月度個(gè)人工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的月度個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　月度個(gè)人工作總結 篇1

　　三月份的工作又要告一段落了。這個(gè)月過(guò)得好快。在三月到來(lái)之前，我就已經(jīng)定下了三月的工作目標，督促自己不斷前進(jìn)。三月底之前，我已經(jīng)達到了目標，并且超額完成了。我也有很好的總結。

　　1月和3月工作總結

　　在工作中，每天的任務(wù)都能整理出來(lái)，重要程度也能很好的整理出來(lái)。工作結束前一段時(shí)間后就完成了，剩下的時(shí)間就是自己一天工作的總結。每一天都有一個(gè)目標，規劃好自己的時(shí)間，保證自己每天都能有所收獲和提高。

　　在學(xué)習上，預計3月份讀完計劃中的一本專(zhuān)業(yè)書(shū)，在實(shí)際工作中運用一些知識點(diǎn)，每天擠出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)掌握書(shū)中的理論。所以三月底之后，我把整本書(shū)都學(xué)會(huì )了，充分利用了時(shí)間。

　　2月和4月的.工作計劃

　　四月即將來(lái)臨。在新的一個(gè)月里，我有一個(gè)新的目標要實(shí)現。在這個(gè)春風(fēng)和四月合適的溫度下，我的精神急躁情緒稍微平復了一些，我逐漸明白了自己的想法，四月我想做什么，我想達到什么目的。就這樣，我對4月份的工作計劃做了更好的安排。

　　工作方面，我按照上個(gè)月的節奏完成了日常工作，但除了在整個(gè)范圍內追求不出錯外，還需要進(jìn)一步追求細節，完善每一步，提高工作質(zhì)量。上級分配的任務(wù)是和同事一起完成的。根據自己擅長(cháng)的找到相應的崗位。完成任務(wù)后，觀(guān)察別人處理工作的方法，總結經(jīng)驗，記錄自己不懂的地方，利用空閑時(shí)間尋找答案。

　　在學(xué)習方面，專(zhuān)業(yè)上更深入的學(xué)習會(huì )進(jìn)一步強化自己的實(shí)力。另外，關(guān)注國家的新發(fā)展，關(guān)注公司新一個(gè)月的新規劃，總結成學(xué)習計劃。

　　在其他方面，要牢記公司的新制度，在業(yè)余時(shí)間選擇一門(mén)有趣的知識深入學(xué)習，了解不同的知識，看看是否能對自己有所啟發(fā)。

　　月度個(gè)人工作總結 篇2

　　總結上個(gè)月的工作，按照聯(lián)社會(huì )計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責，強化了內部管理規范工作，使全社的會(huì )計出納工作得到了進(jìn)一步加強，會(huì )計出納工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題。

　　主要表現在：

　　一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。

　　二是在貫徹落實(shí)制度執行上不夠認真，監督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。

　　三是會(huì )計出納人員的'整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對以上問(wèn)題，本人在下步工作中將認真加以改進(jìn)和完善，按照聯(lián)社領(lǐng)導和社領(lǐng)導的要求及委派會(huì )計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職責，扎實(shí)工作，努力完成聯(lián)社及社領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　以上個(gè)人工作述職，如有不妥當之處，懇請領(lǐng)導給予批評，并加以監督。

　　月度個(gè)人工作總結 篇3

　　在剛剛過(guò)去的五月份中，我處按照本學(xué)期初制定的工作計劃，繼續以“我是火焰，愛(ài)心化院”這一具有鮮明特色的工作口號為指導思想，以“認真履行份內職責、積極拓展鍛煉空間、提升成員綜合素質(zhì)”為工作重點(diǎn)；以“一切為了同學(xué)服務(wù)”為工作原則，有條不紊地開(kāi)展各項活動(dòng)、工作，取得了良好的效果�，F就以下幾個(gè)方面介紹我處本月工作情況：

　　一、部門(mén)職能

　　在剛剛過(guò)去的五月份里，我處認真履行部門(mén)職責，切實(shí)地負責好學(xué)生會(huì )各種表格的制作、更新；證書(shū)、獎狀的購置；通知、文件的起草以及下發(fā)；負責整理、歸置學(xué)生會(huì )的材料、信息；負責學(xué)生會(huì )日常值班的安排、監督和公假條的發(fā)放；負責協(xié)調各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)對于篤南200的借用；負責完成辦公室和倉庫部分日常雜務(wù)及后勤等等。

　　此外，我處還在各個(gè)活動(dòng)上抽配人手，給予各兄弟部處力所能及的幫助。

　　二、校學(xué)術(shù)科技節活動(dòng)

　�。�略）

　　在這些活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我處認真總結工作經(jīng)驗、勤于交流和學(xué)習，受益頗豐，這會(huì )為以后類(lèi)似工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。

　　三、院學(xué)術(shù)科技節活動(dòng)

　　這段時(shí)間里，我部在院學(xué)術(shù)科技節框架內舉辦了不少較成功的活動(dòng)。首先，和心理健康部一起舉辦的“第柒放映室”贏(yíng)得了大家的一致好評，我處以后會(huì )把該活動(dòng)作為一項特色活動(dòng)傳承下去；在“母親節”時(shí)舉辦的三行親話(huà)活動(dòng)受到廣泛響應，共收到各個(gè)年級作品幾十件；隨后進(jìn)行的筆記評展大賽更是調動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習的熱情；最后，歡送畢業(yè)生活動(dòng)，我們和調研部一起舉辦了“真情永駐，反哺母�！�07畢業(yè)生寄語(yǔ)留言活動(dòng)，學(xué)長(cháng)學(xué)姐的肺腑之言深深打動(dòng)了我們，感悟頗深，收益良多。

　　今后，我處會(huì )繼續努力，舉辦更多的參與度高、受歡迎度大、同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)！

　　四、小結

　　然而任何一個(gè)組織總會(huì )有問(wèn)題的，學(xué)生會(huì )作為一個(gè)學(xué)生組織也不例外，以我個(gè)人看法提出在我部或學(xué)生會(huì )整體上可能存在的一些問(wèn)題：

　　1、隨著(zhù)部處的增多，這學(xué)期以來(lái)，統籌協(xié)調難度加大，給我部工作提出更高的要求。工作中的瑕疵感謝大家的包涵和見(jiàn)諒。

　　2、學(xué)生會(huì )在某些區間段內，對于工作的前瞻性不足，不能充分利用以往的工作經(jīng)驗、沒(méi)有把握活動(dòng)的開(kāi)展規律、未能及時(shí)安排恰當的工作計劃表，在某些活動(dòng)通知下發(fā)時(shí)、做階段性總結時(shí)措手不及，以至于草草收場(chǎng)，沒(méi)有達到預期目的。

　　3、對于活動(dòng)的后期總結意識不強，往往導致重復的問(wèn)題多次出現，極大地拖慢了工作效率、也在一定程度上損害了學(xué)生會(huì )的形象。同時(shí)也打擊了干事們的積極性。

　　4、個(gè)別部門(mén)對于活動(dòng)的開(kāi)展有一定的盲目性和從眾性，缺乏對活動(dòng)目的`以及意義的深入認識。

　　5、學(xué)生會(huì )個(gè)別干事甚至部長(cháng)沒(méi)有對學(xué)生會(huì )工作投入足夠精力，以至于學(xué)生會(huì )工作在某區域、某時(shí)間段內停滯不前。

