造價(jià)員個(gè)人工作總結
造價(jià)員個(gè)人工作總結的進(jìn)行能使造價(jià)員懂得加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實(shí)性。以下是小編為大家精心整理的造價(jià)員個(gè)人工作總結，歡迎大家閱讀。
造價(jià)員個(gè)人工作總結一
轉眼間一年的時(shí)間就毫無(wú)聲息的流逝了。在過(guò)去的一年里我在公司、部門(mén)領(lǐng)導以及公司各兄弟部門(mén)的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進(jìn)一步的提高。
回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，過(guò)去的一年，是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的，是團結奮進(jìn)又是略有成果的一年。為了總結經(jīng)驗教訓，克服不足，現將20xx年度的工作作如下的回顧總結：
一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著(zhù)公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細致認真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認為：做事，就應該以細致、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì )、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時(shí)間，對公司和各部門(mén)以及核算工作有了一定的了解和認識，也意識到了本部門(mén)的重要性。
二、進(jìn)入公司一年的時(shí)間里，我主要是從事消防水系統的算量、預算以及各月的進(jìn)度款審報和一些雜項工作，這一年我是在困難和學(xué)習中成長(cháng)起來(lái)的。困難指的是隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的拓展，工程核算量的加大，例如：×××、×××、×××等等項目的預算、審核工作。為了各項目的圓滿(mǎn)成功完成，部門(mén)同事們在人員比較少的情況下，團結奮進(jìn)，加班加點(diǎn)，尤其是×××合同的簽定過(guò)程中，大家不眠不休與甲方周旋，遇到問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)和公司領(lǐng)導溝通，克服重重困難，終于在預定的時(shí)間里完成了該項目的合同簽定，這和我們部門(mén)和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持是分不開(kāi)的;學(xué)習是指知識的學(xué)習和工作經(jīng)驗的總結，我原來(lái)是做施工管理的，自去年二月份才進(jìn)入公司核算部門(mén)，以前接觸電腦的時(shí)間很少，尤其是對電腦軟件的應用，可以說(shuō)對電腦我是一片空白，茫然無(wú)知，一切皆從零開(kāi)始，這是我所欠缺的，對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應工作性質(zhì)的轉變和做好目前的工作，我邊干邊學(xué)，不斷掌握方法和積累經(jīng)驗;通過(guò)問(wèn)同事、問(wèn)書(shū)本、到學(xué)校參加電腦培訓，不斷豐富知識、掌握技巧，在部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心幫助和指導下，不斷進(jìn)步。數月下來(lái)，我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應用，且能獨立上機操作。
三、由于原來(lái)從事施工管理工作的時(shí)間比較長(cháng)，接觸的都是施工規范的一些技術(shù)要求，而預算工作和施工管理有許多不同之處，看問(wèn)題的角度也發(fā)生了變化，施工工作是具體大方面的工作，而預算工作則是細節及總體的控制，施工管理和預算工作需換位看問(wèn)題。加之對預算定額子目的不熟悉，定額子目的'不同應用所產(chǎn)生的費用也不相同，因此在算量和預算時(shí)疏忽、遺漏了一些問(wèn)題;還好在部門(mén)領(lǐng)導指導及在和甲方的對量過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，使公司避免了不必要的經(jīng)濟損失。另外，我憑借多年的施工經(jīng)驗和抓住甲方審核部門(mén)對現場(chǎng)施工不太熟悉的優(yōu)勢，依據施工規范及結合現場(chǎng)施工情況，在甲方認質(zhì)認價(jià)的基礎上，在相同產(chǎn)品、不同價(jià)位情況下，盡力與甲方周旋，使他們答應采用對本公司而言利潤空間比較大的產(chǎn)品，為公司獲取更大的利潤回報。
四、就核算部門(mén)工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的，整天面對的均是電腦、數據、圖紙等，大腦長(cháng)期處于緊張狀態(tài)，加之本部門(mén)人員相對少的客觀(guān)事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長(cháng)時(shí)間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，供公司領(lǐng)導參考：
1. 能否改善一下辦公用品，以便更好地開(kāi)展工作，如：桌、椅，尤其椅子。
2. 能否一個(gè)星期之內本部門(mén)根據工作情況自由調節安排每個(gè)員工休息一天，這樣能緩解下工作壓力，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。
3. 能否為本部門(mén)訂閱一份信息價(jià)，以便能及時(shí)、準確地了解市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格情況，避免公司蒙受不必要的經(jīng)濟損失，這應該是一個(gè)核算部門(mén)必備工具之一。
4. 公司能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應該獎罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。
5. 公司能否在一個(gè)季度或半年內考慮輪休假的設置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養精力的同時(shí)也能享受片刻的天倫之樂(lè )。
6. 公司能否抽時(shí)間組織領(lǐng)導和員工學(xué)習一下《勞動(dòng)法》�！秳趧�(dòng)法》應該是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導和員工都應知曉和遵守的法律法規之一。
經(jīng)過(guò)緊張有序的20xx年，通過(guò)自己的不懈努力和部門(mén)領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，我發(fā)現了自己工作中的一些缺點(diǎn)，也明白了一些為人處事的道理，在以后的工作中，我會(huì )揚長(cháng)避短，改進(jìn)缺點(diǎn)，更加刻苦學(xué)習，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標準，嚴要求，全面做好自己的工作，在此真誠希望各位同仁繼續做我的老師，幫助、支持我，同時(shí)也諒解我的不足之處，我們攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻。我相信：在公司上級領(lǐng)導的正確指引下，×××消防工程公司的明天會(huì )更美好!
