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季度工作總結

時(shí)間:2024-07-10 07:05:48 工作總結 我要投稿

季度工作總結范文【薦】

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的季度工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結范文【薦】

季度工作總結范文1

  本學(xué)期,我院紅十字會(huì )在學(xué)校領(lǐng)導的高度重視、大力支持下,遵照《紅十字會(huì )法》賦予我們的職責,以紅十字“人道,博愛(ài),奉獻”為宗旨,以紅十字的“救死扶傷,扶危濟困,助人為樂(lè ),敬老助殘”的精神教育全體紅十字會(huì )員,依靠廣大教師、學(xué)生的積極努力,通過(guò)結合素質(zhì)教育、道德教育和衛生健康、救護等知識教育活動(dòng)來(lái)培養學(xué)生崇高的品質(zhì)、高尚的人格、美好的心靈,提高學(xué)生的健康衛生意識,加強和平觀(guān)念,促進(jìn)學(xué)校德育工作。采取多種活動(dòng)形式,開(kāi)展救死扶傷、扶危濟貧、敬師愛(ài)幼等體現人道主義精神的活動(dòng)。努力培養具有人道、博愛(ài)、奮獻精神的紅十字青少年團體,回顧這一學(xué)期的工作,總結如下:

  一、領(lǐng)導重視:

  學(xué)校領(lǐng)導高度重視紅十字會(huì )工作,將紅會(huì )工作與學(xué)校的教學(xué)工作及工會(huì )工作相結合,使紅十字會(huì )工作真正融入到學(xué)校工作的方方面面。

  二、組織機構健全

  我院紅十字會(huì )活動(dòng)能做到由會(huì )員進(jìn)行會(huì )議討論,由項目部制定工作計劃、活動(dòng)方案,做到思想統一、目標明確,然后再進(jìn)行活動(dòng)。

  加強組織內部管理,提高管理水平及組織功效。根據《中國紅十字會(huì )法》、《中國紅十字會(huì )章程》,我院紅十字會(huì )制定了各項規章制度,形成一系列的管理措施。

  三、注重宣傳

  積極組織學(xué)員學(xué)習,利用海報、橫幅等,加大宣傳紅會(huì )力度,在會(huì )員心靈上播下“善良,有愛(ài),互助,文明”的種子,志愿加入紅會(huì )組織,體現人間真情,感受大家庭的溫暖。

  四、活動(dòng)開(kāi)展

  1. 預防艾滋病的宣傳活動(dòng):

  我院紅十字會(huì )在學(xué)校中積極開(kāi)展了“遠離艾滋,珍惜生命”的宣傳活動(dòng),通過(guò)講座、海報展覽、散發(fā)傳單集體簽名等形式的活動(dòng),同學(xué)們加強了對自身保護的意識與能力,提高了大家參與控制艾滋病社會(huì )活動(dòng)的積極性,在活動(dòng)中樹(shù)立愛(ài)心、責任心、平常心的“三心”理念。

  2. “益暖中華”公益創(chuàng )意大賽

  寒假期間,我院紅十字會(huì )會(huì )員積極參與“益暖中華”——谷歌杯第二屆中國大學(xué)生公益創(chuàng )意大賽,加強了團隊合作精神與集體主義教育。最終兩個(gè)團隊進(jìn)入復賽,獲得“全國優(yōu)勝團隊”獎狀。

  3. 急救培訓

  做好救護培訓工作,普及衛生救護知識是紅十字會(huì )的一項傳統工作。在雙流縣紅十字會(huì )及有關(guān)部門(mén)的支持、配合下,我院紅十字會(huì )組織全體會(huì )員進(jìn)行心肺復蘇等急救知識和技能培訓。通過(guò)理論講解和人體模型,使會(huì )員對心肺復蘇、創(chuàng )傷四項技術(shù)等都有了一定的了解和掌握,并能在實(shí)踐中很好的運用。參加培訓的會(huì )員全部獲得急救員證書(shū)。

  4. “ 5.8”宣傳

  每年5月8日,是世界紅十字會(huì )日。我院紅會(huì )通過(guò)橫幅、海報、知識展板等在雙流縣開(kāi)展了紅十字會(huì )的宣傳活動(dòng),會(huì )員們詳細、耐心的向群眾講解紅十字會(huì )的意義,傳播紅十字會(huì )“人道,博愛(ài),奉獻”的精神,群眾學(xué)習的熱情堅定了會(huì )員的信心,樹(shù)立了“人人為我,我為人人”的紅十字理念。

  5. 無(wú)償獻血

  我院紅十字會(huì )先后在學(xué)校和雙流縣開(kāi)展無(wú)償獻血知識的'宣傳活動(dòng),會(huì )員們對群眾進(jìn)行獻血知識講解,讓他們知道獻血不會(huì )影響身體健康,同時(shí)宣傳活動(dòng)結束后,會(huì )員們踴躍報名,積極參與獻血,均獲得無(wú)償獻血證,培養了同學(xué)們的服務(wù)意識、奉獻精神,無(wú)償獻血是每個(gè)適齡

  同志的義務(wù)已成為全體會(huì )員的共識。

  6. 甲型h1n1流感的預防

  2015年3月底至4月中旬,墨西哥、美國等多國接連暴發(fā)甲型h1n1型流感(或稱(chēng)h1n1型豬流感)疫情,一百余人疑似因該型流感而導致死亡,現已蔓延至中國內地。我院紅十字會(huì )及時(shí)整理資料、繪制海報,在學(xué)校中開(kāi)展預防甲流的宣傳活動(dòng),同學(xué)們積極參與,充分體現了大家對此次流感暴發(fā)的重視。

  7. “義診進(jìn)社區”

  為增強居民的口腔保健意識,我院紅十字會(huì )于6月13日在雙流縣文星鎮開(kāi)展了“義診進(jìn)社區”牙齒健康檢查宣傳活動(dòng)。會(huì )員們耐心地解決居民提出的問(wèn)題,并詳細講解了牙齒健康的重要性。通過(guò)本次活動(dòng)的宣傳,喚醒了居民對牙齒保健的意識。本次活動(dòng)圓滿(mǎn)結束,所有會(huì )員獲得公益活動(dòng)的榮譽(yù)證書(shū)。

