保安部的工作總結(15篇)

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的保安部的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

保安部的工作總結1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您們好！

　　時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉瞬間又是一年，回顧XXX年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就XXX年的工作情況總結如下：

　　一、嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長(cháng)始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，自己所寫(xiě)的文章陸續在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

　　二、加強班長(cháng)隊伍建設，班長(cháng)作為"兵頭將尾"在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導，培養了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進(jìn)行不定期培訓，合他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監倡導的"十米責任制"、"首問(wèn)責任制"等，諸多細節文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封（其中xx居四封，xx三封），樹(shù)立了公司良好的形象。

　　三、重視小區安全防范，加強對外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件9起（其中x居3起，xx6起），針對xx華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現1倒違規現象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

　　四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的`原則，每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同進(jìn)培養隊員"養兵千日，用兵一時(shí)"的指導思想，成功撲滅一居1期8—301火災，救出被困住戶(hù)兩名，減少了住戶(hù)的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶(hù)感謝信一封，錦旗一面。

　　五、善始善終的嚴抓車(chē)輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進(jìn)行檢查和監督，在x居工作期間，每月收費份額達xx元左右，在xx華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里（9—12月），累計收費金額達14561元，取得了有史以來(lái)的最好成績(jì)。

　　六、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李xx拾得3期18—302業(yè)主手機，楊超拾得5期20—602業(yè)主錢(qián)包（內有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

　　七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng )造經(jīng)濟收入xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。

　　八、其他方面：

　　1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。

　　2、培養隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團體和個(gè)人一等獎。

　　3、積極配合其他部門(mén)完成各項工作，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。

　　當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車(chē)的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績(jì)面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團結全體保安隊員，堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導對我們的殷切期望。

保安部的工作總結2

　　20xx年已結束，仿佛是一條從遠方流淌下來(lái)的歲月之河，在保安部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下順利完成今年的工作，在商場(chǎng)的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無(wú)事故發(fā)生及順利完成全年工作�，F將20xx年工作予以總結。

　　一、日常工作

　　1、部門(mén)經(jīng)理提升我擔任領(lǐng)班后，我嚴格按照部門(mén)的工作計劃來(lái)完成本班管理。每天上班前20分鐘開(kāi)班前會(huì )，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正，總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當天工作，不指定路線(xiàn)對商場(chǎng)樓內當面講解，當面點(diǎn)化，把問(wèn)題絕外巡視和各崗位工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報當面糾正，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握上崗知識，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結本班在當天工作中遇到的問(wèn)題。不帶到下一天工作當中去。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其它溝通交流，為更好的管理好本班，以打下堅實(shí)的基礎，按時(shí)完成領(lǐng)導所教的各項任務(wù)。本班未能完成的指定任務(wù)，及時(shí)傳達到下一個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班就是安保主板的一個(gè)副手，要以身作則的負責，所以我要把工作做好，做到前面。也是隊員的思想比較穩定，內部之間都比較團結，當班期間能保持警惕。

　　2、今年公司也進(jìn)行了消防實(shí)戰演練，從演練培訓中也學(xué)習到了很多經(jīng)驗，有時(shí)自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是一個(gè)全新的知識點(diǎn)，包括對消防知識認識，怎樣去發(fā)現火災隱患，同時(shí)也提高自己在保安工作方面的.不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平，當然在工作當中也有不足的地方，對我們這些后來(lái)的員工也缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握自己的思想和動(dòng)態(tài)，所以有時(shí)使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不時(shí)很扎實(shí)，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習提高，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

　　二、加大值班和巡查力度

　　1、在重大活動(dòng)時(shí)期，能夠加強對本班值班，如發(fā)生情況及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，。在加強值班的基礎上進(jìn)一步加強巡邏檢查力度，確保全面保證商場(chǎng)的全年無(wú)安全事故發(fā)生。

　　2、加強管理，要求隊員做到：首先，我們自己必須要做好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個(gè)對選嚴格在崗考核，為提高本班隊員整體素質(zhì)，我要嚴格要求他們。

　　3、嚴格執行公司的各項規章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作。

　　4、做好隊員的思想工作，首先我要關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到思想上信任，工作上生活上體貼。

　　5、也要不斷提高隊員的自身素質(zhì)，要有計劃的組織隊員學(xué)習，使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。

　　6、堅持查崗、查哨制度，掌握人員的在崗情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，遇到重大事件及時(shí)向上級匯報。

　　7、作為人事領(lǐng)班，首相嚴格按照考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤。

　　總之，今年的工作即將結束，我想我不能散漫，明年新的時(shí)期意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位，要在領(lǐng)導英明決策正確領(lǐng)導下，和各班加強思想交流與學(xué)習，把我們這支保安隊伍做的更加出色。

　　20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰，“今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”我堅信公司領(lǐng)導英明決策下，公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

保安部的工作總結3

　　一.出入登記

　　我和其他幾位同事一起負責xx小區的保安工作，彼此輪班，因此有時(shí)候我守前門(mén)，有時(shí)候守后門(mén)。在數年的工作當中，我認識了小區里面的人，彼此出入也會(huì )微笑的打招呼，偶爾遇到陌生人進(jìn)來(lái)，都是要求進(jìn)行登記的，像快遞，外賣(mài)的騎手等，只要是新面孔，都是要例行詢(xún)問(wèn)確認的。如果是業(yè)主確認過(guò)是認識的，也可以不用登記放行，但單獨來(lái)的陌生人，無(wú)論是訪(fǎng)友或者事務(wù)性的工作，都通知業(yè)主確認之后才放行，或者必須登記。一年工作下來(lái)，沒(méi)有出現盜竊的現象，小區內部的.業(yè)主也沒(méi)有丟失物品。