　　6、與各基層團支部的交流還略顯不足，與之銜接的緊密程度還有提升空間。

　　以上就是我和我部成員在這個(gè)月的主要工作內容和發(fā)現的一些問(wèn)題，我部在工作的具體實(shí)施中有時(shí)會(huì )遇到一些小困難，但我們在主席團及各部門(mén)的鼎力支持下排除了前進(jìn)道路上的一個(gè)又一個(gè)障礙，盡所能完成了工作任務(wù)。同時(shí)也希望老師、其它部門(mén)、同學(xué)們繼續給予監督、協(xié)助、指導、批評，力求使我部以后的工作更臻完善。相信我部會(huì )越來(lái)越好的，相信學(xué)生會(huì )會(huì )越來(lái)越好的，相信化院會(huì )越來(lái)越好的！

　　月度個(gè)人工作總結 篇4

　　隨著(zhù)工作的深入，我接觸到了很多新事物，遇到了很多新問(wèn)題，這些新經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)就是一門(mén)新的培訓課程�；仡櫿麄�(gè)11月，我學(xué)到了很多：遇到困難時(shí)，學(xué)會(huì )了從容面對；遇到挫折時(shí)，我學(xué)會(huì )了堅強地向上看；在重復單調的工作背后，我學(xué)會(huì )了思考和總結；公司形象受損時(shí)，我學(xué)會(huì )了如何維護。當被客戶(hù)誤解時(shí)，我學(xué)會(huì )了如何溝通。這些都是我在工作中略有突破的地方，但這種突破并不代表我能做好。我會(huì )在接下來(lái)的工作中不斷提升自己，不斷總結經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓；在與同事共事的過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念；在交流和溝通的過(guò)程中學(xué)會(huì )理解他人。_ _月個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、工作方面：

　　1、做好基礎數據的整理工作，及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況，并向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息；

　　2.做好訂單跟蹤：下訂單后，確認工廠(chǎng)是否安排訂單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，確定產(chǎn)品是否能按時(shí)交貨，最終確定客戶(hù)是否按時(shí)收到我們的產(chǎn)品；

　　3.是回款，與客戶(hù)確認對賬清單并確認回款，及時(shí)將開(kāi)票信息發(fā)送給財務(wù)部，做好開(kāi)票工作，最后確認客戶(hù)財務(wù)收到稅單并要求及時(shí)安排；

　　4.維護老客戶(hù)，定期與他們保持聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新趨勢。此外，還需要向客戶(hù)介紹公司的最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否需要。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1.交貨時(shí)間的協(xié)調能力不夠強。有些交貨時(shí)間緊迫的貨物往往不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當交付時(shí)間后退時(shí)，有些產(chǎn)品需要20多天才能完成。這種情況引起了一些客戶(hù)的抱怨。工作組織不夠，工作中經(jīng)常出現一些失誤；時(shí)間分配和利用不夠合理，大大降低了工作效率；無(wú)法很好的`區分工作內容的優(yōu)先級，從而影響工作的全過(guò)程。

　　2.由于缺乏產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)水平的限制，在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，無(wú)法很好地說(shuō)服客戶(hù)。在這方面，我還需要繼續學(xué)習提高我的產(chǎn)品知識，提高我的業(yè)務(wù)水平。

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大規模生產(chǎn)中很難避免，但每個(gè)人都想降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據統計，上個(gè)月有十幾起客戶(hù)投訴我們產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)單釘釘，由于實(shí)際批量生產(chǎn)過(guò)程中底釘不夠鋒利，穿透力不夠強，導致釘釘過(guò)程中大量底釘彎曲、中斷、變形。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失。經(jīng)過(guò)協(xié)調，客戶(hù)要求我公司盡快補齊丟失的1000個(gè)底釘；對于邦威(圣龍)的I型按鈕，客戶(hù)投訴我們的產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)I型按鈕同時(shí)出現了幾個(gè)質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、按鈕表面變形、顏色不一致。這使我們能夠與客戶(hù)溝通

　　現空前的尷尬場(chǎng)面�？蛻�(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意。后來(lái)我們工廠(chǎng)采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。

　　在以后的工作中，我會(huì )更好努力，做好銷(xiāo)售工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

　　月度個(gè)人工作總結 篇5

　　五月份，緊張而忙碌。演講比賽、慶祝六一、幼教論文上報等等，工作量大，人員、時(shí)間緊張，但在幼教中心上下一心、共同努力下，確保了各環(huán)節的相互協(xié)調和配合，經(jīng)濟指標嚴格按照預決算執行，收支平衡，完成預定目標。

　　一、五月份工作總結

　　1、幸福六一，童心同樂(lè )。

　　一年一度的“六一”國際兒童節是孩子們最為期盼的節日。為了讓孩子們度過(guò)一個(gè)愉快、難忘的節日，幼教中心統一制定了以“幸福六一 童心同樂(lè )”為主題的活動(dòng)方案，方案包括：設計思路、活動(dòng)目標、活動(dòng)準備、活動(dòng)安排及營(yíng)養食譜幾部分，旨在通過(guò)慶�；顒�(dòng)的開(kāi)展，使幼兒在集體活動(dòng)中體驗合作與交往的快樂(lè )、體驗身心健康成長(cháng)的快樂(lè )、體驗童年幸福的快樂(lè )。5月29日上午，洛軸幼教中心三所幼兒園到處洋溢著(zhù)節日的歡樂(lè )氣氛，彩旗、風(fēng)車(chē)、陽(yáng)傘、拱形氣球等將幼兒園裝扮一新，各種慶�；顒�(dòng)陸續精彩登場(chǎng)。為了和小朋友們共慶六一，資產(chǎn)公司領(lǐng)導焦總、劉總、高總一行在幼教中心董總、史總的陪同下先后來(lái)到三所幼兒園，為小朋友們送來(lái)了節日的祝福，觀(guān)看了老師和小朋友表演的精彩文藝節目，并向辛勤工作的教師表示親切的問(wèn)候。在慰問(wèn)中，領(lǐng)導對幼教中心的整體工作給予了充分的肯定，教師們深受鼓舞，我們洛軸幼教人一定不負領(lǐng)導期望，更加努力工作。 六一慶�；顒�(dòng)各園都有亮點(diǎn)，家長(cháng)反響熱烈：中心園在幼兒升旗、宣誓之后，以小女孩活潑可愛(ài)的“十一點(diǎn)半”拉開(kāi)慶�；顒�(dòng)的序幕，小男孩不甘示弱，以陽(yáng)剛俏皮的“籃球操”迎戰，教師們以?xún)?yōu)雅舞姿呈現了唯美舞蹈 “茉莉花”，為孩子們的節日增添了喜慶的色彩。隨后溫馨親子游園會(huì )、競技園、巧手吧、美食街等將活動(dòng)推向高潮。南山園此次慶�；顒�(dòng)分兩次舉行，一是5月16 日在天津路小學(xué)舉辦了

　　一場(chǎng)“大手拉小手，我們來(lái)運動(dòng)”的親子運動(dòng)會(huì )，運動(dòng)會(huì )上，幼兒做了面條棍律動(dòng)，和爸爸媽媽玩了“拱橋直橋變變變”、“開(kāi)心車(chē)夫”等親子互動(dòng)游戲。二是29日，教師們在園所搭建多處家園同樂(lè )的展示平臺，給孩子們提供多種手工制作材料，如畫(huà)布、陽(yáng)傘、草帽、顏料等，讓孩子們自由創(chuàng )作，體驗成功的喜悅與快樂(lè )，促進(jìn)家園一體和諧發(fā)展。廠(chǎng)北園慶�；顒�(dòng)分為三大部分：“歡聚一堂，喜迎六一”、“美好童年，快樂(lè )成長(cháng)”和“展示成果，分享快樂(lè )”，活動(dòng)既有小班天真稚氣的表演“花兒朵朵”， 又有中大班活力十足的“幸福接力賽“，家園互動(dòng)、手工展示更是精彩不斷。孩子們的表演和教師、家長(cháng)的參與，獲得了與會(huì )者的陣陣掌聲，歡聲笑語(yǔ)久久回蕩在幼兒園上空。洛軸幼教的慶�；顒�(dòng)得到了家長(cháng)和社會(huì )媒體的廣泛關(guān)注和好評，《洛陽(yáng)日報》、洛陽(yáng)電視臺、洛軸電視臺等多家媒體及洛軸幼教微信平臺均以圖文、視頻等形式對此進(jìn)行了報道。

