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關(guān)于街道黨工委上半年的工作總結
20xx年上半年,**街道黨工委按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾、加強組織建設”的總體要求,以“加快發(fā)展,奮力崛起,建設和諧黃莊”為主題,切實(shí)加強基層黨建,努力提升服務(wù)水平,為街道經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供了堅強保證。2011年度街道被評為全區“黨建工作目標考核先進(jìn)單位”。
一、加強學(xué)習,努力提高干部理論水平。認真學(xué)習黨的十七大及十七屆六中全會(huì )精神,系統學(xué)習了中國特色社會(huì )主義理論、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、廉政法規,組織干部收看遠程教育,提高了政治理論素養,自覺(jué)樹(shù)立以人為本、全面協(xié)調可持續發(fā)展的新觀(guān)念,增強了運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)分析問(wèn)題、指導實(shí)踐的能力。
二、轉變作風(fēng),積極推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)。組織開(kāi)展了“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)、“蚌埠要崛起,我該怎么辦”大討論和“五級書(shū)記帶頭大走訪(fǎng)”活動(dòng),引導廣大黨員立足本職崗位比學(xué)習、比工作、比奉獻,提升素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)。實(shí)行黨員承諾制度,突出解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。積極創(chuàng )建服務(wù)型基層黨組織,如和平社區創(chuàng )建了網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺,開(kāi)發(fā)出便捷實(shí)用的計劃生育戶(hù)況軟件,大大提升了工作效率,得到區、市主管部門(mén)的推廣。
三、強化服務(wù),努力提升基層黨建工作水平。組織開(kāi)展以“一迎雙爭”為主題深化講黨性、重品行、作表率活動(dòng)。開(kāi)展好中心組理論學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習了十七屆六中全會(huì )精神、土地法等政策法規。繼續與干部談心談話(huà),深入做好干部的思想政治工作。重新調整了班子成員社區聯(lián)系點(diǎn),加強了對社區的指導。對“兩新”組織基本情況進(jìn)行調查摸底,為規范“兩新”組織黨建工作奠定了基礎。抓好街道、社區特色黨建工作,每個(gè)社區謀劃1-2項特色工作,重點(diǎn)在志愿者服務(wù)、殘疾人康復基地、慈善超市、社區圖書(shū)超市等方面創(chuàng )新做法,建立制度,完善機制,強化服務(wù)水平。紅旗社區慈善超市、居家養老關(guān)懷、應急管理等特色工作受到區觀(guān)摩團一致好評。和平社區建立“知心女兒”黨員服務(wù)站,發(fā)放聯(lián)系卡,開(kāi)展參觀(guān)郁金香花展、為老人過(guò)生日等活動(dòng),為空巢老人服務(wù);開(kāi)通和平社區博客網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺,增強社區與居民互動(dòng)。
四、創(chuàng )新載體,開(kāi)展特色鮮明的活動(dòng)。抓好共駐共建和志愿者服務(wù)活動(dòng)。積極發(fā)動(dòng)共建單位、轄區單位和群眾參與,做到組織共建、陣地共建、隊伍共建,讓人民群眾得到更多實(shí)惠。街道社區與市科技局、供銷(xiāo)社等家單位共駐共建,開(kāi)展了形式多樣的法律進(jìn)社區、科技進(jìn)社區等活動(dòng),推動(dòng)了社區的和諧發(fā)展。邀請轄區12家企業(yè)負責人,召開(kāi)座談會(huì ),尋計問(wèn)策,共商黃莊發(fā)展。在世紀聯(lián)華廣場(chǎng)相繼組織開(kāi)展了“學(xué)雷鋒,促和諧”志愿者服務(wù)活動(dòng)和計劃生育宣傳活動(dòng),前進(jìn)社區老黨員自辦“住戶(hù)園地”樓道板報服務(wù)群眾,充分發(fā)揮了社區黨員志愿者隊伍在維護社區治安、改善社區環(huán)境、鄰里互助等方面的模范作用。
五、強化宣傳,營(yíng)造良好的輿論氛圍。加大創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的宣傳力度,組織社區采取橫幅、宣傳欄、板報、圖片等形式,營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍。積極做好信息報送工作,介紹推廣街道、社區活動(dòng)的進(jìn)展成效、創(chuàng )新做法、特色亮點(diǎn)。1-5月上報信息100多條,居全區鄉街之首。邀請淮河晨刊對前進(jìn)等3個(gè)社區整體工作進(jìn)行專(zhuān)版介紹,蚌埠日報、電視臺宣傳報道10多次,有力推動(dòng)了街道黨建工作的深入開(kāi)展。
