施工員工作總結通用15篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的施工員工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
施工員工作總結1
在新的一年到來(lái)之際,根據自身工作的實(shí)際情況,有必要對自己的工作總結一下經(jīng)驗和教訓,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
在這近半年的現場(chǎng)施工管理中,我主要負責國際花城B段20-37座含地下車(chē)庫水電安裝工程的現場(chǎng)施工管理及材料計劃、申購。以下就入職以來(lái)的工作總結及來(lái)年工作計劃向公司領(lǐng)導匯報:
一、工作概況
根據公司土建的進(jìn)度和領(lǐng)導的安排指導下順利完成線(xiàn)管預埋及空調排水套管的預留等施工管理工作,具體如下:
1、國際花城一期B段的12#13#樓22-26座首層;
2、配合土建部門(mén)完成14#樓30-31座1-7層;
3、配合土建部門(mén)完成15#樓32-34座1-17層整體預埋;
4、配合土建部門(mén)完成16#樓35-37座1-15層;
5、協(xié)助同事對樓層、地下室以及室外園林水電敷設等工作,更好的熟悉各管線(xiàn)施工狀況,為后段的施工打下了有利基礎。
6、在主管及同事的帶同下,使我對公司的流程及規范章程和一些施工工藝要求等更加了解,從他們身上也學(xué)到了對材料的掌控,有效的`控制了成本
二、存在的不足
1、在工程量的計算過(guò)程中由于不夠細心,有時(shí)出現漏算情況,在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,從而達到預算準確無(wú)誤。
2、施工過(guò)程中由于各方面原因導致原設計變改,造成現場(chǎng)一些變更及簽證,在接到設計變更通知后,應立即核對變更后的設計與原設計的區別,并作好相應標記,給現場(chǎng)施工人員發(fā)出書(shū)面整改通知單,做好變更的相關(guān)交底,及時(shí)去做好用工、機械臺班等簽證。3、管理經(jīng)驗不是很豐富,在以后要多看看別人是怎么安排的,想想某人某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調配人員的技巧,要樹(shù)立為自己獨立干工程打基礎的志向。
三、今后的工作打算
根據公司的各部分節點(diǎn)合理計劃安排,完成水電材料及設備等申購施工管理工作,積極配合各部門(mén)含外請等工作,以免影響項目的整體工程進(jìn)度。
通過(guò)總結半年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看、多問(wèn)、多思考,多長(cháng)個(gè)心眼,認真去學(xué)習好各項規范規程及查閱相關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,多向身邊優(yōu)秀人員去請教學(xué)習,提高自身的工作能力,加強工作責任感,扎實(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
在最后,我忠心的感謝公司領(lǐng)導們對我的信任和支持,讓我融入這個(gè)大家庭,使自己得到更多的鍛煉,也希望自己的努力能為公司作出更大的貢獻。在迎新辭舊之際,預祝大家新年快樂(lè ),工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意!祝公司更加輝煌騰達,錦銹大中華!
中山國際花城機電部羅立志年12月20日
施工員工作總結2
20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、今年的主要工作
在過(guò)去一年做為施工現場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了六十四團小學(xué)宿舍樓和六十四團逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。
1、施工管理
做為施工員過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng )杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
3、在工程量的計算過(guò)程中由于不夠細心,在計算時(shí)常出現漏算、掉算情況,計算式的.扎亂無(wú)章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,并列出詳細的表格,寫(xiě)清楚計算部位,計算方法均列出來(lái),并詳細的列出計算式來(lái),爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無(wú)誤。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)
工作總結
20xx年作為施工管理人員,總結如下:
1.作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見(jiàn)性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。 2.需考慮工人勞動(dòng)強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。 3.最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
4.水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩。樓板開(kāi)洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準在背面試打,可避免較大誤差。
5.水管從設備下方通過(guò)不得影響風(fēng)管下接短管的施工。 6.要保證調節閥動(dòng)作正常,能全開(kāi)全閉,動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。 7.調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門(mén)也需如此,否則易使管路不暢。 8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門(mén)連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。
9.下接短管的長(cháng)度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過(guò)長(cháng),不得過(guò)短。 xx.風(fēng)機盤(pán)管吊裝須平穩,采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。 xx.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
xx.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線(xiàn)上。
13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。 14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時(shí)需說(shuō)明。 15.吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。
