科室上半年工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的科室上半年工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　科室上半年工作總結 篇1

　　20xx年在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jì)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。

　　一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

　　1.首先我們認真組織科室醫師，反復了醫院的各種文件及規章制度。

　　2.樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均達到歷史最好水平。

　　3.xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

　　4.積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的`負擔。又提高了醫院科室的效率。

　　二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平

　　1.注重人才隊伍建設

　　A.我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　B.我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下，我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養。xx年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。

　　2.強化規章制度的落實(shí)

　　科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估

　　三、不足之處

　　廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

　　總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。

　　四、下半年的工作打算

　　1.在以后的工作中多積累經(jīng)驗，對工作多提意見(jiàn)和想法。

　　2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習

　　3.與同事、還有各科室多溝通、多交流。

　　以上是我個(gè)人20xx半年工作總結和打算，在以后的工作中，我要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，干好工作。請各位領(lǐng)導和同事給予我監督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。

　　科室上半年工作總結 篇2

　　今年上半年，圍繞年度發(fā)展目標，招商科進(jìn)一步加大工作力度，大力宣傳推介街道區位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極洽談和引進(jìn)項目，突出生態(tài)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，各項工作取得較好成效。

　　一.上半年工作情況

　　1.項目引進(jìn)數量質(zhì)量雙提升。截止到6月份累計在手在談項目18個(gè)，其中簽約項目7個(gè)，領(lǐng)照項目11個(gè)。與去年同期相比，引進(jìn)項目數量增加了5個(gè)，投資總額也有大幅度增加�？剖覍π麻_(kāi)工的港機項目及時(shí)做好了項目基礎工程服務(wù);對已建好的鴻美達、巨翔等項目催促其盡快投產(chǎn)、產(chǎn)生效益;對中玻、珠江鋼管和冠佳科技則做好土地規劃的服務(wù)和跟蹤。在這里我們需要說(shuō)明的是，雖然投資總額增幅明顯，但由于開(kāi)發(fā)區的協(xié)同作用，實(shí)際操作中用地類(lèi)生產(chǎn)項目相對減少。對此，招商科采取多引進(jìn)高質(zhì)量、低耗能、無(wú)污染的企業(yè)，入駐龍安小微創(chuàng )業(yè)中心來(lái)平衡這方面的缺失(目前已確定入駐10多家企業(yè))，這樣反而在不利的情況下創(chuàng )造出更有利的發(fā)展前景。招商科在引進(jìn)項目的同時(shí)，更加關(guān)注項目的質(zhì)量，也為項目更好的發(fā)展提供開(kāi)闊的空間和盡心的服務(wù)，幫助企業(yè)能夠從打好基礎出發(fā)，穩定的逐步成長(cháng)起來(lái)。希冀這樣高質(zhì)量的企業(yè)會(huì )為龍潭街道帶來(lái)多方面的有利影響，如增加就業(yè)機會(huì )，引進(jìn)高水平人才，培養更多的人才等。

　　2.服務(wù)外包工作進(jìn)展有序。1-5月份街道累計完成服務(wù)外包執行額810萬(wàn)美元，完成目標任務(wù)的54%;其中離岸執行額累計完成791萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的65.92%，進(jìn)展有序。上半年，我街道在面臨服務(wù)外包企業(yè)訂單縮水的境況下，深挖服務(wù)外包潛力，加大服務(wù)外包企業(yè)工作力度，使東澤船廠(chǎng)、歐薩斯能源等企業(yè)找到了新的服務(wù)外包工作突破口。招商科在和企業(yè)的溝通中，了解了企業(yè)面臨的困難，我們盡所能的幫助企業(yè)協(xié)調解決問(wèn)題，做好服務(wù)。

　　3.積極開(kāi)展工商注冊服務(wù)、三項整治工作和專(zhuān)項招商。上半年科室工作人員積極為各村居、社區和企業(yè)進(jìn)行工商注冊服務(wù)以及后續跟蹤服務(wù)。同時(shí)，科內工作人員積極參與和協(xié)助三項整治無(wú)證照經(jīng)營(yíng)統計工作。到目前為止，已對各村居企業(yè)進(jìn)行了全面的無(wú)證照經(jīng)營(yíng)統計，充分做到“消減往年存量，遏制今年增量”。專(zhuān)項招商方面，截止到六月份已完成水一方生態(tài)休閑旅游區四個(gè)項目的'招標工作，其中三個(gè)項目已經(jīng)簽約并進(jìn)入項目前期調整運營(yíng)，一個(gè)項目正在公示并將很快進(jìn)入建設階段。預計在暑假開(kāi)始之時(shí)，先期項目即可為游人提供相關(guān)服務(wù)。相關(guān)細節不一一闡述，招商科組織了每一場(chǎng)招標評定會(huì )，為龍潭街道水一方生態(tài)休閑旅游區建設做出更多的努力。并在正式落定由哪些單位承擔指定項目后，繼續做好相關(guān)監督管理工作，為水一方更好的發(fā)展做好后續維護工作。

　　二.下半年工作打算

　　1.追求實(shí)效，確保全年目標任務(wù)完成

　　在全面梳理上半年工作完成情況的基礎上，針對工作中的薄弱環(huán)節，全力攻堅、有效推進(jìn)，確保全年各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。一方面，強化服務(wù)外包指標進(jìn)度。從目前情況看，服務(wù)外包指標處于有序推進(jìn)中。下一步，將積極加大工作力度，認真走訪(fǎng)企業(yè)，加強聯(lián)系溝通，力爭年底指標有較大突破。另一方面，做好其他量化指標工作。每月及時(shí)進(jìn)行商務(wù)工作掃尾，確保完成全年任務(wù)。

　　2.再接再厲，深化前期招商活動(dòng)成果

　　通過(guò)水一方招商等一系列招商活動(dòng)，獲得了一批項目信息，推進(jìn)了一批項目。下一步將鞏固并擴大前期招商活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強項目對接與推進(jìn)，做好項目后續推進(jìn)工作。一方面，進(jìn)一步深化項目合作。瞄準暑期人流旺盛的有利時(shí)機，集中精力搞好水一方各項目建設工作，同時(shí)借鑒多方經(jīng)驗，開(kāi)拓新的旅游項目，進(jìn)一步引導有能力的項目投資方在旅游區建設和發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。另一方面，進(jìn)一步強化招商聯(lián)系。進(jìn)一步探索合作模式，細化合作細節，鞏固與深化同專(zhuān)業(yè)機構合作的深度與廣度。最重要的，不斷在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，創(chuàng )造出屬于水一方獨有的休閑旅游文化，為打造出棲霞區乃至南京市重點(diǎn)旅游景點(diǎn)做出努力。

　　3.加快步伐，更大力度推進(jìn)重點(diǎn)項目

　　加快重點(diǎn)項目推進(jìn)步伐，強化企業(yè)協(xié)調服務(wù)，推動(dòng)項目加快發(fā)展。一是加強重大項目推進(jìn)力度。著(zhù)力推進(jìn)江蘇金箔文化產(chǎn)業(yè)園、南京龍安創(chuàng )業(yè)中心等項目。下大力氣解決項目推進(jìn)過(guò)程中的困難，確保項目按期推進(jìn)。強化分類(lèi)，將項目分為三類(lèi)，一類(lèi)為重點(diǎn)推進(jìn)，二類(lèi)為加快推進(jìn)，三類(lèi)為持續推進(jìn)。按照項目分類(lèi)更全面的分析項目?jì)热�，更系統有效的解決產(chǎn)生的困難和問(wèn)題。二是梳理引進(jìn)重點(diǎn)項目進(jìn)度。上半年街道共引進(jìn)重點(diǎn)項目18個(gè)，目前已對1月、2月、3月引進(jìn)的重點(diǎn)項目推進(jìn)情況進(jìn)行梳理，下一步將逐月對引進(jìn)的重點(diǎn)項目進(jìn)行回頭看，深入了解項目推進(jìn)中的問(wèn)題，確保項目實(shí)實(shí)在在落地、發(fā)展。做好項目后期跟蹤，保持企業(yè)聯(lián)系，相互溝通，加快推進(jìn)進(jìn)度。三是強化項目服務(wù)與協(xié)調。加強與資產(chǎn)、國土、工商等部門(mén)聯(lián)系和溝通，建立重點(diǎn)項目推進(jìn)工作聯(lián)系機制，從細微處著(zhù)手，做好服務(wù)保障工作。相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通尤為重要，招商科定期保持聯(lián)系，了解相關(guān)部門(mén)管理變動(dòng)，及時(shí)銜接溝通，保證完成基礎指標任務(wù)的基礎上，及時(shí)完成新的工作任務(wù)。

　　科室上半年工作總結 篇3

　　本學(xué)期在校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的協(xié)作和全體老師的大力支持下，教科室順利完成工作計劃，取得較好成績(jì)。具體回顧如下：

　�。ㄒ唬┝⒆阏n堂，狠抓教學(xué)研究。

　　本學(xué)期以南山區語(yǔ)文、數學(xué)課堂教學(xué)比賽為契機，大力推進(jìn)青年教師課堂教學(xué)水平的提高。為參加南山區語(yǔ)文閱讀課堂教學(xué)比賽，語(yǔ)文組進(jìn)行了學(xué)校選拔賽。在每人一堂展示課的基礎上，各年段推選出優(yōu)秀課進(jìn)行交流；在年段優(yōu)秀課的基礎上，再次選拔，推出參加南山區語(yǔ)文閱讀課堂教學(xué)比賽的老師。針對參賽課，語(yǔ)文組通力合作，組織多次研討；學(xué)校請來(lái)名師聽(tīng)課指導，修改教案；參賽的李楠老師全情投入，前后試講9次之多。李楠老師在最后的比賽中也表現佳，獲得南山區語(yǔ)文閱讀課堂教學(xué)比賽三等獎。通過(guò)這次參賽，不僅參賽老師的教學(xué)技能提升大，也讓語(yǔ)文組全體老師收益頗豐。