xx年上半年,全鎮的計劃生育工作在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,在上級計生業(yè)務(wù)部門(mén)的指導及鎮人大的監督下,認真貫徹落實(shí)了《人口與計劃生育法》,全面執行了《四川省人口與計劃生育條例》,緊緊圍繞人口控制目標,積極推進(jìn)計生工作思路和工作方法的轉變,取得了一定的成績(jì),上半年,全鎮出生人口113人,其中一孩95人,二孩16人,合法生育108人,計生率為96%。
一、上半年工作小結
1.進(jìn)一步強化了宣傳,把轉變生育觀(guān)念作為宣傳教育工作重點(diǎn)。一是加強了五期教育,充分利用了廣播、標語(yǔ)、板墻報等宣傳陣地普及人口與計劃生育基礎知識,讓群眾受教育面達95%以上,90%以上的育齡夫婦至少掌握了二種以上避孕方法和優(yōu)生優(yōu)育知識;二是加強了婚育觀(guān)念的轉變同法制建設相結合的力度。
2.認真組織開(kāi)展了2月、6月份的集中“三查”服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)鎮計生辦、服務(wù)站的認真組織,各村的大力宣傳發(fā)動(dòng),實(shí)際參檢率較xx年有大幅度的提高,對節育措施和補救措施實(shí)行了滾動(dòng)式服務(wù),基本做到了發(fā)現違法懷孕一個(gè)補救一個(gè),節育措施到期一個(gè)落實(shí)一個(gè),推動(dòng)了計生工作的孕后型服務(wù)向孕前型服務(wù)轉變。
3.不斷深化“三結合”,繼續推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)。上半年,計生辦加大了對計劃生育“三結合”工作的統攬力度,制定和落實(shí)了對計劃生育戶(hù)實(shí)行優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)待的傾斜政策,拓展了幫扶思路,積極推進(jìn)幫扶工作的“三個(gè)結合”。已規劃“三結合”幫扶戶(hù)1152戶(hù),其中新增戶(hù)65戶(hù),聯(lián)系戶(hù)527戶(hù),幫帶戶(hù)560戶(hù)。
4.加強了計生隊伍內部建設,提高了干部素質(zhì),樹(shù)立了良好的形象。
5.狠抓了獨生子女父母獎勵及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象的申報工作。
獨生子女父母獎勵是計劃生育利益導向機制的重要組成部分。上半年,計生辦大力宣傳了《獨生子女父母獎勵實(shí)施辦法》及《實(shí)施細則》,通過(guò)廣播、墻報、標語(yǔ)等宣傳媒體,把政策交給了群眾,讓群眾了解了獨生子女父母獎勵的條件、辦理的程序。
上半年,完成了xx年新增獎扶對象的調查、登記、復核、申報及xx年獎扶對象的年審工作。xx年,全鎮共有獎扶對象136人,其中新增29人。
6.加強了流動(dòng)人口管理,提升了基層基礎工作水平。上半年,對流動(dòng)人群具體去向重新作了全面的調查摸底,掌握其現居住地的祥細地址,并進(jìn)行了個(gè)案錄入和備案管理,依托流動(dòng)人口計劃生育信息交換平臺及時(shí)反饋信息,認真做好了“一條信息,一個(gè)結果”的反饋和登記工作。此外,借助給流動(dòng)人群辦驗證的機會(huì ),與流動(dòng)人口或其擔保人簽訂了流動(dòng)人口管理合同,建立健全連帶責任追究制度,從根本上確保了流動(dòng)人口按規定落實(shí)節育措施和寄回孕檢證明,在一定程度上提高了流動(dòng)人口管理有效率。
7.加大了對轄區內各村(社區)的督促檢查力度。月底由鎮計生辦督促檢查組對各村(社區)一月來(lái)開(kāi)展的計劃生育工作情況進(jìn)行檢查,檢查結果與補助掛鉤,并作為年終考核的主要依據。
二、存在的問(wèn)題及下半年工作打算
上半年,全鎮的計生工作取得了一些成績(jì),但我們的工作與鎮黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的要求還有一定差距,我們面臨的形勢依然嚴峻,任務(wù)仍然艱巨,工作中還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題:一是工作水平不平衡,部分村基礎工作有待進(jìn)一步加強;二是流動(dòng)人口的計劃生育管理面臨嚴峻形勢,要堅持不懈地抓緊抓好;三是“三查”工作不理想,大部分村都沒(méi)有很好按照“定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定職責、定獎懲”的“五定”要求開(kāi)展“三查”工作,因此,“三查”結果不盡理想,以后工作中要加強宣傳,增強已婚育齡婦女的自我保健意識,嚴把“三查”關(guān),杜絕違法懷孕。
路通總公司的日常工作,在段總支及總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi),穩步發(fā)展,現就公司上半年的工作情況小結:
一、規范管理,完善公司各項規章制度。
為規范管理,總公司結合實(shí)際,對相關(guān)的規章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,對原公司的管理實(shí)施細則進(jìn)行了相應補充,并組織員工學(xué)習,對各崗位職責進(jìn)行了明確分工,對設備使用,人員安排進(jìn)行了相應的規定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來(lái)約束人,通過(guò)內部良好的運作機制來(lái)調動(dòng)公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務(wù)技能培訓,提高職工素質(zhì)。
