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煉鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的煉鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)工作總結，歡迎大家分享。
煉鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)工作總結1
20xx年上半年的工作已經(jīng)結束，煉鋼廠(chǎng)在上級的正確領(lǐng)導下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠(chǎng)同志發(fā)揚優(yōu)良傳統，團結奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了上半年的各項工作，下面我就煉鋼廠(chǎng)上半年的工作情況總結匯報如下：
一、生產(chǎn)情況
上半年，煉鋼完成產(chǎn)量xx噸，比去年同期提高xx噸，比計劃指標低xx噸，鋼坯合格率xx%，比去年同期提高xx%，比計劃提高xx%；完成成本元，比計劃節省元；白灰完成產(chǎn)量噸，比計劃提高噸，合格率完成xx%，比計劃提高xx%，完成白灰成本xx元，比計劃節省xx元。上半年生產(chǎn)基本平穩，受客觀(guān)因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標，質(zhì)量控制良好，其中2、3月份合格率達到100%；成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏。
二、安全環(huán)保
1~6月份，白灰車(chē)間出現輕傷一起，煉鋼系統連續八個(gè)月沒(méi)有出現工傷事故，全廠(chǎng)杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發(fā)生環(huán)保事故。
今年以來(lái)，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”和“六個(gè)一”活動(dòng)，層層落實(shí)責任，全方位開(kāi)展隱患排查與整改，安全基礎管理得到逐步完善，各工段、班組堅持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時(shí)，加大了違章違紀和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時(shí)，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強了除塵系統的運行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴細操作，控制廠(chǎng)區二次揚塵，廠(chǎng)區衛生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標的完成。
三、節能降耗
節能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的.生存與發(fā)展，為此，我們一直保持著(zhù)清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒(méi)有盲目追求產(chǎn)量，始終將節能降耗作為一項重點(diǎn)工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約成本，我們加強了設備的維護保養，開(kāi)展修舊利廢，減少備件消耗；加強嚴細操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節約一度電，節約一滴油，節約一根焊條，全力做好節能降耗工作，努力實(shí)現降本增效目標。
四、問(wèn)題與不足
生產(chǎn)方面：由于設備老化，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難，設備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強。
安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻，白灰車(chē)間出的一起輕傷，說(shuō)明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計保證安全生產(chǎn)。
環(huán)保和節能降耗方面：立足現有條件，我們在上半年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對越來(lái)越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務(wù)還相當艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過(guò)難關(guān)。