　　數學(xué)組的課堂教學(xué)比賽是從參加片區比賽開(kāi)始的。在小組報名的基礎上，結合課堂教學(xué)，推選出參賽老師。在數學(xué)組的集體研討后、學(xué)校請名師指導，參賽的張香蓮老師多次試講，終于在片區比賽中取得優(yōu)勝，最后在南山區的'決賽中取得一等獎的好成績(jì)。使學(xué)校連續兩屆獲得南山區數學(xué)課堂教學(xué)比賽一等獎的好成績(jì)。通過(guò)這些比賽，我們總結出要想獲得教學(xué)比賽好成績(jì)，參賽老師的全情投入是基礎，名師指導，反復錘煉是保證。

　�。ǘ�）為學(xué)校兩個(gè)評估做好準備

　　本學(xué)期教科室順利完成了“創(chuàng )建深圳市綠色學(xué)�！痹u估的資料準備工作。在發(fā)揮各部門(mén)的只能作用和全體教師的集體協(xié)作下，順利完成了學(xué)校創(chuàng )綠評估的準備資料。積極參與“規范化學(xué)校評估”的資料準備和學(xué)校網(wǎng)站建設，為學(xué)校順利通過(guò)評估做出了努力。

　�。ㄈ�）認真落實(shí)校本培訓計劃

　　本學(xué)期認真落實(shí)南山區現代教育技術(shù)培訓計劃并圓滿(mǎn)完成；還進(jìn)行了教師書(shū)法培訓和教育家思想座談；加強教研組的'研討，實(shí)現教學(xué)研訓一體化。

　�。ㄋ模┚庉嫿虒W(xué)成果

　　在課堂教學(xué)研究的基礎上，編輯了《優(yōu)秀教學(xué)案例集錦》、《優(yōu)秀教學(xué)反思》、《優(yōu)秀教育案例集錦》、《優(yōu)秀班主任工作論文》等教育教學(xué)成果

　　需要改進(jìn)的地方：

　　1.加強小課題研究，強化課題研究成果。

　　2.加強教師撰寫(xiě)教學(xué)反思、教學(xué)案例和教育案例的過(guò)程性指導，提高教師成果表達水平。

　　科室上半年工作總結 篇4

　　院感科上半年在醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理規范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛生事件應急條例》等法律法規，認真執行醫院感染管理制度，加強醫院感染環(huán)節質(zhì)控、加強傳染病報告及管理，并積極與各部門(mén)協(xié)調合作，有效地控制了醫院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報的發(fā)生�，F將上半年工作的具體情況總結如下：

　　一、工作有計劃、有自查、有督察、有檢查、有總結。

　　在規定時(shí)間認真執行年初制定的工作計劃，每月自查傳染病上報管理工作4次，每月督察醫院內感染管理2次，每月月底進(jìn)行主題年活動(dòng)檢查1次，并對1-5月份各類(lèi)信息上報情況總結通報，有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報情況的發(fā)生。

　　二、加強院感及傳染病防治知識培訓，提高全院職工學(xué)習院感及傳染病防治知識的積極性。

　　1.院感專(zhuān)職人員積極參加市衛生局及市疾控中心組織的各類(lèi)培訓學(xué)習，積極掌握新發(fā)傳染病診斷標準、防治知識及院感控制流程。

　　2.積極參加院外院感知識培訓學(xué)習，6月14日帶領(lǐng)全院11名院感監測員參加由XXX院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會(huì )，會(huì )上認真聽(tīng)取了四位專(zhuān)家關(guān)于《醫院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無(wú)菌操作原則及換藥流程》、《醫院環(huán)境衛生學(xué)采樣》等知識的精彩內容。

　　3.積極組織院內院感預防與控制及傳染病防治知識培訓，院感知識方面重點(diǎn)加強了院感診斷、標準預防、多重耐藥菌等知識進(jìn)行培訓學(xué)習；傳染病管理方面重點(diǎn)對人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知識進(jìn)行培訓學(xué)習，通過(guò)培訓學(xué)習，增強了大家對疾病預防與控制醫院感染的意識及學(xué)習傳染病防治知識的積極性。

　　三、繼續完善各項制度。

　　繼續完善了醫院感染、消毒隔離、監測等各項制度，進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫院感染管理制度，進(jìn)一步完善了醫院感染預防控制的標準操作流程，完善了一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理制度和措施、醫務(wù)人員個(gè)人防護措施等。院感科定期督查制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

　　四、指導臨床，服務(wù)臨床

　　積極主動(dòng)加強與臨床醫師的溝通工作，針對少數醫生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問(wèn)題，耐心督導各臨床醫師積極學(xué)習培訓，掌握院感及傳染病診斷的各項要求；指導醫生認真填寫(xiě)傳染病報告卡，引導醫生從思想上重視院感防控上報及傳染病上報工作；積極做好每日一巡查工作，及時(shí)收集院感及傳染病上報的各類(lèi)卡片，謹防遲報漏報的發(fā)生。

　　五、加強院感、傳染病管理及各類(lèi)信息上報。院感科每周不定期對各科室院感及傳染病上報工作督查一次，每月對出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查，1-5月份共篩查出院病例1752份。1-5月份全院共上報院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例14例。查出院感遲報病例5份，傳染病遲報病例10份，并將1-5月份傳染病上報情況以簡(jiǎn)報的形式通報各科室，采取補報措施有效杜絕了漏報情況的發(fā)生。針對自查、督察、檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、總結、通報，積極整改，對亮點(diǎn)予以表?yè)P。對上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報數據匯總并通報。

　　六、進(jìn)行院感監測工作

　　為了減少醫院感染的發(fā)生及由此造成的損失，及時(shí)發(fā)現醫院感染流行或爆發(fā)苗頭，有效降低醫院感染散發(fā)率，及時(shí)發(fā)現并減少醫院感染的危險因素，評價(jià)醫院感染控制措施的效果，上半年我科繼續按照制定的醫院感染監測計劃進(jìn)行院感日常監測和目標性監測工作。依據相關(guān)標準定期進(jìn)行醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度等日常監測，監測項目約200項次，對超標的個(gè)別項目及時(shí)進(jìn)行分析整改；協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度監測工作，對監測超標的項目及時(shí)進(jìn)行分析原因并整改落實(shí)到位；積極協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年透析液監測工作，通過(guò)20xx年對透析管道的有效整改，兩次監測的所有項目結果均合格。

　　七、完成院感調查工作

　　為了貫徹落實(shí)衛計委《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》以及《醫院管理評價(jià)指南》要求，根據XXX醫院感染質(zhì)量管理控制中心《關(guān)于開(kāi)展20xx年XXX醫院感染橫斷面調查》文件精神，我科順利完成了全院醫院感染橫斷面現患率調查。

　　八、執行院感審核工作

　　上半年繼續對醫院消毒藥械和一次性無(wú)菌物品的'采購及使用進(jìn)行審核，確保產(chǎn)品合格，使用、保管規范。對醫院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門(mén)履行審核職責，對這些特殊部門(mén)的設計、布局進(jìn)行院感方面的建議，合理改進(jìn)，盡可能使其符合相關(guān)標準。

　　七、加標準預防及醫務(wù)人員手衛生工作

　　1、遵循消毒隔離與標準預防原則，各科室嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度，各種治療、護理及換藥操作按照規程進(jìn)行。

　　2、加強了非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作，使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒，更換無(wú)菌液，用后終末消毒、干燥保存。

　　3、落實(shí)醫院環(huán)境衛生監測制度�？剖颐吭伦詼y，院感科每季度對重點(diǎn)科室監測。各科室監測登記資料基本及時(shí)、準確，監測結果出現不合格時(shí)，積極查找原因，采取對策，確保消毒滅菌效果和醫療安全。每季度對各科室和重點(diǎn)院感部門(mén)的消毒隔離及監測工作有通報和整改意見(jiàn)。

　　4、加強衛生安全防護工作，保障醫務(wù)人員安全，尤其加強了標準預防的培訓學(xué)習。

　　5、加強了手衛生宣傳和管理，全體醫務(wù)人員認真執行手衛生規范，()不斷提高手衛生依從性。不定期抽查抽考醫務(wù)人員手衛生知識和洗手，大家的手衛生依從性都有所提高。

　　八、積極組織準備接受市衛監所和疾控中心

　　關(guān)于傳染病上報、發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診的管理檢查，上半年共接受衛監所及市疾控中心的檢查5次，對于檢查中提出的各項問(wèn)題如腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診存在的問(wèn)題、醫院消毒供應中心、污水管理、醫療廢物暫存點(diǎn)存在的問(wèn)題積極上報醫院領(lǐng)導，共同提出有效的整改措施。

　　九、深刻認識存在的問(wèn)題明確工作方向

　　上半年我院院感及傳染病管理工作有序進(jìn)行，取得了一定的成績(jì)，管理工作日趨規范，對于好的方面，我們將繼續發(fā)揚光大。然而存在的問(wèn)題卻不容忽視，上半年存在的問(wèn)題如下：

　　1.醫院微生物室沒(méi)有進(jìn)行細菌耐藥監測分析，對醫院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在一定的影響。

　　3.抗菌藥物的使用管理欠規范。

　　4.督查時(shí)發(fā)現有的科室醫療廢物分類(lèi)、收集、處置有時(shí)候分類(lèi)不認真，衛生員有時(shí)候不使用專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用運輸容器運送，個(gè)人防護不注意。

