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財政評審工作總結(精選11篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編精心整理的財政評審工作總結,歡迎閱讀與收藏。
財政評審工作總結 1
20xx年以來(lái),財政投資評審中心在局黨委、局機關(guān)的正確領(lǐng)導下,在縣直相關(guān)職能部門(mén)、各鄉鎮的通力協(xié)作下,立足財政投資評審工作職責、秉承“外樹(shù)形象、內強素質(zhì)”的理念,圍繞“完善服務(wù)、保證質(zhì)量、提高效率”的工作思路,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù),現就具體情況匯報如下:
一、20xx年度工作概況
20xx年以來(lái),財政投資評審中心共接到評審任務(wù)x個(gè),涉及拆遷安置補償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準扶貧等多個(gè)行業(yè),截止x年xx月xx日,已完成評審任務(wù)x個(gè),未完成評審任務(wù)x個(gè),實(shí)現了平均每x天完成x項評審工作。具體情況如下:
(1)招標控制價(jià)評審任務(wù)x個(gè),涉及報審金額合計x億元,審定金額x億元,審減金額x億元,綜合審減率為x%。
(2)竣工結算評審任務(wù)x個(gè),涉及報審金額合計x億元,審定金額x億元,審減金額x億元,綜合審減率為x%。
二、主要工作措施
第一,強化評審政策落實(shí),確保評審工作“有理有據”。結合不同類(lèi)型的評審任務(wù),認真按照各級政府出臺的相關(guān)文件、行業(yè)規范、定額規范、信息發(fā)布價(jià)等資料,規范當地市場(chǎng)詢(xún)價(jià)流程等方式,科學(xué)、合理地確定工程項目各項單價(jià)。
第二,規范評審業(yè)務(wù)流程,實(shí)現評審工作“實(shí)事求是”。根據《河南省財政投資評審操作規程》、《河南省財政投資評審管理辦法》等文件,一是逐步建立、實(shí)施了項目評審資料的“一次性報送制”;二是深入強化對入庫造價(jià)公司評審工作高質(zhì)量、高時(shí)效的管理,切實(shí)把關(guān)項目評審工作質(zhì)量。
第三,多種工作方法并舉,實(shí)現業(yè)務(wù)質(zhì)量“穩中有升”。一是通過(guò)評審項目分類(lèi)管理、定期更新、及時(shí)督促建設單位等方式,提高項目資料報送效率。二是根據業(yè)務(wù)人員綜合特點(diǎn)進(jìn)行工作任務(wù)差異化、進(jìn)一步落實(shí)評審小組負責制、二級復核制等內控制度,夯實(shí)工作責任、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,今年以來(lái)評審中心采取“5+2”工作機制,基本犧牲周末和節假日,加班加點(diǎn)提升工作效率。
第四,深入學(xué)習扶貧知識,實(shí)現扶貧工作“扎實(shí)有效”。通過(guò)入戶(hù)了解、促膝談心、落實(shí)幫扶措施等方式,與幫扶對象建立了良好的感情。具體幫扶措施上,通過(guò)夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問(wèn)、受災慰問(wèn)等方式,給貧困戶(hù)帶來(lái)了切切實(shí)實(shí)的實(shí)惠。同時(shí),根據幫扶對象的具體情況,幫助其申報了到戶(hù)增收、農村低保、大病報銷(xiāo)等相關(guān)扶貧政策手續,讓幫扶對象真正享受到各項政策的溫暖。
第五,加強黨風(fēng)廉政建設,確保評審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會(huì )上,反復強調時(shí)刻緊繃“反腐倡廉”這根弦,將“廉潔意識、風(fēng)險意識、紅線(xiàn)意識”貫穿于每一項評審工作的過(guò)程中。二是組織學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例》等相關(guān)法律和政策,將科室全體人員思想上統一起來(lái),以案為鑒,牢固樹(shù)立法制觀(guān)念,廉潔意識。三是與局紀委加強匯報與溝通,自覺(jué)接受局內外監督。
三、存在問(wèn)題
一是人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升。財政投資評審工作涉及行業(yè)多、專(zhuān)業(yè)性強、時(shí)間緊,現有業(yè)務(wù)人員參加工作時(shí)間普遍較短、綜合業(yè)務(wù)能力還亟待提升。二是業(yè)務(wù)流程有待進(jìn)一步規范。部分職能單位部分報送資料不規范、不完整,還有待于進(jìn)一步加強溝通與協(xié)調。三是“中介公司專(zhuān)家庫”管理制度有待完善!爸薪楣緦(zhuān)家庫”是工作中采取的一項新舉措,如何加強入庫公司管理、確保評審業(yè)務(wù)服務(wù)時(shí)間及質(zhì)量,還有待進(jìn)一步的研究和完善。
四、20xx年度工作計劃
1、發(fā)揮評審作用,服務(wù)財政資金管理。緊緊圍繞財政評審中心工作,進(jìn)一步發(fā)揮評審中心職能,做好政府性投資項目的評審工作,不斷開(kāi)拓評審工作的.新局面。繼續做好政府投資項目評審工作,把好財政資金使用關(guān)。通過(guò)充分發(fā)揮財政投資評審的作用,為加強項目資金管理等方面提供決策依據,確保財政資金使用安全、規范和有效。
2、完善評審制度,規范財政評審行為。一是全面完善內部管理制度,提升評審質(zhì)量。進(jìn)一步梳理中心內部管理制度,逐步對中心的工作職責、工作規劃、工作流程、檔案管理等一系列內部制度以及中介機構管理制度的完善,使評審工作人員崗位職責清晰、程序明確,促進(jìn)財政評審工作有序地發(fā)展。二是加強財政投資評審機制建設,規范評審業(yè)務(wù)的管理制度。按照統一的評審要求和評審標準,完善復審審核機制,逐步實(shí)現評審業(yè)務(wù)的規范化和科學(xué)化。
3、強化內部管理,提高財政評審效能。一是做好評審中心分工,有效提高工作效率。二是加強信息宣傳工作。及時(shí)對評審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析、總結,形成專(zhuān)題報告向領(lǐng)導報告,爭取各級領(lǐng)導的重視和支持,提升財政投資評審工作的影響力。三是加強基礎管理工作。強化評審中心電子信息管理,做好評審資料的數據統計和匯總工作。四是加強新入庫造價(jià)公司的管理。對新入庫造價(jià)公司進(jìn)一步明確評審操作流程及重點(diǎn)注意事項,確保入庫每個(gè)公司在縣內有固定辦公場(chǎng)所及固定人員,切實(shí)做到及時(shí)接收任務(wù)、及時(shí)開(kāi)展工作、及時(shí)核對結果。定期對入庫公司成果進(jìn)行二次復核,對發(fā)生重大問(wèn)題的公司做出相應處罰,確保評審業(yè)務(wù)質(zhì)量“零差錯”。
4、徹底掃清遺留,穩步推進(jìn)新的任務(wù)。徹底完成20xx年遺留的評審任務(wù),汲取以往經(jīng)驗教訓,特別是解決項目資料報送不全等問(wèn)題,按時(shí)完成20xx年新的各項評審任務(wù),同時(shí)完成局黨組交辦的其它各項工作。
財政評審工作總結 2
在局黨委的正確領(lǐng)導和帶領(lǐng)下,評審中心秉承“客觀(guān)公正,科學(xué)合理”的工作理念,嚴格遵循不唯減,不唯增,只唯實(shí)的執業(yè)原則,以規范項目管理,節約財政資金為目標,服務(wù)于全縣財政投資項目建設工作,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、服務(wù)政府與財政,努力完成評審工作任務(wù)
20xx年我們以服務(wù)于全縣財政投資項目建設為切入點(diǎn),積極完成評審工作任務(wù)。一年來(lái),按照政府的指示和財政的要求,共計完成各類(lèi)評審預結算項目X個(gè),送審金額為X元,審定金額為X元,審減金額為X元,綜合審減率為X%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農田基本建設工程、新農村建設等項目。此工作成果的取得,為政府和財政節約項目建設資金提供了科學(xué)的依據,提高了財政資金的使用效率,保證了財政建設項目資金的科學(xué)性和準確性。同時(shí)我們按照縣政府的指示,積極參與非財政管理項目的評審。
二、服務(wù)財政預算管理,客觀(guān)公正搞好評審
評審中心是財政投資項目的監督部門(mén),直接為政府決策,為財政投資項目預算撥款提供依據,為建設單位提供工程結算依據。評審既服務(wù),在評審中體現服務(wù),在服務(wù)中實(shí)現監督。為此,我們深感責任重大。在項目評審上,一是凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審批程序的項目,我們一律不予評審。這樣做增強了項目管理的統一性和規范性,杜絕了建設單位和施工單位在項目立項、增加,變更的隨意性和人為因素。二是嚴把工程預算關(guān)。我們對建設單位編制的工程預算進(jìn)行認真審核,從項目招投標預算環(huán)節控制工程造價(jià),糾正了建設單位送審預算中高估冒算、超規模、超標準等問(wèn)題,保證了工程標底造價(jià)的合理性。凡送審的招投標工程,我們認真審查工程圖紙,工程量清單并到工程項目實(shí)地勘查,同時(shí)對照國家工程造價(jià)定額、標準及市場(chǎng)材料價(jià)格,仔細審核復核,編制準確、合理、科學(xué)的評審報告,例如:對X工程的審查,施工單位編制的工程預算為X元,我們通過(guò)評審審定為X萬(wàn)元,審減X萬(wàn)元,審減率為x%。三是嚴把工程變更簽證關(guān)。工程施工期間,因各種原因,有時(shí)需對原預算部分內容進(jìn)行變更,為此,x以來(lái),我們對重大工程項目實(shí)施跟蹤評審,對所有重大項目變更需要有建設單位、施工單位、監理公司及評審中心四方工作人員的現場(chǎng)簽證確認,否則評審中心將不予結算評審。四是嚴把工程竣工決算關(guān)。
嚴格按“三審制”的要求進(jìn)行評審。在結算評審中我們對照工程預算報告、竣工驗收資料、設計圖、合同書(shū),通過(guò)施工現場(chǎng)踏勘,對工程質(zhì)量與工程量進(jìn)行核實(shí),對施工單位少完成的工程量,據實(shí)扣減工程造價(jià),對工程變更簽證等其他增減因素據實(shí)調整工程造價(jià),最終確定工程結算總價(jià)。保證工程最終結算客觀(guān)、公平、合理。
三、搞好評審工作的事前、事中、事后監督,為評審報告的科學(xué)性、準確性、公正性提供依據
評審工作面對的是繁瑣的'工程量清單數字,厚厚的圖紙,既有室內的計算工作,更有室外施工現場(chǎng)的測量審核工作,一份評審報告的完成,傾注了評審中心工作人員辛勤的勞動(dòng)和默默無(wú)聞地奉獻,更默默承受著(zhù)社會(huì )上各種輿論的壓力,別人的不理解。我們每接受一個(gè)項目工程的評審,必須要有市場(chǎng)材料行情的調查,必須要有項目施工現場(chǎng)的測量、勘查。無(wú)論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天,我們必須要深入到項目施工現場(chǎng),因為只有這樣做,出具的評審報告才能合理、公正,才能得到建設單位、施工單位及社會(huì )的認可,否則的話(huà),我們的工作將無(wú)法開(kāi)展。
