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物業(yè)維修工作總結

時(shí)間:2024-11-01 22:52:39 工作總結 我要投稿

物業(yè)維修工作總結14篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編整理的物業(yè)維修工作總結,歡迎大家分享。

物業(yè)維修工作總結14篇

  物業(yè)維修工作總結 篇1

  時(shí)光飛逝,轉眼就要進(jìn)入20xx年,回首過(guò)去。伴隨著(zhù)XX物業(yè)有限公司的發(fā)展,維修隊作為公司的一部分也走過(guò)了不平凡的一年,在這一個(gè)里,維修在做每件工作的同時(shí),不斷地總結和改善,還步成長(cháng),一年來(lái)圍繞公司總的發(fā)展思路,開(kāi)展了以下各方面的工作。

  一、認真抓好維修隊的整體素質(zhì)建設。

  1、加強政治思想教育工作,以人為本,維修之余始終不放松對每位維修工的思想,教育及開(kāi)導工作,讓我們每位員工能夠以公司為家,愛(ài)社會(huì ),愛(ài)公司、愛(ài)崗位,將自身融入公司這一大家庭中,樹(shù)立公司興我則我興,公司榮則我榮的觀(guān)念,真正做到將團結、務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的維修隊口號轉化為力量,運用到每天的實(shí)際工作中去。

  2、狠抓了團隊意識和服務(wù)意識,通過(guò)一年來(lái)的兩個(gè)意識的建設使我們維修隊在這兩個(gè)意識的實(shí)質(zhì)上較年初有了很大幅度的提高。團隊精神使我們做好了每一件事情,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)?梢钥吹綐s譽(yù)面前,大家你推我讓?zhuān)щy時(shí)候卻爭先鞏后、一起上的良好局面,成為維修隊齊心協(xié)力共同進(jìn)步的一個(gè)重要支柱。而服務(wù)意識是維修隊員自進(jìn)入公司愛(ài)到的第一教育課,不斷提高對客服務(wù)質(zhì)量,加強服務(wù)意識也是維修隊整體素質(zhì)教育的重要內容。一年來(lái),維修隊也曾得到租戶(hù)、客人無(wú)數次的稱(chēng)贊和表?yè)P,也正是這些贊譽(yù)又一次激發(fā),維修隊的工作熱情,以高標準完成各項工作任務(wù)。

  3、努力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習與提高,為了適應公司設備的維修保養的需要,及能跟上科學(xué)技術(shù)發(fā)展的步伐,在維修隊中開(kāi)展以能者為師,以書(shū)本為師,以老師為師的互學(xué)及自學(xué)活動(dòng)。旨在全面提高自身技術(shù)水平,保障維修保養工作能夠規范化、科學(xué)化的正常進(jìn)行,全年共組織完成學(xué)習計劃80余課時(shí),內容涵蓋工程建筑、強電、弱電、電梯、空調、給排水暖、五金電焊以及其它諸如員工手冊,工程運作程序等等。并能積極參加公司組織的其他學(xué)習活動(dòng),以飽滿(mǎn)的學(xué)習熱情對待每個(gè)學(xué)習內容,從而豐富了自己的知識提高了整體技術(shù)素質(zhì),通過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐,維修人員全部能夠正確操作公司內所有設備設施,設備的運行90%的人員能夠維修處理公司設備的基本故障,已能夠按照工程萬(wàn)能工模式運行。

  二、立建全了維修隊的各項制度規章

  結合申報省優(yōu)達標大廈的活動(dòng),維修隊參照各種制度以及根據本部門(mén)實(shí)情,制訂出各種規章制度建立并建全崗位職責,設備操作運行、維修、保養等規程三十余條,并將其編定成冊。主要崗位制度的職責全部裝裱上墻并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習,規范了維修隊的各種行為,基本改變了公司剛成立以來(lái)的本部門(mén)的無(wú)序現象,使維修工作有條不紊的.進(jìn)行。

  三、設備的維保

  設備的維護保養本年度基本以維修單位為主,維修隊發(fā)現問(wèn)題并跟進(jìn)聯(lián)系督促維保單位進(jìn)行大型設備、建筑主體等的保養及維修;旧蠈ξ夜驹O備設施承擔維保任務(wù)的單位均都不同程度進(jìn)行了多次的維保,對設備的保新起到了一定的作用。小型設備及大型設備的日常保養由維修專(zhuān)人負責進(jìn)行。如:檢查測試、更換潤滑油、緊固螺絲、清潔清洗等均按計劃實(shí)施,嚴格按照三干凈、四不漏、五良好的標準進(jìn)行設備的維保,并做好了各種記錄、臺帳等。以存檔備查并根據設備運行狀態(tài)各處增設大小標識、工作指示牌、警示牌等140多個(gè)。使設備的運行更加醒目規范。

  四、設備的維修

  設備的維修過(guò)程,主要抓了維修的質(zhì)量及效率,要求每個(gè)維修隊員必須認真學(xué)習掌握設備的維修知識及概況。開(kāi)動(dòng)腦筋積極找到有效途徑快速修復故障,并嚴格按照維修服務(wù)規范要求進(jìn)行實(shí)施。全年共處理報修任務(wù)1200多起,巡查檢修400多起,解決了如大樓、公寓下水道堵塞,4F霓虹燈更換,電梯改并聯(lián),大樓樓頂漏水,公寓電話(huà)計費器換線(xiàn),監控系統的整改,所有設備的補漆更新、廣場(chǎng)地平的破損、廣場(chǎng)霓虹燈等等諸多大型維修問(wèn)題確保了廣場(chǎng)設備的正常運行。另外在對租戶(hù)的設備巡查維修及各項工作的聯(lián)系方面還實(shí)行了對口包層服務(wù),即每名維修隊員負責所承包樓層租戶(hù)的一切聯(lián)系及信息反饋等。保證了租戶(hù)與維修隊的快速的聯(lián)系。

  五、設備的安裝改造

  設備的安裝改造,主要加強施工工藝,在高標準高質(zhì)量并確保安全情況下還注重美觀(guān)大方經(jīng)久耐用。本年度許多設備設施處于試運行狀態(tài),未能發(fā)揮更有效的作用,維修隊按照各部門(mén)的要求,聯(lián)系外協(xié)單位或自行施工先后對公寓的消毒間、洗衣房、各區域辦公室、會(huì )議室等內的各種設備進(jìn)行了改造,完成了一系列的功能轉換,以達到預期目的,對客房的安裝浴簾更改不統一的開(kāi)關(guān)、插座、排風(fēng)扇等使其更能和諧統一,對大樓的地下室,燈光控制進(jìn)行了改造。同時(shí)也對中央空調補水哨音,補水反壓自來(lái)水管網(wǎng)現象,以及公寓衛生間開(kāi)關(guān),門(mén)鎖卡簧配件等等多個(gè)項目的難點(diǎn)進(jìn)行了分析及改造。使其更能發(fā)揮更好的作用便于維修等特點(diǎn)。

  另外,為保證大樓租戶(hù)的入駐某廣場(chǎng)物業(yè)維修隊,維修隊將人生安全及設備運行安全始終貫穿于維修工作之中,為了避免發(fā)生各類(lèi)安全事故,堅持做到逢會(huì )必講,讓每個(gè)維修隊員牢固樹(shù)立各種安全防范意識或裝修工作順利進(jìn)行,我們?yōu)樽鈶?hù)安裝電表共47塊,電話(huà)68部,以及干手器、皂液盒等設備設施極大地方便了租戶(hù)。

