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學(xué)校后勤工作總結

時(shí)間:2020-11-13 10:27:17 工作總結 我要投稿

學(xué)校后勤工作總結8篇

  引導語(yǔ):學(xué)校后勤是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué);顒(dòng)順利開(kāi)展的重要保證,下面是小編為大家整理的幾篇小學(xué)學(xué)校后勤工作總結供大家參考!

學(xué)校后勤工作總結8篇

  學(xué)校后勤工作總結篇1

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F將這學(xué)期的主要工作總結如下:

  一、加強員工思想建設 強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期會(huì ),進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務(wù)規章制度 規范收費行為

  認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度,規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,程序合法,財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。

  學(xué)校后勤工作總結篇2

  今年以來(lái),在學(xué)校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí),根據高校后勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設。一年來(lái)透過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治領(lǐng)悟和教育活動(dòng),后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高,獲得了今年年鼓樓區房屋整治小區出新先進(jìn)單位、南京市節水先進(jìn)單位、校運會(huì )團體第一名等多項榮譽(yù),現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)悟,廉政建設與行政工作相結合

  后勤結合工作實(shí)際,組織黨員和全體干部職工觀(guān)看了院紀委組織的廉政教育錄相片,開(kāi)展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導上任后,在院領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的大力支持下,加強班子建設和宣傳工作力度,班子成員團結協(xié)作,工作有條不紊,構成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為領(lǐng)悟、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強,并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項廉政建設制度。主要有:

 。ㄒ唬┺k公會(huì )民主群眾決策;

 。ǘ┘訌姽_(kāi)招標合同管理,如學(xué)生超市招標;

 。ㄈ┩菩形镔Y的“陽(yáng)光采購”和集中采購,如學(xué)生床上用品的采購;

 。ㄋ模┴攧(wù)管理、獎金分配公開(kāi);

 。ㄎ澹﹫猿侄Y品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。

  從機制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監督的力度,加強與職工的溝通,提高管理透明度。

  二、轉變觀(guān)念,職工隊伍建設初見(jiàn)效果

  新任班子在搞好自身建設的同時(shí),對干部職工隊伍建設也常抓不懈。數次召開(kāi)會(huì )議,加強思想教育,轉變觀(guān)念,增強服務(wù)意識,改善工作作風(fēng),并著(zhù)重對現任11名科級干部進(jìn)行了考核?己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導高度重視,組成專(zhuān)門(mén)工作小組,制定詳細方案,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì )動(dòng)員、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì )述職理解民主測評、院系科部門(mén)座談會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反饋等步驟,發(fā)揚民主,加強溝通,增進(jìn)明白,找出差距,認準方向,改善工作,考核工作到達預期目的。在此基礎上,進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負責人崗位面向全院競聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報名參與,經(jīng)過(guò)前后兩輪演講,面試答辯和民主測評,大家普遍對未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構想,將有8名同志脫穎而出。此次競聘,打破了干部能上不能下的用人機制,淡化了后勤行政管理職能,強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng )優(yōu)意識,這是后勤改革的一個(gè)重要資料,是后勤人事制度改革的開(kāi)篇,考核競聘工作的圓滿(mǎn)結束,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步構成民主、健全的干部工作運行機制,具有承上啟下的作用。

  此外,后勤分工會(huì )充分發(fā)揮用心作用,開(kāi)展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),組織職工開(kāi)展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),組織職工參加校運會(huì ),有力地推進(jìn)了精神禮貌建設。

  三、抓住重點(diǎn),全方位搞好服務(wù)保障

  堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心,注意聽(tīng)取師生員工對后勤工作的意見(jiàn),不斷改善工作方式,將后勤服務(wù)工作做細,將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),主要體現出以下幾個(gè)特點(diǎn):