正是基于這種工作要求,我們在日常的評審工作中,一是不斷前移評審“關(guān)口”,實(shí)現事前管理。每二個(gè)月我們聯(lián)合建設局造價(jià)辦、城建投、審計局進(jìn)行工程材料的詢(xún)價(jià),四家共同簽證,出具工程市場(chǎng)材料價(jià)格調查報告,并作為這一時(shí)期的工程造價(jià)材料價(jià)格的底價(jià),同時(shí)為更好掌握市場(chǎng)行情,提出合理的標價(jià)作為招標的最高控制價(jià),特殊材料價(jià)格,我們采取網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、電話(huà)實(shí)地詢(xún)價(jià)、產(chǎn)地詢(xún)價(jià)、市場(chǎng)門(mén)店詢(xún)價(jià)等形式,來(lái)獲取市場(chǎng)工程材料價(jià)格信息。二是堅持施工現場(chǎng)評審,搞好事中檢查。在施工過(guò)程中,我們到施工現場(chǎng)進(jìn)行跟蹤評審,對施工方所用材料、隱蔽工程、設計變更等,進(jìn)行跟蹤檢查,判斷施工單位申報的簽證內容是否包含在合同包干價(jià)內,以免重復計算工程造價(jià),同時(shí)做到辦理工程結算時(shí)有合理準確的依據,這一深入細致的做法,有效控制了施工現場(chǎng)變更簽證的隨意性,遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問(wèn)題。三是堅持不懼繁瑣做好事后評審。為將“不唯減,不唯增,只唯實(shí)”這一工作理念貫徹到評審工作的全過(guò)程。我們實(shí)行讓數據說(shuō)話(huà),據實(shí)評估的科學(xué)評審程序,對每一個(gè)結算項目審查,要按照國家及地方的法規、政策和有關(guān)規定,結合工程項目的招投標文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核,同時(shí)深入到竣工項目現場(chǎng)對照施工記錄及合同進(jìn)行實(shí)地測量、復核,獲取結算評審的第一手資料。
四是堅持工作高效化。面對評審范圍逐步擴大,工程項目快速增加的評審任務(wù),特別是今年我縣的市政項目較多,評審工作的效率一定程度上決定項目實(shí)施的速度。如何在繁重的任務(wù)面前,高速度、高質(zhì)量完成評審工作,是對評審工作水平的考驗。為此,我們通過(guò)創(chuàng )新工作方法,加班加點(diǎn)來(lái)完成評審任務(wù)。由于現在評審中心只有一名工程技術(shù)人員,加班加點(diǎn)工作已成為我們工作的常態(tài),因我們不完成預算評審工程項目,建設單位就不能進(jìn)行招投標,施工單位就不能施工?傊,成績(jì)是過(guò)去的,展望發(fā)展的形勢和要求,我們深感工作離領(lǐng)導的要求,同事的希望還有差距,在明年我們將在制度建設上,規范評審程序,規范工作作風(fēng);在評審機制上,拓寬評
審領(lǐng)域、創(chuàng )新評審手段,為政府、財政當好工程建設領(lǐng)域的參謀。
財政評審工作總結 3
20xx年,縣評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,全力服務(wù)財政投資項目建設,不斷加大創(chuàng )新服務(wù)力度,較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務(wù),F將評審中心一年的工作完成情況總結如下:
一、加大工作力度,評審取得實(shí)效
1、評審總量持續增長(cháng),節支增收效果顯著(zhù)。20xx年,投資評審中心累計完成項目評審125個(gè),評審金額72206萬(wàn)元,審定金額61143萬(wàn)元,審減資金11063萬(wàn)元,審減率為15.3%,因加大工作力度,審減率較20xx年度有所提高。通過(guò)財政投資評審,切實(shí)提高了財政資金的使用效益,為政府節約了項目建設資金。
2、評審范圍不斷擴大,評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審,評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金,從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開(kāi)發(fā)、廉租住房、中小學(xué)危房改造等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。
二、加大領(lǐng)導力度,健全評審制度
1、評審中心開(kāi)展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導?h分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽(tīng)取投資評審工作匯報,采納財政投資評審中心的建議,并親自指導投資評審工作,協(xié)調解決評審工作中出現的矛盾和問(wèn)題。
2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎上,修改完善,出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內容、職責、程序、要求等進(jìn)行了細化,確保評審工作的科學(xué)性、嚴謹性、規范性。進(jìn)一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門(mén)工作細則,建立起用制度管人、管事的長(cháng)效機制,真正做到用制度約束評審行為、用制度保障評審質(zhì)量。
三、強化管理職能,健全評審機制。評審心高度重視投資評審制度建設,通過(guò)健全財政投資評審機制,不斷強化財政投資評審管理職能,推進(jìn)財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
1、實(shí)行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作,縣評審中心對項目實(shí)行臺帳管理,對送審時(shí)間,送審人員,資料收集時(shí)間,評審人員,評審時(shí)間,評審報告征求意見(jiàn)書(shū)送達時(shí)間逐一進(jìn)行登記,規范了項目管理。
2、實(shí)行項目限時(shí)辦結機制。為進(jìn)一步提高評審效率,保障工程有序推進(jìn),評審中心制定了限時(shí)辦結制度。制度規定預算金額在200萬(wàn)以下的項目必須在7個(gè)工作日內完成評審,預算金額200萬(wàn)至500萬(wàn)的項目必須在10個(gè)工作日內完成評審,預算金額500萬(wàn)至20xx萬(wàn)的項目必須在15個(gè)工作日內完成評審,預算金額在20xx萬(wàn)以上的項目必須在20個(gè)工作日內完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力,各項目均在規定時(shí)限內完成。
3、建立部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制。加強與監察、發(fā)改、審計、建設等單位的溝通和聯(lián)動(dòng),形成組合拳,讓相關(guān)部門(mén)齊抓共管,層層把關(guān),各職能部門(mén)相互協(xié)作相互配合,形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門(mén)在下達招投標方式文件時(shí),必須依據財政投資評審報告。未經(jīng)評審和報批的建設項目,縣發(fā)改局一律不進(jìn)行招標核準,對于未評審就直接進(jìn)行招標程序的項目單位,監察部門(mén)進(jìn)行查處,規范項目建設程序,嚴格執行財經(jīng)紀律。
四、堅持評審原則,提高評審質(zhì)量。
1、樹(shù)立評審理念,增強服務(wù)意識?h財政投資評審中心牢固樹(shù)立評審就是服務(wù)的意識,堅持不唯減、不唯增、只唯實(shí)的執業(yè)理念,嚴格遵循客觀(guān)公正的工作原則,力求用數字標準和事實(shí)說(shuō)話(huà),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過(guò)不懈努力,財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門(mén)和社會(huì )的廣泛認同,評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng )新組織方式,提升服務(wù)能力。隨著(zhù)評審量的`不斷增大,出現了評審中心評審力量不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)增長(cháng)需要的矛盾。為有效解決這一問(wèn)題,我縣評審中心拓寬工作思路,創(chuàng )新組織方式。一是中心人員簡(jiǎn)化程序,改進(jìn)服務(wù),加班加點(diǎn)開(kāi)展評審工作。二是購買(mǎi)服務(wù)。采取委托中介機構初審,評審機構復審的工作方式,解決了人少事多的矛盾,提高了工作效率。三是抓大放小。突出工作重點(diǎn),抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節的評審工作,把有限的評審力量放在刀刃上。
一年來(lái),評審中心雖然取得了一些成績(jì),但工作中也存在一些不足:如有的項目評審時(shí)間緊,不能完全把握評審質(zhì)量;個(gè)別送審資料不齊,有邊審核邊補充資料的情況,有待完善財政投資項目送審制度;工程建設領(lǐng)域不太規范,勘察設計不到位,深度不夠,有明顯不合理情況;預算編制較粗,少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來(lái)難度。
20xx年工作計劃
一、發(fā)揮評審作用,服務(wù)財政管理和改革
緊緊圍繞財政的中心工作,進(jìn)一步發(fā)揮評審中心職能,認真做好財政性資金投資項目評審各項任務(wù),使財政投資評審更好地服務(wù)和融入財政管理工作。
1、全面推進(jìn)項目支出預算評審,充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務(wù)的積極作用。在總結20xx年項目支出預算評審工作經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步擴大部門(mén)項目支出預算評審范圍。
2、繼續做好財政性資金投資項目預算評審工作,為把好財政資金使用關(guān)做好服務(wù)。通過(guò)充分發(fā)揮投資評審的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)支撐作用,為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據,確保財政資金使用安全、規范和有效。
3、繼續協(xié)助做好政府投資工程項目實(shí)施過(guò)程的管理工作,實(shí)現評審工作對項目實(shí)施過(guò)程的監督管理。一是繼續做好項目其他費用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項目實(shí)施過(guò)程中的跟宗評審試點(diǎn)工作。
二、完善評審制度,規范投資評審工作行為
1、全面清理中心內部各項制度。本著(zhù)先易后難、先點(diǎn)后面、先一般后特殊的原則,梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績(jì)效考評等內部管理制度,使工作人員崗位職責清晰,工作標準和程序明確,促使中心各項工作規范有序。
2、規范評審業(yè)務(wù)運行的管理制度。逐步統一規范評審要求和評審標準,從提高評審報告質(zhì)量、強化評審方案落實(shí)方面入手,逐步實(shí)現中心評審業(yè)務(wù)的規范化和科學(xué)化。
三、強化內部管理,提高投資評審工作效能
1、積極利用社會(huì )資源,促進(jìn)評審事業(yè)發(fā)展。選取服務(wù)好、實(shí)力強的中介機構協(xié)助評審,并按規定認真做好20xx年度中介服務(wù)合同的簽訂工作。加強評審工作質(zhì)量考核,增強中介機構及其參與項目評審人員的責任;充分利用質(zhì)量考核結果,對中介機構的評審質(zhì)量與評審業(yè)務(wù)掛鉤,促使中介機構加強對其參與項目評審人員的管理和監督。
