工會(huì )的工工作總結

　　總結，是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料。小編整理的工會(huì )的工工作總結，供參考！

　　工會(huì )的工工作總結1

　　20XX年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和投資公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工用心開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展狀況匯報如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，提升工會(huì )干部素質(zhì)

　　為提升員工的整體素質(zhì)，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會(huì )與行政、黨辦密切配合，用心開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并透過(guò)學(xué)習評比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。

　　二、參與公司經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　用心參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策帶給依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰;用心參與公司合理化推薦活動(dòng)，公司職工的合理化推薦數到達92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。

　　三、用心開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)

　　工會(huì )用心參加民航工會(huì )開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識競賽，同時(shí)圍繞著(zhù)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標要求，用心做好員工想

　　教育工作，教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、職責感，充分調動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，透過(guò)雙例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展狀況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功。透過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

　　四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

　　工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難。今年工會(huì )慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元，透過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì )用心組織各項文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì )組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的`第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導到一線(xiàn)員工都用心參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

　　五、工作的不足之處

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們務(wù)必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì )維權觀(guān)的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會(huì )的工作方式、，個(gè)性是一些傳統的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng )新。四是工會(huì )干部的思想觀(guān)念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會(huì )自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì )事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

　　回首過(guò)去，展望未來(lái)，20XX年我們計劃將繼續針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加大公司效能建設力度，推進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續理解和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì )繼續盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì )工作推向新水平。

　　工會(huì )的工工作總結2

　　在過(guò)去的半年里，公司工會(huì )在集團公司工會(huì )、公司黨委的領(lǐng)導下，堅持以黨的十七屆六中全會(huì )、中國工會(huì )十五大、工會(huì )一屆二次全委會(huì )和集團公司第一屆工代會(huì )精神為指導，緊貼企業(yè)中心工作，堅持“維穩維權”工作思路，以完善職代會(huì )制度為重點(diǎn)，強化民主管理，推進(jìn)基層民主政治建設；以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護職工權益，保持職工隊伍穩定為目標，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用，不斷提升工會(huì )工作整體水平和影響力�，F將20**年上半年工會(huì )工作情況和下半年工作安排總結匯報如下：

　　一、上半年工作總結

　�。ㄒ唬├^續深化維穩工作，保證企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧

　　一是開(kāi)展主題形勢的任務(wù)教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導致公司部分項目停工或半停工，能夠繼續施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現象。工會(huì )組織開(kāi)展針對目前公司形勢的教育活動(dòng)，讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢，同時(shí)對職工進(jìn)行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應對危機，與公司共進(jìn)退；二是完善維權機制，樹(shù)立“以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權”的觀(guān)念，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護職工合法權益有機結合起來(lái)，把實(shí)現企業(yè)的整體利益與實(shí)現職工的具體利益結合起來(lái)，切實(shí)履行好基本職責，維護職工的合法權益，推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業(yè)困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權益保障機制。將職工的困難時(shí)刻放在心中，并在第一時(shí)間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時(shí)尊重職工的主人翁地位，不斷建設發(fā)展職工之家，為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖的環(huán)境，讓職工真正的感受到自己是這個(gè)家的主人。四是工會(huì )把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)，認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí)，做好干部員工的思想教育工作，穩定員工隊伍。此外，工會(huì )還組織召開(kāi)了困難職工子弟座談會(huì )，提升了職工子，讓職工能夠放心工作，的學(xué)習熱情。

　�。ǘ�）繼續開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)工作創(chuàng )新

　　一是繼續開(kāi)展勞動(dòng)競賽，完善相關(guān)機制。勞動(dòng)競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動(dòng)競賽這種激勵手段，引導廣大員工自覺(jué)地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng)。二是開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，鼓勵引導職工積極參加，并加大對其中涌現出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，創(chuàng )建出“工人先鋒號”通過(guò)黑板報、通信報道等形式進(jìn)行表?yè)P和宣傳，把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗方法傳播到每個(gè)崗位，每名職工，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過(guò)各種安全活動(dòng)增強職工的安全意識，工會(huì )定期召開(kāi)座談會(huì )，及時(shí)反饋勞動(dòng)保護方面的信息并嚴格監督落實(shí)，切實(shí)的維護了職工的權益，改善了勞動(dòng)條件。四是廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，號召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展，自覺(jué)的肩負起自己的責任，轉壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中充分發(fā)揮自己的水平，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新。

