境；第二，充分發(fā)揮團隊成員的進(jìn)取精神和主人翁精神，實(shí)現團隊的高度民主管理。完善以班組長(cháng)為核心，四大員工為骨干的管理體系，做到事事有人管，事事有人做，人人責任明確，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和創(chuàng )造性，嚴格執行團隊的一系列規章制度，做到制度面前人人平等。強化團隊成員的自我管理意識，在必要的限度內發(fā)揮自己一定的能量，在團隊基本管理體系中進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價(jià)，讓全班員工樹(shù)立強烈的責任感和使命感。這樣團隊管理基礎扎實(shí)，各方面工作都有保障。從這個(gè)月的情況來(lái)看，結果很明顯。做好團隊的.整體工作，有賴(lài)于全體員工的共同努力。要充分發(fā)揮團隊每一個(gè)員工的進(jìn)取心，就要有好的班組長(cháng)形象。作為班級的領(lǐng)導，我既是制作人，又是不知名的管理者。我一直明確表示，只有以身作則，率先垂范，班里的人才能值得信任，才能一起傾聽(tīng)，一起努力。自我抱著(zhù)一個(gè)目的，要求別人先做事；對于別人要求完成的任務(wù)，自己要先完成，在團隊中樹(shù)立自己的形象，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響團隊成員，帶動(dòng)他們。
針對今年的生產(chǎn)形勢和嚴峻的鋼材形勢，公司提出了優(yōu)質(zhì)高效的措施，及時(shí)組織全班開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)高效”、“返非法議”活動(dòng)，與全班進(jìn)行了交談，找到了根本原因，深入分析了班組“優(yōu)質(zhì)高效”工作和安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，結合團隊的實(shí)際情況制定有效的預防措施，并通過(guò)相應的制度予以保證，使全年的安全形勢穩定發(fā)展，優(yōu)質(zhì)安全
這一個(gè)月以來(lái)，生產(chǎn)任務(wù)和各方面工作真的很忙。月底，由于單窯筒體壓力高，二、三窯石灰質(zhì)量異常波動(dòng)，班組積極配合車(chē)間領(lǐng)導到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行認真分析檢查，并根據具體情況分解到各設備點(diǎn)、各工序、各人，動(dòng)態(tài)調整各班產(chǎn)量。團隊其他成員也是顧全大局，無(wú)私奉獻。只要團隊需要隨叫隨到配合，有的員工還會(huì )提出一系列個(gè)人分析數據和個(gè)人意見(jiàn)，真的難能可貴。
針對后續工作團隊，制定了相應的措施：
第一，提高網(wǎng)絡(luò )操作技能。每周經(jīng)濟核算和每日溫度控制通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳輸給主管。
二、建立設備管理、環(huán)境衛生分區并分配給個(gè)人。
三是加強桅桿的組織、實(shí)施和協(xié)調
回顧以往的工作，我們收獲了一點(diǎn)，這離不開(kāi)組織的關(guān)心和指導，更離不開(kāi)全班同志同心同德同甘共苦的結果。我深信，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵在于他對所從事的工作持什么樣的態(tài)度。在自己的崗位上，要做一件事愛(ài)一件事，腳踏實(shí)地，牢牢把握相信自己的“瞬間”，努力學(xué)習，不斷完善充實(shí)自己，從自己負責的工作做起，一件事一件事做起，以大師的姿態(tài)認真做好自己的工作。這也是我一直追求的愿望。
普通員工月度工作總結8
一、工作概述
主要是根據上級部門(mén)或主管的指示，組織、安排和管理物流裝配，以便按時(shí)、按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。
二、本月工作數據
保質(zhì)保量完成上級下達的裝配和交付任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題
“5s”很難管理，因為其管轄的工作區域很大，而且不獨立。不屬于本崗位職責范圍的問(wèn)題比較麻煩：各種smc板材的生產(chǎn)供應，smc模具的儲存生產(chǎn)，倉庫材料的供應，smc框架的設計等。這讓我的管理沒(méi)有，或者說(shuō)沒(méi)有，真的進(jìn)退兩難。
四、這個(gè)月的工作經(jīng)驗