今年上半年,段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓班,領(lǐng)導非常重視,請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開(kāi)展了機械操作技術(shù)比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jì),通過(guò)這次培訓,提高了機械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以先進(jìn)為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛(ài)崗,掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。三、加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據公司有關(guān)制度的規定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習,召開(kāi)安全會(huì )議,定期到工地項目部對機械設備進(jìn)行檢查,對存在的隱患進(jìn)行現場(chǎng)糾正,并督促整頓落實(shí)。
四、對職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導配合段總支大力開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng);顒(dòng)以效益為中心,以發(fā)展為主線(xiàn),以管理為保障,以服務(wù)為目標,把握形勢,學(xué)習先進(jìn),查找不足,增強工作責任心。通過(guò)開(kāi)“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng),提高規章制度執行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻,比業(yè)績(jì);實(shí)踐陳剛毅精神,深入開(kāi)展“廉政教育,作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開(kāi)展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標落實(shí)到本職崗位上,在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加大企業(yè)管理力度。
年初,公司領(lǐng)導根據段下達的目標任務(wù),領(lǐng)導班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢和潛在市場(chǎng)的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰略措施和戰略方案,努力搶占市場(chǎng)份額,為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現贏(yíng)得了時(shí)間和機遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng )新創(chuàng )精,以多創(chuàng )市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標,全力實(shí)施品牌效應,以多創(chuàng )文明工地為目標,全力實(shí)施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實(shí)施誠信效應。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來(lái)不管是現場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規;l(fā)展。
另外,我公司財務(wù)管理制度,財務(wù)監控體系完善。堅持執行財務(wù)負責人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現金流程表備忘登記制,季度財務(wù)公示制,良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點(diǎn)時(shí),尚能保證了正常運營(yíng),同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續以“拓市場(chǎng),擴總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象”為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強工程質(zhì)量安全管理,財務(wù)管理,多創(chuàng )精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?傊,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務(wù)。
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