安全生產(chǎn)工作總結經(jīng)典(3篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)工作總結1
根據公司總部安排，華能XXXX風(fēng)電場(chǎng)高度重視歲末年初安全工作的執行情況，通過(guò)加強領(lǐng)導，強化組織，周密部署，認真落實(shí)，在工作現場(chǎng)內扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理工作，取得了一定的成效，確保了工作現場(chǎng)穩定的安全形勢�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育
20xx年底，XXXX風(fēng)電場(chǎng)在公司領(lǐng)導關(guān)于“進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，確保完成年度各項工作目標”的安排和部署下,為風(fēng)場(chǎng)全體員工開(kāi)展了以安全生為中心，以全面貫徹落實(shí)集團公司和新能源公司安全生產(chǎn)要求為目的安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，將安全生產(chǎn)長(cháng)效機制有機融入人員、設備、環(huán)境、管理工作中。
在組織運行、檢修人員認真學(xué)習公司安全要求的同時(shí)，結合各自生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展自查自糾的活動(dòng)。并對《電力安全作業(yè)規程》（電氣、熱力和機械部分）、新能源公司《安全生產(chǎn)工作手冊》、進(jìn)行深入學(xué)習。
二、制定安全生產(chǎn)具體活動(dòng)的實(shí)施方案
為了加強對“防范人身事故、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制”具體行動(dòng)的執行力度，XXXX風(fēng)電場(chǎng)以班組為單位落實(shí)執行安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項行動(dòng)。各單位現場(chǎng)負責人為小組成員，負責監督管理生產(chǎn)施工現場(chǎng)的生產(chǎn)安全、火災防范和交通安全等日常事務(wù)。
各單位在落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)中以三個(gè)結合為中心：
一是將安全生產(chǎn)活動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結合；
二是將安全生產(chǎn)活動(dòng)工作與安全生產(chǎn)監管執法工作相結合；三是將安全生產(chǎn)活動(dòng)與年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)相結合。
1、在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中XXXX風(fēng)場(chǎng)重點(diǎn)對站內消防重點(diǎn)部位、電暖照明線(xiàn)路、自然災害易發(fā)地區進(jìn)行檢查，從源頭上治理排除隱患。對暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題，要制定并落實(shí)防范措施，限期整改、跟蹤落實(shí)，重大隱患要實(shí)行掛牌督辦。
2、對沒(méi)有、不健全的制度進(jìn)行了編制和完善，對不切實(shí)際、不實(shí)用的予以廢除并根據實(shí)際情況重新編寫(xiě)，能夠運行到安全生產(chǎn)實(shí)際工作當中的制度予以實(shí)施。
3、針對電氣操作、登高作業(yè)、場(chǎng)內交通等工作，進(jìn)行現場(chǎng)安全督查，對違章行為，進(jìn)行嚴厲查處，消除安全隱患，確保施工安全。
4、對設備廠(chǎng)家駐場(chǎng)服務(wù)人員的工作進(jìn)行管理規范，加強其對反違章工作的安全意識，一經(jīng)查處，嚴肅處理。
5、著(zhù)重檢查“兩票三制”和《電業(yè)安全工作規程》的執行情況：
◆對工作票流程中簽發(fā)、許可、安全交底、現場(chǎng)開(kāi)工、工作中監護、轉移、終結和現場(chǎng)安全監督。檢查驗電、裝設接地線(xiàn)、安全措施的'布置的執行情況，堅決抵制無(wú)票工作、無(wú)人監護工作和在電氣設備上不驗電、不掛接地線(xiàn)以及安全措施布置不完善即開(kāi)工的現象。
◆檢查現場(chǎng)運行、檢修人員是否按照現場(chǎng)運行規程工作。
◆檢查操作票流程中接令、復誦、填票、審核、錄音、操作、監護等環(huán)節均嚴格按電網(wǎng)公司有關(guān)標準執行，查找漏洞，堅決杜絕無(wú)票操作和無(wú)人監護操作，防止各類(lèi)誤操作事故發(fā)生。
◆設備缺陷管理制度、設備定期維護、試驗、切換、巡回檢查等制度執行情況良好。
◆安全工器具配備整齊，使用正確，定期進(jìn)行試驗。
◆生產(chǎn)現場(chǎng)的坑、孔、洞、井、樓梯、平臺的蓋板、欄桿、護板等均無(wú)缺陷。
◆安全標識牌齊全、有效。設備雙重名稱(chēng)與標示圖相符。
6、消防規章制度完善，站內消防設施運行情況，消防責任人落實(shí)均良好。
7、車(chē)輛安全管理情況完整，交通安全管理制度落實(shí)良好，車(chē)輛鑰匙管理制度和行用車(chē)審批程序均嚴格有效。加強了對駕駛人員和全場(chǎng)員工的交通安全意識，嚴厲禁止了違章駕駛、乘車(chē)不系安全帶、超速行駛等行車(chē)問(wèn)題。
8、對道路進(jìn)行了維護，道路兩旁的防撞樁、安全警示標牌、護坡等附屬設施均進(jìn)行了檢驗，檢驗效果良好，特別是對安全警示標牌進(jìn)行了重新安裝。
9、按照公司要求對車(chē)輛檢查和出車(chē)前自查。對有故障車(chē)輛進(jìn)行了維修，對損壞進(jìn)行了車(chē)輛上報。同時(shí)由于近期面臨有冰凍雨雪天氣，所以對車(chē)輛應配備的防滑鏈、滅火器和車(chē)載藥箱進(jìn)行了檢查補充。
10、加強了對員工宿舍、食堂以及場(chǎng)內施工場(chǎng)地的管理，嚴禁超負荷使用大功率電器，嚴禁使用不合格的電器，加強了每日巡視和定期檢查。
