【推薦】后勤工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的后勤工作總結,歡迎閱讀與收藏。
后勤工作總結1
轉眼間在xx幼兒園已經(jīng)工作了四個(gè)半月了,這是我第一次寫(xiě)工作總結,以前總是看著(zhù)別人寫(xiě),不知道為什么會(huì )寫(xiě)那么多,可是現在我明白了,之所以寫(xiě)的多,是因為體驗的多。
在xx幼兒園的工作是以前沒(méi)有遇到過(guò)的,可以說(shuō)我在這四個(gè)月里,從一個(gè)什么都不會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生到一個(gè)逐漸成熟的共產(chǎn)黨員,這些都是xx幼兒園給我的。在這里我每天學(xué)的東西很多,以前我不會(huì )使用電筆,現在會(huì )了,有時(shí)候家里裝修的東西,我都明白了很多,每天晚上自己在這里住的時(shí)候,我都會(huì )回想一下今天我都做了什么,總體來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)方面:
一、安全方面
每天早晨,我都會(huì )第一時(shí)間去每個(gè)班級,詢(xún)問(wèn)安全方面的事情,看看每個(gè)班級是否有需要維修、維護的地方,做到了及時(shí)、準確的將各班的安全隱患消除,讓孩子們有一個(gè)安全的環(huán)境。在平時(shí)孩子出來(lái)散步和運動(dòng)的時(shí)候,我也會(huì )到全園的每一個(gè)角落排查是否有安全隱患的地方,這樣,確保了全園的安全問(wèn)題。
二、維修方面
由于我是xx幼兒園唯一的男性,肩上的擔子自然就重了一些,全園里面的所有臟活累活我都會(huì )沖在第一線(xiàn),作為共產(chǎn)黨員的我更是要必須每時(shí)每刻做到這點(diǎn)。在這上班的這四個(gè)月里面,我學(xué)會(huì )了很多東西,比如維護打印機、暖氣、門(mén)窗、水管子、白板等等,安裝桌子、椅子、電腦、各種應用軟件等等。但是我并
沒(méi)有滿(mǎn)足,我做的并不夠,比起別人我還有需要學(xué)習的東西,我想,在今后的幾年里面,我一定會(huì )成為一位將我園的所有設施都弄明白的老師。
三、衛生方面
雖然我不是保健醫,不是保育員,但是在衛生方面,我也有了自己的看法,首先,每天都要通風(fēng)換氣,早上6:00起床,然后我會(huì )把會(huì )議室的門(mén)窗打開(kāi),舞蹈教室的門(mén)窗打開(kāi),2樓的窗戶(hù)打開(kāi),做到通風(fēng),爭取在其他老師來(lái)之前把幼兒園里面的風(fēng)換一邊,這樣,老師們就能呼吸到了新鮮的空氣,不會(huì )得病,有精力去面對每一位孩子。這樣,不但是對孩子負責,更是對家長(cháng)負責。
四、生活管理方面
在xx幼兒園工作初期,我盲目的去做每一件事情,有的時(shí)候覺(jué)得很累,有的時(shí)候覺(jué)得很忙,但是還沒(méi)有出成績(jì)。于是,我給自己制定了一個(gè)比較有規律的.每日安排,把每天要做的東西都安排一下,然后用短時(shí)間把應該做的東西分為“著(zhù)急、不急、無(wú)所謂”三點(diǎn),先做“著(zhù)急”的,在做“不急”的,最后做“無(wú)所謂”的。這樣,可以幫助各班級老師們完成他們想要的效果,也做到了節約時(shí)間,提高了效率。慢慢的,我已經(jīng)習慣了這種生活方式。另外,我還為保衛,保潔制定了一些相關(guān)的規定,每月我們都會(huì )進(jìn)行評比,做到賞罰分明。讓我們幼兒園的每一位工作者認識到,無(wú)論做什么,我們都是講制度的,這樣即方便管理,又可以使我們xx幼兒園走向成熟。
面對了日益增多的孩子們,我感到了我們對孩子的未來(lái)是多么的重要,現在校車(chē)事故頻繁發(fā)生,安全,對于每一個(gè)幼兒園都是重要的,既然家長(cháng)們把孩子交給了我們,我們就要以滿(mǎn)腔熱忱去面對家長(cháng)對我們的期望。當然,在幼兒園不斷成熟的期間,我也在不斷的成長(cháng),作為一名共產(chǎn)黨員,我更是要做到不怕困難,不怕累,為幼兒園的明天奉獻自己的力量,在幼兒園期間,我也會(huì )不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,期望我的將來(lái)會(huì )是美好的將來(lái),我們的幼兒園會(huì )是蓬勃的幼兒園。
后勤工作總結2
過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,認真貫徹執行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強服務(wù)意識,大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F總結如下:
一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)
我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校,學(xué)校硬件全市領(lǐng)先,所有辦公室,年有的老師全配備電腦,教宿舍全部安裝了空調。目前學(xué)?照{數量已達150多臺,電腦200多臺;配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書(shū)畫(huà)室、微機室;多功能報告廳等。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設沒(méi)到位,造成很多后勤維護工作量很大,凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管50余次,更換閥門(mén)水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達300余次,門(mén)鎖50余次,漏水維護達200余次,零星維修服務(wù)115次。
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節,服務(wù)及時(shí)到位。
二、整章建制,規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的`管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。
四、存在問(wèn)題
由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校,學(xué)生以前從來(lái)沒(méi)有寄宿過(guò),而且大多來(lái)自農村,自我約束力差,對節約能源、愛(ài)護財產(chǎn)意識不強,所以造成部分浪費。另外,在管理上也還存在漏洞,這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn)。
綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。
后勤工作總結3
一、加強學(xué)習,提高后勤人員素養。
本學(xué)期,除正常參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習外,學(xué)校還組織后勤人員召開(kāi)每月一次后勤工作例會(huì ),學(xué)習上級文件、會(huì )議精神;點(diǎn)評前一階段的工作得失;布置落實(shí)后一階段工作任務(wù)。不斷提高后勤人員服務(wù)意識和安全意識,改變工作作風(fēng),鼓勵后勤人員努力做好后勤保障工作,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應有的貢獻。
二、突出重點(diǎn),抓好學(xué)校安全工作。
學(xué)校把加強安全檢查、安全防范和安全教育作為重點(diǎn),適當增加安全檢查頻率,發(fā)現問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,自己不能解決的及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映;做實(shí)學(xué)生交通安全教育工作,學(xué)校把學(xué)生乘坐違規車(chē)輛和騎電瓶車(chē)上學(xué)作為教育重點(diǎn),班主任老師除了加強常規交通安全教育外,還通過(guò)發(fā)告家長(cháng)書(shū)、校園網(wǎng)形式多次與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,爭取家長(cháng)的理解和配合;在食品安全方面,一方面認真做好食堂食品的采購、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點(diǎn)工作,另一方面在學(xué)生中廣泛開(kāi)展食品安全教育活動(dòng),在全國食品安全宣傳活動(dòng)周活動(dòng)中,學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個(gè)學(xué)生,認真開(kāi)展食品安全征文活動(dòng),這些活動(dòng)的開(kāi)展增強了學(xué)生的食品安全意識;開(kāi)展防震減災教育活動(dòng),本學(xué)期在初一、初二年級學(xué)生中廣泛開(kāi)展了防震減災手抄報評比和優(yōu)秀作品展覽活動(dòng),增強了學(xué)生們的.防震減災意識,提高了逃生技能。開(kāi)展應急演練2次,充分利用電子屏、黑板報等形式,積極開(kāi)展了安全教育工作。
