有關(guān)企業(yè)宣傳工作總結
一年又過(guò)一年，一年又一年，很多企業(yè)員工都還在為企業(yè)宣傳的事情而發(fā)愁，我相信他們也為此做過(guò)很多努力，不信可以看看他們的年終總結。以下是小編給大家帶來(lái)的企業(yè)宣傳工作總結，供大家參考借鑒。
企業(yè)宣傳工作總結 篇1
過(guò)去的一年，我公司在縣局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，總支委一班人能?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，統一思想、凝聚力量、負重奮進(jìn)，以知識武裝工程為載體，激勵廣大員工團結奮斗，樹(shù)新世紀職工新形象，突顯思想工作“生命線(xiàn)”作用。為較好好完成了各項任務(wù)，提供了智力支持和思想保證。根據縣局有關(guān)要求，現將我公司宣傳工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、圍繞中心，凝心聚力
為行政工作提供智力支持，為企業(yè)所需要，為股東所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎。一句話(huà)，無(wú)論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和服務(wù)于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
今年在建工程近億元，由于多為墊資工程，企業(yè)的資金周轉非常艱難。工會(huì )工作能緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，以爭創(chuàng )“滿(mǎn)意工程”主題活動(dòng)為載體，以目標凝聚人心，以目標煥發(fā)干勁，再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上，作為工程建設的企業(yè)，不等同行政執法單位、不類(lèi)似行業(yè)管理，我們只有不拆不扣地為完成既定目標任務(wù)搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當其的就是以人為本，在保穩定、促發(fā)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)安全文化角度出發(fā)，著(zhù)重宣傳鼓動(dòng)，推廣創(chuàng )新法，表彰好人好事，弘揚正氣，使單位的員工心正、氣順、人氣旺，充滿(mǎn)生機活力。
二、以文化建設為載體，突出保證作用
質(zhì)量是企業(yè)的生命，業(yè)主的滿(mǎn)意是我們最大的追求。一年來(lái)，多項優(yōu)良工程成績(jì)的取得，體現了施工單位對人民負責，對社會(huì )負責的責任感，也給公司增加信譽(yù)度，贏(yíng)得了市場(chǎng)。一年來(lái)，我公司在抓好工程質(zhì)量建設的同時(shí)，還注重了企業(yè)文化建設。開(kāi)展了職業(yè)責任、職業(yè)道德系列教育，開(kāi)展了“敬業(yè)在班組，奉獻在崗位”等系列活動(dòng)，把開(kāi)展學(xué)勞模，學(xué)身邊人先進(jìn)事跡作為爭創(chuàng )的主題教育。公司先后表彰了愛(ài)崗敬業(yè)，學(xué)勞模先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng)，較好地引導員工學(xué)習轉化為班組、企業(yè)的創(chuàng )新動(dòng)力。
由于幾年工程墊資，造成施工中資金短缺，全體員工1—12月份未發(fā)放工資，無(wú)疑對企業(yè)開(kāi)展各項活動(dòng)受到制約，公司工會(huì )等組織積極與行政配合，圍繞中心工作，重點(diǎn)突出企業(yè)文化宣傳工作，弘揚企業(yè)精神，注重企業(yè)安全文化建設，通過(guò)樹(shù)典型、樹(shù)正氣，開(kāi)展讀書(shū)考級獎勵活動(dòng)，鼓勵年輕人爭當多面手和技術(shù)能人，公司涌現出多名優(yōu)秀青年技工，如胡良玉等一專(zhuān)多能的骨干。四分隊在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng )新技術(shù)活動(dòng)中，被縣總評為“工人先鋒號”先進(jìn)班組。七分隊在完成洋口港太陽(yáng)島道路建設中，被業(yè)主譽(yù)為“路出精品，人出精兵”。廣大員工以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了職業(yè)道德的靈魂。
三、存在問(wèn)題
1、做宣傳報道工作的思想重視不夠，組織不健全；
2、沒(méi)有及時(shí)弘揚身邊人和事；
3、培養寫(xiě)作新手不夠；
4、激勵機制有待進(jìn)一步完善。
針對以上存在問(wèn)題，有待我們進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念，強化領(lǐng)導。目下交通市場(chǎng)競爭日趨激烈，對我公司的發(fā)展、壯大帶來(lái)了許多不利因素。就我縣交通和建設市場(chǎng)而言，我公司在招投標中現處于劣勢狀態(tài)，交通資質(zhì)的申報難上臺階，市政工程資質(zhì)的申報我們還遠遠的不如個(gè)體戶(hù)，公司用敢作敢為的膽識已超前跨越申報了兩個(gè)二級總承包資質(zhì)。
