員工個(gè)人工作總結(匯編6篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的員工個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。
員工個(gè)人工作總結1
時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)半年;厥走@走過(guò)的半年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的員工不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的員工需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名員工,要想完成工作的責任,首先必須具備員工素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名員工,我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能的好一些。
二、素質(zhì)提升
在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認真思考推敲,有目的的在廠(chǎng)區進(jìn)行一些嘗試。
在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的'東西還很多。如:品控,業(yè)務(wù)往來(lái)等。在空余時(shí)間,我會(huì )閱讀一些自己訂的雜志,上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資資料,去書(shū)城自費購買(mǎi)與教育管理有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習,我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。
三、展望
通過(guò)這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在管理方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
員工個(gè)人工作總結2
20xx年1月,我通過(guò)人才招聘,在公司得到了自己的第一份工作,帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的助理工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的'人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也算是對自己的一種鞭策,F就近一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要總結匯報。
一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司,適逢結構重組,結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
二、歸檔人事檔案
我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時(shí)將的信息復印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
三、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作,對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。
如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
四、招聘新員工
根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選,對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
員工個(gè)人工作總結3
瑞安運輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(cháng),回顧過(guò)去的一年,現將主要工作總結如下:
一、運輸工作:
瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開(kāi)始工廠(chǎng)的成品運輸和原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車(chē),原料運輸近200車(chē)。單月運輸營(yíng)業(yè)額最高達到38萬(wàn)多元。每月每周都能按照客戶(hù)的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨,并且在節假日能配合客戶(hù)的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成。
二、安全工作:
每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì )議,進(jìn)行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶(hù)工廠(chǎng)的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓。在日常的工作中,則重點(diǎn)加強了作業(yè)現場(chǎng)的安全管理和監督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。
三、管理工作:
1、駕駛員的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。
2、車(chē)輛的管理工作,堅持做好車(chē)輛的檢查,要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查,發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,對于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后,到現場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車(chē)輛的保養和維護,保證了車(chē)輛未出現較大的問(wèn)題。
3、每天做好配車(chē)安排,對于車(chē)輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
4、做好了辦公室的'管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的充實(shí)和記錄。
5、工具的管理,對每臺車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。
6、聯(lián)絡(luò )工作,對于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò )工作,客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò )報告,并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系,本部門(mén)的所有車(chē)輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護保養、半年的車(chē)輛等級評定和年終的車(chē)輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。
7、做好了車(chē)輛的監控管理,按照要求做好每天每車(chē)的監控與登記,對車(chē)輛的詳細狀態(tài)做了記錄。
8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
四、總結
做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系,本部門(mén)的所有車(chē)輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護保養、半年的車(chē)輛等級評定和年終的車(chē)輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。
7、做好了車(chē)輛的監控管理,按照要求做好每天每車(chē)的監控與登記,對車(chē)輛的詳細狀態(tài)做了記錄。
8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。四、總結
今年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們要從過(guò)去一年的工作中總結經(jīng)驗,汲取教訓,揚長(cháng)避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。
作為個(gè)人來(lái)說(shuō),在明年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細節管理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。作為公司來(lái)說(shuō),在未來(lái)的一年也將面臨著(zhù)很大的壓力,是壓力也是挑戰,所以公司也必須投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源,爭取更多的市場(chǎng),同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動(dòng)性及責任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。
過(guò)去的一年,瑞安運輸部的工作復雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過(guò)去的一年,我們有汗水也有淚水,過(guò)去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來(lái)的20xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光,與公司共同成長(cháng)!