管理水平有待提高。我們要干的快，要學(xué)會(huì )耐心，不要得罪別人，做好本職工作，要學(xué)會(huì )眼不見(jiàn)心不煩，口不離口，清閑清閑，堅持和同事相處。學(xué)會(huì )等待，時(shí)間不是我自己的，而是管理者在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的客服意識。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程缺乏信息整合和統籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)環(huán)節嚴重偏離訂單管理目標。沒(méi)有真正的控制點(diǎn)來(lái)控制生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)物流的控制只是盲目的流入到最終的組裝過(guò)程中，比如——問(wèn)題的沉積、返工、延期交貨等�，F場(chǎng)管理只體現在電話(huà)上，分工與減少運輸總次數、總距離和工序時(shí)間間隔分開(kāi)。制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的多樣性、單一性和分散性決定了現場(chǎng)管理計劃的可變性。管理者的果斷和果斷，不做事，不做事。老板花錢(qián)清理，不是為了制造問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題。我不會(huì )整天拿老板當自己的擋箭牌：“有意見(jiàn)就去找老板。這是老板的指示�！苯Y果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題沒(méi)有解決，下道工序的生產(chǎn)任務(wù)要完成，要用“老板”來(lái)實(shí)現自我無(wú)能的“野心”。沒(méi)有調查就不要下指令。如果你有能力做好自己的`生產(chǎn)和規劃，就不要讓我們做一些返工。
五、本月提案
1、必須加強計劃的實(shí)施控制，必須對產(chǎn)品和所需材料進(jìn)行驗證。生產(chǎn)經(jīng)理和協(xié)調員應加強對訂單所需材料的正確理解，提高協(xié)調的針對性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費。
3、生產(chǎn)協(xié)調不是看生產(chǎn)者的表面現象，而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際數據和效果，區分重要緊急、重要非緊急、次要緊急、不重要緊急和不重要非緊急的生產(chǎn)順序，完整生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性，現場(chǎng)管理的可驗證性。
4、熟悉流程管理的基本原則：生產(chǎn)的匹配性和及時(shí)性，物資供應和發(fā)放的及時(shí)性。
六、_____的工作計劃。
1、針對上個(gè)月存在的問(wèn)題，加強業(yè)務(wù)學(xué)習。努力提高自身綜合素質(zhì)。
2、根據上級的工作指示，認真組織物流裝配工作，保質(zhì)保量完成上級交辦的任務(wù)。
3、根據訂單和生產(chǎn)計劃調整和組織其他臨時(shí)工作。
4、努力做好“5s”日常工作。
5、加強與同事的團結合作。
普通員工月度工作總結9
來(lái)到XX公司從事XX采購工作已有一個(gè)月時(shí)間，在此期間，感觸良多，想法也多，此刻對七月份的工作感悟如下：
1、身為采購員，應第一時(shí)間完成領(lǐng)導交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導吩咐工作的同時(shí)，應多總結匯報，多和領(lǐng)導交流溝通；
2、要有預測本事，把自我的定位提高。想象：自我不單單是一個(gè)采購員，把自我想象成采購主管、采購經(jīng)理，時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事負責哪些東西他們的思想是什么他們遇到問(wèn)題怎樣解決的他們的定位是什么他們和各部門(mén)、各供應商是怎樣溝通交流相處的.他們的工作是什么
3、把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導放心滿(mǎn)意。領(lǐng)導交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好有什么更好的方案在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自我負責的區域，擴大自我的知識面處理食物的本事；
4、對待供方來(lái)料異常，必須嚴格控制。不管是此刻做還是以后去新的公司，應對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情景下全部安排退貨，強制讓供應方整改，退到廠(chǎng)家怕為止，退到廠(chǎng)家明白怎樣做為止；
5、和供應商溝通、和各部門(mén)溝通，必須堅持自我的原則，樹(shù)立正面威嚴的形象；
6、要有能夠刁難供應商的習慣，讓他們明白自我該怎樣做。
普通員工月度工作總結10
時(shí)間過(guò)的飛快，又一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去。上個(gè)月的銷(xiāo)量并不理想，在這一個(gè)月工作中學(xué)到了許多，同時(shí)也犯下了許多錯誤，在那里做一下總結期望領(lǐng)導批評指導！
一、主動(dòng)用心
相信只有主動(dòng)出擊的人，才會(huì )有成功的機會(huì )，尊重客戶(hù)意愿，聆聽(tīng)客戶(hù)需求�？蛻�(hù)是千姿百態(tài)的，其需求也是千差萬(wàn)別的。想出色的完成工作，務(wù)必注重細節。