  六、工程裝修的管理

  裝修管理以《裝修管理規定》的標準,與保安、保潔一同對一年來(lái)進(jìn)駐單位的裝修進(jìn)行監管。監管是全程性的,過(guò)程中分配有專(zhuān)人負責,以巡查訪(fǎng)問(wèn)為主,仔細研究其裝修圖紙,嚴格按圖紙內容施工,對不能拆、打、鉆的地方嚴格控制,發(fā)現一起責令整改一起。裝修監管過(guò)程中,同時(shí)根據其布局按照大樓實(shí)情給予了部分合理化建議,改善裝修效果,更具有實(shí)用性。例如:回風(fēng)口的改裝,電源開(kāi)關(guān)的改裝等等也都受到了租戶(hù)的好評。同時(shí)對裝修的監管也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,使得維修隊員的裝修知識不斷的積累,不斷為裝修管理積累經(jīng)驗為今后的工作奠定了基礎。

  七、步規范維修的材料出入庫的管理,狠抓節能降耗

  維修隊的使用材料項目眾多,品種繁雜,年初的管理混亂,為了逐步改善并規范管理,維修隊的材料進(jìn)出及使用情況更好地為公司節約開(kāi)支,我們實(shí)行了政務(wù)與材料管理分開(kāi)。由專(zhuān)人負責,并制定了材料員的職責及工作操作程序,規定了每個(gè)維修隊員的材料使用情況必須由報修單或主管、財務(wù)室負責人簽字的領(lǐng)用單,證明實(shí)行工程材料一月一盤(pán)存,工具兩月一盤(pán)存,做到了材料出入清楚,記錄清晰心中有數,并可對各部門(mén)的材料耗用情況進(jìn)行泄總監督,以節能降耗,在節能降耗工作中第一從維修隊自身做起養成良好的人走燈滅,人走水停的關(guān)燈(水)的良好習慣并時(shí)刻督促公司其他員工養成節能降耗的習慣。第二,時(shí)刻注意維修配件的修理情況,堅持能修則修,不到萬(wàn)不得已不更換配件的原則,從點(diǎn)滴做起不浪費一個(gè)小型配件。第三,根據天氣氣候的變化情況,不時(shí)更改廣場(chǎng)亮化照明燈光控制總表,嚴格控制開(kāi)關(guān)時(shí)間,以節約電能從今年二月二十日至十一月二十日止產(chǎn)生的能耗為:耗水16626噸,耗電525468千瓦/時(shí),耗油31。22噸。

  八、注重安全意識的防范與教育

  維修隊將人生安全及設備運行安全始終貫穿于維修工作之中,為了避免發(fā)生各類(lèi)安全事故,堅持做到逢會(huì )必講,讓每個(gè)維修隊員牢固樹(shù)立各種安全防范意識,解決工作中的不安全因素,消滅工作及設備運行中的不安全隱患。年底組織了有關(guān)單位對大型設備的安全性能,及操作使用工具進(jìn)行了年度安全檢測,發(fā)現不合格堅決予以解決。力求杜絕安全事故的發(fā)生,截止年底,全年無(wú)安全事故的發(fā)生。

  九、配合物管處完成了今年省優(yōu)達標安全的工作

  此項工作自開(kāi)始籌備以來(lái),維修隊積極配合,對照達標要求及標準按物管處的要求,逐一完善完成,先后聯(lián)系各家維保單位或本部門(mén)自行對公寓、大樓、廣場(chǎng)等各種故障設備設施進(jìn)行修善,對裂口、樣漆折舊部分重新維保,尤其對大型設備及機房進(jìn)行衛生處理,張貼了運行標識牌,其次對各項制度、崗位說(shuō)明、操作程序各類(lèi)運行記錄、維修、檢測記錄等軟件設施進(jìn)行了整理及完善,針對不足不完善的部分重新進(jìn)行了補充,以確保驗收的通過(guò)為明年申報國優(yōu)打下了一定的基礎?v然維修工作經(jīng)過(guò)一年的努力,各種工作已較年初有了長(cháng)足的進(jìn)步,但仍然存在著(zhù)大量的不足,主要存在以下各方面。

  一、技術(shù)還不夠全面,技術(shù)及維修技巧還不夠靈活,更不敢談技藝精湛,對各類(lèi)設備的深入了解及剖析力度不夠,勢必加強隊伍的技術(shù)頂尖力量的培養,以達到判斷處理故障快、準以促進(jìn)整體技術(shù)力量的提高。

  二、各類(lèi)記錄材料不規范不齊全,記錄材料檔次低,沒(méi)有建立完全屬于本公司維修部門(mén)的記錄資料文本。記錄隨意、簡(jiǎn)單、粗獷不能充分表現出維修的專(zhuān)業(yè)性準確性。

  三、對小型設備維保力度不夠,因前期維修改造工程繁多而未能按照設備保養計劃對小型設備,諸如PA設備,保安常用工具小型照明工具等等設備的保養不能如期進(jìn)行,成為維保工作的一項弱點(diǎn)。

  四、為響應公司制定的特色有償服務(wù)的方案,在與其他部門(mén)比較的情況下,維修此項工作一直未能前進(jìn),全年有償服務(wù)收入不過(guò)300元,成為維修全年工作的一項薄弱環(huán)節。

  針對以上工作的不足及不完善的地方,維修隊將在20xx年的工作重點(diǎn)放在進(jìn)行維修隊伍素質(zhì)建設,加強科學(xué)技術(shù)的學(xué)習及鉆研,加大設備維修保養力度,規范完善維修所有的軟件設施以及保證設備運行及人生安全無(wú)事故和完成上級下達的各種任務(wù)等工作之上,發(fā)揚維修隊的優(yōu)良作風(fēng),克服存在的不足及缺點(diǎn),繼往開(kāi)來(lái),跟隨公司前進(jìn)的步伐一步一個(gè)腳印,走向美好的明天。

  物業(yè)維修工作總結 篇2

  20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進(jìn)步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據我公司的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jì),受到職工的好評,F將今年的工作總結如下:

  一、工作管理目標完成情況:

  1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理,并責任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,外觀(guān)統一,無(wú)危害房屋結構的行為,空房完好率為100%。

  2、公共設施、設備的管理:為了保證小區廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,開(kāi)通了維修熱線(xiàn)電話(huà),基本達到了養護設施、設備到位,維修及時(shí),正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到98%以上。

  3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施,責任到人,考核到位,增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率達到了98%以上。

  4、環(huán)境衛生的管理:環(huán)境衛生方面,我們針對小區環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,實(shí)現了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運管理。

  5、小區安全防范工作:小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區治安消防工作,制定了嚴格的門(mén)衛崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門(mén)衛值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點(diǎn)工作:

  1、根據小區實(shí)際情況,完成工作預案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區的實(shí)際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車(chē)輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

  2、加強管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節,為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,及時(shí)定期對各種設施進(jìn)行保養、檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,更換上下水各類(lèi)管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,應急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類(lèi)缺陷47處。

  3、加強小區裝修管理工作。小區裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區房屋外觀(guān)的完好美觀(guān),這方面我們做了大量的工作,并根據小區實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規定等,并堅持每天對裝修戶(hù)的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅持原則。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀(guān)方面,我們堅持制度,保證小區外觀(guān)整齊劃一,完好美觀(guān)。

  4、認真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶(hù)反映的問(wèn)題認真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難,如業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著(zhù)想,以業(yè)主為中心”的'服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。

  5、加強小區和辦公區域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在公司各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機關(guān)辦公大樓衛生間、酒泉4#樓家屬區、嘉峪關(guān)西電家屬區、嘉峪關(guān)老福利區等區域的環(huán)境整治工作,對機關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,共清理外運各類(lèi)垃圾50余車(chē),保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。

  6、努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據這種情況,并結合我公司員工的實(shí)際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),業(yè)務(wù)技能上得到了提高,今年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