　　二.例行巡查

　　每日只要不是守門(mén)的時(shí)間，我都會(huì )和同事一起進(jìn)行例行的巡查工作，上一年發(fā)現x單元的消防通道堆積了很多雜亂物品，我們也及時(shí)聯(lián)系業(yè)主處理；消防設備的檢查方面發(fā)目前一個(gè)消防設備有生銹的現象，我們也及時(shí)處理了。各個(gè)單元的門(mén)鎖，呼叫裝置今年上一年都沒(méi)有出現異常的情況。在和物業(yè)其他工作同事的配合方面，我們積極幫忙處理物業(yè)垃圾，在綠化方面也是如果有沒(méi)處理好的，及時(shí)上報。監控設備上一年進(jìn)行了統一的維護。一些位置有改動(dòng)的，也及時(shí)處理，避免出現監控盲點(diǎn)。

　　三.要改善的

　　雖然工作的時(shí)間比較長(cháng)，但保安工作是一個(gè)需要我們時(shí)刻都保持著(zhù)警惕，時(shí)刻都需要細心來(lái)做好的工作，上一年的這段時(shí)間里，雖然日常保安工作做好了，但還是出現了一次業(yè)主和快遞員發(fā)生糾紛的情況，我們接到通知過(guò)去處理，事情已經(jīng)鬧得有點(diǎn)兒大了。而在監控的時(shí)候，卻沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現這個(gè)問(wèn)題，因此導致后續有些麻煩，如果我們及時(shí)發(fā)現了，盡早的處理，可能業(yè)主和快遞員的糾紛問(wèn)題不會(huì )鬧得那大，也能大家一起講理得到妥善的解決。還有在外來(lái)車(chē)輛占領(lǐng)了小區業(yè)主的車(chē)位一事上，我們也是沒(méi)有去及時(shí)的處理，在外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入我們小區的時(shí)候，沒(méi)有給予一些提醒，導致后面業(yè)主要停車(chē)的時(shí)候卻沒(méi)有位置，引起了業(yè)主的不滿(mǎn)。

　　這些事情雖然不多，但也是我們保安工作沒(méi)做好導致的，要在下一年的工作里改善，監控上不能偷懶，需要仔細，和外部人員溝通方面要講詳細，并確認沒(méi)有影響到業(yè)主的生活。下一年來(lái)了，我們的保安工作還在繼續，要把工作繼續做好，該改善的改善好。

保安部的工作總結4

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，新年已經(jīng)到來(lái)，在過(guò)去的一年里，我門(mén)保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng )新，不斷提高，回顧20xx年的安保工作，有許多好的方面，但也存在一些不足之處，為了能在新的一年安保工作中再接再厲，揚長(cháng)敝短在總辦的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力配合下，全面地完成了xx年的各項安全保障工作，為我們名門(mén)酒店再創(chuàng )了新的業(yè)績(jì)，做好了保駕護航。安全工作需然不能直接產(chǎn)生利潤，但他是一切利潤產(chǎn)生的保證，，特對20xx安保工作進(jìn)行總結，

　　一、強化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　現在服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有具備優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了多次較為集中的理論和實(shí)踐。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓達到7到8個(gè)課時(shí)。在每次組織的培訓中早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。通過(guò)對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店服務(wù)意識、禮節禮貌、治安消防等各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作，針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病，統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強。有幾次隊員撿到客人貴重物品都能及時(shí)主動(dòng)還給客人，客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

　　二、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養。

　　安全工作是酒店的生存之本，它雖然不能直接產(chǎn)生利潤，但他是一切利潤產(chǎn)生的保證；在酒店總辦的直接領(lǐng)導下，在南城消防隊、篁村派出所的指導下，我部門(mén)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實(shí)做好每項安全防范工作。我部門(mén)對酒店的重點(diǎn)區域和部門(mén)，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的`危險點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的例行安全檢查，排除電線(xiàn)短路問(wèn)題的存在，發(fā)現不安全因素及時(shí)排除，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)跟進(jìn)處理，不能處理的，如實(shí)上報。由于酒店處在交通便利、治安環(huán)境相對復雜的區域，這種特殊環(huán)境加上保安人手短缺，導致前門(mén)車(chē)場(chǎng)上半年中發(fā)生兩起車(chē)窗被犯罪分子砸爛、盜竊車(chē)內物品事件，由于犯罪分子作案迅速，縷縷得手，防不勝防，導致酒店與客人之間發(fā)生不必要的磨蹭和矛盾，雖然我們每次都能合理圓滿(mǎn)的解決，但留給客人很不好的形象。針對此種情況我們酒店保安內部在加強防范的同時(shí)，與篁村派出所，沙苑治保會(huì )進(jìn)行聯(lián)動(dòng)防控，信息共享，有效的遏制此類(lèi)事件的發(fā)生。再一個(gè)值得我們深刻反思的是12月4。發(fā)生在酒店前臺的搶劫事件，由于防范意識不夠，防衛裝備欠缺，保安人員不足，當班人員警惕性不高，財務(wù)、前廳制度不健全，給犯罪分子有可乘之機，導致12月4事件的發(fā)生，不幸中的萬(wàn)幸是沒(méi)有傷害到人員，事后我們痛定思痛，進(jìn)行深刻反省，吸取這次沉痛教訓，并及時(shí)采取了一些必要的防范措施，建立、健全前廳收銀、財務(wù)部現金管理制度；購置了防衛裝備，夜間零點(diǎn)零零之后關(guān)閉B崗，加強了酒店大門(mén)人手。就目前酒店的安保條件的話(huà)，足可保證酒店前廳的絕對安全。

　　消防工作責任重大，酒店消防工作是酒店安全工作中的一個(gè)重要組成部分，在今年初的酒店自動(dòng)消防報警系統，可以說(shuō)是處在癱瘓狀態(tài)的，連最關(guān)鍵的煙感預警系統都無(wú)法正常的工作，萬(wàn)一發(fā)生火警，后果不堪設想，此問(wèn)題相當嚴峻，經(jīng)過(guò)與總辦溝通，在強烈要求下，找來(lái)專(zhuān)業(yè)人員解決了消防主機存在的問(wèn)題，恢復了酒店消防主機的應有作用，保障酒店、員工、賓客的生命財產(chǎn)安全。一年來(lái)，我們堅持執行每月對酒店消防設施、設備定期進(jìn)行例行檢測、維護、保養，使其隨時(shí)處在戰備狀態(tài)。確保酒店消防安全工作“萬(wàn)無(wú)一失”。

