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關(guān)于科室護理實(shí)習工作總結樣本范例參閱
xx年是“xx規劃”的開(kāi)局之年，是“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的推進(jìn)之年，我院護理部根據市衛生局年初的護理工作部署及院部的工作規劃，詳細制定了我院護理工作計劃，并積極組織實(shí)施，現將xx年的護理工作情況總結
一、重視護士培訓，努力提高護理人員的綜合素質(zhì)。
(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基三嚴”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。 制定了詳細、可行的護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習及“三基三嚴”培訓計劃，并按照計劃實(shí)施。 1~11月份共組織全院性護理業(yè)務(wù)學(xué)習15次，共培訓500多人次。組織對護理人員三基理論考試13次，考試人次312人次，平均91.2分，合格率100%。
2、對兩年內護士進(jìn)行素質(zhì)提高規范化訓練。年初護理部根據昆山市《關(guān)于實(shí)施昆山市年輕護士素質(zhì)提高行動(dòng)方案》的通知(昆衛業(yè)〔xx〕1號)的文件精神，結合我院實(shí)際情況，制定了以“提高護士素質(zhì)、改進(jìn)護理服務(wù)”為主題的年輕護士素質(zhì)提高行動(dòng)方案，并組織實(shí)施。護理部對16名年輕護士安排了輪轉計劃表，制定了《年輕護士素質(zhì)提高輪訓手冊》，2月18日召開(kāi)了年輕護士素質(zhì)提高行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，調動(dòng)廣大年輕護士的積極性，使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái)。各科室指定一名總帶教師，負責對輪轉護士的帶教計劃的制定、實(shí)施、考核，并將考核情況記錄在輪訓手冊上。護理部組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)：(1)2月25日舉行了對2年內年輕護士“單獨值班資格考核”。主要內容包括：基礎護理技能、理論、核心制度、部分危重病人急救流程等，全院只有1人考核不合格，考核合格者安排單獨值班;(2)2月28日舉行了一次2年內護理人員護理技能競賽。4)與醫教科聯(lián)合舉行了一次醫患溝通情景演示。(5)組織年輕護士開(kāi)展讀書(shū)沙龍等。通過(guò)這一系列活動(dòng)，豐富了培訓內容，提高活動(dòng)成效，提高年輕護士各方面的素質(zhì)。同時(shí)，4月份護理部召開(kāi)了帶教護師座談會(huì )，總結、交流帶教工作，進(jìn)一步提高帶教水平。
(二)加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養 。
4月28日邀請上海東方航空公司高級培訓師來(lái)院對護理人員進(jìn)行護理禮儀培訓。
(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。
隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，為了滿(mǎn)足臨床需求，更好的發(fā)展我院的專(zhuān)科特色，護理部有計劃的選送護士外出至蘇州、南京進(jìn)修、學(xué)習培訓共40余人次，以不斷提高專(zhuān)科護理學(xué)術(shù)水平。
(四)重視崗前培訓，規范基礎護理操作。11月份護理部制定了新進(jìn)護理人員崗前培訓計劃，聯(lián)合醫教科，對xx、xx年新進(jìn)護理人員進(jìn)行了系統、規范的崗前培訓，內容包括：醫院文化、服務(wù)宗旨、護士行為規范及要求、醫療護理法律法規、安全意識及護理相關(guān)規章制度、消毒隔離知識等，進(jìn)一步提高新進(jìn)護理人員敬業(yè)精神，增強護患溝通能力，讓其對護理工作中容易出現的環(huán)節有所了解，減少護理差錯發(fā)生。
2、加強護理技能培訓，規范基礎護理操作。由護士長(cháng)、護理操作能手組成護理技能培訓小組，對新進(jìn)護理人員基礎護理操作進(jìn)行逐項培訓，統一、規范基礎護理操作流程，培訓結束逐項考核，要求人人熟練掌握基礎護理操作，使新畢業(yè)的護士能快速適應臨床，更好的為患者服務(wù)，減少臨床帶教時(shí)間。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平 。
一是護理部多次組織護士長(cháng)參加省級、市級護理管理培訓班，以進(jìn)一步提高護理管理隊伍素質(zhì)和我院的護理管理水平。二是加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。 三是促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每月定期召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )，每季度召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì )，進(jìn)行護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流，借鑒提高護理管理水平，提高護士長(cháng)的管理水平。四是培養護理管理新力量，11月份組織了一次全院護師資格以上人員護理管理知識培訓，培養護理人員參與科室護理質(zhì)量管理意識，同時(shí)為醫院向二級醫院發(fā)展培養、儲備管理人員。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效。
(一)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，制定了《護理質(zhì)量管理作業(yè)指導書(shū)》，并經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，及時(shí)提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強護理人員法制意識，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。6月份舉辦了一次護理文件書(shū)寫(xiě)講座。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理。加強護理安全二級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患及護理差錯缺陷。
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