文明單位的工作總結
xxxx任公司在xxx江西分公司文明委的正確領(lǐng)導下，創(chuàng )建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以培養一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結和諧的職工隊伍為目標;以打基礎、強素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn)，按照“重在建設、貴在堅持、注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員，人人參與，以人為本，精心組織，開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng )建活動(dòng)，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設的協(xié)調發(fā)展，全面提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。
一、加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設，促進(jìn)文明建設健康發(fā)展
始終抓住鄧小平理論這個(gè)根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩定工作和個(gè)人思想實(shí)際，深入持久地學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨xx大精神，不斷提高領(lǐng)導班子和黨員隊伍的思想素養，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設、作風(fēng)建設、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質(zhì)。
公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是認真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強黨性修養，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經(jīng)營(yíng)機制、加強安全生產(chǎn)、積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)求發(fā)展的信心。二是大力加強公司領(lǐng)導班子的能力建設，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執行民主集中制，增強團結和合力。四是大力弘揚求真務(wù)實(shí)精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。
在創(chuàng )建四好班子活動(dòng)中，做到了三個(gè)結合，進(jìn)行全面建設。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結合;第三是做到與公司發(fā)展相結合。
按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，建立完善班子內部的工作分工、議事、決策規則、程序，提高決策水平。一是加強領(lǐng)導班子內部團結。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學(xué)決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、干部任免等重大問(wèn)題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開(kāi)好民主生活會(huì )，認真開(kāi)展批評和自我批評，切實(shí)增進(jìn)班子團結，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。
加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)教育;愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育;世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育;講學(xué)習、講政治、講正氣教育;科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據公司的性質(zhì)與特點(diǎn)，有針對性地加強黨員的日常管理和監督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線(xiàn)班組。
二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開(kāi)創(chuàng )文明建設新局面
積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式，努力開(kāi)創(chuàng )文明單位建設的新局面。
主要做法是“五個(gè)堅持”，即堅持團結協(xié)作的文化，使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實(shí)守信的文化;堅持具有榮譽(yù)感、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創(chuàng )新的文化，把企業(yè)建設成學(xué)習型組織;堅持以人為本的文化，在企業(yè)內部營(yíng)造尊重人、激勵人、培養人、關(guān)愛(ài)人這樣一種機制和氛圍。
大力弘揚勞動(dòng)模范事跡，創(chuàng )造良好的工作氛圍，積極開(kāi)展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動(dòng)模范評選管理辦法》。組織開(kāi)展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評選表彰工作，xx年年共評出勞動(dòng)模范6人、先進(jìn)文明員工109人、工會(huì )積極分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個(gè)、先進(jìn)文明班組9個(gè)。
三、圍繞中心抓創(chuàng )建，全面推動(dòng)各項工作的開(kāi)展
在xxx江西分公司的正確領(lǐng)導下，公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場(chǎng)為導向，以用戶(hù)為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學(xué)管理，夯實(shí)基礎，努力實(shí)施“走出去”戰略，一年來(lái)的運作取得了很大的成績(jì)。具體表現：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng )盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長(cháng)年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應對三年開(kāi)放檢修市場(chǎng)和今后長(cháng)足的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
公司成立以來(lái)未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監督體系。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀，把安全目標與每個(gè)職工的切身利益緊密聯(lián)系起來(lái)。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應急救援綜合預案，并進(jìn)行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實(shí)行一級保一級和共同保安全，安全監督與風(fēng)險防范能力得到加強。