　　持之以恒的管理好內外、負一、負二樓停車(chē)場(chǎng)，特別是針對集團車(chē)位經(jīng)常被客人占用的情況，針對性的采取了措施，給每個(gè)車(chē)位做了個(gè)性化標示處理，直接把車(chē)牌號碼噴在車(chē)位上并作了提示處理，經(jīng)過(guò)這些努力，集團車(chē)位基本保證沒(méi)有了被占用情況；雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jì)，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。

　　一是，員工還不能完全按照標準進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。

　　二是，我們的管理人員水平還有待于提高。

　　三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。

　　回顧了一年來(lái)的工作，切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店總辦的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，我們將緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，以?xún)?yōu)質(zhì)安保服務(wù)為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻！

保安部的工作總結5

　　5月份我部根據酒店領(lǐng)導上月擬定的工作計劃，結合我部的實(shí)際情況和工作計劃，緊緊圍繞酒店經(jīng)營(yíng)安全為中心，加強部門(mén)的培訓和管理，其總結如下：

　　一、內部管理

　　5月份我部由于人員缺少，加上部門(mén)管理存在一定的問(wèn)題，造成部門(mén)的管理有所松懈。其部門(mén)人員更抓其弱點(diǎn)，造成管理一度下滑，后經(jīng)酒店領(lǐng)導的關(guān)心與支持，部門(mén)采取組織人員個(gè)別談話(huà)，溝通思想，加大招聘力度，培養初級管理人員的辦法，加大對紀律松懈，不服從管理的人員進(jìn)行清除，相對在一定程度上杜絕了紀律松懈現象，規范了部門(mén)的管理工作。

　　二、安全管理

　　本月我部在消防安全管理上，根據雅安市消防支隊關(guān)于酒店的規范化、標準化和統一花的要求上，對制度牌和巡查、檢查記錄表進(jìn)行了變更和制作。加大在消防安全的巡檢工作，對存在的消防安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，絕不拖延滯后，本月存在的安全隱患兩處，都及時(shí)進(jìn)行了整改。在治安和日常安全管理上，對酒店的重點(diǎn)區域進(jìn)行了重點(diǎn)監控和巡查，對存在治安安全隱患的部門(mén)，加強了監督和提出了一些適用于安全上的建議，防患于未然，相對在安全管理上較前期規范。

　　三、培訓工作

　　5月份部門(mén)由于人員的缺乏，對部門(mén)的培訓工作產(chǎn)生了滯后，對新進(jìn)人員采取邊上崗變培訓的方法，效果不是很好，特別是細節不夠仔細，加上培訓的時(shí)間不夠，連鎖反映的影響到工作當中。在下一步培訓工作中，針對培訓工作中的不足，做好培訓工作的細節，加強培訓工作的'力度，做好培訓工作。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、管理中的責任心不夠，管理能力還須加強學(xué)習。

　　2、部門(mén)人員的不足，造成管理和培訓工作的滯后。針對以上問(wèn)題，特制定下月工作計劃：

　　6月份工作計劃

　　1、加強酒店的經(jīng)營(yíng)安全管理

　　首先規范消防安全管理操作和規程，做到標準化、制度化和規范化。加強治安安全和日常安全管理工作。

　　2、加強學(xué)習，提高自身責任心和管理知識。

　　3、做好、做細部門(mén)培訓工作。

　　為把部門(mén)培訓工作落實(shí)到實(shí)際工作中去，部門(mén)找出前期培訓工作存在的問(wèn)題，把培訓計劃做詳細，理論聯(lián)系實(shí)際，以實(shí)際操作為住，運用到工作中去。（培訓計劃另行上報）

　　4、加大人員的招聘力度，選擇優(yōu)秀人員的補從。

　　5、做好端午節的接待準備工作。

　　6、完成上級交辦的各項任務(wù)。

保安部的工作總結6

　　為了總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，大力推進(jìn)保安工作更上一層樓，我們將一年的保安工作總結如下：

　　一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)

　　保安服務(wù)就是一項特定的服務(wù)性工作，企業(yè)必須不斷發(fā)展，關(guān)鍵就是人員素質(zhì)的多寡。為此，公司秉持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，抓好保安隊伍建設，不斷提升保安隊伍整體素質(zhì)。一就是汪把“進(jìn)人關(guān)”，在招錄人員方面，嚴苛復試、政審第一關(guān)，按條件聘用，對嶄新招生的保安人員嚴苛按照：崗前培訓、班長(cháng)值班進(jìn)修，推行傳、幫忙、拎制度。二就是建議各部門(mén)必須定期或不定期積極開(kāi)展軍訓與消防演練，以進(jìn)一步增強隊員的體力和應變能力。三就是一棵品牌，公司每半年度評選活動(dòng)一次品牌保安員、品牌班組，被評選活動(dòng)上的班組及保安員派發(fā)證書(shū)及獎金，以進(jìn)一步增強保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識。四就是關(guān)心保安員的衣食住行，大家源自全國各地，公司領(lǐng)導始終將化解保安員的衣食住行當做一件大事去揪，公司為各駐點(diǎn)保安布局電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租房集體宿舍，分體式專(zhuān)人為保安辦理伙食，使大家感受到保安大家庭的溫暖，并使大家能放心工作，保證受到保與單位安全。

　　二、規范管理，做好各項保安工作

　　為了提升隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規范管理放到第一位。公司領(lǐng)導遵從以“三揪三定”為核心的管理模式，三攻襲：揪隊伍、揪思想、揪工作;三訂為：各受到保與單位的重點(diǎn)沃埃爾部位必須努力做到的定人、定崗、的定職責。公司制訂每周一為部門(mén)工作匯報討論會(huì )，各部門(mén)匯報上周工作情況及本周工作精心安排，對在工作中碰到的難題及時(shí)在會(huì )上明確提出，公司領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況作出解決方案。周二為部門(mén)保安員討論會(huì )，由各部門(mén)負責管理對公司的各項工作計劃展開(kāi)表達與部署，并使保安員能努力做到各項工作目標明晰，對公司的任務(wù)心中有數，犯罪行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)獲得了提升。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受了非保與單位領(lǐng)導的一致贊譽(yù)。