11、加強員工的火災防范、撲救、逃生等技能的培訓。復查滅火設備可靠性，對站內實(shí)行消防水系統定期啟動(dòng)輪換制度。
三、安全生產(chǎn)活動(dòng)取得的成效
通過(guò)本次安全生產(chǎn)活動(dòng)，XXXX風(fēng)電場(chǎng)取得了一定的成效。在安全生產(chǎn)方面，進(jìn)一步加強了各班組及其工作人員的安全意識。全場(chǎng)人員能很好地配合工作，對存在安全隱患當場(chǎng)予以排除，不能立即解除的隱患也能立即著(zhù)手整改。對站內消防、交通等制度設施也進(jìn)行了整改完善。
在本次專(zhuān)項活動(dòng)中XXXX風(fēng)場(chǎng)運行及檢修人員充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性，活動(dòng)了取得了顯著(zhù)成效，完善了安全生產(chǎn)工作管理制度，建立常態(tài)工作機制，對以后的工作開(kāi)展產(chǎn)生了積極的作用。
安全生產(chǎn)工作總結2
一、20xx年度安全生產(chǎn)工作回顧
項目公司作為污水處理廠(chǎng)運營(yíng)管理主體，廠(chǎng)長(cháng)作為現場(chǎng)負責人，認真學(xué)習總公司的安全管理文件，及時(shí)傳達上級領(lǐng)導關(guān)于安全管理的指標，落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì )議精神，是作為項目做好安全管理的基石。項目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，以標準化、規范化、系統化的方式穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高項目公司安全管理水平。20xx年1月至今，項目公司尚未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故。
(一)安全教育與宣傳情況
為確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，項目公司加大了對安全教育與宣傳力度，依據操作工及化驗員工作內容及區域特性，有針對性的進(jìn)行宣傳教育，加強員工安全意識及風(fēng)險識別能力；其次是加大了對違規違章的治理力度。鼓勵員工提合理化建議，并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全生產(chǎn)第一責任人的管理理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到具體崗位，積極響應公司號召，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
(二)安全隱患排查與治理情況
為消除生產(chǎn)一線(xiàn)安全隱患，不斷完善安全防護措施，針對二期未啟動(dòng)生化池區域，全部安裝不銹鋼防護欄，防止員工巡檢時(shí)跌入污水池，并在二沉池與初沉池特殊區域設置警示標識牌；對出水口計量槽進(jìn)行改造，對可封閉區域安裝不銹鋼板，對計量槽加設活動(dòng)走道板，并進(jìn)行防腐處理；對廠(chǎng)區及生化池安全防護設施及時(shí)進(jìn)行更換，確保各項設施均有效期內，無(wú)破損老化現象出現。根據項目公司自查、鎮安監中心抽查和派出所檢查反饋結果，對化驗室庫房進(jìn)行專(zhuān)項改造，添加高清攝像頭。實(shí)行雙門(mén)雙鎖雙人管理，確保易制毒品的管理規范合法，對廠(chǎng)區監控設施進(jìn)行升級改造，延長(cháng)錄像保存時(shí)間，確保必要時(shí)影像資料可查。
(三)簽署員工安全責任協(xié)議
針對每一名新入職員工，項目公司都在入職當天進(jìn)行員工安全教育，讓員工充分認識到工作區域及工作過(guò)程中存在的安全隱患，并告知其正確的操作流程及規范，明確其工作職責，與每位員工簽署安全生產(chǎn)責任協(xié)議，堅決反對違規操作。
(四)專(zhuān)項作業(yè)安全管理情況
項目公司認真執行維修養護工作中的安全監督與檢查制度。嚴格執行操作規程，下井時(shí)穿好防護用品，戴好安全帽、安全繩、安全帶；井下做好通風(fēng)、降水等工作。嚴格執行安全監督工作，堅持遵守安全操作規程，做到了發(fā)現不安全因素能及時(shí)處理，發(fā)現違章作業(yè)能堅決制止
(五)目前尚存在的`問(wèn)題與不足
1、檔案資料方面：存在安全會(huì )議記錄、培訓學(xué)習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，沒(méi)有形成系統性資料
2、員工培訓方面：安全技能培訓不足，頻次過(guò)低，形式單一，缺乏針對性，對提升員工技能的作用極度有限。
3、目視化管理不足：目前現場(chǎng)僅存有限的通用型安全提示標語(yǔ)，部分破損，沒(méi)有針對性較強的安全提標標識，車(chē)間雜物較多，沒(méi)有做到人、機、物的分離，需要加大改善力度。
二、20xx年度安全生產(chǎn)計劃
為更好的規范化運營(yíng)管理好污水處理廠(chǎng)，結合和美污水處理廠(chǎng)實(shí)際情況及往年運行經(jīng)驗，項目公司將依據總公司全年安全工作部署，從以下幾方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：
�。ㄒ唬┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度，完善安全制度建設
20xx年將組建項目公司層級安全小組，在項目長(cháng)的統一領(lǐng)導下，負責指揮處理突發(fā)性或一般安全事故，匯報并聽(tīng)取政府部門(mén)分管領(lǐng)導處理意見(jiàn)，在得到相關(guān)領(lǐng)導同意后，啟動(dòng)應急預案。安全小組負責項目公司安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育及制度建設等工作，加大日常宣傳力度，將安全生產(chǎn)與日常管理相結合，全年開(kāi)展4次安全培訓，每季度確定一個(gè)主題，舉辦形式包括聘請兄弟單位來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行安全知識演講，舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全演練等，使每位員工牢記安全生產(chǎn)使命，規范日常行為，嚴格執行安全規章制度，確保全年零安全事故。