二、博取眾長(cháng)，集思廣義
人多點(diǎn)子多，相信一點(diǎn)、人的潛力總是有限的，在近一年的銷(xiāo)售工作中，我發(fā)現一件深有感觸的事就是每一次市場(chǎng)促銷(xiāo)的成功，很多時(shí)候是聽(tīng)取了大家的意見(jiàn)和點(diǎn)子，靈活的`應用。
1、這個(gè)月主要的錯誤就是新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)沒(méi)有及時(shí)跟蹤，調動(dòng)客戶(hù)使用的用心性，導致用量提不上來(lái)。
2、市場(chǎng)的工作細節做的并不好，與各市場(chǎng)的業(yè)務(wù)配合也不到位。
3、我前期工作的定位是酒店，后期定位是一個(gè)月大連地區市場(chǎng)總體走一圈。此刻我深刻意識到市場(chǎng)是提升業(yè)務(wù)量的基礎，借助市場(chǎng)客情的關(guān)系能更快的開(kāi)發(fā)酒店，此刻的定位是每一天走訪(fǎng)一個(gè)市場(chǎng)。
4、對于工作，不管我每一天跑了多少酒店，有多辛苦、一些基本的工作忽視了，就是對工作的不盡職。應深刻檢討，加以改善。
三、9月份目標
金裝勁美雞汁月銷(xiāo)量增長(cháng)至200件，其他單品穩定增長(cháng)。
優(yōu)秀源于職責，我已深刻意識到，工作的小細節也不可忽視，以上是我對本月工作的總結，做的不好的我將改正，做得好的繼續努力！
普通員工月度工作總結11
本月份的工作已將結束，班組的績(jì)效成績(jì)，沒(méi)有取得好的成績(jì)，在我班也多次出現了很多不正常的現象，這些原因，主要是自我的工作沒(méi)有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴謹，管理過(guò)于疏散，本人自擔任工藝二班班長(cháng)以來(lái)，也是第一個(gè)月，對班組建設還感覺(jué)很陌生，無(wú)法將自我的工作推動(dòng)的更出色，今日借此契機，將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情景從以下幾個(gè)方面作一下小結：
一、工作作風(fēng)不嚴謹，在管理上疏于放松，剛擔任班長(cháng)以來(lái)對班員的管理過(guò)于寬容，不嚴厲，太過(guò)于人性化，總是想讓班員在很簡(jiǎn)便的環(huán)境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以出現了某的睡崗，這一現象嚴重影響了工段和班組的利益，使班組的成績(jì)與其下滑，這只能充分體現了自我在班組推行九大模塊不夢(mèng)想，更談不上推進(jìn)，這些職責只能是班長(cháng)的職責，沒(méi)有認真宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，所以出現了一系列的不正�，F象。
二、工藝指標的執行，我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進(jìn)行執行，在工藝指標上執行的是我班主操某，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，可是在爐溫考核上，我班兩個(gè)主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒(méi)有占到優(yōu)勢，沒(méi)有為班組爭到榮譽(yù)。
三、巡回檢查，在這方面，在那里要提出表?yè)P的是，我班巡回工，某，在上班期間能夠認真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時(shí)發(fā)現汽輪機，振動(dòng)的突然變化，能及時(shí)的向班長(cháng)反映，并能及時(shí)的處理，倒風(fēng)機，避免了氣機事故的發(fā)生。
四、區域職責制，我班在區域職責制方面，均能做的'比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在那里要提出表?yè)P的是我班出渣工，某，在上班期間，他能主動(dòng)的維護自我的衛生區域，在一次，他能主動(dòng)的將自我區域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導，主任的表?yè)P，為班組爭得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，某，他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的教師傅，在班期間，他能明確自我的職責，灰門(mén)泄露方面維護的比較好，能主動(dòng)的搞好自我的區域衛生，受到了X主任的表?yè)P，為班組爭得了榮譽(yù)。
五、隱患治理方面，我班能及時(shí)的發(fā)現和處理隱患，在輸灰系統，輸灰工某，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒(méi)有出現堵管現象，發(fā)現泄露能及時(shí)向班長(cháng)反映，并能及時(shí)配合機修工進(jìn)行維護。
