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護士長(cháng)護理工作總結

時(shí)間:2024-10-26 12:47:52 工作總結 我要投稿

護士長(cháng)護理工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的護士長(cháng)護理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

護士長(cháng)護理工作總結

護士長(cháng)護理工作總結1

  在新的一年里,隨著(zhù)科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理效勞質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支高素養的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作規劃如下:

  一、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌

  護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在時(shí)機與挑戰中找準適宜的位置,走專(zhuān)業(yè)建立之路是骨科護理工作的重中之重?苾戎攸c(diǎn)培育名責任護士對病人進(jìn)展功能熬煉指導工作。進(jìn)一步完善功能熬煉指導的手段和方法,實(shí)行多樣形式的宣教,務(wù)求到達效果。預備在20xx年制定骨科常見(jiàn)病功能熬煉,配以彩色圖畫(huà),制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

  二、抓好質(zhì)量治理

  1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實(shí)際詳細的工作細節。

  2、使標準化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去,使護理質(zhì)量治理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)足度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實(shí)惠。

  三、進(jìn)展標準化培訓

  1、協(xié)作護理部,建立護士標準化培訓。不同年資、力量的護士進(jìn)展不同的培訓,讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。

  2、持續抓好專(zhuān)科學(xué)問(wèn)的培訓,提高護士專(zhuān)業(yè)素養,實(shí)行有效的學(xué)習方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問(wèn)題。

  四、整理好護理流程和告知

  1、合理的護理工作流程是日常工作順當實(shí)施的根底,我們在根底護理、專(zhuān)科護理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進(jìn)展日常工作。規劃在本科現有的工作流程的根底上,細化每個(gè)環(huán)節,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

  2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專(zhuān)科康復的'告知。

  五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的效勞

  完成護士觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的“要我效勞“轉變?yōu)椤拔乙凇。提高護士的禮儀與素養,創(chuàng )自己的護理。把“以病人為中心“的效勞,詳細到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。

護士長(cháng)護理工作總結2

  20xx是全國衛生系統連續深化改革的一年,這一年我們開(kāi)展了“無(wú)陪護病房試點(diǎn)工作”,全體護理人員在各級領(lǐng)導指引下,本著(zhù)“一切以患者為中心”的宗旨,較好的完成了領(lǐng)導布置的.各項護理工作,90%以上完成了年初護理規劃,本人護士長(cháng)工作總結如下:

  一、仔細落實(shí)各項護理規章制度

  嚴格執行制度,提高護理質(zhì)量,確保安全醫療得以保證。

  1、護理部屢次明確各級護理人員崗位職責,如責任護士、巡回護士各職其責,杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現象。

  2、貫徹堅持查對制度:

 。1)醫囑每班查對,每周護士長(cháng)參與總核對2次,并記錄;

 。2)護理操作嚴格執行三查七對;

 。3)填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未曾發(fā)生大的護理過(guò)失。

  二、提高護士長(cháng)治理水平

  1、堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)于每月5日前將護士長(cháng)手冊交護理部進(jìn)展考核,并依據科室年規劃、季安排、月規劃重點(diǎn)進(jìn)展催促實(shí)施,監測實(shí)施效果,護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結閱歷,提高治理水平和效率。

  2、堅持護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )每周一次,安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在缺點(diǎn),并提出相應的改良措施,向各護士長(cháng)反應護理質(zhì)量掌握檢查狀況,學(xué)習護士長(cháng)治理資料。

  3、每月檢查護理質(zhì)量,準時(shí)反應,不斷提高護士長(cháng)的治理力量。

  三、加強護理人員品德、作風(fēng)建立

  1、連續落實(shí)護士行為標準條例,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。

  2、分別于5月份、10月份組織全體護士參與禮儀培訓。

  3、開(kāi)展安康宣教,對住院患者進(jìn)展護理效勞滿(mǎn)足度調查,度調查結果均在95%以上,對滿(mǎn)足度調查中存在的護理問(wèn)題提出整改措施,評比出了最正確護士。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

  1、對在職人員進(jìn)展三基培訓,組織理論考試,技能大練兵活動(dòng)。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授外科學(xué)問(wèn),提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

  3、各科室每周晨間提問(wèn),內容為根底理論學(xué)問(wèn)和外科學(xué)問(wèn)。

  4、“三八婦女節”進(jìn)行護理技術(shù)操作競賽,并評比,分別賜予了嘉獎。

護士長(cháng)護理工作總結3

  我叫xx,現任xx醫科大學(xué)附屬xx醫院骨科護士長(cháng),時(shí)間飛逝,轉瞬又到了一年的年底,20xx年,在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、領(lǐng)先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,堅韌拼搏,兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標任務(wù)近萬(wàn)元;赝@一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下:

  一、嚴格治理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,仔細落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,嚴格根據操作標準,合理安排護士和護工的排班,培育護理人員的全面素養,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習根底護理技能,針對骨科患者特點(diǎn),身先士卒,大膽治理,討論、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進(jìn)展。積極協(xié)作主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;準時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫科成為一個(gè)暖和的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  他們生了病,家里人焦急、上火,再加上骨折矯正給患者帶來(lái)的苦痛,家長(cháng)很難承受,簡(jiǎn)單產(chǎn)生護患沖突,骨科的護理工作就面臨護理操作難度大、患者家長(cháng)溝通困難、醫療護理簡(jiǎn)單引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè),護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我堅決打算:從我做起,全員培訓。

  三、嘗試文化治理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)受,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,標準其行為當然重要,但更重要的是要轉變其思想,升華其內心世界,要讓護士長(cháng)治理這個(gè)外因,通過(guò)護士個(gè)人素養的內因起作用。為此,我實(shí)行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;在骨科護理群里常常共享一些兒科護理方面的新學(xué)問(wèn)、感悟人生的`故事;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們兒科的護士,人文素養有了很大提高。我最終打造出了我用人文學(xué)問(wèn)轉變護士——護士有效治理自己——護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅骨科的護理文化建立起了成效,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作中,我們取得了較好的成績(jì)。

  四、注意效勞細節,提高病人滿(mǎn)足度

  實(shí)施責任制整體護理,責任護士對所分管的患者的全部護理工作全面負責,供應全程、全面、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理效勞。使護士明確責任護士應當負責的根底護理工程及工作標準、必需履行的根底護理職責。加強根底護理,滿(mǎn)意患者的根本生活需求。按級別護理效勞要求,仔細做好根底護理,專(zhuān)人負責醫生護士問(wèn)詢(xún),巡察病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、安全。對手腳不便不能自理的患者,指導并幫助家長(cháng)給患者洗臉、洗頭等。

  總之,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克制困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素養,外樹(shù)形象,不斷提高醫療護理水平,切實(shí)為患者供應優(yōu)質(zhì)的護理效勞,做出了顯著(zhù)的成績(jì)。在今后的工作中,我將連續努力,奮勉進(jìn)取,更好地為患者效勞,為醫院的三級醫院建立做出自己新的奉獻。

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