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我校在實(shí)施教育局“以人為本、深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”工作思路過(guò)程中，著(zhù)力以科學(xué)管理提高教育科研成效：在平均年齡39歲的45位教師中，不參與課題研究的7人，參與率為84.4%。在2009—2011年立項的十一個(gè)小課題，結題率為100%，居全區之首，并立項一個(gè)市級和四個(gè)區一般課題。在2012、2013年新立項三個(gè)市級課題、兩個(gè)區一般課題和六個(gè)小課題。累計為二十七項科研項目（市級課題四個(gè)、區一般課題六個(gè)，小課題十七個(gè)）。
本學(xué)年，我校建設教育科研工程經(jīng)驗交流如下：
一、落實(shí)目標管理
我校以“實(shí)施科研帶動(dòng)戰略，提高研究成效和學(xué)業(yè)質(zhì)量”為工作目標，確定2012——2014學(xué)年教科研工作思路為“以夯實(shí)集備為基礎，抓規范促轉化，運用協(xié)作理念促提升”。
在上學(xué)期，我們著(zhù)重夯實(shí)集備，提高常規教學(xué)管理課題化效益，下學(xué)期以“轉化”為核心，繼續規范教科研管理流程，取得良好成效：數學(xué)科組在劉貴華老師帶領(lǐng)下，致力于新課標的學(xué)習、運用；品德、音樂(lè )科組借助每學(xué)期一次的學(xué)科教研基地開(kāi)放活動(dòng)，增強教師教學(xué)設計與實(shí)施能力；英語(yǔ)科組嘗試優(yōu)化集備環(huán)節，提高效益；語(yǔ)文科組全員行動(dòng)，學(xué)習、研究吟誦，提高經(jīng)典教育工作效果；綜合實(shí)踐活動(dòng)科組編寫(xiě)校本教材，轉化理念，改進(jìn)課堂教學(xué)；體育科組依據研究課題，構建體操課堂教學(xué)模式……下學(xué)年，我們將在“協(xié)作”二字上下功夫，進(jìn)一步落實(shí)目標管理。
二、深化管理過(guò)程
我們認為，從小處入手，能克服教育科研的“神秘化”，從發(fā)展著(zhù)眼，能克服教育科研的“功利化”，從實(shí)際出發(fā)，克服教育科研的 “簡(jiǎn)單化”。只有深化管理過(guò)程，才能迎來(lái)教育科研的春天。
1、轉化理念，整合工作內容
由于教師對教學(xué)實(shí)踐的反思和理論的提升，以及撰寫(xiě)科研資料都需要不少時(shí)間。為減負增效，避免科研活動(dòng)與日常教學(xué)工作之間存在兩張皮的現象，我們通過(guò)“外請專(zhuān)家指導培訓，內部加強交流溝通”的途徑，逐步轉化教師理念，將課題研究?jì)热菖c各種教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)緊密結合。
我們引導老師以研究的眼光與心態(tài)，獨立思考并協(xié)作處理教育教學(xué)工作中的困惑，通過(guò)“學(xué)習培訓、研究實(shí)踐、反思提升”項目管理方式，豐富并整合各項工作內容，加深對教育科研的意義與價(jià)值的認識。
2、全程跟進(jìn)，給予專(zhuān)業(yè)指導
教師開(kāi)展教育科研有其自身的特點(diǎn)和方法。對此，我們堅持對科研工作全程跟進(jìn)，從“申報立項、簽訂合同、組織開(kāi)題、中期檢查、完成結題”這些環(huán)節入手，給予有效及時(shí)的專(zhuān)業(yè)指導，幫助老師克服困難，提升科研素養。
在本學(xué)年，我校一項國家級子課題成功結題，舉行三項市級課題和區級小課題的開(kāi)題會(huì )，三項區一般課題如期完成中期檢查工作，并組織兩個(gè)小課題結題會(huì )。
這一系列的科研活動(dòng)之所以能順利開(kāi)展，主要是因為老師們通過(guò)接受各級專(zhuān)家與學(xué)�？蒲兄鞴芴峁┑膶�(zhuān)業(yè)指導，學(xué)習運用“文獻調研、行動(dòng)研究、問(wèn)卷調查”等科研方法，掌握“課題申報書(shū)、中期進(jìn)展報告、結題研究報告、實(shí)踐案例、教學(xué)論文”等教科研資料的撰寫(xiě)要求，懂得如何在日常工作中，結合課題研究?jì)热�，改進(jìn)課堂教學(xué)，積累研究資料，這樣，我校教師對待課題研究不再有畏難心理，反而體驗到參與教科研工作的樂(lè )趣，獲得更好的成長(cháng)與發(fā)展。