員工個(gè)人工作總結4
彈指一揮間,到公司上班已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷。感謝各位領(lǐng)導、同事的指導和幫助,使我更快的適應工作,教會(huì )我很多經(jīng)驗知識和為人處世的道理,F將這段時(shí)間的工作情況總結如下:
一、了解冰箱生產(chǎn)流程、熟悉各類(lèi)設備
進(jìn)入公司的開(kāi)始階段,每天在車(chē)間觀(guān)察冰箱的生產(chǎn)過(guò)程,了解各類(lèi)設備的作用及特點(diǎn)。通過(guò)協(xié)助武漢輕機安裝D線(xiàn)門(mén)發(fā)泡、跟蹤E線(xiàn)箱發(fā)安裝和PCM線(xiàn)安裝進(jìn)度,進(jìn)一步了解了設備,并在日常工作中,參與各項設備檢查。在此特別感謝陳工。
二、固定資產(chǎn)管理
感謝師工的指導,通過(guò)統計各種設備的使用狀態(tài)、搬遷情況、報廢情況、資產(chǎn)價(jià)值等,使我學(xué)習了固定資產(chǎn)管理,對設備管理工作有了初步的認識;進(jìn)而,查詢(xún)設備管理的相關(guān)資料,學(xué)習了許多設備管理知識。
三、備件管理方法
公司設備的備件采購基本上都屬于應急性采購,備件管理還處于原始狀態(tài)。在黃部長(cháng)的指導下,通過(guò)查詢(xún)資料,結合公司備件管理的實(shí)際情況,編寫(xiě)了《備件管理方案》,經(jīng)黃部長(cháng)的審核后,編寫(xiě)了《備件管理實(shí)施進(jìn)度計劃》。方案中提到將備件分類(lèi)管理,建立設備備件臺帳,關(guān)鍵備件定額儲備。并制定了《重關(guān)備件領(lǐng)用及回收流程》,此流程規定重關(guān)備件的領(lǐng)用要以舊換新,統計其壽命。從8月份開(kāi)始實(shí)施此流程。
四、月度備件申購計劃
公司結構調整,設備管理職能劃入工程院工藝裝備所。每月根據各制造廠(chǎng)報送的數據,編制下個(gè)月的'《月度備件申購計劃》,發(fā)送采購部,采購部反饋申購備件的到貨情況。并通過(guò)統計各制造廠(chǎng)備件庫備件及加工件庫存量,了解各廠(chǎng)的備件庫存狀況。
五、20xx年淡季設備自主維修
在夏工的指導下,督促各制造廠(chǎng)淡季自主維修的實(shí)施,并對完成情況進(jìn)行匯總。同時(shí)對于維修中急需的備件及加工件進(jìn)行跟蹤。
六、設備的故障管理
在汪所長(cháng)的帶領(lǐng)下,公司的設備管理工作有了很大的好轉。但是缺少設備資料和歷史數據。所以,從頭開(kāi)始收集數據。每天統計各廠(chǎng)的設備維修記錄統計表,月末進(jìn)行匯總,并通過(guò)對數據的月度統計分析,了解各類(lèi)設備的使用情況,尋找故障頻繁的設備及主要故障部位,進(jìn)而,作出改善措施。
七、《設備操作作業(yè)指導書(shū)》和《設備潤滑作業(yè)指導書(shū)》
為了使設備操作人員更快更好的了解設備結構,掌握設備操作方法,提高設備的維護保養工作,工藝裝備所全體電氣工程師在葉工的帶領(lǐng)下,共同編制了新的指導書(shū)。我參與了編制,并負責收集電氣工程師們編寫(xiě)的指導書(shū),轉發(fā)給各廠(chǎng)設備工程師反饋情況,將所有的指導書(shū)統一格式,對應每臺設備,填寫(xiě)設備編碼。
八、參與設備“5S”專(zhuān)項活動(dòng)
為改善設備現狀,推動(dòng)各制造廠(chǎng)維護保養設備,特推行設備“5S”專(zhuān)項活動(dòng)。我參與了設備“5S”活動(dòng)的檢查,和各廠(chǎng)設備工程師一起學(xué)習好的實(shí)施經(jīng)驗。
九、備件數據的收集
由于欠缺設備備件的具體數據,在平時(shí)申購備件時(shí),經(jīng)常出現備件型號不對的情況,同時(shí)也為了更好的管理備件,所以要收集各廠(chǎng)各類(lèi)設備備件的清單。進(jìn)而按照每臺設備建立備件臺帳。十、設備預算費用
根據各廠(chǎng)報送的數據,向財務(wù)部提交下個(gè)月的設備預算費用。
此外,還參與了《設備管理制度》的討論、固定資產(chǎn)標牌的設計等等。以上是我這段時(shí)間的工作總結,除了工作上的收獲之外,還有心靈上的成長(cháng)。
A、做事情更有計劃有條理
每周周末都會(huì )寫(xiě)本周工作總結及下周工作計劃。這使我養成了良好的工作習慣。每周一早晨,我會(huì )提前幾十分鐘到辦公室,將本周的工作根據輕重緩急,按順序寫(xiě)在紙上,放在電腦旁,隨時(shí)提醒我應該做哪些事情。
B、更加珍惜時(shí)間學(xué)習
目前很多公司都已經(jīng)采用信息管理的方式,運用設備管理軟件來(lái)管理設備。而大部分設備管理軟件都是采用數據庫編程的。所以,公司的設備管理將來(lái)也會(huì )向這方面發(fā)展,我利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習數據庫編程技術(shù),同時(shí)學(xué)習先進(jìn)的設備管理方法。 C、做事情要考慮周到