2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析和總結,形成信息報道和專(zhuān)題報告向有關(guān)部門(mén)報送,爭取各級領(lǐng)導的重視和支持,提升財政投資評審工作的影響力。
3、加強基礎管理工作。強化評審檔案管理,做好評審情況的數據統計和匯總工作,探索評審數據庫的建設。
財政評審工作總結 4
財政投資評審中心在局黨委的領(lǐng)導下,各項工作得到了不斷的完善和規范,在制度設計上著(zhù)眼長(cháng)遠謀發(fā)展,工作推進(jìn)上立足腳下求實(shí)效,逐步實(shí)現了技術(shù)力量從弱到強、評審范圍從窄到寬、評審秩序從探索到規范的轉變。主要做了以下工作:
一、年度工作任務(wù)完成情況
20xx年共計評審各類(lèi)工程項目O個(gè),送審金額O萬(wàn)元,審定金額O萬(wàn)元,審減金額O萬(wàn)元,綜合審減率O%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基層財政所建設、國家環(huán)境整治工程、公安基礎設施建設、工業(yè)基礎設施建設、新農村建設等項目。
二、20xx年工作目標情況
。ㄒ唬┲饕ぷ鞒晒稗k法
1、立足長(cháng)遠搭平臺,夯實(shí)工作基礎。物質(zhì)基礎是評審工作發(fā)展的首要前提。我們著(zhù)力開(kāi)展平臺建設,逐步走上了快速發(fā)展的軌道。一是充實(shí)業(yè)務(wù)力量。單立之前,我縣評審工作主要聘請中介機構進(jìn)行,自己缺乏主動(dòng)權,且不能隨時(shí)踏勘現場(chǎng),主要依據圖紙和鑒證資料進(jìn)行評審,難以保證評審效果。單立之后,人事部門(mén)先后組織了三次公開(kāi)招考,錄
用了O名注冊造價(jià)師、O名助理工程師,有效地打破了人才瓶頸。二是建立內部管理制度。制訂了工作制度、操作規程、檔案管理制度、崗位責任制等7項內部管理制度,同時(shí)對評審報告、評審工作底稿、工程竣工結算評審驗證審定表進(jìn)行了格式上的統一,將評審工作納入了規范化管理軌道。三是注重工作細節,認真做好省廳考核工作。投資評審中心平時(shí)注重工作細節的積累,把日常工作的流程、結果、資料、依據,按照省投資評審中心的考核要求進(jìn)行歸納和匯編,并及時(shí)上報,在O年省財政廳組織的O年度工作目標考核中,被評為全省財政投資評審工作先進(jìn)單位。
2、注重長(cháng)效建機制,優(yōu)化評審流程。好的制度和機制是評審工作的重要保障。在評審實(shí)踐中,我們摸索和完善了以下機制:一是價(jià)格調查機制。每?jì)蓚(gè)月聯(lián)合建設局、造價(jià)辦、城投公司、審計局進(jìn)行工程材料詢(xún)價(jià),五家共同簽證出具報告,作為當期工程造價(jià)底價(jià)。同時(shí),還根據需要采取了網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、電話(huà)詢(xún)價(jià)、實(shí)地詢(xún)價(jià)、市場(chǎng)門(mén)店詢(xún)價(jià)等形式作為補充,確保充分獲取工程材料價(jià)格信息。二是工程量鑒證機制。堅持提前介入,對預算評審、工程變更和驗收結算等三道
關(guān)口,分別采取不同的措施,進(jìn)行了工程量的把關(guān)。預算評審堅持首先進(jìn)行現場(chǎng)勘測,核實(shí)設計圖紙,再進(jìn)入評審程序;工程變更必須同時(shí)向評審中心進(jìn)行申報,現場(chǎng)勘測認可后,方可繼續施工;驗收結算方面,必須邀請評審中心參加
隱蔽工程驗收和竣工驗收并鑒證。三是三審終審制。由業(yè)主初審、財政復審、審計終審,形成了相互制約、相互監督、分工協(xié)作、配合聯(lián)動(dòng)的財政投資評審機制。
3、堅持原則立規矩,鞏固評審地位。財政投資評審中心成立之初,并不被外界所接受。施工單位不用說(shuō),就連縣政府設立的一些指揮部,也認為業(yè)主單位已經(jīng)初審,審計還要終審,財政投資評審沒(méi)有必要那么認真,走個(gè)過(guò)場(chǎng)就行。再加上工程變更等情況要求向評審中心申報,一定程度上影響了指揮部的自主權,更加受到抵制,認為財政投資評審影響效率。面對艱難的工作環(huán)境,我們積極爭取縣委縣政府的支持,始終堅持原則和立場(chǎng)不動(dòng)搖,最終不斷鞏固評審地位,使投資評審成為了強化財政監管的一項重要制度。一是以制度確立地位。在縣政府下發(fā)的《O財政性資金基本建設投資管理暫行辦法》和《O人民政府關(guān)于加強政府投資項目管理的意見(jiàn)》等規范性文件中,都明確了財政投資評審工作在建設項目管理方面的基礎作用,并嚴格規范了評審工作程序和有關(guān)要求。二是以制約機制確立地位。凡財政性投資項目,沒(méi)有財政投資評審報告的,不能進(jìn)入招投標程序,不能開(kāi)工建設,不能撥付工程款,不能竣工結算。三是以程序規范確立地位。實(shí)行評審領(lǐng)導審批制及評審資料報送登記制,所有報送的預結算資料必須完整、準確、真實(shí),不符合評審規定要求的我們一律不予評審。
4、兢兢業(yè)業(yè)干實(shí)事,樹(shù)立評審形象。一是堅持加班評審。近年來(lái),隨著(zhù)政府性投資項目增多和評審范圍的不斷擴大,評審任務(wù)越來(lái)越繁重。由于正常工作日的主要精力要用于詢(xún)價(jià)、實(shí)地勘測和與評審對象交換意見(jiàn),為了完成評審任務(wù),我們的業(yè)務(wù)骨干不需要特別安排,就自覺(jué)堅持長(cháng)年加班,大量犧牲周末和晚上休息時(shí)間開(kāi)展核算工作。二是堅持公正評審。堅持“三公”原則,對所有評審對象一視同仁,采用同一管理模式,適用同一評審標準,確保了評審結論經(jīng)得起檢驗,也打消了評審對象的顧慮,贏(yíng)得了評審對象的尊重。三是堅持廉潔評審。堅持評審工作既不向建設單位,也不向施工單位收取任何費用,避免利益糾葛,確保了評審工作的獨立性和公正性。同時(shí),制定《評審工作廉政規定》,要求工作人員嚴格自我要求,不得接受評審對象的任何好處,不與評審對象同吃、同玩,保持了必要的廉政距離。
。ǘ┕ぷ髦写嬖诘睦щy和問(wèn)題及解決的辦法
1、困難和問(wèn)題
、僭u審項目多,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不夠,不能滿(mǎn)足財政性資金投資基本建設項目的需求;
、谠u審項目涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)多,而我們的技術(shù)人員只涉及O專(zhuān)業(yè);
、墼u審的范圍和力度不夠,對基建財務(wù)決算審計的工作還沒(méi)有開(kāi)展,在工程預算方案的`優(yōu)化上,只涉及到了審而未
涉及到評;
、苤贫冉ㄔO不夠完善規范,缺乏用制度規范工作流程的機制。
2、解決的辦法和建議
、俨粩喑鋵(shí)財政投資評審專(zhuān)業(yè)隊伍,加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓;
、诮⒏黜棙I(yè)務(wù)規章制度,真正做到用制度規范流程; ③與業(yè)務(wù)股室建立聯(lián)動(dòng)的工作機制,使財政投入到建設領(lǐng)域的資金都能納入評審范圍;
、鼙M快出臺O財政投資評審管理實(shí)施辦法,使評審工作進(jìn)入法制化、規范化的管理道路。
。ㄈ┕ぷ魉悸
1、出臺O財政投資評審管理實(shí)施辦法和業(yè)務(wù)性規章制度,使評審工作法制化、規范化、程序化。
2、拓寬評審的范圍和領(lǐng)域,增強財政部門(mén)在政府投資領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權。
3、服務(wù)于政府和財政,確立財政投資評審是規范財政投資管理的重要手段。
4、不斷提高評審的效率和質(zhì)量,強化專(zhuān)業(yè)評審人員的責任感;不斷提高評審人員的專(zhuān)業(yè)素養,實(shí)行評審終身負責制。
5、確定財政投資評審在財政資金監管中的重要地位,
財政評審工作總結 5
一年來(lái),我所在鎮黨委政府及縣財政局的正確領(lǐng)導下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以財政管理基礎工作和基礎建設為抓手,加大稅收征管力度,提高財政收入質(zhì)量,認真落實(shí)惠民政策,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力保運轉、保發(fā)展、保穩定,并千方百計確保人員工資的正常發(fā)放,緊緊圍繞鎮黨委、政府的經(jīng)濟發(fā)展目標,努力推進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )全面和諧發(fā)展,為全鎮各項事業(yè)持續、健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?偨Y上半年工作,主要有以下幾點(diǎn):
一、著(zhù)力培植財源,積極協(xié)調組織財政收入入庫
鎮財政所始終把稅源建設作為事關(guān)全局的首要工作抓實(shí)抓好,一是加強協(xié)稅護稅工作。到國稅、地稅兩家了解分析稅源,協(xié)調關(guān)系,加強信息的搜集和反饋,最大限度的挖掘潛能組織財政收入入庫,科學(xué)、合理調度有限的資金,保證鎮級財政的正常運轉。二是協(xié)助政府抓好招商引資,加大財源培植力度,積極利用自身特色優(yōu)勢,培植骨干財源,壯大新興財源,優(yōu)化財源結構,服務(wù)支持企業(yè),為財政增收提供持久動(dòng)力,并切實(shí)加強與稅務(wù)部門(mén)之間的溝通協(xié)調、分工協(xié)作和上下聯(lián)動(dòng),建立健全橫縱結合的組織收入協(xié)調機制,做到全鎮一盤(pán)棋,形成征管合力。1-6月累計完成公共財政總收入 1809.6 萬(wàn)元,占目標任務(wù)4693萬(wàn)元的 38.56 %,同比增長(cháng)47.42%;累計完成地方公共財政預算收入 1233.11萬(wàn)元,占目標任務(wù)2850萬(wàn)元的43.27 %,同比增長(cháng)43.72%。
地方公共財政預算收入分部門(mén)完成情況。其中:國稅部門(mén)累計完成390.59萬(wàn)元,占目標任務(wù)760萬(wàn)元的 51.39 %,同比增長(cháng)80.31 %;地稅部門(mén)累計完成842.52萬(wàn)元,占目標任務(wù)20xx 萬(wàn)元的` 40.31%,同比增長(cháng)31.36 %。
二、嚴格支出管理,規范資金運行
堅持增收節支理念,進(jìn)一步完善預算編制、執行、監督和績(jì)效評價(jià)體系,強化預算約束,規范撥款程序,堅持以收定支;嚴格執行黨政機關(guān)厲行節約的各項規定,壓縮行政成本,強化監督檢查,嚴格支出程序,優(yōu)化支出結構,合理安排和調度財政資金,進(jìn)一步努力使年初財政收支預算落到實(shí)處,確保政府正常運轉。1-6月全鎮支出數據 500.53萬(wàn)元,占年初預算38.26%,比同期增長(cháng) 3.24 %。
三、強化惠農政策宣傳,確;菝褓Y金發(fā)放到位
今年三月,財政所以惠農政策宣傳月為契機,采取多種方式,積極在全鎮范圍內大力開(kāi)展強農惠農政策宣傳。財政所專(zhuān)管員下鄉到村的田間地頭、農戶(hù)家中,以拉家常的形式宣講各項強農惠農補貼政策,并將精心制作的1400多份惠農政策宣傳單及宣傳資料送到農民手中,提高了村民們對惠農政策的知曉率。通過(guò)全方位的大力宣傳,鳴鳳鎮真正做到了惠農政策全覆蓋、干部群眾人人曉。
