工程監理人員個(gè)人工作總結模板

　　工程監理人員個(gè)人工作總結的進(jìn)行有利于保證進(jìn)度控制監理工作成效。下面是小編推薦給大家的工程監理人員個(gè)人工作總結模板，希望大家有所收獲。

　　第一篇：工程監理人員個(gè)人工作總結模板

　　××工程監理有限公司受城關(guān)區農牧局委托，對城關(guān)區鄉鎮獸醫站建設工程實(shí)施施工階段監理。本工程于××年8月10日開(kāi)工，于××年10月9日進(jìn)行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：

　　一、工程概況

　　本工程為抗震設防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限50年。本工程××鄉、××鄉、××鄉各100㎡，均為1層，基礎工程采用了條形基槽。

　　主體結構為混合結構、圈梁、構造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。戶(hù)內為一般裝修。

　　排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

　　二、參建單位

　　建設單位：城關(guān)區農牧局

　　監理單位：××工程監理有限公司

　　設計單位：××××工程勘察設計院中南分院

　　承包單位： 當地農牧民自建隊

　　三、監理組織及監理制度

　　××建設監理有限公司受城關(guān)區農牧局委托，按照相關(guān)法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關(guān)設計文件、相關(guān)技術(shù)規范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監理。

　　1. 監理組織：由××建設監理有限公司委派××同志為總監理工程師，××為現場(chǎng)監理工程師，組成該工程項目監理部。

　　2. 監理制度：按照《建設工程監理規范》(GB 50319—2000)及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會(huì )審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(kāi)(復)工報審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場(chǎng)會(huì )議制度等。

　　四、監理工作開(kāi)展情況

　　(一)施工準備階段

　　監理人員于施工準備階段全部進(jìn)入施工現場(chǎng)，對本工程項目監理工作進(jìn)行了規劃和準備;對施工承包單位開(kāi)工前的施工準備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

　　1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

　　2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現場(chǎng)管理制度和責任制度的建立和落實(shí)情況;

　　3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

　　4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時(shí)設施的準備情況;

　　5、參加了設計技術(shù)交底會(huì )議，并提出了建設性的意見(jiàn)和建議;

　　6、編制了施工監理規劃及關(guān)鍵分部分項工程的監理細則;

　　7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應對措施;

　　8、建立了施工現場(chǎng)會(huì )議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì )，進(jìn)行了監理工作交底。

　　(二)施工階段

　　1、核查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實(shí)施情況和現場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

　　2、督促施工單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現場(chǎng)驗收，均滿(mǎn)足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

　　3、對可能影響結構安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎定位放線(xiàn)、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見(jiàn)證取樣等監理手段。

　　4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認。如基槽坑的`隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。

　　5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。

　　6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。

　　7、施工過(guò)程中，監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí)，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性。

　　8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見(jiàn)證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀(guān)測等，實(shí)施了旁站監測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。

　　9、組織召開(kāi)了施工現場(chǎng)月例會(huì )、監理工作交底會(huì )，針對現場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項和存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的要求等。

　　(三)質(zhì)量驗收工作情況

　　工程監理人員對工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

　　1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認。

　　2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場(chǎng)監理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認。

　　3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價(jià)報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認。

　　4、在驗收過(guò)程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收，驗收合格后在整改回執上進(jìn)行了簽認。

　　5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價(jià)報告。

　　6、參加建設單位組織召開(kāi)的工程竣工驗收會(huì )，并編寫(xiě)了工程施工監理總結。

　　五、工程施工質(zhì)量驗收情況

　　1、地基基礎工程質(zhì)量情況

　　本基礎工程為采用了條形基礎形式。

　　基礎主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗收達到合格標準，結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。

　　本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項工程，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄12份，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

　　2、主體結構質(zhì)量情況本工程主體結構為混合結構，主要原材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)驗收達到合格標準。

　　按在施工過(guò)程中，對柱、梁和磚、石砌體等對實(shí)物按規定進(jìn)行了見(jiàn)證抽樣，混凝土試件、砂漿試件，均符合設計和驗收規范要求。

　　本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

　　3、裝飾分部工程質(zhì)量情況

　�、� 屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無(wú)明顯積水，屋面蓄水試驗無(wú)滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

　�、� 裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無(wú)起砂、裂紋、空鼓;檢測合格。

　　裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

　�、� 給排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確;管道配件均控設計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無(wú)滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無(wú)滲漏現象，給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