　　5.手衛生以及標準預防還要加強執行力和督查。

　　6.傳染病疫情報告還需加強管理，做到及時(shí)、準確無(wú)漏報。

　　7.還有一些硬件方面的不足，比如污水處理設施、手衛生設施、干手設備等；因為無(wú)供應室，醫療器械清洗、消毒、流程不合理，醫療器械清洗設備欠缺等等。

　　8.手術(shù)室整體布局結構的不規范，流程不合理，器械清洗設施設備的欠缺等等，也阻礙了標準的執行。

　　對于存在的問(wèn)題加大力度及時(shí)落實(shí)整改措施，眼下新住院大樓即將投入使用，業(yè)務(wù)的增長(cháng)迫切需要規范院感管理及傳染病防控措施。在今后的工作中，我們要努力學(xué)習新知識，不斷改進(jìn)工作，總結經(jīng)驗，警鐘長(cháng)鳴，吸取前車(chē)之鑒，認真落實(shí)嚴格執行醫院感染管理的各項規章制度，加強醫院感染環(huán)節控制，預防醫院感染的發(fā)生，把院內感染預防和控制工作做得更好。

　　科室上半年工作總結 篇5

　　20xx年上半年在院領(lǐng)導及相關(guān)科主任的大力支持下，醫務(wù)科根據年度工作計劃以提高醫療質(zhì)量為主題，督促醫療規范化和核心制度的落實(shí)，防控醫療隱患，規范醫療行為等方面開(kāi)展工作�，F匯報如下：

　　一、 醫療質(zhì)量管理

　　醫務(wù)科上半年把嚴抓醫療質(zhì)量管理，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)上半年的嚴格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

　　1、嚴抓基礎醫療質(zhì)量：醫務(wù)科根據年初的工作計劃及工作重點(diǎn)。制定了《鄭州大橋醫院關(guān)于進(jìn)一步規范我院科間會(huì )診的通知》、《鄭州大橋醫院轉院補充規定》及流程；制定了《新技術(shù)新項目引進(jìn)開(kāi)發(fā)工作計劃》。明確我院運行病歷、住院病歷新排序。每月對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。完善了醫療質(zhì)量控制體系，加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查，對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，使我院的醫療質(zhì)量得到明顯提高。

　　2、加強環(huán)節質(zhì)量管理：為了提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，結合我院的實(shí)際情況，主要抓了幾方面的工作：

　�。�1）首診負責制；

　�。�2）通過(guò)每周科主任查房、科室臨床病例討論，完善住院病人的三級查房，疑難病例討論制度的落實(shí)；

　�。�3）加強臨床安全用血的管理，為確保用血安全，醫務(wù)科上半年2次組織婦產(chǎn)科、外科、手術(shù)室、化驗室等科室負責人討論臨床用血各個(gè)環(huán)節安全。

　�。�4）通過(guò)每周科室臨床病例討論，提高臨床醫務(wù)人員醫療水平、促進(jìn)醫務(wù)人員對危重病人的.告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度落實(shí)意識；

　�。�5）急診會(huì )診、院內會(huì )診必須按時(shí)間要求到位，通過(guò)現場(chǎng)抽查所有參加人員基本能按要求做到。

　　3、規范電子打印病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：根據《河南省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求，對住院病歷的書(shū)寫(xiě)加強了檢查力度，醫務(wù)科每周對運行病歷進(jìn)行檢

　　查，根據電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，通過(guò)與科主任進(jìn)行溝通，科室晨會(huì )進(jìn)行通報，相關(guān)醫師進(jìn)行講評。同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫務(wù)科對運行病歷進(jìn)行抽查，每月對終末病歷進(jìn)行考評，其考評結果納入醫療質(zhì)量考核。在各臨床科室與醫務(wù)科的共同努力下，我院目前的病歷內在質(zhì)量較去年明顯提高。

　　二、醫療安全管理

　　1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中。

　�。�1）加強醫療安全教育，針對我院存在的醫療安全問(wèn)題，醫務(wù)科劉武科長(cháng)于今年4月15日、16日、17日組織全院、中心醫、技人員進(jìn)行了醫療安全培訓，詳細分析我院醫療安全存在問(wèn)題，尤其對我院典型醫療糾紛案例進(jìn)行解析及應如何避免進(jìn)行培訓；

　�。�2）為了增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識，醫務(wù)科要求各臨床科室、醫技科室、社區中心針對自己科室存在安全隱患認真查找，采取何種措施進(jìn)行防范寫(xiě)出來(lái)，并于4月30日之前上交了醫務(wù)科。

　�。�3）從控制醫療缺陷入手，在上半年加強了對危重患者管理，即接到科室上報信息后，主動(dòng)到科室了解患者情況、醫療信息，安排、組織和參加會(huì )診，上半年組織大會(huì )診5次，使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。5月份由業(yè)務(wù)院長(cháng)主持、醫務(wù)科召集醫、技主任就急診會(huì )診問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，強調了會(huì )診要求，并規范會(huì )診及被會(huì )診醫師的要求。

　�。�4）、加強知情告知，重視醫患溝通：醫務(wù)科加強對病情告知的督查力度，規范了一些常規告知的具體內容，如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書(shū)，高風(fēng)險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知，孕期醫學(xué)保健知情告知，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細告知的同時(shí)，必須將告知內容認真完整的填寫(xiě)在相應的知情告知書(shū)中。

　　3、根據《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》及《手術(shù)分級管理要求》，為了保障手術(shù)安全，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，醫務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細則并已落實(shí)到位；降低了手術(shù)風(fēng)險，確保了手術(shù)安全。

　　4、開(kāi)展臨床路徑管理，規范診療行為：根據上級精神，制定了我院臨床路徑管理辦法，現已開(kāi)展臨床路徑管理病例5個(gè)病種：腹股溝斜疝、單純性闌尾炎、胎膜早破、計劃性剖宮產(chǎn)、新生兒黃疸。此方面的工作有待進(jìn)一步規范

　　5、制定了鄭州大橋醫院10年建設規劃；分別從醫院科室設置，床位數量、業(yè)務(wù)開(kāi)展、設備、人員結構以及分三年、五年、八年達到的目標進(jìn)行規劃。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、醫療安全還存在許多隱患：如溝通告知不到位、部分病歷未能及時(shí)書(shū)寫(xiě)及打印，上級醫師審核簽字不及時(shí)，未能?chē)栏褡袷厥自\負責制等14項醫療核心制度。

　　2、新技術(shù)、新項目開(kāi)展不到位：今年計劃內科開(kāi)展哮喘的規范化治療與管理、外科腰椎間射頻熱凝與臭氧介入治療、婦產(chǎn)科兇險性前置胎盤(pán)大出血的診斷與救治、新生兒科早產(chǎn)兒4種新技術(shù)、新項目，目前內科、外科所承擔項目還沒(méi)開(kāi)展。

　　3、基礎醫療水平須進(jìn)一步提高，特別是社區醫療工作需進(jìn)一步加強。

　　四、下半年工作計劃

　　1、下半年要繼續完善醫療核心制度并加強日常監管和考核。醫務(wù)科分為病房特檢組、門(mén)診社區組分別進(jìn)行管理，加強不定期巡查力度，及時(shí)發(fā)現醫療安全隱患，確保全年無(wú)重大醫療差錯和事故發(fā)生。重點(diǎn)做好三個(gè)方面：一是各科室崗位責任制落實(shí)情況的考核；二繼續加強醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的指導和考核，開(kāi)展好每季住院病歷互評活動(dòng)；三是以構建和諧醫患關(guān)系，營(yíng)造安全有序醫療環(huán)境為目的，加強醫患溝通能力和技巧的培訓與考核。

　　2、繼續檢查督導落實(shí)大橋醫院臨床科主任查房、臨床病例討論、科室之間協(xié)作、多科室之間會(huì )診。將醫學(xué)理論與臨床實(shí)踐有機結合，培養臨床醫師臨床思維能力，也是促進(jìn)他們自身水平和能力的提高。

　　3、醫院在發(fā)展，規模在擴大，不僅量在增加，也要有質(zhì)的提升，各有關(guān)科室應按照年初計劃積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，必要時(shí)可集中科內的人力、物力及病例資源。對于高難度、突破性的新技術(shù)、新項目可借助外力實(shí)施�？剖乙�有長(cháng)遠的發(fā)展規劃，開(kāi)展新技術(shù)、新項目不但要“求新”，而且要力爭“做久”，和注重培養新人，達到盡快掌握和常規應用的目的。

　　4、社區加強基礎醫療工作，主要采取如下措施：

　�。�1）繼續加強幫、扶、帶教學(xué)查房工作，大橋醫院負責東風(fēng)路園田社區，棉紡路社區負責林山寨社區；

　�。�2）醫務(wù)科每周2次到社區參與科主任查房或組織臨床病例討論，提高社區醫師診治水平；

　�。�3）按計劃做好每月一次臨床專(zhuān)業(yè)知識培訓；

　�。�4）認真做好每月1次大橋醫院組織醫療質(zhì)量檢查檢查，對檢查出的醫療質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋，指導，幫其改正落實(shí)。

　　醫務(wù)科

　　科室上半年工作總結 篇6

　　在xx院長(cháng)領(lǐng)導下，今年以五年計劃宏偉目標，打開(kāi)了醫院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，創(chuàng )建三級醫院的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心，醫技科醫務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫院宏觀(guān)戰略部署的目標，團結一致，服從命令，聽(tīng)從院部的指揮，結合【三好一滿(mǎn)】活動(dòng)平臺，全面落實(shí)執行三級醫院C標準的'要求，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實(shí)。

　　今年，醫院出臺工作績(jì)效激勵機制改革措施，推動(dòng)醫院醫療工作正向蓬勃發(fā)展，擴大診療范圍，取得了功不可沒(méi)的成效，醫技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫院預期要求，如病理，檢查人數去年減少670人，收入減少14萬(wàn)6747元。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以【三級醫院】C標準細節的要求，使每一位醫技工作人員，積極投入，勇?lián)�醫院轉型升級發(fā)展的前頭兵，認真配合好臨床，強化堅守崗位責任心，規范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度，沿著(zhù)持續改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫技檢查工作重要任務(wù)�，F在，將半年來(lái)工作情況匯報如下：