  7、搞好對外協(xié)調管理工作。搞好對外協(xié)調工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,為此,我們積極主動(dòng)加強與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門(mén)及企事業(yè)單位的聯(lián)系,并圓滿(mǎn)完成環(huán)衛服務(wù)協(xié)議簽定等工作。

  三、存在的問(wèn)題和教訓

  雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績(jì),但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現在:

  一是公司員工整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強。

  二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

  三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。

  針對取得的成績(jì)與存在的問(wèn)題,在20xx年的工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,加強員工職業(yè)素質(zhì)養成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為公司和諧、為職工安居樂(lè )業(yè)做出我們應有的貢獻。

  物業(yè)維修工作總結 篇3

  我叫xx,是xx物業(yè)管理處一名普通電工。

  20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的.重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標

  截止到xx月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長(cháng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。

  二、安全保持了較穩定的局面

  一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項安全活動(dòng),在安全上重視調查研究到施工現場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過(guò)程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理

  一年來(lái),以公司規定為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應該,馬上做出回應該的積極性,規范工作程序,對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅持全天24小時(shí)電話(huà)保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對不方便的用戶(hù),主動(dòng)去幫助,一個(gè)天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)。抄、核、差是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯。

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進(jìn)行提高,工作紀律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。

  以上是我個(gè)人20xx年從事物業(yè)維修電工的工作總結,有什么不足之處,敬請領(lǐng)導批評指正!

  物業(yè)維修工作總結 篇4

  20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰,經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,整體工作績(jì)效,專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx工作再上一個(gè)新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

  一、主要工作匯報:

  1、疊加區域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),在也不會(huì )發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生,也達到了節能的效果。

  2、獨棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復監督工作。由于獨棟別墅違章改建導致弱點(diǎn)系統全部癱瘓,43戶(hù)線(xiàn)路全部斷,24戶(hù)主線(xiàn)斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調溝通下,得到了開(kāi)發(fā)商同意解決,在施工隊進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,進(jìn)行時(shí)時(shí)監督,兩人相互輪著(zhù)看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時(shí)間都跟著(zhù)施工隊,當然在跟著(zhù)的時(shí)候也發(fā)現了不少問(wèn)題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線(xiàn)管不夠深等問(wèn)題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復了常態(tài)。

  3、日常維修工作的開(kāi)展。今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區域39臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,92號,94號,95號,101號合計7戶(hù)沒(méi)上水總閥,由于開(kāi)發(fā)商施工隊種植綠化時(shí)把埋住了,通過(guò)我們工程部?jì)蓚(gè)多星期的努力查找,找到5戶(hù)總閥的位置所在,把挖出來(lái)后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒(méi)找到,最后協(xié)調自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),重新安裝了閥門(mén),并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀(guān)橋護繩的更換,梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。

  在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著(zhù)重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調解決,目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊明確說(shuō)明無(wú)法修復,該問(wèn)題真在協(xié)調之中,尋找積極可行的辦法。

  另在今年梅雨季節來(lái)臨時(shí)給三組團安裝了一臺390V水泵,由于先前沒(méi)有390v電源可供,我們克服人員少,時(shí)間緊的情況下,開(kāi)路面槽,挖溝埋管,穿線(xiàn),固定,終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好,確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成,在今年11·5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進(jìn)行檢查,檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題還是比較多的,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),沒(méi)有及時(shí)清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時(shí)組織電梯保養人員給予清理并督促以后發(fā)現滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。

  還特別向幾個(gè)外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線(xiàn)頭螺絲緊固工作,這個(gè)月主要對幾個(gè)組團河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類(lèi)閥門(mén),水泵,做好防凍工作。

  4、日常設備維護保養情況。目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  二、本年度工作遺留問(wèn)題

  1、小區xx路圍墻20xx千多平方刷油漆保養問(wèn)題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會(huì ),還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

  2、小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門(mén)的設備,63號閘門(mén)設備,兒童樂(lè )園,刷油漆保養,油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

  3、小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門(mén)西向北,69號西向東,39號北向西,19號北向南,水閘門(mén),周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經(jīng)打到公司采購。

  三、目前存在的問(wèn)題

  1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)都能的水平還達不到。

  2)工作流程中,規范操作的.統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

  3)養護單寫(xiě)的不是很規范,字跡不夠工整。

  4)倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標簽。

  5)個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

  6)和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。

  四、20xx年維修工作重點(diǎn)設想

  針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,20xx年對我們維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展:

  1)計劃:主要對20xx年的工作做一個(gè)全年工作計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責任到人。

  2)完善:根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細化,將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度。

  3)規范:結合標準要求,對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范,一切以標準為規范,一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規范)做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。

  4)落實(shí);對計劃工作一定落實(shí)到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處。

  物業(yè)維修工作總結 篇5

  XX年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰,經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,美蘭金邸整體工作績(jì)效,專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促成XX年工作再上一個(gè)新的臺階,現將XX年工作總結如下:

  一,主要工作匯報:

  1,疊加區域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān);

  今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),在也不會(huì )發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生,也達到了節能的效果。

  2,獨棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復監督工作

  由于獨棟別墅違章改建導致弱點(diǎn)系統全部癱瘓,43戶(hù)線(xiàn)路全部斷,24戶(hù)主線(xiàn)斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調溝通下,得到了開(kāi)發(fā)商同意解決,在施工隊進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,進(jìn)行時(shí)時(shí)監督,兩人相互輪著(zhù)看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時(shí)間都跟著(zhù)施工隊,當然在跟著(zhù)的時(shí)候也發(fā)現了不少問(wèn)題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線(xiàn)管不夠深等問(wèn)題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復了常態(tài)。

  3,日常維修工作的開(kāi)展;

  今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶(hù)沒(méi)上水總閥,由于開(kāi)發(fā)商施工隊種植綠化時(shí)把埋住了,通過(guò)我們工程部?jì)蓚(gè)多星期的努力查找,找到5戶(hù)總閥的位置所在,把挖出來(lái)后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒(méi)找到,最后協(xié)調自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),重新安裝了閥門(mén),并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀(guān)橋護繩的更換,梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著(zhù)重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調解決,目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊明確說(shuō)明無(wú)法修復,該問(wèn)題真在協(xié)調之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節來(lái)臨時(shí)給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒(méi)有380v電源可供,我們克服人員少,時(shí)間緊的情況下,開(kāi)路面槽,挖溝埋管,穿線(xiàn),固定,終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好,確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成,在今年11。5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進(jìn)行檢查,檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題還是比較多的,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),沒(méi)有及時(shí)清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時(shí)組織電梯保養人員給予清理并督促以后發(fā)現滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個(gè)外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線(xiàn)頭螺絲緊固工作,這個(gè)月主要對幾個(gè)組團河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類(lèi)閥門(mén),水泵,做好防凍工作。

  4,日常設備維護保養情況

  目前小區設備保養情況總體還是比較到位的.,所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  二,本年度工作遺留問(wèn)題

  1,小區羅芬路美蘭湖路圍墻XX千多平方刷油漆保養問(wèn)題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會(huì ),還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

  2,小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門(mén)的設備,63號閘門(mén)設備,兒童樂(lè )園,刷油漆保養,油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

  3,小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門(mén)西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門(mén),周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經(jīng)打到公司采購。

  三,目前存在的問(wèn)題

  1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)都能的水平還達不到

  2)工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致

  3)養護單寫(xiě)的不是很規范,字跡不夠工整,

  4)倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標簽

  5)個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

  6)和各部門(mén)工作銜接還不是很完美

  四,美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設想;

  針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,XX年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展。

  1)計劃:主要對XX年的工作做一個(gè)全年工作計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責任到人。

  2)完善:根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細化,將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度

