后勤工作年終總結范文

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的后勤工作年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤工作年終總結范文1

　　后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的根底，是做好教育教學(xué)工作的保障。我園的后勤管理工作從目前狀況來(lái)看，各崗位能?chē)栏駡绦幸幷轮贫�，但也存在缺乏之處，下方就各項工作做一總結。

　　一、膳食管理

　　膳食管理工作是保教工作的根底，也是家長(cháng)最為關(guān)懷的問(wèn)題，在過(guò)去的一年里，我園的保健醫生仔細的計算幼兒養分所需量，制定每日配膳單，在每季的養分測查中，幼兒所需養分都能到達標準。

　　定期開(kāi)展每月一次的伙委會(huì )，共同探討膳食管理問(wèn)題。在伙委會(huì )上，由保健醫向家長(cháng)具體的介紹食譜制定的依據以及每一天養分的`搭配，并仔細聽(tīng)取了家長(cháng)的推舉和看法。由老師填寫(xiě)每一天的膳食反應表，依據反應看法按時(shí)更改食譜。在今年，又增加了油條、大餅等自制主食。

　　采買(mǎi)人員嚴格的根據配量進(jìn)行購置，在采買(mǎi)中，從來(lái)不買(mǎi)腐爛變質(zhì)等廉價(jià)貨。

　　二、保育工作

　　這一學(xué)年，制定了幼兒生活常規管理與教育常規管理，使之構成文字性材料；強化了幼兒常規的培育，如飯前便后洗手、飯后擦嘴等，并使之逐步構成了習慣；在開(kāi)學(xué)初對全體老師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛生消毒技能的培訓，并在日常工作中老師之間進(jìn)行了相互切磋。

　　在冬季幼兒外出時(shí)，按時(shí)為幼兒穿好外套，以防由于室內外溫差太大，幼兒患病。

　　在衛生方面加大了檢查力度，保育員衛生意識強化了，全園衛生比去年上了一個(gè)新臺階。

　　三、財務(wù)工作與財產(chǎn)管理、修理

　　仔細的做好了收托費、發(fā)獎金工作；仔細記錄各種帳目，做到帳實(shí)相符、帳證相符；嚴把資金運用關(guān)，幫助園長(cháng)搞好經(jīng)濟結算。

　　開(kāi)學(xué)初，對全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記，對大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其運用狀況，顯現問(wèn)題隨時(shí)解決；對班內物品的領(lǐng)取施行了登記，初步建立了物品領(lǐng)取登記手續。

　　四、衛生保健

　　協(xié)作婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作按時(shí)建檔并做了仔細記錄、分析和統計。在園幼兒的肝功澳抗檢查工作到達百分之百。針對冬季盛行性感冒，按時(shí)為全園幼兒服用板蘭根水，按期、按時(shí)做好各種疫苗的接種，使接種率到達了百分之百；仔細作好晨、午檢工作，杜絕各種傳染病及盛行性感冒在我園發(fā)生；嚴格執行衛生消毒制度，強化了衛生管理的力度。

　　五、安全保衛工作

　　依據我園的實(shí)際狀況進(jìn)行了開(kāi)、關(guān)門(mén)制度。強化門(mén)衛值班制度，閑雜人等一律不準進(jìn)入，生人找人一律問(wèn)清原因并登記。每月檢查大型玩具的運用狀況，定期召開(kāi)安議，增加老師安全意識，嚴防各類(lèi)安全事故在我園發(fā)生。

后勤工作年終總結范文2

　　1、增強基金客戶(hù)的服務(wù)工作

　　目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營(yíng)模式，轉變傳統的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)，需要將營(yíng)業(yè)部轉變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù)，從這些客戶(hù)中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢？每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè )部，每次會(huì )議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì )議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評，從而使客戶(hù)對自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施。每次會(huì )議前，必須設計有針對性的調查問(wèn)卷。會(huì )議結束后，必須對調查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶(hù)的內在需求，將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決。目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的`基金銷(xiāo)售走出瓶頸。

　　2、整理基金客戶(hù)名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式

　　對于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶(hù)必須細化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)（資產(chǎn)大經(jīng)常購買(mǎi)基金）、核心客戶(hù)（偶爾購買(mǎi)基金）、普通客戶(hù)（持有套牢基金）。對于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通；對于核心客戶(hù)，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，每月保持一次電話(huà)溝通；對于普通客戶(hù)，將每月的基金短語(yǔ)評論寄送給客戶(hù)，并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。

　　3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習，發(fā)展融資融券的客戶(hù)

　　隨著(zhù)券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏(yíng)利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標之一。在每天下午收盤(pán)后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習。遇到融資融券開(kāi)戶(hù)需求時(shí)，掌握實(shí)際開(kāi)戶(hù)流程，盡快分擔開(kāi)戶(hù)柜員工的開(kāi)戶(hù)壓力。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)指標。作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶(hù)，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

　　4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng )佳績(jì)

　　心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習成長(cháng)熱情高漲的集體。作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣(mài)點(diǎn)，安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì )有所提高。通過(guò)書(shū)籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量，然后在部門(mén)員工之間、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。

　　5、完成六月投資分析考試，做到有計劃，有安排

　　11月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現在起的兩個(gè)月時(shí)間，對學(xué)習章節、學(xué)習要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分，每周突出學(xué)習重點(diǎn)，把握書(shū)中的每一個(gè)知識要點(diǎn)，完成章節的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試。

后勤工作年終總結范文3

　　光陰似箭，一學(xué)期轉眼就過(guò)去了，回顧過(guò)去的工作，在校長(cháng)和校委會(huì )的領(lǐng)導下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)�？倓�(wù)工作取得了一定的成績(jì)，現將XX年春季后勤工作總結如下：

　　一、服務(wù)教育、和諧無(wú)私

　　后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個(gè)崗位的職責，充分調動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。半年來(lái)，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹(shù)立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動(dòng)地為教育第一線(xiàn)的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺(jué)地為教師學(xué)生排憂(yōu)解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作，團結協(xié)作，相互支持，無(wú)私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、同心協(xié)力、齊抓共管

　　今年春季，結合學(xué)校的工作計劃，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習環(huán)境，主要做了如下工作：

　　1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開(kāi)始拆除老辦公樓，于是電線(xiàn)、廣播線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)的.拆除和重新安裝工作立即展開(kāi)，整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。

　　2、為了保證新教學(xué)樓建設的順利進(jìn)行，后勤處抽調一人專(zhuān)門(mén)負責基建工作，從破土動(dòng)工開(kāi)始一直嚴格管理，目前進(jìn)展順利，主體已完工。

　　3、對原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。

　　4、加強食堂商店管理，定期對職工進(jìn)行食品衛生安全培訓，層層簽訂責任狀，從原料的進(jìn)購、加工到銷(xiāo)售全程監控;每月對食堂商店進(jìn)行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應該到醫院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著(zhù)病痛的折磨，后來(lái)還是在學(xué)校領(lǐng)導的強烈要求下才到醫院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢(qián)請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學(xué)校校長(cháng)、黨委書(shū)記的位子上退下來(lái)的老領(lǐng)導，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔任事務(wù)長(cháng)，他放下身段，踏踏實(shí)實(shí)的工作，起早貪黑從無(wú)半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長(cháng)工作責任心強，做事以身作則，處處為學(xué)校著(zhù)想，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷(xiāo)售任務(wù)。

　　5、教學(xué)樓內的門(mén)窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞，及時(shí)修理，保證了學(xué)生學(xué)習生活的正常進(jìn)行。

　　6、男生宿舍樓一二門(mén)窗防盜網(wǎng)因年數久遠，腐蝕嚴重，曾有校外青年撬窗而入，嚴重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全，我們對破舊門(mén)窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

　　7、為管好、用好現代化教學(xué)設備，和教導處協(xié)作，制定了相應的規章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