  五、存在的不足

 、俨块T(mén)與部門(mén)之間缺少溝通;

 、诨顒(dòng)前應充分準備和落實(shí)方案;

 、勖看位顒(dòng)后都應該總結當次活動(dòng)的不足和需要改進(jìn)的地方;

 、軅(gè)別干事活動(dòng)出席率較低,另外出席守時(shí)問(wèn)題有待加強;

 、菪麄鞴ぷ鞑坏轿,活動(dòng)通知不全面。

  六、今后的計劃

  1. 逐步完善創(chuàng )建工作

  2. 增強紅十字會(huì )的團隊精神,積極開(kāi)辦活動(dòng)。

  3. 增加培訓項目,繼續發(fā)揚、宣傳有關(guān)知識。

  4. 加強各部長(cháng)與會(huì )員的聯(lián)系,培養、關(guān)注下一屆的人才,發(fā)掘有能力的人。

  5. 適量增加有利于紅會(huì )的活動(dòng),加強同學(xué)們對我們紅會(huì )的認識,宣傳工作要更進(jìn)一步的加強。 2015年,我院的紅十字會(huì )工作在學(xué)院領(lǐng)導的大力支持下,出色的完成了年初制定的計劃,為學(xué)院的工作注入了活力,也營(yíng)造了關(guān)心人、幫助人的良好氛圍,對大學(xué)生的道德培養起了重要作用。

  紅十字的精神已經(jīng)深入人心,扎根在校園,所以我們堅信:愛(ài)將永駐校園,愛(ài)將溢滿(mǎn)校園。我院的紅十字會(huì )工作將越做越好,越做越精彩!

季度工作總結范文2

  第三季度的工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾。營(yíng)銷(xiāo)部成立至今,我們一直在學(xué)習,在摸索。在尋找符合酒店自身條件的營(yíng)銷(xiāo)模式。然而又由于我們的工作除了營(yíng)銷(xiāo)、清欠外還要做到店內接待,使得我們都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我們在顧及會(huì )議接待的同時(shí),沒(méi)有做到真正的營(yíng)銷(xiāo)。這是我們遺憾的地方。轉眼又到了七月份,是該停下來(lái)總結一下了,F在將第三季度工作總結如下:

  一、 營(yíng)銷(xiāo)部主要完成工作

  1、 接待方面

  在7、8、9月份,部門(mén)主要完成接待了以下單位及個(gè)人、團體:市委、區委、堯都區第九屆人民代表大會(huì )第二次會(huì )議、政協(xié)九屆二次會(huì )議、山西省農村信用社工作推進(jìn)會(huì )、三一重型設備公司產(chǎn)品展示會(huì )、臨汾市酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )籌備會(huì )、全省黨委系統信息工作會(huì )議、五礦邯邢礦業(yè)赴臨汾考察VIP接待、中國電信相親會(huì )、國際禁化武組核查計劃、全省監獄系統會(huì )議、

  2、 客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護

  A、 客戶(hù)開(kāi)發(fā):在第三季度營(yíng)銷(xiāo)部新開(kāi)發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶(hù)20個(gè),與8個(gè)協(xié)議到期客戶(hù)續簽了協(xié)議。新簽訂2家網(wǎng)絡(luò )訂房協(xié)議(網(wǎng)絡(luò )訂房這一塊,主要的客源還是來(lái)自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網(wǎng)。20xx年4至6月份,酒店通過(guò)訂房網(wǎng)預訂入住的各類(lèi)房間總數為 間)。

  B、 客戶(hù)的維護:首先將原有的客戶(hù)資料進(jìn)行分類(lèi)存檔,對處于休眠狀態(tài)的 協(xié)議客戶(hù)一一進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)。通過(guò)拜訪(fǎng)了解到顧客不來(lái)消費的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人、三是部分客戶(hù)因酒店飯菜口味質(zhì)量二暫時(shí)放棄、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議,之后并無(wú)繼續合作的機會(huì )。

  3、 旅游市場(chǎng)的整體開(kāi)發(fā)

  一直以來(lái),酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營(yíng)銷(xiāo)部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開(kāi)始酒店陸續開(kāi)始與山西商務(wù)國旅、壺口之旅、臨汾國旅。截止6月x日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實(shí)行的16免1,全陪半價(jià),所以旅行社實(shí)際使用酒店客房400間左右),共計為酒店客房帶來(lái)的收入為57929元(帄均房?jì)r(jià)約為145元/間)

  除旅行社外,20xx年營(yíng)銷(xiāo)部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jì)。四月份起,陸續接待了諸如陽(yáng)光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會(huì )、舍得酒業(yè)等先后19批次的團隊,共計使用酒店客房1034間。實(shí)現房費收入206655元(帄均房?jì)r(jià)為199元/間)

  通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部預訂的各類(lèi)宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000余元(其中由會(huì )議所帶來(lái)的餐飲收入為131484元)。全年必將超過(guò)30萬(wàn)。這一成績(jì)?yōu)榫频暾w經(jīng)營(yíng)目標的完成做出了相應的貢獻

  二、 營(yíng)銷(xiāo)部在工作中存在的不足

  1、 在把握市場(chǎng)動(dòng)向,應對市場(chǎng)變化方面的`能力有所欠缺

  營(yíng)銷(xiāo)部是負責對外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén),是酒店提高聲譽(yù),樹(shù)立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對經(jīng)營(yíng)決策,制定營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場(chǎng)動(dòng)向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠,所以在應對整個(gè)旅游市場(chǎng)的變化方面顯得比較生澀 。最突出的例子是失去20xx年長(cháng)沙市政府采購會(huì )議定點(diǎn)單位的資格。主要就是由

  于沒(méi)有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會(huì )。在此,我們要作深刻的檢討。另一個(gè)方面的不足表現在無(wú)法根據目標市場(chǎng)、季節的變化制定出相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  2、 與賓客間的互動(dòng)不足