　�、� 電氣安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗收均符合設計設計，電源線(xiàn)路配管?chē)栏癜磮D施工，導線(xiàn)連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開(kāi)關(guān)插座安裝位置正確，開(kāi)關(guān)動(dòng)作準確;防雷接地系統經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統、引下線(xiàn)系統、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿(mǎn)足設計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準。

　　4、施工測量檢查情況

　　1、工程定位測量記錄3份。已經(jīng)規劃辦復測無(wú)誤(各鄉1份)。

　　2、軸線(xiàn)檢查記錄3份，其施工偏差均在規范允許偏差范圍內。

　　3、標高檢查記錄3份，其誤差均在規范允許偏差范圍內。

　　4、垂直度檢查記錄3份，其誤差均在規范允許偏差范圍內。

　　5、建筑物沉降觀(guān)測，最近一次沉降觀(guān)測，無(wú)明顯沉降差。

　　六、對工程質(zhì)量的綜合評價(jià)意見(jiàn)

　　本工程于××年8月10日開(kāi)工，××年8月25日進(jìn)行了基礎結構驗收，××年9月5日進(jìn)行了主體結構中間驗收，××年9月20日進(jìn)行了主體工程驗收，其余各分部工程施工質(zhì)量經(jīng)驗收合格。

　　本工程劃分為基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣安裝等6個(gè)分部18分項工程，施工過(guò)程中對各工序按檢驗批進(jìn)行了驗收，各分部分項工程經(jīng)驗收均達到了合格標準。

　　本工程質(zhì)量控制資料完整，外觀(guān)檢查無(wú)影響結構安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，觀(guān)感質(zhì)量一般，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB 50300-2001的規定，工程質(zhì)量達到合格標準，符合工程竣工驗收要求。

　　七、結束語(yǔ)

　　本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴格、科學(xué)的貫徹、執行建設工程相關(guān)的法律法規、標準、規范;嚴格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位(業(yè)主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監理任務(wù)的得以順利完成，對此表示感謝。

 

　　第二篇：工程監理人員個(gè)人工作總結模板

　　一、監理內容

　　本工程為××××，長(cháng)度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節點(diǎn)連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí)，鋼柱耐火極限為2小時(shí)，設計防火等級為二級。

　　二、監理概況

　　(一)項目監理部組織機構

　　依據《建設工程監理規范》，結合本工程的規模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標和建設單位的要求，公司派××同志擔任該工程總監，全面負責該工程監理工作，并配備足夠現場(chǎng)監理人員進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。組織形式如下：略

　　(二)監理工作制度

　　根據監理規劃、監理細則、安全監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會(huì )制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。

　　1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度負責填寫(xiě)監理日記。

　　2、各專(zhuān)業(yè)監理工程師堅持每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過(guò)程旁站監理。

　　3、每周三由總監或總監代表組織召開(kāi)工地例會(huì )，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題，并對突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

　　4、每月由總監或總監代表組織編寫(xiě)監理月報，總結本月各專(zhuān)業(yè)監理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報。

　　5、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負責編制整理監理資料。派專(zhuān)人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

　　6、項目監理部在單位工程竣工驗收后，對全過(guò)程的監理工作進(jìn)行全面的監理總結。

　　(三)項目部?jì)炔抗芾碇贫?/p>

　　1、監理部辦公室墻上張貼“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專(zhuān)人負責將各項規章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

　　2、項目部所有監理人員進(jìn)入現場(chǎng)工作時(shí)，統一著(zhù)帶有公司標志的安全帽及工作服。

　　三、項目監理部工作方法及原則

　　項目監理部進(jìn)入施工現場(chǎng)后，以總監理工程師為首的項目監理部各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關(guān)技術(shù)標準、規范和各項法規為原則，以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”做為行為準則，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開(kāi)展監理工作。同時(shí)，在工作中，各專(zhuān)業(yè)監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴、依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監理工作真正體現出它的科學(xué)性、公正性。

　　在對業(yè)主的服務(wù)方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

　　四、監理合同履行情況

　　(一)工程質(zhì)量控制

　　工程質(zhì)量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專(zhuān)業(yè)監理工程師在總監理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設計文件及相關(guān)驗收標準的要求。