　　2、 演講比賽，成就夢(mèng)想。

　　5月21日下午，洛陽(yáng)LYC公司舉辦的“洛軸夢(mèng) 勞動(dòng)美”演講比賽在公司八樓會(huì )議室隆重召開(kāi)，資產(chǎn)公司代表隊由3名幼教中心教師和1名物業(yè)公司員工組成。4名參賽隊員精心準備，陽(yáng)光自信，以工作中的點(diǎn)滴感受、動(dòng)人事例為濃縮，通過(guò)聲情并茂的激情講述，從眾多生產(chǎn)一線(xiàn)選手中殺出重圍。最終，幼教中心許卓琦獲得二等獎，金鑫三等獎，王琳和物業(yè)公司的任紅逸同獲優(yōu)秀獎。

　　比賽的結果不重要，成績(jì)背后的故事更感人。首先經(jīng)歷了層層選拔，我們先是從三所幼兒園精心選拔出6名選手，會(huì )同物業(yè)公司選出的3名選手，參加了于5月7日下午在中心園舉辦的資產(chǎn)公司選拔賽，公司領(lǐng)導劉總、楊總、萬(wàn)總擔任評委。最終，幼教中心金鑫、許卓琦、王琳會(huì )同物業(yè)公司三名員工一起攜手進(jìn)入LYC公司半決賽，資產(chǎn)公司代表隊占據11名決賽選手的三分之一還多。資產(chǎn)公司領(lǐng)導劉總、楊總、萬(wàn)總，崔部長(cháng)，幼教中心董總、史總、物業(yè)公司張總多次對選手進(jìn)行

　　一對一點(diǎn)評，從稿件內容、時(shí)間把控、站姿手位到背景PPT、表情服裝無(wú)不一一認真指點(diǎn)。5月18日下午參加了擁有27名參賽選手的LYC公司半決賽，5月21日下午正式?jīng)Q賽，5月29日下午，6名參賽隊員在資產(chǎn)公司四樓會(huì )議室向公司各單位骨干進(jìn)行了匯報演講。幼教工作有其特殊性，天天看護著(zhù)一個(gè)個(gè)鮮活的生命，指望上班時(shí)間寫(xiě)、背稿子根本不可能，參賽教師都是挑燈夜戰，夜里背稿子，白天教孩子，此時(shí)正值準備六一活動(dòng)的忙碌時(shí)期，三位教師的嗓子都啞了，都是吃著(zhù)藥度過(guò)了這段艱難歲月。通過(guò)這次比賽，再一次印證了教師的可愛(ài)，印證了團隊的力量，印證了資產(chǎn)公司上下對待任何工作的認真態(tài)度。

　　3、教學(xué)科研，穩步推進(jìn)。

　　幼教中心五月份教研工作的重點(diǎn)是參加河南省幼兒園優(yōu)秀課件和優(yōu)秀教學(xué)論文評選活動(dòng)。我們非常重視這兩項評選活動(dòng)，做到了早通知、早安排、早指導，教師們積極響應，立足教學(xué)筆記、觀(guān)察記錄、反思與分析撰寫(xiě)論文，經(jīng)過(guò)園所教研組的認真把關(guān)，最終按照澗西區教委規定的上報數量上限，根據規定程序上報了30篇論文，23例課件。教師積極參與教研，努力提升自身業(yè)務(wù)水平的熱情在幼教中心已蔚然成風(fēng)。

　　本月，從洛陽(yáng)市傳來(lái)喜訊，廠(chǎng)北園教師金鑫被洛陽(yáng)市團委和人力資源及保障部聯(lián)合授予“洛陽(yáng)市最美青工”光榮稱(chēng)號，這是對我們工作的'最大褒獎。

　　4、踴躍學(xué)習，崗位練兵。

　　5月9日、10日，在航空城舉辦洛陽(yáng)市第二屆全國幼兒教育特級教師觀(guān)摩活動(dòng)暨專(zhuān)家報告會(huì )，這是一次難得的學(xué)習機會(huì )，但是時(shí)間恰逢雙休日，我們安排了35名教師參加了此次培訓，大家毫無(wú)怨言、積極踴躍的學(xué)習態(tài)度值得表?yè)P和贊賞。會(huì )議期間，教師們如饑似渴，詳細記錄，生怕漏掉任何一個(gè)環(huán)節，因為大家都有一個(gè)共識：教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，要與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習。

　　為了迎接洛陽(yáng)市幼兒教師技能比賽，我們于5月下旬在三所幼兒園當中開(kāi)展教師崗位練兵活動(dòng)，以便更加客觀(guān)公正地選撥人才。通過(guò)對全體教師進(jìn)行理論、簡(jiǎn)筆畫(huà)、口試、彈唱和自選項目的崗位技能考核，一些年輕教師脫穎而出，但也暴露出了我們存在的薄弱環(huán)節，如教師的理論不夠高、基本功不夠扎實(shí)、技能水平參差不齊等，這些都有待于我們在今后的工作中不斷提高。

　　5、員工培訓，高效團隊。

　　5月29日下午，資產(chǎn)公司在四樓會(huì )議室開(kāi)展了員工素質(zhì)培訓。劉總針對“建設執行力強的高效團隊”的課題進(jìn)行了精彩講授，學(xué)習內容與我們現實(shí)工作結合緊密，課件范例運用精辟得當，讓人在會(huì )心一笑的同時(shí)獲得許多感悟�！皥F隊強則形成合力，戰無(wú)不勝；團隊弱則一盤(pán)散沙，不戰自敗”引起大家很大的共鳴，都感到獲益匪淺。隨后，焦總作了重點(diǎn)發(fā)言，表?yè)P此次演講的選手賽出了風(fēng)格，賽出了水平，為我們有這樣一支團結努力、一直前進(jìn)的高效團隊感到驕傲自豪，并對近期的工作進(jìn)行了認真部署，重申了“用心做事、誠實(shí)做人”的公司理念與大家共勉。會(huì )后，我們及時(shí)從公司辦公網(wǎng)上下載了此次講座的課件，會(huì )同焦總講話(huà)精神，通過(guò)職工會(huì )議、培訓學(xué)習、黑板報等形式讓職工了解，學(xué)以致用，為建設執行力高的幼教團隊而努力奮進(jìn)。

　　6、科學(xué)教育，陪伴成長(cháng)。

　　按照澗西區教育局“給孩子適宜的愛(ài)”活動(dòng)部署，幼教中心制定了相應的宣傳計劃，在各園門(mén)口設立了專(zhuān)題展板，在廣大家長(cháng)中積極進(jìn)行宣傳，讓家長(cháng)進(jìn)一步了解學(xué)前教育及《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》等有關(guān)幼教的政策和法規，在教職工中掀起“給孩子適宜的愛(ài)”的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，引導和幫助廣大家長(cháng)反思自己的教育行為，理性把握愛(ài)的“溫度”和“尺度”，尊重幼兒的人格，遵循幼兒的發(fā)展規律，傾聽(tīng)幼兒的心聲，陪伴孩子共同成長(cháng)。