力爭用一年時(shí)間完成安全生產(chǎn)制度建設，完成專(zhuān)項應急預案、安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查內容、安全防護設施點(diǎn)檢標準卡等文件的編輯與修改，做好安全生產(chǎn)標準化管理工作，使管理工具豐富，貼近項目實(shí)際情況，讓制度更好地服務(wù)于管理。
�。ǘ┩晟茝S(chǎng)區安全警示標牌，豐富目視管理內容
目視化管理是指通過(guò)安全色、標簽、標牌等方式，明確人員的自治和身份、工器具和設備設施的使用狀態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區域的危險狀態(tài)的一種現場(chǎng)管理方法。它讓員工在各個(gè)地方都能看到“安全”，從而創(chuàng )造一個(gè)安全的氛圍，提升安全意識，已達到保證安全生產(chǎn)的目的，提高現場(chǎng)安全系數。20xx年項目公司將從人員目視化、設備目視化和廠(chǎng)區目視化三個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。
第一季度重心為人員目視化管理工作，給不同人員配備了不同顏色的安全帽，員工統一穿紅色服裝；每二季度和第三季度重心為設備目視化方面，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，根據設備現有在帳、自有、報廢設備情況制作設備管理卡、狀態(tài)卡。管理卡上標明編號、名稱(chēng)、運行責任人等相關(guān)信息。狀態(tài)卡標明設備備用、停用、維修、再修狀態(tài)等信息。帶電設備標明“有電危險，請勿靠近”等標識。第四季度重心為廠(chǎng)區目視化方面，車(chē)間員工行走區域進(jìn)行規劃，設備安裝區域進(jìn)行劃區域管理，勞保工具、備品備件進(jìn)行定點(diǎn)存放管理。以季度為單位，確定一個(gè)重點(diǎn)內容，三個(gè)方面內容交叉進(jìn)行，逐步實(shí)施。
�。ㄈ┒ㄆ跈z查安全防護用品，及時(shí)更換老化設施
和美污水處理廠(chǎng)在辦公區域、化驗室及配電間設置滅火器裝置，用于防應急滅火用，在生化處理池上配有應急救生圈，項目公司將定期對這些安全防護設施進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，確保防護用品均有效期內，且能正常使用，一旦發(fā)現出現老化、破損或影響正常使用時(shí)，立即進(jìn)行更換。
�。ㄋ模⿵娀踩[患排查治理，定期開(kāi)展安全自查
實(shí)行項目公司與總公司分級分類(lèi)管理，制定事故隱患排查標準，如實(shí)填寫(xiě)安全隱患臺賬管理和動(dòng)態(tài)監管，嚴格安全隱患分級管理，健全自查機制，強化技術(shù)支撐，全面落實(shí)安全隱患排查整治工作要求，形成安全隱患會(huì )查會(huì )改、真查真改、重預防抓治本的長(cháng)效機制。制定符合項目公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作方案，明確專(zhuān)項檢查工作內容、時(shí)間要求、工作要求，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每月由安全員自行檢查一次，每季度由安全小組檢查一次并進(jìn)行總結，針對存在的安全隱患確定時(shí)間節點(diǎn)整改，分級分類(lèi)管理，根據安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)科學(xué)組織一次針對性強的應急演練一次。
安全生產(chǎn)工作總結3
為貫徹落實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合項目部3季度安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現將3季度項目部安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
項目部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理目標完成情況：
1）、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故；
2）、輕傷事故頻率控制在1‰以?xún)?/p>
3）、杜絕火災、食物中毒等事故；
4）、沒(méi)有業(yè)主、社會(huì )相關(guān)方和員工的重大投訴；
5）、施工現場(chǎng)安全檢查達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）合格標準；
6）、確保上海市寶山區安全文明工地稱(chēng)號，爭創(chuàng )上海市安全文明工地。
除第六項正在加緊完成，項目部制定的安全管理目標全部實(shí)現。
二、3季度安全生產(chǎn)情況
3季度，我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。
本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規程，，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關(guān)部門(mén)的規定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對所有人員登記造冊，共計255人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參加人數共計80多人次。在中秋節前對職工進(jìn)行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標語(yǔ)和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計懸掛安全標語(yǔ)30多幅，宣傳板報二期。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：