　　三、清理整頓，專(zhuān)項整治工作取得成效

　　為了切實(shí)有效做好今年專(zhuān)項整治清掃工作，認真落實(shí)市委建立“奈良xx”戰略設想，全方位促進(jìn)社會(huì )治安綜合治理，進(jìn)一步規范保安服務(wù)市場(chǎng)，強化我保安隊伍建設身心健康有序發(fā)展，我們先后增派稽查調查模底15次，出席人員存有30人次，調查模底共辨認出本轄區非法保安非政府存有xx家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調查模底的同時(shí)現場(chǎng)均對單位領(lǐng)導展開(kāi)有關(guān)市“五局”榕公綜(20xx)24號文件，市局榕公綜(20xx)79號文件等的宣傳和搞冷靜精細的思想動(dòng)員工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)展開(kāi)專(zhuān)項整治，先后專(zhuān)項行動(dòng)12次，出席人員33人次，先后收到自查通知書(shū)14份，并現場(chǎng)再三對單位法人代表展開(kāi)上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后列入街道社區代銷(xiāo)與委派的共計街道社區9家78人，委派1家7人(街道社區企事業(yè)單位2家8人，街道社區物業(yè)公司7家70人。整治嚴肅查處共計12家單位152人，不再以保安名義稱(chēng)謂。專(zhuān)項整治工作獲得一定實(shí)效。

　　四、嚴格督察，落實(shí)各項規章制度

　　公司根據保安工作的實(shí)際情況，加強以人為本的.管理，在嚴格管理的前提下，不斷全面落實(shí)各項規章制度，對各項規章制度展開(kāi)追蹤稽查。公司推行三級查崗制度，不定期日以繼夜抽檢各受到保與單位的保安工作情況。公司出動(dòng)稽查600多人次，增派以防雷、防盜為重點(diǎn)的安全嚴防檢查100多人次，辨認出不安全隱患78次，明確提出整改意見(jiàn)78條，已自查77條，自查率僅98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能自覺(jué)遵守各項規章制度，深入細致搞好各項保安工作，保證了非保與單位安全，受了非保與單位的普遍認可。

　　隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場(chǎng)競爭，公司將在新的一年里在各級部門(mén)的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng )倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機關(guān)維護社會(huì )治安做出積極貢獻。

　　我雖是一名普通的保安員，但在我心中，水城小區就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長(cháng)。同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自已的事，我必須精心把守我的家，并使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“把守小區、把守我家”的責任重大。

　　保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼�？▋然�鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己�！币虼�，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降�的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。

　　在陳隊的帶鄰下，我們完滿(mǎn)地順利完成了今年的工作任務(wù)，獲得租房、住戶(hù)的令人滿(mǎn)意，獲得了領(lǐng)導的普遍認可，我們的工作今年就是比較輕的一年。當中存有幾家住戶(hù)翻新，消防的施工，出入的人員多且繁雜。對我們的工作加強了壓力，在這種情況下我們強化對出入人員、施工人員正監管和備案，定時(shí)展開(kāi)樓巡，把原始社會(huì )的事故撤底殲滅，保證小區的安全，這存有250房患病的朱女士，每一次患病都會(huì )拖東西我們小區的花盆砍介紹十幾個(gè)，有時(shí)這可以高空拋物，在患病時(shí)為了維護不好群眾的生命財產(chǎn)，車(chē)輛不傷勢糟，助領(lǐng)導，社區工作站，保護不好現場(chǎng)，并獲得領(lǐng)導的表彰，

　　在工作之余，在隊長(cháng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以我不怕苦不怕累，直堅持。

保安部的工作總結7

　　保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén)，肩負著(zhù)大廈的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著(zhù)“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏(yíng)得廣大客戶(hù)及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報。

　　1、治安方面

　　XX年3月28日保安員、因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門(mén)規定兩人被開(kāi)除，當時(shí)隊長(cháng)在現場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長(cháng)也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。

　　為教育員工扭轉部門(mén)被動(dòng)的工作局面，我部多次開(kāi)會(huì )、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。

　　在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查，此事后公司加強了印章、營(yíng)業(yè)執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

　　在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習，如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應做的工作。

　　2、消防工作方面

　　消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為酒家及b1施工現場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

　　煙感探測器由于長(cháng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現誤報、錯報、不報警現象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠(chǎng)家調研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見(jiàn)，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開(kāi)始維修保養工作，確保設備的正常運轉。

　　3、日常管理工作

　　保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。

　　對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的.基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識，樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　4、警隊管理

　　一是抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上，我部把“相馬”、“*”、“馴馬”、“養馬”相結合。

　　在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí)，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

　　二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。

　　三是抓思想建設。由于隊員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工

　　作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的�？伤苄院艽�，但是可變性也很大。

　　因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。

　　如我們抓住警隊先進(jìn)人員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?”

　　每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒。

保安部的工作總結8

　　轉眼時(shí)光流逝，20xx年下半年已過(guò)，在這半年之中保安部在房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，為了不斷提高和加強保安部的整體工作績(jì)效，在儀容儀表、內部紀律、宿舍管理、班組調整、規章制度等方面加強了管理，使其逐步得到提升，保安部已逐步走向正規化，發(fā)展趨勢良好，為了總結經(jīng)驗、尋找差距、規劃前景，促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺階，主要負責整個(gè)小區的治安、消防、車(chē)輛等日常管理工作，在各部門(mén)的配合下，認真抓好落實(shí)，現將近期具體工作情況總結如下：

　　一、工作情況

　�。�1）改變工作思路，深化制度改革

　　為了提高員工工作積極性，促進(jìn)隊伍穩定，保安部對往年的機制進(jìn)行了改革：

　　1、原來(lái)三班倒改為兩班倒，設立專(zhuān)職夜班、早中班、巡邏崗、形象崗、監控崗、分片區負責崗。

　　2、編排專(zhuān)職隊員對突發(fā)事件、違規裝修、私搭亂建的現象進(jìn)行處理，加強監管力度。

　　3、每日組織巡邏隊員對違規停放的電單車(chē)、摩托車(chē)、三輪車(chē)采取“拖車(chē)、鎖車(chē)、貼車(chē)”等方式進(jìn)行管理，要求違規車(chē)輛按指定位置規范停放。