  3)規范:結合標準要求,對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范,一切以標準為規范,一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規范)做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄

  4)落實(shí);對計劃工作一定落實(shí)到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處

  以上就是我XX年工作總結,有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正!

  xxx

  XX年11月28日

  物業(yè)維修工作總結 篇6

  我叫xx,今年xx歲,自物業(yè)公司成立以來(lái),就到xx家園參加工作,主要擔任維修隊的電工班的職務(wù)。在維修的崗位上認真負責、努力工作,為所轄區的設施、設備等進(jìn)行維修、保養。

  在凈化、綠化、亮化、美化和暢通的“四化一通”管理上,分區劃分包干,做為維修隊的電工副隊長(cháng)想從安全和節能降耗上下功夫。

  20xx年的一個(gè)晚上,我正在家給生病的老伴做飯,正在這時(shí)接到物業(yè)維修的電話(huà),說(shuō)是xx家園有亮化燈損壞,影響過(guò)節氣氛。當時(shí)我心急如焚,心想單位如果沒(méi)有難處不會(huì )這時(shí)給我打電話(huà),我立即與妻子說(shuō)明原因,開(kāi)通的妻子也能夠理解我的心情,我立即趕回世紀家園與同事們奮戰了三、四個(gè)小時(shí)終于搶修完畢,家園又恢復了節日的明亮,心中頓然也跟著(zhù)敞亮起來(lái),正在這時(shí)想起家中生病的妻子還未吃晚飯,又立刻趕回家中,當開(kāi)家門(mén)看到躺在床上喘著(zhù)粗氣的妻子,不禁流出了辛酸的眼淚。

  我還清晰的記得,有一年夏天連續接到SA09住戶(hù)的保修電話(huà)說(shuō)三單元都沒(méi)有電,放下電話(huà)急忙拿著(zhù)工具想xx單元跑去,經(jīng)過(guò)檢查一樓配電盤(pán)閘門(mén)嚴重受損,幾名住戶(hù)都在樓道等著(zhù)解釋?zhuān)艺f(shuō)明原因后,有叫來(lái)了幾名電工,四個(gè)人進(jìn)行搶修,眼看到了中午還沒(méi)有搶修好,這下讓我著(zhù)急了,顧不上喝一口水,加班加點(diǎn)也要修好,住戶(hù)不止一次的問(wèn)我“什么時(shí)候能修好”我只能耐心的解釋手上還不能停止手上的活,有理解的住戶(hù)十分體諒,又拿水,又遞煙這怎么能行!不能拿住戶(hù)的任何東西,看到我們滿(mǎn)頭是汗,住戶(hù)也不忍心再追問(wèn)了,經(jīng)過(guò)我們4個(gè)人的努力,終于解決這個(gè)難題,在6個(gè)多小時(shí)的搶修后xx單元恢復了正常。住戶(hù)們的一聲“謝謝”就讓我們心里暖烘烘的。

  在安全上按國家規定在變壓的維修同時(shí)極力檢查變壓有無(wú)重復接地,在節能降耗上路燈的85瓦改為38瓦。在這個(gè)崗位上讓我知道只有迎難而上,積極進(jìn)取,不管遇到多大的.困難都要保持自強不息的信念。

  人的知識和精力是有限的這要不斷的分析、總結、認識完善自己,做到正確的自我評價(jià),揚長(cháng)避短,發(fā)揮自己的長(cháng)處,實(shí)現自己人生價(jià)值。我沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么驚天業(yè)績(jì),只有在這平凡的崗位上默默無(wú)聞的工作著(zhù),也盡自己的努力做好自己的本職工作。

  幾經(jīng)風(fēng)雨,幾經(jīng)磨礪。我用辛勞與汗水,在平凡的崗位上我創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì);我愿用智慧與巧手,在枯燥的工作中描畫(huà)著(zhù)靚麗的“風(fēng)景”!

  物業(yè)維修工作總結 篇7

  20xx年是輝煌的一年,我來(lái)到某某物業(yè)工作,在領(lǐng)導和同事的幫助下,各方面能力有了提高,并且逐步了解到維修在物業(yè)管理企業(yè)中的重要性。

  對20xx年下半年的工作總結出以下幾點(diǎn):

  一、來(lái)到公司時(shí),正值某某社區交工驗收時(shí)期,配合房管員交房驗收,并對該小區的設施設備及其流程操作進(jìn)行熟悉,為以后的維修工作夯實(shí)基礎。

  二、在配合各區片維修,我們接到電話(huà),第一時(shí)間到達現場(chǎng),堅持當日事,當日畢,秉承小修不過(guò)夜的宗旨,為全體業(yè)主創(chuàng )造了良好的生活環(huán)境。

  三、為保證全體業(yè)主的生活用水,對二次供水設備定期檢查,以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,避免了事故的發(fā)生,為業(yè)主的.生活帶來(lái)了方便。

  四、對各區域供暖泵房設備進(jìn)行了維修,保養工作,為今年冬季供暖奠定了基礎。

  以上是20xx年下半年的工作總結,不到之處敬請領(lǐng)導給予指正,我愿為公司的發(fā)展貢獻我的一份力量,在新的一年里,我會(huì )加倍努力工作。

  物業(yè)維修工作總結 篇8

  一、團隊管理方面

 。1)首先,自己以身作則,處事嚴謹,做事公平,互助團結。建立良好的楷模。以公平公正的角度,用人所長(cháng),發(fā)揮維修員的特長(cháng)優(yōu)勢。

 。2)建立部門(mén)制度,進(jìn)行合理分工,明確每位員工的職責,定期對維修員進(jìn)行考試,加強其責任心。

 。3)注重下屬的技能水平,定期進(jìn)行互助培訓,加強其業(yè)務(wù)技能水平。

 。4)多與員工溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài),適時(shí)給予技能上的指導和幫助,關(guān)注員工士氣,在其有了成績(jì)時(shí),給予表?yè)P,在部門(mén)工作有了階段性的成就時(shí),大家共同慶賀,相互鼓勵。

 。5)適當的給員工分配挑戰性的工作目標,讓員工自我突破完成,在完成后獲得成就的快樂(lè )。

  二、細節服務(wù)的提升

 。1)要求員工樹(shù)立良好的個(gè)人形象意識,上崗期間必須著(zhù)工裝、佩戴工牌上崗,儀容儀表干凈整潔。

 。2)入戶(hù)維修穿鞋套進(jìn)入,與業(yè)主溝通時(shí)使用文明用語(yǔ),維修完畢后將現場(chǎng)要清理干凈。

 。3)按約定時(shí)間守時(shí)入戶(hù),信守承諾,服務(wù)及時(shí),行動(dòng)迅速。

  三、設備管理方面

  1、與房產(chǎn)公司對接,匯總收集小區所有設備設施的原始資料和操作維修保養資料。

  2、建立小區所有設備設施臺帳、完善設備設施的檔案,包括:設備臺帳、設備維修記錄、設備養護記錄、運行記錄。

  3、制定設備設施的年、月、季、周的養護計劃,根據維修保養計劃對設備設施定期進(jìn)行養護,達到以“以保養修”目的。

  4、供電系統的檢修

  針對小區頻繁停電的現象,制定電力檢修計劃,按時(shí)對低壓配電系統進(jìn)行檢修,保證業(yè)主的正常用電。

 。1)每月對低壓配電柜(箱)進(jìn)行巡檢,確保各開(kāi)關(guān)繼電器、控制線(xiàn)路、保護電器、上下接點(diǎn)、接口連接螺絲緊固,無(wú)滑絲,無(wú)搭接線(xiàn)路。

