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第三季度工作總結

時(shí)間:2020-09-05 20:17:36 工作總結 我要投稿

2017第三季度工作總結

  2017第三季度工作總結篇一

  時(shí)光飛逝,緊張而又忙碌的第三季度已經(jīng)過(guò)去,回顧這個(gè)季度的工作,有成績(jì)也有不足,現就本階段的工作總結和下一季度的工作計劃做一下匯報。

2017第三季度工作總結

  1.業(yè)務(wù)收入

  在院領(lǐng)導的政策扶持下20xx年第三季度檢驗科業(yè)務(wù)自費收入達到57萬(wàn)余元,保健收入達到15萬(wàn)余元,較前一季度收入略有增加,增幅8%,工作目標初步完成。

  2.業(yè)務(wù)能力

  第三季度檢驗科新增檢驗項目3項,為臨床各科醫師及時(shí)準確地診斷患者病情提供了有力的支持。

  3.室間質(zhì)控

  20xx年第三季度室間質(zhì)控成績(jì)全部合格,部分室間質(zhì)控成績(jì)均保持在全市前列。

  4.與臨床各科的溝通

  在科主任的帶領(lǐng)下,積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通,聽(tīng)取臨床各科對檢驗項目的意見(jiàn)及建議,密切配合臨床需要,積極有效的開(kāi)展檢驗項目,提高檢驗質(zhì)量。

  5.精神文明方面

  科室全體人員能主動(dòng)投入到醫院的各項工作安排中,放棄自己的休息,力爭工作保質(zhì)保量。

  6.第四季度工作計劃

  通過(guò)征求臨床科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,針對服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等方面存在的不足,有針對性的進(jìn)行整改,更好的服務(wù)于臨床科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今后的工作中,根據臨床科室需求檢驗項目還將逐步增加。

  以上為檢驗科第三季度的工作總結與第四季度的簡(jiǎn)單計劃,雖然小有成績(jì),但也存在不足和需要改進(jìn)的地方,在今后的工作中我們將努力改進(jìn),取長(cháng)補短,以更加飽滿(mǎn)的熱情去完成工作中的各項任務(wù)。

  2017第三季度工作總結篇二

  15年第三季度,本院圍繞上級主管部門(mén)的中心切實(shí)做好院內的各項常規工作,以不斷創(chuàng )新服務(wù),不斷完善院內硬件設施和軟件設施,以安全服務(wù)為主線(xiàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,主要工作如下:

  一、院內各項硬件設施日趨完善。

  1、設立醫療室,成立醫療保健管理組。謹遵“以人為本,為民服務(wù)”的民政工作宗旨,為服務(wù)對象提供“關(guān)愛(ài)服務(wù)”,充分體現本院的人性化服務(wù),使服務(wù)對象住得舒心,家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設立了一間醫療室,成立了醫療保健管理組,為服務(wù)對象就醫提供了便利,解決了服務(wù)對象外出看病難的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

  2、服務(wù)大廳、會(huì )議室依期完工,順利投入使用。為進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng),改善服務(wù),提高工作效率,不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境,全面提升本院的管理和服務(wù)水平。征得有關(guān)主管部門(mén)的同意,投資經(jīng)費近6萬(wàn)元,將收回來(lái)的一樓三間門(mén)店裝修成服務(wù)大廳,于8月底正式投入使用。服務(wù)大廳的成立,實(shí)行“一個(gè)窗口辦事,一條龍服務(wù)”,符合辦事公開(kāi)、透明、便利的為民服務(wù)的要求,更好地為服務(wù)對象提供服務(wù),有效地推進(jìn)本院各項服務(wù)管理工作。

  本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,每月組織一次院全體員工學(xué)習院的文件、制度,每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)水平測試,原會(huì )議室(娛樂(lè )室)過(guò)于狹窄,隨著(zhù)服務(wù)對象的日益增加,員工隊伍的不斷擴大,原有的會(huì )議室已不能滿(mǎn)足工作的需要,把原來(lái)的院辦公室重新裝修成會(huì )議室,購買(mǎi)了一批會(huì )議臺凳,此舉給員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習環(huán)境,從而促進(jìn)了本院各項管理工作的發(fā)展。

  3、安全設施建設順利完工。為進(jìn)一步完善本院的各種安全設施,不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境,為服務(wù)對象營(yíng)造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。在上級部門(mén)的大力支持下,投資經(jīng)費6萬(wàn)元,在院大門(mén)和育嬰室各安裝監控設備一套;院大門(mén)安裝伸縮電動(dòng)門(mén)一扇;老人住房、育嬰室、娛樂(lè )室、公共活動(dòng)場(chǎng)所安裝煙霧報警裝臵,滅火器,消防栓(箱),應急照明,扶手,防滑沖涼凳等設備,為老人、棄嬰殘童提供關(guān)愛(ài)服務(wù)和安全保障,使服務(wù)對象安心居住。

  二、不斷完善院內各項規章制度

  本院長(cháng)期以來(lái),不但重視硬件設施的建設,更注重軟環(huán)境的完善,從日常的工作開(kāi)始,從細節做起,主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、不斷提高護理員的服務(wù)質(zhì)量,充分調節員工的工作時(shí)間,規定日班護理員在當班時(shí)間不準看電視,嚴禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時(shí)間用于安撫新入院服務(wù)對象的思想情緒,陪服務(wù)對象聊天,給行動(dòng)不便的服務(wù)對象按摩,幫助其行走和進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng),給予服務(wù)對象在院如家的感覺(jué),讓服務(wù)對象感覺(jué)護理員是他們最親近的人,使他們安心在院居住。