五、下半年工作
針對上半年工作中存在的問(wèn)題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1．抓好安全生產(chǎn)，嚴防工傷事故
全面落實(shí)上級精神，堅持“安全第一、以人為本”的管理理念，強化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止出現任何工傷事故。
2.穩定員工思想，提高工作效率
思想是工作的基礎，無(wú)論形勢如何變化，我們煉鋼廠(chǎng)全體員工都要堅定信念，穩定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責。
3.加強生產(chǎn)組織，抓好節能降耗
針對上半年生產(chǎn)存在的問(wèn)題，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設備因素對生產(chǎn)造成的影響，同時(shí)，嚴格控制生產(chǎn)成本，把節能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，努力實(shí)現降本增效目標。
4.加強環(huán)境保護，嚴防環(huán)境事故
繼續做好除塵系統的設備管理和運行管理，搞好崗位和廠(chǎng)區衛生，防止二次揚塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作，防止冒黃煙，堅決杜絕環(huán)境事故。
回顧過(guò)去這半年的工作，有成績(jì)也有不足，在下半年的工作中，我將和全廠(chǎng)同志一道，認真吸取上半年的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開(kāi)創(chuàng )我廠(chǎng)工作的新局面。
煉鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)工作總結2
暑去寒來(lái)，伴隨著(zhù)時(shí)間的腳步，20xx年已接近尾聲，在即將過(guò)去的20xx年中，面對日益嚴峻的安全形勢，東區煉鋼廠(chǎng)全體干部職工以公司的指示為指引，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面推進(jìn)安全標準化建設，強化安全教育和檢查；積極排查整治安全隱患，銳意進(jìn)取，攻堅克難，使得東區煉鋼廠(chǎng)安全管理工作總體保持了平穩、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭，一年中，按照安全管理工作的要求，嚴密部署，嚴格落實(shí)，注重實(shí)效，使得全年安全管理工作取得了顯著(zhù)成效：全年培訓新員工47人，轉崗人員5人，復崗人員2人；開(kāi)展在崗人員廠(chǎng)級安全教育培訓12次；召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì )議共計70余次，安全檢查100余次，共計排查各類(lèi)安全隱患548項，整改548項，隱患整改率達100％，投入安全費用萬(wàn)元等等，通過(guò)各項工作的開(kāi)展和有效落實(shí)，奠定了煉鋼實(shí)業(yè)部生產(chǎn)順行，人員安全的基石，現將全年各方面具體工作總結如下：
一、事故預防控制方面
全年始終以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針來(lái)指導安全管理工作，堅持貫徹以人為本的管理理念，關(guān)心員工身心健康，規范人員行為，保證足額安全投入，排查治理安全隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注重作業(yè)過(guò)程的監控，嚴密防范安全事故發(fā)生，在全年安全事故控制方面取得顯著(zhù)成效，全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負傷率≤‰，完成年初預定目標；
二、安全教育培訓方面
安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎之一，是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增強人員安全意識，構建安全防線(xiàn)的基礎。全年按照上級安全部門(mén)指示和煉鋼廠(chǎng)年度教育培訓計劃，嚴密組織落實(shí)各項教育培訓工作，由安全科組織共計開(kāi)展廠(chǎng)級培訓12次，培訓人員涵蓋所有在崗人員，培訓內容圍繞基礎安全知識、煤氣安全防護知識等基礎安全類(lèi)知識，并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安全知識等專(zhuān)業(yè)類(lèi)的安全知識進(jìn)行專(zhuān)項安全培訓；同時(shí)，為保證安全教育培訓工作能夠落實(shí)到實(shí)處，在本年初要求各工段根據本單位日常生產(chǎn)實(shí)際情況所需，制定了符合本工段的年度培訓計劃，由工段長(cháng)及工段兼職安全員負責組織實(shí)施培訓，廠(chǎng)部安全科負責對工段培訓過(guò)程及考核結果進(jìn)行監督檢查，培訓記錄由工段存檔備查，考核成績(jì)由安全科抽樣存檔。