 。2)檢測三相線(xiàn)路電流是否正常,接頭是否有金屬變色現象,是否有積灰,線(xiàn)路是否整齊,支架是否松動(dòng),殼體是否有銹蝕,發(fā)現以上現象及時(shí)進(jìn)行處理,保證業(yè)主的正常用電。

 。3)對標識編號進(jìn)行核對,包括:指示燈、開(kāi)關(guān)按鈕、報警裝置等,并檢查損壞的情況。

 。4)用電高峰期,每周對低壓配電柜(箱)進(jìn)行不少于一次的測溫檢查,確定是否有異響和異味。

 。5)每半年對電纜標識進(jìn)行一次核對,對電纜接頭井進(jìn)行一次大檢查。

 。6)每年對箱變和樓棟的線(xiàn)路斷路器、保護裝置進(jìn)行一次檢修測試。

 。7)每年對業(yè)主部分的線(xiàn)路進(jìn)行檢修一次,防止出現因接線(xiàn)螺絲松動(dòng),而造成線(xiàn)路接觸不良斷路現象。

  5、弱電系統的維修和保養

 。1)業(yè)主家中的防盜系統。對業(yè)主家中的防盜系統每月進(jìn)行一次測試,也可根據業(yè)主的要求進(jìn)行變動(dòng)。主要檢測項目為:窗磁、門(mén)磁、可視對講的檢測。

 。2)每月對攝像機、云臺、半球攝像機、矩陣等設備運行的情況進(jìn)行檢查,并制定檢查記錄。

 。3)每季度對視頻監視系統露天進(jìn)行清洗,防腐加固,對監視系統線(xiàn)路進(jìn)行檢查,確保其正常運轉。

 。4)每月對遠紅外發(fā)射機、接收、線(xiàn)路等進(jìn)行一次巡檢測試及清洗。

 。5)每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次,檢查固定是否牢固。

 。6)每日隨機進(jìn)行測試運行情況,每月對門(mén)禁控制器、分控板、通話(huà)控制、電控鎖、閉門(mén)器工作情況進(jìn)行一次普查檢修。

 。7)道閘系統。每日對道閘系統的配件和運行情況進(jìn)行一次檢查,確保正常運行,防止發(fā)生意外。

  6、電梯升降系統

 。1)每天不少于2次檢查電梯的運行情況,對電梯的外觀(guān)和試運行進(jìn)行檢查、發(fā)現異響和電梯轎廂出現不平穩現象,及時(shí)停運,聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行檢修。

 。2)根據電梯的運行維修養護要求,及時(shí)通知督促廠(chǎng)家定期進(jìn)行檢修及保養,提前預防而不是等壞了再通知廠(chǎng)家維修。

 。3)制定電梯困人、高層火災的應急預案,每年進(jìn)行一次消防演練。

  7、消防系統

 。1)每日和消防人員檢查消防設施的'運行情況。

 。2)對消防的重點(diǎn)部位進(jìn)行隨機檢查,主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進(jìn)行測試和檢修,對高層和地下車(chē)庫的消防箱內的消防水帶、消防接頭進(jìn)行銜接測試,保證消防設施能銜接完好。

 。3)每季對消防設施設備進(jìn)行一次全面的大檢查和測試,確保消防系統能正常啟用。

 。4)修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統和消防控制系統遇突發(fā)事件的應急預案》、《消防設施設備的資料檔案》和匯總各種設備的年檢年審資料。

  8、供水水系統

 。1)根據給水設備運行情況,制定完善的二次給水系統的維修養護。

 。2)制定突發(fā)停水應急預案

 。4)對二次供水箱進(jìn)行定期檢查和清水消毒,并做好記錄。

  四、節能降耗方面

  1。節電方面

 。1)提高所有員工的節能意識。不用的設備及時(shí)關(guān)閉。

 。2采取技術(shù)措施

  1。地下車(chē)庫所有燈雙燈管,只亮一組。

  2。高層地下室燈,保證照明的情況下,其他全部關(guān)閉。

  3。高層樓道的燈,在保證照明的情況下,減少燈組。

  4。為加強公共設施用電監管,對二期地下車(chē)庫配電室加裝一塊電表,對二期路燈、地燈、中心景觀(guān)區水泵,加裝一塊電表。

  5。對施工用電建立一份臺賬。

  2。節水方面

  1每月查看小區各水管,及其他設施。保證無(wú)漏水、泡水。

  2。在公共用水處,張貼提示,提升大家節水意識。

  3。對綠化工給予指導,錯時(shí)澆水,保證綠化管線(xiàn)完好,合理規劃用水。

  4。對施工用水建立一份臺賬。

  物業(yè)維修工作總結 篇9

  二0一0年是大略而不平凡的一年,物業(yè)辦事行業(yè)面對很多嚴峻的挑釁,經(jīng)濟效益也不如往年成氣,市場(chǎng)競爭也比較猛烈,是以工程補綴也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求,我們在本年連續進(jìn)步工程補綴技巧,美蘭金邸集體工作績(jì)效,專(zhuān)業(yè)技巧,辦局勢度,軌制規章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,籌劃前景,促成二0一一年工作再上一個(gè)新的臺階,現將二0一0年工作總結以下:

  一,緊張工作報告請教:

  1、疊加地區大家樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān);本年第一季度緊張對疊加大家樓道照明辦法開(kāi)關(guān)進(jìn)行調換改裝,將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),在也不會(huì )產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈膽燈頭燒壞的現象產(chǎn)生,也到達了節能的結果。

  2、獨棟弱點(diǎn)題目查找和規復監禁工作。因為獨棟別墅違章改建導致弱點(diǎn)系統掃數癱瘓,43戶(hù)線(xiàn)路掃數斷,24戶(hù)主線(xiàn)斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統拒卻器壞6只,把握箱壞4只,在公司帶領(lǐng)和辦事中間經(jīng)理屢次和開(kāi)辟商和諧雷同下,獲得了開(kāi)辟商贊成辦理,在施工隊進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,進(jìn)行不時(shí)監督,兩人彼此輪著(zhù)看,除了給業(yè)主平常報修外,別的時(shí)候都跟著(zhù)施工隊,固然在跟著(zhù)的時(shí)候也發(fā)覺(jué)了很多題目,偷工減料,能省事就省事的辦理方法,埋線(xiàn)管不敷深等題目,在我們強有力的要求下,促使施工隊根據標準施工,如今獨棟弱點(diǎn)根本已經(jīng)規復了常態(tài)。

  3、平常補綴工作的展開(kāi)。本年我工程部接到補綴單1262張,結束1245張,補葺率在百分90以上。前后結束了疊加地區38臺電梯基坑水泥塊及廢料料理工作,70號門(mén)口總污水管道下榻調換補綴工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶(hù)沒(méi)上水總閥,因為開(kāi)辟商施工隊蒔植綠化時(shí)把埋住了,經(jīng)過(guò)議定我們工程部?jì)蓚(gè)多禮拜的竭力查找,找到5戶(hù)總閥的位置地點(diǎn),把挖出來(lái)后,從頭進(jìn)步了井的高度并做了井蓋,另有95號和101號因為沒(méi)找到,最終和諧自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),從頭安置了閥門(mén),并給疊加地區掃數井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化構成一體。另對二組團景觀(guān)橋護繩的調換,梅雨季候對小區掃數房屋滲漏水進(jìn)行查抄,對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)辟商施工隊關(guān)聯(lián),及時(shí)補綴,此工作獲得了業(yè)主富裕必定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作,在本年的第三季度注重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各種遺留題目進(jìn)行匯總,發(fā)文開(kāi)辟商和諧辦理,如今因為屋檐滴水開(kāi)辟商施工隊明了闡明沒(méi)法修復,該題目真在和諧當中,尋找自動(dòng)可行的方法。另在本年梅雨季候到臨時(shí)給三組團安置了一臺380V水泵,因為先前異國380v電源可供,我們克服人員少,時(shí)候緊的環(huán)境下,開(kāi)路面槽,挖溝埋管,穿線(xiàn),鞏固,終究趕在暴雨到臨時(shí)安置好,確保了本年防洪工作美滿(mǎn)順利的結束,在本年11。5火警日的第二天我們就對小區掃數的消防辦法進(jìn)行查抄,查抄時(shí)發(fā)覺(jué)的題目還是比較多的,有點(diǎn)是平常有點(diǎn)馬虎沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),異國及時(shí)料理,如果有甚么煙頭掉下基坑,這也是火警變亂的苗頭,我們及時(shí)構造電梯保養人員賜與料理并鞭策今后發(fā)覺(jué)滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好料理工作,別的疊加樓道消防滅兵器20只壓力已經(jīng)不敷,別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器,該題目已經(jīng)向余經(jīng)理做了報告請教。還特別向幾個(gè)外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器配置做好絕緣測試,線(xiàn)頭螺絲緊固工作,這個(gè)月緊張對幾個(gè)組團河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和掃數上水管,各種閥門(mén),水泵,做好防凍工作。