16.保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀(guān)。 17.其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線(xiàn)、開(kāi)孔等出現錯誤時(shí),切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商
施工員工作總結3
一、工程概況
K244+851分離立交橋橫跨營(yíng)白二級路,全長(cháng)71m,共有樁基24根,其中ф1.6m的橋墩樁基8根,ф1.2m的橋臺樁基16根。根據圖紙地質(zhì)勘察揭示,施工地段的地質(zhì)情況較好,從上往下分為四層。第一層為種植土,厚度約為50cm;第二層為低液限粘土,地基容許承載力為130kpa,厚度約為8.5m;第三層為全風(fēng)化花崗巖,地基容許承載力為300kpa,厚度約為16m;第四層為強風(fēng)化花崗巖,地基容許承載力為450-500kpa,厚度約為6.5m。
結合現場(chǎng)實(shí)際情況選用1-1#樁基做為鉆孔灌注樁樁基首件工程。1-1#樁基設計直徑為1.6m,設計樁長(cháng)為30m。樁身混凝土為C30水下混凝土。
1-1#樁基于10月16日成功灌注。灌注過(guò)程比較順利,總體來(lái)說(shuō)是成功的。為了保證在后期的樁基施工能夠保質(zhì)保量的完成合同要求的任務(wù),現對1-1#樁基施工進(jìn)行總結。
二、樁基施工準備
在1-1#樁基施工前,首先安排測量放線(xiàn)人員對1-1#樁基進(jìn)行了樁位放樣,且進(jìn)行了原地面的高程測量,同時(shí)報請測量監理工程師檢查批復。然后根據樁位,定出了泥漿池的位置,泥漿池以不占用耕地,不影響施工為原則在征地范圍內進(jìn)行開(kāi)挖,開(kāi)挖后鋪設彩條布進(jìn)行防護。同時(shí)在現場(chǎng)監理工程師在場(chǎng)的情況下,進(jìn)行了導管的水密試驗,導管試驗長(cháng)度為40m,灌滿(mǎn)水后加壓至0.6Mpa,無(wú)滲水、漏水現象,試驗合格,導管可以用于水下混凝土灌注。
在鉆機就位前,進(jìn)行了護筒開(kāi)挖,護筒直徑為2m,長(cháng)度為2.5m,高出原地面40cm,護筒中心與樁位中心偏差為5mm,可以滿(mǎn)足設計及施工規范的要求,護筒開(kāi)挖埋設后,對其四周所填的粘土進(jìn)行了分層夯實(shí),并且測量了護筒標高,確定了實(shí)際孔深。鉆機就位平穩牢固,且進(jìn)行了樁位對中,鉆頭的中心與護樁十字線(xiàn)交叉點(diǎn)及樁位中心處于
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同一垂直線(xiàn)上,并且由現場(chǎng)監理進(jìn)行了檢測。
鋼筋、水泥、砂石料等原材在試驗監理在場(chǎng)見(jiàn)證的情況下經(jīng)檢測全部合格。
三、樁基鉆進(jìn)
1、鉆進(jìn)時(shí)根據現場(chǎng)實(shí)際土層情況調整鉆進(jìn)速度。起始時(shí)慢速鉆進(jìn),然后逐步轉入正常,以避免斜孔、彎孔和擴孔,且及時(shí)、如實(shí)、準確的填寫(xiě)了鉆孔原始記錄表,并且由現場(chǎng)技術(shù)員與監理每天進(jìn)行檢查。鉆進(jìn)過(guò)程中,在地質(zhì)變化處撈取了渣樣裝盒、照相存檔,判明土質(zhì)。根據現場(chǎng)實(shí)際取樣,與圖紙設計地質(zhì)相符。
2、在鉆孔施工過(guò)程中,每天匯同監理上午和下午都對護筒標高,鉆頭中心位置、泥漿相對密度等項目進(jìn)行了檢查,不符合要求的隨時(shí)改正。
3、鉆孔終孔后,先由技術(shù)人員進(jìn)行自檢,進(jìn)行成孔檢測,成孔檢測包括孔的中心位置、傾斜度、鉆孔底標高、深度、直徑、護筒頂標高等。自檢合格后,向監理進(jìn)行報檢,監理認可后,進(jìn)行下一步工序?咨、孔徑、傾斜度等檢測采用鋼筋檢孔器及測繩檢測,檢孔器外徑為159cm,長(cháng)度為7.5m,符合設計及規范的要求。測繩在測孔深之前用鋼卷尺進(jìn)行了標定。
4、成孔檢測合格后開(kāi)始清孔。清孔的方法采用掏渣,清孔后泥漿指標為:相對密度為1.03,粘度為18,含沙率為1%,符合設計及規范要求 ,完成清孔后,開(kāi)始下放鋼筋籠。
四、鋼筋籠加工、安裝及運輸
1、鋼筋堆放
鋼筋按照不同鋼種、等級、型號、規格及生產(chǎn)廠(chǎng)家分別堆存,并設立標識牌。鋼筋存放時(shí),墊高高度為50cm并加以遮蓋,以防止銹蝕和污染。
2、鋼筋加工
。1)焊工持證上崗。鋼筋焊接前,根據施工條件進(jìn)行了試焊,合格后正式施焊。
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。2)受力主筋Ф28 HRB335級鋼筋接長(cháng)采用機械套筒連接,套筒長(cháng)度為66cm,且鋼筋絲扣外漏皆控制在一個(gè)以?xún),套筒連接采用力矩扳手,以便更好的控制連接質(zhì)量。加強箍筋Ф25 HRB335級鋼筋的焊接采用閃光電弧焊。焊縫采用了單面焊,長(cháng)度不小于250mm。
。3)焊接使用了T506焊條。焊條使用前進(jìn)行了烘干。
(4)焊接前應對焊縫上下30mm范圍內的鐵銹、油污、水氣和雜物清除干凈。
。5)焊接時(shí),嚴格控制了電焊機電流,以防止對鋼筋的燒傷。
。6)焊接后,及時(shí)敲掉了焊渣,焊縫飽滿(mǎn),沒(méi)有漏焊,少焊。
。7)鉆孔灌注樁鋼筋籠的`制作,采用加勁筋成型法。制作時(shí),按設計做好加強箍筋,標出主筋位置,把主筋擺在平整的工作臺上,并標出加強箍筋的位置,焊接時(shí),使加強箍筋上任一主筋的位置標記對準主筋中部的加強箍筋標記,扶正加強箍筋,并用木制直角板校正加強箍筋與主筋的垂直度,然后點(diǎn)焊;當一根主筋上全部加強箍筋焊好后,在骨架兩端各站一人轉動(dòng)骨架,將其主筋逐一按照上述方法焊好,然后抬起骨架擱于支架上,套上螺旋筋,按設計位置布好螺旋筋并幫扎于主筋上,點(diǎn)焊牢固。鋼筋籠螺旋筋與主筋交叉處點(diǎn)焊數量不得小于總數量的1/3。
。8)鋼筋籠每2m增設加強箍筋一道,點(diǎn)焊牢固,增大鋼筋籠剛度。鋼筋籠外側每隔2m在同一截面對稱(chēng)設置四個(gè)鋼筋“定位器”,保證鋼筋籠保護層厚度。
。9)鋼筋籠制作完畢后,由現場(chǎng)技術(shù)人員自檢合格后,報質(zhì)檢工程師,由質(zhì)檢工程師會(huì )同監理工程師驗收,合格后方可進(jìn)入下一道工序。
3、鋼筋籠的運輸及吊裝
。1)鋼筋籠的運輸采用自制的加長(cháng)運輸車(chē)運送。
。2)為使鋼筋籠在吊運時(shí)不散架、不變形,在每個(gè)起吊位置處焊“△”型吊裝鋼筋。在鋼筋籠加強箍筋處焊接橫撐。
。3)為確保鋼筋起吊時(shí)不變形,采用兩吊點(diǎn)起吊,第一吊點(diǎn)
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設在鋼筋籠的上端,第二吊點(diǎn)設在鋼筋籠的中點(diǎn)到三分之一點(diǎn)之間。同時(shí)起吊兩個(gè)吊點(diǎn),使鋼筋籠離開(kāi)地面2m左右,第二吊點(diǎn)停吊,繼續起第一吊點(diǎn),使鋼筋籠垂直,解除第二吊點(diǎn),將鋼筋籠下入孔中。下放鋼筋籠時(shí)注意對孔壁的影響;\體就位后,用2根鋼管穿在吊環(huán)上搭在孔口并施壓,防止鋼筋籠下陷移位及上浮和固定鋼筋籠的位置。鋼管不得直接擔在護筒上面。隨后向技術(shù)人員及監理報檢鋼筋籠對中及標高情況,經(jīng)監理工程師認可合格后方可安放導管。
五、水下混凝土灌注
1、灌注機具的準備:25t吊車(chē)1臺、750拌合機2臺(滿(mǎn)足灌注樁在砼初凝時(shí)間內完成)、混凝土罐車(chē)3輛、導管、儲料斗、吊斗1個(gè)、備用發(fā)電機1臺。