造價(jià)員個(gè)人工作總結二
一年來(lái)，我們在市建委的領(lǐng)導以及省造價(jià)總站的具體指導和幫助下，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)履行法律法規和有關(guān)部門(mén)賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門(mén)制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律，積極探索我國加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰。站領(lǐng)導班子團結站內的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結合我市實(shí)際，努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現代化、民主化的軌道，不僅與過(guò)去的現狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現將具體情況總結如下。
(一)加強政治學(xué)習，不斷提高站內職工政治覺(jué)悟。
嚴格學(xué)習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導，認真學(xué)習十六大精神和三中全會(huì )文件精神，建設行業(yè)法律法規，通過(guò)學(xué)習使全體職工樹(shù)立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權利觀(guān)、利益觀(guān)和地位觀(guān)，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)建章立制，依法治站。
市定額站肩負著(zhù)全市建設工程造價(jià)管理的重任，號稱(chēng)建設系統的“物價(jià)局”，定額站的工作對建設工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規范，主觀(guān)隨意性強，在社會(huì )上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時(shí)地采取措施，以?xún)?yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車(chē)管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習制度》等，加強了內部管理，規范了辦事程序，提高了工作效率，樹(shù)立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動(dòng)�；旧献龅搅擞姓驴梢�、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設工程造價(jià)管理步入規范化、科學(xué)化的管理軌道。
(三)加強精神文明建設，全面提高職工素質(zhì)。
我單位現有人員已達17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無(wú)論從思想意識、工作方法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內團結狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導班子一方面及時(shí)排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續教育，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設，提高建設工程造價(jià)管理水平。
(四)實(shí)行民主集中制，增強站內職工團結。
為在定額站內營(yíng)造一個(gè)團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題，均采取民主集中制的辦法，先在站內領(lǐng)導班子中開(kāi)會(huì )討論，基本形成一致意見(jiàn)后，再交由站內全體職工會(huì )議討論，討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn)，不搞站長(cháng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導班子(含室主任)開(kāi)會(huì )形成決議后付諸實(shí)施。
在站內財務(wù)管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實(shí)行民主理財，職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續都齊全的情況下才批準報銷(xiāo)，實(shí)行陽(yáng)光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團結的話(huà)不講，不利于團結的事不做，互諒互讓?zhuān)ハ嘧鹬�。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀(guān)。
(五)增收節支，提高經(jīng)濟效益。
我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測定費：1、通過(guò)建委下文收取費用。2、通過(guò)接待咨詢(xún)，對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區)造價(jià)員登記造冊配合我們上門(mén)收費。4、委托部分縣(區)通過(guò)招投標發(fā)放施工許可證收費。通過(guò)上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。
開(kāi)始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋，硬件環(huán)境差，沒(méi)有會(huì )議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì )、學(xué)習，嚴重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年，在委領(lǐng)導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調，6臺電腦，1臺復印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結構，我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習，使我們能夠適應新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。
(七)業(yè)務(wù)工作完成情況。
(1)、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢(xún)文件100 份。調解工程造價(jià)糾紛多起，為規范和穩定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。
(2)、為了落實(shí)建設部《建設工程工程量清單計價(jià)規范》在我市順利推行，在省站的統一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價(jià)規范學(xué)習班，參加學(xué)習的人有建設、施工、中介機構、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔，改變了過(guò)去由省站派人或外聘專(zhuān)家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習的人員節約了費用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓班，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。
(3)、近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂，造價(jià)糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》，此辦法的及時(shí)出臺，為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。
(4)、發(fā)行《工程造價(jià)》1000 份。
(5)、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“XX年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。
(6)、辦理造價(jià)員考前培訓班150人左右。組織造價(jià)工程師報名、培訓和繼續教育100人以上。
(7)、辦理造價(jià)咨詢(xún)中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。
(8)、圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)。
造價(jià)員個(gè)人工作總結三
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本人工作情況，現簡(jiǎn)述
一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
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