全年共計培訓新進(jìn)廠(chǎng)人員47人、轉崗人員5名、復崗人員2名，針對此54名人員，按照安全教育培訓制度分別進(jìn)行了廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級的三級安全教育，培訓內容涉及：安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規、東區煉鋼廠(chǎng)重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護救援知識、事故視頻教育等多個(gè)方面，為保證培訓效果，培訓完畢后分別對參訓人員進(jìn)行考試，合格分配下發(fā)到崗位，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎知識和自我防護知識，對保障人員安全奠定了基礎。
針對電工、維修工、天車(chē)工等特種作業(yè)人員，日常安全培訓采取定向培訓的方法，除參加大規模的安全培訓外，還針對其專(zhuān)業(yè)性比較強的安全知識進(jìn)行安全教育培訓，使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專(zhuān)業(yè)所需的安全標準的安全知識；如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規程》《危險區域防爆作業(yè)規范》進(jìn)行了學(xué)習、考試；2月28日組織各工段天車(chē)指揮人員開(kāi)展《指吊工安全操作規程》《安全確認制度》培訓；19-20日對維修工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，培訓內容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規程》及安全管理制度（動(dòng)火管理制度、進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度），并通過(guò)考試對培訓效果進(jìn)行了驗證，全部合格；
同時(shí)，積極配合公司組織的各項安全培訓工作，全年參加全員安全培訓人員共計260人，參加班組長(cháng)專(zhuān)項安全培訓共計18人，參加天車(chē)工專(zhuān)項安全培訓共計30人，參加公司消防科組織的消防安全培訓共計9人。
三、安全檢查檢查方面
安全檢查工作是貫穿全年的一項主線(xiàn)工作，東區煉鋼廠(chǎng)根據上級安全部門(mén)及公司安全處的要求，依據煉鋼生產(chǎn)實(shí)際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統安全檢查表、用電安全檢查表等各類(lèi)共計20種安全檢查表，并根據實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、安全防范重點(diǎn)變化等開(kāi)展安全檢查，安全檢查開(kāi)展形式主要有以下幾個(gè)方面：
綜合安全檢查：由部長(cháng)帶隊，各中層干部參加，全面對人員安全管理、作業(yè)現場(chǎng)安全管理、安全基礎管理建設、班組建設等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計進(jìn)行綜合檢查6次；例行安全檢查：由安全科組織，各兼職安全員參加，重點(diǎn)檢查范圍各工段、各區域的日常安全管理、勞動(dòng)紀律等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周二或周五，全年共計進(jìn)行例行檢查60余次；專(zhuān)業(yè)性安全檢查：由安全科安全員，結合各專(zhuān)業(yè)負責人開(kāi)展針對性的檢查，檢查范圍為：涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項目的檢查，全年共計開(kāi)展安全檢查38次；日常安全檢查：由各安全員負責，每日深入生產(chǎn)現場(chǎng)開(kāi)展，依據安全操作規程、規章制度等文件到現場(chǎng)進(jìn)行對照檢查，對存在存在的“三違”現象及時(shí)糾正處理，規范現場(chǎng)作業(yè)；
自查自改：由各工段、各班組第一負責人組織，工段、班組主要成員參加，依照工段級、班組級安全檢查表進(jìn)行逐項檢查、整改，記錄上報安全科存檔，檢查頻率為：工段一周一次，班組每班一次；