  營(yíng)銷(xiāo)部在日常的工作中,除了會(huì )議接待的過(guò)程中有較少的與顧客面對面交流的時(shí)間,其它幾乎沒(méi)有機會(huì )與賓客交流;蛘哒f(shuō)存在這樣的機會(huì )我們在無(wú)意間就放過(guò)了。我們無(wú)法知道顧客需要什么,無(wú)法獲得賓客在酒店消費的直觀(guān)感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng )造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

季度工作總結范文3

  盛來(lái)運說(shuō),今年以來(lái),面對復雜嚴峻的國內外形勢,各地區、各部門(mén)在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,積極適應引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài),堅持穩中求進(jìn)工作總基調,適度擴大總需求,堅定不移推進(jìn)供給側結構性改革,引導良好發(fā)展預期,加快培育新動(dòng)能,國民經(jīng)濟運行總體平穩、穩中有進(jìn)、穩中提質(zhì)、好于預期。

  總體平穩。全國規模以上工業(yè)增加值按可比價(jià)格計算同比增長(cháng)6.0%,增速與上半年持平。全國居民人均可支配收入中位數15626元,同比名義增長(cháng)8.1%,居民收入穩定增長(cháng)。

  穩中有進(jìn)。工業(yè)結構繼續優(yōu)化,前三季度,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)增加值同比分別增長(cháng)10.6%和9.1%,比上年同期提高0.6和1.2個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)結構持續升級,前三季度,第三產(chǎn)業(yè)增加值占國內生產(chǎn)總值的比重為52.8%,比上年同期提高1.6個(gè)百分點(diǎn)。

  穩中提質(zhì)。供給側結構性改革取得積極進(jìn)展,發(fā)展的質(zhì)量效益穩步提升。前三季度,戰略性新興產(chǎn)業(yè)同比增長(cháng)10.8%,增速比規模以上工業(yè)高4.8個(gè)百分點(diǎn),經(jīng)濟新動(dòng)能加快成長(cháng)。單位國內生產(chǎn)總值能耗同比下降5.2%,節能降耗成效突出。

  好于預期。前三季度,城鎮新增就業(yè)1067萬(wàn)人,提前一個(gè)季度完成全年預期目標。9月份31個(gè)大城市的城鎮調查失業(yè)率低于5%,這是該數據自20xx年6月份以來(lái)首次低于5%。物價(jià)漲勢總體溫和。前三季度,居民消費價(jià)格同比上漲2.0%,比上半年稍微回落了0.1個(gè)百分點(diǎn)。PPI降幅不斷收窄,9月份首次由負轉正,結束了連續54個(gè)月同比持續下降的局面,這意味著(zhù)工業(yè)領(lǐng)域的.供求關(guān)系有實(shí)質(zhì)性的變化。

  貨物貿易保持順差。前三季度,進(jìn)出口總額降幅比上半年收窄1.7個(gè)百分點(diǎn),盡管服務(wù)貿易是逆差,但前三季度貨物貿易和服務(wù)貿易凈的順差占GDP的比重初步計算在3%以?xún)取?/p>

季度工作總結范文4

  本季度主要為20xx年x月—x月工程進(jìn)展情形,截至20xx年xx月xx日,工程主體結構混凝土已經(jīng)全部澆筑完畢,二次砌筑工程正在施工進(jìn)程中,外檐正在進(jìn)行幕墻龍骨安裝工序施工,樓梯工程施工已經(jīng)進(jìn)入尾聲。

  1、工程質(zhì)量控制情形

  目前主要進(jìn)行填充墻砌筑工序施工,砌塊原材及已經(jīng)在我方的見(jiàn)證下進(jìn)行取樣并送試,現場(chǎng)墻拉筋已經(jīng)進(jìn)行依照規范要求進(jìn)行拉拔實(shí)驗并合格。同時(shí)從質(zhì)量、安全、進(jìn)度角度動(dòng)身安排專(zhuān)業(yè)監理人員對土方回填、防水卷材施工、混凝土澆筑等工序進(jìn)行24小時(shí)進(jìn)行旁站監理。

  要求施工單位嚴格依照已審批通過(guò)的`二次砌筑施工方案、混凝土澆筑施工方案、防水施工方案、幕墻施工施工方案、塔吊安拆方案組織施工,同時(shí)要求施工單位質(zhì)量檢查員做好工序報驗制度,各工序施工完畢后要求施工單位在自檢合格的基礎上上報我方驗收,我方驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

  在對填充墻砌筑情形進(jìn)行巡查檢驗進(jìn)程中發(fā)覺(jué)存在以下問(wèn)題:

 。1)局部墻體表面存在污染現象。

 。2)個(gè)別墻體構造柱箍筋加密區加密長(cháng)度不符合設計及規范要求。以上問(wèn)題通過(guò)我方復查已經(jīng)合格,針對驗收進(jìn)程中發(fā)覺(jué)存在的以上問(wèn)題,我方要求施工單位加強自檢力度,同時(shí)對各施工班組做好技術(shù)交底,落實(shí)主動(dòng)化管理職責,保證工程施工質(zhì)量處于總包單位受控狀態(tài)。

  2、工程進(jìn)度情形

  現階段土方開(kāi)挖已經(jīng)滯后于工程整體進(jìn)度,由于工程樁施工較計劃滯后,現階段土方開(kāi)挖發(fā)掘機、運輸車(chē)輛較少,不能滿(mǎn)足進(jìn)度需要,已經(jīng)要求總包單位加大機械設備投入。

  3、安全管理

  填充墻砌筑、樓梯、外檐施工進(jìn)程中部分電纜存在拖地、PE線(xiàn)、重復接地不到位等現象,同時(shí)個(gè)別施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)未佩戴安全帽,對此我方要求施工單位加強安全巡檢及管理力度,對拖地電纜應采取有效措施進(jìn)行排擠或埋地處理,并要求施工作業(yè)人員施工進(jìn)程中必須依照要求佩戴安全帽。

