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上半年運河處糾風(fēng)工作的要點(diǎn)總結
xx年上半年，在運河處黨政領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，局紀委的指導下，我們運河執法工作始終堅持規范服務(wù)、文明執法的方針，嚴格遵守國家、省、市糾風(fēng)工作精神，認真落實(shí)依法行政和執法責任制，嚴格考核機制，較好地完成了運河風(fēng)景區的綠化管理、監察巡視工作，提升了運河景區的管理水平，確保了運河景區秩序井然、設施完好和整體形象。
半年來(lái)，我處園政執法隊伍會(huì )同市執法局集中對游園、綠地內的擺桌打麻將行為進(jìn)行了清理；對游園內的早市進(jìn)行了集中清理；對入園經(jīng)營(yíng)的小商販隨時(shí)清理，確保了運河景區秩序井然。據統計，上半年共清理小商販200余起，制止違法占地事件5件，集中清理入園早市60天，達到了違章、違法占地、毀綠事件24小時(shí)內發(fā)現率達到100%，處理率達到100%，沒(méi)有發(fā)生違規違紀行為。在綠地審批上，積極配合市行政審批大廳工作，完成綠地占用審批的測量、核價(jià)和監督管理。到目前為止，完成大廳收費2萬(wàn)元；配合大廳完成機場(chǎng)路改造樹(shù)木移植費到賬100萬(wàn)元；配合大廳完成市橋梁改造樹(shù)木移植工程占地3件，綠地恢復費16.7萬(wàn)元。上半年完成收費118.7萬(wàn)元，完成了全年收費指標任務(wù)。
為打造一支強有力的執法隊伍，結合局行政執法相關(guān)要求，我處在園政隊伍的執法工作主要做法：一是加大力度，健全完善規章制度。為強化運河管理和執法監察，我們在原有規章制度的基礎上，進(jìn)一步完善了《運河養護管理達標標準》、《運河城建監察隊工作紀律管理規定》、《運河城建監察綠地占用審批程序》、《城建監察執法人員工作八不準》等規章制度，從細化上下工夫，解決實(shí)際工作遇到的新問(wèn)題，用制度規范行為，指導工作實(shí)踐，使執法隊員在工作中有了明確的行為準則和正確的管理標準，從而有效地提高了養護管理水平，規范了執法程序、執法行為和執法監督；二是學(xué)習培訓，提高隊員綜合素質(zhì)。為提高執法隊員的綜合素質(zhì)，我們建立了執法隊員定期培訓制度和學(xué)習制度，制定了行政執法責任制考核方案，定期組織隊員參加學(xué)習培訓，強化執法隊伍建設。分別組織執法監察人員進(jìn)行了法律、法規、條例的學(xué)習，進(jìn)行理論、政策培訓，通過(guò)案例分析，提高隊員的執法能力；三是文明服務(wù)，實(shí)行掛牌持證上崗。半年來(lái)，我們始終堅持“以人為本、服務(wù)社會(huì )”的宗旨，在運河開(kāi)展文明服務(wù)執法，倡導人性化管理。對每名職工劃分了責任區，定崗定位包片管理；職工上崗佩帶胸卡，公開(kāi)透明管理，接受社會(huì )監督；執法人員持證上崗，嚴格監察園內毀綠行為，維護園內設施和游園秩序；對運河游園內近百種樹(shù)木設立標牌，寫(xiě)明樹(shù)木科屬、名稱(chēng)，強化市民參與愛(ài)河護綠意識，共同促進(jìn)運河環(huán)境建設；四是嚴格考核，提高管理質(zhì)量。我們采取半月一檢查、一月一評比的方法，對全線(xiàn)游園綠地養護管理和執法監察工作進(jìn)行逐段巡視、檢查考核，嚴格進(jìn)行打分評比，使全線(xiàn)管理水平逐步提高，無(wú)違章現象發(fā)生；五是公開(kāi)電話(huà)，接受群眾監督。為了更好地接受群眾的監督，我們繼續設立公開(kāi)舉報電話(huà)，接受群眾、市民的監督。有效地杜絕違法行為的發(fā)生。
通過(guò)內部機制的有效強化和管理，運河風(fēng)景區的養護管理水平有了較大幅度地提升，為運河事業(yè)的發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎。
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