　　7、消防安全，警鐘長(cháng)鳴。

　　本月，我們加強了職工的消防安全教育，增強大家法制觀(guān)念和安全意識，了解本崗位的防火措施，做到：會(huì )報警；會(huì )使用滅火器材撲救；會(huì )冷靜組織幼兒疏散；會(huì )簡(jiǎn)單的自救辦法，靈活地進(jìn)行自我救護。堅持每月組織兩次消防安全檢查，重點(diǎn)部位堅持每日檢查、巡查制度，并建立檢查記錄，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，并加強復查，責任到人。隨著(zhù)天氣的轉熱，我們對園所的空調、電扇進(jìn)行了逐一的檢查、調試并對窗戶(hù)、紗窗進(jìn)行了全面的維修，確保幼兒安全度夏。

　　二、六月份工作計劃

　　1、帶領(lǐng)職工繼續深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )資產(chǎn)公司及幼教中心20xx年工作報告精神，轉變觀(guān)念，創(chuàng )新管理，開(kāi)拓幼教中心工作新局面。

　　2、對幼教中心上半年的工作進(jìn)行認真的總結，對照全年的經(jīng)營(yíng)管理指標查找不足，及時(shí)改進(jìn)。做好上半年財務(wù)核算工作，針對上半年經(jīng)營(yíng)狀況，認真分析測算，力求精打細算，管好帳，用好錢(qián)，做到時(shí)間過(guò)半，經(jīng)濟指標完成任務(wù)過(guò)半。

　　3、出臺20xx年秋季幼兒招生方案，提前做好7月份的教學(xué)宣傳工作，確保暑假幼兒的出勤率。

　　4、做好防汛各項工作，確保平安度汛。加強安全巡查、落實(shí)安全制度，做好夏季安全工作，接受省、市、區、LYC、資產(chǎn)公司等各級領(lǐng)導的消防安全檢查并認真整改。

　　5、開(kāi)展七一黨員民主評議，評選幼教中心20xx年度先進(jìn)黨支部及優(yōu)秀黨員，弘揚正氣，并結合黨的生日，開(kāi)展“我們是優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員”主題活動(dòng)。

　　6、參加洛陽(yáng)市幼兒教師技能大賽及游戲的參賽上報工作。

　　7、各年齡班級對本學(xué)期的教學(xué)內容進(jìn)行總復習，對家長(cháng)進(jìn)行全面匯報；填寫(xiě)并發(fā)放幼兒聯(lián)系冊；大班月底進(jìn)行期末卷面考核。

　　8、組織大班幼兒參觀(guān)小學(xué)，照畢業(yè)照、舉行畢業(yè)典禮，做好幼小銜接工作。

　　月度個(gè)人工作總結 篇6

　　我自6月底被單位選派到何家溝村擔任黨組織第一書(shū)記以來(lái)，積極配合康樂(lè )縣委縣政府、康豐鄉黨委、政府的工作部署，團結、帶領(lǐng)村兩委班子致力于全村脫貧發(fā)展，在短短的一個(gè)月工作過(guò)程中發(fā)現一些問(wèn)題，現將7月份工作總結如下：

　　一、何家溝村基本情況

　　何家溝村屬康豐鄉的一個(gè)行政村，下轄4個(gè)村社，全村共184戶(hù)，總人口759人。全村耕地面積650畝，建檔立卡戶(hù)39戶(hù)，198人。

　　何家溝村位于大干溝流域溝壑縱橫的山梁上，屬干旱山區。土地貧瘠、基礎設施落后、農作物產(chǎn)量低、生產(chǎn)方式粗放、品種單一。村通社路均為土路，部分農路農用車(chē)不能通行，村民住房多為土坯房。

　　二、工作完成情況

　　1、走村入戶(hù)了解貧困戶(hù)生活、生產(chǎn)情況。

　　一是按照脫貧攻堅工作要求，對未脫貧戶(hù)的實(shí)際情況進(jìn)行再核實(shí)，切實(shí)做到“識別精準”；二是講政策，拉家常，了解群眾需求，拉近干群關(guān)系，提高群眾滿(mǎn)意度；三是踏實(shí)開(kāi)展“為民辦事”服務(wù)，建立臺賬，幫助馬瓦來(lái)時(shí)等人解決實(shí)際困難；四是為確保20xx年脫貧的'建檔立卡戶(hù)順利通過(guò)市驗收，多次入戶(hù)走訪(fǎng)在家的貧困戶(hù)、電話(huà)聯(lián)系外出打工的貧困戶(hù)，盡可能詳盡地了解貧困戶(hù)生活狀況，及時(shí)解決貧困戶(hù)困難，消除其顧慮。

　　2、及時(shí)完善脫貧攻堅相關(guān)資料。

　　一是進(jìn)一步完善第一書(shū)記相關(guān)工作資料；二是積極協(xié)助康豐鄉黨委政府、何家溝村兩委完善脫貧檔案資料，按照“一戶(hù)一策”的要求為全村39戶(hù)貧困戶(hù)建立脫貧檔案，及時(shí)補充、完善了明白卡、幫扶手冊、幫扶臺賬等相關(guān)資料；三是積極協(xié)助聯(lián)系領(lǐng)導，為迎接“六個(gè)一”幫扶工作檢查做好準備。

　　月度個(gè)人工作總結 篇7

　　財務(wù)出納工作計劃在加強財務(wù)管理、促進(jìn)規范化管理、加強財務(wù)知識學(xué)習和教育方面發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。為了使財務(wù)工作做到長(cháng)計劃、短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特制定本財務(wù)工作計劃。

　　一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓

　　組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷增強自身業(yè)務(wù)水平。了解新標準體系的框架，掌握和理解新標準的內容、要點(diǎn)和本質(zhì)。全面按照新標準的規范要求，熟練運用新標準等。并進(jìn)行會(huì )計處理和編制財務(wù)相關(guān)報表和表格。

　　二是進(jìn)一步完善預算工作，探索基層學(xué)校預算管理規律

　　根據上級財政部門(mén)的要求，總結大口徑預算工作規律，提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和執行工作。準備年度預算，盡量現實(shí)一點(diǎn)。

　　第三，加強和規范資金管理

　　1、根據新的制度和標準結合實(shí)際情況，核算業(yè)務(wù)，做好財務(wù)工作。

　　2、做好工作的同時(shí)，處理好與其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

　　3.做好正常出納會(huì )計。按照財務(wù)制度，辦理現金支付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)拓新的來(lái)源和結算，使有限的資金發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財務(wù)保障。加強各項費用的核算。及時(shí)記賬。

　　4、財務(wù)人員必須堅持崗位責任制原則，秉公辦事，以身作則。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的.其他工作。

　　第四，財務(wù)管理力求科學(xué)，核算規范，成本控制充分理化，加強監督，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使財務(wù)運作更趨于理性健康，更符合公司的發(fā)展步伐。要嚴格學(xué)校硬件管理，學(xué)校的課桌、凳子和教學(xué)儀器設備要管理好，使用好，及時(shí)維修，嚴禁借出。如有正常損壞，應按掛失程序報失。所有教室、儀器室、辦公室應嚴格管理人員，有轉換手續，并按價(jià)賠償損壞和損失。妥善管理固定資產(chǎn)賬戶(hù)。

　　5.繼續做好收費工作

　　學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn)，上級多次申請。所以今年學(xué)校還是需要加強這方面的管理，不會(huì )向學(xué)生收取任何費用。

　　月度個(gè)人工作總結 篇8

　　前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于每一位來(lái)訪(fǎng)萬(wàn)達的客人來(lái)說(shuō)，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對來(lái)訪(fǎng)客人的服務(wù)，從前臺迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。