為有效提高市場(chǎng)競爭能力，針對檢修企業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展了多種形式的培訓和技能競賽。舉辦非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓班和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓班，聘請南昌大學(xué)教授為公司各級管理人員講授市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面的知識。舉辦和參加了項目經(jīng)理培訓，合同管理員培訓，安裝工長(cháng)培訓，質(zhì)檢員培訓，安全監督員培訓，并取得資格證書(shū)。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證，換證培訓工作。通過(guò)舉辦培訓班、技術(shù)專(zhuān)題講座、技能競賽等活動(dòng)，提高了職工的素質(zhì)，促進(jìn)了項目負責人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干快速成長(cháng)，為外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了有利條件。
四、通過(guò)積極努力，取得五個(gè)成效
一是通過(guò)學(xué)習貫徹四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制教育活動(dòng)為我們進(jìn)一步推動(dòng)了黨的先進(jìn)性建設，更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進(jìn)一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì)，堅持黨的宗旨，增強黨的觀(guān)念，發(fā)揚優(yōu)良傳統;進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質(zhì)，有效地落實(shí)了整改措施，真正讓查找出來(lái)的問(wèn)題得到解決。公司各級黨組織的戰斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強，廣大黨員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，為今后公司創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展提供了借鑒。
二是通過(guò)完善公司績(jì)效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤、對外創(chuàng )收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化，有了緊迫感，危機感、壓力感和競爭意識，激發(fā)了學(xué)技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競爭優(yōu)勢，初步解決了公司在市場(chǎng)競爭的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問(wèn)題。并帶動(dòng)了管理模式和經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng )新，提高了企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)了企業(yè)可持續發(fā)展。
三是公司黨風(fēng)廉政建設和穩定工作責任目標完成情況良好。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，沒(méi)有發(fā)生違反《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定(試行)》的問(wèn)題和違法違紀的案件;所屬單位職工未發(fā)生違紀和違法問(wèn)題;未發(fā)生有案不查、有責不究、違紀不處的問(wèn)題;未發(fā)生違反干部政策和規定程序選拔任用干部的問(wèn)題;未發(fā)生大修技改、工程建設、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀問(wèn)題;未發(fā)生私設小金庫，帳外帳等違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題;未發(fā)生集體越級上訪(fǎng)等影響政治穩定的重大問(wèn)題和突發(fā)事件;未發(fā)生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件。
四是營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，涌現了一批又一批的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。xx分公司xxx獲全國“三八”紅旗手、xxx獲江西省優(yōu)秀廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)、
五是公司領(lǐng)導班子以市場(chǎng)為導向，根據公司的具體特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)上下溝通，審時(shí)度勢，改變了公司發(fā)展方向，公司業(yè)績(jì)有了新的突破。公司今年1-11月份對外簽訂合同項目共計二十六項，新增對外合同金額已達3124余萬(wàn)元。超過(guò)百萬(wàn)元以上的項目共有七個(gè)，包括：廣東順德五沙熱電有限公司2×300mw機組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護、檢修合同;浙江溫州特魯萊發(fā)電公司#3機脫硫除灰汽機輔機大修合同;江西長(cháng)嶺34.5mw風(fēng)電場(chǎng)工程電氣設備安裝;江西xx電廠(chǎng)生活區室外給排水管道等安裝工程;江西xx電廠(chǎng)(2×660mw)施工用水管道工程;國投xx發(fā)電有限責任公司#1機組(600mw超臨界)及公用系統日常維護檢修合同。
xx年新簽的合同中，維護項目1304萬(wàn)元;等級檢修項目818萬(wàn)元;安裝、改造工程889萬(wàn)元;調試服務(wù)113萬(wàn)元。
文明單位創(chuàng )建活動(dòng)是一項全面提高單位整體素質(zhì)的基礎性工作，我們要在已取得成績(jì)的基礎上，再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力促進(jìn)公司創(chuàng )建工作再上新的臺階，不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻!
在三門(mén)峽市文明委、集團公司文明委的正確領(lǐng)導下，我公司創(chuàng )建文明單位工作始終堅持以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以培養一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結和諧的員工隊伍為目標；以打基礎、強素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn)，按照“重在建設、貴在堅持、注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員，文秘部落人人參與，以人為本，精心組織，開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng )建活動(dòng)，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設的協(xié)調發(fā)展，全面提升了員工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。
一、領(lǐng)導重視、狠抓落實(shí)，全面爭創(chuàng )市級文明單位
公司黨委十分重視文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，從創(chuàng )建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統一部署、統一計劃、統一落實(shí)、統一考核。黨委一班人一致認為，文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng )建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進(jìn)公司三個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng )建市級文明單位”的思路，全面推進(jìn)創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