　　8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸籠。

　　9、為了維護學(xué)生的學(xué)生的身心健康，加強預防新型流感工作，學(xué)校對教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。

　　10、完成了校園網(wǎng)的布線(xiàn)、安裝和調試工作，隨時(shí)可投入使用。

　　三、熱情周到、節約為先

　　總務(wù)處認真準備，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

　　總之，過(guò)去的一學(xué)期，在校長(cháng)和校委會(huì )的領(lǐng)導下，學(xué)�？倓�(wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jì)。新的一年，學(xué)校還將面臨著(zhù)艱巨而復雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量。

后勤工作年終總結范文4

　　XX年度前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結束了，在領(lǐng)導的指導下，在全體工作人員不懈努力與堅持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體工作總結如下：

　　顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì )或溝通會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)為主要工作目標，做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化，(服務(wù)辦定期檢查，對不規范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對一線(xiàn)領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過(guò)本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

　　提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的工作人員日常行為規范進(jìn)行檢查，從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設。部門(mén)干部負責本部門(mén)的現場(chǎng)管理，有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(cháng)培訓制，進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)，對工作人員服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全年違紀的員工累計超過(guò)6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓并重新辦理入職手續，使全體員工樹(shù)立危機意識，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境。

　　賣(mài)場(chǎng)五大管，嚴格查場(chǎng)制度，對樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí)，主要以硬件問(wèn)題為主，我們通過(guò)查場(chǎng)通報進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。

　　值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升。我們根據值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統的培訓計劃，定期進(jìn)行商品知識及專(zhuān)業(yè)知識的培訓，培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任，用我們的弱項通過(guò)培訓來(lái)補我們自己的`弱項。

　　人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線(xiàn)和一線(xiàn)工作人員管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監督和管理。依公司相關(guān)規章制度，一視同仁，嚴格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監督檢查透明化，管理標準化，杜絕執行標準不一的問(wèn)題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門(mén)管理人員有了自律意識。

　　積極配合公司完成各項工作。從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動(dòng)中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對公司提出的各項工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導和人力資源部領(lǐng)導的認可與肯定。

　　總結服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績(jì)，也受到領(lǐng)導認可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離，而且部門(mén)多數為新進(jìn)工作人員，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還相對較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在以后的工作我們會(huì )努力提升人員素質(zhì)，提升工作效率，使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化。

后勤工作年終總結范文5

　　辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著(zhù)承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務(wù)人員，負責辦公室內部事務(wù)管理、文書(shū)處理、報表填寫(xiě)、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結合以前的工作經(jīng)歷，談一些我對辦公室內勤工作的粗淺認識。

　　一、干好辦公室內勤工作要處理好“四種矛盾”。

　　一是處理好大局和小局的矛盾。

　　辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)主要體現在服務(wù)性上，內勤人員主要是為領(lǐng)導和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導服務(wù)。因此，“一切服從大局，一切服務(wù)大局”就是內勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

　　二、是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。

　　辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內勤人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機動(dòng)，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導所想，謀領(lǐng)導所謀，把問(wèn)題想在前，把工作做在前，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

　　三、是處理好政務(wù)和事務(wù)的`矛盾。

　　政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內勤工作事無(wú)巨細，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠，四、是處理好“過(guò)”與“不及”的矛盾。

　　為領(lǐng)導出主意，當參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，要為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻策，但不能瞎摻和。

后勤工作年終總結范文6

　　回顧這半年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司及制造廠(chǎng)的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習，在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、所做的工作：

　　辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員，自己清醒的認識到，辦公室是一個(gè)綜合管理機構，是制造廠(chǎng)中承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系各個(gè)相關(guān)部門(mén)的樞紐，在推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的過(guò)程中起著(zhù)監督的作用。我平時(shí)所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會(huì )議安排及外來(lái)人員的接待等，面對繁雜瑣碎的大量工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免差錯，是我時(shí)刻需要提醒自己應該注意的，至今基本能做到事事有著(zhù)落。

　　由于制造廠(chǎng)綜合辦公室是XX年7月才組建的部門(mén)，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始的，需要做很多基本資料的收集和整理，由于對這些工作的不熟悉，對工作流程和部門(mén)人員的不熟悉，剛開(kāi)始的時(shí)候走了很多彎路，經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率，我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢，多多像周?chē)�的同事請教和學(xué)習，力求在最短的時(shí)間掌握辦公室工作的方法和流程，能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調能力。在辦公室的文字工作方面，由于我缺乏對公文寫(xiě)作知識的學(xué)習，很多綜合性文件和報告等文字工作都是在領(lǐng)導和同事的協(xié)助下，慢慢學(xué)會(huì )的'。同時(shí)還要負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監督工作的開(kāi)展情況。通過(guò)不斷的學(xué)習和大家的幫助，我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。

　　二、加強學(xué)習提高水平

　　由于感到自己工作的重要性，而自己的學(xué)識、能力和閱歷還存在一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習，向周?chē)�的同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已掌握了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　半年來(lái)，通過(guò)不斷的學(xué)習和積累，在工作上取得了一些成效，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作都是在邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作做得還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還達不到工作的要求。

　　在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，加強學(xué)習，拓寬知識面。在辦公室公文寫(xiě)作和數據統計方面的知識，尤其是在工資核算方面的知識需要重點(diǎn)的學(xué)習，力求能夠給真正做好領(lǐng)導的助手。為制造廠(chǎng)及公司的發(fā)展添一份力。

后勤工作年終總結范文7

　　一、本年度完成的主要工作和成績(jì)：

　　后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、醫務(wù)室、小賣(mài)部、學(xué)生公寓、印刷室，基建維修、物資采買(mǎi)、綠化美化、清潔衛生等諸多方面。這些工作落實(shí)到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

　　1、財會(huì )管理方面：財務(wù)人員能堅守崗位，嚴格遵守學(xué)校財務(wù)制度，能夠按照財務(wù)制度規范的記帳、算帳、報帳，轉帳，及時(shí)為教職工的銀行卡充值，認真完成政府采購項目的網(wǎng)上申報，為教職工辦理公務(wù)卡，能夠掌握各項開(kāi)支標準，及時(shí)準確地發(fā)放各項補貼，及時(shí)公示學(xué)校各項收費標準，認真審核各項開(kāi)支，不合理的票據堅決不報銷(xiāo)，不合理的開(kāi)支不予辦理，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。

　　2、在本年年度春秋季開(kāi)學(xué)準備工作方面，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的發(fā)放，及辦公用品清潔工具的分發(fā)，學(xué)生寢室以及學(xué)生床位和書(shū)桌的安排，后勤做了大量的工作，為春秋兩學(xué)期能按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了有力的物資保障。

　　3、基建方面：B校區擴建工程有序進(jìn)行，該項目屬于財政撥款項目，由市發(fā)改委直接督查，秋季轉為縣福冠公司為業(yè)主，直接負責修建質(zhì)量，我校作為用房單位，積極配合做了大量準備工作和協(xié)調工作，配合相關(guān)部門(mén)解決3號樓與周邊居民的矛盾糾紛，為修建擴容新安500千伏安的變壓器;拆除原舊電線(xiàn)路和水管，協(xié)調電信和移動(dòng)公司移動(dòng)電纜線(xiàn);

　　為修建安全改建到進(jìn)修校和初中一年的人行通道;與市政園林局園林科聯(lián)系辦理名貴樹(shù)木移植和雜木砍伐許可證，學(xué)校負責移植香樟樹(shù)7棵，給修建方項目部提供合適的辦公用房，為修建提供施工用的水電，到目前為止施工方欠我校水電費20多萬(wàn)元，積極與施工協(xié)調，修建好初一年級外邊通道的安全工作，并隨時(shí)關(guān)注修建進(jìn)度，目前1號樓主體工程建好三樓，2號樓完成全部主體工程，3號樓完成了基礎建設和二級擋土墻的建設，馬上進(jìn)入主體建設。