　�。ㄈ�）繼續加強民主管理，保障職工相關(guān)權益

　　今年上半年以來(lái)，工會(huì )堅持以“堅定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導方針”為主線(xiàn)，努力在企業(yè)中樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開(kāi)的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護。一是完善和健全了工會(huì )民主管理工作制度和項目一級職代會(huì )制度，制定出了相關(guān)的考核辦法，從組織領(lǐng)導、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規范了職代會(huì )的組織領(lǐng)導形式，規定了召開(kāi)好職代會(huì )必須進(jìn)行的基本程序，應履行的各項權利、義務(wù)，讓工會(huì )工作更進(jìn)一步的走向民主化、規范化、制度化。二是落實(shí)了平等協(xié)商制度。公司工會(huì )通過(guò)向上級工會(huì )請教、咨詢(xún)勞動(dòng)部門(mén)、召開(kāi)職工座談會(huì )等形式廣泛征求意見(jiàn)，認真草擬集體合同。公司工會(huì )本著(zhù)平等公正的原則，約定勞動(dòng)雙方的權利義務(wù)，并從公司實(shí)際情況出發(fā)，增強合同的可行性。此外還認真對《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結，并計劃在第二年職代會(huì )上向代表報告。三是堅持做到了企務(wù)公開(kāi)。公司工會(huì )把企務(wù)公開(kāi)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合，納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備采購、業(yè)務(wù)招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開(kāi)的重點(diǎn)，及時(shí)如實(shí)公開(kāi)。還利用企務(wù)公開(kāi)欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續滾動(dòng)公開(kāi)，并及時(shí)反饋整改，提升企務(wù)公開(kāi)的影響力。

　�。ㄋ模┘訌姽�會(huì )自身建設，增強組織凝聚能力

　　一是加強工會(huì )組織建設，在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，正確貫徹執行總工會(huì )要求的工作目標和任務(wù)，加強和改進(jìn)工會(huì )干部的隊伍，堅持和健全工會(huì )各項規章制度，充分發(fā)揮工會(huì )在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強干部培訓，建立一支德才兼備的工會(huì )干部的隊伍。干部是組織的核心和骨干力量，工會(huì )定期組織干部進(jìn)行有針對性的培訓和教育，以提升干部的隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的為服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強工會(huì )干部的隊伍建設，提升綜合管理能力，以適應新時(shí)期對工會(huì )工作提出的要求。三是做好女工工作，進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢推進(jìn)管理升級。工會(huì )積極組織“巾幗建功立業(yè)競賽”活動(dòng)，選樹(shù)“巾幗建功標兵”和創(chuàng )建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動(dòng)課堂，利用“三八”節日契機，開(kāi)展女職工讀書(shū)活動(dòng)，為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì)，促進(jìn)身心健康方面的書(shū)籍，增進(jìn)女工之間的相互交流；堅持女職委每季度召開(kāi)一次會(huì )議，分析情況，并大力開(kāi)展“女職工建功立業(yè)”活動(dòng)，開(kāi)展三八評先活動(dòng)活動(dòng)，對于涌現出的優(yōu)秀女工評先樹(shù)模；狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提升，充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟建設中的“半邊天”作用。

　　總之，20**年上半年公司工會(huì )不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時(shí)也取得了一些成績(jì)，但從中也發(fā)現了一些不足和問(wèn)題，在下半年的工作計劃中，工會(huì )將繼續立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)，不斷完善自身建設，不斷激發(fā)職工創(chuàng )造力，不斷提升工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴峻的挑戰，努力為公司發(fā)展做新的貢獻。

