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村衛生室年度工作總結通用
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家收集的村衛生室年度工作總結通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
村衛生室年度工作總結通用1
20xx年,在區衛生局的領(lǐng)導下,我衛生室嚴格按照衛生局審批要求,執行《中醫藥工作條例》,運用純中醫藥為患者診治疾病。
我衛生室以中醫特色診治,發(fā)揮中醫中藥優(yōu)勢,主要對筋骨疑難病的研究和治療,辯證施治、標本兼治、筋骨并重,使患者病癥與功能同時(shí)康復。臨床療效的.好壞,是中醫藥的試金石,正是我衛生所的優(yōu)質(zhì)服務(wù),低廉價(jià)格,奇特療效,贏(yíng)得了廣大患者的贊譽(yù)。
股骨頭壞死,是骨科常見(jiàn)病,也是骨科疑難病,它使患者幾近殘疾,喪失生活能力,我衛生室在祖傳手法基礎上,努力實(shí)踐,不斷探索,終于在這方面取得了一些成績(jì),并受到患者的好評。
如;王某,男,69歲,登封人,患雙側股骨頭壞死數年,身體嚴重畸形,痛苦不堪,雖多方求醫診治,仍不見(jiàn)好轉,他一提起他的病就老淚縱橫,曾一度有過(guò)輕生的念頭,經(jīng)人介紹來(lái)到我衛生室治療兩個(gè)月后,身體已基本挺直,又經(jīng)過(guò)半年多的治療雙髖疼痛消失,邁步已自如,這時(shí)王某臉上滿(mǎn)是笑容,暢想著(zhù)以后幸福的晚年生活。
誠信、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我衛生室的服務(wù)宗旨,我作為一名中醫,以后應努力學(xué)習中醫經(jīng)典理論,更好地繼承發(fā)展祖國中醫事業(yè),更好地為人民服務(wù)。
村衛生室年度工作總結通用2
xx鄉衛生院于去年9月正式實(shí)施基層醫改,全面落實(shí)醫改工作任務(wù),管理體制回歸了公益性,實(shí)行了全員聘用制,建立了體現績(jì)效的考核機制和收入分配機制,全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售,鄉村衛生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬(wàn)元,藥品直接讓利患者xx萬(wàn)余元。去年9月至今,門(mén)診xxx人次,住院人次xxx人,業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元,門(mén)診人次比上年同期增長(cháng)了20%,住院病人比上年同期下降了15%,業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬(wàn)元。
醫改以來(lái),我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫:
一、強化管理,確保衛生院規范良好運行
基層醫改后,縣財政給予人員支出保障,衛生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規范”轉移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問(wèn)題是如何履行好基本醫療和基本公共衛生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此,我們著(zhù)力于規范管理,以確保衛生院的良好運行。
一是抓建章立制。我們結合實(shí)際,制定了《xx鄉衛生院醫護管理制度》、《xx鄉衛生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉衛生院職工績(jì)效工資考核實(shí)施辦法》、《xx鄉衛生院職工績(jì)效考核細則》等一系列制度,利用制度來(lái)規范管理,使得各項工作有章可循,從而建立起衛生院良好運行的長(cháng)效機制。
二是抓責任落實(shí)。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的年度工作目標和責任,并于年初,由衛生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀,形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實(shí)的工作格局。通過(guò)明確責任,工作放權,我院領(lǐng)導班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用,推動(dòng)了工作的落實(shí)。
三是抓工作規范。我們堅持定期例會(huì )、監督檢查、醫療質(zhì)量檢查制度,分析存在問(wèn)題,部署本周工作,并及時(shí)傳達上級會(huì )議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會(huì )議,以會(huì )代訓舉行業(yè)務(wù)學(xué)習,介紹醫療衛生方面的新知識、新動(dòng)向,提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,通報衛生院收支、職工績(jì)效考核、監督檢查結果、醫療質(zhì)量檢查結果等方面工作情況,從而促進(jìn)了工作規范。
二、強化考核,確保衛生院各項工作的“績(jì)”和“效”
考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過(guò)嚴格的績(jì)效考核,將績(jì)效考核結果與職工的工資掛鉤,進(jìn)一步調動(dòng)了職工的積極性,推進(jìn)了衛生院各項工作的有效落實(shí)。
