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公司人事員工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-11-05 08:38:19 工作總結 我要投稿
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公司人事員工個(gè)人工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的公司人事員工個(gè)人工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司人事員工個(gè)人工作總結范文

公司人事員工個(gè)人工作總結范文1

  春逝秋飛,轉瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間,20xx年過(guò)去了,20xx年來(lái)了。行政人事部門(mén)在諸位同事的支持下,運轉順當,現將一年來(lái)的工作情況作如下總結:

  一、20xx年的工作回憶

  1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注意與各部門(mén)的協(xié)作協(xié)作。

  2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;按時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

  3、在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善,以及依據企業(yè)現狀,制定新的規章制度以順應企業(yè)進(jìn)展的需要。

  4、根據公司制度,組織落實(shí)公司辦公設備、辦公用品等的調配和實(shí)物管理工作。

  5、依據人事相關(guān)規定標準勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì )保險、辦理居住證等。

  6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價(jià)值制造的源泉和進(jìn)展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;

  在20xx年,公司制造部員工由20xx年12月末的X人下降到了X人,因此,員工的聘請、穩定和鼓勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事行政管理工作緊伴著(zhù)公司地進(jìn)展,結合人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),主動(dòng)進(jìn)行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請配置、培訓開(kāi)發(fā)、工作酬勞、績(jì)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設等方面開(kāi)展進(jìn)行。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題

  回憶人事行政部過(guò)去的`工作,雖在工作開(kāi)展上有肯定的創(chuàng )新,也取得了一些成果,但同樣存在一些問(wèn)題和缺乏。主要表如今:自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)性離公司的高效要求還有肯定距離;對部門(mén)人員的管理不夠細致詳細。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注意對下屬的培育和管理上的進(jìn)一步強化。

  三、20xx年工作方案

  充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式進(jìn)展充足奉獻自己的力量,努力做到:

  1、強化學(xué)習,拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律法規常識。強化對行業(yè)進(jìn)展的了解,強化對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。為領(lǐng)導的決策提供肯定的依據和參考。

  2、本著(zhù)腳踏實(shí)地的原則,做到上情下達、下情上報。按時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導,強化溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題按時(shí)反應給行政總監和總經(jīng)理。

  3、注意部門(mén)工作作風(fēng)建設,強化管理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氣氛。

  4、在工作中堅持以專(zhuān)心服務(wù)為宗旨,強化后勤人員素養,提高辦事的實(shí)效性,不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識,給予辦公室工作新,持續改進(jìn)人事行政部對其他部門(mén)的支持力量和服務(wù)水平。

  5、全面提高執行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。

  6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度,維護公司利益,主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值。

  新的一年,意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。20xx年,行政人事部認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到各項工作中。

公司人事員工個(gè)人工作總結范文2

  伴伴著(zhù)新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期望的20xx年;乜20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

  人力資源部自成立到當今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程,從無(wú)到有,從當時(shí)的不完善,慢慢成長(cháng)到今天的成熟。自20年以來(lái),人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設正在漸漸走向標準,職能作用也在逐步得到表達。

  公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極其關(guān)懷,這對人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)往,大家可能對人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏,不知公司設如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

  上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒(méi)法真正綻開(kāi),始終在做著(zhù)基礎工作,今年上半年X總監任職以來(lái),對人力資源部工作進(jìn)行了

  整理,明確了每一個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

  一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理

  使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

  二、負責員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續

  到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開(kāi)的不是特別的順當,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的時(shí)機較少,經(jīng)常都是來(lái)往匆忙,導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭取過(guò)年這個(gè)時(shí)機,把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理

  按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司施行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了,由于部分員工始終未能順應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員商量后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了防止有些員工夸大其詞,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  四、執行各項公司規章制度

  處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上顯現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周到調查以后,賜予了公正公正的行政懲罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰,均熟識到了本身的錯誤。

  五、今年以來(lái),公司充足斟酌員工的'福利,各項福利制度正逐步開(kāi)頭實(shí)施

  比方以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以完成;每個(gè)月幫助行政部職員進(jìn)行華誕活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們按時(shí)與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性,從而起到了激勵員工的作用。

  六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作

  自今年X月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,通過(guò)資料搜集分析,發(fā)現當然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行,隨便性較強,職員增長(cháng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,強化促銷(xiāo)隊伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度,并嚴格按照規章制度

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