針對以上情況，我公司在招投標市場(chǎng)中將仍處于被動(dòng)的局面。近十年內我公司有幾十位志愿兵，不到十年陸續就要退休了，在這樣一個(gè)特殊的過(guò)渡期內，我們將面臨著(zhù)由過(guò)去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉業(yè)后為發(fā)展交通作出了應有貢獻的財富群體，下崗的危機和不安定壓力，讓我們深感責任和使命重大。
明年我們將按照富有時(shí)代性，體現實(shí)踐性的要求，做好宣傳和報道工作，進(jìn)爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證，為建設和諧交通作貢獻。
企業(yè)宣傳工作總結 篇2
一、階段工作
在局領(lǐng)導的領(lǐng)導和指揮下，在科室同志的支持和幫助下，我們共同努力，積極工作，力爭將我分局新聞宣傳工作提上一個(gè)新的臺階�？v觀(guān)一年來(lái)新聞宣傳工作，主要分為三個(gè)階段：
1、摸索階段
這一階段新聞稿沒(méi)有形成規模，主要依靠各業(yè)務(wù)科室就科室工作向媒體進(jìn)行投稿，相互間很少溝通也沒(méi)有進(jìn)行信息整合和再挖掘。最重要的是沒(méi)有和媒體間建立聯(lián)系和有效溝通，不熟悉媒體公告的特點(diǎn)和要求，使得很多好的稿件沒(méi)有被采納。所以這一時(shí)期稿件量普遍偏少，只有不到10條。
2、探索階段
這一階段在局領(lǐng)導關(guān)注和支持下，展覽中心對前一階段新聞宣傳工作進(jìn)行總結和剖析，明確自身工作任務(wù)，研究制定新聞宣傳方案和可行性措施，加大新聞報送及挖掘力度，加強與各類(lèi)媒體的`溝通和交流，并多次邀請媒體工作者對我局信息員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高了信息員的新聞采編水平。
3、具體采取了一下措施：
�。�1）對內制定《展覽中心規劃宣傳制度》，其中包括座談制度、日常業(yè)務(wù)工作宣傳流程、會(huì )議及活動(dòng)宣傳流程、媒體聯(lián)絡(luò )流程、獎懲制度等，為今后的新聞宣傳工作有了一個(gè)明確的規定。
�。�2）堅持科務(wù)會(huì )制度繼續加強對外宣傳力度，通過(guò)科務(wù)會(huì )對重點(diǎn)、難點(diǎn)、有價(jià)值新聞進(jìn)行挖掘和再加工，使之具有深度和廣度，提高被媒體采用率。
�。�3）加大業(yè)務(wù)技能培訓力度和跟進(jìn)考核制度在請專(zhuān)家到我局進(jìn)行寫(xiě)作、攝像等知識的專(zhuān)業(yè)培訓后，對參加考核人員進(jìn)行考核，對培訓內容進(jìn)行梳理和總結，鞏固培訓成果。
�。�4）對局內宣傳資料進(jìn)行更新及深化對已有宣傳材料進(jìn)行更新和在加工，必要時(shí)采取新的形勢和手段進(jìn)行宣傳。
�。�5）對外也制定了相應的溝通機制和策略加大與媒體聯(lián)系、溝通通過(guò)加強我局與廣大新聞媒體之間的聯(lián)系和溝通，確保信息渠道暢通，保證新聞宣傳工作能夠順利開(kāi)展。同時(shí)深化特邀通訊員制度，并建立起有效溝通，使新聞能夠及時(shí)準確的報送到相關(guān)媒體，共同發(fā)布，產(chǎn)生組團式效果。
�。�6）建立反饋機制對新聞宣傳（媒體單位）、法制宣傳（志愿者）、規劃宣傳（局刊）的傳播效果及時(shí)有效地進(jìn)行調查，并對反饋回來(lái)的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行調整。
�。�7）建立專(zhuān)家溝通機制利用現有資源，與專(zhuān)家學(xué)者建立長(cháng)期聯(lián)系，為今后的稿件創(chuàng )作提供質(zhì)量保障和技術(shù)支持。
�。�8）下半年，展覽中心準備縮短專(zhuān)欄刊登周期，加大新聞稿件的報送量，還準備舉辦一期關(guān)于《城市規劃管理條例》的專(zhuān)版。截止到6月16日，我局在各類(lèi)新聞媒體播報新聞共計48條，其中報社23篇，電臺16條，電視臺9條。
4、逐漸成熟
今年八月，在現有新聞宣傳工作的基礎上，分局同志再接再厲，深化座談機制，積極與業(yè)務(wù)科室同志共同對新聞素材進(jìn)行撰寫(xiě)；加強與媒體間的有效溝通，是新聞報道工作更加順暢、高效；強化項目負責人制度，使得新聞宣傳更加準時(shí)和有針對性。
二、機遇和挑戰
經(jīng)過(guò)一年的努力，今年新聞宣傳工作將在宣傳工作由探索到成熟再到步入正軌的基礎上，將存在更多的挑戰和機遇，主要包括：
1、新的新聞采用量目標將為新聞宣傳工作提出更高、更新的要求。明年新聞宣傳工作目標將達到165條，除去12月份平均每月15條左右，即每周要出4條新聞。
2、更加合理利用科室資源。業(yè)務(wù)科室的工作要逐漸成為新聞報道的主要內容，以事件的影響及作用為主線(xiàn)，以事件解決的問(wèn)題及措施為著(zhù)眼點(diǎn)，逐級分析，層層深入。
3、更加合理優(yōu)化宣傳資源。新聞報送將更加迅捷、通暢，新聞，新聞報送的格式、內容、途徑將更加正規、合理、準確。實(shí)現當天事當天報，新聞不過(guò)夜；報一條采一條，無(wú)額外溝通；保持每一周與媒體聯(lián)系一次，了解最近最新的動(dòng)態(tài)及新聞主題。
總之相信在局領(lǐng)導、各科室領(lǐng)導同事的幫助和共同努力下，我分局新聞采用量將更百尺竿頭更進(jìn)一步，為實(shí)現規劃全覆蓋、做老百姓規劃的目標打好基礎。
企業(yè)宣傳工作總結 篇3
今年，是公司實(shí)現發(fā)展目標承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司樹(shù)立品牌、全力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的夯基之年，任務(wù)艱巨而繁重。以下是我公司這一年為企業(yè)宣傳做的工作。