一是明確考核內容。我們將醫療服務(wù)、公共衛生服務(wù)質(zhì)量和數量以及收入和支出指標核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標量化、細化,可操作性強,使得人人有任務(wù),人人有壓力。
二是確定考核辦法。我院對職工的績(jì)效考核,每天職工進(jìn)行自考并記錄,每周監察監督組進(jìn)行督查自考情況,每月有考核結果,結果公示后無(wú)異議將作為兌現職工獎勵性績(jì)效工資的依據。獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放體現優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對不同的崗位依據技術(shù)含量、責任風(fēng)險、勞動(dòng)強度等確定不同的分配系數,再按照考核得分和分配系數核定其績(jì)效工資。
三是嚴格兌現獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,制定了多項獎懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補助,出滿(mǎn)勤、衛生清潔,給予滿(mǎn)勤額外加分,兼職人員給兼職補助,科室負責人給職務(wù)補助,等等以經(jīng)濟獎懲促進(jìn)了職工的行為規范。
三、強化監管,大力推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理
村衛生室是農村衛生三級醫療預防保健網(wǎng)絡(luò )的網(wǎng)底,是基層醫改的一項內容,也是衛生院管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何調動(dòng)村醫的積極性?如何使村醫服從衛生院管理?如何規范村醫行為?為此,我們做了大量工作。
一是建立了包干負責制。我院成立了鄉村衛生服務(wù)一體化管理委員會(huì ),主任由院長(cháng)擔任,防保專(zhuān)職站長(cháng)任辦公室主任,為具體負責人,抽調了衛生院3名骨干人員分別擔任組長(cháng),將全鄉13個(gè)衛生室分成3個(gè)組,包保負責各組村衛生室的'日常監管工作,委員會(huì )成員每月對村衛生室進(jìn)行一次督查,監督村衛生室各項工作的落實(shí),解決村衛生室在一體化管理中出現的困難和問(wèn)題,指導村衛生室開(kāi)展工作。
二是實(shí)行績(jì)效考核。我們制定了村衛生室的績(jì)效考核辦法,對村衛生室下達了醫療服務(wù)和公共衛生服務(wù)任務(wù)指標,每月進(jìn)行一次督查,半年一次績(jì)效考核,績(jì)效考核結果與下發(fā)財政補助經(jīng)費掛鉤。我縣對村衛生室的補助經(jīng)費是在省補助每1200人口8000元的基礎上,縣財政再補4000元,平均到每個(gè)村醫,每月人均近1000元。此項經(jīng)費對村醫還是有一定的吸引力的。我們對村衛生室主要考核門(mén)診人次、醫療質(zhì)量管理、藥品管理、財務(wù)管理、門(mén)診統籌以及基本公共衛生服務(wù)任務(wù)完成情況,考核分數90分及以上,全額撥付補助經(jīng)費。
三是嚴格督查監管。我們制定了村衛生室的各項管理制度,并與績(jì)效考核掛鉤。我們要求每月5日前,村衛生室需把當月公共衛生服務(wù)完成情況的各項數據報送至衛生院防保站,遲報一天,扣除當月績(jì)效得分5%,以此類(lèi)推。對醫療服務(wù)工作:處方要求規范,每張均要有分類(lèi)收費金額注明,并附有發(fā)票;門(mén)診登記要齊全,注明患者的聯(lián)系電話(huà);抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過(guò)10%,超過(guò)的扣分;消毒登記要齊全,缺項及不登記的均扣分。對村衛生室的財務(wù)管理,衛生院對其設置總賬及收支、明細賬,村衛生室設立現金日記賬和往來(lái)賬戶(hù),村衛生室收支賬目每月統一衛生院、經(jīng)濟實(shí)行獨立核算,采取“三查、三看、二核對”的辦法,即:查規章制度、查醫生處方、查購藥票據、看登記表冊、看藥品臺賬、看收費票據、核對庫存實(shí)物、核對就診病人,監督村衛生室藥品采購和零差率銷(xiāo)售情況,對違規行為堅決糾正。
存在的問(wèn)題:
三、分配問(wèn)題特殊人才待遇得不到體現,人心浮動(dòng)。因我院臨床一線(xiàn)人才部分為醫改前自聘人員,業(yè)務(wù)能力相對較強,尤其是熱門(mén)專(zhuān)業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等,醫改后只拿見(jiàn)習工資,待遇大幅下降,不足合肥市民營(yíng)醫院待遇的一半,導致部分人才辭職。
四、院長(cháng)支配權過(guò)小,績(jì)效考核方案可操作性不強,收入距離無(wú)法拉大,職工積極性得不到有效調動(dòng),吃大鍋飯現象無(wú)法遏制。
五、管理、監督力度不夠,本人因管理水平有限,監督機制不夠健全,又人才缺乏,本人大多時(shí)間充當一線(xiàn)人員,對部分職工串崗、脫崗缺少監管,對曠工、違規違章人員處罰落實(shí)不能到位,導致一些規章制度形同虛設。
村衛生室年度工作總結通用3
一年來(lái),在縣衛生局和xx衛生院的業(yè)務(wù)指導和村委的領(lǐng)導下,我所遵守國家法律、法規,嚴格執行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪守衛生職業(yè)道德,衛生院的正確領(lǐng)導下圓滿(mǎn)完成了各項醫療保障工作,取得了一定成績(jì),也存在不足之處,為了揚長(cháng)補短,更好地開(kāi)展工作,現總結如下:
一、業(yè)務(wù)開(kāi)展