　　二、下半年工作安排

　�。ㄒ唬┐蛟熵熑挝幕�，實(shí)現價(jià)值統一

　　黨的十七大明確提出：“在新時(shí)期推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮，建設和諧文化，培育文明風(fēng)尚，弘揚中華文化，建設中華民族共有精神家園，推進(jìn)文化創(chuàng )新，增強文化發(fā)展活力，在中國特色社會(huì )主義的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng )造”。當前，集團公司上下正在大力推行責任文化，這是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的生動(dòng)體現和實(shí)際步驟。公司工會(huì )作為企業(yè)內部的一個(gè)群眾性組織，應積極參與和推動(dòng)責任文化落地生根。這既是責任，更是工會(huì )工作的一個(gè)創(chuàng )新之點(diǎn)。一是工會(huì )圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中心，針對目前企業(yè)形勢落實(shí)建設和諧企業(yè)的責任。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。企業(yè)是職工賴(lài)以生存的土壤，是“職工之家”的根基，只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展，才有職工利益的可靠保障，職工生活水平才能提升，職工切身利益才有保證，企業(yè)才能和諧進(jìn)步。

　　工會(huì )要從公司當前實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員和組織職工群眾奮發(fā)努力，積極投身和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)工作，把職工群眾的創(chuàng )業(yè)熱情引導好、保護好、發(fā)揮好，創(chuàng )造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營(yíng)造和諧環(huán)境為落腳點(diǎn)，做文化塑行的維護者。責任文化無(wú)形，卻有很強的穿透力。和諧環(huán)境是責任文化的`外在表現，由人創(chuàng )造又時(shí)時(shí)培育人格。工會(huì )組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶，通過(guò)職代會(huì )、民主懇談、企務(wù)公開(kāi)等多種形式，了解、掌握和解決員工工作作生活上的實(shí)際困難，創(chuàng )造良好條件，解除后顧之憂(yōu)，營(yíng)造理解人、信任人、關(guān)心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng )造性，實(shí)現企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。

　�。ǘ�）突出維護職能，發(fā)揮工會(huì )作用

　　勞動(dòng)關(guān)系穩定是企業(yè)和諧的基礎，沒(méi)有和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就沒(méi)有和諧的企業(yè)。維護是工會(huì )工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。我工會(huì )針對維權工作中的突出問(wèn)題，我們通過(guò)推行一系列的行動(dòng)，維護職工的合法權益，調動(dòng)職工的積極性。一是建立源頭參與機制，維護職工合法權益。工會(huì )干部要密切聯(lián)系職工，為職工排憂(yōu)解難，做職工的貼心人，并引導廣大職工支持企業(yè)改革，積極參與改革，投身到企業(yè)發(fā)展中去，教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)效益提升了，才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度，形成準確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制，對職工的困難給予及時(shí)解決，對職工婚、喪、病及時(shí)上門(mén)看望，從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開(kāi)展對困難職工的幫扶行動(dòng)，送溫暖活動(dòng)是工會(huì )心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì )增強凝聚力的重要措施。做到每逢節日，都積極籌措資金進(jìn)行慰問(wèn)，對生活困難的職工給予一定幫助，組織開(kāi)展金秋助學(xué)，對于家庭困難的職工子弟進(jìn)行教育資助，進(jìn)一步加強職工與領(lǐng)導層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討，落實(shí)到位，解決到位。

　�。ㄈ�）開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

　　開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，是企業(yè)工會(huì )的一項重要職責，也是工會(huì )組織最大限度調動(dòng)職工積極性、創(chuàng )造性的有效載體。大力開(kāi)展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，不斷激發(fā)職工的內在潛力，打造高素質(zhì)的職工隊伍，進(jìn)一步提升公司的核心競爭力和市場(chǎng)抵御風(fēng)險能力，是促進(jìn)公司發(fā)展的必然要求。扎實(shí)推進(jìn)職工群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新，開(kāi)展“樹(shù)企業(yè)形象、興責任文化”等活動(dòng)，大造聲勢推動(dòng)各項技能創(chuàng )新，推動(dòng)經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)不斷取得成效。組織和開(kāi)展勞動(dòng)競賽，通過(guò)業(yè)務(wù)技能大比拼，激發(fā)廣大職工強化技能、爭先創(chuàng )優(yōu)的自覺(jué)性，在職工隊伍中掀起業(yè)務(wù)練功、業(yè)務(wù)竟技的熱潮，培養業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。下半年的工作中，公司工會(huì )要積極開(kāi)展組織以勞動(dòng)競賽為重點(diǎn)的職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，結合集團公司“五比五創(chuàng )”勞動(dòng)競賽考核辦法，進(jìn)一步量化專(zhuān)業(yè)考核評定標準，統籌考慮不同項目等不同特點(diǎn)，使勞動(dòng)競賽考核標準更具科學(xué)性、權威性，能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng )效水平。