督促各各施工班組的班前安全會(huì )活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應急預案的管理
工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案，并組織學(xué)習。8月份，項目部組織了火災和觸電應急預案的`演練。通過(guò)演練使的應急領(lǐng)導小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
6、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查
為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的日常巡檢
2）周安全檢查
�。┰掳踩珯z查
4）專(zhuān)項安全檢查
5）節假日前、季節性安全檢查
6）綜合檢查
7）配合上級公司、建設單位、監理單位檢查
通過(guò)檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“四定”原則進(jìn)行整改結束，通過(guò)安全檢查確保大大減少施工現場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次充分出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監督落實(shí)。
7、安全防護設施的管理
為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽等個(gè)人安全防護用品，并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著(zhù)工程施工進(jìn)度，搭設腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械設備
對施工用電材料和施工機械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專(zhuān)業(yè)電工和機械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過(guò)程中安全員全程監控，安裝結束后報地方檢測部門(mén)進(jìn)行檢測，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚，并掛設機械設備安全操作規程。
9、現場(chǎng)防火
在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
10文明施工方面
施工現在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運出場(chǎng)，施工結束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現場(chǎng)搭設吸煙室和茶水亭。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛生，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間，項目部結合集團公司和工程公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)計劃，并進(jìn)行了實(shí)施，期間配合公司的活動(dòng)實(shí)施，使得施工現場(chǎng)安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高，達到了活動(dòng)的目的。
三、存在問(wèn)題
項目部在3季度安全生產(chǎn)工作取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；
一是工期緊，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間長(cháng)，對施工人員教育培訓時(shí)間不足。
二是由于施工區域范圍大，棟號多，車(chē)輛多，這給施工現場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。
三是防護設施搭設一度滯后，由于對于人員的估計不足，腳手架搭設不能跟上施工進(jìn)度，雖然后期增加了架子工，滿(mǎn)足了施工要求，也暴露出了項目部對人員協(xié)調不利。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)不高，垃圾隨處亂扔，生活區衛生保持較差，仍需加大管理力度。
四、20xx年4季度安全生產(chǎn)工作計劃
1、安全目標
1）、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故；
2）、輕傷事故頻率控制在1‰以?xún)?/p>
3）、杜絕火災、食物中毒等事故；
4）、沒(méi)有業(yè)主、社會(huì )相關(guān)方和員工的重大投訴；
5）、施工現場(chǎng)安全檢查達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）合格標準；
6）、確保上海市寶山區安全文明工地稱(chēng)號，爭創(chuàng )上海市安全文明工地。
2、4季度都要封頂，工期比較緊，工程將進(jìn)入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，攪拌機及各種小型施工機具將進(jìn)場(chǎng)，安全形式依然比較嚴峻。項目部在鞏固3季度安全成功的基礎上，安全管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：
1）安全教育
2）施工用電
3）施工機械
4）高空作業(yè)
5）安全檢查
6）安全防護
7）消防管理
8）“三防”安全管理
9）配合公司組織的各種安全活動(dòng)
項目部將在總結成功經(jīng)驗和欠缺的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺階。
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