制定好的管理體制并不難,難的是怎樣實(shí)施!人都習慣于自己的工作內容和工作方式,任何一點(diǎn)小的變化都會(huì )受到排斥。所以想要在原有的管理模式上有所改變,是很困難的事情。在近期的工作中,我切實(shí)的感覺(jué)到了這一點(diǎn)。在做任何事情之前,要考慮每個(gè)相關(guān)的人,從他們的角度來(lái)看待這件事情。
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我越來(lái)越感覺(jué)到自己的不足。首先,對公司整體的運營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉,某些工作的審批職責還不清楚;其次,對于冰箱的生產(chǎn)工藝了解不夠,應增加這方面的學(xué)習;最后,在工作方法上還有待改進(jìn),工作細心度不夠。我將在今后的工作中繼續努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì)。
總結這段時(shí)間的情況,感慨頗多,要感謝的人更多。在各位領(lǐng)導、同事的幫助下,我學(xué)到了很多知識,非常感激,在此再次表示衷心的感謝!
員工個(gè)人工作總結5
彈指一揮間,到公司上班已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。這段時(shí)間是我人生中彌足可貴的閱歷。感謝各位領(lǐng)導、同事的指導和贊助,使我更快的適應工作,教會(huì )我許多經(jīng)驗知識和為人處世的情理,F將這段時(shí)間的工作情況總結如下:
一、了解冰箱生產(chǎn)流程、熟悉各類(lèi)設備
進(jìn)入公司的開(kāi)端階段,天天在車(chē)間察看冰箱的出產(chǎn)進(jìn)程,懂得各類(lèi)設備的作用及特色。通過(guò)幫助武漢輕機裝置D線(xiàn)門(mén)發(fā)泡、跟蹤E線(xiàn)箱發(fā)安裝跟PCM線(xiàn)安裝進(jìn)度,進(jìn)一步了解了設備,并在日常工作中,參與各項設備檢查。在此特殊感謝陳工。
二、固定資產(chǎn)管理
感激師工的領(lǐng)導,通過(guò)統計各種設備的應用狀況、搬遷情況、報廢情形、資產(chǎn)價(jià)值等,使我學(xué)習了固定資產(chǎn)管理,對設備治理工作有了初步的意識;進(jìn)而,查問(wèn)裝備管理的相干材料,學(xué)習了很多設備管理常識。
三、備件管理方式
公司設備的備件采購基礎上都屬于應急性采購,備件管理還處于原始狀態(tài)。在黃部長(cháng)的.指點(diǎn)下,通過(guò)查詢(xún)資料,聯(lián)合公司備件管理的實(shí)際情況,編寫(xiě)了《備件管理計劃》,經(jīng)黃部長(cháng)的審核后,編寫(xiě)了《備件管理實(shí)施進(jìn)度規劃》。方案中提到將備件分類(lèi)管理,樹(shù)立設備備件臺帳,要害備件定額貯備。并制定了《重關(guān)備件領(lǐng)用及回收流程》,此流程劃定重關(guān)備件的領(lǐng)用要以舊換新,統計其壽命。從8月份開(kāi)始實(shí)行此流程。
四、月度備件申購計劃
公司構造調劑,設備管理職能劃入工程院工藝設備所。每月依據各制造廠(chǎng)報送的數據,編制下個(gè)月的《月度備件申購打算》,發(fā)送采購部,洽購部反饋申購備件的到貨情況。并通過(guò)統計各制造廠(chǎng)備件庫備件及加工件庫存量,了解各廠(chǎng)的備件庫存狀態(tài)。
五、20xx年淡季設備自主維修
在夏工的指導下,督促各制造廠(chǎng)淡季自主維修的實(shí)施,并對實(shí)現情況進(jìn)行匯總。同時(shí)對維修中急需的備件及加工件進(jìn)行跟蹤。
六、設備的故障管理
在汪所長(cháng)的率領(lǐng)下,公司的設備管理工作有了很大的好轉。然而缺乏設備資料和歷史數據。所以,從頭開(kāi)始收集數據。每天統計各廠(chǎng)的設備維修記載統計表,月末進(jìn)行匯總,并通過(guò)對數據的月度統計剖析,了解各類(lèi)設備的使用情況,尋找故障頻繁的設備及重要故障部位,進(jìn)而,作出改善辦法。
七、《設備操作功課指導書(shū)》和《設備光滑作業(yè)指導書(shū)》
為了使設備操作職員更快更好的了解設備結構,控制設備操作方法,提高設備的維護保養工作,工藝裝備所全部電氣工程師在葉工的帶領(lǐng)下,獨特編制了新的指導書(shū)。我參與了編制,并負責收集電氣工程師們編寫(xiě)的指導書(shū),轉發(fā)給各廠(chǎng)設備工程師反饋情況,將所有的指導書(shū)同一格局,對應每臺設備,填寫(xiě)設備編碼。
八、介入設備“5S”專(zhuān)項活動(dòng)