　　4、校產(chǎn)管理方面：開(kāi)學(xué)初，我們組織總務(wù)處人員對各班的財產(chǎn)進(jìn)行比較全面的清理登記，并落實(shí)了責任人班主任簽字工作，事后將財產(chǎn)登記表和班級財產(chǎn)管理要求張貼于各年級各班，期末嚴格對各班進(jìn)行檢查驗收，落實(shí)賠償制度;嚴格物資保管，保管員對保管室的富余物資進(jìn)行登記造冊，執行物資入庫出庫登記制度，執行領(lǐng)物審批制度，做到了合理利用物資，拒絕浪費。

　　5、設施設備的維修方面：堅持維修報告和審批制度，發(fā)現需要維修的'設施和設備，先進(jìn)行現場(chǎng)勘察，確定維修方案，再聘請有經(jīng)驗和有關(guān)技術(shù)的人員到位集體議價(jià)，最后實(shí)施維修，在維修中我們注重過(guò)程的監督，維修結束后至少兩人到場(chǎng)驗收，本年度主要完成的維修有：辦公樓裝修、圖書(shū)館學(xué)術(shù)報告廳裝修、縣教委縣城督導室的裝修與配置，應田基金會(huì )辦公室的裝修與配置，通用技術(shù)實(shí)驗室的建設，大階梯教室和音樂(lè )室的裝修，女廁所的擴建，學(xué)苑小區大天橋下車(chē)庫的整改，初中教室的整改，學(xué)生公寓床鋪水電門(mén)窗維修、下水道維修、化糞池清理，消防設施設備維修與添臵，第二教學(xué)樓窗簾的更換，初一教室窗簾新安，高二年級課桌凳翻新，這些維修保證了設施設備的正常運轉，消除了安全隱患，更好地為教育教學(xué)服了務(wù)。

　　6、物資采購方面：物資采購執行學(xué)校物資采購審批制度，XX元以?xún)鹊奈镔Y由采購員執行，XX元以上的物資采購，執行教委服務(wù)中心審批制度，由校長(cháng)指派專(zhuān)人購買(mǎi);30000元以上的采購申報縣財政審批，由縣交易中心組織采購，本年度來(lái)主要采購的物資有：通用技術(shù)實(shí)驗室器材設備，學(xué)生桌凳、行政領(lǐng)導辦公室辦公桌椅和書(shū)櫥、多媒體教室桌椅、高一年級辦公室屏風(fēng)桌椅、空調機，監控設備，清潔工具，一年級住校生“三件套”的采購和他辦公用品，體育器材等，這些物資的購買(mǎi)和使用有效的為教學(xué)服了務(wù)。

　　二、后勤工作存在的不足和改進(jìn)辦法：

　　1、本人對所屬職工關(guān)心較少，思想溝通不足，工作不夠大膽，今后要努力克服。

　　2、勞動(dòng)紀律需進(jìn)一步加強，第一：信息溝通有時(shí)存在障礙，影響了工作的進(jìn)展，在教師中造成不好印象，后勤工作的特殊性，某些工作不可能執行標準工時(shí)制，與前勤的作息不能同步，除了簽到和簽退外，無(wú)事時(shí)可以在學(xué)�；蚣依锏仁伦�，所以這部分人應做到手機常開(kāi)，始終保持與總務(wù)處的信息暢通;第二：部分人對小事的辦理重視不夠，也不容易請人，有些拖沓，實(shí)際上后勤不后，小事不小，往往因某些小事沒(méi)及時(shí)辦或沒(méi)辦好，釀成大事故，希望要高度重視。第三：進(jìn)一步加強維修的管理，落實(shí)集體議價(jià)制度、維修過(guò)程的監督制度。

　　3、要進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理，要逐步實(shí)行財產(chǎn)管理承包責任制，由班級承包擴展到各辦公室，多媒體教室，教師機房，實(shí)驗室，音樂(lè )室等，要對各處的財產(chǎn)進(jìn)行全面清理，落實(shí)使用管理責任人，簽定目標管理責任書(shū)，期末驗收，對保管使用好的實(shí)行獎勵，損壞的要落實(shí)賠償責任;保管員要對庫存物資進(jìn)行清理，建立進(jìn)庫物資帳目，出庫物資帳目，領(lǐng)物不但要登記還要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，期末要進(jìn)行清理，將庫存剩余物資向領(lǐng)導匯報。

　　4、進(jìn)一步重視小型基建維修項目和物資采購的申報，隨時(shí)關(guān)注審批情況，盡量做到審批后實(shí)施，保證及時(shí)報賬。

　　總之，學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是前勤教育教學(xué)得以正常開(kāi)展的基本的保證，我們每一位后勤人的工作都是很重要的、光榮的，也是辛苦的，請記�。汉笄诓缓�，小事不小，我們時(shí)時(shí)處處要以大局為重，精誠團結，通力協(xié)作，忘記過(guò)去的成績(jì)，牢記自己的不足，把“上管高樓大廈，下管撮箕掃把”的繁雜的后勤工作理順、做好、做實(shí)，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，我們要勤奮學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，逐步使我們的管理更加規范化、制度化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化，努力實(shí)現我們服務(wù)育人、環(huán)境育人、管理育人的宗旨，為我們建設“五個(gè)校園”做出應有的貢獻。

后勤工作年終總結范文8

　　3月份，正式接管后勤工作，回顧一月工作時(shí)間，感概頗深，難度遠比預計中的還要大，相比教育教學(xué)部門(mén)的計劃性、系統性來(lái)說(shuō)，后勤部門(mén)事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應了很長(cháng)一段時(shí)間，計劃遠趕不上變化的節奏，有時(shí)手頭事務(wù)還沒(méi)處理完，那邊事情又來(lái)了，恨不能讓自己一分為二就好了�，F將3月工作總結如下：

　　一、繁瑣的事務(wù)性工作多、雜，自己有時(shí)思考問(wèn)題、工作安排卻還不夠細致、周到，還需自己想問(wèn)題時(shí)能更全面、更超前一些。

　　從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡(jiǎn)單但又不得不為、不得忽略的事情：班級所需物品的補給、調整、采購;壞損物品的修護、督促;安全工作的排查;食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細致的去想、去做、去安排的，可是，我自我檢討，有時(shí)的的確確覺(jué)得自己想問(wèn)題還不夠細致，我一向記憶力不好，就是怕自己出現疏漏，都特意將所要完成的事情都詳細記錄在自己的記事本上，并將事情的輕重、所需完成時(shí)間的先后都做不同的標記，每天都會(huì )去翻看對照有沒(méi)有及時(shí)得到解決，已得到解決的也用符號做好標示。

　　但還是有時(shí)想問(wèn)題想不深遠，超前思考的意識欠缺，導致有時(shí)工作比較被動(dòng)，比如興趣班開(kāi)班時(shí)，場(chǎng)地的安排、美術(shù)班的材料采購都沒(méi)有事先想好并安排妥當;另有，對于班級各班物品的財產(chǎn)數量都不熟悉，各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調整就不能及時(shí)到位;四樓功能室的管理也還是一個(gè)空白，沒(méi)有很好的進(jìn)行管理與規范。那么，4月份，會(huì )逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調整到位，并建立好使用規章制度，很好的將其規范的管理起來(lái)。

　　二、安全工作雖重視程度有所增強，但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺，有時(shí)問(wèn)題沒(méi)有在第一時(shí)間發(fā)現和得到解決。