　　一、醫德醫風(fēng)建設方面，

　　認真貫徹學(xué)習三好一滿(mǎn)意文件內容，醫技工作人員能夠樹(shù)立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念，逐步完善醫技人員對病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念，醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧了醫患及家屬關(guān)系，通過(guò)調查測評，沒(méi)有發(fā)現對工作人員不滿(mǎn)意反應現象。

　　二、科室管理;

　　執行院部制定院科管理制度，聽(tīng)從院部指揮，落實(shí)院部布置各項工作任務(wù)，對照三級醫院標準，逐步完善整理醫技各項資料，加強勞動(dòng)紀律管理與監督，認真做好質(zhì)量管理，以持續改進(jìn)方向，提升醫技診斷質(zhì)量準確度。

　　1;基本情況;人員結構;

　　2;工作績(jì)效獎金分配方案;

　　醫師級;110分，主治級;130，主任級按院部定數;2;個(gè)人工作量數計算法;，

　　CT診斷;一部位0.5分，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片;1個(gè)部位0.2分，增強1人1.5分。

　　值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。

　　彩超，B超工作績(jì)效量化到人。

　　通過(guò)個(gè)人工作量計算，體現多勞多得，提高工作效率。

　　三、科室專(zhuān)業(yè)資源整合;

　　今年，彩超B超人員整合，啟動(dòng)人力資源專(zhuān)業(yè)協(xié)調共同發(fā)展空間，雖然目前還未達到人人會(huì )熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計劃性規模擴張打下良好基礎Q195方管。

　　四、強化訓練-提高勞動(dòng)紀律自覺(jué)性;

　　勞動(dòng)紀律是檢測一個(gè)人，一個(gè)團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項工作正常開(kāi)展的重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動(dòng)紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫院長(cháng)指令監督下，醫技科集中交班，紀律強化訓練，勞動(dòng)紀律準時(shí)度，提升到98%--100%，工作積極性提高，精神面貌出現新改變，紅裝素裹，醫療質(zhì)量得到提升，對病人檢查責任心已到位，經(jīng)常工作延長(cháng)超出下班時(shí)間，特別是CT，彩超，B超等檢查室。但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和安全感，出現值班不在崗，是醫院不可容忍現象，是醫療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個(gè)問(wèn)題，醫技科召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，當事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會(huì )議，再三強調醫技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現類(lèi)似這種現Q215方管象。

　　五、強化培訓，提升醫療質(zhì)量

　　1、依法執業(yè)，崗前培訓;

　　遵守法律法規章程，牢固掌握衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執業(yè)的自覺(jué)性。

　　2、嚴抓醫療質(zhì)量，培訓技術(shù)人員

　　醫技科始終把醫療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓，采取多種形式，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓，努力提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調醫務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫技人員專(zhuān)業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達到三級醫院要求。

　　積極參加院部組織專(zhuān)業(yè)理論三基培訓與考試，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴格落實(shí)醫療核心制度，完善醫療技術(shù)管理檔案Q345無(wú)縫方管，

　　六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫院醫技新形象。

　　抓好以病人為中心，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫技過(guò)去對病人檢查出現推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現人性化服務(wù)思想，塑造提升醫院以病人為中心白衣戰士光輝形象和聲譽(yù)。

　　七、經(jīng)濟指標完成情況1;20xx年16月及20xx年同比;

　　八、存在問(wèn)題;

　　上下班交接內容不完善，得過(guò)請過(guò)，工作日志統計沒(méi)有按日按月按年規范性存檔，雜亂無(wú)章。偷收漏收現象依然存在。

　　遵守勞動(dòng)紀律自覺(jué)性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現象銅棒價(jià)格，針對存在問(wèn)題，下半年工作，要加大力度對勞動(dòng)紀律監管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

　　上半年來(lái)，我們雖然在醫療質(zhì)量的持續改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導統一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強化執行力，更新觀(guān)念，提高認識，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，加強醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全，創(chuàng )效益，推動(dòng)醫院共創(chuàng )三級做出新的貢獻石墨復合墊片!

　　科室上半年工作總結 篇7

　　xx年上半年，在院班子領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以學(xué)規章制度，說(shuō)規范話(huà)，行規范事的服務(wù)活動(dòng)為指導。全科同志齊心協(xié)力，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現將我科上半年工作進(jìn)行匯報。

　　(一)認真學(xué)習各20xx醫院科室上半年工作總結項規章制度，確保ct設備正常使用，確保醫療安全

　　ct是我院最大的、最昂貴的醫療設備，ct不能正常運行，我們就將是無(wú)用之人，醫療安全不能保證，掙的錢(qián)沒(méi)有賠的多。所以上這兩點(diǎn)，是我們工作的重點(diǎn)。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標，設備專(zhuān)人負責管理、定期維護、保養，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為100%。

　　醫療安全的這根弦，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術(shù)規范執行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開(kāi)展了遠程影像會(huì )診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認真診斷，我們不能明確診斷的，覺(jué)不能耽誤患者的病情，找準市場(chǎng)定位，把醫療危險減少學(xué)到習最網(wǎng)小。

　　(二)學(xué)規范制度、說(shuō)規范話(huà)、行規范事，提升服務(wù)質(zhì)量

　　根據說(shuō)規范話(huà)，行規范事的服務(wù)活動(dòng)內容的要求，我們主動(dòng)組織學(xué)習，在接待患者方面，稱(chēng)呼病人文明用語(yǔ)方面、服務(wù)態(tài)度上，方便病人上，咨詢(xún)解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，思想上更加明確，行動(dòng)上更加規范。同時(shí)根據我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí)，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果后耐心解答，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到XX醫院規范化的理管和服務(wù)，讓每一位來(lái)我科檢查的患者及家屬滿(mǎn)意。

　　(三)科學(xué)管理、.努力創(chuàng )新、提高醫療技術(shù)

　　上半年，我科室派一名醫生到上級醫院進(jìn)修，科內只有一名醫生和兩名護士，我們在人員少，工作任務(wù)重的情況下，沒(méi)有叫苦、叫累，而更加主動(dòng)主動(dòng)認真的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，實(shí)現與國內知名學(xué)者及專(zhuān)業(yè)人員的遠程會(huì )診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備主動(dòng)開(kāi)展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據，如微創(chuàng )的定位掃描技術(shù)、三圍立體重新構建等，利用醫學(xué)影像工作站實(shí)現數字化管理，更好的實(shí)現病例的復查、統計、病例隨訪(fǎng)跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話(huà)聯(lián)系及電話(huà)咨詢(xún)。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時(shí)間明顯加快，由原來(lái)的50分鐘發(fā)片，提前到8-10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫時(shí)間�？剖胰�體職工主動(dòng)參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的.診斷水平。

　　(四)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源，贏(yíng)得市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益，

　　我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，堅持以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引病人，贏(yíng)得效益，贏(yíng)得發(fā)展。上半年ct檢查2743人次，實(shí)現總收入為44萬(wàn)，較上年同期有較大的增長(cháng)，5月份ct檢查588人次，實(shí)現收入9.6萬(wàn)，創(chuàng )十年來(lái)單月新高。

　　上半年以來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學(xué)習力度，以學(xué)規章制度，說(shuō)規范話(huà)，行規范事的服務(wù)活動(dòng)內容為指導，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)，努力實(shí)現創(chuàng )新的管理手段，創(chuàng )新的服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng )新，奮勇?tīng)幭鹊陌l(fā)展勢頭，努力實(shí)現ct科又好又快的發(fā)展。

　　科室上半年工作總結 篇8

　　今年上半年，文化市場(chǎng)綜合執法大隊在局黨委、行政的正確領(lǐng)導下，直面問(wèn)題，端正作風(fēng)，積極作為，扎實(shí)推進(jìn)行政審批提速增效，全力化解行政執法難點(diǎn)問(wèn)題，為建立健全現代文化市場(chǎng)體系做出了新的貢獻。

　　一、扎實(shí)推進(jìn)行政審批提速增效。重點(diǎn)在“簡(jiǎn)”、“放”和“快”上做文章，一是進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批程序。加大對窗口的授權力度，對書(shū)報刊、復打印、營(yíng)業(yè)性演出等審批簡(jiǎn)化領(lǐng)導審核環(huán)節，實(shí)行窗口直接審批辦理，將網(wǎng)吧設立前強制公示改為自愿申請行政指導；二是降低市場(chǎng)準入門(mén)檻。對行政審批事項進(jìn)行重新梳理，廢止影響行政審批的各種“土政策”，做到“法定之外無(wú)審批”。三是提高行政審批速度。主動(dòng)壓縮審批時(shí)間，將限時(shí)辦結時(shí)間由原定7個(gè)工作日進(jìn)一步縮減為3個(gè)工作日。

　　二、全力化解行政執法難點(diǎn)問(wèn)題。上半年，文化市場(chǎng)綜合執法大隊在做好日常巡查工作的同時(shí)，先后深入開(kāi)展寒假期間網(wǎng)吧專(zhuān)項整治行動(dòng)和“護苗20xxx”專(zhuān)項整治行動(dòng)等集中整治行動(dòng)，共立案處罰文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為4起，收繳各類(lèi)非法出版物3000多冊，取締無(wú)證出版物攤販3家，無(wú)證歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所1家。除此之外，還聯(lián)合公安、市場(chǎng)監督等機關(guān)對市融達小商品市場(chǎng)無(wú)證歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所50余家進(jìn)行關(guān)停整改，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的不懈努力，該市場(chǎng)所有各家無(wú)證歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所均整改到位，文化窗口按照規定對上述各家依法辦理《娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)許可證》，這一歷史遺留問(wèn)題終于得到妥善解決。