同時(shí)，本年度根據武安市安監局第一輪專(zhuān)家組提出的要求及指導意見(jiàn)，針對煉鋼行業(yè)特點(diǎn)，新增添了冶金爐專(zhuān)項安全檢查表、儀器儀表專(zhuān)項安全檢查表等共計5種類(lèi)型的安全檢查表。根據公司安全處會(huì )議指示，對我廠(chǎng)現行的各崗位安全檢查表進(jìn)行了重新編制，新編制的崗位安全檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設備、設施、安全器材的檢查，將各個(gè)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項目及應該達到的標準進(jìn)行了明確，便于人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查，將每個(gè)環(huán)節存在需預防的.危險的安全操作標準進(jìn)行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過(guò)程中做好自查自審，從而確保不論從設備還是到操作都安全的目的。
此外，在今年4月按照公司下達的“摸底”安全大檢查工作通知，在本廠(chǎng)范圍內繼續推進(jìn)摸底安全大檢查工作，廠(chǎng)部根據各項安全檢查表及通知要求，逐項開(kāi)展各種類(lèi)型的安全檢查，工段、班組根據工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區域內開(kāi)展安全檢查，同時(shí)督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬，保證了大檢查工作的有效落實(shí)；
四、隱患排查整改方面
安全隱患排查治理繼續保持以往隱患整改通知單的形式，協(xié)調隱患責任工段落實(shí)隱患整改工作，依據各類(lèi)型安全檢查內容對安全隱患進(jìn)行記錄登記，對于登記的隱患，及時(shí)下達《廠(chǎng)級安全生產(chǎn)責令整改通知書(shū)》，整改通知書(shū)統一按序編號，一式兩份，下發(fā)到責任單位，由科長(cháng)、工段長(cháng)簽字確認存根，安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書(shū)后限期整改，在隱患工作整改完成后統一進(jìn)行隱患回執單的填寫(xiě)，然后由安全員對所整改隱患項目進(jìn)行復查并填寫(xiě)復查意見(jiàn)書(shū)。對于由于設備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目，要求責任工段寫(xiě)出延期申請，并制定出相關(guān)的防護措施，報廠(chǎng)長(cháng)審核簽字后有效，嚴格執行了隱患排查治理閉合機制。（每月隱患排查治理數量如下）全年共計排查各類(lèi)安全隱患548項，整改548項，整改率為100％，直接投入資金為xx萬(wàn)元。
此外，我廠(chǎng)針對上級安全部門(mén)下達的各個(gè)安全隱患整改通知書(shū)，積極組織安排責任工段進(jìn)行整改，全年整改武安市安監局下達隱患共計3項，整改安全處下達的隱患共計25項，整改消防科下達的隱患共計5項，整改煤氣防護站下達的隱患共計22項，合計55項。
五、檢維修作業(yè)安全監管方面
全年共計進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次，進(jìn)行轉爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù)，主要采取了下列措施來(lái)加強對檢維修作業(yè)的管理：
1）嚴格執行作業(yè)票及審批制度，所有檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項目負責人、監護人，使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài)，全年共計辦理一、二級動(dòng)火證113張、三級動(dòng)火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張；
2）設立檢修期間廠(chǎng)級安全領(lǐng)導小組以及區域管理
煉鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)工作總結3
煉鋼廠(chǎng)緊緊圍繞“以人為本，安全優(yōu)先、落實(shí)逐級安全責任制”管理思想推行金字塔安全系統管理，不斷深化企業(yè)文化建設，建立了以安全文化為核心，以“雙基”建設為引領(lǐng)，以班組建設為根基，統籌兼顧、分步實(shí)施、優(yōu)勢互補的安全文化大環(huán)境，促進(jìn)了煉鋼廠(chǎng)安全健康持續發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現了安全生產(chǎn)。