　　這個(gè)學(xué)期，也將由我直接負責全園安全工作的管理，我深知做為安全直接領(lǐng)導人，肩上所擔負的責任有多大有多沉，安全工作是幼兒園所有工作的重中之重，如果沒(méi)有了安全的保障，幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來(lái)我們園都是把“安全超于一切”來(lái)落實(shí)日常工作的開(kāi)展，所以老師們的安全意識還是比較的強的，班級出現物品安全隱患都能及時(shí)上報，以便及時(shí)修護、排除隱患，甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進(jìn)行暫時(shí)處理(中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住，以免傷及到孩子)。在這個(gè)月里，還對全園進(jìn)行了3次消防疏散演習：2次是園內組織的突發(fā)性的，1次是幼兒發(fā)現有煙霧班級老師按下的警鈴，通過(guò)這樣的演習，讓老師們明白怎樣最快組織疏散，讓孩子掌握逃生的能力，讓大家都有高度的安全警惕性。還有，老師們的用電安全意識也在逐步的提高，第一次的用電安全檢查時(shí)發(fā)現了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現象，不過(guò)在第二次檢查時(shí)以上情況幾乎沒(méi)有了。

　　不過(guò)，在全園設施設備的安全巡檢與排查中，力度與意識遠遠不夠，安全員沒(méi)有做到每天的全園檢查，甚至安全臺帳出現10來(lái)天都未做任何記錄的情況，那么，有時(shí)安全隱患問(wèn)題就不能在第一時(shí)間得到有效解決，甚至已經(jīng)要求的.安全處理工作都執行不到位，比如前操場(chǎng)新裝的大型飛機模型組合游樂(lè )設施，螺絲沒(méi)安裝緊，有松動(dòng)現象，還時(shí)常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到，安全隱患較大;后操場(chǎng)的小滑梯玩具因年久腐壞，下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞，安全員都沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和處理，由此可知，全園的設施設備的檢查工作還是跟不到位的，在接下來(lái)的工作里，對安全員的管理與跟蹤指導還需加大力度。

　　三、食堂班組團隊建設略見(jiàn)成效：工作質(zhì)量有所提高，團結協(xié)作精神有所增強，但對工作的執行力度仍還需不斷督促與引導，力求改變被動(dòng)接受為主動(dòng)思考、主動(dòng)完成的局勢。

　　在后勤所有工作里，食堂管理這一塊是最頭疼的，難度也是最大的，每個(gè)人都只是自顧做事，兩耳不聞窗外事，是以前自由散漫的管理半盲區，更談不上什么集體觀(guān)念。針對后勤食堂特殊性，我還是采取了相應的一些措施：

　　1、在月初的后勤會(huì )議上已經(jīng)與大家進(jìn)行了交流，做出了明確的工作要求，并把后勤的規章制度、所有工作職責重新進(jìn)行了完善，擬出了各崗位的考核細則，發(fā)放到每個(gè)人的手中，讓大家以此來(lái)對照、指導自己的工作，讓大家站在更高的高度和視野來(lái)對待自己的工作，將較為松散的食堂工作也逐步規范統管起來(lái)。

　　2、在食堂進(jìn)行全天蹲點(diǎn)，全面了解食堂每項工作的具體操作流程與工作完成情況。實(shí)際一線(xiàn)的接觸著(zhù)實(shí)對工作幫助非常大，可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài)，體會(huì )到他們工作的辛勞，還可以在參與的過(guò)程中更好的進(jìn)行交流與溝通，拉近與他們的情感距離。當然，更重要的是通過(guò)這樣的方法可以發(fā)現、解決所存在的一些問(wèn)題，改進(jìn)我們食堂工作的質(zhì)量。

　　3、專(zhuān)門(mén)針對食堂組織了后勤部門(mén)行政會(huì )議，以示園里對食堂工作的重視與關(guān)注，也更是以此充分調動(dòng)、發(fā)揮班組長(cháng)的帶頭作用。俗話(huà)說(shuō)，好兵需好將，只要有好將，何愁兵不好呢?基于此，才特意組織的此次會(huì )議，就是希望突出班組長(cháng)的責任與作用，而食堂里所有問(wèn)題的根源點(diǎn)也是來(lái)源于班組長(cháng)，只要班組長(cháng)敢擔當、主動(dòng)思考、有管理的意識，所有的食堂里問(wèn)題都迎刃而解了。

　　通過(guò)一個(gè)月時(shí)間下來(lái)，食堂工作明顯還是有起色的，工作狀態(tài)是積極的，每個(gè)人之間的相互協(xié)助得到改善，膳食制作的質(zhì)量有所提高，對工作任務(wù)的接受不是那么的被動(dòng)了。不過(guò)，這還是初期階段，與我預期的要求還是存在有差距：最主要的是大家對工作的執行力度還是有打折扣，做不到是什么要求就做到了什么要求，而有時(shí)完成的與要求的還有一定的落差;面對出現的問(wèn)題需要考核時(shí)，個(gè)別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見(jiàn)。因此，食堂班組的團隊建設工作還需繼續努力。

后勤工作年終總結范文9

　　XX年全年，人事后勤部的工作是在“總部服務(wù)門(mén)店”這一工作思想的指導下，圍繞“人員支持”、“設備維護”、“后勤保障”、“安全保障”、“溝通培訓”五個(gè)服務(wù)重點(diǎn)展開(kāi)的�；仡櫼荒暌詠�(lái)的工作，成敗得失兼而有之，為了能夠更有效地做好XX年度的工作，特對XX年工作做一客觀(guān)的總結。

　　部門(mén)全體工作人員思想上是統一的。一年以來(lái)為了能夠更好的地將“服務(wù)門(mén)店”這一思想落到實(shí)處，本部門(mén)多次組織部門(mén)會(huì )議進(jìn)行溝通，達成了“有分工，有合作，小事責任人自己解決，大事難事大家合作完成”的共識，并以此為部門(mén)工作指導總則，指導全年工作。服務(wù)門(mén)店工作是有成效的。服務(wù)門(mén)店工作是圍繞“人員支持”、“設備維護”、“后勤保障”、“安全保障”、“溝通培訓”五個(gè)方面進(jìn)行的。

　　在“人員支持”方面，不管是采取常規招聘，還是假期工，鐘點(diǎn)工的臨時(shí)聘用，還是組織門(mén)店之間的人員調配或互相支持，XX年一年基本沒(méi)有出現過(guò)大范圍和長(cháng)時(shí)間的人荒。但要從所聘人員的素質(zhì)上看，不容樂(lè )觀(guān)，層次較低，而且流動(dòng)量大，可以這樣說(shuō)：XX年，鑫牛超市的人員聘用還沒(méi)有達到“擇優(yōu)錄用”的高層次聘用階段�！霸O備維護”和“后勤保障”工作主要由郭建華和張東娥負責，一年以來(lái)，大家本著(zhù)“及時(shí)解決、節約開(kāi)資”的原則，積極組織日常工作，能修的修，能補的補，兩個(gè)人工作認真負責，基本做到了九個(gè)門(mén)店，包括總部的有效后勤保障，所有的設備設施都能得到及時(shí)性維修，所缺乏的是設備的預見(jiàn)性維護工作有些滯XX年，為做好“安全保障”工作，本部門(mén)分工明確，張東娥主要負責住宿工作人員的.安全提示及宿舍定期安全檢查，郭建華主要負責門(mén)店的設施設備的安全檢查，尤其是電路、用電器、電器開(kāi)關(guān)的定期安全檢查及維護。對消防設施設備定期檢查，組織基本的使用方法培訓。

　　總之，所有可以預見(jiàn)到的可控安全隱患，基本都消滅在了萌芽狀態(tài)�！皽贤ㄅ嘤枴狈矫�，雖然做了一些工作，比如說(shuō)每周定期培訓溝通，下門(mén)店、去宿舍與工作人員溝通，但還是沒(méi)有顯著(zhù)成效，基礎工作人員的成長(cháng)緩慢，持續發(fā)展性差。而且由于基礎工作人員流動(dòng)量大，各項培訓基本都在最基礎的階段徘徊不前，成效甚存在的問(wèn)題及09年改進(jìn)措施。問(wèn)題顯而易見(jiàn)，XX年人事后勤部后勤工作強于人事工作，XX年度，我部門(mén)要將工作重點(diǎn)要向人事工作上轉移，通過(guò)“外部引進(jìn)”、“內部培養”兩個(gè)渠道選拔更多優(yōu)秀人才。當然要制定出一套嚴格有效的培訓、競聘制度。