  2、為確保服務(wù)安全,從點(diǎn)滴做起,抓好每個(gè)服務(wù)細節。要求護理員嚴格按照家屬或醫生的吩咐,按時(shí)按量,分清飯前飯后服用,要親自把藥送到服務(wù)對象的手里,并監督他們把藥服下。如未到服藥時(shí)間,不能提前把藥放在服務(wù)對象的床頭柜,避免神志不清的服務(wù)對象把別人的`藥誤食或扔掉,造成不必要的安全隱患。

  3、完善院OK廳員工集體唱歌制度。通過(guò)制度的完善,極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活,正常有效地充分發(fā)揮了K廳的作用,增強了員工的凝聚力,提高了員工的綜合素質(zhì)。

  三、圍繞上級有關(guān)部門(mén)的中心工作,開(kāi)展其它工作。

  1、做好甲型H1N1流感防控工作。根據省民政廳《關(guān)于做好甲型H1N1流感防控工作的緊急通知》(粵民電[20xx]22號)要求,加強領(lǐng)導,成立流感防控領(lǐng)導小組,制定和完善防控流感相關(guān)應急預案,加強服務(wù)對象居室和活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境衛生清理和消毒、通風(fēng),利用墻報專(zhuān)欄和會(huì )議等形式加強員工掌握流感防治知識,積極做好甲型H1N1流感防控工作。

  2、黨建工作穩步發(fā)展。本院7月x日的黨支部大會(huì ),吳馳洲同志被黨支部、支委會(huì )一致通過(guò)轉為正式黨員,另外新增兩位建黨培養考察對象,本院的黨員隊伍日漸壯大。

  3、積極主動(dòng)配合主管局包干區的保潔工作和保持院內的環(huán)境清潔衛生,迎接國家創(chuàng )衛評估組的檢查。為順利通過(guò)國家創(chuàng )衛評估組的檢查,創(chuàng )建國家衛生城市。院領(lǐng)導班子親自帶領(lǐng)院各班組長(cháng)對主管局所管轄的包干區維持8月x日至8月x日3天,每天保持18小時(shí)以上的保潔工作;加強院內外環(huán)境衛生和殺蚊滅蠅工作,每個(gè)星期堅持清洗一次院子,確保順利完成主管局布臵的創(chuàng )衛工作任務(wù)。

  4、準備相關(guān)安全服務(wù)管理工作資料,迎接市民政局對本院的安全大檢查。為順利通過(guò)市局對本院安全設施情況及自然災害防患措施的檢查,院辦公室準備了一系列的文字資料,主要有《曲江區福利院安全設施建設及自然災害防患情況報告》、《安全生產(chǎn)自查情況報告》、《曲江區福利院自然災害應急預案》、《安全設施建設項目分布表》等,并實(shí)地檢查和掌握安全設施的使用情況,確保各項安全設施能正常運作。

  四、抓好精神文明建設,提高員工服務(wù)水平。

  1、員工相互輪換崗位。經(jīng)過(guò)5月份開(kāi)展“消防安全、服務(wù)護理管理知識”交流會(huì )的學(xué)習,使全體員工對本院的各項工作從一無(wú)所知或知之甚少到有一個(gè)全新的認識或初步的認識,為鞏固交流學(xué)習的成果,院從6月x日起實(shí)行員工大輪崗,讓每一位員工親身體驗各個(gè)崗位的艱辛,讓每一位員工了解和掌握本院的各項工作,把每位員工塑造成為“全能型、多面手”,對推動(dòng)本院各項服務(wù)管理工作上新水平起到促進(jìn)的作用。

  2、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識測試。9月x日實(shí)行第三季度業(yè)務(wù)水平測試,測試內容主要以早會(huì )和員工例會(huì )內容為主,以提高員工的理論水平。

  3、舉行迎國慶賀中秋大型活動(dòng)。為了隆重慶祝中華人民共和國建國60周年,弘揚愛(ài)國主弦律,增強員工凝聚力,提高隊伍戰斗力,本院于9月x日至10月x日在院開(kāi)展迎國慶賀中秋活動(dòng),活動(dòng)內容主要有拔河比賽、服務(wù)技能競賽、業(yè)務(wù)知識競賽、頌祖國歌詠比賽,院各班組本著(zhù)友誼第一、比賽第二的原則,勇躍參加,4個(gè)班組分別獲獎,充分展現本院?jiǎn)T工的亮麗風(fēng)彩。

  雖然在這幾個(gè)月里,本院的硬件和軟件建設都得到較大的改觀(guān),但在服務(wù)工作中仍存在不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

  1、需加強員工隊伍建設,提高員工的凝聚力和戰斗力。

  2、員工隊伍文化水平偏低,需加強文化素質(zhì)的培訓。

  3、育嬰室服務(wù)管理比較混亂,需端正工作態(tài)度,加強對大齡兒童的生活和學(xué)習教育。

  4、員工工作責任心不強,應提倡用心工作的態(tài)度,與服務(wù)對象加強溝通。

  5、半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂,需加強其內務(wù)管理。

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