為改良設備現狀,推進(jìn)各制作廠(chǎng)保護頤養設備,特推行設備“5S”專(zhuān)項活動(dòng)。我參與了設備“5S”運動(dòng)的檢討,和各廠(chǎng)設備工程師一起學(xué)習好的實(shí)施教訓。
九、備件數據的收集
因為欠缺設備備件的詳細數據,在平時(shí)申購備件時(shí),常常呈現備件型號錯誤的情況,同時(shí)也為了更好的管理備件,所以要收集各廠(chǎng)各類(lèi)設備備件的清單。進(jìn)而依照每臺設備建破備件臺帳。十、設備估算用度
根據各廠(chǎng)報送的數據,向財務(wù)部提交下個(gè)月的設備預算費用。
此外,還參加了《設備管理軌制》的探討、固定資產(chǎn)標牌的設計等等。
總結這段時(shí)光的情況,感嘆頗多,要感謝的人更多。在各位引導、共事的輔助下,我學(xué)到了良多知識,十分感謝,在此再次表現衷心的感謝!
員工個(gè)人工作總結6
時(shí)間過(guò)的真快,彈指一揮間,20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會(huì ),既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。我在公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導班子和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司及項目部的要求,較好的完成了自己的本職工作。20xx年上半年在萬(wàn)方碼頭全部竣工結束后,下半年我服從領(lǐng)導安排來(lái)到了大西客專(zhuān)項目部,大西客專(zhuān)項目是國家重點(diǎn)工程,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求都相當高,我知道這是公司領(lǐng)導給我的一次鍛煉學(xué)習的好機會(huì ),所以我努力工作繼續堅持“不學(xué)習不上進(jìn)就會(huì )下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì )被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
有一段時(shí)間我放松了對自己的要求,在項目部領(lǐng)導的批評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。灌注樁、承臺、墩身施工都是我接觸到的新工程,施工工藝和標準和房建工程有本質(zhì)的區別,使我受益頗深。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),刻苦學(xué)習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問(wèn)題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:
1、努力學(xué)習更深一步的研究承臺、墩身的施工工藝和標準,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)高鐵行業(yè)專(zhuān)業(yè)的施工管理人員。 2、及時(shí)總結工作中的`得與失并加強反思,找出工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)對新情況新問(wèn)題進(jìn)行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
3、不斷充電,增強自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、在工作中對安全問(wèn)題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過(guò)。
6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規范,深入工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及時(shí)處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程之中。并繼續對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預防,爭取把質(zhì)量通病問(wèn)題降到最低。
7“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形象,所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。
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