2、吊裝時(shí)導管位于井孔中央,并且在灌注砼前進(jìn)行升降試驗,安放的導管下口至孔底的距離控制為37cm,符合設計及規范的要求。導管上口設置儲料斗,儲料斗容量能夠滿(mǎn)足封底時(shí)所需的混凝土方量。儲料斗口中蓋鋼扳,掛細鋼絲,灌注時(shí)用吊車(chē)吊出。澆注前再次復核了鋼筋籠標高、孔深、導管標高、等,確定了沉渣厚度。每車(chē)砼都由試驗室會(huì )同試驗監理進(jìn)行了坍落度的試驗。合格后開(kāi)始灌注。
3、灌注開(kāi)始后,連續進(jìn)行了灌注,并盡可能縮短拆除導管的間隔時(shí)間,當導管內砼不滿(mǎn)時(shí),應徐徐灌注,防止在導管內造成高壓氣囊。在混凝土灌注和導管拆卸的過(guò)程中,導管垂直上下,不得在水平方向擺動(dòng),在拔出最后一段長(cháng)導管時(shí),拔管速度要慢,以防止樁頂沉淀的泥漿擠入導管,形成泥心。在灌注過(guò)程中,導管埋深始終控制在2-6m的范圍內。
5、灌注到后期,灌注的樁頂標高應比設計樁頂標高出了0.9m,保證了虛樁的長(cháng)度。
6、在灌注混凝土時(shí),每根樁做好三組砼試塊,并對其妥善保護,標準養生。
7、有關(guān)砼的灌注情況,灌注時(shí)間,混凝土面的位置,導管的埋深,拆除及發(fā)生的異,F象,在監理工程師見(jiàn)證的情況下由現場(chǎng)技術(shù)
施工員工作總結4
逝者如斯夫,不舍晝夜。一轉眼20xx年與我們說(shuō)再見(jiàn),在過(guò)去的一年中。我始終以飽滿(mǎn)的熱情,踏實(shí)穩步的在xx縣醫院項目上默默的為公司發(fā)展做著(zhù)應有貢獻,有汗水,有喜悅,有期待,有氣餒,與同事們齊頭并進(jìn)共同努力!在公司領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,使自己不斷成長(cháng),業(yè)務(wù)水平大大提升!
我于20xx年12月中旬進(jìn)入xx縣醫院項目擔任施工員一職,全面負責施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,根據工程特點(diǎn),充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),積極應用新技術(shù),新工藝,合理規劃單項工程的.工期,合理計劃人才機,遇到現場(chǎng)施工中的難點(diǎn)和問(wèn)題,經(jīng)常請教項目經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決辦法,取得的良好的效果,也使自己受益匪淺。
在20xx年,圍繞xx縣醫院裝飾工程做一下工作, 我認為作為項目施工員,客觀(guān)的領(lǐng)悟圖紙意思,與現場(chǎng)對照,有問(wèn)題的地方我都會(huì )一一列舉出來(lái),現場(chǎng)能解決,及時(shí)解決,解決不了,及時(shí)反饋。每天了解單項工程完成情況,及時(shí)和班組長(cháng),工人溝通施工中的相關(guān)問(wèn)題。對于新增加的項目,及時(shí)核算工程量,計算施工成本,及時(shí)編制工程簽證單并由項目經(jīng)理上報甲方,為公司爭取利益的最大化;單項工程施工前,我按照領(lǐng)導安排,對班組長(cháng)及工人做技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,每日例行質(zhì)量,安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正;協(xié)助專(zhuān)職安全員,做好臨水臨電的管理和維護工作;由于前期因材料認知認價(jià)工作,耽誤時(shí)間較長(cháng),后期工期較緊,合理計劃工期尤為重要。每周制定下周工作計劃,定期對施工班組施工任務(wù)進(jìn)行檢查,總結工作落實(shí)情況并作出整改意見(jiàn)和解決方案;特別在鋁單板吊頂施工中,為控制成本,我和班組長(cháng)將每個(gè)區域進(jìn)行實(shí)際測量,然后通過(guò)計算機反映到圖紙上,再進(jìn)行下料,大大的減少了材料損耗率。在施工工藝方面,傳統的施工工藝復雜,材料浪費較大,通過(guò)學(xué)習兄弟單位的施工工藝,改進(jìn)我方施工中的弊端,達到了較好的效果,降低了施工成本,縮短了施工周期。
回首20xx年,首先要感謝領(lǐng)導給我這么好的一個(gè)歷練的機會(huì ),使我個(gè)人業(yè)務(wù)水平得到了提升,積累了深厚的工作經(jīng)驗,增長(cháng)了見(jiàn)識。有收獲,必有不足,通過(guò)這一年的工作和學(xué)習,使我感覺(jué)在工作上仍有很多不足之處,好多方面仍然值得向領(lǐng)導和同事學(xué)習,特別是在在統籌安排,合理調配有效資源,主見(jiàn)性等方面能力上不夠成熟。展望20xx年,我將一如既往的以高標準要求自己,克服自己的不足,多向前輩學(xué)習。努力使自己更上一層樓,為公司做出更大的貢獻。
施工員工作總結5
很快時(shí)間就這么過(guò)去了,工作這么段時(shí)間來(lái),我總結了很多,找到自己的不足,以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。
一、安全管理方面
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查,堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查,對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí),積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件,深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面
從xx月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃,針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了xx開(kāi)關(guān)更換ct、xx啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、xx出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作
按照部門(mén)安排,結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術(shù)標準;電氣專(zhuān)業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及xx大類(lèi)xx余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作
依據安排,先后參加了xx斷路器、xx電流互感器、封閉母線(xiàn)、xx開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的.低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作,期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴xx,參加了xx電壓互感器、xx電抗器及xx高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗,到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿(mǎn)足了施工的需求。
施工員工作總結6