　　四、公司其他回顧以上是XX年人事后勤部工作總結。如果說(shuō)XX年為XX積淀下了些什么，我認為是林總對原則性和關(guān)鍵性工作的執行力較強，比如說(shuō)：對門(mén)店為總部打分的這項工作的落實(shí)執行。通過(guò)這一制度，各部門(mén)服務(wù)門(mén)店的水平有了很大提高。

后勤工作年終總結范文10

　　一、強化財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律。

　　建立健全財務(wù)管理制度，在財務(wù)工作方面，合理運用經(jīng)費，把每一分錢(qián)都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算，年終有決算，收支有據，辦事有方案，真正做到有章可循，有法可依。在嚴格財經(jīng)方面，仔細根據財政制度和財經(jīng)紀律辦事，堅持由園長(cháng)一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開(kāi)口和私設小金庫，并定期向家長(cháng)，教職工公布有關(guān)的收支情況，合理掌握，有方案運用經(jīng)費。

　　二、合理運用有限的經(jīng)費，努力改善辦園條件。

　　為了改善辦園條件，在資金非常緊急的情況下，本學(xué)期我園花了近大批資金辦了以下幾件實(shí)事：

　　1、新裝修了多功能活動(dòng)室；

　　2、食堂增加了消毒柜等裝備；

　　3、對園內的大型玩具進(jìn)行了整修；

　　4、各班電器裝備進(jìn)行查修。

　　三、強化財產(chǎn)管理，提高運用效益。

　　依據幼兒園工作規程，要創(chuàng )設與教育相順應的良好環(huán)境，為幼兒提高活動(dòng)和表現力量的時(shí)機與條件�！傲己玫沫h(huán)境和裝備條件”就是辦好幼兒園的一個(gè)重要條件。對園內的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記，屬于班上固定運用的財產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前交給班主任，期末進(jìn)行清點(diǎn)后交學(xué)校統一保管。同時(shí)，定期檢查核對裝備用具，定期檢查按時(shí)修理、保證安全運用；對新購物品要建卡、登記入帳，每階段清點(diǎn)，因喪失及責任損壞由運用有人員負責賠償。

　　四、強化食堂的管理，不斷提高效勞質(zhì)量。

　　膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作。一年來(lái)，我們建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛生制度》、《衛生消毒制度》、《炊事員崗位職責》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化，力爭做到每周食譜不重復，定期對幼兒生活進(jìn)行養分分析（每期2次），分析幼兒每人每日養分攝入量、各類(lèi)食物攝入量、膳食調查總結等；我們一直樹(shù)立“一切為了孩子”的效勞思想，嚴格執行各項飲食衛生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿(mǎn)意”。合理運用膳食經(jīng)費，做到收支平衡，定期公布帳目（每月月底在園務(wù)公開(kāi)欄向職工、家長(cháng)公布），每日盤(pán)庫結帳，改變菜譜，保證質(zhì)量。本學(xué)期的詳細做法：1、每月組織召開(kāi)后勤會(huì )議，總結每月的工作，對做的不到位的事情提出整改看法，同時(shí)布置下月的工作重點(diǎn)；2、對廚房衛生每星期進(jìn)行大檢查，發(fā)現問(wèn)題按時(shí)指出并加以改正，使廚房的安全與衛生得到了保障。

　　五、狠抓安全工作，消退擔心全的隱患。

　　我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設備，裝備實(shí)行了事先排查防范的預防措施，把一切擔心全因素都處理在萌芽狀態(tài)。

　　針對全國不斷顯現的校內安全事故，我園強化完善了幼兒園安全保衛工作規章制度。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的'首位。

　　1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。組織專(zhuān)班專(zhuān)人對園內外進(jìn)行全面的安全檢查。徹底去除安全隱患，讓幼兒有一個(gè)安全舒適的環(huán)境。

　　2、開(kāi)學(xué)后，每周組織專(zhuān)班對園設備進(jìn)行檢查，查找園內擔心全隱患，包括顯在的、隱藏的，如，開(kāi)關(guān)、電器、食品衛生、消毒，消防栓、滅火器，戶(hù)外大型運動(dòng)器械等等，發(fā)現問(wèn)題按時(shí)實(shí)行措施加以消退，。并仔細作好記錄，為日后的安全工作提供珍貴經(jīng)驗。

　　六、保教并重，強化幼兒一日生活管理

　　為了做好衛生保健工作，本學(xué)期來(lái)，仔細執行《托兒所、幼兒園衛生保健制度》及《食品衛生法》等有關(guān)規定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛生消毒管理工作。

　　1、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。

　　2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。

　　3、堅持嚴把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。

　　4、堅持抓好方案免疫工作。

　　5、堅持抓好環(huán)境衛生和衛生宣揚，為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境，一年來(lái)，由于管理嚴格，全園沒(méi)發(fā)生過(guò)大型傳染病盛行擴散情況

　　及重大責任事故。本學(xué)期我園后勤工作圓滿(mǎn)完成，時(shí)期進(jìn)入了二十一世紀，對人才的要求越來(lái)越高，這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰，我們后勤工作也將面臨更大的挑戰。在已有后勤管理模式的根底上進(jìn)一步完善后勤管理制度，盡心盡力做好后勤效勞工作。

后勤工作年終總結范文11

　　xx年，我滿(mǎn)懷著(zhù)對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xx支行，在這里我將釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝，來(lái)xx支行已經(jīng)一個(gè)年頭了，在這短短的一年中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無(wú)論是工作上，學(xué)習上，還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。

　　在xx支行，我從事著(zhù)一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì )說(shuō)，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。

　　我熱愛(ài)這份工作，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農行員工，特別是一線(xiàn)員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示農行系統良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿(mǎn)的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

　　是的，在農行員工中，柜員是直接面對客戶(hù)的群體，柜臺是展示農行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類(lèi)客戶(hù)，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶(hù)真正體會(huì )到農行人的真誠，感受到在農行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪！為此，我要求自己做到：

　　一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習；

　　二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規；

　　三是培養和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處；四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

　　參加工作以來(lái)，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，向有經(jīng)驗的同事請教，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗的業(yè)績(jì)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì )到，作為一名一線(xiàn)的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿(mǎn)腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚

　　甚至不能像農民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營(yíng)銷(xiāo)維護，迎來(lái)送往之類(lèi)的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會(huì )到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。

　　平凡的我們一樣能夠創(chuàng )造出一片精彩的天空，沒(méi)有根基哪來(lái)高樓，沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大！人生的'價(jià)值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

　　在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，我始終堅持“想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)”，為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶(hù)留下了良好的印象，也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式，為客戶(hù)提供一定的方便，靈活、適度地為客戶(hù)提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。

　　完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上，我們想方設法為客戶(hù)提供更加周到的服務(wù)。因為，沒(méi)有挑剔的客戶(hù)，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務(wù)，理論結合實(shí)踐，熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶(hù)少等、少跑、少問(wèn)，給客戶(hù)提供及時(shí)、準時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。

　　青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光，因為躊躇滿(mǎn)志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢(mèng)想和希望！但在我看來(lái)，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻！在即將過(guò)去的20xx年里，在行領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我始終保持著(zhù)良好工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能平凡崗位默默奉獻著(zhù)，為我們的銀行事業(yè)發(fā)出一份光，貢獻一份熱。作為一名儲蓄崗位的一線(xiàn)員工，我深深地明白我們們更應該加強自己業(yè)務(wù)技能水平，這樣們才能工作得心應手，更好地為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確服務(wù)。以"客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展"目標，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，讓每個(gè)顧客都能高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。