　　一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機號，嚴格接照公司的要求為每一位來(lái)訪(fǎng)客人打電話(huà)核對樓上的聯(lián)系人，并認真的為每一位來(lái)訪(fǎng)客人辦理臨時(shí)訪(fǎng)客證。來(lái)訪(fǎng)的客人參觀(guān)或者地方上訪(fǎng)時(shí)我將時(shí)刻注重堅持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和禮儀知識。最近公司組織英語(yǔ)培訓，我堅持每一節課都去參加，在那里認真學(xué)習，不斷的為本身充電，以適應公司的快速發(fā)展。

　　二、努力打造良好的前臺環(huán)境。

　　要堅持好公司的門(mén)面形象，不僅要注意自身的形象，還要堅持良好的環(huán)境衛生，讓來(lái)訪(fǎng)客人有種賞心悅目的感覺(jué)。

　　三、以大局為重，不計較個(gè)人得失。

　　不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為萬(wàn)達的一員，我將奉獻本身的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

　　做前臺工作也快一年了，工作范圍較小;工作內容也比較少。但本身也有不足的地方，工作時(shí)集中力不夠，會(huì )犯迷糊;有時(shí)候解決問(wèn)題還有所欠缺，我希望以后能夠更認真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。

　　在15年我要不斷提高自身形象，做好15工作計劃，提高工作質(zhì)量、效率。還有增強責任心。

　　(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí)，也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　(2)加強禮儀知識學(xué)習。如業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。也可以上像玫琳凱的課，講的知識都是很實(shí)用的，上了課后會(huì )讓人更自信，令一個(gè)人有氣質(zhì)。

　　(3)加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的'發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題，準確地轉接電話(huà)。另一方面也能在力所能及的范圍內，簡(jiǎn)要的回答客戶(hù)的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當機會(huì )為公司作宣傳。

　　雖然前臺的工作比較輕松，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強學(xué)習，努力工作!

　　轉眼1個(gè)月結束了，這半個(gè)月使我改變了很多，也學(xué)到了很多，初入社會(huì )更多遇到的問(wèn)題和需要學(xué)的是人際交往的能力。

　　經(jīng)朋友介紹，我按期來(lái)到方圓快捷酒店工作，帶著(zhù)對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位——前臺接待，方圓快捷酒店共145間房，相對鄭州來(lái)說(shuō)客房間數還算不錯的對于每個(gè)酒店來(lái)說(shuō)都是一樣的，前廳部是整個(gè)的酒店的核心，也應該是酒店的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要，個(gè)人素質(zhì)包括語(yǔ)言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個(gè)酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解�？偨Y起來(lái)可以用以下五條來(lái)闡述：

　　1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語(yǔ)言方面等。

　　2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來(lái)這樣才有利于酒店的利益。

　　3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存，問(wèn)詢(xún)，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

　　4、語(yǔ)言方面。在前臺平時(shí)對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?1、是對客人不尊重，2、是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來(lái)了不好的影響，所以時(shí)刻運用普通話(huà)是工作中的基本要求，。

　　5、對于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來(lái)酒店住宿的大部分客人都是來(lái)各個(gè)城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

　　前臺接待看是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，可是其中需要學(xué)習的東西還有很。我會(huì )用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面，學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的，沒(méi)有太大的利益關(guān)系，可是進(jìn)入社會(huì )，你所說(shuō)的每一句話(huà)，做的每一件事都需要考慮再三。當然，我時(shí)刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會(huì )以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺(jué)，這樣才能充實(shí)自己的人生，自己的人生價(jià)值才能得以體現。

　　月度個(gè)人工作總結 篇9

　　時(shí)光如梭，歲月蹉跎。不知不覺(jué)，我在公司已度過(guò)了兩個(gè)月。后知后覺(jué)，我用大腦的記憶系統搜索著(zhù)這些日子以來(lái)的些許工作碎片。

　　關(guān)于工單流程出現的問(wèn)題：

　　原本業(yè)務(wù)所開(kāi)工單經(jīng)管理處到業(yè)務(wù)部文員組，由我負責登記復印后發(fā)到各生產(chǎn)部門(mén)，其中打樣工單是由統計交于我們文員組。

　　關(guān)于有打樣副本工單混入給廠(chǎng)務(wù)的工單復印件中一事，原由如下：

　　給廠(chǎng)務(wù)的工單復印件是由行政部負責復印后于副本工單一并放到文員組，由于統計誤將打樣副本工單放入復印件一迭，我一時(shí)粗心，沒(méi)能夠及時(shí)發(fā)現，在發(fā)工單時(shí)將其一起交到了廠(chǎng)務(wù)處。經(jīng)行政處發(fā)現并告知了業(yè)務(wù)處江經(jīng)理，給原本工作繁忙的領(lǐng)導增添了麻煩。我非常抱歉。

　　事后行政處對此項流程進(jìn)行了調整�，F在給廠(chǎng)務(wù)處的那份工單也歸我們復印，到現在工作都還順利。

　　工作兩個(gè)月的'時(shí)間里，這是發(fā)生第一件錯誤，請各位領(lǐng)導放心，我一定會(huì )努力改正自己工作中的缺陷。望各位領(lǐng)導監督，督促，謝謝。

　　月度個(gè)人工作總結 篇10

　　財務(wù)部作為公司的一個(gè)獨立部門(mén)，在公司高層的領(lǐng)導下，財務(wù)各成員基本堅持著(zhù)平穩有序的工作態(tài)勢。為實(shí)現公司的整體發(fā)展目標，財務(wù)部一向在改善自身的工作方法，提高核算的準確性，增強報表的時(shí)效性，并經(jīng)過(guò)集團開(kāi)展的紀律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機來(lái)為公司高層的決策供給有用的資料。

　　公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴張，異常是在20xx年全球金融危機的背景下依然堅持營(yíng)業(yè)額的持續增長(cháng)，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對公司當前的管理水平提出了更高的要求。僅有人去適應企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有企業(yè)去適應人的要求，如何適應市場(chǎng)變化，提高公司的管理水平？成為現階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財務(wù)部在執行集團公司的管理制度的同時(shí)，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問(wèn)題，針對當前情景，財務(wù)部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導，經(jīng)過(guò)思想及行為上的整改，不改的改善工作方法和思路，增強工作職責感，以適應企業(yè)發(fā)展的要求。

　　根據具體情景，現將這些問(wèn)題列示如下：

　　一，溝通不暢的問(wèn)題：財務(wù)部與其他部門(mén)在溝通總體上是和諧的，一向以來(lái)均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問(wèn)題便直接提出，以力求問(wèn)題的解決。在與其他部門(mén)溝通時(shí)，不排除在個(gè)別問(wèn)題上，因為工作的難以開(kāi)展而較為情緒化，出現溝通的言辭不當，根本原因也是沒(méi)有主動(dòng)與同事協(xié)商，尋求解決問(wèn)題的辦法。從觀(guān)念上講，不能站在更高的角度去看待問(wèn)題，缺乏對公司整體利益的研究，不利于公司行政命令的下達與執行。這樣的思想觀(guān)念存在許多的不足：一方面影響公司的團結，對公司營(yíng)造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負面影響，對企業(yè)文化的培養起到消極的作用；另一方面讓同事關(guān)系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導致職工數量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問(wèn)題整頓不僅僅存在于財務(wù)部，其他部門(mén)的也應當重視起來(lái)，做到有則改之，無(wú)則嘉勉，在觀(guān)念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營(yíng)造積極樂(lè )觀(guān)向上的企業(yè)文化，為提升個(gè)人的素養而進(jìn)行自我反省。