季度工作總結范文5

時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)已經(jīng)接近年底。在這個(gè)三季度的工作中,我積極投入,努力克服了各種困難和挑戰,取得了一定的成績(jì)。

  我在這個(gè)季度中完成了公司交給我的各項任務(wù)。我嚴格遵守工作計劃,合理安排時(shí)間,確保任務(wù)按時(shí)完成。同時(shí),我主動(dòng)與同事們合作,共同解決工作中的`問(wèn)題。通過(guò)高效的溝通與協(xié)作,我們能夠更好地完成任務(wù),并且取得了一致好評。

  我積極主動(dòng)地學(xué)習和提升自己。在這個(gè)季度中,我參加了多個(gè)培訓班和研討會(huì ),不斷學(xué)習新知識和技能。我也主動(dòng)請教同事和領(lǐng)導,從他們身上獲取經(jīng)驗和建議。在工作中,我把所學(xué)的知識和技能靈活應用,提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我也提出了一些改進(jìn)和創(chuàng )新的建議,取得了一些積極的成果。

  我在這個(gè)季度中也克服了一些困難和挑戰。面對工作中的難題和壓力,我堅持不懈,尋找解決問(wèn)題的辦法。我靈活運用自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,與同事們進(jìn)行了有效的合作和協(xié)調。通過(guò)這種方式,我能夠在困難面前迅速找到解決問(wèn)題的方法,保證工作順利進(jìn)行。

  我在這個(gè)季度中也意識到了一些自身的不足之處。我發(fā)現自己在溝通能力和執行力方面還有待提升。因此,在接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì )更加注重提高自己的溝通能力和執行力,從而更好地完成工作任務(wù)。

  總的來(lái)說(shuō),這個(gè)季度的工作中,我不僅完成了任務(wù),還在不斷提升自己。我堅持積極投入,努力克服困難,取得了一些成績(jì)。在接下來(lái)的工作中,我會(huì )繼續努力,不斷學(xué)習和提升自己,為公司的發(fā)展貢獻力量。

季度工作總結范文6

  20xx年,**區計劃生育藥具管理工作在黨的十八大精神指引下,在上級計劃生育業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,在XX區計衛局的領(lǐng)導下,以及在一鎮三街領(lǐng)導和計生藥具發(fā)放工作人員的大力支持幫助下,取得了一定成效,順利完成上級機關(guān)下達的工作任務(wù)。今年以來(lái),我們主要抓好如下工作:

  一、全面抓好避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目工作

  為貫徹落實(shí)廣東省人口計生委《關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》和XX市人口計生局《轉發(fā)關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》文件精神,認真做好優(yōu)生健康惠民工程和避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目的實(shí)施,今年以來(lái),結合我區的實(shí)際情況,我區認真組織開(kāi)展以緊急避孕救助服務(wù)為主要內容的避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目工作。我們采取了多項工作措施:

  一、按照方案全面部署落實(shí)工作,安裝了二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機,新增智能發(fā)放機各鎮街正在落實(shí)中。在避孕節育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目工作中,各鎮街對村居避孕藥具發(fā)放箱進(jìn)行統一規范,為方便所須人群的須要,社區居委會(huì )把原來(lái)只在上班時(shí)間發(fā)放藥具改進(jìn)到現在24小時(shí)發(fā)放等。

  二是全面開(kāi)展藥具免費發(fā)放政策宣傳和藥具知識普及活動(dòng)。祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮街開(kāi)展藥具免費發(fā)放政策宣傳和藥具知識普及培訓共4期正在策劃中,各鎮街利用計生協(xié)會(huì )日、招聘會(huì )、企業(yè)健康宣傳活動(dòng)、三八婦女節演出優(yōu)生優(yōu)育、孕前優(yōu)生等大小活動(dòng),在轄區各初中、高中、中專(zhuān)和技校等學(xué)校發(fā)放“關(guān)愛(ài)青春期少女,避孕意外懷孕”宣傳折頁(yè)6000份,緊急避孕藥宣傳海報宣傳小冊共5000份。

  三是開(kāi)展社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作。我區不斷拓展藥具免費發(fā)放渠道和手段,創(chuàng )新發(fā)放模式,開(kāi)展免費藥具發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋試點(diǎn)和社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作。包括:1、全區固定免費藥具發(fā)放點(diǎn)共185個(gè)、在“三級”網(wǎng)絡(luò )的基礎上增設住宅小區的藥具免費固定發(fā)放箱(點(diǎn))398個(gè)(石灣街道小區)。其他鎮街小區正在發(fā)展中。,網(wǎng)點(diǎn)形式有村居、機關(guān)、工廠(chǎng)、學(xué)校、酒店等。2、自工作會(huì )議,強調按方案部署落實(shí)工作,二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機增設24臺、合計數24臺。3、在城區范圍內實(shí)現的免費發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率(2.6個(gè)/平方公里)。開(kāi)展“避孕藥具進(jìn)百家工廠(chǎng)”活動(dòng)、各鎮街共辦50期。4、各鎮街經(jīng)常開(kāi)展“避孕藥具進(jìn)工廠(chǎng)”活動(dòng),累計在30多家大型工作發(fā)放避孕藥具30箱。

  四是開(kāi)展緊急避孕救助等特色服務(wù)。全區各鎮街設緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)共5個(gè)((診室、專(zhuān)人醫生),地址設在區人口和計劃生育服務(wù)站、祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮街計劃生育服務(wù)所,到今年10月份止,共為育齡人員135人提供了緊急避孕救助等特色服務(wù)。

  二、建立完善的'三級免費避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )

  我區各鎮街統一思想,極為重視計劃生育藥具工作,全面建立完善三級免費避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )。保證此項工作的落實(shí),長(cháng)效避孕措施的落實(shí)是關(guān)鍵,而避孕藥具的發(fā)放、使用及管理是保證長(cháng)效避孕措施的必要條件,是開(kāi)展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)減少意外懷孕、降低人流比、保護育齡群眾身心健康的重要前提。隨著(zhù)改革開(kāi)放的發(fā)展,育齡群眾的結構發(fā)生了根本性變化,不再只是工作在單位的單位人和生活在居民區的純居民,而是由“單位人”變成了“社會(huì )人”,同時(shí)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展城市流動(dòng)人口的數量也越來(lái)越多。面對新情況、新問(wèn)題,我區的藥具管理工作也加大了改革力度,全面建立了以現居住地為主的新的管理體制,順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求。加強區、街道(鎮),村(居)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。