　　三、積極實(shí)施文化市場(chǎng)惠民舉措。網(wǎng)吧新政在年初實(shí)施以來(lái)，我們立即按照上級精神，快速出臺網(wǎng)吧新政實(shí)施細則，并在第一時(shí)間通過(guò)召開(kāi)行業(yè)會(huì )議和網(wǎng)上公布等多種方式，積極宣傳網(wǎng)吧審批新政，方便辦事群眾；網(wǎng)吧行業(yè)轉型升級是大勢所趨，我們還聯(lián)合網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì )向行業(yè)業(yè)主宣傳外地先進(jìn)經(jīng)驗，推動(dòng)業(yè)主積極轉變思路，向高端化、規�；�、休閑化方向發(fā)展。今年上半年，我市已經(jīng)先后有十幾家網(wǎng)吧向更高級的網(wǎng)咖方向發(fā)展。除此之外，我們還積極與公安、電信等部門(mén)合作，免費為網(wǎng)吧業(yè)主接入視頻監控線(xiàn)路，有效地降低了網(wǎng)吧業(yè)主負擔。

　　半年來(lái)，文化市場(chǎng)綜合執法大隊團結奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新，在“掃黃打非”、安全生產(chǎn)和依法行政等方面也取得了突破。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，我們的工作還有很多地方需要規范、推進(jìn)、提高：一是權力監督制約機制還存在漏洞，許可與執法之間還沒(méi)有形成有效的監督制約關(guān)系。二是政社分離工作還有待加強，以政代社現象還不同程度地存在。三是全覆蓋的執法監管體系尚未建立，執法工作更多地還是處于網(wǎng)吧和歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所等領(lǐng)域。

　　四、下半年工作思路

　　下半年，文化市場(chǎng)綜合執法大隊將繼續深入實(shí)施文化市場(chǎng)審批與執法提升年行動(dòng)，依托健全制度、依法行政、全面監管等舉措全面推動(dòng)我市文化執法工作再上新的臺階。

　　1、進(jìn)一步完善監督制約機制。按照“三定方案”要求，對權力進(jìn)行重新梳理，全面落實(shí)好已有的監督制約制度，找出執法和審批過(guò)程中還可能存在的風(fēng)險點(diǎn)，通過(guò)執法與許可互相家督和大隊內部合理分工等舉措全面堵塞漏洞，建立起更加完善合理的監督制約機制；堅持有所為有所不為原則，進(jìn)一步推進(jìn)政社分離工作，探索建立行業(yè)協(xié)會(huì )獨立運行機制；完善重大案件和重大事項協(xié)商制度，防止權力過(guò)分集。

　　2、進(jìn)一步推動(dòng)依法行政工作。以市委、市政府推動(dòng)全面清理市級行政權力建立權力清單工作為契機，制定和公布各類(lèi)文化市場(chǎng)違法違規情況處罰標準，規范自由裁量，完善案卷保存備案制度和執法信息公開(kāi)制度；加強透明化建設，依靠裝備投入，嘗試加強執法全過(guò)程記錄工作，以防止出現有案不立，重案輕立現象發(fā)生；理清與公安、市場(chǎng)監督等單位交叉權力的邊界問(wèn)題，做到不越位，不缺位，真正建立起遇到問(wèn)題有人牽頭有人配合的良好局面；暢通舉報投訴渠道，最大限度地防范和消除文化行政審批中存在的“灰色地帶”，進(jìn)一步提升文化行政服務(wù)的公信力。

　　3、進(jìn)一步實(shí)現監管完全覆蓋。通過(guò)近幾年的努力，我們逐步建立健全了日常巡查與集中整治相互集合的'監督執法舉措，文化市場(chǎng)監督執法工作的常態(tài)化已經(jīng)得到實(shí)現。但是，文化市場(chǎng)監督執法工作的全面覆蓋工作還有待加強，網(wǎng)絡(luò )文化、廣播影視等領(lǐng)域執法還沒(méi)有實(shí)現較大的突破。今后，我們在繼續在網(wǎng)吧、歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所等領(lǐng)域持續營(yíng)造嚴查違法經(jīng)營(yíng)高壓態(tài)勢的同時(shí)，采取外出學(xué)習考察，加強內部培訓，引進(jìn)相關(guān)人才等舉措，嘗試在網(wǎng)絡(luò )文化等領(lǐng)域有所作為，真正建立文化市場(chǎng)監督執法工作的全覆蓋。

　　科室上半年工作總結 篇9

　　在過(guò)去的半年中，外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)科室的通力配合下，齊心協(xié)力、團結一致，積極投身于經(jīng)營(yíng)投標工作，取得了一定的成績(jì)�，F將20xx上半年來(lái)外科及骨科工作總結如下：

　　一、政治思想方面

　　全體同志能積極參加處里組織的各項政治學(xué)習，不斷提高理論水平。認真學(xué)習黨的十八大報告，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。堅持以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，自覺(jué)加強理論學(xué)習，認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習掌握科學(xué)發(fā)展觀(guān)，使學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的過(guò)程，成為自覺(jué)指導我們的各項工作的過(guò)程，成為自覺(jué)改造世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的過(guò)程。

　　二、工作方面

　　勤勤懇懇，扎實(shí)做好科室工作。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了工作質(zhì)量，保證了科室各項工作的正常開(kāi)展。

　　三、取得的成績(jì)

　　半年來(lái)，全體同志團結協(xié)作，共同努力，積極搜集工程信息，認真對待每一次投標工作，并不斷提高防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力。

　　1、病患數量：xxxx

　　2、完成經(jīng)濟收入情況：xx

　　3、上半年住院病人數手術(shù)例數：xx

　　4、手術(shù)數量：xx

　　四、存在問(wèn)題

　　1.上下班交接內容不完善，得過(guò)請過(guò)，工作日志統計沒(méi)有按日按月按年規范性存檔，雜亂無(wú)章。偷收漏收現象依然存在。

　　2.遵守勞動(dòng)紀律自覺(jué)性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現象仍存在。

　　3.廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，科室的行政治理、經(jīng)營(yíng)治理水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

　　針對目前問(wèn)題，下半年工作，要加大力度對勞動(dòng)紀律監管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。

　　五、努力方向

　　1、進(jìn)一步強化管理、加強醫護人員醫療培訓，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能。

　　2、堅持以專(zhuān)業(yè)的醫療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來(lái)回報患者的信任及配合。

　　20xx年上半年結束，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但是工作的積極主動(dòng)性還不夠強，在下半年的工作中，我們將不斷進(jìn)取，以真誠的、飽滿(mǎn)的工作熱情對待每一位病患，爭取科室及醫院更好的發(fā)展。

　　20xx年內科醫院感染科室上半年工作總結

　　半年的工作即將結束，在院領(lǐng)導的重視與關(guān)心下，我院院內的感染工作做出了大量工作，從組織落實(shí)開(kāi)始，到嚴格管理制度，開(kāi)展了各種監測等，采取多種措施。使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化。將院內感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作，現將我院半年年度院內感染控制工作總結如下：

　　1、加強組織領(lǐng)導，保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

　　在院領(lǐng)導的親自領(lǐng)導下，認真抓好各科室，特別是重點(diǎn)科室的日常工作，定期、不定期對各科的院內感染控制工作進(jìn)行監督、檢查，對全院的相關(guān)數據進(jìn)行收集、統計。由于工作層層落實(shí)，保證了我院的院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

　　2、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)。

　　醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。加強制度系列學(xué)習，并認真貫徹實(shí)行，對于搞好防范意識，降低醫院感染的`發(fā)病率極為重要。因此，院內質(zhì)控組定定期每月末將全院的治療科室，特別是重點(diǎn)科室（口腔科、輸液室、檢驗科、供應室）檢查制度的落實(shí)情況，及重點(diǎn)科室的空氣、物表、手衛生的細菌監測充分發(fā)揮制度的管理作用，做各項工作落實(shí)到實(shí)處。

　　3、加強院感知識的培訓，提高全院職工控制院內感染意識。

　　結合本院實(shí)際，院領(lǐng)導組織開(kāi)展一系列的專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流，如抗生素使用，醫療事故的處理條例，手衛生消毒，安全知識等培訓。對全院醫務(wù)人員進(jìn)行預防控制醫院感染學(xué)習后，增強了大家的防范意識，提高我院預計控制醫院感染水平。

　　4、管好一次性用品，保證患者的醫療安全制度，防止院內感染。

　　在今年的上半年一次性用品的購進(jìn)中，院領(lǐng)導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證，檢查質(zhì)量。對購進(jìn)一次性用品進(jìn)行檢查，登記。把握好一次性用品消毒及購進(jìn)的關(guān)口。嚴禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。在半年我院購進(jìn)的一次性用品無(wú)一不合格，各種消毒都一律實(shí)行了小包裝。院內質(zhì)控將每一季度對庫房及科室有效的一次性使用無(wú)菌醫療用品檢查一次。護理人員在使用前嚴格查對以防止過(guò)期、失效的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關(guān)，無(wú)一例病人使用不合格的一次性做無(wú)菌醫療用品，對各科使用過(guò)的一次性用品，各科室一直堅持按《醫療廢棄物管理辦法》進(jìn)行分類(lèi)處置。

　　總之，在半年的院內感染控制工作中，由于院領(lǐng)導的高度重視及各科室的積極配合，工作開(kāi)展的比較順利，取得良好的效果，我相信在下半年里，只要不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習，改掉錯誤，我們將把院內感染控制工作做到更好。

　　科室上半年工作總結 篇10

　　法規宣教科在局黨組的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，在各科室、站、所的大力支持、配合下，各項工作取得了一定成績(jì)。