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)已工作一年。在這一年期間,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年間的施工員工作中既忙碌也收獲,下面我就把這一年的工作做簡(jiǎn)要的總結:
一、工程質(zhì)量管理
作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。
做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟分公司前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司的.與項目部有機的聯(lián)系在一起。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習,提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)公司員工一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓工長(cháng)和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在這一年的工作中,本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。
施工員工作總結7
時(shí)光匆匆,轉眼來(lái)****項目部已經(jīng)一年了,回顧這一年多來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年多來(lái)的工作情況總結如下
我今年****月份來(lái)到***項目部的,擔任土建放線(xiàn)技術(shù)員。這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇,也可以說(shuō)是挑戰。因為剛開(kāi)工的項目大家都是剛接觸認識的,彼此及整個(gè)項目部的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的.了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的
工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。 工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為公司的發(fā)展盡力。 我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,*****工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員工作總結8
為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。以下面幾個(gè)方面進(jìn)行闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量制造機會(huì ),讓每個(gè)人都能獨當一面,增加其經(jīng)驗,從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評,這是體現施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的`意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。
在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,
必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
總結了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利于我在以后的工作中加以克服。同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將進(jìn)行不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工員工作總結9
回顧整年的工作情況,恐怕最多的是檢討。如果說(shuō)事件的偶然不足以使一個(gè)無(wú)知的年輕人認識到自己?jiǎn)?wèn)題的所在,那么連續幾次險些釀成大錯的失職行為足以讓我認真檢查自己、揣摩問(wèn)題根源,并真誠的向公司及領(lǐng)導表達改成的意愿和決心。
xx年初,幸得公司領(lǐng)導厚愛(ài),被委派至xxXX縣城駐扎,讓我真切的體會(huì )到荒蕪凋敝的含義。在這晴天是灰,雨天是泥工作環(huán)境中,與我同行的工友氣宇軒昂的不能怨言的日復一日。終于在證明身體十分健康的情況下,XX縣城初具規模,一切步入正軌。然而公司領(lǐng)導的關(guān)懷真是無(wú)微不至,一處的興起必將導致另一處的衰落,xx老縣城成了我最好的去處。這里褪去了城市的繁華,回歸最原始的自然,充其量的區別就是挑水的木桶被換成了塑料桶。事實(shí)證明其實(shí)我根本不那么嬌貴,因為陰溝里的水也不是很臭,地上鋪上一張毯子也可以睡得很香。遠離城市的喧囂,拋開(kāi)一切虛偽的外表,大中午的光著(zhù)屁股在昔日車(chē)流穿梭的xx中學(xué)門(mén)口享受起日光浴,最樸實(shí)的生活讓我流年忘返。對于領(lǐng)導的殷切關(guān)懷本應感激涕零、死而后已,但由于自己年輕氣盛,一次更是將整個(gè)通服公司推向了長(cháng)途傳輸局的對立面,釀成大禍。有負于領(lǐng)導的諄諄教誨。讓我羞愧難當!細細數來(lái)類(lèi)似的錯誤真的還有很多,我在內心深刻的檢討自己,這種檢討已不能用文字表達,只能鄭重的保證:努力做好本行業(yè)服務(wù)準則“裝”,并一切從大局出發(fā),絕不再為個(gè)人和部門(mén)的一只雞而丟了公司的一把米。
整整一年,未曾放下新的腳步繼續我的心海之路。走出城市里季節的錯覺(jué),漫步在青石小道上,微風(fēng)輕輕的拂過(guò)發(fā)梢。沉默了太久,醉在冬季的末梢里,擁抱著(zhù)即將遠去的花信之年,尋找一片片雪花的回憶。
今年年初,我由施工崗位調至管理崗位,這時(shí)回憶起xx年的那篇工作總結,真覺(jué)得可笑,里面任何尖銳和刻薄的語(yǔ)句都在襯托著(zhù)輕狂與無(wú)知。就像干旱的天氣總希望一場(chǎng)及時(shí)雨來(lái)滋潤;在季雨連綿的日子里,總盼望著(zhù)邂逅一個(gè)艷陽(yáng)天。只是看待問(wèn)題的面不同。然而不管晴天或雨天,無(wú)論我們喜歡與否,總在似水流年中旁若無(wú)人的演繹著(zhù)明媚和陰霾。抱怨得越多,只能證明你失去得越多。
媽媽今天打電話(huà)問(wèn)我幾時(shí)回家,說(shuō)是爸爸想我了。我輕輕的'答道9號到家。媽媽聽(tīng)后急了,9號都過(guò)年了,你不會(huì )又和去年一樣都趕不回吃年夜飯吧,我和你爸爸可等著(zhù)你呢!就不能早點(diǎn)嗎?當時(shí)一股暖流涌上心頭,心里酸酸的,眼睛濕濕的。想想工作都3年了,3年在家的時(shí)間加起來(lái)也不足10天,感覺(jué)真的很不孝。其實(shí)我又哪里不想家呢,只是口袋空空的,無(wú)臉見(jiàn)你們而已。然而正當我以工作忙為借口搪塞你的時(shí)候,你卻一語(yǔ)道中我心結;幺兒,辛苦一年了,管他有沒(méi)得錢(qián),早點(diǎn)回家過(guò)年。這時(shí)我再也沒(méi)能忍住。其實(shí),有些風(fēng)景不需要濃墨重彩,輕描淡寫(xiě)就是最美的寫(xiě)意。有些風(fēng)雨,來(lái)不及撐傘,也必須要堅持走完一段泥濘。有些旅程,即使荊棘密布,也必須一個(gè)人前行!