　　4、在主要門(mén)崗全天設立形象崗展示，提高業(yè)主和社會(huì )對公司的`滿(mǎn)意度。

　　5、每月對消防器材進(jìn)行登記、統計查無(wú)丟失或損壞，確保消防設施運行正常，保障得力。

　　6、重新整理業(yè)主汽車(chē)資料，在工作中收集、統計不備案的車(chē)輛，以便查詢(xún)，防止堵車(chē)、刮車(chē)引起的糾紛現象發(fā)生。

　　7、針對各崗位不同現狀制定不同的工作崗位流程，并加強培訓得以實(shí)施。

　�。�2）明確細化職責，檢查落實(shí)制度

　　1、每周一組織部門(mén)全體員工召開(kāi)周例會(huì )，相互探討和解決各項問(wèn)題，總結一周以來(lái)工作中存在的不足和整改措施，明確公司目標和下周工作計劃，從而促使對保安隊伍的進(jìn)一步管理。

　　2、部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)當班骨干每天不少于兩次對小區安全和崗位工作檢查，并提出相應整改措施。

　　3、利用交接班時(shí)間對當日工作進(jìn)行講評，總結和指導存在不足之處，揚長(cháng)避短。

　　4、發(fā)揮和利用隊員各自?xún)?yōu)勢，要求隊員做到的骨干必須做到，以身作則并相互做好監督和管理。

　　5、落實(shí)好部門(mén)員工入職、裝正、崗位培訓等考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結合。

　�。�3）加強軍事技能培訓、改善環(huán)境制度管人。

　　1、每周一組織保安人員軍事技能、擒敵拳、儀容儀表、服務(wù)意識培訓，不斷提高員工在崗形象和禮節禮貌。

　　2、房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導對保安部的關(guān)懷厚愛(ài)，改善員工宿舍環(huán)境，安裝閉路電視、曬衣架等，提高員工待遇。

　　3、每天對保安宿舍物品進(jìn)行檢查有無(wú)人為損毀，制定宿舍管理規定和每日排班表，確保制度落實(shí)到人。

　　二、存在的主要問(wèn)題：

　　1、道閘、單元門(mén)、監控等智能化設施經(jīng)常損壞，業(yè)主意見(jiàn)大，管理難度增加。

　　2、車(chē)道崗沒(méi)有設置電單車(chē)、摩托車(chē)刷卡系統，管理難度大。

　　3、小區汽車(chē)車(chē)位嚴重不足，車(chē)輛亂停亂放、占用車(chē)位、車(chē)輛被刮花現象時(shí)有發(fā)生，引起糾紛。

　　4、車(chē)道崗無(wú)人行專(zhuān)用通道，人車(chē)混行帶來(lái)一定的安全隱患。

　　5、保安流動(dòng)較大，給管理帶來(lái)一定的困難。

　　6、進(jìn)出人員、車(chē)輛實(shí)行登記制，有些業(yè)主不配合導致產(chǎn)生糾紛。

　　三、下步工作計劃：

　　1、繼續做好電單車(chē)、摩托車(chē)亂停亂放的管理工作，規范整齊擺放。

　　2、不定期做好員工的思想工作，以情帶兵、以理服人，穩定隊伍。

　　3、對二期加強裝修監管，杜絕亂拆、亂打、亂掛的現象發(fā)生。

　　4、重點(diǎn)加強車(chē)道崗的管理力度，實(shí)行進(jìn)出車(chē)輛、人員有專(zhuān)人監管，嚴格控制外來(lái)車(chē)輛。

　　5、對要害部位，沒(méi)有設置監控系統的盲點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，減少被盜案件的發(fā)生。

　　6、加強對保安隊伍軍事素質(zhì)，服務(wù)意識的培訓，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。

保安部的工作總結9

　　我于20xx年12月入伍，服役于武警X部隊，20xx年12月底退出現役。又于20xx年x月x日入職于x家居廣場(chǎng)，職務(wù)于保安。這是我第一份工作，轉眼間一年過(guò)去了，在這一年里，在領(lǐng)導隊長(cháng)同事的關(guān)心幫助和我自己的努力下，我又成長(cháng)進(jìn)步了許多，在工作中，我嚴格要求自己，始終保持著(zhù)一名退伍軍人退伍不退色的作風(fēng)，服從命令，聽(tīng)從指揮。保安這份工作，不同層次的人有不同的說(shuō)法有的說(shuō)不好，有的說(shuō)好，就因這種說(shuō)法，使我更努力更有動(dòng)力的把這份工作做好。保安也是一種職業(yè)，360行行行出狀元，只要自己盡力，努力，用心的去奮斗了，是金子到哪都會(huì )發(fā)光的！憑借著(zhù)這種力量，我一定要在保安這個(gè)崗位上干出點(diǎn)業(yè)績(jì)。

　　上班的第一天，在老同志的帶領(lǐng)下，我認真學(xué)習保安各個(gè)崗位的職責和義務(wù)和公司保安的各種規章制度，在不懂的地方虛心請教，嚴格按照規章制度來(lái)履行職責，這樣才能把工作干好。我的付出并沒(méi)有白費，一份耕耘，一份收獲，我努力認真負責，得到了領(lǐng)導的認可。在我使用期過(guò)后，我班從4月份到10月份先后有8名新同志加入，都是我一一帶領(lǐng)，教他們保安一天的工作流程和開(kāi)關(guān)門(mén)的時(shí)間和對公司的平面圖以及展位的依次分布的次序，帶領(lǐng)他們認真學(xué)習公司和保安的規章制度，給他們講解。

　　在帶領(lǐng)他們的同時(shí)，我也在向他們學(xué)習他們的工作經(jīng)驗，更好完善我今后工作方法，無(wú)論是工作還是生活中，我尊敬領(lǐng)導，團結同事，熱情禮貌待人，在新同志有不懂不清楚或不知道怎么去處理等，我主動(dòng)去幫他們去出理并教他們怎么去處理的方法，幫助病號打飯打水洗衣服清理衛生。我經(jīng)常帶領(lǐng)同事打掃宿舍和值班室的衛生，為我們自己創(chuàng )造一個(gè)美好的生活環(huán)境和良好的工作氛圍。