  4、平常配置保護保養環(huán)境。如今小區配置保養環(huán)境整體還是比較到位的,掃數的.配置根據配置保養闡明書(shū)進(jìn)行保養,如今都處于精良的工作狀況。

  二,本年度工作遺留題目

  1,小區羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養題目,因為該處圍墻比較超高,我們補綴人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了歇息天,只有三次碰在一路的機遇,另有當真處理業(yè)主平常報修,所以在人員配置設備擺設方面是很難結束的,是以該工作也向余經(jīng)理做了報告請教是不是請外單位人員結束,等待回應中。

  2,小區一號橋二號橋的雕欄,大閘門(mén)的配置,63號閘門(mén)配置,兒童樂(lè )土,刷油漆保養,油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

  3,小區監控攝像頭壞5只,別離為西大門(mén)西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門(mén),周界報警壞兩對,別離為37防區和7防區。該報告已經(jīng)打到公司采購。

  三,如今存在的題目

  1)專(zhuān)業(yè)技巧程度還比較欠缺,一專(zhuān)都能的程度還達不到

  2)工作流程中,典范操縱的聯(lián)合性不強,對外圍單位監督查抄工作做得不敷細致

  3)養護單寫(xiě)的不是很典范,筆跡不敷機靈,

  4)堆棧材料擺放不敷典范,東西擺放比較亂,異國貼明顯標簽

  5)個(gè)別工作進(jìn)度均比籌劃耽擱滯后,補綴工作的效果和補綴質(zhì)量有待進(jìn)步

  6)和各部分工作跟尾還不是很完滿(mǎn)

  四,二0一一年美蘭金邸補綴工作重點(diǎn)設想;

  針對以上提到的題目和薄弱關(guān)鍵,20xx年對我們美蘭金邸補綴工作初步設想緊張環(huán)繞“籌劃,美滿(mǎn),典范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面展開(kāi)

  1)籌劃:緊張對20xx年的工作做一個(gè)全年工作籌劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,每天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作必要進(jìn)行公道分派人員,把工作落實(shí)到人,責任到人。

  2)美滿(mǎn):根據公司“高雅化辦事標準”的目標,對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細化,將高雅化辦事落實(shí)到平常工作的掃數階段和關(guān)鍵,構成一套完好的從工程補綴養護單看為業(yè)主辦事的如意程度

  3)典范:聯(lián)合標準要求,對上述工作存在的題目以及別的方面的工作關(guān)鍵進(jìn)一步典范,一切以標準為典范,一切以業(yè)主如意為目標,(包括對外圍單位的辦理,一切以行業(yè)標準為典范)做到各個(gè)工作關(guān)鍵有籌劃,有軌制,有履行,有查抄,有改革,并構成相干記錄

  4)落實(shí);對籌劃工作必定落實(shí)到位,責任到人,進(jìn)步我們補綴人員的責任心,督查外圍單位必定做到按時(shí)與不按時(shí)相聯(lián)合,發(fā)覺(jué)題目,及時(shí)辦理,促使各項規章軌制落實(shí)到實(shí)處

  以上便是我20xx年工作總結,有不敷的地方還請帶領(lǐng)和同事們責怪斧正!

  xxx

  20xx年11月28日

  物業(yè)維修工作總結 篇10

  一、供暖期間,能夠做到及時(shí)報及時(shí)修,想業(yè)主之所想,急 業(yè)主之所急,秉承“小修不過(guò)夜,中修不過(guò)周”的公司服務(wù)宗旨,得到公司領(lǐng)導及廣大業(yè)主的認可,供暖結束后,對地熱井管道及深井泵進(jìn)行維護保養。

  二、在維修中發(fā)現華興路6#、8#樓住宅自來(lái)水管道漏水嚴重,配合公司對該管道進(jìn)行了改造,為業(yè)主創(chuàng )造了便利。

  三、在日常維修中,發(fā)現自來(lái)水水表井內管道閥門(mén)不管用,配合自來(lái)水公司人員對其進(jìn)行了更換,為維修工作奠定了基礎。

  四、配合公司對蘋(píng)果社區進(jìn)行了前期驗收,并對該小區線(xiàn)路等進(jìn)行熟悉。

  五、供暖前對各區片泵房設備進(jìn)行養護,并調試地熱井深井泵,對泵房看管人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓,以便出現問(wèn)題及時(shí)處理。

  六、在嘉和A泵房暖氣試壓時(shí),發(fā)現有滲水嚴重情況,并對該區片管道進(jìn)行了維修。

  七、供暖期間,對某某花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,并在供暖的同時(shí)也發(fā)現某某育新組團2#暖氣回水也出現滲漏情況,經(jīng)公司領(lǐng)導決定,配合施工隊完成了某某育新組團2#暖氣回水改造工程,

  并且也做到了加班加點(diǎn),對各區片暖氣進(jìn)行維修,并得到了業(yè)主的好評。以上為20xx年工作總結,有不足之處,敬請領(lǐng)導給予指正。在新的'一年里,我會(huì )加倍努力工作,為公司的美好明天貢獻我的一份力量。

  物業(yè)維修工作總結 篇11

  20xx年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰,經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競爭也比較激烈,因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求,我們在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能,使xx市xx物業(yè)維修在整體工作績(jì)效,專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。

  因此,20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

  一、主要工作匯報

  1、完成xx樓宇門(mén)整修、換鎖,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。

  2、xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。

  3、安xx19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線(xiàn)。

  4、安xx小區1#商場(chǎng)5戶(hù)商戶(hù)供水管道。

  5、xx東墻欄桿修補.。

  6、安xx公寓太陽(yáng)能管道。

  7、xx小區南墻欄桿更換。

  8、xx樓井蓋更換。

  9、安xx花園減速帶。

  10、xx小區路燈桿加固。

  11、xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。

  12、焊制垃圾車(chē)三輛。

  13、xxx樓排水管修理。

  14、機械組團樓頂欄桿焊接修理。

  15、積極參加公司組織的集體活動(dòng),認真完成了xx水系、xxx、xx、xx的衛生清理工作。

  二、日常設備維護保養情況

  目前各小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,目前都處于良好的工作狀態(tài)

  三、目前存在的問(wèn)題

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)都能的水平還達不到

  2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致

  3、養護單寫(xiě)的不是很規范,字跡不夠工整,

  4、倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標簽

  5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

  6、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美

  四、20xx年xx市xx物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設想

  針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,20xx年對我們xx市xx物業(yè)公司維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展

  1、計劃:主要對20xx年工作做一個(gè)計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責任到人。

  2、完善:根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針,對xx市xx物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細化,將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度

  3、規范:結合標準要求,對上述工作存在的'問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范,一切以標準為規范,一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規范)做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄

  4、落實(shí);對計劃工作一定落實(shí)到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處。

  以上就是我20xx年工作總結,有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正!