上半年來(lái),鳴鳳財政所按照縣局的具體要求,認真做好了20xx年糧食及農資直補、綜補發(fā)放及公開(kāi)工作。通過(guò)入戶(hù)登記、核實(shí)、公示等程序,1-6月共完成8項惠農資金的發(fā)放及公開(kāi)工作,發(fā)放惠農補貼99.11萬(wàn)元,其中:退耕還林補助5.39萬(wàn)元;糧食直接補貼8.07萬(wàn)元;農資綜合補貼68.01萬(wàn)元;水稻良種補貼10.77萬(wàn)元;小麥良種補貼0.2萬(wàn)元;玉米良種補貼0.73萬(wàn)元;油菜補貼5.94萬(wàn)元。發(fā)放率均為100%,全部通過(guò)一折通發(fā)放完畢,在一折通存折的發(fā)放過(guò)程中,認真核對信息,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修改。
四、扎扎實(shí)實(shí)做好一事一議財政獎補工作
一事一議財政獎補工作開(kāi)展以來(lái),得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護,取得了較好的社會(huì )效益。所安排專(zhuān)人具體負責此項工作,開(kāi)展調查研究,制定實(shí)施方案,廣泛宣傳動(dòng)員,培訓業(yè)務(wù)人員,組織村民民主議事,開(kāi)展項目報批并精心組織實(shí)施,今年全鎮六個(gè)村共申報了北門(mén)、南門(mén)、花園三個(gè)村的公益事業(yè)建設項目,申請財政獎補資金 25.8萬(wàn)元,此項工作受到了農民群眾歡迎,有效地推進(jìn)了社會(huì )主義新農村建設。
五、確保征遷專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用
結合我鎮征地拆遷的實(shí)際情況,我所安排專(zhuān)人專(zhuān)帳負責管理征地拆遷專(zhuān)項資金,加大了對征遷資金的監督管理力度,確保資料收集齊全,付款手續完備,有效促進(jìn)了征遷資金的安全運行。今年1-6月共撥入征地資金4307.83 萬(wàn)元,支付征地資金 4203.30萬(wàn)元。
六、抓好村居財務(wù)管理,做好村居代理服務(wù)
20xx年,是村居代理記賬工作運行后的第二年,財政所積極抓好了該項工作的細化管理,以鎮兩辦名義重新出臺了村居財務(wù)管理辦法。為了取長(cháng)補短,了解村居財務(wù)代理的運行狀況,按照縣局要求,鄉鎮之間還對各村居實(shí)行財務(wù)代理以來(lái)的財務(wù)進(jìn)行了交叉審計。為了確保村級組織順利換屆,現在正在對各村居近三年的財務(wù)狀況進(jìn)行審計。建立健全各項規章制度,加強管理和監督,提高服務(wù)水平,確保村級財務(wù)公開(kāi)化、透明化。
七、大力宣傳發(fā)動(dòng),確保城鄉居民社會(huì )養老保險基金的征收
通過(guò)對20xx年城鄉居民社會(huì )養老保險政策進(jìn)行全方位宣傳,讓居保政策家喻戶(hù)曉,深入人心,全面提高居民參保意識,實(shí)現應保盡保。截止6月30日,全鎮共征收城鄉居民社會(huì )養老保險基金 88.52 萬(wàn)元。
八、抓好隊伍建設,提高財政干部隊伍整體素質(zhì)
為了提高財政干部的整體素質(zhì),樹(shù)立廉政意識,我們按照廉政文化建設的要求,建立了職工廉政小書(shū)屋,購買(mǎi)了圖書(shū)柜和廉政書(shū)籍,還將有的書(shū)籍發(fā)放到職工手中進(jìn)行閱讀,在全所營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,人人撰寫(xiě)了學(xué)習心得,全面增強了職工自身素質(zhì)和工作責任感,提升了業(yè)務(wù)能力。工作中要求干部職工用文明用語(yǔ),對服務(wù)對象做到五個(gè)一,即一張笑臉相迎,一張椅子請坐,一杯茶水暖心,一腔熱情辦事,一句暖言相送,有效杜絕門(mén)難進(jìn),臉難看,話(huà)難聽(tīng)現象,強化服務(wù)意識,提高辦事效率,轉變工作作風(fēng),鞏固創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)成果,努力樹(shù)立財政部門(mén)良好形象。
九、下半年的工作思路及打算:
1、繼續狠抓財政收入,確保完成全年財政收入任務(wù);
2、進(jìn)一步加強學(xué)習,提高整體素質(zhì);
3、加大惠農政策宣傳力度,完成全年惠農資金的發(fā)放;
4、依法管理資金,強化財政監督;
5、配合縣審計局搞好全鎮近三年征地資金的審計。
6、積極搞好市級文明單位的創(chuàng )建,并確保各類(lèi)創(chuàng )建成果。
針對以上工作思路,財政所一班人將會(huì )更加努力,務(wù)實(shí)工作,發(fā)揚團結務(wù)實(shí)齊奮進(jìn),艱苦拼搏創(chuàng )一流的精神,激發(fā)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,不折不扣園滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期財政工作的新局面。
財政評審工作總結 6
財政投資評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下,在各股室的大力支持和配合下,以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機,全力服務(wù)政府性投資項目預算評審工作,不斷加大工作力度,不斷創(chuàng )新服務(wù)方式,不斷完善評審制度,較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務(wù),F將一年的工作完成情況總結如下:
一、加大預算評審工作力度,確保政府性投資項目預算評審取得實(shí)效
1、評審隊伍不斷擴大,評審效率增大。今年投資評審中心繼續通過(guò)購買(mǎi)社會(huì )公共服務(wù)的辦式,經(jīng)政府采購公開(kāi)招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構協(xié)助財政預算評審工作,經(jīng)常調動(dòng)中介機構的專(zhuān)業(yè)人員坐陣辰溪,進(jìn)行項目預算評審。增加了評審力量,提高了評審效率。
2、評審總量持續增長(cháng),節支增收效果顯著(zhù)。20xx年1-11月,投資評審中心累計完成項目評審287個(gè),其中預算評審287個(gè),預送審金額176249.47萬(wàn)元,審定金額139591.93萬(wàn)元,審減資金36657.54萬(wàn)元,審減率為20.8%。通過(guò)財政投資預算評審工作,切實(shí)提高了財政資金的使用效益,為政府節約了項目建設資金,加大了工程預算的控制作用。
3、評審范圍不斷擴大,評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審,預算評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金,從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目,從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開(kāi)發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學(xué)危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。
二、敢于創(chuàng )新,加大評審力度
1、評審中心開(kāi)展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視?h分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽(tīng)取投資評審工作匯報,采納財政投資評審中心的建議,尤其是縣重點(diǎn)項目:如辰浦公路工程、農村綜合服務(wù)平臺工程、貧困村扶貧項目等重點(diǎn)項目,縣領(lǐng)導親臨工程現場(chǎng)指導投資評審工作,針對一些重點(diǎn)、復雜項目,及時(shí)召開(kāi)各部門(mén)協(xié)調會(huì )議多次,解決評審工作中出現的矛盾和問(wèn)題。今年我們也把扶貧項目擺到重點(diǎn)項目中的重點(diǎn)工程,優(yōu)先安排扶貧工程的評審,首先確保扶貧項目先行,確保扶貧項目順利完工。
2、我縣去年11月通過(guò)政府采購公開(kāi)招標的方式,擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢(xún)機構協(xié)助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多,工程量大,我中心人員不足的困難,采取購買(mǎi)社會(huì )公共服務(wù)的方式委托給中介機構參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構預算評審個(gè)135項目,累計送審金額89092萬(wàn)元,共評審定案金額68501萬(wàn)元。
3、切實(shí)加強中介機構的管理工作,執行“一項一考核”的制度。
切實(shí)加強中介機構的管理工作,我們嚴格對中介機構審核工作的考核,安排給中介機構審核的每個(gè)項目,都必須經(jīng)業(yè)主方對審,確認其審核結果,認為中介機構審核的結果無(wú)異議后,再由財政評審中心進(jìn)行認真復核,復核人員對中介機構審核的每個(gè)項目進(jìn)行嚴格考核,進(jìn)行百分制計分,按照打分的結果進(jìn)行管理,最終按其分值計算其項目的.審核服務(wù)費。通過(guò)百分制考核中介機構的審核業(yè)績(jì),促使中介機構認真負責對待審核工作,對中介機構的審核準確率起到一定的作用。
三、強化管理職能,健全評審機制
1、財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設,通過(guò)健全財政投資評審機制,不斷強化財政投資評審管理職能,推進(jìn)財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
實(shí)行“二會(huì )審,三復核”的制度。根據本縣實(shí)際,外聘2位專(zhuān)家對評審項目嚴格把關(guān)。評審中心分三組,每組3人,組員評審的項目由各組組長(cháng)負責復審,組長(cháng)初審的項目由其他組長(cháng)負責復審或由總復核進(jìn)行復審。中介機構初審的項目,全部通過(guò)財政評審中心認真復審,以我們最終復審結論為依據下達給建設單位。對于所有項目都進(jìn)行開(kāi)會(huì )會(huì )審,針對問(wèn)題,以大家會(huì )審的結果作為最終評審結論。
2、實(shí)行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作,縣評審中心對項目實(shí)行臺帳管理,對送審時(shí)間,送審人員,資料收集時(shí)間,評審、復審人員,評審時(shí)間,評審定案表逐一進(jìn)行登記,規范了項目管理。
3、實(shí)行項目限時(shí)辦結機制。為進(jìn)一步提高評審效率,保障工程有序推進(jìn),評審中心制定了限時(shí)辦結制度。制度規定預算金額在500萬(wàn)以下的項目必須在7個(gè)工作日內完成評審,預算金額500萬(wàn)至1000萬(wàn)的項目必須在10個(gè)工作日內完成評審,預算金額1000萬(wàn)至5000萬(wàn)的項目必須在15個(gè)工作日內完成評審,預算金額在5000萬(wàn)以上的項目必須在20個(gè)工作日內完成評審工作,對于特大及復雜的項目,評審時(shí)間可適當延長(cháng),但不能超過(guò)30個(gè)工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力,各項目均在規定時(shí)限內完成。
4、加強項目的監督管理。配合財政局業(yè)務(wù)股室現場(chǎng)監督建設項目的進(jìn)度,把握項目建設資金進(jìn)度撥付關(guān)。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設現場(chǎng)勘查落實(shí),察看項目進(jìn)度,嚴格按項目現實(shí)進(jìn)度簽出項目資金撥付的進(jìn)度意見(jiàn)。