　　保安這份職業(yè)是分許多種類(lèi)的，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)不簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，就看自己怎么去面對，對它的熱情程度和工作的狀態(tài)，不僅要掌握基本的工作經(jīng)驗，還要多了解能涉及能幫助自己的有關(guān)常識？如消防知識：消防器材的使用，消防標志的識別，報警系統的操作，和對一些突發(fā)事件的處理，如煙桿，噴淋頭損壞的應急措施。在跟蹤裝修展位的同時(shí)，不僅要注意場(chǎng)地衛生，灰塵，噪音刷油漆，切割和動(dòng)用明火時(shí)的防火意識等一些必須掌握的知識，更要向裝修師傅請教了解更多的能幫助我們工作方面的常識，了解多了對自己工作的操作也帶來(lái)了許多方便，加深了和他們的溝通交流的方式，也加快了我們工作的速度。（管委會(huì )年度工作總結）

　　在這一年里，年初公司組織員工對廣場(chǎng)進(jìn)行鏟雪，在勞動(dòng)中，我聽(tīng)招呼守紀律，任勞任怨，不怕苦不怕累，發(fā)揚了軍人頑強的戰斗作風(fēng)，不折不扣完成了領(lǐng)導分配的任務(wù)。夏天，雨水較多，總有漏水的地方，我能加大對樓層巡邏，帶領(lǐng)新同志把樓層的每個(gè)地方和每個(gè)展位都十分仔細的.檢查清楚，把意外降到最小。發(fā)現漏水點(diǎn)及時(shí)處理并想上級匯報。在公司舉行的公益活動(dòng)，圍棋比賽，銷(xiāo)售活動(dòng)，向汶川災區捐款等活動(dòng)中和節假日，來(lái)購物的顧客較多，由于停車(chē)場(chǎng)較小，我能冷靜的把來(lái)往的車(chē)輛依次有序的一一指揮好停放好。

　　在公益活動(dòng)和圍棋比賽中，能服從安排聽(tīng)從調遣，很好的完成了護送和警戒等任務(wù)。以上是我20xx年度的工作總結，經(jīng)過(guò)一年的工作，我學(xué)到了許多做人的道理，工作方面的工作經(jīng)驗與領(lǐng)導，同事的相處以及工作之外學(xué)到的知識，也悟出了以前沒(méi)悟出的人生道理。

　　在新的一年里，我會(huì )一如既往的把去工作把工作干的更好，端正好工作態(tài)度，認真學(xué)習，在原有的基礎提高自身素質(zhì)增強工作的管理能力增加消防知識的學(xué)習加強對自身的嚴格要求，月星這個(gè)大集團是個(gè)人才輩出的地方，我相信機會(huì )對每個(gè)人是平等的，就看自己付出多少，怎么去努力爭取，只要自己付出了，鐵棒也能磨成針。

保安部的工作總結10

　　斗轉星移，時(shí)光如梭，轉眼已近歲末，回顧一年來(lái)的工作厲程，收獲及感觸頗多。特將xx年工作總結如下：

　　一、關(guān)于人員的招聘及培訓。

　　1、人員招聘按公司要求必須品德優(yōu)良、身體健康，年齡25周歲以下。根據這一精神要求招聘部隊退伍軍人，退伍人員經(jīng)過(guò)部隊的培養教育，具有一定的防范知識，能夠很好完成執勤守衛任務(wù)，有維護內部治安的業(yè)務(wù)能力，在紀律上經(jīng)過(guò)部隊集體生活鍛煉，軍事知識訓練，具備團結友愛(ài)的合作精神，為保安隊伍的人員打下可靠基礎。

　　2、經(jīng)常進(jìn)行有針對性的培訓，不斷提高保安人員政治、業(yè)務(wù)、素質(zhì)。對新招人員崗前進(jìn)行崗前職責，公共道德、著(zhù)裝整齊等培訓才能上崗，上崗一個(gè)月試用期，經(jīng)考核合格后正式錄用。

　　3、在日常工作中每季度進(jìn)行一次法律、法規培訓，如憲法、消防法、安全法、治安條例、公民道德等內容學(xué)習培訓。通過(guò)上述培訓，做到遵紀守法辦事，文明禮貌執勤，團結友愛(ài)共事。

　　二、嚴格考核、高度負責地履行保安職責。

　　保安隊伍的'任務(wù)，主要負責保衛公司的內部財產(chǎn)。從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)工作，維護內部治安，確保安全。經(jīng)常教育全體保安，管好自己的人，辦好自己的事。在突出重點(diǎn)，做到勤巡邏、細檢查。每逢法定假期如"五一、十一、春節"等，保安隊員全部集中，做到一旦發(fā)生情況或其他險情發(fā)生做到召之即來(lái)，處理發(fā)生的治安等事件。

　　20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，明天會(huì )更好。做為公司的一份子，在明年的工作我們將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

保安部的工作總結11

　　20xx公司領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強訓練、群防群治的原則，通過(guò)安全訓練，增加員工的安全意識和自我防護力氣;通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)懷和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠(chǎng)區正常的生產(chǎn)秩序。

　　一、領(lǐng)導重視措施有力

　　為進(jìn)一步做好安全訓練工作，切實(shí)加強對安全訓練工作的領(lǐng)導,把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門(mén)具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責組織實(shí)施。 俗話(huà)說(shuō)：活到老，學(xué)到老，本人始終在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )進(jìn)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴峻追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

　　2、簽訂責任書(shū)。公司與科室和車(chē)間主任層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的`責任。將安全訓練工作作為對員工考核的重要內容，實(shí)行一票拒絕制度。貫徹誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并依據安全保衛工作形勢的進(jìn)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作.對涉及廠(chǎng)區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。

　　三、齊抓共管群防群治

　　安全訓練工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、公司、家庭的親熱協(xié)作。我們主動(dòng)與市公安、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好公司安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制訓練活動(dòng)，取得了良好的訓練效果。