1、加強領(lǐng)導,完善機制，落實(shí)責任。在公司黨委領(lǐng)導下，成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組和領(lǐng)導小組辦公室。由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理任領(lǐng)導小組組長(cháng)，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記任副組長(cháng)；機關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng )建辦成員，并明確了各科室領(lǐng)導為本單位創(chuàng )建第一責任人。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng )建市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細則》，明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照創(chuàng )建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實(shí)到人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，黨政工團齊抓共管的工作機制。
2、加強宣傳教育，營(yíng)造良好的創(chuàng )建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng )建工作的主體意識，自覺(jué)投身到創(chuàng )建活動(dòng)中去，結合工作實(shí)際，以廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的不斷改善和職工的滿(mǎn)意度為標準，精心打造義翔人形象，營(yíng)造了良好的創(chuàng )建氛圍。一是通過(guò)理論學(xué)習、黑板報展等形式，提要求，抓落實(shí)，召開(kāi)了創(chuàng )建市級文明單位動(dòng)員會(huì )，使干部職工對創(chuàng )建工作入腦、盡心、見(jiàn)行動(dòng)，形成了“人人重視，個(gè)個(gè)參與，全面受益”的創(chuàng )建局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業(yè)業(yè)余黨�！�、《公民素質(zhì)教育學(xué)�！�，制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細則》、《員工培訓管理辦法》；同時(shí)制作了創(chuàng )建活動(dòng)牌板四塊，使精神文明基礎設施得到了進(jìn)一步完善。三是在六月份，開(kāi)展了“人人參與，創(chuàng )建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名” 宣傳月活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識。并投入了100多萬(wàn)元，對現辦公樓廠(chǎng)區及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，使全廠(chǎng)綠化面積達15000平方米，綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設施。先后投資30多萬(wàn)元對職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球場(chǎng)1個(gè)，職工活動(dòng)室3個(gè)，閱覽室1個(gè)。
二、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，全面建設一支高素質(zhì)干部職工隊伍
打基礎、強素質(zhì)、樹(shù)形象，全面建設一支高素質(zhì)員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng )建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們強調以人為本，求真務(wù)實(shí)，寓創(chuàng )建于日常工作、學(xué)習和生活之中。
(一)加強班子自身建設，進(jìn)一步增強創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力
公司領(lǐng)導班子既是精神文明創(chuàng )建活動(dòng)的領(lǐng)導者，也是實(shí)踐者。公司黨委十分重視自身能力建設，以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為目標，提升領(lǐng)導干部的整體素質(zhì)和能力，增強領(lǐng)導班子的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，全面推動(dòng)精神文明建設。始終堅持以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，講學(xué)習、講政治、講正氣，增強團結，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，提高了科學(xué)執政、民主執政和依法執政的能力；堅持和健全民主集中制，增強黨委的團結和活力，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，重大事項集體研究決定。為提高領(lǐng)導干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習制度》；為認真貫徹落實(shí)黨員權利保障條例，制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導班子民主生活會(huì )》和《黨員民主評議制度》。在領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )上，班子及成員對照檢查自己在加強思想政治建設、提高執政能力、推進(jìn)各項工作、開(kāi)展反腐倡廉等方面的情況，開(kāi)展了批評與自我批評，并針對存在的問(wèn)題，制定了切實(shí)的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進(jìn)，值得干部職工的信賴(lài)和支持的堅強領(lǐng)導集體。
（二）著(zhù)力打造一流的干部隊伍
公司黨委把培養一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結和諧、的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎和出發(fā)點(diǎn)。
�。�、加強理論武裝。組織干部職工學(xué)習了鄧**理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習貫徹了xx屆三中、四中全會(huì )精神；開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和加強黨的執政能力建設的學(xué)習、輔導和討論活動(dòng)。購買(mǎi)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習問(wèn)答》《精神文明建設工作資料匯編》等政治理論書(shū)籍100多本，印制學(xué)習輔導材料50余份。班子七名成員帶頭參加中心組學(xué)習，上半年，公司黨委中心組共組織學(xué)習22次，參學(xué)率98%。同時(shí)，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，起到了帶頭作用。
�。�、加強干部隊伍建設。認真貫徹執行集團公司黨委《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，嚴格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導崗位上來(lái)。堅持憑政績(jì)用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺，能干事、干成事的有地位。提撥到中層干部崗位上來(lái)的同志，團結共事、團結謀事，大家互相支持，在各個(gè)崗位上都發(fā)揮了較好的作用。
3、加強業(yè)務(wù)培訓。在基層班組之間開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設備》學(xué)習競賽活動(dòng)，加強業(yè)務(wù)培訓。并鼓勵員工參加自學(xué)，凡報考化工工藝相關(guān)專(zhuān)業(yè)，取得畢業(yè)證書(shū)的，報銷(xiāo)一半學(xué)費。目前，公司在職員工大中專(zhuān)以上占40%，高級技工占53%，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。為更好的培養生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們還把基層單位專(zhuān)業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工，提拔到值班長(cháng)的位置上來(lái)，讓他們及早進(jìn)入管理層角色，為下一步生產(chǎn)培養人才。