　　1、對施工單位及施工人員的控制

　　施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執業(yè)資格予以確認。

　　2、對原材料、構配件的質(zhì)量控制

　　工程監理過(guò)程中,我專(zhuān)業(yè)監理工程師要求土建、鋼結構、水、電各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報我監理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀(guān)檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發(fā)生。

　　3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

　　在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術(shù)措施，我們著(zhù)重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的審查意見(jiàn);對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

　　在監理過(guò)程中，我們現場(chǎng)對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。

　　4、對施工機械設備及環(huán)境的控制

　　進(jìn)入現場(chǎng)的施工機械設備，我們除了對其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現場(chǎng)對其運轉時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機械設備滿(mǎn)足現場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進(jìn)場(chǎng)使用。監理過(guò)程中，我們對其采用的機械設備的實(shí)用性給予監控。

　　5、對作業(yè)環(huán)境的控制

　　在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

　　(二)施工進(jìn)度控制

　　1、 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。

　　2、 現場(chǎng)監理過(guò)程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進(jìn)度計劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項目監理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng )造有利條件;監理部要求施工單位及時(shí)上報需夜間施工的工作內容，當夜間施工需要監理部進(jìn)行旁站監理的.工序，監理部合理調配監理人員進(jìn)行旁站，確保施工進(jìn)度按計劃完成。

　　(三)投資控制

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理的各項目進(jìn)行工程款支付控制。

　　(四)安全文明施工管理

　　在工程安全方面，監理單位制定了分段預舾裝安全管理監理細則，其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。監理人員在各專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)展前，針對專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工過(guò)程中，定期對各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。

　　(1)要求進(jìn)入現場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應的勞動(dòng)保護用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁無(wú)證上崗，無(wú)證亂用設備。

　　(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)特殊工種作業(yè)安全培訓并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。

　　(3)要求施工單位加強對電氣設備的使用管理，規范鋪設使用電源線(xiàn)，并堅持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標志。

　　(4)在開(kāi)展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統一指揮，上下配合，規范性選擇吊點(diǎn)，對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現和更換，并清理出現場(chǎng)，避免誤用。

　　(5)搬運氧氣瓶應嚴禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周?chē)鷧^域，不得有易燃易爆物品。

　　(6)高處氣割作業(yè)應注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設及其材料應符合安全要求;作業(yè)者應著(zhù)軟底絕緣鞋，所用梯子應符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。

　　在監理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預舾裝制造與安裝工程在安全方面無(wú)任何安全事故的發(fā)生。

　　(五)合同管理

　　現場(chǎng)監理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項目監理部根據施工現場(chǎng)相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監督、管理;監督材料采購合同的訂立，監督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時(shí)準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現科學(xué)管理。

　　根據監理合同的規定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗，同時(shí)提出驗收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。

　　(六)信息管理

　　項目監理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢及建筑法律法規發(fā)布情況。

　　(七)監理資料管理

　　在××××工程中，項目監理部進(jìn)駐施工現場(chǎng)后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、 由監理人員下達給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項目監理部簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現場(chǎng)監理人員能夠有理有據地開(kāi)展監理和審查工作。

　　2、 現場(chǎng)的監理資料管理過(guò)程中，根據實(shí)際情況需要，監理公司編制了實(shí)用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確�，F場(chǎng)監理資料實(shí)現表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現場(chǎng)所有文件都能做到系統管理。

　　3、 項目監理部進(jìn)駐現場(chǎng)后，便著(zhù)手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規范化。

　　五、監理工作成效

　　1、鋼結構吊裝作業(yè)前，監理在對基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現杯口基本尺寸不能滿(mǎn)足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對杯口進(jìn)行擴口處理，業(yè)主采納意見(jiàn)后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續施工爭取了充裕時(shí)間。

　　2、鋼結構吊裝作業(yè)過(guò)程中，監理人員對施工單位的索具等進(jìn)行了嚴格的檢查，發(fā)現索具有明顯損傷痕跡，堅決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。

　　3、高強螺栓連接副施工過(guò)程中，監理采取旁站監理的手段，發(fā)現由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監理人員當即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達到規范要求，保證了高強螺栓連接副的施工質(zhì)量。

　　4、由于一標段土建施工均屬我公司監理，監理對土建工程全過(guò)程監理中措施得力、監控到位，保證了在分段預舾裝廠(chǎng)房整體成形后，數次沉降觀(guān)測均無(wú)沉降現象發(fā)生。

