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水電安裝工程師工作總結

時(shí)間:2024-09-12 09:34:28 工作總結 我要投稿
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水電安裝工程師工作總結五篇

  篇一:水電安裝工程師工作總結

  *年6月份我應聘到XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到XX花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學(xué)習到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作,F就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報:

水電安裝工程師工作總結五篇

  自從2010年X月X日從總公司搬到工地,當時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤(pán)X萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請示領(lǐng)導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便本項目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。

  在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設計說(shuō)明資料,結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)行設計,開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱,不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求,部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費,部分電纜

  線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線(xiàn)路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區西南面科技路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通,重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教,存在的`問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中,對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程,要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jì),但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。

  自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

  一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到

  加強;2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

  篇二:水電安裝工程師工作總結

  *年3月份我應聘到XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到XX花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學(xué)習到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作,F就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報:

  自從2010年X月X日從總公司搬到工地,當時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤(pán)X萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請示領(lǐng)導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便本項目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。

  在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設計說(shuō)明資料,結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)行設計,開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱,不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求,部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費,部分電纜

  線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線(xiàn)路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區西南面科技路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通,重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教,存在的.問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中,對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程,要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jì),但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。

  自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

  一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

  篇三:水電安裝工程師工作總結

  尊敬的領(lǐng)導:

  首先,感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)寶貴的機會(huì ),讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。同時(shí),我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的*年里,通過(guò)工作的'這段時(shí)間中,在公司各位領(lǐng)導指導下,積極開(kāi)展工作,F工作總結如下:

  此時(shí),A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區,C區主體工程完成,安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

  在日,F場(chǎng)巡查過(guò)程中,發(fā)現存在以下一些問(wèn)題:

  質(zhì)量:

  1、室內開(kāi)關(guān)插座預埋線(xiàn)盒不標準,線(xiàn)盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現象較普遍。

  2預埋線(xiàn)管看護工作未到位,出現管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無(wú)法隱蔽在現場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,管道不通的現象時(shí)有發(fā)生。

  3、項目現場(chǎng),安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問(wèn)題。

  4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀(guān)效果較差。

  進(jìn)度方面之前基本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。

  安全:

  1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現象較普遍,現場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。

  2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問(wèn)題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:

  1、施工單位安全技術(shù)負責人,安全意識淡薄,對相關(guān)規范深度理解不夠。

  2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉,現場(chǎng)施工經(jīng)驗不豐富,對相關(guān)規范及工藝、施工流程要求了解不深。

  3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

  4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差,責任意識不強。

  5、施工單位以包代管現象突出,總承包單位負責人監督不到位。

  6、監理人員責任心不強。

  針對以上存在問(wèn)題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點(diǎn)措施:

  1、積極與監理人員溝通,督促監理人員加強現場(chǎng)監督管理。

  2、及時(shí)了解施工現場(chǎng)進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通,提出指導性及整改意見(jiàn);負責監督跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位;安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序;監督施工單位現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,做到心里有數,掌控有度;根據圖紙要求、相關(guān)規范及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報,進(jìn)場(chǎng)前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現象。

  3加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

  在做好現場(chǎng)管理工作的同時(shí),會(huì )同設計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區配電室位置確定,配電室建設,室內高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現場(chǎng)施工指導等;對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導交代的其它任務(wù),同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽,與一級開(kāi)發(fā)對接相關(guān)系統的接入口等工作。

  根據*年進(jìn)度計劃安排節點(diǎn),在本年內,本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時(shí)間緊迫。

  在接下來(lái)的*年中,本人除了做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),將認真會(huì )同部門(mén)領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,為各系統工程創(chuàng )造進(jìn)場(chǎng)條件;加強對各系統工程,結合實(shí)際使用功能要求,符合國家法律法規,行業(yè)規范標準要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作,力保各單位施工順暢,實(shí)現管理上為公司控制建設成本,創(chuàng )造管理效益。同時(shí)達到竣工交房節點(diǎn),做好本職的服務(wù)工作。

  篇四:水電安裝工程師工作總結

  *年4月份我應聘到澳源房地產(chǎn)公司工作,擔任5C項目部電工程師職務(wù),負責現場(chǎng)電工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學(xué)習到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的'職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作,F就半年來(lái)的工作情況和電氣工程管理體會(huì )做如下匯報:

  1、 我面對整個(gè)樓盤(pán)13萬(wàn)多平方的電氣工程管理工作,主要任務(wù)是解決臨電問(wèn)題,經(jīng)過(guò)多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現場(chǎng)臨時(shí)供電終于解決。另外現場(chǎng)供電比較復雜地式泥塘、河溝較多,給定桿位、架線(xiàn)、安裝帶來(lái)很多不便,多次與領(lǐng)導及同行溝通確定位置,滿(mǎn)足現場(chǎng)供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護,現場(chǎng)辦公網(wǎng)線(xiàn)安裝等問(wèn)題。

  2、 現場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請示領(lǐng)導,積極與設計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設計說(shuō)明資料,結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通,重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教,存在的問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中,對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程,要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理,例如:預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝都需旁站監理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jì),但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。