四、堅持預算評審原則,提高評審質(zhì)量
1、樹(shù)立預算評審理念,增強服務(wù)意識?h財政投資評審中心牢固樹(shù)立“評審就是服務(wù)”的意識,堅持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的執業(yè)理念,嚴格遵循客觀(guān)公正的工作原則,力求用數字標準和事實(shí)說(shuō)話(huà),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過(guò)不懈努力,財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門(mén)和社會(huì )的廣泛認同,評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng )新評審方式,提升服務(wù)能力。隨著(zhù)評審量的不斷增大,出現了評審中心評審力量不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)增長(cháng)需要的矛盾。為有效解決這一問(wèn)題,我縣評審中心拓寬工作思路,創(chuàng )新組織方式。一是中心人員簡(jiǎn)化程序,改進(jìn)服務(wù),加班加點(diǎn)開(kāi)展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點(diǎn),抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節的評審工作,把有限的評審力量放在刀刃上。例如:9月份縣委下達扶貧攻堅戰,要求全縣易地扶貧搬遷、農村服務(wù)平臺等重點(diǎn)工程順利完成預算評審任務(wù)。接到任務(wù)后,評審中心工作人員加班加點(diǎn),三個(gè)晚上奮斗到零辰3點(diǎn)多,最后按時(shí)完成項目預算評審任務(wù),為項目的招標投標工作爭得了充足的時(shí)間。
3、敢于創(chuàng )新,改變評審觀(guān)念,從思想上解放出來(lái),通過(guò)購買(mǎi)社會(huì )公共服務(wù)的方式,公開(kāi)招標擇優(yōu)選擇6家中介機構參與預算評審,加快的評審進(jìn)度,提高了服務(wù)效率,解決了多年來(lái)沒(méi)有解決的困難。
五、完成其他各項目工作
今年是脫貧攻堅工作關(guān)鍵一年,財政評審中心真心扶貧,組織全體人員分批次到貧困村,到各自的貧困戶(hù)上門(mén)宣傳政策,幫助結象盡快致富,盡快脫貧,認真落實(shí)精準扶貧工作。積極參加組織生活,參加組織的各種活動(dòng),完成黨組交給的各項任務(wù)。
六、評審工作所存在的問(wèn)題
從一年的評審工作看,主要是評審進(jìn)度慢,具體問(wèn)題如下:
1、現在問(wèn)題的重點(diǎn)還在中介機構,委托中介評審后,矛盾也批向中介,如何管理好中介機構,是今后評審管理工作的難點(diǎn)。
2、有部分項目不按評審程序辦理,違規操作項目建設,有些項目存在先開(kāi)工建設,甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大,評審進(jìn)度也自然變慢。
3、建設單位前期設計和預算存在不完善和不細致,導致設計圖紙與項目現場(chǎng)不相符,導致項目無(wú)法評審。
4、處理縣重點(diǎn)項目的遺留問(wèn)題花費不少時(shí)間,花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區進(jìn)行算賬,但算了幾年一直沒(méi)有結果,還有幾個(gè)安置區工程算賬、工礦棚戶(hù)區工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問(wèn)題都要花費大量時(shí)間。
一年來(lái),評審中心雖然取得了一些成績(jì),但工作中也存在一些不足:如有的項目評審時(shí)間緊,不能完全把握評審質(zhì)量;個(gè)別送審資料不齊,有邊審核邊補充資料的情況,有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設計不到位,深度不夠,有明顯不合理情況;預算編制較粗,少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來(lái)難度。我們在將來(lái)繼續克服不足,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),努力做好財政預算評審工作。
財政評審工作總結 7
一、工作目標
財政投資評審中心的工作目標是:規范和加強財政投資評審管理和監督,運用專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段和預、決(結)算審核方法,對財政投資項目進(jìn)行審核與評價(jià),力求使財政投資項目造價(jià)最合理,盡量提高財政資金的使用效益。
二、操作程序
按照財政部財政投資評審的“暫行規定”、“操作規程”要求和《津市市財政投資評審管理暫行辦法》結合我市評審工作的實(shí)際,評審中心在接受委托后將堅持按以下程序開(kāi)展工作:
。ㄒ唬、前期準備階段
1、組織項目評審小組。接到評審任務(wù)后評審中心組織項目評審小組。評審小組對該項目組織全過(guò)程評審并對評審結論負責。
2、資料審查。評審小組對建設單位的申請報告、送審資料和相關(guān)業(yè)務(wù)股室簽署的資金來(lái)源及意見(jiàn)的完整性進(jìn)行審查,由建設單位填寫(xiě)預(結)算送審資料登記表,如有漏報應要求及時(shí)補報,并詳細記錄追收資料的時(shí)間,由評審組長(cháng)和建設單位共同簽收。評審中需要追報的資料建設單位應及時(shí)送達。
3、制定評審方案。由評審組根據項目實(shí)際情況制定評審方案,評審方案應包括項目評審程序、評審方法、評審內容、需勘驗的隱蔽工程、評審時(shí)間。評審方案經(jīng)評審中心主任認可后實(shí)施。
4、開(kāi)展學(xué)習培訓。根據項目的具體評審內容及要求開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,組織評審人員學(xué)習相關(guān)政策文件和專(zhuān)業(yè)資料。
。ǘ、項目評審階段
1、項目初審。評審小組根據評審方案對項目進(jìn)行全面審查,必須到項目現場(chǎng)勘察、核實(shí)建設標準、建設規模、建設內容和工程量等;對評審重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)內容要在現場(chǎng)書(shū)面取證、量度、拍照以備查,反復核實(shí)、仔細計算;對評審中發(fā)現的問(wèn)題和不足,應詳細記錄和計算,及時(shí)向評審中心領(lǐng)導匯報,并提出解決方案,同時(shí)要求建設單位給予解答;評審工作底稿必須及時(shí)、準確、規范、完整,存入項目檔案。評審報告披露問(wèn)題應充分,要有分析,有評價(jià),有建議;初審完成后由初審人員簽署初審意見(jiàn)。
2、項目復審。復審主要對評審原則、依據、方法是否合法、合理,計算是否準確,運用政策尺度是否一致。對項目投資進(jìn)行復審,發(fā)現疑問(wèn),必須查閱初審工作底稿,核實(shí)清楚。復審的內容應形成工作底稿,復審過(guò)程中隨時(shí)和評審組長(cháng)溝通,補充材料,并取得一致意見(jiàn)。
3、初步評審結論。初步評審結論要對評審項目及其委托要求有全面的反映,包括對項目的基本情況、資金來(lái)源渠道的表述要清楚準確,對審增審減的原因要依據充分、計算準確。對評審中發(fā)現的問(wèn)題,既要客觀(guān)披露,提出合理的處理意見(jiàn),又要闡明文件、法規依據;對發(fā)現的重大問(wèn)題,要作重點(diǎn)說(shuō)明。
4、與建設單位交換意見(jiàn)。對于形成的初步評審結論,經(jīng)評審中心領(lǐng)導審查后,由評審組(2人以上)與建設單位交換意見(jiàn);建設單位對初步評審結論有異議的必須出具書(shū)面意見(jiàn)說(shuō)明理由;評審中心原則上不單獨與施工單位交換意見(jiàn),若需要施工單位參與時(shí),必須與建設單位同時(shí)參加。
5、對建設單位提出的異議內容,評審中心須進(jìn)行復查,根據確認的情況進(jìn)行調整,并在工作底稿中說(shuō)明調整的理由、依據、計算調整的額度。
。ㄈ、評審完成階段
1、項目評審三審制。項目評審實(shí)行初審、復審、評審中心主任審核。參加評審的人員均要客觀(guān)詳實(shí)地簽署意見(jiàn)并簽字確認。評審結論與建設單位交換意見(jiàn)后,建設單位在評審結論征求意見(jiàn)書(shū)上簽署意見(jiàn)。如建設單位在五個(gè)工作日內未簽署意見(jiàn)的,按照財政部《財政投資評審管理暫行規定》(財建[20xx]591號),視同同意評審結論。評審組在上報評審報告的同時(shí),應對建設單位未簽署意見(jiàn)的原因做出詳細合理的說(shuō)明。
2、評審報告。根據評審結論和建設單位反饋意見(jiàn),各評審組按照財政部辦公廳《財政投資項目評審操作規程(試行)》(財辦建[20xx]619號)的要求出具評審報告。評審報告由評審中心填寫(xiě)報告簽發(fā)單(見(jiàn)附表五),報財政局相關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)。
。ㄋ模、施工過(guò)程中的投資評審
1、隱蔽工程。對于施工過(guò)程中的重大隱蔽工程,評審中心以現場(chǎng)查勘計劃表(見(jiàn)附表六)形式告知建設單位,工程施工到相關(guān)部位時(shí),建設單位必須及時(shí)的通知評審中心現場(chǎng)查驗,否則結算時(shí)對該隱蔽工程不予認可。對于現場(chǎng)及隱蔽情況,評審中心應組織相關(guān)人員參與查驗,查驗人員應留好相關(guān)資料(文字、圖片)并填寫(xiě)好工作底稿,為結算評審提供依據。
2、工程變更。涉及工程變更的項目必須征得評審中心的同意,未經(jīng)評審中心同意的工程變更,結算時(shí)一律不予認可。
。ㄎ澹、資料存檔
1、評審資料整理存檔。項目評審結束后,要及時(shí)將評審資料整理歸檔。各評審組在項目評審報告發(fā)出后,除了將評審結論、相關(guān)表格、評審底稿、資料清單等文本資料存檔外,還應將定稿的評審報告、評審結論、評審報告審核意見(jiàn)表和相關(guān)表格的電子版存檔。
2、評審資料借閱。評審中心工作人員因工作需要借閱評審資料的,由借閱人填寫(xiě)資料借閱單,并經(jīng)評審中心領(lǐng)導簽字同意。借閱人須對借閱評審資料的完整性、保密性負責,用后要及時(shí)歸檔。
三、評審內容
。ㄒ唬┕こ填A算評審的主要內容是:
1、建設項目及其概算是否經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準;
2、施工圖設計的建設規模、內容、標準是否符合批準的初步設計要求;
3、建設項目工程預算是否完整,是否控制在批準的概算之內,是否經(jīng)濟合理;
4、工程量的計算、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否正確;
5、材料、設備的取價(jià)是否合理。
。ǘ┕こ虥Q算審核的主要內容:
1、基本建設程序是否完備(有無(wú)立項、初步設計、工程預算批文,項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制等是否符合基本建設管理制度的要求);
2、工程財務(wù)制度執行情況(資金來(lái)源到位和使用情況,有無(wú)截留挪用工程款的現象);
3、現場(chǎng)踏勘工程量變更、隱蔽工程審核情況;
4、工程量驗收與計算、定額的套用與換算、費用和費率的'計取是否準確;