　　一、國土資源宣傳工作

　　根據市局的統一安排，4月22日，在新世紀廣場(chǎng)進(jìn)行了由市土地協(xié)會(huì )及各分局等單位進(jìn)行的地球日的宣傳，今年是第42個(gè)“世界地球日”，地球是人類(lèi)共同的母親，也是人類(lèi)能夠生存的唯一樂(lè )園。當場(chǎng)發(fā)放宣傳材料100余份，參觀(guān)者對國土部門(mén)高度重視世界地球日，喚起人類(lèi)愛(ài)護地球、保護家園意識，促進(jìn)資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境協(xié)調發(fā)展圖片展覽宣傳，表現贊賞。

　　二、國土資源法制工作

　　認真宣傳國土資源管理法律、法規，依法建章立制，嚴格執行國土資源法律、法規，法制工作取得一定成績(jì)。今年上半年，辦理行政復議案件1件，申請人已撤回申請，市政府已下裁定。辦理應訴案件1件，原告已撤訴，xx區人民法院已下裁定。配合市局法規科寫(xiě)出南張街道辦事處(原南張鎮)劉前村劉恩杰申請復議山東省人民政府魯政土字312號批復有關(guān)問(wèn)題的匯報、卷宗材料。6月13日，在中級人民法院第五審判庭代理區政府出庭由山東省人民檢察院魯檢刑抗29號行政抗訴書(shū)、土地行政登記案，這也是第一起檢察院抗訴xx區政府行政行為案。

　　三、及時(shí)完成市局及xx區委、區政府交辦的國土及其他案件

　　接到市局及xx區委、區政府交辦的有局領(lǐng)導簽辦的工作后，認真調查，梳理，實(shí)事求是地寫(xiě)出調查報告。

　　四、存在的問(wèn)題

　　由于各種主觀(guān)原因與客觀(guān)原因的存在，法宣工作離上級的要求還有一定差距，尤其是區域的劃分，目前存在突出的一些涉法、非訴案件，由于當時(shí)特定的環(huán)境，工作性質(zhì)及當時(shí)法律、法規不完善，造成調查取證困難，如處理不妥或不到位，怕引起更新的`問(wèn)題出現。在今后的工作中，我們將繼續堅持不懈的落實(shí)好各項法宣工作。

　　五、工作打算

　　(一)積極做好涉法案件的處理;

　　(二)繼續在全區做好國土資源法律法規的宣傳信訪(fǎng)工作;

　　(三)積極配合好區政府轉人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復工作;

　　(四)及時(shí)完成領(lǐng)導及市局交給的其他各項工作

　　科室上半年工作總結 篇11

　　20xx上半年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我科全面落實(shí)醫院的各項工作計劃、規章制度，認真學(xué)習“三好一滿(mǎn)意”精神，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，現總結如下：

　　一、完成的各項工作指標：

　　科室總收入萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)68.7%;其中科室服務(wù)收入萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)74%;輔檢收入萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)112.1%。

　　二、上半年開(kāi)展的主要工作

　　(一)盡量提高醫療服務(wù)質(zhì)量，完善醫療服務(wù)水平。

　　一是醫療工作。堅持“以病人為中心”的理念，以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，加強醫療質(zhì)量工作，樹(shù)立質(zhì)量意識，盡可能提高醫療整體水平。堅持每天晨會(huì )制度，并在晨會(huì )上傳達每月中層例會(huì )精神，針對具體問(wèn)題予以整改，有力的減少了醫療差錯;學(xué)習《病歷書(shū)寫(xiě)規范》，加強計算機學(xué)習，不斷完善電子病歷;加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加醫院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習，基本做到業(yè)務(wù)學(xué)習除了上班的以外其他人員都到崗;通過(guò)科主任管理基金的發(fā)放，進(jìn)一步增強醫生的責任心，保證了患者就診的治療效果;加強醫患溝通，有效的控管了醫療服務(wù)中的不良事件。

　　二是護理工作。20xx年上半年，從護理工作基礎做起，盡量完善各項護理工作，及時(shí)分析存在的問(wèn)題，并作出改進(jìn)措施;加強護患溝通;嚴格護理查對制度，在病人增加，護理人員未增加的情況下，未發(fā)生醫療差錯;通過(guò)科主任基金的發(fā)放，提升護理人員的工作的積極性。

　　(二)以病人為中心,構建合諧醫患關(guān)系。

　　堅持“以病人為中心”，加強醫患溝通，維護好和患者和諧的醫患關(guān)系，改進(jìn)工作方法，轉變服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)水平。盡量推廣“人性化、個(gè)性化、親情化”的服務(wù)。如為病人提供一次性杯子、幫忙行動(dòng)不便或無(wú)人照看的病人定餐，讓病人感受到醫護人員的關(guān)心。嚴格執行國家基藥政策和醫療服務(wù)收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”，讓病人感受到“公開(kāi)透明、誠信服務(wù)”，進(jìn)一步鞏固了醫患關(guān)系。

　　(三)以醫院總的績(jì)效工資分配方案為依據，根據我科的具體情況，制定我科的績(jì)效工資分配方案，做到多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，個(gè)人的績(jì)效工資與個(gè)人的工作量、工作質(zhì)量相掛鉤，提升了醫生工作的積極性，促進(jìn)了業(yè)務(wù)收入的增加。

　　(四)根據新農合政策的變化，及時(shí)調整科室應對措施，并加強新政策的宣傳，使更多的農民朋友了解政策，明白在新農合政策方面，南郊轄區的參合人員在我院報銷(xiāo)比例最高，避免了部分不熟悉政策的.參合人員的流失，增加醫院的就診人次。

　　(五)堅持回訪(fǎng)政策。每月由出院病人的主管醫師對其所管病人進(jìn)行回訪(fǎng)，了解患者病情變化，指導慢性病患者調整用藥，增進(jìn)了醫患之間的感情，避免了老病號的流失。

　　(六)積極配合公共衛生科開(kāi)展工作，及時(shí)上報傳染病，配合公共衛生科到社區義診、發(fā)放宣傳單，向群眾進(jìn)行健康教育。

　　總之，經(jīng)過(guò)全科職工的不懈努力，內科在20xx年上半年工作取得了較好成績(jì)。在下半年里，我科將繼續發(fā)揚好的工作作風(fēng)，使我科的工作更上一層樓。在取得成績(jì)的同時(shí)，也還存在諸多不足，我科將在下半年里著(zhù)重從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作。

　　(一)進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，增強業(yè)務(wù)技能。一是加強《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的學(xué)習，進(jìn)一步規范電子病歷;二是加強新知識的學(xué)習，提升醫療水平;三是提升護理服務(wù)質(zhì)量，推廣“人性化、個(gè)性化、親情化”的服務(wù)，構造和諧的醫患關(guān)系;四是嚴格執行國家基藥政策和醫療服務(wù)收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”。

　　(二)進(jìn)一步做好醫患溝通及回訪(fǎng)工作。

　　(三)根據醫院新的績(jì)效工資方案制定符合我科的新的績(jì)效工資方案。

　　(四)繼續做好新農合政策的宣傳。

　　(五)繼續配合公共衛生科做好公共衛生均等化服務(wù)。

　　科室上半年工作總結 篇12

　　按照20xx年市文化中心籌建竣工、投運時(shí)序和總體要求，我們突出重點(diǎn)、狠抓進(jìn)度、形成合力，扎實(shí)有效推進(jìn)各項籌建工作。上半年重點(diǎn)做好了以下幾項工作：

　　一、上半年完成項目

　　完成中心物業(yè)的招標和物業(yè)公司的早期進(jìn)駐。

　　完成商業(yè)街第一次整體拍租。

　　完成3家通信運營(yíng)商合作意向洽談。

　　完成博蘇堂重新設計工作，并移交建設局招標。

　　完成各場(chǎng)館導視系統數量及內容的確認。

　　完成圖書(shū)館視聽(tīng)室聲學(xué)設計合同的簽訂，出臺設施設備采購清單、聲學(xué)設計方案，目前已完成專(zhuān)家論證。

　　完成博物館、美術(shù)館信息化建設專(zhuān)家合同簽訂，出臺了信息化建設方案。

　　對保利影城召開(kāi)3次建設方、施工方、使用方、設計方等技術(shù)交底會(huì )，對相關(guān)強弱電、暖通、放映窗口、隔聲等36條整改意見(jiàn)進(jìn)行對接、整改。

　　二、存在問(wèn)題分析

　　1、排查與落地問(wèn)題。文化中心籌建中涉及到整改意見(jiàn)多、解決難度大、協(xié)調面廣等問(wèn)題，如何及時(shí)排查出問(wèn)題、妥善處置好問(wèn)題、跟蹤到底解決好問(wèn)題，成為難中之難。

　　2、規范與效率問(wèn)題。規范與效率本身就是工作推進(jìn)中的'一把“雙刃劍”，也是一對“矛盾體”。如何在復雜的籌建工作中運用好規范機制來(lái)實(shí)現工作成效最大化，成為提升文化中心籌建工作的關(guān)鍵。

　　3、后臺與中心問(wèn)題。在目前的籌建過(guò)程中，后臺與籌建組以及中心與籌建組能基本實(shí)現無(wú)縫對接，運轉機制良好，但是如何建立后臺與中心的無(wú)縫對接成為推進(jìn)工程成效的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　三、下半年工作打算

　　1、做好物業(yè)公司人員進(jìn)場(chǎng)計劃、中心交付驗收、物業(yè)公司考核、各單項管理方案（包括：工程、保安、保潔、食堂、會(huì )務(wù)、車(chē)輛管理、消防管理、開(kāi)業(yè)保障等）工作，確保文化中心圓滿(mǎn)綻放。