　　四、加強訓練，促進(jìn)自護

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救力氣，抓好安全訓練，是公司安全工作的基礎。我們以安全訓練周為重點(diǎn)，時(shí)常性地對員工開(kāi)展安全訓練，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全訓練。

　　認真做好安全訓練周工作。安全訓練周以廠(chǎng)區安全為主題，在安全訓練周期間，組織學(xué)習安全訓練工作文件，對廠(chǎng)區易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位愛(ài)惜、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入到到全面的大檢查，消退隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展訓練和防范工作。

　　五、加強檢查，準時(shí)整改

　　開(kāi)展常規檢查。把安全訓練工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線(xiàn)和宿舍區進(jìn)行防火安全檢查。

保安部的工作總結12

　　根據酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集團高層領(lǐng)導所提出的安全工作目標，同時(shí)也為了嚴格貫徹酒店“預防為主，安全第一”的工作指導方針，本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗，工作標準化、規范化、程序化服務(wù)，同時(shí)做好開(kāi)源節流、開(kāi)拓新項目的工作任務(wù)的要求下，更進(jìn)一步做好酒店各項安全保衛工作，現將全年工作總結如下：

　　一、消防管理

　　加大對員工的消防知識培訓力度，本年度多次派消防主管對重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習，對監控中心工作人員進(jìn)行監控系統技能操作培訓與考核，在進(jìn)行考核后監控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作，又能體現出沉穩、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現。

　　保安部根據消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的'不合格項目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時(shí)進(jìn)行報損更換，并于今年初對一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報更換。并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房外張貼（機房重地、禁止吸煙）標語(yǔ)以防止意外事件。而在在節前或有重大接待任務(wù)時(shí)，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。

　　在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災，雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿(mǎn)完成了今年的安全指標。

　　二、門(mén)崗及停車(chē)場(chǎng)的管理

　　強調儀表、儀態(tài)的標準與規范，一號門(mén)崗是客人對酒店的第一印象，是客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受，保安部針對這一特點(diǎn)對一號門(mén)當班人員進(jìn)行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車(chē)手勢的技能培訓與技能考核。在一號門(mén)人員離職后部門(mén)為保持一號門(mén)人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門(mén)崗，讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的感受。對一號門(mén)崗的要求是進(jìn)入車(chē)輛排列有序，整齊規范，按照停車(chē)標識線(xiàn)停放，保證進(jìn)出車(chē)輛的暢通，要求門(mén)崗人員對進(jìn)出車(chē)輛有標準規范的指揮手勢，

　　二號門(mén)的主要職責是對進(jìn)出車(chē)輛管理，由于舊的汽車(chē)出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據這一特點(diǎn)部門(mén)延續xx年的做法在今年初部門(mén)又從新使用新的車(chē)輛出入卡，以便保障客人車(chē)輛安全；為更好的對保安人員對前后停車(chē)場(chǎng)的管理，維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門(mén)對現有的不繡鋼路障及二號門(mén)電動(dòng)門(mén)進(jìn)行日常維護保養工作，保證了對機動(dòng)車(chē)的正常管理和員工上下班打卡的安全。

　　對后院大型停車(chē)場(chǎng)，除規劃員工摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)的區域，并要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車(chē)也強調必（歡迎訪(fǎng)問(wèn)零二須按規定位置停放，以便于旅客車(chē)輛按設計的位置依次停放，并多次圓滿(mǎn)完成重要賓客和車(chē)隊、會(huì )議的接待，得到客人的好評。

保安部的工作總結13

　　自本人xx月份接任xxx區保衛部經(jīng)理職務(wù)以來(lái)，在領(lǐng)導的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下，憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，現將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導匯報如下:

　　一、 堅決服從上司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

　　二、 堅持預防為主、防治結合的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

　　三、 大力加強人員的招收工作，解決了保衛部人員不足的問(wèn)題，使工作得以正常開(kāi)展。

　　四、 結合x(chóng)xx 區實(shí)際情況，制作出帶有xxx 區特色的工具書(shū)，對以后保衛部的工作起到了指引和規范的作用。

　　五、 制定、完善指揮中心各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實(shí)施運作。

　　六、 將警衛冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的`購置工作落實(shí)，解決了警衛冬季執勤時(shí)過(guò)于寒冷的問(wèn)題。

　　七、 從新對員工宿舍進(jìn)行了規劃，為分班后員工及宿舍內務(wù)的管理奠定了堅實(shí)的基礎。

　　八、 將指揮中心內的設施設備逐步完善，使得指揮中心能夠得以提前展開(kāi)工作，使園區內的監視力度大大加強。

　　九、 經(jīng)理是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎重要環(huán)節，開(kāi)展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

　　1、 遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

　　2、 以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹(shù)立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。

　　3、 在工作中嚴格管理，處理問(wèn)題遵循公平、公開(kāi)、公正的原則，做到功必獎、過(guò)必罰樹(shù)立管理威信，充分調動(dòng)隊員的工作積極性。

　　xx年的工作僅僅是個(gè)開(kāi)始，今后我會(huì )加大管理力度，爭取將我部引領(lǐng)到一個(gè)新的高度，讓我們放手過(guò)去，一起展望美好的xx年。

保安部的工作總結14

　　20xx年即將過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心地迎接20xx年，過(guò)去一年，是提升商場(chǎng)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長(cháng)避短，做出好成績(jì)。年終總結如下：

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，安全第一。

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。

　　通過(guò)強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識。在6月份安全生產(chǎn)月保安部將對整體商場(chǎng)逐層、逐區進(jìn)行消防消防知識、逃生方法、逃生路線(xiàn)，進(jìn)行系統的講解培訓，達到每名經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)熟悉上述所講內容；對重點(diǎn)部位（如：A區、D區娛樂(lè )樓、五樓美食廣場(chǎng)）從業(yè)人員進(jìn)行每季度消防安全知識、技能、逃生方法等培訓，達到從業(yè)人員熟練使用消防器材撲救初期火情。規范要求保安部人員的著(zhù)裝、衛生等，同時(shí)白班、夜班不間斷巡邏商場(chǎng)內外重點(diǎn)部位及各停車(chē)場(chǎng)安全，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了商場(chǎng)各業(yè)主和公司員工的好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，協(xié)助公司出色完成的多次接待、考核等工作。