三、加強食堂宿舍的管理工作。
。ㄒ唬、食堂工作
1 、健全規章制度
健全的規章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎,學(xué)校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環(huán)境衛生、食品衛生和個(gè)人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。
2 、強化流程管理
進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過(guò)程中,我們注意把好進(jìn)貨,食堂主要原料,采取看生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等方式把住進(jìn)貨關(guān)。
3 、建立監督機制
為了加大對食堂食品衛生監督力度,嚴格按照食品法的有關(guān)規定認真填寫(xiě)留樣、消毒、索證等表格和食堂檔案。
。ǘ、宿舍管理工作
1、做好宿舍調整及管理服務(wù)工作
(1)、完成宿舍調整工作有力確保了學(xué)校的安全穩定大局。
(2)、順利實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。
(3)、配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,加強對學(xué)生的管理。
2、完善宿舍管理新模式
(1)、堅決落實(shí)“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設。
(2)、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,繼續探索宿舍管理新模式。
(3)、完善服務(wù)體系,實(shí)現向學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。
(4)、充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng )建系列活動(dòng),現已經(jīng)完成了模范宿舍展示,宿舍安全、衛生評比,其它活動(dòng)也將陸續開(kāi)展。
3、做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作
(1)加大宣傳力度。對于安全穩定工作,我們注重正面引導。
(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進(jìn)行安全巡查。
(3)重視安全管理工作。晚自習后管理員主動(dòng)與一線(xiàn)教師進(jìn)行交接,并做好記錄;回寢后督促學(xué)生洗簌,按時(shí)熄燈,夜間進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
四、加強綠化美化工作
本學(xué)期在李子園補種李子樹(shù)30棵,并將原有李子樹(shù)修建成型,在校園里形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。5月末栽種鮮花200盆,為了進(jìn)一步美化校園,將鮮花擺放在水泥道兩側,如今鮮花盛開(kāi),錯落有致。及時(shí)修剪榆樹(shù)墻與草坪。在食堂后側新建了一個(gè)垃圾存放站,規范了食堂垃圾的處理。男教師搭建了燒材棚,改變了以往燒材亂放的現象,也消除了以此帶來(lái)的安全隱患。
五、加強成職教工作。
我校高度重視成職教工作,由孫艷輝校長(cháng)任組長(cháng),成立了成職教工作領(lǐng)導小組,副組長(cháng)鄒凌菲,組員孫曾彥、葉萬(wàn)濱、張勇。分工明確,定期開(kāi)展工作。
1、執行成職教工作例會(huì )制度,每月初召開(kāi)成職教工作例會(huì ),總結近期工作與安排下一步的工作部署。
2、積極開(kāi)展學(xué)生職業(yè)教育工作。
。1)勞動(dòng)教育,有針對性的開(kāi)展勞動(dòng)教育,如:栽花與養護,修剪草坪、修剪榆樹(shù)墻、李子樹(shù)的剪枝與養護等。
。2)學(xué)習綠籬機、割灌機的使用與維護。
。3)通過(guò)家長(cháng)會(huì )、校園網(wǎng)、致家長(cháng)一封信等形式與家長(cháng)溝通,積極宣傳職業(yè)教育的重要性,努力做好學(xué)生的思想工作,把職業(yè)教育宣傳到位。
六、主要不足:
后勤服務(wù)的主動(dòng)性不強,品牌意識不高,服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高;后勤管理守舊意識較強,創(chuàng )新力度不夠。
后勤工作總結4
20xx年即將結束,一年的工作轉瞬又將成為歷史,過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事們的支持幫忙下,賓館、食堂全體員工本著(zhù)一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),提高廣大員工滿(mǎn)意度為目標,以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結經(jīng)驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務(wù),現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下:
20xx年工作總結:
一、加強基礎管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作有效運轉
1、透過(guò)會(huì )議形式實(shí)現賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開(kāi)性;透過(guò)每一天早會(huì ),有序安排工作,分析研討工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;透過(guò)每周班組例會(huì ),做到工作目標清晰、職責明確,使各項工作有計劃、有落實(shí)的開(kāi)展,強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識、群眾意識,增強班組的凝聚力;
2、制定各崗位周計劃衛生,分解各崗位衛生區域,提高衛生清潔質(zhì)量及效率,并且透過(guò)每周一次大掃除,有效鞏固衛生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛生進(jìn)行互查,編制檢查通報,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),每周對個(gè)人區域設備的完好率進(jìn)行檢查,對存在問(wèn)題的設備及時(shí)聯(lián)系維修,制定設施設備維護保養臺帳,定期對設施設備進(jìn)行維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);
3、根據公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,透過(guò)6s活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。
二、增強服務(wù)意識,征集廣大員工意見(jiàn),
提高滿(mǎn)意度依每月生活管理委員會(huì )為平臺,及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)狀況反饋于廣大員工,理解廣大員工的監督,并透過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集,透過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機,及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜帶給依據,而且不斷創(chuàng )新菜品,不僅僅滿(mǎn)足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意,xx年月度綜合滿(mǎn)意度平均到達95。3%。
三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全
1、透過(guò)組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí),以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調查,選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應商與之簽訂采購合同,另增加了大米和蔬菜供應商,構成競爭,保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購成本;