后勤工作年終總結范文12

　　后勤管理工作是我園開(kāi)展各項工作的根底，是做好保教工作的保障。轉瞬年已經(jīng)結束了。本學(xué)期在園主任的領(lǐng)導下，后勤工作連續以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規程》為指導，圍繞幼兒園的中心工作，對比XX市幼托機構衛生、安全的標準，全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神，仔細完成了各項工作�，F簡(jiǎn)潔總結如下：

　　一、重視后勤人員的思想學(xué)習，提高他們的效勞意識

　　本學(xué)期在園主任的重視下，我們有的堅持強化了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習，每月定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì )議，學(xué)習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主，在學(xué)習的同時(shí)仔細對比職責要求，總結和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成果，指出工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的看法和方法。通過(guò)學(xué)習后勤人員的效勞意識得到的提高，用她們的話(huà)說(shuō)，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康，少了就不行。

　　由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤效勞的質(zhì)量有的新的提高。

　　二、珍愛(ài)幼兒生命，提高衛生保健水平

　　幼兒教育在提高幼兒的生存、愛(ài)護和進(jìn)展水平方面擔負著(zhù)重大的責任，我們本著(zhù)保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng )設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環(huán)境。

　　1、安全管理方面

　　本學(xué)期我們一如既往地重視和強化了安全防護和安全教育工作，全園上下一直將幼兒的生命和健康視為首要。詳細做法：每月一次由X師傅對大型玩具、電器裝備、班級設備及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題做到按時(shí)修理或上報。嚴格接送制度，又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡，并催促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān)。為了防止接送的擁擠，我們轉變的統一放學(xué)的時(shí)間。結合健康活動(dòng)，要求各班老師強化重視對幼兒的安全學(xué)問(wèn)教育，提高幼兒的安全意識。每周的衛生工作檢查都有園領(lǐng)導親臨，由于全園人員的安全防范意識強化了，本學(xué)期無(wú)任何意外損害事故的發(fā)生。

　　2、幼兒健康管理方面

　　本學(xué)期園領(lǐng)導在老師緊缺的情況下，確保了專(zhuān)職保健老師。并連續由有保健老師負責班級老師協(xié)作，仔細做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并依據保健要求，本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀(guān)看，嚴格了對藥物的管理，于保健老師和班級老師共同填寫(xiě)好全日觀(guān)看記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在“手口足病”盛行期，進(jìn)行了強化性消毒工作，對個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率掌握到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

　　3、食堂飲食管理方面

　　本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的重視下，首先在食堂人員上作了調整，其次我們又依據他們的各自情況作了職責分工，使他們真正起到了各取所長(cháng)，各投其好的作用。為了保證孩子充足的養分量，保健老師嚴格根據幼兒養分標準仔細制定好每周食譜，做到配餐養分科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期與往年同期相比，谷類(lèi)食品的用量增大了。

　　4、環(huán)境衛生管理方面

　　我們一直以XX市示范性幼兒園衛生合格標準為目標，明確園內后勤工作人員各崗位職責，衛生區域的`劃分也依據各人所長(cháng)，分工到人，責任到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導親臨檢查，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛生的環(huán)境里。

　　三、幼兒園的中心工作

　　1、部分教室地板和墻面進(jìn)行的油漆和粉刷，保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和干凈；

　　2、做好了各類(lèi)愛(ài)好班的收費工作和愛(ài)好班材料的購置工作，保證愛(ài)好班正常準時(shí)的開(kāi)展；

　　3、食堂人員結構作了新的調整和分工，保證食堂工作的正常行轉，并按時(shí)增加食堂用品；

　　4、依據幼兒游戲活動(dòng)的需要，按時(shí)調整好了現有活動(dòng)室，并將游戲材料作了記錄，以便流失；

　　5、添置部分衛生清潔用具，保證后源充備；

　　6、為順當舉辦“迎新獻愛(ài)心”慶元旦活動(dòng)，做好了籌備工作；

　　7、幫助會(huì )計做好了幼兒代辦費的結算工作。

　　以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善，以期望更多的收獲。

后勤工作年終總結范文13

　　一、本年度完成的主要工作和成績(jì)：

　　后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、醫務(wù)室、小賣(mài)部、學(xué)生公寓、印刷室，基建維修、物資采買(mǎi)、綠化美化、清潔衛生等諸多方面。這些工作落實(shí)到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

　　1、財會(huì )管理方面：財務(wù)人員能堅守崗位，嚴格遵守學(xué)校財務(wù)制度，能夠按照財務(wù)制度規范的記帳、算帳、報帳，轉帳，及時(shí)為教職工的銀行卡充值，認真完成政府采購項目的網(wǎng)上申報，為教職工辦理公務(wù)卡，能夠掌握各項開(kāi)支標準，及時(shí)準確地發(fā)放各項補貼，及時(shí)公示學(xué)校各項收費標準，認真審核各項開(kāi)支，不合理的票據堅決不報銷(xiāo)，不合理的開(kāi)支不予辦理，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。

　　2、在本年年度春秋季開(kāi)學(xué)準備工作方面，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的發(fā)放，及辦公用品清潔工具的分發(fā)，學(xué)生寢室以及學(xué)生床位和書(shū)桌的安排，后勤做了大量的工作，為春秋兩學(xué)期能按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了有力的物資保障。

　　3、基建方面：B校區擴建工程有序進(jìn)行，該項目屬于財政撥款項目，由市發(fā)改委直接督查，秋季轉為縣福冠公司為業(yè)主，直接負責修建質(zhì)量，我校作為用房單位，積極配合做了大量準備工作和協(xié)調工作，配合相關(guān)部門(mén)解決3號樓與周邊居民的矛盾糾紛，為修建擴容新安500千伏安的變壓器;拆除原舊電線(xiàn)路和水管，協(xié)調電信和移動(dòng)公司移動(dòng)電纜線(xiàn);

　　為修建安全改建到進(jìn)修校和初中一年的人行通道;與市政園林局園林科聯(lián)系辦理名貴樹(shù)木移植和雜木砍伐許可證，學(xué)校負責移植香樟樹(shù)7棵，給修建方項目部提供合適的辦公用房，為修建提供施工用的水電，到目前為止施工方欠我校水電費20多萬(wàn)元，積極與施工協(xié)調，修建好初一年級外邊通道的安全工作，并隨時(shí)關(guān)注修建進(jìn)度，目前1號樓主體工程建好三樓，2號樓完成全部主體工程，3號樓完成了基礎建設和二級擋土墻的建設，馬上進(jìn)入主體建設。

　　4、校產(chǎn)管理方面：開(kāi)學(xué)初，我們組織總務(wù)處人員對各班的財產(chǎn)進(jìn)行比較全面的清理登記，并落實(shí)了責任人班主任簽字工作，事后將財產(chǎn)登記表和班級財產(chǎn)管理要求張貼于各年級各班，期末嚴格對各班進(jìn)行檢查驗收，落實(shí)賠償制度;嚴格物資保管，保管員對保管室的富余物資進(jìn)行登記造冊，執行物資入庫出庫登記制度，執行領(lǐng)物審批制度，做到了合理利用物資，拒絕浪費。

　　5、設施設備的維修方面：堅持維修報告和審批制度，發(fā)現需要維修的設施和設備，先進(jìn)行現場(chǎng)勘察，確定維修方案，再聘請有經(jīng)驗和有關(guān)技術(shù)的人員到位集體議價(jià)，最后實(shí)施維修，在維修中我們注重過(guò)程的監督，維修結束后至少兩人到場(chǎng)驗收，本年度主要完成的維修有：辦公樓裝修、圖書(shū)館學(xué)術(shù)報告廳裝修、縣教委縣城督導室的裝修與配置，應田基金會(huì )辦公室的裝修與配置，通用技術(shù)實(shí)驗室的建設，大階梯教室和音樂(lè )室的裝修，女廁所的擴建，學(xué)苑小區大天橋下車(chē)庫的整改，初中教室的整改，學(xué)生公寓床鋪水電門(mén)窗維修、下水道維修、化糞池清理，消防設施設備維修與添臵，第二教學(xué)樓窗簾的更換，初一教室窗簾新安，高二年級課桌凳翻新，這些維修保證了設施設備的正常運轉，消除了安全隱患，更好地為教育教學(xué)服了務(wù)。