普通員工月度工作總結12
我現在被調到財務(wù)部出納了。在財務(wù)部的各個(gè)地方，我的職責是現金收付、現金簿登記和會(huì )計核對、手寫(xiě)支票、工資和獎金的核對和支付�；仡欉@幾個(gè)月的工作，虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，以進(jìn)取的態(tài)度與同事合作，努力適應新的工作，以最快的速度和新的狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)無(wú)法掩飾。
首先，在領(lǐng)導的幫助下，我了解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的指導和幫助下，我在工作中學(xué)到了很多知識，這讓我盡快熟悉了這份新工作。工作不分高低，一定要努力體現人生價(jià)值。同時(shí)，為了提高工作效率，我通常自學(xué)計算機知識和ERP收銀知識及操作，使用ERP使工作更加準確快捷。
其次，作為公司出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面履行了自己應盡的職責。在過(guò)去的幾個(gè)月里，在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí)，我成功地完成了以下任務(wù)：
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金和賬目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)報告，及時(shí)處理。
2.及時(shí)收回公司收入，開(kāi)具收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3.根據會(huì )計供應的依據，與銀行有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，有序完成工資和其他應支付資金的支付。
4、堅持財務(wù)程序，嚴格審核(憑證必須由經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導簽字后才能支付)，不支付不符合程序的憑證。
第二，其他工作
1.歡迎對公司上市進(jìn)行財務(wù)審計，并準備好所需的財務(wù)相關(guān)材料。為了迎接審計部門(mén)對我公司會(huì )計情況的檢查，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題進(jìn)行統計，提交領(lǐng)導審核。在工作中，我忠于職守，盡力而為。領(lǐng)導和同事也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
三、檢討和檢查自己的問(wèn)題，我認為：
1.學(xué)習不夠。目前，基于信息技術(shù)的會(huì )計軟件的應用、理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識和工作方法都不能完全適應新的工作。
2、針對上述問(wèn)題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。要熟悉業(yè)務(wù)，必須學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，虛心要求領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習，爭取明年取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
總結一下。在過(guò)去的幾個(gè)月里，努力已經(jīng)得到了回報。人到中年，認真對待自己的工作，在工作中一絲不茍地執行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持認真對待自己的工作，掌握財務(wù)人員在工作中應該掌握的原則。作為一個(gè)理財人，要把握好制度和人情的分寸感，既不能違規，也不能人情世故。只有不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，工作才能進(jìn)行得更順利。在未來(lái)的 經(jīng)過(guò)2月份的迷茫，在梁師兄的建議下，我逐漸理清了自己的工作思路，現在幾個(gè)方面的工作都在一步一步的進(jìn)行著(zhù)。然而，還有很多夢(mèng)想在起作用。就材料而言，仍然存在主管之間協(xié)調不足的問(wèn)題，導致材料短缺，進(jìn)而影響項目的進(jìn)度。因為很多監理一直認為我們可以一勞永逸地運輸他們需要的材料，以不影響每個(gè)團隊的施工進(jìn)度，減少團隊施加的壓力。但是施工現場(chǎng)的材料周轉只由一輛桂花車(chē)負責，還要負責網(wǎng)格構件、預制件等材料的運輸，無(wú)法滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的日常需要。因此，各種所需材料只能分批運送給主管，但有時(shí)材料短缺或供應短缺等問(wèn)題是不可避免的。目前很多預制件、網(wǎng)格構件等材料都是靠一輛桂花車(chē)拉一輛車(chē)上班，根本不能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的使用。另外，一般會(huì )要求司機多拉車(chē)，但是司機在應付事情，根本不拉。隨著(zhù)司機的拖放，這方面的材料更加稀缺。所以這個(gè)問(wèn)題必須盡快解決。