  最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的幫助中,齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美,爭取更上一個(gè)臺階。

  物業(yè)維修工作總結 篇12

  經(jīng)過(guò)近一年多的工程維修工作,我感到頗為疲倦,欣慰的是在這段時(shí)間里也學(xué)到了平時(shí)學(xué)不到的東西、積累了寶貴的經(jīng)驗。

  業(yè)主和物業(yè)在使用這座大樓時(shí),固然會(huì )發(fā)現很多的問(wèn)題,這也是可以理解的,如果我們是業(yè)主可能也會(huì )是這樣。最開(kāi)始的時(shí)候有三千多項需要處理的問(wèn)題,雖然不全是我們專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,但是至今我還有陰影。作為總包,很多事情需要去協(xié)調、去處理、去擔當,正是因為這些,事情也就多了。最忙的那幾個(gè)月,每天平均接打電話(huà)一百多個(gè),電話(huà)一向,總會(huì )有意想不到的“驚喜”,弄的我是哭笑不得,心神不寧。每次聽(tīng)到電話(huà)鈴響,我就像驚弓之鳥(niǎo)生怕有“刁民”又來(lái)“找事”。作為對前段時(shí)間工作的總結,我不僅審視我們在施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生原因,還要在以后的工作中盡量去避免這些問(wèn)題的出現以及造成的損失。

  因為我主要負責的是土建方面的維修工作,其他專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題以及零星的修補就不說(shuō)了,主要說(shuō)下土建專(zhuān)業(yè)漏水方面的問(wèn)題,漏水問(wèn)題主要有屋面漏水、給水管井漏水、地下室外墻漏水、電梯井坑滲水、室外電纜井漏水等。下面我將挑些重點(diǎn)的問(wèn)題具體講講:

  1、屋面漏水:說(shuō)道屋面漏水,真是讓我心酸,讓我欲哭無(wú)淚啊。天辰一期的最高層是領(lǐng)導休閑娛樂(lè )、重要接待使用的場(chǎng)所,正式這樣的重要,漏水問(wèn)題才被非常的重視?偛荒苋思以陂_(kāi)會(huì )、聊天,邊上放個(gè)水桶接水吧,打傘就更不好了。

  屋面漏水后維修難度大,主要體現在漏水點(diǎn)不好確定、工序復雜、工作量大。特別是卷材防水,即使掌握了室內漏水情況也無(wú)法確定漏水點(diǎn)的具體位臵,雨水可以通過(guò)漏水點(diǎn)流到結構頂板的薄弱部位并滲透到室內,因此在確定其漏水點(diǎn)時(shí)往往會(huì )做很多無(wú)用功,一次兩次也未必成功;屋面防水層上一般都有找平層、保溫層、加強層、飾面層等,防水層的修復必然要破壞其它裝飾層,同時(shí)在維修時(shí)也不可避免的造成二次破壞,也只能擴大維修作業(yè)面來(lái)進(jìn)行維修,工作量較大。屋面漏水點(diǎn)主要有以下幾種:突出屋面的風(fēng)道、排水管及排氣管根、頂板后澆帶、女兒墻與屋面交接處的陰角部位。所以我認為在進(jìn)行屋面施工時(shí),應從結構層開(kāi)始必須每道工序做到位:屋面板澆筑時(shí)與之相連的墻體的水平施工縫處必須振搗密實(shí),各出屋面的部位吊洞要填實(shí)抹平;在進(jìn)行基層處理時(shí),將陰陽(yáng)角、管根等部位做圓弧角處理,不允許因存在死角而導致防水層不能做到位;防水層閉水試驗完成后,在防水保護層未施工前,禁止在防水層上方施工作業(yè),防止防水層被破壞。防水保護層施工完畢后要進(jìn)行二次閉水實(shí)驗,確保不漏水的情況下開(kāi)始下到工序。在施工中防水層盡量一次做到位,如不能一次做到位防水層接茬處需重點(diǎn)處理。特別提出的是屋面后安裝設備、避雷帶支架等可能破壞防水的工序一定要提前做設備基礎或者控制其打孔深度。所以我們在施工中各專(zhuān)業(yè)之間要溝通好,安排和實(shí)施好緊前工作,如果在搶工期期間,某些專(zhuān)業(yè)需先施工或者在施工時(shí)破壞了防水,應通知防水專(zhuān)業(yè)及時(shí)處理,因此各專(zhuān)業(yè)之間的溝通、協(xié)作也是非常重要的。

  2、給排水管井漏水:給排水管井管道多空間小,一般不設計防水,但其重要性卻不容忽視。因水管穿樓板處沒(méi)有防水,管井一旦漏水,絕對不只是泡一層,一漏到底都是很可能的。水量小的話(huà)還好說(shuō),最多也就是把管井泡了,里面沒(méi)什么值錢(qián)東西,也就是刮刮膩子、刷刷涂料的事,如果水量大,水則會(huì )從管井里跑出來(lái),泡壞了地板泡壞了下層的精裝修可就麻煩了。所以我認為管井地面盡量要做防水且設計地漏;還有就是套管與管之間用防火膠泥封堵好后再有瀝青油膏封堵嚴,這樣就算是跑了水,也不至于馬上會(huì )殃及到下面的樓層,使損失降到最小。

  3、地下室外墻漏水:地下室外墻漏水無(wú)疑是防水層失效,所以在防水材料的選用和施工質(zhì)量方面要重視。天辰大廈一期工程的外墻防水選擇的是刷滲透結晶,先說(shuō)說(shuō)滲透結晶的缺點(diǎn):

 。1)滲透到結構內起防水作用的晶體對外界的各種震動(dòng),包括溫度變化、水文變化和機械等引起的震動(dòng)很敏感,這些震動(dòng)可能造成晶體斷裂形成新的過(guò)水通道,導致防水功能的喪失;(就不說(shuō)什么震動(dòng)了,就說(shuō)主體結構荷載的增加對外墻的影響就很大了,混凝土可能不出現新裂縫?這一裂不就全完了)

 。2)晶體對水很敏感,如果一直出于水的浸泡中,晶體是豐滿(mǎn)的,防水效果好。當水位下降時(shí),晶體變得干燥后就會(huì )枯萎收縮而形成新的過(guò)水通道。當水位再次提高時(shí),晶體不會(huì )被二次激活而喪失防水能力;

 。3)結晶型產(chǎn)品是靠晶體生長(cháng)來(lái)達到防水目的的,而晶體生長(cháng)需要一定的時(shí)間,表現在工程應用上就是防水效果出現的比較慢,需要較長(cháng)的養護時(shí)間;

 。4)結晶型產(chǎn)品對基礎表面要求很高,需要對表面進(jìn)行鑿毛,暴露出新鮮的混凝土糙牙,這樣才能保證晶體的順利生長(cháng)與滲透,因此表面處理費時(shí)費力。所以,選擇防水材料也是很關(guān)鍵的。