　　6、物資采購方面：物資采購執行學(xué)校物資采購審批制度，XX元以?xún)鹊奈镔Y由采購員執行，XX元以上的.物資采購，執行教委服務(wù)中心審批制度，由校長(cháng)指派專(zhuān)人購買(mǎi);30000元以上的采購申報縣財政審批，由縣交易中心組織采購，本年度來(lái)主要采購的物資有：通用技術(shù)實(shí)驗室器材設備，學(xué)生桌凳、行政領(lǐng)導辦公室辦公桌椅和書(shū)櫥、多媒體教室桌椅、高一年級辦公室屏風(fēng)桌椅、空調機，監控設備，清潔工具，一年級住校生“三件套”的采購和他辦公用品，體育器材等，這些物資的購買(mǎi)和使用有效的為教學(xué)服了務(wù)。

　　二、后勤工作存在的不足和改進(jìn)辦法：

　　1、本人對所屬職工關(guān)心較少，思想溝通不足，工作不夠大膽，今后要努力克服。

　　2、勞動(dòng)紀律需進(jìn)一步加強，第一：信息溝通有時(shí)存在障礙，影響了工作的進(jìn)展，在教師中造成不好印象，后勤工作的特殊性，某些工作不可能執行標準工時(shí)制，與前勤的作息不能同步，除了簽到和簽退外，無(wú)事時(shí)可以在學(xué)�；蚣依锏仁伦�，所以這部分人應做到手機常開(kāi)，始終保持與總務(wù)處的信息暢通;第二：部分人對小事的辦理重視不夠，也不容易請人，有些拖沓，實(shí)際上后勤不后，小事不小，往往因某些小事沒(méi)及時(shí)辦或沒(méi)辦好，釀成大事故，希望要高度重視。第三：進(jìn)一步加強維修的管理，落實(shí)集體議價(jià)制度、維修過(guò)程的監督制度。

　　3、要進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理，要逐步實(shí)行財產(chǎn)管理承包責任制，由班級承包擴展到各辦公室，多媒體教室，教師機房，實(shí)驗室，音樂(lè )室等，要對各處的財產(chǎn)進(jìn)行全面清理，落實(shí)使用管理責任人，簽定目標管理責任書(shū)，期末驗收，對保管使用好的實(shí)行獎勵，損壞的要落實(shí)賠償責任;保管員要對庫存物資進(jìn)行清理，建立進(jìn)庫物資帳目，出庫物資帳目，領(lǐng)物不但要登記還要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，期末要進(jìn)行清理，將庫存剩余物資向領(lǐng)導匯報。

　　4、進(jìn)一步重視小型基建維修項目和物資采購的申報，隨時(shí)關(guān)注審批情況，盡量做到審批后實(shí)施，保證及時(shí)報賬。

　　總之，學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是前勤教育教學(xué)得以正常開(kāi)展的基本的保證，我們每一位后勤人的工作都是很重要的、光榮的，也是辛苦的，請記�。汉笄诓缓�，小事不小，我們時(shí)時(shí)處處要以大局為重，精誠團結，通力協(xié)作，忘記過(guò)去的成績(jì)，牢記自己的不足，把“上管高樓大廈，下管撮箕掃把”的繁雜的后勤工作理順、做好、做實(shí)，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，我們要勤奮學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，逐步使我們的管理更加規范化、制度化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化，努力實(shí)現我們服務(wù)育人、環(huán)境育人、管理育人的宗旨，為我們建設“五個(gè)校園”做出應有的貢獻。

后勤工作年終總結范文14

　　半年時(shí)間又在勞碌中悄然流逝，一個(gè)學(xué)期也又畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號�；貞�、梳理一個(gè)學(xué)期下來(lái)的工作，歡樂(lè )過(guò)、焦慮過(guò)、緊急過(guò)卻又異樣的充實(shí)，感慨自我在新的挑戰中又得到了進(jìn)步與歷練，反思自我在工作中還有許多地方尚待不斷的學(xué)習�，F將本學(xué)期的各項工作做如下分析與反思：

　　一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(cháng)與歷練。

　　這個(gè)學(xué)期，非常感謝園里賜予我新崗位嘗試與歷練的時(shí)機，讓我在教育教學(xué)之外較為生疏的領(lǐng)域得以錘煉、成長(cháng)。后勤管理，較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō)，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多許多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現，最初接管時(shí)自我還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達不到自我預期抱負的工作效果，疲于應對各種顯現的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調整自我心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自我工作方式，尋求突破口，以求轉變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，但是，在不斷的工作摸索中也收獲諸多：

　　1、共同參與一線(xiàn)員工的工作，體驗他們的工作之辛苦，認同、尊重他們的勞動(dòng)付出，這種參與方式更能走進(jìn)她們的內心。通過(guò)開(kāi)學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶然不定期的走入一線(xiàn)的工作參與，邊一齊勞動(dòng)的同時(shí)邊任意的交談中，員工也更簡(jiǎn)單理解看法一些，并也能獲知許多有價(jià)值的信息，解決了所存在的一些問(wèn)題。再有，無(wú)任何包袱的與之懇切的進(jìn)行情感溝通，更能客觀(guān)全面的了解到詳細詳情工作、存在的問(wèn)題，然后從園所宏觀(guān)需求上與之懇切的分析，在思想觀(guān)念上不斷加以疏導、引領(lǐng)，以到達個(gè)人價(jià)值與群眾價(jià)值追求的全都性，緩解了員工與管理處于對立的局面，由此，團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增加了。

　　2、把好幼兒園開(kāi)源節流關(guān)，選購物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對，了解把握價(jià)格的動(dòng)態(tài)，最大空間的做好本錢(qián)節約。

　　選購于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情：一最怕價(jià)格有偏差；二怕購置回的物品質(zhì)量有偏差。最開(kāi)頭時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗，所選購回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)有偏差，數次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信念，很怕外出選購，甚至曾想過(guò)撂下選購的這個(gè)擔子，但在董事會(huì )激勵與信任下才重拾信念，也漸漸在選購中積累了一些經(jīng)驗，每次選購時(shí)，即便是在固定的定點(diǎn)選購點(diǎn)也會(huì )問(wèn)清晰每一工程的.單價(jià)，然后在清單后面加注具體價(jià)格單價(jià)；另有，除了定點(diǎn)的選購點(diǎn)，也會(huì )多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格狀況，進(jìn)行物品、價(jià)格比對后，盡可能的購置性?xún)r(jià)比高的物品。

　　3、加大了員工寢室、功能室標準管理力度，較好的轉變了以往臟、亂的局面。

　　員工寢室一向是個(gè)大問(wèn)題：物品雜亂、衛生狀況差、用電安全意識欠缺，雖然平常也要求過(guò)、考核過(guò)，但是考核一下好一時(shí)，只要一不檢查就回復原樣，只是治標根本治不了本，雜亂也仍然是那么亂著(zhù)。甚至，老師們這種不良習慣會(huì )也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級運用完功能室后老師也沒(méi)習慣收整好，導致功能室里也是“慘不忍睹”：桌椅、教玩具、圖書(shū)等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況，特地召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì )議，從兩方面著(zhù)手：一是職責到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(cháng)，寢室長(cháng)負責監管好自我寢室。將衛生要求、寢室管理細則、值日生布置詳細到人，排出公共區值日生表格張貼在寢室內，每日值日生做完衛生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對，一旦發(fā)現未按時(shí)做好公共區衛生工作，從重考核。每個(gè)寢室內部衛生如有發(fā)現不潔凈的狀況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平常的一周一檢調整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢，要確保寢室隨時(shí)持續衛生潔凈干凈，但凡發(fā)現衛生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行，自此，寢室環(huán)境衛生改觀(guān)顯著(zhù)，一改以往臟亂的局面，變得潔凈清爽多了。