 。ㄒ唬┰趯W(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結中逐步提高。

  1、工作早計劃,早安排。上半年完成三味書(shū)屋節水系統的技術(shù)保障工作,做好學(xué)生的思想政治工作。

  2、暑假高溫期間,完成對古平崗校區改造工作,清理、粉刷教學(xué)樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門(mén)鎖、晾衣架等等。

  3、家屬區1#、2#樓平改坡工程中,多方協(xié)調,妥善解決各住戶(hù)的要求。

  4、在學(xué)院各項重要事項中,加班加點(diǎn),僅校園管理科一年累計加班達405個(gè)工作日。

 。ǘ┨岣吡送话l(fā)事件的應急處理潛質(zhì)。為學(xué)院各項工作的正常運轉做出了重要貢獻。

  1、今年6月25日,一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導和技術(shù)樓的每一名工作人員,嚴密組織,夜以繼日的工作,問(wèn)題得到妥善解決,保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、古平崗校區食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進(jìn)行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應。

 。ㄈ┘訌娕c社會(huì )相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān)、協(xié)作,節約經(jīng)費,產(chǎn)生效益。

  1、加強與水、電主管部門(mén)聯(lián)系,為我院用電爭取享受居民電價(jià),節約支出約70萬(wàn)元;將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計價(jià)調整為小表計量收費,僅此一項,每年為學(xué)院節約經(jīng)費12萬(wàn)元;爭取到減免超計劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。

  2、與區老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,為我院要回相關(guān)補償款126萬(wàn)元。

  3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節約近50萬(wàn)元。

  實(shí)踐證明,后勤隊伍識大體、顧大局,具有良好的素質(zhì)和基礎,是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴(lài)、能戰斗的隊伍。

  四、大膽創(chuàng )新,體制機制改革邁出第一步

  高校后勤社會(huì )化改革是大勢所趨,目前,后勤管理處用發(fā)展的眼光,求實(shí)的精神,重新整合職能部門(mén),變原來(lái)的“科”為“中心”,目的在于淡化行政管理,強化服務(wù)功能,為未來(lái)企業(yè)化運作打下基礎。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步,未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性,更具有為師生服務(wù)的社會(huì )屬性。透過(guò)穩步推進(jìn),確保到達學(xué)院穩定,群眾滿(mǎn)意,后勤職工樂(lè )意,領(lǐng)導放心的后勤社會(huì )化改革預期目的。

  后勤改革實(shí)踐之因此順利邁出重要一步,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導的高度重視,思想認識的統一,目標明確,敢于決策,措施得力;得益于學(xué)院師生的明白、支持所構成的寬松改革氛圍,得益于廣大后勤職工用心參與的實(shí)踐勇氣。

  目前,是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,新的一年學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導下,根據學(xué)院工作總體部署,調動(dòng)一切能夠調動(dòng)的用心因素,持續奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問(wèn)題和不足,用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題,正因只有發(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據新任科級領(lǐng)導班子的特點(diǎn)和實(shí)際,擬定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一個(gè)出臺一個(gè)。注重制度建設,靠制度管人,抓好隊伍建設,調動(dòng)員工用心性,轉變觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強經(jīng)營(yíng)效益。加強與師生員工交流溝通,吸納各方意見(jiàn),不斷改善工作,把服務(wù)工作做細,把水平做高,探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,力爭為學(xué)院帶給一流的后勤保障,讓學(xué)院領(lǐng)導更加放心,師生員工更加滿(mǎn)意。

  學(xué)校后勤工作總結第篇3

  在市教育局的正確領(lǐng)導下,我校后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)市教育局的各項工作部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,本學(xué)期我校義務(wù)合格校的創(chuàng )建工作取得了突破性進(jìn)展,驗收成績(jì)優(yōu)秀,現把我校2016年的后勤工作總結如下:

  一、義務(wù)合格校建設成績(jì)優(yōu)秀

  為改善學(xué)校辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導一直在多方奔走、積極爭取資金,在市教育局的高度重視和指導下,我校義務(wù)合格校建設取得突破性進(jìn)展:

  1、新修建了體育器材室,改造了塑膠跑道,維修了校門(mén)圓柱及圍墻

  學(xué)校利用暑假,對照義務(wù)合格校的驗收標準自查,根據實(shí)際對校內設施進(jìn)行了重新規劃:新修建了體育器材室,改造了塑膠跑道,維修了校門(mén)圓柱及圍墻。2016年10月23日《湘潭晚報·小記者周刊》刊登了我校184班小記者易聞妙題為《爭創(chuàng )“省合格” 校園換新顏》的文章。

  2、裝備了電腦2室

  學(xué)校爭取市教育局的支持,裝備了一間高配置的電腦室,現已投入使用,新設備深受師生的喜愛(ài),孩子們的學(xué)習勁頭更足了。

  二、后勤管理務(wù)實(shí)高效

  1、隱患圍墻得到治理。在學(xué)校操場(chǎng)邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿,在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護欄,排除了隱患,增強了校園的安全性。

  3、綠化維護效果顯著(zhù)。我;▔瘶(shù)木多,綠地面積大,隨著(zhù)天氣變化,為抑制雜草瘋長(cháng)、白蟻橫行,實(shí)現了校內苗木草坪規范化管理,請人定期殺白蟻,清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草,修剪綠化帶,清理枯枝,整個(gè)校園綠草如茵,綠樹(shù)成蔭,受到教師一致好評。

  4、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時(shí)按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查,制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規章制度,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行 “專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細摸底統計,并分類(lèi)錄入到電腦中,有效規范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據可查。到2016年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬(wàn)元,管理上設總保管室1個(gè),分保管室8個(gè),總保管室直接管理分保管室。我校財產(chǎn)報廢報損制度是:小件資產(chǎn)報廢,需各分保管員提出申請,填寫(xiě)報廢單,通過(guò)總務(wù)室、保管室認定簽字,報主管領(lǐng)導簽字,方可報廢;大件大額資產(chǎn)報廢需保管室、財務(wù)室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )討論認定報市教育局、市財政局審核批準,目前我校有1995年購置的一批電腦待報廢,手續正在辦理。

  5、物資采購規范化。結合校產(chǎn)管理,學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門(mén)欲采購的物品先提交采購申請,一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續,各部門(mén)資產(chǎn)內部轉移必須履行部門(mén)轉移手續,經(jīng)總務(wù)處調整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。

  三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致

  1、嚴格執行政府采購,辦公環(huán)境得到改善。副校長(cháng)室和學(xué)校各行政處室均配備打印機,學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺電腦,班主任每人配備了手提電腦,這樣的設備添置,我校都嚴格按照政府采購制度,不私自購買(mǎi),杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。

  2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動(dòng)提前上班,將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就能及時(shí)領(lǐng)取到新書(shū)及辦公用品,享受到學(xué)校提供的早中餐供應,老師們對后勤服務(wù)的細致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意。由于我校的社會(huì )聲譽(yù)極佳,承辦的各類(lèi)社會(huì )教育活動(dòng)多,而我校后勤人員卻只有七人(包括后勤校長(cháng)),其中四人是兼職,但后勤人員總是克服各種困難,任勞任怨搞好服務(wù)工

  作,如:為掛職的新疆、湘西校長(cháng)服務(wù),為教學(xué)開(kāi)放日服務(wù),接待國家公安部領(lǐng)導來(lái)我校檢查校園安全防范工作情況

  3、服務(wù)師生真心實(shí)意。除了平時(shí)修理門(mén)窗器材做到眼口勤、手腳快之外,后勤人員總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷,學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評。

  四、校園安全全方位保障

  校園安全工作是當前學(xué)校工作中的重中之重,除了開(kāi)學(xué)初期,學(xué)校與各教師各部門(mén)各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》,記錄安全臺賬外,今年校園安全管理受到空前重視,校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí),全方位保障校園安全。