目前施工現場(chǎng)進(jìn)度緩慢，已完成49個(gè)砌筑工程，但只有25棟建筑(20棟內墻抹灰建筑和16棟外墻抹灰建筑)進(jìn)入抹灰工程，只安裝了一條外墻線(xiàn)，尚未開(kāi)始攤鋪，離我們的宏觀(guān)進(jìn)度還很遠。我已經(jīng)敦促主管盡最大努力趕上進(jìn)度，但沒(méi)有采取實(shí)質(zhì)性行動(dòng)。而且有些主管為了進(jìn)步，放開(kāi)質(zhì)量，不僅造成質(zhì)量問(wèn)題，也給我們后期的`維護帶來(lái)了嚴重的問(wèn)題。有些問(wèn)題及時(shí)向主管提了出來(lái)，主管沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，但那些問(wèn)題依然存在，很多都是公司檢查的扣分。目前質(zhì)量控制不夠嚴格，要拿出小組的“新兩道防線(xiàn)”進(jìn)行訓練。此刻很多點(diǎn)還是按照舊的兩道防線(xiàn)建造的，很多都不能滿(mǎn)足兩道防線(xiàn)的要求。
至于打雜的安排，我在例會(huì )上提過(guò)兩次，但監事們還是沒(méi)有盡到責任。由于沒(méi)有固定的雜工，有時(shí)候工作比較多的時(shí)候，會(huì )安排一兩個(gè)雜工，這就需要各個(gè)主管的配合了。然而，他們目前沒(méi)有這樣做。他們沒(méi)有計劃。如果需要雜工，打電話(huà)讓我馬上安排雜工，這讓我很難做。因為我已經(jīng)根據前一天的工作需要分配了每個(gè)勤雜工的任務(wù)，如果我把它們交給他，所以，我希望主管們提前通知我勤雜工的安排，我會(huì )盡力安排勤雜工給你做你要求的任務(wù)。
對于自我工作來(lái)說(shuō)，自我感覺(jué)還有很多不足，比如：對領(lǐng)導下達的任務(wù)不夠重視，沒(méi)有在第一時(shí)間完成，沒(méi)有達到領(lǐng)導的期望；不能處理好同事之間的關(guān)系，容易造成同事之間的矛盾。希望能及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)，盡自己最大的努力把工作做好。
普通員工月度工作總結13
生活的忙碌讓我忘記了方向，還沒(méi)有回過(guò)神來(lái)，11月份又這樣悄無(wú)聲息的過(guò)去了，這一個(gè)月是我成長(cháng)最快的一個(gè)月，不僅是自己的個(gè)人成長(cháng)，還有自己的業(yè)績(jì)，都是提升最快最高的一個(gè)月。我有這樣的成績(jì)真的很讓自己驕傲，也更有信心做好接下來(lái)十二月的工作，我也會(huì )為此而更加努力的。
十一月份一過(guò)，就迎來(lái)了十二月份，十二月份一過(guò)，今年就完結了。時(shí)間可真快，在不知不覺(jué)中就消失的無(wú)影無(wú)蹤。整得來(lái)說(shuō)，十一月是我最忙的一個(gè)月份，今年的工作都是在忙碌中走過(guò)，而十一月是整年之中最忙的，因為我對自己所有的期盼都在十一月了。時(shí)間的流逝，讓今年的時(shí)間越來(lái)越少，很快就要過(guò)年了，我也很緊張自己口袋里的鈔票，我希望一年到頭，我可以給家人們在喜慶的節日里帶來(lái)一年的收獲。雖然通俗些說(shuō)就是一年的收入，在年底可以對自己和家人的犒勞，我們工作的.動(dòng)力不就是為了自己更好的生活嗎？不就是為了給家人們更好的物質(zhì)生活嗎？我們每個(gè)人都這么的拼命，因為我們都有自己的目標啊，雖然可能每個(gè)人的目標都不一樣，但總的來(lái)說(shuō)，我們都是為了讓自己擁有更多的財富，因此每個(gè)人都付出了很多的精力。但這都是值得的不是嗎？
這一個(gè)月很短，其中兩個(gè)星期為了活動(dòng)的舉辦而勞心勞力，第三個(gè)星期活動(dòng)便成功的舉辦了，我自己也收獲了最好的成績(jì)，也讓公司取得了一定的利益，這一年最幸運的事情也就堆在了這個(gè)月。原本有幾個(gè)客戶(hù)打算訂購別家的產(chǎn)品的，我抱著(zhù)僥幸的心理又和他們溝通了一次之后，他們竟然選購了我們公司的產(chǎn)品，我當時(shí)十分激動(dòng)，興奮的不知所措！原來(lái)好事也會(huì )堆積在一起一同發(fā)生！取得了成功之后，我們萬(wàn)萬(wàn)不可激動(dòng)過(guò)頭，不可驕傲的分不清方向了。只有時(shí)時(shí)保持低調，我們才會(huì )下次贏(yíng)的機會(huì )。
這個(gè)月取得這么好的成績(jì)，我想主要有幾個(gè)點(diǎn)和打擊分享一下。第一，對待活動(dòng)，一定要有充分的前期準備，要掌握客戶(hù)們的各項資料，甚至是愛(ài)好，這樣能夠更自然地溝通。第二，我們?yōu)槿艘欢ㄒH和一些，表情是我們傳遞感覺(jué)的第一要素，因此，想要和客戶(hù)成為朋友，你必須要去磨礪自己的形象，給人帶來(lái)更好的感覺(jué)。第三，客戶(hù)是一個(gè)人，并不是可以讓我們隨意忽悠的，我們無(wú)論什么時(shí)候，都要真誠，只有真誠相待了，我們才會(huì )有成交的可能。