2、采購物品無(wú)論大小都做到了手續齊全、程序清晰,采購執行采購員申報、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導批準的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收確認,財務(wù)人員、采購員負責對數量進(jìn)行驗收,廚師負責對質(zhì)量進(jìn)行驗收,嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進(jìn)行驗收,確保各類(lèi)食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次
經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實(shí)際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢(xún)價(jià)、采購,有效改善了食堂硬件設施;同時(shí),7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì )議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
五、制定包廂標準菜譜,提高接待質(zhì)量
為使包廂用餐接待標準化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作
20xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下,及時(shí)有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類(lèi)大型接待活動(dòng)及窯系統檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項,如:20xx年區域年終總結會(huì )、泰國sc水泥公司和川崎節能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區域600裝載機專(zhuān)業(yè)培訓、區域電氣、區域財務(wù)、區域礦山卡特發(fā)動(dòng)機專(zhuān)業(yè)培訓、內控工作組、廣西區域20xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會(huì )務(wù)接待等;大型窯系統檢修4次,打包工作餐10709份,及時(shí)有效的保障了檢修現場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的`工作任務(wù)的同時(shí),不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
七、加強班組人員安全意識的宣貫,安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄,及時(shí)發(fā)現安全隱患,杜絕不安全因素,
同時(shí),透過(guò)每一天早會(huì )和每周安全例會(huì ),及時(shí)向班組人員傳達公司各項安全要求,時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,提醒員工做好安全防范工作,20xx年各項安全工作零事故。存在不足:
1、培訓方式單一,培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面,弱化了實(shí)踐培訓,培訓考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓的平臺;
2、人員思想引導不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質(zhì)整體水平不高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高;
3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。20xx年工作思路:
1、加強規范化管理,完善管理制度
完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規范工作程序及標準,實(shí)行主管、班長(cháng)二級檢查制度,每一天對公共區域的衛生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查,透過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提高各崗位工作質(zhì)量。
2、加強培訓,強化員工隊伍素質(zhì)
加強崗位間的技能培訓,著(zhù)力培養多面手,以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應急狀況,同時(shí),采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高服務(wù)水平。
3、細化服務(wù)措施,提高滿(mǎn)意度
實(shí)行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強員工之間的技能交流,構成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì ),相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,有何收獲和體會(huì )”,使員工之間取長(cháng)補短,共同提高,同時(shí),將一周內發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)穩定民心,以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得民心,提高賓館、食堂的服務(wù)滿(mǎn)意度。
4、加大人員思想引導,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
引導班組人員樹(shù)立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識,使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投入到各項服務(wù)工作中去,從而到達凝心聚力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
5、鞏固6s推行成果,強化基礎管理
梳理20xx年6s推行工作,查找推行過(guò)程中存在的不合理現象,進(jìn)行針對性整改,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標準的完成任務(wù),強化基礎管理,全面體現高素質(zhì)企業(yè)形象。
6、加強食堂成本管控,制定食堂標準菜譜
以降低采購成本,節省支出,提高管理效率,提升員工滿(mǎn)意度為目的,制定食堂標準菜譜,并定期進(jìn)行菜譜調查,以員工為向導,透過(guò)調查、分析、反饋等方法,定期改善,加強菜肴質(zhì)量,降低食堂成本,穩定服務(wù)質(zhì)量。
以上是我個(gè)人20xx年度工作總結,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷積累經(jīng)驗,與賓館、食堂全體員工團結一致、開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
后勤工作總結5
在“安全第一,消防為主”的方針下,本園開(kāi)展了全園“消防演練”活動(dòng)。在火災多發(fā)季節,一個(gè)小小的火星便可以輕而易舉地奪走可貴的生命。然而幼兒作為最脆弱最需要保護的生命,同時(shí)也是最缺乏相應的防火知識和自我保護能力的!澳闶瞧桨驳,我就是快樂(lè )的”,這是每位家長(cháng)和教師的心愿。為了提高幼兒的防火意識和自我保護能力,懂得基本的防火常識及火災逃生方法,本園舉行了一系列的消防演習活動(dòng),F對這次消防安全活動(dòng)總結如下。
活動(dòng)當天上午,各班都進(jìn)行了不同形式的主題教育課,大班進(jìn)行了“我是小小消防員”的活動(dòng)。通過(guò)角色演練,可以讓大班的小朋友們親身體會(huì )到消防工作的重要性,增強他們的安全意識以及對消防員叔叔的尊敬。在中班,老師帶領(lǐng)小朋友們開(kāi)展了“火災發(fā)生時(shí),我要怎么做”的教育活動(dòng)。通過(guò)把課堂教學(xué)和實(shí)際生活相結合的教育活動(dòng),幼兒們對基本的消防安全知識有了感性認識,是消防知識真正滲透進(jìn)了孩子們的生活中。而托小班的寶寶們也不甘落后,進(jìn)行了“我愛(ài)消防員叔叔”的教育活動(dòng)。讓寶貝們體會(huì )到消防員叔叔是最可愛(ài)的人。
下午2點(diǎn)30分,隨著(zhù)三聲長(cháng)鳴兩聲短哨的響起,全園幼兒們在老師的帶領(lǐng)下迅速用濕毛巾捂住口鼻,彎腰俯身,緊張而有序的按預定疏散程序下樓,跑到操場(chǎng)上。同時(shí),本園消防安全小組成員也緊急行動(dòng),讓各班老師報出“沖出火場(chǎng)”的幼兒人數和班上實(shí)際來(lái)到的人數,教師不停在樓道內巡視,以保證不落下一名幼兒和教師。