對于我來(lái)說(shuō),xx真的是個(gè)不平凡的年份。太多的變化讓我開(kāi)始懷疑,是否正如瑪雅預言那樣一個(gè)新的紀元已經(jīng)開(kāi)始。仿佛就在此時(shí)我突然長(cháng)大了,望著(zhù)穿在身上媽媽買(mǎi)的紅內褲,伸手摸了摸,語(yǔ)重心長(cháng)的說(shuō)到:兄弟,你辛苦了!曾經(jīng)哪一樹(shù)樹(shù)繁華,不都經(jīng)歷過(guò)一段陣痛的成長(cháng);哪一片片凋落的花瓣,卻也都擁有過(guò)動(dòng)人的美麗。不必擔心自己的未來(lái),也不必懷疑自己的過(guò)去。放棄一切該放棄的,清理一些不必要的煩惱。重新出發(fā),做一個(gè)最堅強的自我。
最后,真誠的感謝公司領(lǐng)導和同事這一年來(lái)對我的悉心栽培和無(wú)限包容。是你們昨日的呵護成就了今天的自我。在這里把最真的祝;黠L(fēng),吹送到你的身邊,把最誠的問(wèn)候變成雨,飄散到你的窗前,把我的感謝化作萬(wàn)語(yǔ)千言,為你祈禱幸福永遠。真心的謝謝你們!
施工員工作總結10
春去秋來(lái),時(shí)光荏苒,轉眼間我進(jìn)入四項目這個(gè)大家庭已有兩年多的時(shí)間了,想起第一天報到時(shí)的情景,恍如昨天一般。
兩年多前,剛剛走出大學(xué)校園的我,對于工作生活是充滿(mǎn)期望的,是充滿(mǎn)活力的,同時(shí)也有些迷茫,有些膽怯,擔心不能適應陌生的工作環(huán)境,不能很好的完成工作任務(wù),但是當我走入四項目這個(gè)熱情的大家庭時(shí),完全打消了之前的迷茫,之前的膽怯,因為這個(gè)集體的工作氛圍是歡愉的,是和諧的,是團結的,是充滿(mǎn)干勁的,是充滿(mǎn)熱情的。同事之間是友愛(ài)的,是互助的。當工作中遇到困難時(shí),領(lǐng)導會(huì )耐心的指導你,同事會(huì )熱情的幫助你,在這個(gè)集體中,你能感覺(jué)到你不是一個(gè)人的孤軍奮戰,而是一個(gè)團體在努力。作為剛剛進(jìn)入社會(huì )的大學(xué)生,我很慶幸進(jìn)入了這樣一個(gè)集體。
在工作的這兩年多的時(shí)間里,我是受益匪淺的,不僅從一個(gè)毫無(wú)工作經(jīng)驗的大學(xué)生轉變成了一個(gè)企業(yè)的工作人員,更是學(xué)到了許多在校園中永遠不會(huì )學(xué)到的知識與技能。以前總在書(shū)本中的看到的東西,如果不通過(guò)實(shí)際的工作,也許對于我來(lái)說(shuō)只能是躺在書(shū)頁(yè)上的詞語(yǔ),而經(jīng)過(guò)兩年多的工作,使我深刻理解到了其中的深層含義和實(shí)際的操作方式。
老話(huà)說(shuō)的好,如果想知道梨子的滋味,就要親自嘗一嘗,只看不做永遠不會(huì )知道其中的酸甜苦辣,工作中有辛苦,同樣工作中也有樂(lè )趣,痛并快樂(lè )著(zhù)就是我剛工作時(shí)的感受。由于我剛到四項目時(shí),四項目剛剛成立不久,辦公設備還很不完善,各方面也是剛上軌道,工作中我們遇到很多困難,但這其實(shí)對于剛剛工作的我來(lái)說(shuō)應該是件好事,因為只有困難才能磨練人,鍛煉人,也才能學(xué)到更多東西。由于經(jīng)驗不足,我遇到的困難往往比其他同事更多,但我一直信奉態(tài)度決定一切,所以用認真的工作態(tài)度來(lái)迎接一切挫折與困難,相信障礙也會(huì )成為階梯,湍流也會(huì )成為風(fēng)景!那段時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我逐漸掌握的業(yè)務(wù)技能,工作上也變得得心應手了。萬(wàn)事開(kāi)頭難,但只要為之付出,相信總會(huì )有回報,就像我們這個(gè)迎難而上的集體,我們每個(gè)人都不會(huì )逃避問(wèn)題,而是積極的解決問(wèn)題,當把難題各個(gè)擊破時(shí),那種快樂(lè ),那種成就感是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人無(wú)法體會(huì )的。四項目在逐步地壯大,我也在不斷地成長(cháng),我的業(yè)務(wù)水平也在不斷的進(jìn)步,但我時(shí)刻提醒自己,不論是否是熟悉的業(yè)務(wù),都應謹慎仔細,尤其對于我們財務(wù)人員的工作,更是容不得半點(diǎn)馬虎。
不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。對于年輕的我來(lái)說(shuō),平時(shí)更應注重對于業(yè)務(wù)知識的積累,多學(xué)習和了解一些相關(guān)財務(wù)知識以及工程上的基本知識,以便拓展知識范圍,鞏固和提高業(yè)務(wù)技能,并且將所*用到工作實(shí)踐當中,不斷地積累經(jīng)驗,從而以更好的狀態(tài)來(lái)迎接今后的工作!