  三、全面完成計生避孕藥具發(fā)放任務(wù)

  在藥具發(fā)放及管理工作中,始終堅持“保證供應、滿(mǎn)足需要、方便群眾、提高效益”的工作方針,堅持免費發(fā)放、無(wú)償供給的原則,以穩定低生育水平為目標,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,以滿(mǎn)足廣大育齡群眾需要為目標,以滿(mǎn)足廣大育齡群眾需求為宗旨,以區站、服務(wù)所、村(居)室為依托,有效地推動(dòng)了我區避孕藥具工作的改革和發(fā)展。**年1-10月市藥具站免費調撥XX區免費計生避孕藥具383503.9元。在各街道(鎮)級領(lǐng)導的支持、協(xié)調下,順利完成市藥具站調撥XX區**年免費發(fā)放計生避孕藥具的發(fā)放任務(wù)。全區**年11月份止免費發(fā)放計生避孕藥具373158.26元。為我區計劃生育工作在優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇方面作出貢獻。

  四、不斷加大避孕藥具知識宣傳工作力度

季度工作總結范文7

  第三季度工作主要是第一:加強繼續教育管理,強調中級職稱(chēng)及以上x(chóng)x人員強制性的學(xué)分制管理,為盡早實(shí)現統一管理打下基礎。第二:組織了三次傳染病相關(guān)知識培訓。一次母乳喂養相關(guān)知識及政策培訓,具體總結如下:

  1、貫徹落實(shí)市衛生局“關(guān)于開(kāi)展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的安排,使用國家衛生計生委委托中華醫學(xué)會(huì )專(zhuān)家制定的課件組織培訓,經(jīng)過(guò)主管院長(cháng)及醫務(wù)辦主任商量決定,按照我院的實(shí)際情況,制定了要求:

  第一、要求已在好醫生注冊的醫務(wù)xx人員可直接登陸點(diǎn)擊學(xué)習及考試,具有中級及以上職稱(chēng)的醫務(wù)xx人員必須在“好醫生”上學(xué)習。

  第二、對于初級以下職稱(chēng)的醫務(wù)xx人員,醫院將進(jìn)行集中培訓。培訓時(shí)間為xx月xx日下午4時(shí),培訓地點(diǎn)在本院會(huì )議室。培訓內容:采用好醫生上的培訓課件,并且培訓完成后現場(chǎng)考試。此次我院的培訓組織者由醫務(wù)辦、護理辦、院感辦三個(gè)部門(mén)聯(lián)合下發(fā)通知,集中培訓,其目的是為了引起大家的重視。截止到xx月xx日我院參加好醫生培訓xx人數xx人,參加醫院組織培訓xx人數xx人。

  另外1+X全科醫生遠程培訓也于不久進(jìn)行彌補了,對那些未參加上次學(xué)習的醫務(wù)xx人員參加培訓,xx人數xx人,三次培訓合計xx人,占醫務(wù)xx人員總xx人數xx人的83。8%。知曉率80%。通過(guò)了此次培訓,使我院的醫務(wù)xx人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)知識,對推動(dòng)今后我院的繼續醫學(xué)教育工作的開(kāi)展起到了積極的作用。

  2、按照衛生局有關(guān)文件通知,選用國家計生委出臺的'文件制定出課件,從登革熱的概述,病原學(xué),流行病學(xué),流行特征,流行病學(xué)特征,發(fā)病機制,臨床分型,臨床表現,實(shí)驗室檢查,病原學(xué)和血清學(xué)檢查,診斷要點(diǎn),鑒別診斷治療,重癥登革熱的治療及預后十四個(gè)方面闡述了相關(guān)知識。于xx月xx日對全體醫務(wù)xx人員進(jìn)行了培訓,參加培訓xx人數xx人,并進(jìn)行了隨堂考試,平均成績(jì)91。2,知曉率85%。對當天未參加培訓的xx人員由科室另行培訓。

  3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院相關(guān)要求,于xx月xx日對當天在崗的醫務(wù)xx人員進(jìn)行了母乳喂養知識及相關(guān)政策培訓,學(xué)習的內容包括創(chuàng )愛(ài)嬰醫院目的,創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院《促使母乳喂養成功的十條措施》,創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院的《國際母乳代用品銷(xiāo)售守則》,我國衛生部頒發(fā)的《母乳代用品銷(xiāo)售管理辦法》,母乳喂養的重要性,母乳喂養的好處,xx人工喂養的缺點(diǎn),母乳喂養術(shù)語(yǔ),乳汁的產(chǎn)生和分泌,各階段乳汁的營(yíng)養成份,母乳喂養的正確姿勢,寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當的指標,異常情況下的乳房護理,母嬰患病時(shí)的哺乳等,參加xx人數xx人(當xx日在崗xx人員),并進(jìn)行了隨堂考試,平均成績(jì)97分,對還未參加培訓xx人員要求科室自行組織學(xué)習。

  醫院醫務(wù)辦

  10月20日

季度工作總結范文8

  時(shí)光如梭,轉眼XX年股份制運作已走過(guò)三個(gè)季度,回顧過(guò)去的一個(gè)季度,餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導的正確指導下,在酒店兄弟部門(mén)的密切配合下,在部門(mén)全體干部員工的大力支持和努力下,大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針,為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導“發(fā)展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基喘…下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下:

  一、第三季度經(jīng)營(yíng)情況

  三季度,部門(mén)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1929499.2元,完成季度任務(wù)指針的122.51%,較去年同期 1739XX3元增加了190445.8元,上升率為11%,實(shí)現利潤289960.11元,完成季度利潤指針的147.34%,較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比,利潤增長(cháng)了26185.85,增長(cháng)率為9.9%。第三季度,部門(mén)共接待婚、壽喜宴103趟次 1314桌,金額達456177元,接待標準平均為347元/桌,較去年同期304元/桌增加了43元/桌,散臺接待了16258人次,上座率為51.6%,包房共接待14560人次,包房出租1365次,出租率為57.1%。

  二、主要工作與作法

  20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續上升的一個(gè)季度,也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機,提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度,更是餐飲部為實(shí)現公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個(gè)季度,為此部門(mén)在總結上半年成績(jì)的同時(shí),找準了存在的`問(wèn)題與薄弱環(huán)節,并結合部門(mén)實(shí)際,著(zhù)手開(kāi)展了以下五個(gè)方面的工作:

  一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),突出“創(chuàng )收、贏(yíng)利”這一主題

  創(chuàng )收、贏(yíng)利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題,為提高部門(mén)創(chuàng )收能力,部門(mén)根據年度總體工作安排,作了以下幾方面的工作:

 、贋檫M(jìn)一步提升部門(mén)人氣及懷大餐飲知名度,部門(mén)以店慶活動(dòng)為楔機,深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)工作,促銷(xiāo)期間,部門(mén)共銷(xiāo)售特價(jià)菜5000余份,金額達8萬(wàn)余元,得到的消費者的一致好評。

 、跒榧訌妼ν庥绊懠按笱绲男麄餍Ч,部門(mén)綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法,部門(mén)擬定并出臺了冬季大宴菜單,三季度,部門(mén)共接待各類(lèi)大小宴席103場(chǎng)次1314桌,金額達456177元,平均347元/桌。

 、蹫樵鰪娋频暝赩IP客戶(hù)中的知名度和品牌效應,搶占更大、更多的高檔消費客源,充分展示和體現酒店大型宴會(huì )承辦效果及組織能力,部門(mén)成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,借助部門(mén)接待自助餐的成功經(jīng)驗,部門(mén)給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見(jiàn),得到了主辦方的一至好評。

 、転檫M(jìn)一步宣傳酒店品牌,挖掘全員促銷(xiāo)意識與潛能,鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額,餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下,克服重重困難,配合酒店做好了圣誕票的推銷(xiāo)工作。期間,部門(mén)共銷(xiāo)售圣誕票64張,金額為19072元,同時(shí)在此次圣誕票銷(xiāo)售中也涌現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷(xiāo)能手。

 、轂閺娀瘡N部創(chuàng )新意識,確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新,達到用新菜留住與穩住老顧客的目的,三個(gè)月來(lái)部門(mén)共推出新菜100余道,并涌現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開(kāi)發(fā)能手;

  二是轉變觀(guān)念,強化“質(zhì)量建設”這一根本

  質(zhì)量就是根本,質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度,為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰略目標,并持續保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,部門(mén)在“質(zhì)量建設”上著(zhù)手開(kāi)展了以下六個(gè)方面的工作:

 、贋閳A滿(mǎn)的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽,部門(mén)根據總體工作安排,早于10月份就著(zhù)手擬定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》,在酒店領(lǐng)導及部門(mén)人員的的高度關(guān)注下,在參賽人員的共同努力下,餐飲部在此次技能比武大賽中,榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會(huì )擺臺三等獎,為酒店、為部門(mén)爭得了榮譽(yù)。

 、诓块T(mén)根據上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際,為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢頭,并在菜肴制作的創(chuàng )新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解,在分管領(lǐng)導賈副總的帶領(lǐng)下,組織后廚部分骨干赴長(cháng)沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會(huì )餐館進(jìn)行了一次全面的考查,不僅開(kāi)拓了廚師視野,同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,受到了廣大顧客的一致好評。

 、蹫檫M(jìn)一步提高后廚烹飪水平,加強廚部烹飪技藝的交流,逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平,并不斷強化后廚質(zhì)量意識,部門(mén)于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,通過(guò)此次技能比武,共推出新菜30余道,不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng )新意識,同時(shí)也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節,為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎

 、転橐幏逗髲N物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結合后廚日常工作的實(shí)際,部門(mén)于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》,同時(shí)為統一廚部裝盤(pán)器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據經(jīng)營(yíng)需要,部門(mén)對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作;

 、轂檫M(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量,了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢,建立一套完整的大宴接待客史檔案,在分管領(lǐng)導賈副總的指導下,擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》,為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務(wù)中存在的問(wèn)題提供了很好的依據.

季度工作總結范文9

  20xx年第一季度輸血科在院領(lǐng)導、主管院長(cháng)的正確領(lǐng)導和科室全體同志的團結配合下,圓滿(mǎn)完成了醫院交給的各項工作任務(wù),現匯報如下:

  一、政治學(xué)習:

  嚴格按照院領(lǐng)導班子重要辦院方針,制定科室近期和中長(cháng)期規劃,使科室的各項工作順應醫院發(fā)展。

  二、科室管理:

  1、嚴格按照輸血科的各項操作規程進(jìn)行工作。

  2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施,更好的`為臨床服務(wù)。

  三、人才培養:

  1、每月對全科同志進(jìn)行法律法規、理論知識、操作培訓和輸血檢驗專(zhuān)題講座計3次;對全體同志進(jìn)行了“三基”考核2次,提高了的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗。

  四、質(zhì)量控制:

  1、科室的儀器設備專(zhuān)人專(zhuān)管專(zhuān)機專(zhuān)用。嚴格按照SOP操作規程對儀器進(jìn)行日、周、月的保養和維護,并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映;保證各項日常工作正常開(kāi)展。

  五、療質(zhì)量管理措施:

  1、嚴格執行輸血操作規程,落實(shí)各級各類(lèi)人員崗位職責,重點(diǎn)落實(shí)了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。

  2、加強了輸血前、中、后的檢查力度,每月召開(kāi)一次專(zhuān)業(yè)例會(huì ),分析解決存在的問(wèn)題并制定有效整改措施。按照要求落實(shí)臨床輸血操作規程,定期對輸血操作規程進(jìn)行檢查評價(jià)、分析,制定整改措施。