　　此外，財務(wù)部所涉及到的政府部門(mén)有國稅地稅，工商，統計等多個(gè)部門(mén)，相比較而言，這方面的工作相比較較平衡，沒(méi)有出現大的問(wèn)題，對政府部門(mén)的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門(mén)的良性互動(dòng)，在實(shí)際工作中，能夠減少較多的阻力與麻煩，碰到問(wèn)題也會(huì )主動(dòng)知會(huì )并得到幫忙。

　　二，應收賬款的問(wèn)題：應收賬款是公司的主要資金來(lái)源，對公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，加強應收賬款的管理，及時(shí)回收貨款，并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項十分重要的工作，盡管這項工作涉及到業(yè)務(wù)財務(wù)等諸多部門(mén)，但做好每一個(gè)環(huán)節的工作是十分必要的。根據財務(wù)所涉及到的`具體環(huán)節，存在如下問(wèn)題：

　　第一，應收賬款對賬的及時(shí)性不強，很多客戶(hù)沒(méi)有及時(shí)的簽章，回傳月度對賬單，必須程度上又影響了應收賬款的準確性和催收貨款的有力證明，這個(gè)問(wèn)題還長(cháng)期存在，今后財務(wù)部還要一如既往的跟進(jìn)這項基礎工作，準確及時(shí)的財務(wù)數據是應收賬款管理的基礎；

　　第二，應收賬款的回收款過(guò)長(cháng)，影響到貨款的回收與應收賬款的周轉速度，必須程度上會(huì )給財務(wù)帶來(lái)資金方面的壓力，一般情景下，回收期過(guò)長(cháng)的貨款，產(chǎn)生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面，盡管產(chǎn)生的原因是多方面的，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員固然有跟進(jìn)的過(guò)失，但財務(wù)在客戶(hù)付款信用不佳的情景下，沒(méi)有及時(shí)的做到提示與統計，也較少對客戶(hù)的資信度進(jìn)行調查，財務(wù)只是單一的注重了會(huì )計報表的核算，而忽略了財務(wù)資產(chǎn)安全的管理，今后工作要將重點(diǎn)轉移上財務(wù)管理上來(lái)；

　　第三，對財務(wù)“卡貨”不利方面的彌補措施：我們此刻所實(shí)行的財務(wù)“卡貨”規定，這個(gè)規定對部分惡意拖欠貨款的客戶(hù)，產(chǎn)生了必須的壓力，構成了制約因素，也回收了一些欠款時(shí)間較長(cháng)的貨款，可是對于付款信用良好的客戶(hù)，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶(hù)留下不好的印象，財務(wù)靈活控制又沒(méi)有標準，操作難度較大。由于財務(wù)的“卡貨”，部分業(yè)務(wù)員的依靠財務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對于這個(gè)問(wèn)題需要兩個(gè)部門(mén)主動(dòng)提高催款的意識。

　　三，費用報銷(xiāo)的問(wèn)題：由于生產(chǎn)規范的擴張，費用開(kāi)支也隨著(zhù)增加，正常合理的費用開(kāi)支，是保障公司正常動(dòng)作的物質(zhì)基礎，收入與成本的同時(shí)增加，同時(shí)也貼合收入與成本的配比原則。從此刻的情景來(lái)看，必須程度上存在費用開(kāi)支的浪費現象，比如由于沒(méi)有“貨比三家”，導致采購單價(jià)過(guò)高，采購的耗材由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員的驗收可能質(zhì)量不達標，今后在物耗采購方面，倉庫不僅僅要加強數量驗收，技術(shù)部還要加強品質(zhì)的驗收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中要加強機器設備的保養，養成良好的作業(yè)習慣，工具配件的不合理使用可能導致?lián)p壞及修理，從而提高維護和運營(yíng)成本。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，交際應酬費用有較大幅度的增加，公司規定在非特殊情景下，客戶(hù)在食堂用餐的規定沒(méi)有得到很好的實(shí)行。

　　四，材料采購的問(wèn)題：采購向供應商所采購的物料數量，均經(jīng)過(guò)財務(wù)審核并下到達pm及采購部，對于部分制造過(guò)程中的超標準損耗和倉庫丟失，此刻均以聯(lián)絡(luò )單的形式對部門(mén)進(jìn)行了扣款，明確了相關(guān)職責人，并列入到績(jì)效考核當中。采購控制的另一個(gè)問(wèn)題是在保證品質(zhì)的前提下，在原料價(jià)格下跌價(jià)的情景下的持續降價(jià)，在績(jì)效考核當中，財務(wù)對采購的降價(jià)考核占權重的20%，每個(gè)月采購均有部分的降價(jià)方案到達財務(wù)。但從總體的價(jià)格趨勢分析，采購的降價(jià)相對于成品銷(xiāo)售的降價(jià)幅度相對較小，天線(xiàn)的銷(xiāo)售單價(jià)

　　20xx年降低了30%以上，而原材料的采購單價(jià)的下降幅度卻沒(méi)有到達這個(gè)標準，必須程度上提高了公司材料成本的在銷(xiāo)售單價(jià)中的比重，增加了運營(yíng)的成本，降低了公司整體的利潤水平。

　　五，倉庫重新劃歸生管部一點(diǎn)見(jiàn)意：一般情景下的工廠(chǎng)運作，倉庫物料均歸pmc的調度，pmc計劃調度與倉庫收發(fā)保管相接合，兩個(gè)部門(mén)的聯(lián)系也最為緊密，兩者之間的密切合作能夠極大的降低呆壞料成本。08年由于倉庫出現無(wú)賬務(wù)管控狀態(tài)，較為嚴重的影響了工廠(chǎng)的生產(chǎn)，同時(shí)也不貼合企業(yè)的規范動(dòng)作，對大客戶(hù)的導入產(chǎn)生了較大的制約，公司決定暫劃歸財務(wù)監管，09年倉庫賬目數據已基本建立起來(lái)，倉庫的“賬，物，卡”體系也相應的建立起來(lái)，盡管賬目的準確性還有待進(jìn)一步提高，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓，還是能夠到達大客戶(hù)的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下，倉庫的數據共享就需要相互知會(huì )，一旦發(fā)生溝通不及時(shí)的問(wèn)題，便可能出現多下采購訂單和超產(chǎn)的情景，為呆壞料的產(chǎn)生留下了必須的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來(lái)看，一部分成品的性質(zhì)是：“訂單已結，超產(chǎn)成品，備品留用”，小額度100pcs的超產(chǎn)屬于正常，如果大到1000-20xxpcs，那么就有可能存在數據沒(méi)有共享，沒(méi)有了解實(shí)際庫存便直接下達采購訂單的問(wèn)題，造成了公司資源的浪費，此刻倉庫重新劃歸pmc管轄，超產(chǎn)問(wèn)題相信能夠從根本上加以改觀(guān)，否則便是計劃的不準確。在倉庫劃歸pmc部以后，數據的處理與檢查是倉庫的弱項，財務(wù)還會(huì )一如既往的監控倉庫賬務(wù)數據的準確性。

　　六，績(jì)效考核的問(wèn)題：績(jì)效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵在職員工發(fā)揮積極性，主動(dòng)性，創(chuàng )造性的管理機制，對挖掘人力資源潛力，充分利用現有人力物力條件起到了必須的作用�？墒窃谶\行的過(guò)程中，也出現一些問(wèn)題，有些地方僅有罰款，沒(méi)有獎勵，沒(méi)有主動(dòng)去發(fā)現工作的好現象，好例子，作為一個(gè)典型的范例加以宣導，最終增強公司的正義感。

　　以上資料是財務(wù)部對公司近期內部工作的一些見(jiàn)意，其中涉及的資料有應收賬款，費用開(kāi)支，材料采購，績(jì)效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情景有限，不正確的地方，歡迎批評指正。