為保障全體師生的.安全,全園教職工分工明確,各行其責,特別在疏散演習時(shí),從一號樓梯下樓的班級有xx班,從二號樓梯下樓的班級有xx班。他們做得井然有序,防止了踩踏事故的發(fā)生,從報警的哨聲響起到集合完成,全園共用了x分xx秒的時(shí)間。在演習前,我們還在安全的地方準備了兩堆火,演習中,有兩位教師還向孩子們演示用滅火器滅火的過(guò)程。
為了確保演習活動(dòng)圓滿(mǎn)完成,幼兒園在周密計劃和充分準備的同時(shí),還專(zhuān)門(mén)讓各班老師教育幼兒,如果在家中發(fā)生火災,懂得打119報警電話(huà),教給孩子們自救的方法和相關(guān)消防安全知識。相信通過(guò)此次“119消防演習活動(dòng)”,幼兒的防火意識和自我保護能力會(huì )得到大大提高,懂得了火災發(fā)生時(shí)要如何逃生、如何自救,學(xué)會(huì )遇事不慌張不害怕,而是盡量保持沉著(zhù)冷靜。
在以后的教學(xué)中,xx幼兒園講進(jìn)一步將安全教育滲透日常教學(xué)中,作為首要工作來(lái)常抓不懈,為孩子們的健康快樂(lè )成長(cháng)創(chuàng )造安全的環(huán)境。
后勤工作總結6
20xx年即將結束,一年的工作轉瞬又將成為歷史,過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事們的支持幫忙下,賓館、食堂全體員工本著(zhù)一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),提高廣大員工滿(mǎn)意度為目標,以熱情、進(jìn)取的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結經(jīng)驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務(wù),現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下:
一、加強基礎管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作有效運轉
1、經(jīng)過(guò)會(huì )議形式實(shí)現賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開(kāi)性;經(jīng)過(guò)每一天早會(huì ),有序安排工作,分析研討工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;經(jīng)過(guò)每周班組例會(huì ),做到工作目標清晰、職責明確,使各項工作有計劃、有落實(shí)的開(kāi)展,強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識、團體意識,增強班組的凝聚力;
2、制定各崗位周計劃衛生,分解各崗位衛生區域,提高衛生清潔質(zhì)量及效率,并且經(jīng)過(guò)每周一次大掃除,有效鞏固衛生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛生進(jìn)行互查,編制檢查通報,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),每周對個(gè)人區域設備的完好率進(jìn)行檢查,對存在問(wèn)題的設備及時(shí)聯(lián)系維修,制定設施設備維護保養臺帳,定期對設施設備進(jìn)行維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);
3、根據公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行,經(jīng)過(guò)6S活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。
二、增強服務(wù)意識,征集廣大員工意見(jiàn),提高滿(mǎn)意度
依每月生活管理委員會(huì )為平臺,及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工,理解廣大員工的監督,并經(jīng)過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集,經(jīng)過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機,及時(shí)了解后勤服務(wù)的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜供給依據,并且不斷創(chuàng )新菜品,不僅僅滿(mǎn)足廣大員工的就餐口味,并且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意,20xx年月度綜合滿(mǎn)意度平均到達95.3%。
三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全
1、經(jīng)過(guò)組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí),以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調查,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應商與之簽訂采購合同,另增加了大米和蔬菜供應商,構成競爭,保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購成本;
2、采購物品無(wú)論大小都做到了手續齊全、程序清晰,采購執行采購員申報、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導批準的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收確認,財務(wù)人員、采購員負責對數量進(jìn)行驗收,廚師負責對質(zhì)量進(jìn)行驗收,嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進(jìn)行驗收,確保各類(lèi)食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次
經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實(shí)際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢(xún)價(jià)、采購,有效改善了食堂硬件設施;同時(shí),7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì )議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
五、制定包廂標準菜譜,提高接待質(zhì)量
為使包廂用餐接待標準化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作
20xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,及時(shí)有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類(lèi)大型接待活動(dòng)及窯系統檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項,如:20xx年區域年終總結會(huì )、公司接待、質(zhì)量體系審核組、xx區域600裝載機專(zhuān)業(yè)培訓、區域電氣、區域財務(wù)、區域礦山卡特發(fā)動(dòng)機專(zhuān)業(yè)培訓、內控工作組、xx區域20xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會(huì )務(wù)接待等;大型窯系統檢修4次,打包工作餐10709份,及時(shí)有效的保障了檢修現場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
七、加強班組人員安全意識的'宣貫,安全工作零事故
堅持每日安全檢查記錄,及時(shí)發(fā)現安全隱患,杜絕不安全因素,同時(shí),經(jīng)過(guò)每一天早會(huì )和每周安全例會(huì ),及時(shí)向班組人員傳達公司各項安全要求,時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,提醒員工做好安全防范工作,20xx年各項安全工作零事故。
存在不足:
1、培訓方式單一,培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面,弱化了實(shí)踐培訓,培訓考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓的平臺;