　　5、動(dòng)能管線(xiàn)施工前，監理對管線(xiàn)施工工藝要求等對施工單位進(jìn)行交底，施工過(guò)程中嚴格控制各工序質(zhì)量。尤其對焊道清理、焊縫外觀(guān)成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達到100%，試運行期間運轉正常。

　　6、電氣工程施工前，監理對廠(chǎng)房?jì)炔侩娫聪�、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時(shí)調整需要調整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設成本。

　　六、監理工作小結

　　1、 受業(yè)主信任和委托，監理有限公司于××年××月××日進(jìn)駐××船舶重工分段預舾裝場(chǎng)地工程施工現場(chǎng)。進(jìn)駐現場(chǎng)的監理部人員深感肩上責任的重大，監理人員在現場(chǎng)監理過(guò)程中，始終秉著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”執業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)業(yè)主及監理公司積極協(xié)調現場(chǎng)各方面工作及施工現場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過(guò)竣工驗收。

　　2、我公司所監理××××的監理工作已按業(yè)主委托的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業(yè)主委托《監理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監理工作。在承擔質(zhì)量保修期監理工作時(shí)，監理公司安排監理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認，同時(shí)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成分段預舾裝場(chǎng)地工程的各項監理任務(wù)!

　　3、 回顧現場(chǎng)監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)項目部的全體人員的共同努力，在分段預舾裝場(chǎng)地項目上，監理項目部的現場(chǎng)監理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，總結監理工作成績(jì)的取得，是和××相關(guān)領(lǐng)導正確指揮與支持分不開(kāi)的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

　　4、 隨著(zhù)基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監理部將會(huì )繼續貫徹執行“創(chuàng )行業(yè)性、有公信力的名牌監理企業(yè)、做自律有為的監理人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監理工作水平，增強監理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng )精品工程盡獻一份力量。

　　(1)要求進(jìn)入現場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應的勞動(dòng)保護用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁無(wú)證上崗，無(wú)證亂用設備。

　　(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)特殊工種作業(yè)安全培訓并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。

　　(3)要求施工單位加強對電氣設備的使用管理，規范鋪設使用電源線(xiàn)，并堅持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標志。

　　(4)在開(kāi)展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統一指揮，上下配合，規范性選擇吊點(diǎn)，對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現和更換，并清理出現場(chǎng)，避免誤用。

　　(5)搬運氧氣瓶應嚴禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周?chē)鷧^域，不得有易燃易爆物品。

　　(6)高處氣割作業(yè)應注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設及其材料應符合安全要求;作業(yè)者應著(zhù)軟底絕緣鞋，所用梯子應符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。

　　在監理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預舾裝制造與安裝工程在安全方面無(wú)任何安全事故的發(fā)生。

 

　　第三篇：工程監理人員個(gè)人工作總結模板

　　一、工程概況

　　1、工程名稱(chēng)：××工業(yè)園一期工程車(chē)間廠(chǎng)房

　　2、建設地點(diǎn)：本工程位于××省××市××鎮××工業(yè)園。

　　3、工程類(lèi)型和特點(diǎn)：

　　3.1 工程規模：

　　(1)、××工業(yè)園一期工程車(chē)間廠(chǎng)房，是××三輪摩托車(chē)有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門(mén)式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車(chē)間門(mén)坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

　　(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車(chē)間和總裝車(chē)間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線(xiàn)、2條酸洗磷化線(xiàn)、2條總裝線(xiàn)土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

　　(3)、投資總概算約××萬(wàn)元人民幣。

　　(4)、工程施工時(shí)間：××年××月——××年××月

　　3.2 工程結構特點(diǎn)：

　　(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

　　(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線(xiàn)長(cháng)300米，斜軸線(xiàn)長(cháng)90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節點(diǎn)連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

　　(3)、本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產(chǎn)火災危險型類(lèi)別為丁類(lèi)。

　　(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級; 建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

　　(5)、主要材料使用規格： 1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗滲混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;2)、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。

　　4、工程項目建設實(shí)施相關(guān)單位名錄：

　　4.1建設單位：××三輪摩托車(chē)有限公司

　　4.2質(zhì)監單位：××市質(zhì)監總站

　　4.3設計單位：××建筑設計有限公司

　　4.4監理單位：××建設工程監理有限公司

　　4.5總包單位：××工業(yè)建筑總公司

　　4.6土建施工單位：××工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部

　　4.7鋼結構施工單位：××工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部

　　4.8水電施工單位：××消防工程公司

　　二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　1、根據項目特點(diǎn)，項目監理機構人員由下表所列人員組成。