煉鋼廠(chǎng)通過(guò)層層（廠(chǎng)級、車(chē)間、班組級、崗位級）安全文化建設；使得班組崗位職工的安全意識顯著(zhù)提高，在各種制度、規定、崗位安全標準化作業(yè)指導書(shū)遵守執行方面效果明顯，進(jìn)而使各類(lèi)安全事故得到有效遏制，最終達到安全生產(chǎn)穩定；具體工作：
一、加強組織保障，夯實(shí)安全親情文化
不斷完善企業(yè)文化建設制度，成立了以廠(chǎng)長(cháng)親自抓確保安全親情文化建設收到實(shí)效；年初召開(kāi)家屬座談會(huì )，通過(guò)職工與家屬面對面交流使每位職工加深了對安全的理解和認識，更加明白了自己肩上的責任，為進(jìn)一步為創(chuàng )建安全文化建設示范企業(yè)夯實(shí)了基礎。
二、發(fā)放安全小禮品，創(chuàng )建安全鼓勵文化
煉鋼廠(chǎng)每月開(kāi)展“安全之星”評比活動(dòng)（對安全管理提出合理化建議、發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)典型安全隱患、積極整改安全隱患方面的職工或管理人員將評為本月“安全之星”），另外每月所有職工將享受“安全小禮品”（本月違章者除外），煉鋼廠(chǎng)共805人，發(fā)放率為%（幾乎人人有份）；1—11月份合計發(fā)放小禮品8844份，通過(guò)小禮品發(fā)放極大鼓勵職工自覺(jué)遵守安全規章制度和崗位安全標準化作業(yè)。
三、班前會(huì )安全宣誓構建安全警示文化
各車(chē)間會(huì )議室懸掛安全誓詞，每日崗前進(jìn)行宣誓，讓每位職工工作前在心靈上筑起一道安全防護墻，認識到保證安全才能保證家庭幸福。6月份安全月開(kāi)展“千人安全簽字”活動(dòng)，通過(guò)每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的安全責任。每次開(kāi)班前會(huì )、班后會(huì )每位職工都能看到自己親人的照片，使職工更加深知自己肩上的責任。
四、家屬寄發(fā)親情短信班前會(huì )宣讀
班組崗位每班利用家屬（父母、妻子、兒女）親情短信的寄發(fā)，使每位職工在工作中更加認真、細心且責任意識大大提高。
五、煉鋼廠(chǎng)每月定期召開(kāi)月度安全例會(huì )
煉鋼廠(chǎng)每月由廠(chǎng)長(cháng)組織召開(kāi)月度安全例會(huì )（對本月安全工作進(jìn)行詳細總結，主要總結本月安全管理方面存在的不足及生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題并制定整改措施，另外對安全管理先進(jìn)車(chē)間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰，對相對落后的車(chē)間、班組及個(gè)人進(jìn)行鼓勵，同時(shí)對上月安全例會(huì )上提出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行反饋，最后對下一個(gè)月安全管理目標和計劃進(jìn)行布署）。
六、崗位安全標準化作業(yè)指導書(shū)（書(shū)面圖解視頻轉變）
1、崗位安全標準化作業(yè)指導書(shū)通過(guò)書(shū)面圖解視頻轉變培訓、學(xué)習使之達到容易采納吸收和深入淺出效果。
2、各崗位工作中的'不良習慣進(jìn)行匯總，并進(jìn)行視頻培訓，改正工作中的不良習慣，避免誤操作造成的安全事故，保證職工人身安全。
七、積極推動(dòng)各級專(zhuān)業(yè)聯(lián)查
班組每班對自己所轄區域存在的安全隱患進(jìn)行詳細排查，車(chē)間級每周要進(jìn)行二次安全檢查，廠(chǎng)級每周要進(jìn)行一次安全綜合性聯(lián)查（包括生產(chǎn)安全、設備安全、工藝安全、煤氣安全、用電安全、起重安全）已形成全面安全隱患排查機制。煉鋼廠(chǎng)1—11月共計排查隱患1123項，現已全部整改完畢；共計排查違章違紀項已全部通報考核教育；分三班抽查各崗位安全標準化作業(yè)指導書(shū)掌握情況共計抽查717人次，對個(gè)別崗位安全標準化作業(yè)指導書(shū)掌握不好的現場(chǎng)進(jìn)行批評教育且利用每周五時(shí)間進(jìn)行集中培訓，通過(guò)近一年時(shí)間檢查、指導、教育、考核、培訓等系列方式職工在安全標準化作業(yè)指導書(shū)掌握和現場(chǎng)執行方面有明顯提升。
八、生產(chǎn)現場(chǎng)美化亮化促進(jìn)安全文明生產(chǎn)
1、煉鋼廠(chǎng)將廠(chǎng)房各跨（加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨）頂部彩板更換為透明彩板，整個(gè)煉鋼廠(chǎng)房周?chē)o裙透明彩板定期沖洗，極大提高職工現場(chǎng)作業(yè)清晰度、安全度，進(jìn)而使車(chē)間得到進(jìn)一步亮化，通過(guò)倡導“一人一盆花”活動(dòng)使生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)一步美化，進(jìn)而使職工在崗位上工作更舒心。