  地下室外墻其漏水情況大概分為進(jìn)戶(hù)管線(xiàn)根部漏水、墻面裂縫小范圍漏水、施工縫漏水、大面墻陰水等。究其原因就是防水層喪失了功能。具體有防水材料不合格、施工不合格等。地下室外墻防水多為卷材防水,卷材不合格主要是延展性不合格,不均勻沉降以及肥槽回填土下沉時(shí)卷才會(huì )被拉裂導致防水失效。防水卷材的鋪貼,特別是立面墻卷材的鋪貼必須使用滿(mǎn)粘法,且在回填前在防水層表面立鋪一層聚苯板,將回填土與卷材隔離開(kāi),以防回填土下沉使卷材脫落也能防止在回填夯實(shí)時(shí)硬物破壞卷材;說(shuō)到回填土,要按方案分層均勻夯實(shí),確;靥钯|(zhì)量,減小沉降。防水卷材的鋪貼上要認真仔細,特別是管道根部、陰陽(yáng)角等部位;其次在混凝土的澆筑中要避免冷縫,施工縫、后澆帶要清理干凈,混凝土要振搗密實(shí),做好混凝土自防水的第二道防線(xiàn)。

  我們即使發(fā)現地下室漏水也不可能再去對卷材進(jìn)行修補,目前處理地下室外墻漏水問(wèn)題采用的.是高壓灌注高分子聚合物的方法(下面簡(jiǎn)稱(chēng)為高壓注漿),盡管這樣也不能保證不會(huì )從其他地方再漏,所以地下防水卷材的材質(zhì)、施工、成品保護以及回填土特別重要,必須重視,要不你就等著(zhù)哭去吧。

  4、電梯基坑滲水問(wèn)題:電梯基坑滲水原因應該為基礎底板防水失去防水效果,卷材粘貼不合格或者被破壞。我們無(wú)法對底板防水進(jìn)行修補,只能在內測用高壓注漿的方法處理,效果往往也不是很好,總會(huì )有積水。例如天辰大廈一期的電梯井坑,處理了不知道有多少回,但還是有積水,所以隔三差五的就得安排人去掏水(不然泡壞了電梯配件會(huì )很麻煩的),這樣總不是辦法。所以建議在打基礎底板混凝土時(shí)在電梯井坑底部找坡,在最低點(diǎn)埋設與集水井相通的排水管(一般情況下,只有消防電梯才設計排水系統的,其他電梯是不設計的。)別看暫時(shí)是花了點(diǎn)錢(qián)費了點(diǎn)事,到最后絕對是有利的。

  5、室外井道問(wèn)題:室外井道大致分為污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井、電信井等。其中污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井在穿墻進(jìn)戶(hù)的位臵做好橡膠止水套管是應該不會(huì )漏水的。電信、電纜穿墻進(jìn)戶(hù)時(shí)是成縷的且是水平的,線(xiàn)與線(xiàn)之間有縫隙,不容易封堵,到了雨季,井里的水滿(mǎn)了就沿著(zhù)縫隙流進(jìn)了室內。我認為電信、電纜井應設有排水系統,或者將暫時(shí)不用的進(jìn)線(xiàn)口有鋼板焊死,在有用的線(xiàn)管外側焊接彎頭,使進(jìn)線(xiàn)口朝上(水平的不好堵),在穿完線(xiàn)后將管內空隙用水不漏(堵漏靈)填死。

  6、還要下關(guān)于出屋面橋架的問(wèn)題,因為橋架蓋板上面有孔且蓋板不是一個(gè)整體,下雨時(shí)就會(huì )有水進(jìn)入(水平段較嚴重),水沿著(zhù)線(xiàn)路進(jìn)入配電箱、設備箱就會(huì )發(fā)生短路,造成電器件損壞、無(wú)法正常送電等現象,損失也很大。我認為出屋面橋架在要進(jìn)入室內的部位應該設計成水平段(不要垂直進(jìn)入),經(jīng)由出屋面“炮樓”(用頁(yè)巖磚砌筑)進(jìn)入室內,橋架在與“炮樓”交界處需設計成凹槽型,防止水倒灌。

  現在,維修工作仍在繼續著(zhù),雖然已不像前一陣子那樣忙碌,但讓我頭疼的是那些“刁民”們總會(huì )提出新的問(wèn)題。其實(shí)維修工作是個(gè)很好的學(xué)習機會(huì ),那些問(wèn)題會(huì )暴露出以前施工中存在的不足,這些不足給我們帶來(lái)?yè)p失、教訓,這將成為我們在今后的工作中避免和改進(jìn)不足的動(dòng)力(如果把這些損失的錢(qián)給我們發(fā)獎金的話(huà),可不是一個(gè)小數目。。

  總結:在施工過(guò)程要按方案和規范要求嚴格要求施工質(zhì)量;重視成品保護;不便施工部位、易被忽略部位、易出質(zhì)量問(wèn)題部位要拿出切實(shí)可行的方案來(lái)解決;團隊協(xié)作、溝通很重要,我們的責任心更重要。

  物業(yè)維修工作總結 篇13

  ×年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰,經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競爭也比較激烈,因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求,我們在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能,使×市×物業(yè)維修在整體工作績(jì)效,專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此,×年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促成×下半年工作再上一個(gè)新的臺階,現將×年半年工作總結如下:

  一、主要工作匯報:

  1、完成×樓宇門(mén)整修、換鎖,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。

  2、×大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。

  3、安裝×19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線(xiàn)。

  4、安裝×小區1#商場(chǎng)5戶(hù)商戶(hù)供水管道。

  5、×東墻欄桿修補。

  6、安裝×公寓太陽(yáng)能管道。

  7、×小區南墻欄桿更換。

  8、c4#樓井蓋更換。

  9、安裝×花園減速帶。

  10、×小區路燈桿加固。

  11、×辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。

  12、焊制垃圾車(chē)三輛。

  13、×7#樓排水管修理。

  14、機械組團樓頂欄桿焊接修理。

  15、積極參加公司組織的集體活動(dòng),認真完成了×水系、×、×、×的`衛生清理工作。

  二、日常設備維護保養情況

  目前各小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  三、目前存在的問(wèn)題

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)都能的水平還達不到。

  2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

  3、養護單寫(xiě)的不是很規范,字跡不夠工整。

  4、倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標簽。

  5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

  6、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。

  四、物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設想

  針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,×下半年對我們×市×物業(yè)公司維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展:

  1、計劃:主要對×年的下半年工作做一個(gè)計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責任到人。

  2、完善:根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針,對×市×物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細化,將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度

  3、規范:結合標準要求,對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范,一切以標準為規范,一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規范)做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄

  4、落實(shí):對計劃工作一定落實(shí)到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處。

  以上就是我×年上半年工作總結,有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正!

  最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的幫助中,齊心協(xié)力把×市×物業(yè)公司維修工作做到更完美,爭取更上一個(gè)臺階。

  物業(yè)維修工作總結 篇14

  忙忙碌碌中20xx年就要過(guò)去了。作為維修部的一員,我在這一年中干了許多,也學(xué)到了許多。大量的維修豐富了我的維修技能,使我在工作中發(fā)揮了自己的特長(cháng)?偟膩(lái)說(shuō),今年主要做了以下六點(diǎn):

  1、配合電梯維保公司對電梯進(jìn)行維護保養。

  2、配合某某服務(wù)中心、振興路服務(wù)中心畫(huà)停車(chē)線(xiàn),規范了小區內車(chē)輛停放秩序,為業(yè)主提供了方便。

  3、對各小區的室外管道進(jìn)行檢修保溫,延長(cháng)了管道的使用壽命。

  4、定期對二次供水設備進(jìn)行檢查,以便發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,避免了事故的發(fā)生,保證了業(yè)主的生活用水。

  5、供暖前對各區片泵房設備進(jìn)行了保養、調試保證了冬季的正常供暖。

  6、供暖以來(lái)配合各區片房管,對暖氣管道進(jìn)行定期檢查,及時(shí)維修,為業(yè)主創(chuàng )造了良好的'生活居住環(huán)境。

  在工作中存在很多不足,我會(huì )在20xx年努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,加強自身能力的提高,為公司發(fā)展貢獻我的一份力量。

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