最后，我希望我們能夠在接下來(lái)的一個(gè)月取得更好的一個(gè)業(yè)績(jì)，讓大家一起開(kāi)開(kāi)心心回家過(guò)年，讓公司也得到發(fā)展，就讓我們在接下來(lái)的十二月一起努力吧！
普通員工月度工作總結14
每月的月初末是每個(gè)會(huì )計最忙的時(shí)候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進(jìn)行納稅申報。每天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著(zhù)自己的工作生活。我喜歡的一句話(huà)：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門(mén)積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、會(huì )計基礎工作
�。�1）做好基礎工作，根據本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
�。�2）采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。
�。�3）通過(guò)給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時(shí)的核對出多記的水費，并開(kāi)具出熱費專(zhuān)用發(fā)票，合理的計入成本。
�。�4）處理財務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題，并嚴格對審批單進(jìn)行復核把關(guān)，對不合理的發(fā)票即時(shí)提出。
二、加強工作水平
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強對自己財務(wù)基礎工作的水平，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的.管理。
�。�2）要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養與技能，積極響應2會(huì )的指導路線(xiàn)，并且學(xué)習領(lǐng)會(huì )2會(huì )給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策，領(lǐng)悟2會(huì )的精髓，學(xué)習營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策，認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
�。�4）通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
�。�5）不斷學(xué)習、改變自己、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
三、下月計劃
�。�1）編制報送20xx年度報表，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗。
�。�2）整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。
�。�3）采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯(lián)并裝訂。
�。�4）積極配合各部門(mén)工作，提前做好供熱工程的準備工作。
�。�5）合理的調配和運用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。
普通員工月度工作總結15
1.作為買(mǎi)家，要在第一時(shí)間完成領(lǐng)導交給我們的工作，同時(shí)要多總結匯報，多和領(lǐng)導溝通；
2.我們要有預測和提升自我定位的能力。想象：我不只是一個(gè)買(mǎi)家，我想象自己是一個(gè)采購主管，一個(gè)采購經(jīng)理。我總是想象采購主管和采購經(jīng)理在做什么，他們負責什么。他們的思想是什么，如何解決問(wèn)題？他們的'立場(chǎng)是什么？他們如何與各個(gè)部門(mén)和供應商溝通？他們的工作是什么
3.認真做好手頭工作，不斷優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，讓領(lǐng)導放心滿(mǎn)意。領(lǐng)導給我們工作做。我們不僅要做好，而且要認真做好。想想有哪些方法比較好，有哪些比較好的解決方案。在完成這個(gè)崗位的同時(shí)，要多了解其他對自己不負責的領(lǐng)域，擴大自己處理食物的自知力；
4.必須嚴格控制供應商的異常來(lái)料。無(wú)論你現在正在做還是將來(lái)要去一個(gè)新的公司，你都應該處理異常的質(zhì)量，在生產(chǎn)許可下安排所有的退貨