2、轉爐平臺通廊緊鄰廢鋼池，職工行走通過(guò)時(shí)存在較大安全隱患，為此煉鋼廠(chǎng)對此通道進(jìn)行全封閉且在通道內構建企業(yè)安全文化專(zhuān)欄，此舉措不僅保證職工通行的安全性而且使得企業(yè)文化得到很好的宣傳。
九、加強制度完善，規范員工安全行為
以完善制度建設為內容，制定了“安全專(zhuān)項管理制度62項，37項應急救援預案，保證了作業(yè)有章可循，考核有據可查，進(jìn)一步規范了員工安全行為。
以實(shí)現“零事故”為目標，隱患整改率100%、違章檢查教育考核率100%；嚴格落實(shí)班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路，對班組人員的安全行為、設備和環(huán)境的安全狀況進(jìn)行全面排查和規范管理，增強了班組員工安全的自覺(jué)性，克服了隨意性和盲目性，通過(guò)不斷糾正人的不安全行為和持續解決物的不安全狀態(tài)，使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。
十、加強培訓教育學(xué)習，提升員工安全意識
1、開(kāi)展安全培訓，本著(zhù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，定期組織“行車(chē)工、電焊工、鉗工、拉鋼工、煉鋼工”等各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓，強化了專(zhuān)業(yè)能力。充分發(fā)揮各類(lèi)培訓作用；有計劃、有步驟地組織員工參加培訓班，提高了員工的專(zhuān)業(yè)理論和操作技能。
2、加強安全教育，開(kāi)展了事故案例回頭看活動(dòng)，制作了“冶金企業(yè)典型事故案例三維動(dòng)漫”，將本廠(chǎng)及周邊鋼廠(chǎng)近五年發(fā)生的事故，做成多媒體動(dòng)畫(huà)，把真實(shí)的人物、地點(diǎn)、事件等用電腦投影還原再現，用身邊的事教育身邊的人，使受教育者如同身臨其境。同時(shí)，定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動(dòng)，另外組織職工對本廠(chǎng)以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現場(chǎng)以“現身說(shuō)法”形式進(jìn)行講解，讓職工現場(chǎng)體會(huì )、感受，進(jìn)而提高了員工安全意識。
3、每周五對各班組兼職安全員進(jìn)行培訓教育，發(fā)揮基層班組兼職安全員作用，讓兼職安全員在班組會(huì )議上發(fā)言，切實(shí)在班組作業(yè)中起到提醒、監督作用。
4、新工進(jìn)入車(chē)間第一天開(kāi)始就要組織學(xué)習崗位安全操作規程，并進(jìn)行考試。日常每月組織一次全員安規考試。
5、車(chē)間、班組會(huì )議室層層承諾書(shū)必須上墻公示，每個(gè)班前會(huì )每位職工要認真學(xué)習自己承諾書(shū)內容，使得上崗前做到心中有數。
6、各車(chē)間開(kāi)展危險源辨識大討論，對討論內容進(jìn)行總結并制定防范措施，并制作成標識牌。讓職工對本區域、崗位的危險源進(jìn)行充分認知，工作中按照制定的防范措施作業(yè)。
十一、檢修現場(chǎng)安全交底
生產(chǎn)現場(chǎng)檢修、臨時(shí)檢修、搶修、臨時(shí)作業(yè)（尤其是中夜班、星期天）必須制定可靠的安全措施并現場(chǎng)進(jìn)行安全交底和學(xué)習。
十二、定期開(kāi)展事故演練
每月定期組織車(chē)間、班組有針對性開(kāi)展事故演練，始終本著(zhù)“演練就是實(shí)戰”理念開(kāi)展每一次演練，在每次演練完安全科都對該次演練進(jìn)行詳細評價(jià)總結從中查找不足并作為下一次重點(diǎn)關(guān)注內容，通過(guò)階段性總結、評價(jià)使所有班組在應急處置方面有較大提高。
十三、加強誠信建設，樹(shù)立公平正氣形象
加強誠信建設煉鋼廠(chǎng)始終注重全員參與企業(yè)發(fā)展，公開(kāi)誠信，公開(kāi)承諾，上至廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任，下至各崗位員工，嚴格落實(shí)“逐級安全責任制”，層層簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，企業(yè)安全文化領(lǐng)導組按季進(jìn)行評審工作，公開(kāi)發(fā)布評審結果，對安全管理人員、職能科室獎懲情況納入工資考核范圍，公開(kāi)接受員工監督。
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