在以后的工作中,可能還會(huì )面臨更多的挑戰,遇到更多的`難題,但我絲毫沒(méi)有畏懼之感,因為我生活在一個(gè)團結奮進(jìn)的集體中,所有的挑戰我們都會(huì )積極面對,所有的難題我們都會(huì )一一攻克!我們這個(gè)集體是一個(gè)年輕的集體,也是一個(gè)充滿(mǎn)活力的集體,更是一個(gè)團結互助的集體,我能深刻地感受到大家共同為四項目美好明天奮斗的快樂(lè )!正因如此,我們曾頂住壓力,突破層層困難,完成了許多不可能完成的任務(wù),解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。
昨天再美好,終究壓縮成今天的回憶,今天再精彩,也會(huì )拼湊成明天的歷史,努力書(shū)寫(xiě)今天,讓明天的懷念多一些亮色,我很榮幸能用我手中的畫(huà)筆與四項目的所有成員共同書(shū)寫(xiě)它的燦爛與輝煌!
施工員工作總結11
時(shí)光飛逝,轉眼畢業(yè)實(shí)習了。本人很榮幸的成為xxx的一員,在這個(gè)大家庭中,我感觸深受。在xxx項目部,作為施工員在工作中忙碌著(zhù)同時(shí)也收獲著(zhù),下面我把我的實(shí)習工作總結一下:
一、 勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人。
我被分配到二院項目部,工作職務(wù)為實(shí)習施工員,所在的工程為土建工程,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識大相徑庭,經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的磨合,我基本適應了自己的本職工作。我是中專(zhuān)畢業(yè)的學(xué)生,專(zhuān)業(yè)為建筑工程,在項目部領(lǐng)導的幫助與關(guān)懷之下,我很快適應了自己的工作,與業(yè)主、監理以及分包單位合作的都很順利。
我工作與做人的態(tài)度就是一句話(huà) “勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。
二、 與時(shí)俱進(jìn),從思想上武裝自己。
來(lái)到項目部不久,我每天都看電視、報紙,認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn),了解一些重大的決策,積極配合項目部領(lǐng)導班子開(kāi)展思想教育工作。在這段時(shí)間,我感覺(jué)自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高,而且工作開(kāi)展的也很順利,在項目部領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,積極開(kāi)展各方面的工作,自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導的認可與肯定,為以后更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎。
其實(shí)工作和做人一樣,之后跟的上時(shí)代的步伐,才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。作為90后的我們,面對日益競爭激烈的時(shí)常經(jīng)濟,真的很難給自己定位。但是,越是在這個(gè)時(shí)候,越應該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為社會(huì )為公司作出更大的`成績(jì)。
我的人生格言為“奮斗成績(jì)事業(yè),奉獻充實(shí)人生”。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。
新的一年我爭取學(xué)到施工員的技術(shù),成為以一位正式的施工員,不在要人帶,自己可以獨立工作。我會(huì )努力向我的目標出發(fā)。
最后,馬上就到新年了,祝愿我們所有的同事新年快樂(lè ),工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天。
施工員工作總結12
結構部分:
1.開(kāi)工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2. 施工過(guò)程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求見(jiàn)證取樣做復試報告,合格后方可使用。
3.鋼筋加工過(guò)程中,如發(fā)現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著(zhù)不良,還必須做化學(xué)成分檢驗,如有問(wèn)題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作。
4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月;炷翞樯唐坊炷,由XX圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過(guò)程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質(zhì)量驗收驗收規范》以及工程監理部門(mén)的要求。
6.基礎、柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。
主體鋼筋混凝土結構施工質(zhì)量良好,被XX市質(zhì)量監督站評為濟南市優(yōu)良。
建筑部分
1.開(kāi)工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),報送施工單位批準,監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.施工過(guò)程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求做復試報告,合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后,我方立即通知建設單位、監理單位進(jìn)行驗收,并及時(shí)填寫(xiě)材料報驗單,并按照設計圖紙及施工驗收規范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。
3.嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過(guò)程中,如發(fā)現受潮結塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期,嚴禁使用或通過(guò)實(shí)驗室鑒定降低標號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門(mén)窗等的三性試驗均符合要求。
4.磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工,同時(shí)做好隱蔽記錄。
5. 本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月,施工過(guò)程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的.施工質(zhì)量驗收規范施工,整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認真學(xué)習公司的各項規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
施工員工作總結13
20xx年是蓄勢待發(fā),下半年整個(gè)xx電網(wǎng)將進(jìn)入大發(fā)展階段,是我們有所作為的關(guān)鍵時(shí)期。我們要加快轉變觀(guān)念,適應在城市電網(wǎng)和農村電網(wǎng)改造中,工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點(diǎn),主動(dòng)調整管理模式,適應電網(wǎng)建設的新形勢和新要求。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計保增長(cháng)、全力以赴抓建設、立足長(cháng)遠強基礎”的工作方針切實(shí)貫徹到具體工作中,全面指導今后的全盤(pán)工作。在此我對20xx年的工作重點(diǎn)作一個(gè)發(fā)言。
一、進(jìn)一步加強施工生產(chǎn)管理,務(wù)期必成
目前我公司有xx多個(gè)工程正在建設過(guò)程中,緊接著(zhù)還將有一批工程開(kāi)工建設。我們將克服一切困難,務(wù)期必成。