  3、臨床輸血管理質(zhì)量,嚴格落實(shí)臨床用血、登記制度,執行輸血前檢驗和核對制度,嚴格執行輸血技術(shù)操作規范,規范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。

  總之,為臨床提供安全、有效、及時(shí)、正確的血源是我科的責任和義務(wù),作為輸血科主任,一定會(huì )帶領(lǐng)科室全體同志提高我們的整體水平,為我院的發(fā)展扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作。

季度工作總結范文10

  一、主要完成的工作

  1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為保全班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。

  2、提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設備故障比較頻繁。針對車(chē)間生產(chǎn)的`這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導保全團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展,攻克難點(diǎn),對切斷機等設備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,車(chē)間生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年下季度工作計劃

  在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

  牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行公司及車(chē)間的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  加強整個(gè)維修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手。

  全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì )再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

季度工作總結范文11

  英語(yǔ)教師第二季度工作總結怎么寫(xiě)?《英語(yǔ)教師第二季度工作總結》是由網(wǎng)工作總結欄目小編精心為大家準備的,歡迎大家閱讀。

  回顧本季度來(lái)的工作,本人積極投身于教育事業(yè),服從領(lǐng)導分工。本季度我擔任本校的四、五年級的英語(yǔ)教學(xué)工作,這個(gè)學(xué)期以來(lái),我的教學(xué)工作我自己比較滿(mǎn)意。學(xué)生的英語(yǔ)水平有了一個(gè)明顯的提高。同時(shí)也取得了一定的成績(jì)。

  一.政治思想方面:我認真學(xué)習新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加政治學(xué)習,并做好筆記。在教學(xué)過(guò)程里我明白了現在心得教學(xué)形式并不是反復的背書(shū),我們必須具有先進(jìn)的教學(xué)觀(guān)念。去適應現代的教育的發(fā)展。

  二.教育教學(xué)方面:要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩定性。同時(shí),我為了提高同學(xué)們對英語(yǔ)的興趣,讓他們在學(xué)習里找到樂(lè )趣。創(chuàng )造了很好的課堂的氣氛。課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生激發(fā)起他們學(xué)習英語(yǔ)的熱情。在課堂上使用情景對話(huà)的模式,讓他們更加直觀(guān)的互動(dòng)式學(xué)英語(yǔ)。

  熱愛(ài)學(xué)生,平等的對待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習。比如,在他們說(shuō)英語(yǔ)的過(guò)程中,如果發(fā)錯了音,對他微微笑一下,摸摸他的頭給他鼓勵,讓他多嘗試去開(kāi)口。和差生交談時(shí),對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

  積極參與講課,聽(tīng)課、評課,虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法,博采眾長(cháng),提高教學(xué)水平。本學(xué)期積極參加學(xué)校組織的開(kāi)放課活動(dòng),在電教室共授課四次,每次都認真對待,通過(guò)參與這個(gè)活動(dòng),使我有了很大的進(jìn)步。同時(shí),也積極的去聽(tīng)其他老師的課,在別人的.教學(xué)中學(xué)習經(jīng)驗,看到自己的不足。讓我的教學(xué)更加完善。

  教育工作,是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那一份份沉甸甸的情感。我用心去教育的學(xué)生,他們就一定可以感受到,師者,傳道授業(yè)解惑。其實(shí)現在的老師不僅僅做到這些,方方面面都影響著(zhù)他們,我希望他們明日能感受到老師的良苦用心。

季度工作總結范文12

  20xx年第三四季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結:

  1、第四季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

  2、健全、完善有關(guān)食品衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。

  3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調和紫外線(xiàn)消毒燈,還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,第四季度除了每周二次的.班組安全學(xué)習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生,發(fā)現隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

  6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數:117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

  小結:從第四季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識競賽和演講,安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

季度工作總結范文13

  時(shí)光荏苒,光陰流逝,不管是在夏日烈日下,還是在和煦的秋風(fēng)里,我們得到的只有滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲,最終留下的則是那些讓人難以忘懷的素時(shí)錦年,F將7、8、9月份中心工作總結如下:

  流浪兒童救助

  三個(gè)月共救助流浪兒童17名,中心為他們提供生活照料、教育引導、心理疏導、醫療服務(wù)、安全教育、購票返家等各項服務(wù),并進(jìn)行防拐防騙防傳銷(xiāo)、法律常識、青春期健康教育知識普及,中心社會(huì )工作者對他們進(jìn)行需求評估和深入的社會(huì )調查之后,與服務(wù)對象家人積極溝通,根據不同情況,確定結案方式。

  替代式教育

  中心為常住兒童其中1名在社會(huì )學(xué)校接受教育,3名兒童在中心接受替代式教育,為兒童有針對性的制定學(xué)習計劃、課程方案等,周一至周五語(yǔ)文數學(xué)課程交替開(kāi)展,根據兒童掌握知識情況,并進(jìn)行復習鞏固,同時(shí)為其開(kāi)展美術(shù),手工,體育,音樂(lè )、法制等輔課,使兒童全面發(fā)展。

  對3名常駐兒童進(jìn)行了家訪(fǎng),分別與兒童監護人和親屬溝通協(xié)商兒童后續的生存發(fā)展及他們可提供的資源服務(wù),為其重建社會(huì )支持系統,并告知家人結案時(shí)間,為案主們回歸家庭與社會(huì )做好計劃。

  社會(huì )融入活動(dòng)

  為培養中心兒童觀(guān)察能力、探索精神和團隊意識,共組織兒童開(kāi)展11次社會(huì )融入活動(dòng),公園和植物園游玩、超市購物、自制火鍋、參觀(guān)民俗博物館等等,通過(guò)這些活動(dòng)鍛煉孩子們動(dòng)手能力、生活技能、團隊合作意識以及學(xué)會(huì )分享。