2、人員思想引導不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質(zhì)整體水平不高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高;
3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。
八、20xx年工作思路:
1、加強規范化管理,完善管理制度
完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規范工作程序及標準,實(shí)行主管、班長(cháng)二級檢查制度,每一天對公共區域的衛生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查,經(jīng)過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提高各崗位工作質(zhì)量。
2、加強培訓,強化員工隊伍素質(zhì)
加強崗位間的技能培訓,著(zhù)力培養多面手,以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應急情況,同時(shí),采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高服務(wù)水平。
3、細化服務(wù)措施,提高滿(mǎn)意度
實(shí)行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強員工之間的技能交流,構成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì ),相互研討交流“我為員工賓客做了什么,有何收獲和體會(huì )”,使員工之間取長(cháng)補短,共同提高,同時(shí),將一周內發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,從廣大員工賓客的角度審視我們的服務(wù),以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)穩定民心,以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得民心,提高賓館、食堂的服務(wù)滿(mǎn)意度。
4、加大人員思想引導,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
引導班組人員樹(shù)立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識,使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投入到各項服務(wù)工作中去,從而到達凝心聚力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
5、鞏固6S推行成果,強化基礎管理
梳理20xx年6S推行工作,查找推行過(guò)程中存在的不合理現象,進(jìn)行針對性整改,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標準的完成任務(wù),強化基礎管理,全面體現高素質(zhì)企業(yè)形象。
6、加強食堂成本管控,制定食堂標準菜譜
以降低采購成本,節省支出,提高管理效率,提升員工滿(mǎn)意度為目的,制定食堂標準菜譜,并定期進(jìn)行菜譜調查,以員工為向導,經(jīng)過(guò)調查、分析、反饋等方法,定期改善,加強菜肴質(zhì)量,降低食堂成本,穩定服務(wù)質(zhì)量。
以上是我個(gè)人20xx年度工作總結,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷積累經(jīng)驗,與賓館、食堂全體員工團結一致、開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出的貢獻。
后勤工作總結7
轉眼間20xx年上半年已過(guò)去了,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員,半年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現將這半年的學(xué)習、工作情況總結如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
半年來(lái),我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作:上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作:車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、學(xué)習到的知識
作為公司的一名員工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現有的`知識水平是遠遠不夠的,隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習、不斷積累,才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報名了國家人力資源師二級培訓,通過(guò)學(xué)習,加強了本崗位專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計劃
面臨著(zhù)項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
后勤工作總結8
一、工作不足
1、沒(méi)有充分調動(dòng)后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng )造性
后勤人中存在不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、養老混天的現象。原因有多方面,例如后勤人大多年齡偏大,主觀(guān)上存在退居二線(xiàn)、混幾年退休的想法;后勤人員在績(jì)效工資等待遇上與前勤教師有一定差距;后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區分,績(jì)效工資基本上是平均發(fā)放,不利于調動(dòng)積極性。
2、財物管理不嚴密
各處室、各功能室及有關(guān)部門(mén)的財產(chǎn)沒(méi)有一個(gè)完整的登記,過(guò)程中財務(wù)的`借出使用、回收管理上也較粗泛。個(gè)別財務(wù)出現不應有的遺失、損毀等事故,例如學(xué)生桌椅損壞較嚴重。
3、食堂飯菜質(zhì)量還沒(méi)有大的提高
教師食堂雖然作了一些改革,但教職工的滿(mǎn)意度還不高;學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問(wèn)題,學(xué)生就餐率偏低。
4、增收節支、為教職工謀福利做得不夠
二、工作思路
1、加強財務(wù)管理
。1)完善財務(wù)管理制度
。2)進(jìn)行一次細致的財務(wù)登記
。3)與責任人簽訂財務(wù)管理責任書(shū)
。4)學(xué)生健康桌椅編號
2、加強崗位目標管理和后勤人員思想政治工作
。1)進(jìn)一步細化后勤各崗位責任目標,注重考核的嚴肅性和一貫性
。2)加強后勤人員的思想政治工作,消除一些錯誤認識和落后觀(guān)念,例如后勤不重要,搞后勤沒(méi)有奔頭等。
。3)積極爭取,讓工作出色的后勤人在績(jì)效考核、職稱(chēng)晉升、評優(yōu)等方面看到希望。
3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng )造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。
20xx年xx月xx日
后勤工作總結9
后勤管理工作是我園開(kāi)展各項工作的基礎,是做好保教工作的保障。轉眼年已經(jīng)結束了。本學(xué)期在園主任的領(lǐng)導下,后勤工作繼續以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規程》為指導,圍繞幼兒園的中心工作,對照xx市幼托機構衛生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作,F簡(jiǎn)單總結如下:
一、重視后勤人員的思想學(xué)習,提高他們的服務(wù)意識
本學(xué)期在園主任的重視下,我們有的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習,每月定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì )議,學(xué)習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主,在學(xué)習的同時(shí)認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jì),指出工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習后勤人員的服務(wù)意識得到的提高,用她們的話(huà)說(shuō),工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的`新的提高。