　　月度個(gè)人工作總結 篇11

　　根據5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)會(huì )的部署安全，結合二季度安全發(fā)展形勢，充分利用有利手段對工區管轄區域范圍進(jìn)行了嚴密監控，保障了了安全生產(chǎn)穩步推進(jìn)。

　　我工區點(diǎn)多、面廣、分布復雜，從330到790風(fēng)機管理87臺，每個(gè)平面的通風(fēng)系統比較復雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區還要負責全礦13個(gè)監督站供礦職能管理，13個(gè)監督站都是礦的重要職責崗位。給安全監管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監管任務(wù)，我們安全組與工區領(lǐng)導緊密配合，結合通風(fēng)工區實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐研討，反復研究，制定了周密的工作計劃，并開(kāi)展了從原來(lái)的一個(gè)大組分成三個(gè)小組，充分體現了安全責任人人落實(shí)，人人管安全的責任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績(jì)�，F將我在5月份的工作進(jìn)行以下總結。

　　加強對720東邊3臺高壓風(fēng)機的重點(diǎn)監控、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)崗位的檢查督導落實(shí)工作，優(yōu)化隊組，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保了全區及時(shí)、有效；在監管統一安排上，組織對現場(chǎng)進(jìn)行三班巡查，及時(shí)消除和存在的`不安全因素、每班對巡檢線(xiàn)路進(jìn)行巡查，觀(guān)察頂板變化情況，電器線(xiàn)路和設備的完好情況。完善管理制度，組織培訓4天，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識，并制定落實(shí)相應的工作職責。抓好安全技術(shù)基礎管理，利用安全技術(shù)管理力量，及時(shí)提出存在的不足，通過(guò)半年來(lái)時(shí)間努力，我工區區域安全基礎設施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善，現場(chǎng)安全管理工作得到了根本性的加強，做到了班班跟班，對現場(chǎng)操作規范、標準行為。安全工作做到了超前指揮、現場(chǎng)解決問(wèn)題，杜絕了員工的行為安全和思想安全，及時(shí)消除了安全事故隱患�，F將5月份的主要工作總結如下。

　　一、配合安全組長(cháng)擬定工區6月份安全生產(chǎn)施工組織措施及6月份安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓計劃；

　　二、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書(shū)；對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)；組織實(shí)施了風(fēng)機安裝拆除工作：1、拆除500水平b34線(xiàn)30kw風(fēng)機；

　　2、拆除500水平b62線(xiàn)55kw 風(fēng)機；3、拆除508水平b38線(xiàn)回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機；4、在508水平b38線(xiàn)回風(fēng)井腳安裝了一臺55kw風(fēng)機；組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門(mén)的安裝；組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作；結合系統通風(fēng)，每班對檢查落實(shí)長(cháng)距離獨頭掘進(jìn)及盤(pán)區局部通風(fēng)，認真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導及管理工作；組織4次對全區的工作區域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項，對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。

　　三、結合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng)，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區管理人員及職工學(xué)習國家刑法；職業(yè)病防治法等法律法規，勞動(dòng)紀律；員工“三違”行為；“六類(lèi)”事故預知范防知識，技術(shù)技能的培訓。增強工區全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學(xué)習到的知識消化、吸收，并且能夠應用到安全生工作中去，創(chuàng )新全員安全教育形式，轉變員工思想，從要我安全轉化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規程和安全知識應知應會(huì )的抽查，其實(shí)提升了員工對現場(chǎng)危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率。

　　四、積極配合安全組長(cháng)做好工區安全生產(chǎn)各種類(lèi)臺帳統計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作，加強隊組臺帳創(chuàng )建管理，實(shí)行現場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理，對工區隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問(wèn)題及時(shí)交待隊組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現場(chǎng)安全標準化檢查完善問(wèn)責制度、規范三班問(wèn)責和問(wèn)責方法，強調現場(chǎng)問(wèn)責落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現場(chǎng)標準化程度，指導工區隊(班)組,做好各類(lèi)《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估，做好月底對工區、隊組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統計上報工作。

　　五、主要存在的問(wèn)題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過(guò)工區的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。

　　1、部分生產(chǎn)工區對防塵工作處理不夠完善，主要表現在供礦盤(pán)區部分降塵裝置損害沒(méi)有及時(shí)修復，部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長(cháng)距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等；

　　2、一些生產(chǎn)工區對貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區，給安全管理帶來(lái)一定的難度；

　　3、供運礦物流變化較大，550中段東部監督站的進(jìn)入，385中段監督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對斗放礦，對一些振機放礦還存在問(wèn)題；

　　4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標點(diǎn)線(xiàn)多，給工作組織帶來(lái)難度；

　　5、近期停電較頻繁，給工區巡檢人員工作壓力較大；

　　本月度在工區領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓，增強工區全員安全意識，實(shí)現了工區全員安全生產(chǎn)工作穩步發(fā)展，完成工區本月度各項安全指標任務(wù)，實(shí)現本月安全事故零目標。

　　月度個(gè)人工作總結 篇12

　　自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來(lái)，我已經(jīng)歷一月現場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導及老員工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)治理，嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)非凡的大家庭。一月以來(lái)，公司為我們精心預備并開(kāi)展了人事、安全、質(zhì)量

　　治理等多方面的培訓；師傅及現場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠(chǎng)房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

　　通過(guò)一個(gè)月的總部培訓和一個(gè)月的現場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現公司多年來(lái)技術(shù)治理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項工程都總結出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工治理工作，應強化質(zhì)量治理、成本治理、進(jìn)度治理、安全治理。

　　在質(zhì)量治理上，加強質(zhì)量終身責任制的治理，明確責任，強化治理責任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強施工開(kāi)工前的.技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng )建精品工程。

　　在成本治理上，施工前認真做好成本猜測，在施工中對成本治理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控治理，使工程成本始終在有序可控的治理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強機具治理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證長(cháng)周期運行。 在工程進(jìn)度治理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設備不到貨的情況下，要確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)預備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件。

　　在強化安全治理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)，現場(chǎng)施工環(huán)境復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應加強施工現場(chǎng)安全治理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

　　綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習培訓、資料查閱、師傅指教、現場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì )的總結，望各位領(lǐng)導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為xx事業(yè)添磚加瓦。

　　月度個(gè)人工作總結 篇13

　　回顧上個(gè)月的工作，個(gè)人各方面都有了稍許進(jìn)步，現將上個(gè)月工作總結如下：

　　首先，談?wù)勆蟼�(gè)月工作給我帶來(lái)的收獲

　　上個(gè)月的招聘工作依舊繁忙，每天的工作量都處于飽和狀態(tài)，通過(guò)與用人部門(mén)及時(shí)溝通和領(lǐng)導的盡心指導，我在招聘技能上得到了顯著(zhù)的提升。

　　充實(shí)、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板，也找準了自己的人生目標及個(gè)人價(jià)值。

　　其次，對我一個(gè)月來(lái)的崗位工作狀況做一個(gè)小結

　　每天重復的工作是招聘崗位最基本的特色：

　　除了每天安排4——5小時(shí)篩選簡(jiǎn)歷、1小時(shí)預約面試并跟進(jìn)面試進(jìn)度登記表、2小時(shí)參與面試外，上個(gè)月完成其它日常工作為：

　　1、前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站會(huì )員4月15日到期，為了不影響正常招聘工作，特完成與前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)站會(huì )員合同的續簽、增加全國職位發(fā)布數套餐合同的續簽，相關(guān)費用付款流程的處理；

　　2、部門(mén)提出需求：在兩個(gè)招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績(jì)效考核經(jīng)理”崗位；