　�。ㄋ模┘訌娊M織建設，提升工作能力

　　針對目前公司形勢，工會(huì )要大力加強組織建設，努力提升工作能力，為公司順利度過(guò)困難時(shí)期作出應有的貢獻。首先要完善組織體系，落實(shí)各項規章制度，認真貫徹《工會(huì )工作手冊》、《項目建家實(shí)施指導意見(jiàn)》等規范性工作制度，使工會(huì )工作更加規范化、標準化、系統化。其次要努力提升工會(huì )干部的執行力和綜合能力，系統組織安排工會(huì )干部理論學(xué)習，包括民主管理、組織建設、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調、職工技術(shù)創(chuàng )新及素質(zhì)工程等，提升工運理論水平，適應新形勢下的工會(huì )工作要求。每季度召開(kāi)一次例會(huì )匯報工作，互通信息，相互學(xué)習。采用各種形式，培訓工會(huì )干部，提升工會(huì )干部的素質(zhì)。最后要規范工會(huì )財務(wù)及工會(huì )固資管理工作。高度重視和有力加強工會(huì )財務(wù)管理，嚴格執行工會(huì )財務(wù)內控制度；同時(shí)加強工會(huì )經(jīng)費收繳和“三不讓”專(zhuān)項資金的籌集工作；堅持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫制度，完善資產(chǎn)臺帳，加大對固資的保管力度，責任到人；并對工會(huì )資產(chǎn)實(shí)行年末盤(pán)點(diǎn)制度，一年一核，保證賬、物一致。

　�。ㄎ澹┩七M(jìn)文化建設，凝聚職工隊伍

　　下半年的工會(huì )工作要繼續大力推進(jìn)職工文化建設。特別是重點(diǎn)豐富一線(xiàn)員工的文化生活，指導各項目、分支機構工會(huì )利用好活動(dòng)經(jīng)費，重視職工體育硬件建設，因地制宜的開(kāi)展多種形式、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的群體活動(dòng)，為職工提供交流平臺，豐富職工的精神文化。結合公司當前實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，活躍職工生活，積極推進(jìn)責任文化建設。工會(huì )以各種文化活動(dòng)為載體，制訂活動(dòng)制度，利用業(yè)余時(shí)間及節假日，組織文藝晚會(huì )、文化廣場(chǎng)活動(dòng)等形式多樣的文體活動(dòng)，著(zhù)力營(yíng)造良好的責任文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工競爭意識、進(jìn)取精神，進(jìn)一步增強企業(yè)凝聚力，推動(dòng)責任文化建設，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。工會(huì )計劃在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽，并要求各分公司結合本單位實(shí)際組織職工開(kāi)展多種多樣的文體活動(dòng)，激發(fā)職工斗志，鼓舞職工士氣，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力，以各種活動(dòng)為載體，調動(dòng)職工的積極性，讓職工與企業(yè)形成整體，加強職工對企業(yè)的情感。

　　以上是公司工會(huì )對今年上半年工作的總結和下半年工作匯報，20**年上半年雖然取得了一些成績(jì)，但仍有很多問(wèn)題需要解決和完善，在當前公司嚴峻的形勢下，公司工會(huì )一定會(huì )堅持履行自己的職能，爭取完成好下半年的工作任務(wù)，與公司一同迎接挑戰，創(chuàng )造輝煌的明天！

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