　　總監理工程師： 1人;

　　總監理工程師代表： 1人;

　　主體結構施工時(shí)進(jìn)駐： 4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合;

　　安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐： 4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合;

　　資料信息管理員1人，安全監理人員1人(兼)。

　　2、投入的監理設施

　　現場(chǎng)由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

　　監理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標卡尺一把。

　　建設單位提供的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

　　三、監理合同履行情況

　　按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫(xiě)了監理實(shí)施細則，并在工程開(kāi)工前按照《工程建設監理規范》要求及有關(guān)監理規定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì )，并進(jìn)行了比較詳細具體的書(shū)面監理工作交底，監理過(guò)程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關(guān)監理規定進(jìn)行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務(wù)，順利地完成了監理任務(wù)。

　　1、工程進(jìn)度控制情況

　　在本工程監理過(guò)程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標工期控制工程進(jìn)度。由于出現自然災害發(fā)現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進(jìn)度偏差。項目監理部及時(shí)采取充實(shí)監理力量，與施工單位、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進(jìn)度實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )、下達監理通知單等多項措施，根據工程實(shí)際情況隨時(shí)調整工程進(jìn)度控制方案。

　　2、工程質(zhì)量控制情況

　�、旁诒竟こ瘫O理過(guò)程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實(shí)施監督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細的.檢查核對。在工程建設中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

　�、圃谫|(zhì)監站監督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

　�、潜竟こ叹�通過(guò)施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》規定，單位工程觀(guān)感評定為“好”，圓滿(mǎn)實(shí)現了合同質(zhì)量目標。

　　3、工程投資控制情況

　�、旁诒竟こ瘫O理過(guò)程中，監理人員嚴格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過(guò)對工程實(shí)體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書(shū)。

　�、乒こ趟髻r方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個(gè)過(guò)程中，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實(shí)現了投資控制和合同管理目標。

　　4、工程安全控制情況

　　監理人員定期(每周、節假日、變換季節)對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，[蓮山課 件 ]并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進(jìn)行專(zhuān)項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時(shí)下達書(shū)面通知書(shū)令其整改�，F場(chǎng)監理部不定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，并組織各施工單位管理人員認真學(xué)習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

　　在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現、及時(shí)解決，從開(kāi)工至竣工未出現安全事故。

　　四、監理工作成效

　　本工程經(jīng)過(guò)建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿(mǎn)意的效果和合同約定的標準。

　　監理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：

　　1、做好事前、事中、事后的控制工作

　�、抛龊檬虑邦A控工作

　　首先要求施工單位現場(chǎng)管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);認真審核施工方施工組織設計和各項專(zhuān)項施工方案及作業(yè)指導書(shū)。根據以往監理工作經(jīng)驗及結合當地實(shí)際工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監理單位和建設單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗收單，然后用于本工程。

　�、萍訌娛轮醒惨�、檢查

　　在工程施工過(guò)程中，監理人員加大現場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)以監理工程師通知單或監理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

　�、遣环潘墒潞篁炇�

　　在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫(xiě)自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時(shí)認真檢查施工過(guò)程中監理人員口頭或書(shū)面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結合，與采取現場(chǎng)巡視檢查、旁站監督等措施，現場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

　　2、充分認識到監理服務(wù)的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏(yíng)得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏(yíng)得了社會(huì )信譽(yù)，鞏固了我們的監理市場(chǎng)。

　　3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進(jìn)行監理操作，以標準化、科學(xué)化、規范化的管理方式進(jìn)行監理工作，按照GB/T19001-2000 質(zhì)量體系認證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進(jìn)了監理事業(yè)的健康發(fā)展。

　　綜上所述，我們對該工程的監理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設計、建設單位平時(shí)協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改進(jìn)。

【工程監理人員個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：

工程監理人員工作總結07-21

監理單位人員個(gè)人工作總結07-13

工程監理的個(gè)人工作總結03-14

工程監理的個(gè)人工作總結07-15

工程監理人員崗位職責09-07

工程監理個(gè)人工作總結02-10

工程監理個(gè)人工作總結01-22

工程監理個(gè)人工作總結06-26

工程監理部個(gè)人工作總結07-06

工程監理個(gè)人工作總結03-23