1、順應電網(wǎng)建設的需要,調整完善項目區域制管理。
今年公司承接的工程等級跨度非常大,生產(chǎn)任務(wù)艱巨,公司為了整合資源,適應施工需要,推行了區域項目管理。區域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng )新管理模式。公司為職工干部搭建了展現自己的平臺,要充分利用這次創(chuàng )新管理的機遇,開(kāi)拓奮進(jìn),為公司的管理工作帶來(lái)新氣象。各區域之間有競爭,更強調團結協(xié)作,要形成合力,今后在實(shí)際工作中遇到的困難,我們大家共同研究解決。區域項目經(jīng)理是區域第一責任人,對區域經(jīng)營(yíng)管理,要從合同管理著(zhù)手,從根源解決成本管理的問(wèn)題。區域項目經(jīng)理、黨支部書(shū)記要發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性,充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,有效的組織和調配好有限的資源,確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標的圓滿(mǎn)完成。區域項目領(lǐng)導班子要充分利用、創(chuàng )造各項有利條件,帶領(lǐng)職工想方設法完成好各項施工任務(wù)。同時(shí)區域項目領(lǐng)導班子有責任,通過(guò)區域項目的運作,帶出一支工作能力強、責任感強,具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,為公司的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系。
我們要提高全局意識,全體員工務(wù)必處理好工期、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系,必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著(zhù)工期趨于合理化,公司生產(chǎn)要調整步伐,合理、周密、科學(xué)地安排各項工作,工程施工務(wù)必嚴格按施工組織設計,腳踏實(shí)地施工,確保工程質(zhì)量的穩定性。要加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)工作的基礎,必須高度重視加強生產(chǎn)管理。對工程進(jìn)度要求:今年的投標項目對工程進(jìn)度和時(shí)間要求非常嚴格,我們在工程進(jìn)度上還需加快,而且加快工程進(jìn)度對于公司降低成本,提高經(jīng)濟效益也是關(guān)鍵指標。公司要督促區域項目按公司進(jìn)度要求來(lái)完成。對安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任,一方面要加強民工管理責任,將民工隊伍的內部管理責任,通過(guò)合同的方式來(lái)體現以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會(huì )效益會(huì )造成影響,對企業(yè)的經(jīng)濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求:務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會(huì )給公司造成成本增加,而且施工的質(zhì)量和工藝問(wèn)題對于公司聲譽(yù)也會(huì )造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好,達到降低成本,提高效益的目標。
二、以“三體系、一機制”建設為平臺,用制度化、規范化確保實(shí)現安全目標
工程多,任務(wù)重,安全工作是重中之重,安全生產(chǎn)的形勢依然嚴峻,現場(chǎng)安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設為平臺,用制度化、規范化確保實(shí)現安全目標。
我們要牢固樹(shù)立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線(xiàn)”意識,確保電網(wǎng)的安全穩定運行,按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求,加強安全生產(chǎn)基礎管理及監督工作,健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監督體系,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的標準化、規范化管理。
三、突出抓好施工質(zhì)量,建設穩定可靠的電網(wǎng)
在質(zhì)量管理方面,基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全,是電網(wǎng)運行的安全。我們要進(jìn)一步加強精細化管理,加強項目部的質(zhì)量整體意識。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化、標準化,完善各級人員質(zhì)量責任制,完善獎懲制度,確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高,質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴格工程實(shí)物質(zhì)量三級驗收檢查制度,加強施工質(zhì)量過(guò)程控制及檢查力度。
四、首要抓好電網(wǎng)安全穩定運行維護
運檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩定運行維護。仍然堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞“規范化、指標化、體系化”的.生產(chǎn)管理總體要求,以提高可靠率為根本,以風(fēng)險管理體系為主線(xiàn),進(jìn)一步規范線(xiàn)路運行維護工作,著(zhù)力提高設備健康水平和員工綜合素質(zhì),確保設備和人身安全。下半年,繼續從科技創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、思想創(chuàng )新各方面全方位提升線(xiàn)路運行水平,加強安全管理,提高有效抵御電網(wǎng)突發(fā)事故的能力。務(wù)必完成“迎峰度夏”保電任務(wù),確保主干電網(wǎng)安全穩定運行。運檢公司要繼續做強做大,重視隊伍培養和人員素質(zhì)的提高,用先進(jìn)的管理手段提升綜合實(shí)力,確保電網(wǎng)安全穩定運行的長(cháng)治久安。
五、切實(shí)堅持依法合規經(jīng)營(yíng),完善內控機制
今年電網(wǎng)建設工作艱巨,我們更要提高認識,強化自我約束,加強監督,抓好廉政建設。既要做到工程質(zhì)量?jì)?yōu)良,也要做到干部員工隊伍優(yōu)秀。牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)意識,堅持把依法經(jīng)營(yíng)作為保證公司健康發(fā)展的生命線(xiàn),切實(shí)貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營(yíng)2號令。進(jìn)一步加強內控機制建設,以源頭治理和過(guò)程控制為核心,以防范風(fēng)險和提高效率為重點(diǎn),堅持著(zhù)眼于影響公司發(fā)展的重大熱點(diǎn)和難點(diǎn)等方面的問(wèn)題。尤其面對20xx年大規模的建設任務(wù)、建設資金,要進(jìn)一步強化內部監督,繼續運用財務(wù)審計、效能監察等手段,形成黨政齊抓共管、職能部門(mén)各司其職、職工群眾共同參與的監督約束機制,進(jìn)一步加大對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節等方面的監督力度,形成監督強大合力,強化權力運行制約。
20xx年我們務(wù)必要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),逐項梳理,全面落實(shí)。我們將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以南網(wǎng)方略為統攬,在xx電網(wǎng)公司的領(lǐng)導下,深入解放思想、搶抓機遇,扎實(shí)工作,完成20xx年各項目標,為xx電網(wǎng)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻!