二、珍愛(ài)幼兒生命,提高衛生保健水平
幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著(zhù)重大的責任,我們本著(zhù)保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng )設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環(huán)境。
1、安全管理方面
本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次由x師傅對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報。嚴格接送制度,又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡,并督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān)。為了避免接送的擁擠,我們改變的統一放學(xué)的時(shí)間。結合健康活動(dòng),要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。每周的衛生工作檢查都有園領(lǐng)導親臨,由于全園人員的安全防范意識加強了,本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。
2、幼兒健康管理方面
本學(xué)期園領(lǐng)導在教師緊缺的情況下,確保了專(zhuān)職保健老師。并繼續由有保健老師負責班級老師協(xié)作,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),并根據保健要求,本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀(guān)察,嚴格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填寫(xiě)好全日觀(guān)察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在“手口足病”流行期,進(jìn)行了加強性消毒工作,對個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。
3、食堂飲食管理方面
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的重視下,首先在食堂人員上作了調整,其次我們又根據他們的各自情況作了職責分工,使他們真正起到了各取所長(cháng),各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營(yíng)養量,保健老師嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期與往年同期相比,谷類(lèi)食品的用量增大了。
4、環(huán)境衛生管理方面
我們始終以xx市示范性幼兒園衛生合格標準為目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛生區域的劃分也根據各人所長(cháng),分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導親臨檢查,確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛生的環(huán)境里。
三、幼兒園的中心工作
1、部分教室地板和墻面進(jìn)行的油漆和粉刷,保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔;
2、做好了各類(lèi)興趣班的收費工作和興趣班材料的購置工作,保證興趣班正常準時(shí)的開(kāi)展;
3、食堂人員結構作了新的調整和分工,保證食堂工作的正常行轉,并及時(shí)增添食堂用品;
4、根據幼兒游戲活動(dòng)的需要,及時(shí)調整好了現有活動(dòng)室,并將游戲材料作了記錄,以便流失;
5、添置部分衛生清潔用具,保證后源充備;
6、為順利舉辦“迎新獻愛(ài)心”慶元旦活動(dòng),做好了籌備工作;
7、協(xié)助會(huì )計做好了幼兒代辦費的結算工作。
以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。
后勤工作總結10
XX年即將過(guò)去,我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫忙下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現總結
一、處理突發(fā)事件的工作狀況
由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現狀況后,我們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內把問(wèn)題處理掉,保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,我接到電話(huà)后立刻來(lái)到醫院了解狀況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復好,沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的.增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種狀況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。
7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠(chǎng)家,由原先每桶6.50元調制到此刻的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原先的統一存放,到此刻發(fā)放到各樓層,為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。
后勤工作總結11
本學(xué)期的工作已經(jīng)過(guò)了三個(gè)月,下面分三個(gè)方面做以總結:
一、工作主要表現
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了很大的貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季。買(mǎi)菜的.經(jīng)驗我們都是多看、多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,為不在稱(chēng)上受騙,節約開(kāi)支。
2、小賣(mài)店工作
賣(mài)店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標。
二、具體主要做了以下幾項工作
1、調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。
2、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。
3、安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。
4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任。
5、完成了教育局綜合樓的上水電費收繳工作。
6、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。
7、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。
10、強化了門(mén)衛工作。
三、存在問(wèn)題。
1、電的浪費現象有待采取措施。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
3、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
以上是本學(xué)期學(xué)校后勤部的工作總結。希望廣大師生們繼續配合與支持我們的工作。
后勤工作總結12
忙碌中的20xx年即將過(guò)去,新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習、工作,使自己慢慢成長(cháng)和完善,使自己的行為標準、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,默默的行使著(zhù)職能,發(fā)揮著(zhù)作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個(gè)項目進(jìn)行提供著(zhù)保障和支持,F將一年來(lái)的`工作總結。
一、日常主要工作