  3、 參加公司組織的培訓

  4、 加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習繼續提高管理水平,隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)無(wú)止境,重點(diǎn)是將理論知識運用到工作中去,并進(jìn)一步提高,升華。另一方面,積極學(xué)習他人先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。

  5、 進(jìn)一步作好施工人員的管理工作

  一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了黃總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

  篇五:水電安裝工程師工作總結

  *年快要過(guò)去,新的一年快要到來(lái)。在過(guò)去的一年里,我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員,從九月份到一月份這四個(gè)月里,我接收公司領(lǐng)導安排,成為了河南九潤實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員,在這四個(gè)月中,本人服從公司安排,服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導,除了按常規技術(shù)規范對工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外,在實(shí)際操作過(guò)程中,做了很多工作,現將本人本年度所做的工作總結如下:

  一:加強自身理論學(xué)習,及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己進(jìn)行重新定位

  本人具有極強的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習,用理論武裝自己的大腦。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習生來(lái)說(shuō),在工作中勤學(xué)、勤問(wèn)是本人對自己的最低要求。本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,并且以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了考試,拿到了河南省的施工員證,增添了自己以后繼續做好施工的各項工作的信心和決心,也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎。

  二:熟悉工程基本情況,做好開(kāi)工前及施工中甲方工作

  作為一名甲方施工員在開(kāi)建每一個(gè)項目后,首先我認真熟悉項目圖紙,請教各個(gè)工程師所開(kāi)建項目的質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標,廠(chǎng)區大門(mén)工程總建筑面積360多平方米,計劃年前完工。鴨屠宰分割車(chē)間工程總建筑面積19740平方米,計劃未開(kāi)工的冷庫局部二層,預計明年六月份進(jìn)行試運營(yíng)高度12米,4#雞熟食車(chē)間總建筑面積19740平方米,總高度12米,計劃年前完工,7#綜合車(chē)間工程總建筑面積10500平方米,總高度12米,由于天氣原因和其他因素,7#綜合車(chē)間已將主體完工,8#、9#綜合車(chē)間現正在進(jìn)行基礎工程。

  三:協(xié)調參建各方關(guān)系,周邊村民與施工方的關(guān)系,確保施工質(zhì)量的控制,工程有序推進(jìn)

  1, 緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和監理技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員,作為甲方施工員積極參與施工方的管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,協(xié)調監理與施工方的關(guān)系。

  2, 對每道工序的'重要部位做到心中有數,對此嚴格把控,甲方必須到位檢查驗收,并且對鋼筋取樣、送樣,模版驗收,鋼筋檢驗,并對監理進(jìn)行監督和要求,嚴格把控質(zhì)量關(guān)。

  3, 作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講,在施工現場(chǎng)要做到,口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,與監理方的技術(shù)人員,樹(shù)立甲方形象。

  4, 作為甲方施工員,要及時(shí)處理工程建設中出現的矛盾和問(wèn)題,保持工地的穩定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常,保障村民與施工方的正常關(guān)系。

  四:確保施工進(jìn)度,幫助施工方按規定合理推進(jìn)工序

  1,對于施工方力量薄弱的隊伍,參加到施工方編制施工進(jìn)度計劃,自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊伍的勞動(dòng)力,設備投入等都做到心中有數,盡量滿(mǎn)足施工要求,進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。

  2,對每單項工程量完成情況做到心中有數,每完成一個(gè)工程部位,便和工程師去現場(chǎng)進(jìn)行確認,以便對工程整體工程進(jìn)度做到心中有數,對審核工程量也要做好準備。

  五:對工作認真負責,不斷進(jìn)行自我創(chuàng )新

  1, 在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作,對工程師多交待的工作,都是積極的去完成,認真的去請教各個(gè)工程師的如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)知識,將平常學(xué)習到的知識運用到工程實(shí)際當中去,于此同時(shí),公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓,積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗,提高了本人的實(shí)際工作能力。

  2, 在工作中也注重學(xué)習掌握新技術(shù),新知識,新標準規范,以便能夠在工作中加以應用,堅持根據工作需要學(xué)習,將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具有較強的業(yè)務(wù)工作能力,能夠根據工作需要,服從領(lǐng)導的安排,從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。

  作為一名剛從大學(xué)走出,進(jìn)入公司成為一名公司職員來(lái)說(shuō),在工作和生活中學(xué)到了很多,面對所遇到的困難,時(shí)刻保持一顆向上的心,積極請教,來(lái)解決所遇到的問(wèn)題,學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力。

  *年馬上過(guò)完,新的一年即將開(kāi)始,面對廠(chǎng)區的建設,時(shí)刻保持清醒的頭腦,對于已開(kāi)建的工程一定做到質(zhì)量嚴格把關(guān),工程順利進(jìn)行,對于尚未開(kāi)建的工程,也要做到心中有數,對明年要開(kāi)建的工程,積極做到開(kāi)建準備,與施工方的聯(lián)系,設計院,質(zhì)檢站等,以及與村民的協(xié)調工作,作為九潤實(shí)業(yè)有限公司的一名職員,做每件事情都以公司的利益為先,要贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù),樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

  在今后的工作,我將更加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,盡量做好自己的本職工作,報效企業(yè)對我的培養和關(guān)懷,為企業(yè),為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。

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