　　2、做好對保利影城、餐廳、導視系統、電梯、通訊、物業(yè)用房、場(chǎng)館LOGO、中心廣場(chǎng)電子屏、大劇院票務(wù)中心等工程推進(jìn)。

　　3、做好商業(yè)街的拍租、圖書(shū)館視聽(tīng)室、博物館美術(shù)館信息化等項目建設。

　　科室上半年工作總結 篇13

　　今年上半年，我們廣播影視科工作在局黨委、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，面向基層，服務(wù)大局，開(kāi)拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了今年上半年工作任務(wù)。

　　1、加強安播管理工作。上半年，我們對照工作職責，依法對我市廣播影視、播出、傳輸等機構在節目?jì)热�，傳輸質(zhì)量、信號接收和安全播出方面行使行政管理職能，認真做好廣播電視安全播出工作。一方面，貫徹落實(shí)《廣播電視安全播出管理規定》，及時(shí)傳達上級有關(guān)文件精神。加大對廣播電視輿論導向的引導力度，及時(shí)將國家、省及市局的重要精神傳達到轄區內廣播電視媒體，確保廣播電視的傳播始終保持正確的輿論導向。如國家新聞出版廣電總局關(guān)于播出機構強化重播重審制度的文件，全面清查廣播電視節目資料中涉及的重要涉案人員信息，我們都是第一時(shí)間將精神傳達到位，并按相關(guān)要求抓好落實(shí)。另一方面，嚴格安全播出制度。明確安全播出工作責任，完善應急處置方案，加強重要保障時(shí)期安全播出管理力度，及時(shí)與省、市局保持聯(lián)絡(luò )，尤其在一些重點(diǎn)時(shí)期，如“國家公祭日”“春節”等期間，與廣播電視臺加強聯(lián)系，執行帶班制度、“零報告”制度，由專(zhuān)人負責，一日一報、全力保障廣播、電視節目安全正常播出。

　　2、重抓衛星天線(xiàn)管理工作。今年是我市連續第5年爭創(chuàng )無(wú)小耳朵先進(jìn)縣市，創(chuàng )建的任務(wù)也面臨新的挑戰和轉折。上半年，我們在衛星管理上著(zhù)重落實(shí)三項長(cháng)效治理制度。一是“地毯”式檢查制度。主要采取集中性全面檢查、社區的單個(gè)檢查、隨機性組織檢查、經(jīng)常性例行檢查等方式，組織有關(guān)部門(mén)和人員依據職責和規定實(shí)施檢查行動(dòng)。二是溝通聯(lián)絡(luò )制度。建立與鎮村、社區聯(lián)絡(luò )機制，確保隨時(shí)、準確的了解各鎮村、社區安裝、使用“小耳朵”情況。三是長(cháng)效治理制度。堅持“打防結合，預防為主”的方針，為防止反彈，我們從長(cháng)期監管著(zhù)手，不斷完善相關(guān)臺帳，堅持經(jīng)營(yíng)群眾舉報電話(huà)，鼓勵全市居民參與監督。上半年，我們著(zhù)重對宜城、屺亭等片區進(jìn)行了集中整治。出動(dòng)執法次數10余次，并以點(diǎn)帶面在全市搗毀非法銷(xiāo)售衛星地面接收設施窩點(diǎn)14家，拆除和收繳非法衛星地面接收設施100余套，查處無(wú)證播放經(jīng)營(yíng)賓館1家，并做好后續申領(lǐng)工作，查處12345及電話(huà)投訴7件，還對境外衛星許可持證用戶(hù)進(jìn)行年檢年審，有效地打擊了非法安裝衛星地面接收設施的違法行為，為實(shí)現連續5年爭創(chuàng )無(wú)“小耳朵”先進(jìn)、標兵縣市的目標打下良好基礎。

　　3、深入開(kāi)展廣告監督工作。我們按照省和市局的要求，對廣播電視系統的廣告信息加強了監聽(tīng)監看力度，一方面督促廣播電視臺嚴格執行有關(guān)法律法規，切實(shí)做好電視廣告方面的播前審查工作，另一方面我們也及時(shí)傳達廣電總局關(guān)于非法播出的通知和精神。上半年我們對我市廣播電臺廣告播出情況進(jìn)行了篩查，對廣告播出的內容，播出的時(shí)段又作了進(jìn)一步要求，并且加大對投訴的核實(shí)、查處和答復的工作力度。對接到廣播電視臺發(fā)布關(guān)于“999蟲(chóng)草酒”等違規廣告進(jìn)行了調查取證，及時(shí)對投訴反映情況進(jìn)行了核查、取證，依據《廣播電視廣告播出管理辦法》等相關(guān)法規要求，向電視臺發(fā)出了責令整改通知，并將處理情況反饋了投訴單位。

　　4、更好推進(jìn)和規范電影管理工作。一是今年年初我們依據《電影管理條例》對新申辦的新天地今典影院進(jìn)行了現場(chǎng)勘查，按照要求對申辦材料進(jìn)行審核、發(fā)證。二是于6月初開(kāi)始著(zhù)手為全市20余家電影放映經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行新一輪的《電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)許可證》《電影放映經(jīng)營(yíng)許可證》年檢和換證工作。確保了電影放映單位合法、有序經(jīng)營(yíng)。同時(shí)根據省局要求組織對轄區影院建設情況調查和統計，將我市影院分布、銀幕塊數、座位數、規劃情況以及宏觀(guān)調控建設等情況統計歸檔。三是嚴格按照《市農村電影放映、送戲下鄉考核辦法》抓好考核驗收，確保文化惠民工程落到實(shí)處。與市影劇公司、市錫劇團簽訂了20xx年責任狀，進(jìn)一步明確具體放映、演出地點(diǎn)和場(chǎng)次。堅持每月到自然村委進(jìn)行核實(shí)，由村委負責人簽字，建立和完善考核登記工作臺賬。上半年，我市農村已累計放映公益電影1526場(chǎng)，送戲下鄉共95場(chǎng)。目前，送電影、送戲下鄉已完成年初的計劃。

　　5、其它日常工作積極穩妥。全力完成局交辦的各項工作，搞好上傳下達，確保政令暢通和各項工作的開(kāi)展，及時(shí)準確地做好文件的`收發(fā)、傳遞工作，保證上級精神和各項工作部署的貫徹落實(shí)。在此基礎之上，上半年我們還進(jìn)行了電視劇《壺王》在拍攝的前期聯(lián)絡(luò )工作，積極配合攝制組尋找、推薦拍攝基地的選址工作。

　　半年以來(lái)，雖然我們各項工作按年度計劃得到推進(jìn)和落實(shí)，但這離我們局黨委及上級領(lǐng)導的高標準和嚴要求還有一定距離，比如：我們在開(kāi)展廣播影視工作管理的方法上不夠靈活、力度上不夠到位等等。所有這些，我們都將以后的工作加以改進(jìn)和創(chuàng )新。下半年，我們繼續把工作重心放在以下幾個(gè)方面：

　　1、廣播電視安全播出管理。一是要認真貫徹落實(shí)《廣播電視安全播出管理規定》，及時(shí)傳達上級有關(guān)文件精神。二是嚴格安全播出事故報告制度，明確安全播出工作責任，加強重要保障時(shí)期安全播出管理力度。

　　2、衛星廣播電視地面接收設施管理。重點(diǎn)加大對市民投訴查處的力度，協(xié)調公安、工商等部門(mén)對非法安裝、銷(xiāo)售衛星電視接收設施進(jìn)行查處。積極做好迎檢工作，全力再創(chuàng )“無(wú)小耳朵社區”先進(jìn)、標兵縣市。

　　3、加強廣告播出管理力度。按照省和市局的要求，對電臺、電視臺的廣告信息加強監督管理。

　　4、強化電影工作管理的力度。進(jìn)一步規范我市電影放映秩序，加強電影放映管理，做好電影放映許可證的審批和換發(fā)證工作。

　　5、抓好送電影、送戲下鄉考核工作。對照送電影、送戲下鄉考核辦法，繼續通過(guò)到有關(guān)鄉鎮不定期檢查等措施，做好考核驗收工作，完善臺賬資料。

　　科室上半年工作總結 篇14

　　20xx上半年年，辦事處教委教科室工作按照盛市、縣教育科研工作重點(diǎn)和省市縣關(guān)于進(jìn)一步加強教育科研工作的意見(jiàn)，圍繞全縣教育工作的重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化過(guò)程管理和推廣優(yōu)秀成果為抓手，落實(shí)縣科研計劃中提到的五大體系建設，加大了教育科研工作力度，充分發(fā)揮了教育科研在學(xué)校發(fā)展和教師成長(cháng)中的重要作用，現將半年來(lái)的工作總結如下：

　　一、成功承辦了山東省教育科研工作現場(chǎng)會(huì )。

　　20xx年3月15日，山東省教育科研現場(chǎng)會(huì )在我縣順利召開(kāi) 。

　　省教育廳黨組成員、總督學(xué)孟慶旭，省教育廳教科所所長(cháng)亓殿強親臨現場(chǎng)指導，市教育局副局長(cháng)杜以堅，縣委書(shū)記孫豐剛，縣委副書(shū)記、縣長(cháng)任慶虎，副縣長(cháng)宋玉智，縣政協(xié)副主席、教體局局長(cháng)王景光等領(lǐng)導陪同。

　　與會(huì )領(lǐng)導先后參觀(guān)了我街道教委依托一小的成果展示現常與會(huì )領(lǐng)導詳細翻閱了教育科研檔案、教學(xué)共同體建設、學(xué)生實(shí)踐作業(yè)等材料，對我街道依托教科研共同體開(kāi)展教科研工作的做法給予了肯定，一致認為，我街道教育科研工作做得扎實(shí)、有效，過(guò)程規范、流程科學(xué)、材料豐富、內容真實(shí)、效果明顯，較好地實(shí)現了區域資源利益共享，促進(jìn)了教育科研工作的整體均衡發(fā)展。