20xx年度,我所醫護人員牢固樹(shù)立以人為本的`理念,并把這種理念引入醫療服務(wù)之中。今年以來(lái),村衛生所門(mén)診量2397人次,急診42人次,輸液、打針894人次,出衛生宣傳板報3期,發(fā)衛生防病宣傳小冊子2次400余份,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因救治不及時(shí)而引起矛盾的事情。截止XX年12月底,各項業(yè)務(wù)收入達16000元。其中全年防保收入3000元、其中進(jìn)行新農合減免1158人(次),在疾病控制方面克服人員多、流動(dòng)性大的不利因素,全村共接種麻疹疫苗226份,麻疹普種率達98%,最大限度地預防麻疹的發(fā)生。積極穩妥地開(kāi)展新農合醫療服務(wù),使廣大農村干群及時(shí)享受政府的關(guān)懷,最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護航。
工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務(wù),把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的三心服務(wù)貫徹到醫療服務(wù)全過(guò)程。堅持隨時(shí)主動(dòng)上門(mén)服務(wù),堅持每季度通過(guò)板報宣傳預防老年病知識,堅持醫療文書(shū)規范化管理和完善保健制度。
二、完成其他任務(wù)工作情況
。1)、能完成上級下達的各種預防接種疫苗計劃免疫任務(wù)。
。2)、能及時(shí)發(fā)現、報告各種傳染病和轉診肺結核患者。力爭做到早發(fā)現、早報告!
。3)、在預防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面,一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮
。4)、在合作醫療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫療人數95%以上,并能按照上級要求按戶(hù)填寫(xiě),清楚明白,并能逐月上報,沒(méi)有誤差。
。5)、XX年按照上級要求對門(mén)診房舍進(jìn)行了整修改造,我村衛生所通過(guò)了上級驗收,達到了符合要求的條件,順利地通過(guò)了驗收。
三、醫療事故及醫療糾紛情況
村衛生室年度工作總結通用4
一年來(lái),在衛計委和衛生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導和村委的領(lǐng)導下,我衛生室遵守國家法律、法規,嚴格執行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪守衛生職業(yè)道德,衛生院的正確領(lǐng)導下圓滿(mǎn)完成了各項醫療保障工作,取得了一定成績(jì),也存在不足之處,為了揚長(cháng)補短,更好地開(kāi)展工作,現總結如下:
一、業(yè)務(wù)開(kāi)展
20xx年度,我衛生室醫護人員牢固樹(shù)立以人為本的理念,并把這種理念引入醫療服務(wù)之中。今年以來(lái),村衛生衛生室門(mén)診量5000余人次,急診150人次左右,輸液、打針3000余人次,出衛生宣傳板報12期,發(fā)衛生防病宣傳小冊子4次1400余份,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因救治不及時(shí)而引起矛盾的事情。截止20xx年11月底,各項業(yè)務(wù)收入達70000余元。在疾病控制方面克服人員多、流動(dòng)性大的不利因素,保質(zhì)保量完成上級交付計免接種任務(wù)。積極穩妥地開(kāi)展新農合醫療服務(wù),使廣大農村干群及時(shí)享受政府的'關(guān)懷,最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護航。
工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務(wù),把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的“三心”服務(wù)貫徹到醫療服務(wù)全過(guò)程。堅持隨時(shí)主動(dòng)上門(mén)服務(wù),堅持每季度通過(guò)板報宣傳預防老年病知識,堅持醫療文書(shū)規范化管理和完善保健制度。
二、完成其他任務(wù)工作情況
。1)、能完成上級下達的各種預防接種疫苗計劃免疫任務(wù)。
。2)、能及時(shí)發(fā)現、報告各種傳染病和轉診肺結核患者。力爭做到“早發(fā)現、早報告”!
。3)、健康教育方面,一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮
。4)、在合作醫療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫療人數95%以上,并能按照上級要求按戶(hù)填寫(xiě),清楚明白,并能逐月上報,沒(méi)有誤差。
三、醫療事故及醫療糾紛情況
由于我衛生室嚴格遵守醫療法規,工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務(wù),把“接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心”的“三心”服務(wù)理念貫穿到醫療服務(wù)全
過(guò)程,堅持隨時(shí)主動(dòng)上門(mén)服務(wù),堅持醫療文書(shū)規范化書(shū)寫(xiě)管理,全年沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故或者醫療糾紛。成績(jì)只能代表過(guò)去,我衛生室全體人員一致表示,爭取在新的年度,把村衛生室的工作提升到一個(gè)新的高度。
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