施工員工作總結14
時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年在忙碌中過(guò)去了,回首舊年這是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,在這一年中我們項目部成功申報了山東省安全文明小區,在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團公司的好評,在新的一年里我將總結經(jīng)驗,吸取教訓,付出更多的努力,以飽滿(mǎn)精神狀態(tài)和扎實(shí)工作作風(fēng)投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結:
一、工程施工隊伍、合同的管理
在工程開(kāi)始的時(shí)候,提前落實(shí)本工程的施工作業(yè)隊,一個(gè)好的施工隊伍對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有很大的影響,因此在確定施工作業(yè)隊伍的時(shí)候詳細了解各個(gè)隊伍的人員以及技術(shù)力量,仔細考察施工作業(yè)隊以往工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)前簽訂《勞務(wù)分包合同》,并且仔細斟酌合同條款,保證合同對工程有利,并且對合同中的條款提出合理化的建議,嚴格控制人工費價(jià)格,不隨意抬高市場(chǎng)價(jià),同時(shí)確保工程能夠順利施工。
二、施工質(zhì)量進(jìn)度的控制
工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結構杯的質(zhì)量目標,因此積極參與各種創(chuàng )優(yōu)策劃的編制,在施工過(guò)程中嚴格落實(shí)施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,在每道工序施工前及時(shí)對班組長(cháng)進(jìn)行交底,詳細敘述規范要求以及公司的質(zhì)量要求,以及對節點(diǎn)控制,并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與施工隊伍進(jìn)行溝通。合理安排施工工序,協(xié)調各個(gè)工種的穿插作業(yè),不產(chǎn)生窩工現象,加強工程質(zhì)量成本的控制,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負責人進(jìn)行交流,支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作,對技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問(wèn)題及合理的整改方案予以落實(shí)。每周積極組織施工班組會(huì )議,在會(huì )議中總結本周工程質(zhì)量進(jìn)度情況,以及對下周工作進(jìn)行安排,指出工程中的`質(zhì)量問(wèn)題。
三、材料控制
積極組織材料員、技術(shù)負責人、預算員編制材料計劃,保證材料入場(chǎng)及時(shí),嚴格控制材料的進(jìn)場(chǎng)數量,防止存在浪費現象發(fā)生,周轉工具做到進(jìn)退及時(shí)、數量準確,不得提前進(jìn)場(chǎng)或因故推遲退場(chǎng)時(shí)間。材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)組織對材料驗收,保證材料數量、規格符合現場(chǎng)要求,嚴禁出現材料浪費現象及不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)。合理安排現場(chǎng)材料堆放位置,保證材料堆放有序,不用材料及時(shí)清理退場(chǎng)。
四、現場(chǎng)安全與文明施工
積極與技術(shù)負責人、安全員編制安全策劃,與技術(shù)負責人共同編制施工現場(chǎng)平面布置圖,確保便于施工,確保施工中安全生產(chǎn),積極配合安全員的工作,對于安全員和各級檢察提出的安全隱患,及時(shí)組織整改,確,F場(chǎng)的防護及時(shí)到位,并滿(mǎn)足施工規范的要求,施工中各項設施按要求布置,做好施工中做好重大危險源,危險較大工程的上報驗收,積極參與各個(gè)班組的安全教育工作。發(fā)現存在隱患積極對工人進(jìn)行教育。
隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),我自己明年的工作打下堅實(shí)基礎。。在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),我相信20xx年能取得更大的成績(jì)。
施工員工作總結15
本月的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習、預埋套管固化圖繪制學(xué)習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線(xiàn)管配線(xiàn)及相關(guān)堵塞線(xiàn)管的整改等幾方面的學(xué)習工作:
1:施工資料的整理學(xué)習:施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進(jìn)行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過(guò)程中一個(gè)企業(yè)科學(xué)合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過(guò)程及工程質(zhì)量情況,是對建筑工程進(jìn)行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關(guān)資料。
只有當所提供的施工資料能夠說(shuō)明工程質(zhì)量合格,符合國家的法律、法規,能夠確定工程合格的時(shí)候,工程才能交付使用通過(guò)加強施工資料的管理,可以促進(jìn)施工企業(yè)的管理水平,達到保證和提高工程質(zhì)量的目的。
2:塔樓給排水安裝:給排水是整個(gè)安裝工程的重要組成部分,也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必須保證功能的同時(shí),做到標準、規范的`要求,整體布局的合理性和感觀(guān)美。
在施工過(guò)程中,現場(chǎng)施工學(xué)習安裝方法,再結合相關(guān)給排水規范了解施工工藝要求,達到實(shí)際與理論相結合學(xué)習,提高了學(xué)習效率。當然,在此過(guò)程中,也發(fā)現了一些問(wèn)題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過(guò)程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術(shù)交底及各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的配合施工,就能更好的優(yōu)化施工過(guò)程,保證施工的工藝及流程。
3:電纜橋架安裝:電纜橋架敷設在相關(guān)專(zhuān)業(yè)各種管線(xiàn)較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內時(shí),橋架與給水管道、風(fēng)管之間的距離往往不能滿(mǎn)足規范的要求,在需要進(jìn)行維護時(shí),不便于打開(kāi)橋架的蓋板。安裝過(guò)程中,如不提前做好相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合及有關(guān)專(zhuān)業(yè)管道的技術(shù)數據,是很難進(jìn)行控制的。關(guān)于此項工作,可以提前畫(huà)一簡(jiǎn)圖,有關(guān)綜合管線(xiàn)的技術(shù)數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調整各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)之間距離,預防通病的發(fā)生。
4:預埋線(xiàn)管配線(xiàn)及相關(guān)堵塞線(xiàn)管:此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問(wèn)題,對后續的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現場(chǎng)每道工序流程,按照規范標準施工,為后期工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎,由此可以提高工作效率,節約施工成本,增加工程效益。
當然,在本月的工作中,也有積極學(xué)習相關(guān)規范要求及標準,對于工作中的疑問(wèn)積極向前輩們提問(wèn)求解,力爭出現過(guò)的問(wèn)題不再發(fā)生,快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和各個(gè)專(zhuān)業(yè)合作施工的調解能力,盡快適應崗位。
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