  醫療援助

  長(cháng)期服藥兒童2名,實(shí)時(shí)更新兒童醫療檔案,認真填寫(xiě)服藥記錄表確保長(cháng)期服藥兒童能及時(shí)服藥,外院就診3次,帶兒童進(jìn)行常規體檢以及突發(fā)疾病的治療。

  心理輔導

  累計開(kāi)展16次心理輔導,心理咨詢(xún)師以沙盤(pán)游戲及個(gè)案訪(fǎng)談的方式為兒童開(kāi)展心理輔導,引導案主認識情緒、正確接納情緒;給予人際關(guān)系交往、環(huán)境適應、壓力應對等方面的引導。

  志愿者來(lái)訪(fǎng)

  志愿者來(lái)訪(fǎng)17次,中心積極發(fā)展志愿服務(wù),鏈接社會(huì )資源,擴大社會(huì )參與,工作人員為來(lái)訪(fǎng)志愿者講解中心工作的`內容以及兒童在中心的生活等,帶領(lǐng)他們參觀(guān)中心各工作區域以及了解中心的文化和理念,志愿者為兒童捐贈衣物、食品、現金等同時(shí)購買(mǎi)中心兒童制作的手工品。

  物資援助

  在2017市福彩項目的支持下開(kāi)展山區困境兒童早期干預項目,為山區長(cháng)期幫扶的10名困境兒童提供物資援助,為2名兒童提供了書(shū)桌椅,護眼臺燈。

  實(shí)地走訪(fǎng)評估

  對拓石、太白、千陽(yáng)等地51名兒童進(jìn)行實(shí)地評工作,了解孩子家庭情況、監護情況、兒童心理狀況等,通過(guò)此次實(shí)地評估我們也更清楚了下一步的工作方向,接下來(lái)將會(huì )根據兒童需求為其制定服務(wù)計劃。

  XX型教育

  在騰訊公益平臺通過(guò)99公益日線(xiàn)上籌款活動(dòng)方式,為“防從娃娃抓起”項目籌集資金,本月在千陽(yáng)縣張家塬鎮中心小學(xué)為五年級40名學(xué)生開(kāi)展預防兒童犯安全教育培訓課程。

  在暑假期間,深入社區為兒童和家長(cháng)開(kāi)展兒童暑期安全教育,提高兒童暑期安全意識,為兒童安全樹(shù)立屏障,共受益兒童及家長(cháng)50余人。

  員工培訓

  在愛(ài)佑公益創(chuàng )投項目的支持下,中心邀請兒童實(shí)務(wù)工作專(zhuān)家、聯(lián)愛(ài)基金會(huì )秘書(shū)長(cháng)付煜老師為員工開(kāi)展為期兩天的能力提升培訓活動(dòng),培訓以“溝通”為主題,通過(guò)游戲教學(xué)法使大家明白在工作中與兒童溝通的技巧,用專(zhuān)業(yè)知識來(lái)武裝團隊,使工作團隊擁有更扎實(shí)的運用理論知識的能力,給予兒童更好的服務(wù)。

  有歡樂(lè ),有堅強,有成長(cháng),亦有收獲,讓我們伴隨著(zhù)孩子們成長(cháng)的足跡,放飛夢(mèng)想,努力奮斗在實(shí)現孩子們夢(mèng)想的道路上!

季度工作總結范文14

  員工培訓是培育和形成共同的價(jià)值觀(guān)、增強凝聚力的關(guān)鍵性工作;是提升員工技術(shù)、能力水準,達到人與“事”相匹配的有效途徑;是激勵員工工作積極性的重要措施;是建立學(xué)習型組織的手段。為加強居然之家xx店的培訓管理,20xx年第二季度共組織培訓近20場(chǎng)。

  20xx年4月我店組織了ERP系統及考試、財務(wù)收銀技能大比拼、消防培訓及演習、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修流程等一系列的培訓。

  20xx年5月組織的'培訓包括:釘釘系統操作培訓、釘釘系統群組管理和信息公告操作培訓、釘釘系統矩陣維護培訓、物業(yè)安全精細化管理培訓、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗系列分享會(huì )第一講、釘釘系統考勤管理培訓以及營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗分享會(huì )第二講。

  20xx年6月組織的培訓有:釘釘推廣培訓、新系統培訓、招商培訓、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗分享會(huì )第三講、商戶(hù)流水貸培訓會(huì )、釘釘系統辦公流程培訓、財務(wù)市場(chǎng)收費培訓、競聘干部崗前培訓等等。

  員工培訓,是組織人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。xx店將在今后的工作中繼續加強培訓管理,早日形成完善的培訓體系。建立學(xué)習型組織,我們在路上!

季度工作總結范文15

  時(shí)間過(guò)得真快,轉瞬半年過(guò)去了,20xx年第一季度的準備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續開(kāi)展奠定了良好的基礎,使第二季度的工作能順利的踏上節奏繼三月份之后我們主要做了以下工作。

  第一、為了優(yōu)質(zhì)護理的持續發(fā)展,從起步的工作中找出問(wèn)題與不足。

  1、 優(yōu)質(zhì)護理工作的連續性不強,夜間工作人員少,病人多時(shí),優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)執行不到位。

  2、 與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。

  3、 健康教育和生活護理執行落實(shí)不到位。

  第二、針對上述問(wèn)題我們對工作進(jìn)行了進(jìn)一步整改。

  1、病人多時(shí)我們給夜間安插幫夜班,以改變夜間人員不足而造成的.優(yōu)質(zhì)護理執行不到位情況。

  2、組織全體護理人員學(xué)習《護士禮儀規范》《護士語(yǔ)言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力,減少因溝通問(wèn)題而引發(fā)的護患矛盾,構建和諧護患關(guān)系,為優(yōu)質(zhì)護理持續發(fā)展一路打開(kāi)綠燈,鋪平道路。

  3、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛,以滿(mǎn)足病人的健康知識需求,同時(shí)把生活護理納入日常護理的重要內容,協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身、梳頭、修剪指甲、指導飲食等等。

  我們的工作得到了患者及家屬的一致好評,找麻煩的沒(méi)了,我們的煩惱少了,表?yè)P多了,我們的干勁更足了。

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