　　2、預防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。在總公司的關(guān)心指導下，通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。3月份與各部門(mén)簽訂部門(mén)消防安全責任狀和各門(mén)市消火栓內的物品責任狀，7月份請消防隊的專(zhuān)業(yè)人員，對消防知識和技能進(jìn)行指導，尤其是對消防疏散方案進(jìn)行系統的培訓，不斷的提升和完善消防疏散方案，為加強《消防預案》在突發(fā)事件中能更有效的發(fā)揮作用，保衛部組織全體員工觀(guān)看火災事故案例宣傳碟片，對全體職工進(jìn)行開(kāi)展預案的演練、消防知識、技能培訓，達到在職的每名工作人員熟知在預案中的職責和任務(wù)。聯(lián)合后勤部在7至8月份對室內外的消防設施設備（管網(wǎng)）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，避免防止管網(wǎng)和閥門(mén)老化造成損失，也能更好的鞏固牢記各種設施設備的具體位置。保安部安排保安勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，12月對商場(chǎng)一到五樓及外圍門(mén)市房、娛樂(lè )樓等九百多具滅火器進(jìn)行了年檢，對存在問(wèn)題的滅火器進(jìn)行了維修翻新，以確保萬(wàn)無(wú)一失，正常運用。

　　3、完善設施、有備無(wú)患

　　通過(guò)市消防隊指導，保安部將全商場(chǎng)的消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。開(kāi)業(yè)期間在僅有的351個(gè)監控頭的基礎下又新增設了90個(gè)監控頭，使全商場(chǎng)內外能無(wú)死角監控。制定消防設施設備維修保養計劃，使消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對商場(chǎng)內應急疏散燈、安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照市消防隊等部門(mén)要求，組織商場(chǎng)全體職工進(jìn)行消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門(mén)及全體職工的好評。

　　二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理，

　　1、按照年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。在3月、6月、9月、12月分別組織全商場(chǎng)工作人員進(jìn)行消防安全等相關(guān)知識的培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、保定部按照年初制定的計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安做好培訓工作。4月、10月保安部分批選派保安員前往呼和浩特進(jìn)行消防安全等培訓，通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

　　思想工作是一切工作的生命線(xiàn)，針對保安部的實(shí)際情況，引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對商場(chǎng)的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的'理解及運用。保安部激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成工作和服務(wù)的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。

　　三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。

　　嚴格按照停車(chē)管理規定執行，控制停車(chē)場(chǎng)內車(chē)輛停放整齊，保證停車(chē)環(huán)境井然有序、道路暢通。

　　總結過(guò)去，整改不足之處并制定保安部新一年的工作重點(diǎn)，以利于20xx年在保安部各項工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項工作是保安部在新的一年工作重點(diǎn)：

　　1、服從領(lǐng)導。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。

　　3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標準。

　　4、反復出現的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問(wèn)題應變不靈活，這些問(wèn)題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果。

保安部的工作總結15

　　本人從20xx年9月22日入XX物業(yè)公司保安部以來(lái)不知不覺(jué)間走過(guò)了3個(gè)月充實(shí)的日子。有收獲碩果時(shí)的喜悅，有任務(wù)攻關(guān)時(shí)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。但是在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下都以順利完成，現就工作情況總結如下：

　　一、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)；

　　1、3個(gè)多月來(lái)我愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　2、做好部門(mén)固定資產(chǎn)管理工作要求各隊長(cháng)負責固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。

　　3、加強組織保安隊員努力學(xué)習，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制，為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針。在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。

　　4、我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，邊干邊學(xué)，不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗。還注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作經(jīng)驗努力學(xué)習，通過(guò)觀(guān)察、摸索、和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領(lǐng)導和同事們的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、主要經(jīng)驗和收獲

　　這3個(gè)月來(lái)，在上級領(lǐng)導的指示和支持下，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，我們完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的收獲：

　　1、擺正自己的位置，熟悉基本業(yè)務(wù)，已完全適應工作崗位。

　　2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　3、堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，履行好物資的申購與領(lǐng)用。

　　4、樹(shù)立安防服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

　　5、加強與下屬的交流，要與下屬做好溝通，解決下屬工作上的情緒問(wèn)題，要與下屬進(jìn)行思想交流。

　　6、加強了夜間巡視檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。開(kāi)展多時(shí)段常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。

　　7、定期召開(kāi)工作會(huì )議，瞿聽(tīng)下屬工作的意見(jiàn)，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策！

　　8、堅持“預防為主、防消結合”的工作思路，完善對A地塊（1號樓一層、二層、三層辦公區）及家居建材館消火栓、C02的月安檢制度，逐一排查。

　　9、以身作則，帶頭遵守公司的各項規章制度，保持嚴謹自律的工作作風(fēng)，給隊員樹(shù)立良好的榜樣。

　　10、新增設夜間4個(gè)重點(diǎn)巡邏區域：（1號樓二層、三層辦公區）、（3—1A負一層總配電室）、（家居館負一層總配電室）、（消防監控中心）。

　　11、在工作中嚴格管理，處理問(wèn)題盡量做到“公平、公正、公開(kāi)、”而且“功必獎”“過(guò)必罰”的工作原則，樹(shù)立管理威信，充分調動(dòng)員工的工作積極性。

　　12、積極配合公司各部門(mén)工作，保證各項活動(dòng)的物料準備與回收。

　　13、完善公司護旗隊訓練制度。

　　14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質(zhì)，特制定早操和軍訓計劃。

　　15、為了更好的`開(kāi)展安防工作，以全面了解公司的六大消防系統。

　　三、存在的不足

　　總的來(lái)看，取得了不俗的成績(jì)，但是還存在很多不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　2、停車(chē)場(chǎng)偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，各崗亭機動(dòng)靈活、巡邏崗認真負責，與公司各部員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)在上級領(lǐng)導的指示下監控室高清視頻監控系統與地面巡邏人員的密切相配合，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

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