  1、認真排查,積極消除安全隱患。安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查,后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái),根據上級各部門(mén)安全工作要求,學(xué)校對校舍、場(chǎng)地、設備設施、線(xiàn)路開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多,并及時(shí)將排查出的大小安全隱患進(jìn)行整改,如對部分房屋頂進(jìn)行維修,9月又重新添置消防栓和消防水槍等,整改率為95%。2、積極建立視頻監控,技防設施落實(shí)到位。根據市教育局校園安全工作的整體部署,在市教育局的指導下,學(xué)校積極配合建立校園視頻監控,經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察,精心布點(diǎn),在5個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監控設備,我校安全技防措施得到加強。

  3、積極組建教師安保隊伍。制定了校內安保工作制度和管理辦法,建立了安保人員工作日志,行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行安全值班,全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門(mén)值班,維護學(xué)生上下學(xué)的安全秩序,課間的校內巡視工作則由每周的值周行政負責,一旦發(fā)現危險情況,立即啟動(dòng)應急預案,化解危機。

  4、積極落實(shí)人防物防,切實(shí)加強校門(mén)管理。為統一校門(mén)出入管理,學(xué)校從5月20起開(kāi)始實(shí)行上課期間封閉管理,嚴禁學(xué)生家長(cháng)及閑雜人員進(jìn)入校園。①學(xué)校召集前后傳達室人員召開(kāi)安全會(huì )議,統一思想認識,達成校門(mén)出入管理措施;②積極爭取,迅速落實(shí)了兩名前校門(mén)安保人員,配備了警棍、鋼叉。建立了校警務(wù)室;③協(xié)同學(xué)校法制副校長(cháng)對門(mén)衛及安保人員進(jìn)行校門(mén)管理的培訓,強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內人員外出登記、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)需電話(huà)核實(shí)及登記制度等。④張貼告家長(cháng)書(shū)和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度,積極爭取家長(cháng)理解配合。

  5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育,家校嚴把安全關(guān)。這一年來(lái)學(xué)校利用周一的國旗下講話(huà)播出了一系列講安全、會(huì )自防的教育故事,以生動(dòng)的形式詳細向學(xué)生講解了應對各種險情的自防自救常識,增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力,營(yíng)造了一個(gè)講安全、重安全的校園氛圍。6月,制作了兩塊安全宣傳欄;11月,更換了消防宣傳欄兩個(gè); 12月,組織2-6年級學(xué)生開(kāi)展“遇險自救”知識競賽。制作班牌架插放班牌,堅持落實(shí)路隊護送工作。

  6、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出,我們一直積極與雨湖交警協(xié)調,經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力,贏(yíng)得區交警大隊的高度重視,目前學(xué)校校門(mén)口有斑馬線(xiàn),減速停車(chē)線(xiàn)、減速標志等,每天上午7:30-8:00,下午4:00-5:00都有交警協(xié)助管理前門(mén)交通。 12月1日,湘潭市中小學(xué)校交通安全“護學(xué)旗”授旗儀式在我校舉行,現學(xué)校已經(jīng)使用“護學(xué)旗”?傊,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō):我們在努力,我們還會(huì )做得更好!今后我們全體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,向兄弟學(xué)校學(xué)習,積極探索學(xué)校精細化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。

  最后,衷心地感謝教育局領(lǐng)導們:感謝你們對和平小學(xué)的理解、支持、傾情與厚愛(ài)!

  學(xué)校后勤工作總結篇4

  一年來(lái),在學(xué)校正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下,按照學(xué)校確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以學(xué)生滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作,F對自己的工作總結如下:

  一、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)

  1、理論是行動(dòng)的先導。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

  2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐問(wèn)題,學(xué)習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法,轉化為對實(shí)際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

  二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”

  工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來(lái),為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對學(xué)生反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向學(xué)校如實(shí)反映,爭取盡快給學(xué)生回復。

  以上是自己對全年工作的總結,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距:

  一是工作經(jīng)驗欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。

  二是工作創(chuàng )新不夠。

  三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

  學(xué)校后勤工作總結篇5

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的'努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,下面分三個(gè)方面做以總結:

  一、主要做的幾項工作

  1、調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。

  2、安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。

  3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

  4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任。

  5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。

  6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

  7、強化了門(mén)衛工作。

  二、工作主要表現

  1、食堂工作方面

  食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這140人的飯菜如何做?

