安全隱患排查工作總結(推薦)

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的安全隱患排查工作總結，希望對大家有所幫助。

　　按照《xxxx公司關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》的文件精神要求。我公司組織相關(guān)人員認真學(xué)習并與20xx年4月起草下發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施辦法》。確定了工作目標，將安全隱患排查工作具體分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施的工作要求。安全隱患排查整治工作得到了普遍重視�，F將我公司20xx年度安全隱患排查工作的情況總結如下：

　　(一)嚴格執行國家安全生產(chǎn)方針，健全組織機構，完善制度，落實(shí)責任

　　按照國家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規，對我公司的生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全現狀評價(jià)，對不安全的隱患進(jìn)行登記備案限時(shí)整改。公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全隱患排查小組。具體制度落實(shí)情況如下：

　　1、各分子公司不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全生產(chǎn)的各項規章制度，并根據安全工作的發(fā)展形式，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。對涉及安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　2、進(jìn)一步建立安全工作領(lǐng)導責任制和追究責任制。由公司總經(jīng)理負責，將安全工作列入各分子公司目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核;嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

　　3、簽訂責任書(shū)。在xxxx生產(chǎn)前，公司總部與各分子公司簽訂了責任書(shū)，明確各自的職責。將安全工作作為對分子公司考核的一項重要內容，實(shí)行一票否決制度。落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　(二)嚴抓安全檢查，及時(shí)治理隱患

　　在公司分管副總率隊領(lǐng)導下，我們組織相關(guān)人員對下屬所有分子公司進(jìn)行xx生產(chǎn)前的安全檢查。對生產(chǎn)車(chē)間設備設施、機械設備旋轉部位、供電系統、庫房、污水設施、宿舍、餐廳等進(jìn)行了全面的安全、消防檢查。對查出的安全隱患責令立即整改并對整改的結果進(jìn)行監督。不能立即整改的必須馬上制定出防護措施，限期整改、定人負責。針對上級部門(mén)加強奧運期間對易燃、易爆危險化學(xué)品加強管理的文件精神，我們重點(diǎn)對各分子公司鹽酸、硝酸、火堿之類(lèi)化學(xué)用品的倉儲、領(lǐng)用等方面，做到進(jìn)一步的加強監督管理。實(shí)行專(zhuān)人看管、兩人同時(shí)上鎖保管、專(zhuān)人領(lǐng)用，領(lǐng)用有記錄、使用有記錄，化學(xué)品的包裝物回收統一處理的制度。從化學(xué)品的各個(gè)源頭、各個(gè)環(huán)節加強了監督管理，從而杜絕危險化學(xué)品可能外流現象的發(fā)生。

　　通過(guò)檢查，我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標識不明顯、危險化學(xué)品管理有漏洞等。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。

　　(三)增加投入，確保安全

　　20xx年各公司按總部的統一部署，增加安全防護設施投入xx萬(wàn)元，加強重大危險源的管理。為保證各種生產(chǎn)設備、設施的性能安全有效，要求各公司認真對各種生產(chǎn)設備、設施進(jìn)行全面的檢修、改造和維護保養。各分子公司對所有壓力容器，壓力儀表、閥門(mén)按規定報送權威機構進(jìn)行鑒定和校準，對各種消防器材的靈敏度要進(jìn)行認真檢測，確保其安全性能符合要求;對達不到要求的報廢處理，并及時(shí)購置。對各種裸露的傳動(dòng)、傳輸設備增設隔離防護設施，以避免員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中可能因防護不當所造成的擠壓傷害。對重大危險源進(jìn)行掛牌警示，做到防患于未然。

　　(四)加強安全生產(chǎn)管理人員的培訓

　　6月初，公司生產(chǎn)系統在xx和xx兩地，分片組織屬地分子公司基層主管以上人員的“xx系統20xx年度培訓交流會(huì )”，分別聘請了xx和xx兩地區的安全生產(chǎn)監督主管部門(mén)和消防部門(mén)專(zhuān)家，現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識和消防、救援知識培訓講座，從理論上提高分子公司基層骨干管理人員的安全生產(chǎn)防護意識和應急自救知識。通過(guò)此次培訓，在全公司范圍內圍繞“綜合治理，保障平安”的主題落實(shí)安全生產(chǎn)，引起各下屬企業(yè)的負責人和全體員工在思想上了高度重視，并將這種安全管理理念付諸于實(shí)際工作中。在生產(chǎn)xx對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝、設備操作等業(yè)務(wù)技術(shù)培訓的同時(shí)，認真組織了全員的安全生產(chǎn)知識培訓，據統計，各分子公司共進(jìn)行了安全培訓12次，接受培訓人員達到約800人次。部分企業(yè)還聘請了屬地安全監督管理部門(mén)和消防部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員到工廠(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。為增強職工安全意識，專(zhuān)業(yè)人員講述安全生產(chǎn)事故案例、放映了幻燈片、講述安全生產(chǎn)事故中的一些逃生技巧等，并組織安全消防演練，讓職工感受到置身事故現場(chǎng)的感覺(jué)，讓員工能親身體驗和掌握各種救助設施的操作方法，增強了全員應急防護、自救、互救的防范要領(lǐng)，達到安全教育的效果。

　　(五)加強應急演練，定期對應急預案進(jìn)行更新。

　　各分子公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)和應急救援小組，并配備了相應的應急救援器材、設施，根據公司應急預案各車(chē)間制定相應的車(chē)間應急預案，定期進(jìn)行演練。每年安排新、老員工進(jìn)行消防演練，確保員工正確使用消防器材。

　　(六)加強外來(lái)施工的安全管理工作。

　　在與外施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議的基礎上，加強日常外來(lái)人員的安全管理工作，加強對外來(lái)人員的管理，主要體現為：

　　1、加強外來(lái)人員的培訓，由主管部門(mén)負責對外來(lái)人員的管理。

　　2、嚴格電器設備管理。對私接亂設電線(xiàn)、不按規程操作等行為進(jìn)行了嚴格控制，有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。

　　3、嚴格特殊作業(yè)的管理。必須對動(dòng)火、高處、密閉空間等八大作業(yè)實(shí)行審批制度。

　　(七)檔案管理

　　建立健全安全管理檔案建設，用數據來(lái)分析安全動(dòng)態(tài)、指導安全生產(chǎn)。共建立《新員工入廠(chǎng)培訓臺帳》、《消防器材布置圖》、《特種作業(yè)人員操作證》集中管理、《危險化學(xué)品使用領(lǐng)用記錄》、《事故記錄》、《隱患整改記錄》、《安全檢查記錄》、等臺賬。為確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

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