5、材料、設備價(jià)格是否合理,應當納入政府采購的是否按規定程序進(jìn)行;
6、竣工決算是否超概算、超規模、超標準。
7、工程稅費控制。
。ㄈ┰u審要點(diǎn):
1、審查工程量
工程量應以設計圖紙為對象,以定額為依據,按照定額規定的工程量計算規則進(jìn)行計算。逐項審查送審的工程量,查看是否有錯算、漏算、多算或重算。尤其對下列單價(jià)高、工程量大和容易出錯的子目應認真審查:鋼筋砼部分(基礎、梁柱、墻壁、樓板、樓梯等);以塊料裝修的地面和墻面工程,以及有吊頂的天棚工程。
2、審查定額基價(jià)的套用
審查預結算中采用的單價(jià)是否正確。應著(zhù)重審查單價(jià)是否與定額的單價(jià)相符,名稱(chēng)、規格、計量單位以及所包含的工程內容是否與定額子目一致。
3、審查換算單價(jià)。
首先對已換算的子目,審查其定額是否允許換算,然后再審查換算結果是否正確。
4、審查補充定額。
審查補充定額的編制是否符合編制原則。這種單價(jià)計算有時(shí)候無(wú)依據可循,因此必須對其各組成因素做調查分析或進(jìn)行具體計算,使其盡可能符合實(shí)際。
5、審查間接費和其它有關(guān)費用
審查間接費、計劃利潤和稅金等有關(guān)費用的計算是否按文件規定執行,并著(zhù)重審查以下問(wèn)題:間接費的計取基數;取費標準等級,查看是否有高套取費標準;人工工日數量,查看計算是否正確,是否按規定的動(dòng)態(tài)工資調整工資價(jià)差;主要材料用量,查看計算是否正確,是否按文件價(jià)和市場(chǎng)信息價(jià)調整材差。費率與取費標準會(huì )因時(shí)間和地區的不同而變化,所以在計算上述各項費用時(shí),應注意按相關(guān)文件的規定執行。
6、工程合同的審查
工程合同是承包方與發(fā)包方之間為完成特定的建設工程任務(wù)而明確雙方權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,是工程結算的主要依據。評審人員應認真閱讀,熟悉工程合同,并重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面:
一是審查工程合同的內容是否合法,是否符合國家有關(guān)工程類(lèi)別確定取費標準。二是審查工程合同的承包范圍是否與送審的結算相符,是否有計劃外工程,對不屬于合同標的的工程不進(jìn)行評審。三是審查工程合同的條款是否詳細、明確。審查預算包干費所包干的內容及其費率,審查工程質(zhì)量、工期等獎懲條款。
7、現場(chǎng)簽證的審查
現場(chǎng)簽證費用在工程造價(jià)中所占比例呈上升趨勢。評審人員應依據定額的有關(guān)規定、施工合同、施工圖紙來(lái)判斷每一張簽證的內容是否允許調整,調整的額度是多少。嚴格防止合同之內的子工程重復簽證。
四、評審紀律
1、財政投資評審工作人員應自覺(jué)遵守各項規章制度,執行投資評審程序,圍繞中心的工作目標開(kāi)展工作。
2、財政投資評審工作人員應嚴格執行《評審工作“十不準”》。
不準接受被評審單位以各種名義送的禮金、有價(jià)證券、貴重物品和收取好處費或回扣;
不準索取或借用被評審單位的錢(qián)款、交通、通訊工具以及其它物品;
不準接受被評審單位的宴請和參加由被評審單位支付費用的營(yíng)業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì )等休閑、娛樂(lè )活動(dòng);
不準違反規定利用工作職權為配偶、子女和其他親友經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件;不準違反規定利用工作職權為個(gè)人裝修、購買(mǎi)住房、建私房侵占被評審單位的財物和要求被評審單位提供便利和優(yōu)惠條件;
不準辦理有損國家和集體利益的人情評審業(yè)務(wù),以提高造價(jià)等方式作交易換取個(gè)人私利;不準為經(jīng)濟違法單位和個(gè)人出謀劃策,通風(fēng)報信,開(kāi)脫責任,隱瞞實(shí)情,出具偽證;不準泄露被評審單位的有關(guān)工程、財務(wù)等方面的商業(yè)機密;
不準辦事推諉、拖拉、扯皮、敷衍塞責或刁難、報復、打罵評審對象;不準參與賭博、吸毒、色情、封建迷信和其它影響中心形象的活動(dòng)。
3、發(fā)現評審工作人員在評審過(guò)程中玩忽職守,營(yíng)私舞弊的,給與紀律處分、辭退直至追究法律責任。
財政評審工作總結 8
陽(yáng)市財政投資評審中心在局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)愛(ài)下,在審計、發(fā)改、建設等部門(mén)和局內部各兄弟科室的支持配合下,按照服務(wù)財政管理、節約政府投資、提高財政資金使用效率這一目標,進(jìn)一步強化財政投資評審職能,拓寬財政投資評審領(lǐng)域,規范投資評審程序,加大了對政府投資項目的監管力度,促進(jìn)了財政投資評審工作持續、健康發(fā)展。
20xx年,市財政投資評審中心共審查工程預算項目423個(gè),評審金額17.29億元,凈審減金額2.24億元,審減率12.96%;審查工程結算項目160個(gè),評審結算金額3.77億元,凈審減金額2880萬(wàn)元,審減率7.64%,F將20xx年工作開(kāi)展情況和20xx年工作設想做個(gè)簡(jiǎn)要匯報:
一、20xx年工作開(kāi)展情況
一)、拓寬了評審領(lǐng)域、做大了評審規模。
20xx年,除預算安排的基本建設項目和財政融資的基本建設項目納入了財政評審范圍以外,很多上級專(zhuān)項資金如中央政法補助專(zhuān)款、小型水利建設資金、以工代賑資金、土地整理資金也納入了評審范圍。
20xx年,財政投資評審的規模首次突破20億元的關(guān)口,達到21.06億元,比上年的17.61億元增長(cháng)了3.45億元,增長(cháng)了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長(cháng)了0.22億元,增長(cháng)了9.52%。
二)、壯大了評審隊伍。
按照政府購買(mǎi)服務(wù)和投資評審工作標準化、規范化的要求,20xx年10月我們通過(guò)公開(kāi)招投標的方式遴選了3家甲級、7家乙級造價(jià)師事務(wù)所建立了財政委托評審中介機構庫,并與這10家造價(jià)師事務(wù)所簽訂了業(yè)務(wù)協(xié)作合同。
三)、加強了質(zhì)量管理。
一是實(shí)行了評審報告的`“三審兩簽”制度;二是堅持了現場(chǎng)踏勘;三是保證了工作時(shí)效,要求每個(gè)事務(wù)所出具初審報告的時(shí)間,預算最多不超過(guò)20天,結算最多不超過(guò)50天;四是在投資評審中心和造價(jià)師事務(wù)所同時(shí)建立臺賬,詳細記錄每個(gè)評審項目的工作進(jìn)度,并要求事務(wù)所每個(gè)月的5號與投資評審中心對賬。
四)、建立了廉政風(fēng)險制度,加強廉政風(fēng)險管理。
一是制定了《益陽(yáng)市財政投資評審中心廉政風(fēng)險制度》并下發(fā)到了各有關(guān)事務(wù)所;二是加強了評審人員的思想警示教育,使廣大評審人員受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏;三是嚴格執行廉政建設信息反饋制度,由項目建設單位和施工單位對評審人員的廉政情況進(jìn)行監督;四是對有廉政風(fēng)險苗頭的造價(jià)師事務(wù)所和評審人員進(jìn)行廉政警戒談話(huà),預防廉政風(fēng)險。
五)、加強了對縣、市(區)的指導和幫助。
一是督促、指導縣、市(區)評審中心制定評審制度,完善相關(guān)辦法;二是組織各縣(市)區的評審專(zhuān)業(yè)人員到長(cháng)沙參加了省廳組織的業(yè)務(wù)培訓;三是于9月23日召開(kāi)了全市的投資評審工作會(huì )議,交流了各縣市(區)的工作經(jīng)驗,討論、研究了如何加強我市的投資評審工作。
六)、積極參與了市級重點(diǎn)項目建設。
按照市委、市政府“園區、交通兩大會(huì )戰”和建立益陽(yáng)大城市生活圈的有關(guān)要求,我們積極參與了創(chuàng )建交通模范城市、“一江三路”建設、東部新區外環(huán)路建設、益陽(yáng)大道延伸線(xiàn)(西線(xiàn))建設、標準化廠(chǎng)房建設等重點(diǎn)項目建設。我們以嚴肅認真的工作態(tài)度,及時(shí)、高效的工作作風(fēng)贏(yíng)得了大家的贊譽(yù)。
七)、進(jìn)一步規范了對事務(wù)所的管理。
一是規范了對事務(wù)所的業(yè)務(wù)分配。將進(jìn)入財政委托評審中介機構庫的10個(gè)事務(wù)所按拼音字母排序,200萬(wàn)元以下的評審項目,由評審中心根據實(shí)際情況安排;200萬(wàn)元至5000萬(wàn)元的評審項目,按拼音字母順序安排;5000萬(wàn)元以上的項目,由評審中心提出方案,報局領(lǐng)導批準后安排。二是對于結算審計報告,要求中介機構向評審中心做好口頭匯報后出具。三是要求施工單位對于初審報告有異議的必須出具書(shū)面對審意見(jiàn),由評審中心組織對審后出具正式報告。四是禁止各中介機構私自接受施工單位的任何審計資料。
二、20xx年工作設想。
一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準備工作;
二)、招聘好專(zhuān)業(yè)的評審人員;
三)、完善投資評審工作流程;
四)、加強對事務(wù)所的管理和考核;
五)、認真組織開(kāi)展評審調研活動(dòng),利用各種媒體宣傳投資評審工作;
六)、加大對區、縣(市)的督促、指導力度。
財政評審工作總結 9
20xx年在局領(lǐng)導的正確指揮和帶領(lǐng)下,區評審中心秉承“客觀(guān)公正,科學(xué)合理”的工作理念,緊緊圍繞節約政府投資,提高財政資金使用效益這一核心,進(jìn)一步強化財政投資評審工作職能,拓寬評審領(lǐng)域,加大對政府投資項目的監管力度,提高財政資金使用效益的潛力,促進(jìn)了財政投資評審工作的全面開(kāi)展,F將20xx年工作開(kāi)展情況總結匯報如下:
一、服務(wù)政府與財政,努力完成評審工作任務(wù)
20xx年我們以服務(wù)于全區財政投資項目建設為切入點(diǎn),積極完成評審工作任務(wù)。一年來(lái),按照財政的要求,共計完成各類(lèi)評審預結算項目113個(gè),送審金額為12.49億元,審定金額為11.86億元,審減金額為1.16億元,綜合審減率為9.24%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、科技孵化等項目。此工作成果的取得,為政府和財政節約項目建設資金提供了科學(xué)的依據,提高了財政資金的使用效率,保證了財政建設項目資金的科學(xué)性和準確性。
二、加強法規制度建設,規范政府投資管理行為
為加強政府投資建設項目評審規范化制度化管理,促進(jìn)財政投資評審工作制度化、規范化、科學(xué)化,根據我區投資評審工作實(shí)際,我們制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強財政投資評審工作的通知》,為投資評審工作的健康發(fā)展提供了制度保證。同時(shí),建立健全內部管理工作制度,把廉政建設與日常業(yè)務(wù)管理工作有機結合起來(lái),用制度管人,用制度管事,規范投資評審工作人員行為,以制度規范工作,以制度提高評審質(zhì)量,以制度約束評審人員。使投資評審工作做到有法可依,步入制度化、規范化、科學(xué)化軌道。
三、嚴格把關(guān),客觀(guān)公正搞好評審
評審中心是財政投資項目的'監督部門(mén),直接為政府決策,為財政投資項目結算供依依據。評審既服務(wù),在評審中體現服務(wù),在服務(wù)中實(shí)現監督。為此,我們深感責任重大。在項目評審上,我們嚴格遵循國家有關(guān)政策好和規定,嚴格按制度辦事,這樣做增強了項目管理的統一性和規范性,有效控制了建設單位和施工單位在項目立項、增加、施工現場(chǎng)變更簽證的隨意性,遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問(wèn)題。