　　功能室里也相應的實(shí)行了表格式管理，但凡進(jìn)入功能室運用的班級做好表格記錄，記錄好室內衛生、教學(xué)具整理狀況，出來(lái)后務(wù)必整理好功能室教學(xué)具，并也務(wù)必要仔細填寫(xiě)好運用表格，物品整理狀況如何。雖然，檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的狀況顯現，但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當大。但是，后期表格的填寫(xiě)有些班級就沒(méi)能堅持下來(lái)，運用完后沒(méi)按時(shí)做好運用記錄，在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續性的工作。

　　二、后勤團隊建設初見(jiàn)成效。

　　后勤人員相對班級來(lái)說(shuō)也較為冗雜一些，文化層次、個(gè)人素養亦存在有差異，管理起來(lái)就頗為費勁些，要求與制度的執行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣，并且習慣性的喜愛(ài)以各種借口與理由來(lái)給工作中顯現的狀況與問(wèn)題辯白，想要扭轉固化的這種工作思維與方式，確實(shí)需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強化、去催促。我從以下方面綻開(kāi)了后勤團隊的打造：

　　1、學(xué)習、強化規章制度，明確崗位職責與要求，嚴格標準程序化工作。

　　在學(xué)期初，就召開(kāi)后勤會(huì )議，組織全體后勤人員進(jìn)行規章制度的學(xué)習，從思想上、從幼兒園宏觀(guān)工作需求上來(lái)要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自我的工作，嚴格以規章制度、崗位職責來(lái)對比日常工作；并在園訓的根底上修改、擬出了一份后勤部門(mén)工作宣言，以此指導自我的工作；我還新制定出了一份后勤管理考核細則，對后勤人員進(jìn)行細致程序化工作的要求與監管，以此為依據進(jìn)行日�？己�。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入標準化管理。

　　2、下放管理權利，發(fā)揮中層管理領(lǐng)導力量。

　　食堂班組工作氣氛一向不是非常融洽，個(gè)人主觀(guān)意識多，互相幫助精神相對于班級來(lái)說(shuō)還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動(dòng)溝通溝通少，就有因溝通不暢導致工作顯現問(wèn)題的狀況發(fā)生過(guò)（幼兒菜量少了無(wú)人管、調改了菜譜不匯報等等），這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此，我就如何提升食堂工作質(zhì)量，帶動(dòng)食堂班組工作氣氛找食堂班長(cháng)屢次溝通。分析原因有：食堂自主管理不夠，平常多半是被動(dòng)式的理解布置的工作，沒(méi)有太多的動(dòng)腦筋想問(wèn)題、想事情，構成了一種等候布置、被動(dòng)理解的工作習慣，沒(méi)有一個(gè)主要負責的人員來(lái)起到一個(gè)協(xié)調、帶動(dòng)的作用，班組長(cháng)帶動(dòng)性遠遠不夠，根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有顯現問(wèn)題，大家還互相推諉職責�；�于此，通過(guò)與班長(cháng)交談、商討，確定把管理權利下放，充足發(fā)揮中層管理人員的力量，以班長(cháng)負責制進(jìn)行食堂班組內部自主管理，班長(cháng)有責管理、調動(dòng)、協(xié)調好食堂班組全部人員、全部工作，有問(wèn)題我們只找班長(cháng)問(wèn)責，班組內必需要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成全部工作。通過(guò)試行，這種方式確實(shí)可取，班長(cháng)專(zhuān)心主動(dòng)性被調動(dòng)了起來(lái)，班組內工作氣氛、幫助精神也明顯有所改觀(guān)。但有些詳情工作、對工作要求的執行力度還需在以后工作中不斷催促與強化。

　　3、組織形式多樣的各種賽項、業(yè)余活動(dòng)，調動(dòng)大家主動(dòng)參與的專(zhuān)心性，增加團隊凝聚力。

　　為了激發(fā)大家主人翁意識，增加后勤工作人員的凝聚力，光只靠嘴上多叨念還遠遠不夠，還需要豐富多樣的團隊活動(dòng)等其他形式來(lái)調動(dòng)大家的熱忱與專(zhuān)心主動(dòng)性，于是，這個(gè)學(xué)期我們組織了諸如：食堂切菜競賽、保育組故事競賽、外出休閑放松活動(dòng)（保育組、食堂班組分別進(jìn)行）等，讓大家在競賽中得以技能上的互相學(xué)習、提升，增加大家參與活動(dòng)的專(zhuān)心性；在緊急的工作之余也放松身心，釋放壓力，以持續充分的精力、簡(jiǎn)潔快樂(lè )的心情投入到工作當中。

　　三、安全管理意識、催促排查力度做得不夠到位，導致有職責安全小事故的顯現。

　　“生命安全大于天”，可見(jiàn)安全工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作，其實(shí)我一向也非常重視安全工作，學(xué)期初也實(shí)行了一些安全管理措施：

　　1、修改完善了各部門(mén)的安全職責狀，并與各職責人進(jìn)行了職責狀的簽訂。

　　2、出臺了每日安全檢查制度，除了班級以及各部門(mén)所需修理的物品修理上報登記表之外，還增加建立了每日安全檢修臺帳，要求安全負責專(zhuān)員每一天進(jìn)行安全排查并做好具體記錄。

　　3、組織班級進(jìn)行了屢次消防演習，提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防范自救潛力。

　　4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電安全排查，根本上杜絕了寢室私自接用電器，并根本做到能自覺(jué)養成安全、正確運用電器的習慣。

　　5、常常巡查班級正確運用電器狀況，較好的催促到了教職員工安全意識的提高，從最初的人走插座未拔到此刻全都是人走插座全拔除，這說(shuō)明老師的安全警惕性在督察中得以提高。

　　6、食堂食品衛生安全也都是秉著(zhù)“高度以孩子生命安全至上”的原則進(jìn)行操作，衛生、消毒、食品留樣、選購、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛生、食品安全關(guān)，但凡發(fā)現任何異樣、甚至疑似異樣的食品都是寧愿造成鋪張也不會(huì )給孩子吃，不會(huì )拿孩子生命安全來(lái)做試驗。

　　但是，我也深入的檢討自我，在安全工作有些方面沒(méi)做到位：

　�。ㄒ唬╅T(mén)衛安全把關(guān)上，確實(shí)督管力度不夠，門(mén)衛制度的執行不是很到位，還是存在比擬多的問(wèn)題與漏洞：

　　1、有時(shí)門(mén)口沒(méi)人值崗時(shí)門(mén)沒(méi)按時(shí)落鎖，外面的人就能夠容易的進(jìn)入到園內來(lái)。

　　2、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)時(shí)還是較為任意，門(mén)衛沒(méi)有仔細執行好門(mén)衛登記制度就放外人任意進(jìn)入園來(lái)。

　　3、下午離園后時(shí)段更為放松，屢次門(mén)口無(wú)人在崗而未落鎖，安全隱患非常大。

　�。ǘ�）作為一名安全管理直接領(lǐng)導者，我非常的自責安全巡查沒(méi)能堅持好，因忙于其他事務(wù)，到學(xué)期后期巡查工作就有所放松；對安全專(zhuān)員的要求也沒(méi)督管好發(fā)現問(wèn)題就應要按時(shí)上報、按時(shí)處理，導致有安全隱患時(shí)我沒(méi)能第一時(shí)間把握信息，按時(shí)排解掉安全隱患，帶給了一名孩子小損害事故的發(fā)生。

　　這次大事也給了我深入的教訓，不管其他任何事務(wù)都沒(méi)過(guò)失，但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏，就會(huì )影響到全部工作質(zhì)量，還會(huì )造成嚴峻的后果。所以，切記任何時(shí)分都不行疏忽和放松警惕。希望我個(gè)人在此教訓上引以為戒！安全至上！

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