　　二、縣“主導課題研究”項目推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )在臨沭街道召開(kāi)

　　3月23日，全縣“主導課題研究”項目推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )在我街道第一小學(xué)勝利召開(kāi)�？h教體局黨組成員宋振杰，縣教科室主任張銳親臨現場(chǎng)指導，街道教委主任李雨同志陪同。

　　與會(huì )領(lǐng)導參觀(guān)了臨沭街道教委的主導課題（基于教學(xué)共同體教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展體系的研究）成果展示現常與會(huì )人員集中參觀(guān)了我街道教育科研成果展示圖版，對我街道健全教育保障體系，優(yōu)化教育科研管理，提高課題研究質(zhì)量，建立成果推介體系，增強成果應用價(jià)值給予了高度評價(jià)。隨后，與會(huì )人員深入到四個(gè)教學(xué)共同體布置的三個(gè)展室，與會(huì )領(lǐng)導詳細翻閱了教育科研檔案、教學(xué)共同體建設、學(xué)生實(shí)踐作業(yè)等材料。各校業(yè)務(wù)校長(cháng)及教科室主任對我街道依托教科研共同體開(kāi)展教科研工作的做法給予了肯定，一致認為，我街道教育科研工作做得扎實(shí)、有效，過(guò)程規范、流程科學(xué)、材料豐富、內容真實(shí)、效果明顯。尤其“小學(xué)教學(xué)共同體”的做法，讓與會(huì )領(lǐng)導很是稱(chēng)道，它均衡了師資，縮小了城鄉教育發(fā)展之間的差距，讓優(yōu)質(zhì)教育的陽(yáng)光惠及了廣大農村孩子，促進(jìn)了教育公平、均衡發(fā)展。有效地促進(jìn)了農村學(xué)校和師生的共同發(fā)展。

　　街道教委圍繞“教學(xué)共同體建設促進(jìn)教育均衡發(fā)展”主導課題的操作作了典型經(jīng)驗介紹，縣教科室就即將啟動(dòng)的教育科研面對面活動(dòng)作了部署安排�？h政府教育督導室副主任宋振杰在會(huì )上強調：要深刻領(lǐng)會(huì )召開(kāi)這次全縣項目推進(jìn)會(huì )的意義，充分認識主導課題在學(xué)校發(fā)展中的價(jià)值，進(jìn)一步創(chuàng )新性的開(kāi)展落實(shí)好教育科研工作。

　　此次會(huì )議，借全省教育科研工作現場(chǎng)會(huì )的東風(fēng)，促進(jìn)了全縣各校主導課題的確立。為下一步縣教科室組織的“教育科研面對面”工作奠定了基礎同時(shí)對我縣其他兄弟學(xué)校和單位就主導課題的選題、研究、推介等進(jìn)行了實(shí)地的面對面的指導和交流。會(huì )議的召開(kāi)有力地促進(jìn)了全縣主導課題研究的蓬勃開(kāi)展，實(shí)現了縣域內教育科研的資源共享，對于全縣教育科研工作的優(yōu)質(zhì)高效運行和整體均衡發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。

　　縣教科室全體人員、各鄉鎮（街道）教委教研室主任、各鄉鎮（街道）初中、縣直各學(xué)校、駐城小學(xué)的業(yè)務(wù)校長(cháng)、全體教科室主任等共100余人參加了此次會(huì )議。

　　三、按照日程參加了教育科研面對面活動(dòng)。

　　4月25日至28日，在第五共同體的石門(mén)教委、店頭教委、臨沭街道教委、大興教委、進(jìn)修學(xué)校、臨沭街道二孝縣府托兒所進(jìn)行了科研面對面活動(dòng)。

　　在參加活動(dòng)前期，我們要求街道九處完小的九個(gè)課題負責人對課題材料的匯報進(jìn)行了精心準備。要求他們把匯報材料的電子稿發(fā)送到街道教科室信箱，由承擔過(guò)市縣級課題的負責人對其材料進(jìn)行修改、完善，直至文通字順，符合縣教科室要求的思路，才得以罷休。

　　我們在每個(gè)單位活動(dòng)半天，活動(dòng)分為三個(gè)階段：學(xué)校介紹教科室建設和重視教育科研的措施、參觀(guān)教科室檔案管理；主導課題介紹，現場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評交流；縣級以上課題負責人介紹課題研究情況、現場(chǎng)查閱過(guò)程材料、與骨干教師就課題研究進(jìn)行點(diǎn)評、交流，現場(chǎng)互動(dòng)。

　　縣教科室人員和第五共同體的5位教科室主任一起對教師的課題研究進(jìn)行分析、點(diǎn)評、指導。

　　此項活動(dòng)的開(kāi)展有效地解決了教科室主任的培訓問(wèn)題，以現場(chǎng)的指導和參與提高其管理和課題指導能力，針對教師的課題研究開(kāi)展的現場(chǎng)點(diǎn)評、交流，使得教師能夠清晰把握課題研究的重點(diǎn)和思路，解決了課題研究過(guò)程落實(shí)不到位，效果不明顯的問(wèn)題。

　　四、送審12月份上報、并審批的市、縣級課題立項評審書(shū)和課題實(shí)施方案。

　　做好了兩個(gè)市級課題、三個(gè)縣級課題的開(kāi)題報告工作，邀請縣教科室張主任、丁老師蒞臨指導。

　　五、七個(gè)縣級課題順利通過(guò)評審

　　經(jīng)過(guò)一年多得努力，在縣教科室領(lǐng)導的指導下，我街道七個(gè)縣級課題順利通過(guò)結題。

　　六、 召開(kāi)課題推廣報告會(huì )

　　為使課題研究成果盡早應用到教學(xué)中，10月下旬，臨沭街道教科室在寨子完小和周莊完小召開(kāi)課題推廣報告會(huì )。

　　在寨子完小，（激發(fā)小學(xué)生課外閱讀興趣之策略研究）課題負責人王麗老師就該課題在本班取得的實(shí)驗成果做了詳細介紹，此成果目前已經(jīng)在該校推廣，全校語(yǔ)文教師分別采用小學(xué)中段的“借助故事”、“樹(shù)立榜樣”策略激發(fā)學(xué)生閱讀興趣；小學(xué)高段的“行之有效的閱讀方法”等策略引導學(xué)生閱讀課外書(shū)籍。在周莊完小，該校主導課題（培養學(xué)生自主修改作文能力的探索與研究）負責人李方麗作了典型發(fā)言，向與會(huì )領(lǐng)導和老師詳細介紹了該項課題研究的內容、方法、研究成果以及實(shí)際操作注意事項，受到老師們的一致好評，會(huì )議決定該課題研究成果向全校推廣。該項研究針對當前小學(xué)中普遍存在的`作文難、批改難的現實(shí)問(wèn)題，采取新的批改方式讓學(xué)生自主修改作文、積極主動(dòng)參與到作文的修改和批改中去。

　　成果推廣會(huì )的召開(kāi)，必將進(jìn)一步推進(jìn)該街道的各項課題研究進(jìn)程，并將調動(dòng)廣大教師參與教育科研的積極性，促進(jìn)該街道教學(xué)改革再上新臺階。

　　七、 立足教師教學(xué)實(shí)際，組織青年教師申報縣級個(gè)人課題

　　“課題研究要立足于學(xué)校實(shí)際、學(xué)生實(shí)際，更要立足于教師實(shí)際”。根據這樣的導向，我街道完小共申報三項縣級課題，分別是山西完小張曉麗老師的（小學(xué)數學(xué)提高學(xué)生口算能力的研究），周莊完小班曉艷老師的（小學(xué)數學(xué)教學(xué)中課堂提問(wèn)的有效性研究）和高磊老師的（小學(xué)數學(xué)中游戲教學(xué)的探究與實(shí)踐）。

　　八、 實(shí)施“結對子”工程，有序開(kāi)展縣級課題的開(kāi)題工作

　　一接到課題立項的通知，我們就召開(kāi)教科室主任及課題負責人會(huì )議，要求教科室主任制定課題開(kāi)題程序，新立項的三個(gè)課題在已經(jīng)結題的課題負責人的引領(lǐng)下，撰寫(xiě)課題開(kāi)題報告。

　　開(kāi)展課題研究調研工作

　　為將去年立項的三個(gè)縣級課題，兩個(gè)市級課題的研究工作落實(shí)到位，我們于10月中旬對四個(gè)課題進(jìn)行了調研，調研中發(fā)現大部分課題能按課題實(shí)施計劃，有條不紊的開(kāi)展研究，但是也有部分課題研究存在華而不實(shí)的現象，課題立項后，沒(méi)有對課題的研究工作制定詳盡的落實(shí)計劃，待到調研時(shí)，手忙腳亂，材料放得亂七八糟。針對這一實(shí)際情況，我們隊課題負責人提出了調整意見(jiàn)，要求其盡快投入到課題研究中去。

　　回顧一年的工作，有喜有憂(yōu)，喜的是各項工作能夠保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)完成，憂(yōu)的是下一步教科研工作的難度將進(jìn)一步加大，一方面完小教師年齡偏大，搞科研課題的積極性不高，另一方面還有相當一部分教師仍然感覺(jué)科研課題高不可攀，跟不上時(shí)代的步伐。但是，我們的工作將仍然保持高昂的情緒，將縣教科室布置的任務(wù)落實(shí)到位！

　　九、其他工作

　　1、做好了下半年市級課題的立項工作，街道教委李貞軍老師申報市級課題（小學(xué)低年級寫(xiě)字教學(xué)研究）

　　2、認真貫徹縣教科室工作計劃精神，對教科研檔案材料進(jìn)行了整理入檔。

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