一、宣傳思想工作
1、繼續開(kāi)展思想政治工作“綠色通道”工程，每季度組織開(kāi)展一次職工思想狀況調查，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)及關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。并緊緊圍繞我局的企業(yè)發(fā)展戰略、愿景目標和中心工作，立足改革的大局，準確傳達、解釋各項與改革相關(guān)的方針、政策與部署，幫助廣大干部職工認清形勢，統一認識，增強支持改革、參與改革的自覺(jué)性。
2、圍繞“服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”工程、電力建設、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)增收節支、降本增效等中心工作，積極做好內外宣傳工作，增強宣傳工作的針對性和實(shí)效性，尋求滿(mǎn)足職工群眾多層次、多樣性、多方面文化需求的新方式，努力培育宣傳工作新亮點(diǎn)。要結合互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒的發(fā)展，探索運用高新技術(shù)拓展宣傳工作的新手段，努力形成宣傳工作的新特點(diǎn)。要針對當前宣傳通訊員工作隊伍整體素質(zhì)與新時(shí)期新任務(wù)不盡適應的現狀，采取請進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式，加大對通訊員的培訓力度。要進(jìn)一步加大對基層宣傳報道工作的考核力度，實(shí)行按月考核。
3、要進(jìn)一步擴大“服務(wù)明星”評選活動(dòng)的影響和作用，組織開(kāi)展“服務(wù)明星”巡回事跡報告會(huì )。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動(dòng)作用，在全局上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好風(fēng)尚。
二、精神文明建設工作
1、在保持“全國文明單位”、“全國創(chuàng )建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、“國家電力公司“雙文明單位”、“單位標兵”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號的基礎上，進(jìn)一步增強搞好精神文明建設工作的自覺(jué)性及責任感和緊迫感，要緊緊圍繞我局的中心工作和企業(yè)發(fā)展戰略規劃，積極探索和創(chuàng )新精神文明建設工作的新途徑、新辦法，要通過(guò)建立健全精神文明建設工作的長(cháng)效機制，在實(shí)現精神文明建設工作的科學(xué)化、制度化、規范化上下功夫，不斷鞏固、發(fā)展和擴大我局精神文明建設成果，不斷提高精神文明建設工作的針對性和實(shí)效性，不斷擴大精神文明建設工作的影響力和覆蓋面。
2、以構建和諧企業(yè)為目標，建立享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)理念，營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展氛圍。要逐步推廣和全面導入實(shí)施企業(yè)形象識別系統工程，編制《系統手冊》，通過(guò)理念識別，強固企業(yè)的精神支柱，弘揚企業(yè)精神；通過(guò)行為識別，規范干部和職工的言行，煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機；通過(guò)視覺(jué)識別，不斷營(yíng)造企業(yè)的良好形象，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展；切實(shí)加強企業(yè)內質(zhì)外形建設，使我局從標志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語(yǔ)及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現在公眾面前，并逐步建立適應企業(yè)改革發(fā)展要求，具有鮮明時(shí)代特征和巴彥淖爾電力特色的企業(yè)文化體系。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn)，要把精神文明創(chuàng )建工作的重點(diǎn)落到進(jìn)一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上，努力提高企業(yè)的美譽(yù)度。要通過(guò)深入開(kāi)展“服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家工程”，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，推動(dòng)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階，同時(shí)要結合我局的工作實(shí)際和特點(diǎn)，努力培育具有公司特色的服務(wù)文化和服務(wù)品牌，全面提升企業(yè)的核心競爭力，不斷提公司的知名度、美譽(yù)度，并使這一服務(wù)品牌成為反映公司總體實(shí)力和整體形象的綜合性標志，并力爭用3—5年時(shí)間把這一品牌打造成區乃至全國的著(zhù)名品牌。
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