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文xx5份,認真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開(kāi)展各項工作的基礎,xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于xx9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。于xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作
對在公司召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作
8月,完成接待省團支部書(shū)記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)、項目與總經(jīng)理室之間擔當著(zhù)橋梁的角色,xx年在總經(jīng)理室曹總的引導下,轉變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_(kāi)展工作的服務(wù)者,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費、電話(huà)費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
一年來(lái),我時(shí)刻秉承“把工作當成學(xué)習,把學(xué)習當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習。通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等傳播渠道及時(shí)了解當前形勢;通過(guò)向身邊的領(lǐng)導、同事學(xué)習,及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過(guò)不間斷的學(xué)習來(lái)更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問(wèn)題
一年來(lái),雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現在:
1、綜合協(xié)調能力方面欠佳,遇到問(wèn)題容易急躁,處理問(wèn)題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導給予的提升機會(huì )。
2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續搭建好并發(fā)揮好行政管理系統的基礎平臺作用,發(fā)揮部門(mén)團隊的合力,重點(diǎn)做好各部門(mén)、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續加強對各部門(mén)、項目部的聯(lián)系,創(chuàng )立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò )。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習,“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而內自省”。同時(shí),還需必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念、意識,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長(cháng)、成功。
后勤工作總結13
20xx年馬上就要過(guò)去了,一年來(lái),在星源運輸公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下,通過(guò)后勤部門(mén)全體同志的共同努力,后勤部又走過(guò)了圓滿(mǎn)的一年。
作為公司的后勤服務(wù)保障部門(mén),后勤工作具有廣泛性,復雜性,艱巨性的特點(diǎn),它要求每一個(gè)后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識和工作技能,多出成果,多作貢獻。后勤工作涉及面廣,關(guān)系紛繁,從表面看,好像后勤工作是簡(jiǎn)單勞動(dòng),平凡工作,但實(shí)際并非如此,后勤工作需要耐心、愛(ài)心、韌性,不驕不躁。既要管人,又要管物,要健全各項管理制度,又要講究工作方法,理順上下左右的關(guān)系,調動(dòng)人的積極性,這些都是較為復雜而又必須研究的問(wèn)題。公司生產(chǎn)運行離不開(kāi)后勤的保障,俗話(huà)說(shuō)得好“兵馬未動(dòng),糧草先行”說(shuō)明了后勤工作的重要性,是公司管理工作不可缺少的組成部分。
總的來(lái)說(shuō),后勤部主要從兩個(gè)方面開(kāi)展工作,一是人的方面,另一方面是物的方面。下面分別進(jìn)行闡述:
一、人的方面
人的方面主要是指在員工生活方面,在年初,由于我們隊伍的不斷壯大,員工住宿問(wèn)題表現得較為明顯,為了合理安排員工住宿,確保員工充足的睡眠時(shí)間,后勤部組織專(zhuān)人調查員工情況,把晚上不在公司宿舍住的,睡眠打呼嚕的等分類(lèi)調查清楚,然后合理搭配宿舍,為員工正常休息做了大量有效的工作。此外,后勤還有專(zhuān)人負責宿舍的日常衛生檢查工作,起到了較好的督促作用。使公司員工宿舍有了較大的改觀(guān)。
根據公司要求,后勤部先后對無(wú)棣、鑫聯(lián)兩處房屋進(jìn)行實(shí)地調查,
根據兩處實(shí)際情況,提出整改方案,整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,后勤部門(mén)又積極配合施工隊伍,聯(lián)系相關(guān)人員,提早施工,督促施工隊伍合理安排工期,先后對無(wú)棣駐隊房屋進(jìn)行了后墻開(kāi)窗工程,對鑫聯(lián)屋頂進(jìn)行重新搭蓋工程,改造工程完成后,無(wú)棣駐隊住宿條件室內悶熱的情況得到了較大的緩解,鑫聯(lián)駐地也結束了室內望日的日子。使駐點(diǎn)面貌得到了改善,同時(shí)也安定了員工隊伍,體現了公司以人為本的原則。
入冬以來(lái),根據公司號召,對員工及員工家庭用電用氣安全進(jìn)行調查,以便做到及時(shí)發(fā)現、整改安全隱患,后勤部根據公司員工實(shí)際生活情況,把調查的重點(diǎn)分成四個(gè)部分,即員工租房較多的油棉廠(chǎng)生活區,公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊生活點(diǎn)。油棉廠(chǎng)生活區員工白天基本上無(wú)人在家,針對這種情況,后勤部安排專(zhuān)人在晚上對住戶(hù)進(jìn)行了調查,對在調查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了記錄,并及時(shí)要求員工進(jìn)行整改。盡最大努力減少不安全因素。
二、物的方面
在物的方面,堅持做好立足實(shí)際,提前考慮,備好生產(chǎn)和生活需要的物資。在月度的小勞保發(fā)放上,后勤庫房管理人員堅持提前準備,提前審批,提前進(jìn)料,堅持在每月的7號之前把勞保物品發(fā)放到員工手中,在車(chē)輛維修配件方面,不斷學(xué)習,及時(shí)同維修班師傅溝通,向老師傅學(xué)習配件知識,力爭搞清所要進(jìn)庫的材料型號準確。
在物資的管理上,根據物品的類(lèi)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,堅持每次進(jìn)庫物品,嚴格清點(diǎn)數量,做到實(shí)物、卡、帳一致,為了做好在記賬方面的工作,后勤部還邀請公司專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員對我們對帳務(wù)進(jìn)行指導,及時(shí)發(fā)現不足并進(jìn)行改正,為了更好的保存和方便查找以往單據,后勤專(zhuān)門(mén)對以前的單據又重新進(jìn)行了整理和裝訂,先后裝訂各類(lèi)單據50多本,裝訂后的單據大小統一,整齊規范,徹底改變了以往查找單子滿(mǎn)箱子亂翻的情況,在20xx年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中,受到了公司的認可。
由于庫房房屋構造的特殊性,給庫房衛生方面出了很大的難題,外面大車(chē)間一開(kāi)始工作,揚起的灰塵很容易通過(guò)房頂間的大縫隙,飛向材料庫房,庫房極易布滿(mǎn)灰塵,這就要求庫房管理人員必須定期打掃衛生,清理架子上的灰塵,在這一點(diǎn)上雖然我們做了,但是還不夠,還存在一定的差距。這也是我們下一步的重點(diǎn)工作之一。