四、加強評業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
“工欲善其事,必先利其器”。財政投資評審是政策性、技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性都很強的工作,必須要有一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的評審隊伍。這既是決定財政投資評審質(zhì)量、提高評審效益的“第一要素”,也是強化財政投資評審監管職能的重要保證。為此我們不斷加強對在職人員的業(yè)務(wù)培訓,提高隊伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì),努力建造一支學(xué)習型評審機構和評審隊伍。
20xx年,中心各項工作雖然取得了一定的成績(jì),但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題,如評審工作的法律依據還不夠充分,評審工作的法制化和規范化還沒(méi)有實(shí)現;評審工作還沒(méi)有成為項目支出預算管理程序中一項必備環(huán)節;財政投資評審的職能作用還沒(méi)有充分發(fā)揮等等。在新的一年里,我們將按照上級領(lǐng)導的工作要求,按照推進(jìn)部門(mén)預算改革的要求,開(kāi)拓思路,大膽創(chuàng )新,合理設計投資評審的職責和業(yè)務(wù)范圍,繼續探索試行投資評審為部門(mén)預算編制服務(wù)的有效途徑。狠抓評審質(zhì)量,在提高財政資金使用的規范性和有效性方面發(fā)揮更大的作用。
財政評審工作總結 10
時(shí)光飛逝,轉眼間我已經(jīng)在財政局愉快的工作了一年,在這一年的日子里,我和大家一起學(xué)習共同進(jìn)步。彼此建立了真摯的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝! 一年來(lái),在財政局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我以創(chuàng )建和諧XX縣的重要思想為指導,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞文明收費,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷強化自己的工作能力。從最初的不安和緊張,到現在能夠每天從容的收費,熟練的操作。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的。同時(shí),為我局完成全年征收任務(wù),促進(jìn)收費工作繼續,快速,健康發(fā)展做出了應有的貢獻。在思想上以高標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,求真務(wù)實(shí),較好的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。為收費事業(yè)盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:
第一、收費工作方面
在開(kāi)始的是收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),很快就能熟練度工作,F在隨著(zhù)XX縣各項事業(yè)的日益發(fā)展,煤礦的`車(chē)輛也日益增多,尤其是在炎熱的夏季,我更要努力提高工作效率收好每一分錢(qián),把工作做戲制作精,同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻主意與同事的密切配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請示及匯報,出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯誤率。隨著(zhù)時(shí)間的推移,上崗此數的增多,工作效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。
第二、思想工作方面
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,努力提高自己,以便使自己更快的適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱覽書(shū)籍,勇于剖析自己,提高自身素質(zhì)。首先在思想上,主動(dòng)加強對政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習。同時(shí)注重加強對外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習,提高自己對政治的敏銳和鑒別能力,堅定了立場(chǎng),堅定了信念,在大是大非面前,能夠始終保持清醒的頭腦。其次實(shí)在行動(dòng)上落實(shí)。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,對自己的本職工作進(jìn)行了學(xué)習。注重加強理論知識的了解和掌握,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)知識。
第三、日常生活方面
我嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,熱心幫助同志。為了我們能夠有一個(gè)干凈的生活環(huán)境,每次大掃除我都認認真真打掃,絕不偷懶。
第四、存在的問(wèn)題和打算
盡管在經(jīng)歷過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以前提高了不少,但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中,我將加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。以后我會(huì )在工作中更加努力,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下是自己的工作達到一個(gè)更高的層次。
20xx年,我局在工作中取得了一些成績(jì),但我們深知這些成績(jì)的取得是上級領(lǐng)導關(guān)心和支持的結果,是同志們配合,協(xié)助的結果,是全體人員團結一致,努力奮斗的結果。但是,我也認識到工作中還存在一定的問(wèn)題:在文明收費,百元誤差上,個(gè)人能力還需要進(jìn)一步加強,這些都需要我在今后的工作中不斷去實(shí)踐和思考,改進(jìn)和加強,去創(chuàng )新并加以理解。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,成分發(fā)揮自己的特長(cháng)為我局做出自己的貢獻,堅決服從領(lǐng)導的指示和安排,認真做好本職工作,將工作做得更好。讓XX縣財政事業(yè)更加輝煌。
財政評審工作總結 11
評審中心在省廳的指導、市委、政府的領(lǐng)導及局黨組的關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)近幾年的不懈努力,各項工作步入了正軌并得到了長(cháng)足發(fā)展,評審中心不斷提高為財政資金管理工作服務(wù)的質(zhì)量和水平,積極開(kāi)展財政評審工作,在提高財政資金使用的規范性、安全性和有效性等方面作出了努力。全市各級財政投資評審機構以節支增效為目標,堅持“客觀(guān)、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的評審理念,不斷完善評審機制,拓寬評審領(lǐng)域,中心干出了成果,干出了榮譽(yù),也干出了別人對評審的信任和尊重。
一、工作基本情況
按照全省財政工作會(huì )議精神,評審中心工作的指導思想是:以十八大精神為指導,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞各項財政改革,致力于為公共財政服務(wù),為預算制度改革提高財政資金使用效率服務(wù)。同時(shí)提高干部整體素質(zhì),進(jìn)一步強化中心內部管理,狠抓評審工作質(zhì)量,把節約政府投資、提高財政資金使用效益落到實(shí)處,充分發(fā)揮財政投資評審的監管職能,“廉潔高效,為民理財”,努力開(kāi)創(chuàng )全市財政投資評審工作新局面。
今年,在局黨組正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)科室的大力配合下,評審中心服務(wù)政府與財政,積極完成評審工作任務(wù)。為保證20xx年工作目標“全年市本級完成財政投資評審8億元”的評審任務(wù)。中心員工鼓足干勁,共同努力,提前五個(gè)月完成全年市本級財政投資評審8億元的工作目標,20xx年,市本級財政投資評審完成18億元,已超額完成評審任務(wù)10億元,占全年目標任務(wù)量的225%,今年,按照政府的指導和財政的要求,共計完成各類(lèi)評審預結算項目280個(gè),總送審投資額18.50億元,已審投資額18億元,總審定投資額15.55億元,總審減額2.45億元,總審減率13.61%,尤其是三個(gè)大的評審項目,送審金額超億元,如:水利局送審的2.07億元魚(yú)形山水庫補水工程、兩型建設投資有限公司送審的1.69億元東部新區內環(huán)路(外環(huán)路~魚(yú)形山路)道路工程、城投公司送審的2.49億元三里橋棚改二期工程,項目評審數量和金額均創(chuàng )歷史新高。中心充分運用工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段,規范評審業(yè)務(wù)流程,不斷增加評審業(yè)務(wù)總量,不斷提高評審業(yè)務(wù)質(zhì)量,嚴格把關(guān),細致審核,做到了求真務(wù)實(shí),注重實(shí)干。
在為政府節約建設資金,提高財政建設資金使用率的同時(shí),中心嚴抓管理“轉變工作作風(fēng),轉變部門(mén)職能,提高業(yè)務(wù)效率,提高人員素質(zhì)”。中心在原有制度的基礎上又進(jìn)一步完善了《中心工作紀律管理制度》、《中心崗位責任制》、《中心廉政建設及責任追究制度暫行規定》、《廉正十不準》等一系列規章規范,并進(jìn)一步要求中心人員在工作中養成“待人禮為先,辦事理為先”的工作作風(fēng)。充分保證中心人員在實(shí)際工作中形成“重禮守信,以理服人,得理讓人,無(wú)理學(xué)人”的文明意識。中心人員的紀律性增強了,服務(wù)意識提高了,評審業(yè)務(wù)效率明顯加快。
二、工作主要措施