3、以師為本，組建科研梯隊
我校張蔚、梁曉霞和廖紹華老師，從做區級小課題起步，成長(cháng)為區一般課題與市級課題負責人。張蔚老師在6月3日舉行的區科研工作會(huì )議上，匯報、分享了自己投身科研的心路歷程。這三位老師和科研主管王愛(ài)倫副校長(cháng)，在本學(xué)年陸續完成所主持的課題中期檢查工作。他們構成了我�？蒲泄歉傻谝惶蓐�。
本學(xué)年，張宏偉主任承擔的國家級子課題順利結題；吳小波、黎鮮、張瑩瑩、黃春蘭和雷小榮老師獲得盼望已久的小課題結題證書(shū)；詹惠聰、王云仙和李倩老師結合教學(xué)實(shí)踐，深入開(kāi)展小課題研究工作，得到區教研員的指導與肯定；韋祿香、林小玲老師總結去年小課題申報不成功的原因后，今年再接再厲，著(zhù)重加強理論學(xué)習，以不少于20處文中注方式，認真填寫(xiě)申報書(shū)，最終她們和張麗萍老師一起成功申報小課題；雷小榮老師提煉自己和蔡芝萍老師主持并結題的兩個(gè)小課題研究成果，開(kāi)展后續深入研究，也和朱旭宇老師一起成功立項了區一般課題，以上教師成為我�？蒲泄歉傻诙蓐牫蓡T。
我們以師為本，根據“二八”管理原則，結合教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求，指導與幫助教師，以課題為載體，明確努力方向，豐富工作內容，減少紛爭煩擾，在成功組建科研梯隊的同時(shí)，也引領(lǐng)著(zhù)大家向成為“研究型”教師這一目標邁進(jìn)。
三、重視文化引領(lǐng)
科研工作是一條需要長(cháng)期堅持的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路，如果處理不當，會(huì )給我們已經(jīng)超負荷工作的教師增加壓力，損傷教師自主發(fā)展的內在動(dòng)機。我校通過(guò)以下途徑，在教師群體中逐步形成“積極參與，有效合作”的新型教師文化。
首先，以古悅彬為首的學(xué)校領(lǐng)導對科研工作高度重視，全力支持，鼎力相助，并和老師們一起進(jìn)行課題研究；其次，以促進(jìn)引導為主，著(zhù)重提高教師參與的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現教師在科研工作中的自覺(jué)提升，避免強制和重罰，防止盲目或過(guò)度的行政推進(jìn)；此外，我們指導老師分析自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展現狀，明確優(yōu)點(diǎn)，找出不足，制定個(gè)人年度發(fā)展計劃，年底進(jìn)行考核驗收……
我校落實(shí)目標管理，加強專(zhuān)業(yè)指導，重視文化引領(lǐng)，努力營(yíng)造務(wù)實(shí)求新的良好氛圍，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展：本學(xué)年獲得市級（含市級）榮譽(yù)教師六人；四位教師的論文在第四屆廣佛肇教師校本行動(dòng)研究暨第八屆（2013）廣州市校本研究與教師發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì )獲獎；執教區公開(kāi)課或開(kāi)設專(zhuān)題講座的教師共十三位；兩位教師通過(guò)選拔，成為特級教師工作室成員；張蔚、林小玲和王愛(ài)倫老師發(fā)表文章……展望未來(lái)，我們將一如既往，以科學(xué)管理扎實(shí)推進(jìn)教育科研工程建設，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)�？沙掷m發(fā)展。
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