在物品發(fā)放上,嚴格按照公司相關(guān)規定,領(lǐng)導未審批不發(fā)料,不見(jiàn)舊料不發(fā)新料,相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則,對物品進(jìn)行發(fā)放進(jìn)行嚴格管理,發(fā)料工作看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際操作起來(lái),并不是一件簡(jiǎn)單的事,由于維修行業(yè)術(shù)語(yǔ)得特殊性的,物品的學(xué)名和師傅們敘述的名稱(chēng)不一樣,有時(shí)一件材料可能要換好幾次,這就要求我們的.庫房人員要耐心,不驕不躁,并不斷學(xué)習物品的別名,摸清學(xué)名和別名二者間的對等關(guān)系。一年來(lái),庫房平均每月進(jìn)出庫物品達500筆次,從沒(méi)出現過(guò)因發(fā)料物品名稱(chēng)和學(xué)名對應不起來(lái)與司機紅臉的事情。
在修舊利廢方面,并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫,像后剎車(chē)分泵,電瓶等物品,這類(lèi)物品損壞往往是由于年久老化原因造成的,可以經(jīng)過(guò)更換相應配件就可以再次使用,我們就是和維修班人員積極聯(lián)系,及時(shí)挑出類(lèi)似這些能夠可維修再使用的材料,經(jīng)過(guò)維修,再次使用,從而可為公司節省部分材料費用。
雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實(shí)實(shí),但是我們還存在著(zhù)不足之處,在人的管理上,有些方面如衛生雖然我們每天檢查,但是總能發(fā)現重復的問(wèn)題,這說(shuō)明我們還需要加強督促力度,讓員工從思想上真正認識到問(wèn)題的根本,從而做好我們的工作:在物的管理上,一些配件的型號、作用、存放保養方法還需要進(jìn)一步認識和學(xué)習,不斷增加業(yè)務(wù)能力,才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護航。
在即將到來(lái)的20xx年,后勤部將不斷增強保障能力,以“三管、二為、一保證”作為基本工作目標;即管好財產(chǎn)物資,管好駐地建設,管好員工生活,為生產(chǎn)服務(wù),為員工生活服務(wù),保證公司年生產(chǎn)目標的實(shí)現。為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
后勤工作總結14
在過(guò)去的半年里,根據公司確定的工作理念,我們以微笑服務(wù)為己任,以員工滿(mǎn)意為目標,以自己的職責、奉獻和奉獻做好物流服務(wù)。
第一,努力學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為一名物流服務(wù)人員,我深刻認識到理論學(xué)習不僅是一項任務(wù),也是一種責任和一種境界。一年來(lái),我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,增強思維能力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己。
第二,立足本職,熱愛(ài)本職崗位,敬業(yè)愛(ài)崗
作為一名物流服務(wù)人員,我一直堅持“簡(jiǎn)單的事情做好不容易”。工作中事事認真,每當遇到復雜瑣碎的事情,總是積極努力地去做;全心全意投入工作。
第一,作為集體食堂,要嚴格執行食品衛生安全。做好食堂食品衛生和餐具的“一洗二沖三消毒”,每周打掃一次廚房。如果發(fā)現工作中有任何缺陷,立即指出,并責令及時(shí)改正。認真協(xié)調安排物流人員之間的分工,讓大家各司其職,各盡所能,要求每個(gè)物流人員忠于職守,堅持原則,認真做好員工工作
以及各種臨時(shí)打雜的工作,服從分配,隨叫隨到,保證干部職工的正常運轉。首先我自己以身作則。經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),沒(méi)有怨言,盡職盡責。
其次,每天親自下廚房工作,和他(她)溝通,詳細了解食堂工作的需求和不足,及時(shí)改善現狀和不足。接待工作及時(shí)、準確、順利完成,給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時(shí)保證了干部職工的正常用餐。
第三,為生活購買(mǎi)食物也很重要。干部職工吃飯經(jīng)常需要出去采購各種食品,我自己去采購。所有沒(méi)有“檢疫證明”和“食品衛生許可證”的食品將被嚴格排除在外,所有儲存時(shí)間長(cháng)、變質(zhì)或變味的食品將被拒絕,以防止食物中毒事件的發(fā)生,有效保證每個(gè)干部和工人的`健康。在用物資進(jìn)行財務(wù)管理的過(guò)程中,可以嚴格控制,精打細算,開(kāi)源節流。
半年來(lái),我認真實(shí)現了“服務(wù)好,保障強”的服務(wù)宗旨。為了更好地為干部職工服務(wù),我從網(wǎng)上學(xué)習了物流管理的業(yè)務(wù)知識,學(xué)習借鑒了各種先進(jìn)的物流理念,嚴格要求自己。對于同事反映的問(wèn)題,我會(huì )積極穩妥的解決,不能解決的問(wèn)題,我會(huì )積極的盡快向領(lǐng)導匯報。
以上是我半年工作的總結。雖然經(jīng)過(guò)一些努力,我的專(zhuān)業(yè)水平比過(guò)去提高了很多,但我知道還是有一些不足,離上級的要求還有一段距離。第一,工作經(jīng)驗不足,實(shí)際工作中存在漏洞。第二,工作創(chuàng )新不夠。第三,工作中有急躁情緒,有時(shí)他們渴望成功。下一步,要克服,要提高。
后勤工作總結15
本學(xué)期,我們后勤的全體工作人員認真貫切執行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),強化后勤內部各環(huán)節的管理和安全保障工作,發(fā)揚務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得一定的成績(jì),F將本期后勤工作總結如下:
一、認真做好了開(kāi)學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)
1、20xx年xx月xx日開(kāi)始組織工人維修各班日光燈、電扇、路燈、課桌凳,更換部分教室寢室的門(mén)面,安裝并調整了各寢室床鋪和涼板。
2、組織廚房工作人員打掃了餐廳和廚房?jì)韧獾男l生,清洗了餐具,布置物品的擺放。
二、認真做好了食堂管理
1、組織廚房工作人員進(jìn)行了體檢,辦理了衛生健康證。所有廚房工作人員必須憑健康證才能上崗。
2、嚴格執行了定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度,把好食品衛生安全及質(zhì)量關(guān),并嚴格實(shí)行責任追究制度。
3、認真做好了進(jìn)入廚房的`貨物的臺賬登記,以便食品衛生的監察和有帳可查。
4、食堂禁止銷(xiāo)售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒。廚師堅持三餐提前品嘗制,并且三餐食物必須留樣備查。
5、制定了廚房工作人員工作職責,廚房衛生管理和考核等制度,嚴格按制度執行管理。
6、每月召開(kāi)一次廚房工作人員培訓會(huì ),每周檢查廚房?jì)韧庑l生和蔬菜、食品質(zhì)量1—3次發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
由于有上述嚴格要求和制度,以及嚴格督察,所以本期沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
三、認真做好了住校生的管理
1、制定了住校生管理細則、寢室十不準、水電管理細則等制度,以規范住校生的言行。
2、每月召開(kāi)一次室長(cháng)會(huì )議,每周召開(kāi)一次住校生會(huì )議,每天檢查一次寢室衛生和紀律并及時(shí)公布出來(lái)。
3、規范就餐秩序,中小學(xué)錯開(kāi)就餐時(shí)間并實(shí)行專(zhuān)人抓就餐紀律。
四、做好合格校建設的相關(guān)工作,使我校的合格校修建走在全縣的前列。
五、認真做好了其他工作
1、管理好了學(xué)校公物。開(kāi)學(xué)時(shí)對全校公物進(jìn)行一次登記,期中、期末各核查一次。要求全校師生愛(ài)護學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。建立借還制度和賠償制度。
2、組織電工排除教室和寢室不規范電線(xiàn)路。同時(shí)組織工人維修教室的玻璃窗,以確保學(xué)生的安全。
3、嚴格執行財務(wù)制度,所有費用由財務(wù)室統收統支。購物做到先請示后購買(mǎi),再由保管員登記后下發(fā)。(說(shuō)明:本期所有物品均由保管員統一收取和下發(fā),并作好登記)。
4、每月做好了生活費的清理和催收工作,確保學(xué)校生活正常開(kāi)支。
六、存在問(wèn)題
1、廚房做菜的操作設備和蒸飯設備較落后有待改進(jìn)。
2、節約糧食,節約水電的工作需進(jìn)一步加強?傊,本期后勤工作在全校教職工的大力支持和配合下得以順利完成。今后,我們后勤部門(mén)工作人員進(jìn)一步總結經(jīng)驗和吸取教訓,努力提高自身素質(zhì)和管理水平,我們相信后勤工作不僅能為學(xué)校增強安全保障能力,還會(huì )促進(jìn)學(xué)校全面的發(fā)展。
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