（三）加強基層黨支部建設，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用
基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。按照集團公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強基層黨支部建設的意見(jiàn)（試行）》的要求，做到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到哪里，黨組織就建設到哪能里。建立健全了基層黨組織，把一些自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理，又能化解矛盾，協(xié)調關(guān)系的“復合型”人才充實(shí)到黨支部書(shū)記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責任感，真正使基層黨支部有位、有為、有威，進(jìn)一步增強黨組織的戰斗力。為切實(shí)加強基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設，實(shí)現“五好”（建設一個(gè)好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個(gè)好的黨內監督機制、培養一種好的工作作風(fēng)）標準。公司黨委從實(shí)際出發(fā)，在認真調查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習制度》《政工部門(mén)例會(huì )制度》等20個(gè)管理規章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正�；�、規范化。同時(shí)認真做好組織發(fā)展工作，今年上半年有23名同志因工作表現突出被吸收為預備黨員。
（四）大力加強黨風(fēng)廉政建設，全力構筑堅強防線(xiàn)
1、認真抓好黨風(fēng)廉政建設。一是下發(fā)了《關(guān)于雙節期間加強黨風(fēng)廉政建設的通知》，要求黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執政為民的思想，勤政廉潔，以嚴謹的工作和黨員干部的模范行為，做好表率。二是公司召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組會(huì )議，把公司黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行總體規劃和部署，對黨風(fēng)廉政建設工作責任落實(shí)到人。三是組織干部黨員認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨監督條例（試行）》。要求領(lǐng)導干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習,掌握黨的條例規定，嚴格用黨員的標準要求自己，堅持自律與他律相結合，自覺(jué)接受群眾監督。
2、采取多種形式，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。堅持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設中出現的新情況、新問(wèn)題，始終把黨風(fēng)廉政建設教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開(kāi)展了“學(xué)條規、守紀律、爭做勤廉模范”等教育活動(dòng)，把集團公司印制的《領(lǐng)導干部廉潔自律規定》手冊發(fā)至副科級以上干部，做到人手一冊，堅持經(jīng)常學(xué)習，時(shí)刻提高警惕，不斷強化干部的宗旨觀(guān)、苦樂(lè )觀(guān)、廉潔觀(guān)、群眾觀(guān)，從而提高了黨風(fēng)廉政建設教育實(shí)效性。
三、豐富載體，夯實(shí)基礎，創(chuàng )建活動(dòng)充滿(mǎn)生機和活力
按照市文明單位的標準和條件，針對新時(shí)期職工隊伍的精神需求和特點(diǎn)，精心設計載體，夯實(shí)基礎，拓寬創(chuàng )建渠道，使創(chuàng )建工作充滿(mǎn)生機和活力。
1、加強干部職工思想道德和文明素養建設。充分發(fā)揮工會(huì )的作用，以關(guān)心職工生活，解決困難，慰問(wèn)困難員工，增強主人翁意識為主題，充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。在節日期間，慰問(wèn)困難員工39戶(hù)，發(fā)放救濟金9400多元；開(kāi)展了扶貧幫困獻愛(ài)心活動(dòng)，捐款2600多元；投入資金5萬(wàn)元，為職工統一購買(mǎi)了保溫飯盒，解決了員工的班中餐問(wèn)題；建立了“公司領(lǐng)導接待日”制度。增強領(lǐng)導與員工的聯(lián)系，了解職工思想動(dòng)態(tài)，團結帶領(lǐng)員工更好地完成各項工作。貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》實(shí)施意見(jiàn)。深入開(kāi)展世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、社會(huì )道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育；利用重大節日紀念活動(dòng)宣傳社會(huì )主義道德思想，開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)。培養員工良好的職業(yè)道德，樹(shù)立明理誠信、遵紀守法、奉獻社會(huì )的良好風(fēng)氣。
2、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。組織參加了集團公司建黨84周年百人大合唱活動(dòng)，并榮獲了二等獎的好成績(jì)�！拔逡弧逼陂g，先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動(dòng)。豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現了公司團結一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內涵，推進(jìn)了公司精神文明建設向縱深發(fā)展。
3、加強綜合治理，創(chuàng )造優(yōu)美工作環(huán)境。一是成立公司綜合治理領(lǐng)導小組。公司領(lǐng)導和科室、車(chē)間負責人簽訂了《社會(huì )治安綜合治理工作目標管理責任書(shū)》，明確了責任范圍和工作目標，責任書(shū)的簽訂率達成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛等領(lǐng)導小組，制定和完善了規章制度80多條，制作了五塊噴繪牌板上墻。上半年，共調解和制止各類(lèi)矛盾糾紛、違規違紀事件13宗，避免了刑事案件的發(fā)生。由于工作措施防范到位，被集團公司綜治委評為先進(jìn)單位。二是落實(shí)計劃生育目標責任制。舉辦計劃生育知識黑板報展，開(kāi)展計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育，認真兌現各項獨生子女獎勵政策，落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育措施。公司計劃生育、晚育、綜合節育率保持100%，晚婚率100%，榮獲了集團公司“計劃生育先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
文明單位創(chuàng )建活動(dòng)是一項全面提高本單位整體素質(zhì)的基礎性工作，我們在上半年雖然做了一些工作，但由于機構不太健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期達產(chǎn)，又要做好擴建工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí)創(chuàng )建的基礎設施和規章制度還要進(jìn)一步完善，與創(chuàng )建活動(dòng)要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中，再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，努力促進(jìn)公司創(chuàng )建工作再上新的臺階。
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