　　3、與部門(mén)確認，暫停發(fā)布的崗位為：信息化管理員、會(huì )計（核算）、預算主管、財務(wù)主管（外派深圳）、財務(wù)主管、財務(wù)檔案管理員、財務(wù)主管（外派大連）、財務(wù)主管（外派北京）、企管經(jīng)理、中心負責人、注冊結構工程師；

　　4、完成北京、大連分公司財務(wù)主管的簡(jiǎn)歷篩選、電話(huà)預約、與分公司相關(guān)人員對接面試場(chǎng)地安排、面試跟進(jìn)等相關(guān)工作；

　　5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信，為了提升公司形象，將通知面試者的郵件整理統一的模板，并在郵件插入公司的三維地圖（圖片特殊處理），并優(yōu)化通知內容，使郵件更加簡(jiǎn)練且專(zhuān)業(yè)，讓求職者對公司更加具有深刻印象。

　　6、公司目前處在特殊時(shí)期，為了規范公司對外發(fā)布信息的統一，特按領(lǐng)導要求，每天通過(guò)百度搜索“奇信”關(guān)鍵字，排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規范，截止目前未發(fā)現相關(guān)不規范的信息；

　　7、到寶安石巖創(chuàng )維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng )維心型高效溝通技術(shù)》培訓，因為本次培訓課程是“創(chuàng )維”非免費邀請經(jīng)理人給內部員工做的培訓，謝慧主管平時(shí)與經(jīng)理人關(guān)系維護較好，所以本次培訓我是以經(jīng)理人行知格教育機構職員免費參加的，參與此次培訓目的：

　　提升自己職場(chǎng)溝通技能，個(gè)人進(jìn)步；了解“經(jīng)理人”培訓效果，為今后公司外部培訓整合資源。

　　再次，上個(gè)月工作結果體現

　　為了完成上個(gè)月15人的招聘計劃，在簡(jiǎn)歷質(zhì)量把控的基礎上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式，每天平均預約6——10人前來(lái)公司面試，面試合格率較3月份有所提高，但由于現階段的人才質(zhì)量較差，最終面試合格率依舊不是很理想，每天很多工作似乎都是做的無(wú)用功，為了能使招聘更有效率，現在在電話(huà)預約面試環(huán)節就開(kāi)始初步的篩選，對于明顯不符合崗位需求的求職者電話(huà)里面就委婉謝絕。

　　通過(guò)一個(gè)月的努力最終完成了21人的成功錄用，2人放棄入職，錄用情況如下表：

　　附：其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個(gè)崗位的招聘工作沒(méi)有全程參與，只是協(xié)助部門(mén)做一些相應工作。

　　就最終成功錄用人數來(lái)看，招聘效果依舊不錯，后續更要加緊關(guān)鍵人才的'引進(jìn)，如：高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、結算員、一級建造師、質(zhì)量安全管理員等

　　接手招聘工作也有兩個(gè)月了，雖然對于整個(gè)招聘工作我還不能游刃有余，但我有足夠的信心在短時(shí)間內完全勝任公司的全盤(pán)招聘工作。

　　最后，就我個(gè)人對這段時(shí)間以來(lái)的感觸提一點(diǎn)小的建議

　　1、新員工人文關(guān)懷：用人部門(mén)負責人對于新進(jìn)同事工作指引需熱情，并主動(dòng)關(guān)注新同事的即時(shí)動(dòng)態(tài)。人力資源部定期（第一個(gè)月每隔一周）與新同事多交流，關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決，并解答新同事的種種疑惑；

　　2、每個(gè)求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇，因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部?jì)炔客该骰�，從而彰顯部門(mén)專(zhuān)業(yè)形象；

　　3、建議突破傳統求職者信息采集及筆試環(huán)節，將基本信息采集及筆試環(huán)節提升為電腦操作，如：在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專(zhuān)區”且布置兩臺電腦，思想匯報專(zhuān)題供前來(lái)公司面試的求職者錄入個(gè)人基本信息及回答相關(guān)試題，優(yōu)點(diǎn)為：

　　1、展現公司亮點(diǎn)、彰顯公司形象；

　　2、加深求職者對公司的印像，加強求職者對加入公司的渴望；

　　3、通過(guò)技術(shù)手段及時(shí)掌控求職者基本信息及答題進(jìn)度，把控面試進(jìn)度，提高招聘效率等。

　　月度個(gè)人工作總結 篇14

　　8月份我們的任務(wù)是6萬(wàn)元，實(shí)際上完成了2萬(wàn)，離任務(wù)額還差4萬(wàn)，由于負責門(mén)迎工作，對于客戶(hù)流量還是了解的比較多，本月新客戶(hù)不多，老客戶(hù)購買(mǎi)降低。

　　在工作中，由于本人向來(lái)性格開(kāi)朗，樂(lè )觀(guān)，所以擔任門(mén)迎的時(shí)候并無(wú)不妥，有客戶(hù)說(shuō)過(guò)我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務(wù)能力需要提升，我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習。

　　尤其對于中醫來(lái)說(shuō)是一個(gè)復雜而且體系龐大的東西。對于我們現在而言，隔行如隔山，以前沒(méi)有從事過(guò)類(lèi)似的工作，新接手也不過(guò)幾個(gè)月，很多東西從頭學(xué)起，接受是需要一個(gè)過(guò)程，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來(lái)。

　　總結開(kāi)來(lái)8月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn)：

　　1、上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都很多，老客戶(hù)只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些，但是推介有限，同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽(yáng)通絡(luò )飲，八仙粥滄州店種類(lèi)有限，不能滿(mǎn)足個(gè)性化的需求。

　　2、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于他們現在就是重點(diǎn)的培養對產(chǎn)品的信心和認知度，

　　3、我們的銷(xiāo)售技能欠缺，中醫功底薄弱，要加強學(xué)習和引導。

　　4、在23號邊老師來(lái)滄州講課的`時(shí)候，那天打開(kāi)銷(xiāo)量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了3000多的銷(xiāo)售，總體來(lái)說(shuō)我們店里現在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。

　　但是“不找借口找方法”，這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的，也許我的能力現在還不足，所以我也一直在努力，努力學(xué)習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿(mǎn)希望的。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對于自己喜歡的事情付出的努力，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動(dòng)力。

　　9月工作計劃

　　9月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn)，上次由于先期xx老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次希望再上一個(gè)新的臺階，所以我們每個(gè)人也都在努力做好準備。對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、先做好9月4號邊老師來(lái)滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額，這樣可以有利于更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

　　2、加強對于砭石的了解以便在有客戶(hù)咨詢(xún)的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強學(xué)習全面綜合的理論知識和銷(xiāo)售技能

　　3、老客戶(hù)有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點(diǎn)，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

　　4、做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售，起碼應該慢慢培養，成為我們的鐵桿，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì )說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。

　　5、做好大客戶(hù)的維持工作，上學(xué)的時(shí)候在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù)，我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動(dòng)主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在做好現有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)擴大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　6、做好店長(cháng)安排的工作，盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們xx的武術(shù)精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門(mén)迎，店長(cháng)說(shuō)我適合做門(mén)迎，其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講，雖然不希望永遠做別人的替補，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時(shí)候你替補的上，而不是需要你的時(shí)候，你什么也干不了。

　　總而言之，我們希冀這次又更好的結果。并且可以得到更多客戶(hù)的認可。

【月度個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：

個(gè)人的月度工作總結09-05

月度個(gè)人工作總結07-13

個(gè)人月度工作總結06-23

個(gè)人月度工作總結06-02

個(gè)人月度工作總結07-05

個(gè)人月度的工作總結11-04

個(gè)人月度工作總結05-28

職工個(gè)人的月度工作總結06-11

月度個(gè)人工作總結06-22