。ㄒ唬┘哟笤u審力度,評審關(guān)口前移。20xx年加大了對財政投資的工程項目審查力度:一是做好建設項目的施工圖預算、標底造價(jià)和竣工結算的審查工作;二是積極與局經(jīng)建科、政府采購辦等有關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,不僅把財政投資的建設項目納入了財政投資評審的范圍,而且把評審的關(guān)口前移到了項目可研階段。三是中心選調精兵對全市的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)項目評審與日常監管結合起來(lái),實(shí)施全方位、全過(guò)程的監督管理,如:中心按市委市政府和局里安排,派遣工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隨城建投、建設局、審計局等部門(mén)對個(gè)別材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià);又如:在“創(chuàng )!惫ぷ髦,評審中心組織人員放棄節假日加班加點(diǎn)的對單位建設、市政道路、園林綠化等工程進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地測量、監督,共審查不合理資金約500多萬(wàn)元;評審工作講究的是“嚴、準、細”,對建設項目故意抬高取費標準問(wèn)題,堅持原則,按照國家有關(guān)規定予以調整,堵塞了政府投資項目的“跑、冒、滴、漏”。再如:益陽(yáng)市生活垃圾衛生填埋場(chǎng)滲濾液處理改造工程中的角鋼送審價(jià)為780元/公斤,財評調整為4.50元/公斤,單項就審減73.10萬(wàn)元,益陽(yáng)市勞動(dòng)教養管理所醫務(wù)樓、宿舍樓維修工程,4mm2銅芯絕緣導線(xiàn)建設單位送審單價(jià)為315元/m,財評調整為2.85元/m,單項就審減金額237.64萬(wàn)元;另外,我們還加大對三里橋棚戶(hù)區改造、國資委的廉租房和安置房建設、銀城大道、資陽(yáng)大道、東部新區道路工程、省廳評審中心委托的赤山監獄建設等重點(diǎn)項目的跟蹤評審。財政投資評審的范圍擴大與評審關(guān)口的前移,最大限度的節約了財政資金,提高了財政資金使用效益,樹(shù)立了財政投資評審的權威性和嚴肅性。
財政評審堵塞了基本建設支出管理漏洞,降低了政府投資項目的工程造價(jià),節約了財政支出,提高了建設資金使用效益。評審工作得到了各級領(lǐng)導的信任和社會(huì )各界的認可,去年年底益陽(yáng)市人民政府出臺的《益陽(yáng)市財政投資評審管理實(shí)施辦法》和今年5月份市監察局和市財政局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強財政投資評審工作的通知》(益監〔20xx〕2號)等文件,引起了市直各部門(mén)和單位的高度重視,進(jìn)一步明確了財政投資評審范圍,財政投資評審全方位介入有效控制了財政性資金,評審關(guān)口進(jìn)一步前移。
(二)創(chuàng )新了評審工作模式。評審中心根據形勢發(fā)展,創(chuàng )新工作思路,轉變財政投資評審工作模式,評審中心的工作重心轉移到項目管理、監督上,注重對評審工作的組織、協(xié)調和監管,中心大膽探索委托評審新機制,充分利用社會(huì )中介機構的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資源,擇優(yōu)選擇委托評審機構,通過(guò)購買(mǎi)服務(wù),“借力施力”,培養和積極利用社會(huì )力量,解決了評審任務(wù)日益繁重及當前評審中心發(fā)展的困局,以有效促進(jìn)社會(huì )資源的科學(xué)利用,提高財政資金的使用效率,發(fā)揮多方面比較優(yōu)勢,全面提升地方財政評審部門(mén)服務(wù)能力,更好的勝任地方財政支出管理職能。評審中心對社會(huì )已作出承諾:100萬(wàn)元以下的工程建設項目,建設單位從送審到出具對審報告的時(shí)間不超過(guò)7天,大的工程項目一般也不超過(guò)15天,保證評審工作的時(shí)效和實(shí)效,提高了項目審核質(zhì)量和效率,降低評審風(fēng)險和成本。
(三)實(shí)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)項目的全過(guò)程跟蹤與評審。為了提高政府資金使用效益,變被動(dòng)買(mǎi)單為主動(dòng)服務(wù),加強過(guò)程控制,嚴格控制變更,寓管理于服務(wù)之中,對市重點(diǎn)項目、熱點(diǎn)項目進(jìn)行100%跟蹤。對評審項目進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地踏勘,及時(shí)掌握施工情況,實(shí)地驗證、核實(shí)工程量,踏勘記錄由建設方、監理方共同確認,堅持做到以實(shí)計量,以量計價(jià)。特別是對隱蔽工程部分采取攝像、拍照取證存檔,加強了對現場(chǎng)變更簽證的管理工作。幫助項目建設單位搞好項目管理,提高項目管理水平,從源頭和項目建設的各個(gè)環(huán)節加強監督管理和提供技術(shù)支持。中心人員經(jīng)常到項目建設單位幫助指導工作,派駐專(zhuān)業(yè)評審人員,并深入施工現場(chǎng),當好“參謀”和“技術(shù)顧問(wèn)”,及時(shí)幫助解決項目管理中出現的問(wèn)題,受到了絕大多數項目建設單位的稱(chēng)贊。如丁香路道路建設工程,地質(zhì)結構復雜,土類(lèi)性質(zhì)界于四類(lèi)與次堅石、堅石之間,評審人員多次到現場(chǎng)踏勘,開(kāi)會(huì )論證,最終摒棄完全套用定額計算的方法,結合工程實(shí)際,在套用定額的基礎上乘以系數,僅此一項節約造價(jià)幾十萬(wàn)元。銀城大道、資陽(yáng)大道和白馬山路的提質(zhì)改造,送審預算合計達1.59億多元,財評對套用定額存在異議,通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)家評審論證會(huì ),專(zhuān)車(chē)到省定額造價(jià)站匯報,對定額套用的個(gè)別子目進(jìn)行了調整:①使用商品砼,執行廠(chǎng)拌子目;②調整部分消耗量定額子目,剔除重復套價(jià);③調整了拆除穩定基層的定額子目;④實(shí)地勘查,核減部分工程量,三個(gè)項目共審減不合理投資2757萬(wàn)元,平均審減率超過(guò)了17%。通過(guò)對建設項目全過(guò)程跟蹤服務(wù),既發(fā)揮了財政對政府投資項目進(jìn)行有效監督和控制的作用,也為財政部門(mén)規范政府投資項目的管理提供了所需的信息。
。ㄋ模﹪栏耥椖亢笃谠u審,確保工程結算評審質(zhì)量。今年已完成50個(gè)工程結算項目評審,在評審過(guò)程中,評審人員根據建設項目批準的設計概算以及財評審定的預算,嚴格進(jìn)行工程算審查,對不該列入工程成本的,有理有據,堅決予以剔除,為確保每個(gè)項目工程結算做到審得準、算得細、說(shuō)得明、客觀(guān)公正、經(jīng)得起檢驗,中心實(shí)行嚴格的稽核制度,保證評審工作不出差錯,為相關(guān)科室撥付工程款、辦理資產(chǎn)移交等提供了有力依據。
。ㄎ澹┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習,強化了隊伍建設。通過(guò)“三訪(fǎng)三化促發(fā)展解民憂(yōu)”專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展,學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),一是抓好干部隊伍建設,把中心同志的思想統一到財政大局上來(lái),時(shí)刻與局黨組保持一致,做到立場(chǎng)堅定,方向明確。二是時(shí)刻牢記廉政建設是評審工作的生命這一根本,加強評審人員的廉政建設,評審中心以塑造評審廉政文化活動(dòng)為載體,建立健全集教育、制度和監督于一體的.財政投資評審反腐倡廉機制,嚴格要求、嚴格管理,強化評審人員廉潔意識,自覺(jué)抵御腐敗。三是在完成評審工作的同時(shí),通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座、組織外地考察學(xué)習等形式,不斷加強評審人員的培訓。評審人員及時(shí)參加由市定額站舉辦的年度定額培訓班和省定額培訓。全年召開(kāi)了8次評審工作座談會(huì ),組織評審人員到郴州、岳陽(yáng)、株洲三個(gè)地州市評審中心學(xué)習取經(jīng),利用省評審中心今年7月初在我市召開(kāi)的評審工作立法座談會(huì )這平臺,與兄弟地州市取得了交流和學(xué)習,取長(cháng)補短。通過(guò)培訓學(xué)習,進(jìn)一步提升了對財政投資評審重要性的認識,明晰了今后評審工作的思路,使我市財政投資評審人員豐富和更新了知識,優(yōu)化了知識結構,提高了基礎理論素養,增強了評審業(yè)務(wù)本領(lǐng),提高了履行崗位職責的能力,更好地完成評審工作。
。└愫幂浾撔麄,樹(shù)立中心形象。中心在認真完成了市委、市政府及上級領(lǐng)導交辦的事項和嚴格遵守局機關(guān)學(xué)習、會(huì )議、值班、考勤、安全的各項工作和黨風(fēng)廉政建設的各項規定的同時(shí)充分運用財政內外網(wǎng)、市政府經(jīng)濟決策參考、報刊、廣播電視、市政府新聞發(fā)布會(huì )等新聞媒體宣傳評審中心工作取得的成績(jì)。被益陽(yáng)日報社采納信息3篇,不定期編制財政投資評審動(dòng)態(tài),認真做好財政評審工作專(zhuān)題調研。通過(guò)對中心工作情況的宣傳,展示了中心良好工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。
三、明年的工作思路
心血付出,收獲的是成績(jì),面對取得的成績(jì),應保持清醒頭腦,扎實(shí)做好各項工作,評審中心以“服務(wù)創(chuàng )建和諧社會(huì )、深化財政改革”為總體思路,評審工作要進(jìn)一步夯實(shí)基礎,變“有為才能有位”為“有位更要有為”;同時(shí)進(jìn)一步提高評審人員綜合素質(zhì),特別是協(xié)調組織能力,時(shí)刻牢記評審既服務(wù),在評審中體現服務(wù),在服務(wù)中實(shí)現監督,促進(jìn)財政投資評審工作的全面開(kāi)展。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強制度建設,完善內部監督體系,使評審工作步入制度化、規范化和科學(xué)化的軌道上來(lái)。
。ǘ┲(zhù)力軟件建設,建立電子評價(jià)指標信息庫平臺,與各區、縣(市)開(kāi)通信息月報系統,積極探索全市財政投資評審系統網(wǎng)絡(luò )化管理;建立項目績(jì)效評價(jià),歸納項目中共性、量化數據,提高預算評審時(shí)效性,建立起評價(jià)指標體系和相關(guān)的數理分析模型,實(shí)現標準化、定量化的評審,進(jìn)一步提高評審業(yè)務(wù)的技術(shù)含量。建設我市財政投資評審業(yè)務(wù)管理軟件,建立綜合性相關(guān)的數據分析模型信息管理平臺,實(shí)現標準化、定量化的評審。
。ㄈ┓e極與有關(guān)部門(mén)匯報,理順評審中心機制體制,進(jìn)一步強化評審中心監督管理職能。
。ㄋ模├^續搞好培訓教育工作,進(jìn)一步提高全體工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。
。ㄎ澹┺D變工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識,寓服務(wù)于財政監督之中,提高評審質(zhì)量和效率,搞好服務(wù)型政府建設。
。┘訌娕c兄弟地州市的聯(lián)系,學(xué)習經(jīng)驗、搞好交流。
。ㄆ撸└愫米陨斫ㄔO,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),做好廉政風(fēng)險防范及預防工作,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。
。ò耍┻M(jìn)一步加大對區、縣(市)投資評審工作指導,積極探索如何在省管縣中發(fā)揮財政投資評審的積極作用,使區、縣(市)評審工作快速開(kāi)展,推動(dòng)全市投資評審工作全面健康發(fā)展。
。ň牛┻M(jìn)一步建立健全財政投資評審專(zhuān)家庫,收集整理各專(zhuān)業(yè)人員的信息,為今后工作的開(kāi)展提供幫助。
。ㄊ┻M(jìn)一步探索加強政府投資項目投資控制的方法和途徑。將財政投資評審嵌入財政支出預算管理環(huán)節,積極探索和建立部門(mén)預算的“先評審、后編制”,國庫集中支付的“先評審、后撥付”,政府采購中的“先評審、后招標”,項目竣工決算的“先評審、后批復”的評審工作模式。
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