  再值得表?yè)P的是王師付,放哪都放心,干啥大家都滿(mǎn)意,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導,群眾都會(huì )看到。

  三、存在問(wèn)題

  1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

  2、電的浪費現象有待采取措施。

  以上是本學(xué)期后勤工作總結。

  學(xué)校后勤工作總結篇6

  20xx年即將過(guò)去,在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下,學(xué)校后勤管理有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一年來(lái),后勤工作始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,較好地完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度后勤工作作如下總結:

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論,民主理財小組審計、并向全體教師公示,接受群眾監督。

  1.協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的維修經(jīng)費及設備購置費計劃,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  2.嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準,做好收費公示。做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目,所收保教費20xx春480*350.00=168000.00按時(shí)進(jìn)賬,2011秋教師水電費5583.60,***初中20xx春電費8696.43,小賣(mài)部收入30000.00均已進(jìn)賬;20xx秋保教費483*350.00+捐贈100.00=169150.00,20xx春教師水電4349.90、補收保教費484*300=14520.00,門(mén)店租金1200.00、***初中電費6118.47、小賣(mài)部利潤20000.00均已全額進(jìn)賬。

  3.加強資金支出管理,嚴格執行年初預算。截止目前各項經(jīng)費運行情況如下:

 。1)教育專(zhuān)項(中央、省級公用經(jīng)費806*500.00)403000元,支出403000元;

 。2)預算內(福利費23336,工會(huì )5640,本級財政生均12.00計9672,地方教材24180)63678.00,已支付63678.00元

 。3)2011年補助公用經(jīng)費70960.60,已支付70960.60;

 。4)營(yíng)養改善中央資金第一批148148.00,已支付148148.00,第二批資金260918.00,支出167924.66,余92993.34;

 。5)單位往來(lái)(自有)資金上期結余27894.60,2011秋教師水電5583.64,瘧疾宣傳費985.8,***初中春季電費8696.43,20xx春教師水電費4349.90.支出43464.31,余4046.02;

 。6)預算外資金(幼兒園保教費)168000.00,秋季169150.00已支付312434.44,余額24715.56;

 。7)勤工儉學(xué)(小賣(mài)部)春季進(jìn)賬30000.00,支出30000.00

 。8)其他:20xx秋進(jìn)賬部分未生成計劃:小賣(mài)部20000.00,幼兒園補收145200.00,幼兒園門(mén)店租金1200.00,***初中電費6118.47,還備用金20806.94,合計193325.41元可在本學(xué)期結束前使用。

  3.堅持校務(wù)公開(kāi),學(xué)校每次組織的報賬均經(jīng)過(guò)理財小組對票據審核,中心學(xué)校報賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開(kāi)欄內予以公示,大型支出召開(kāi)校委會(huì ),實(shí)行民主決策。對小賣(mài)部、幼兒園賬目及時(shí)進(jìn)行審核。

  4.進(jìn)一步規范小賣(mài)部、幼兒園等經(jīng)費管理,及時(shí)規范建賬,成本核算,按月做賬,幼兒園食堂利潤按學(xué)期結算退回幼兒家長(cháng),小賣(mài)部利潤及時(shí)進(jìn)賬。

  5.加強財產(chǎn)管理,開(kāi)學(xué)初重新對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊,做到了誰(shuí)使用誰(shuí)管理,損壞賠償的原則。對所購財產(chǎn)適時(shí)登記,按照上級要求進(jìn)行《恩施市教育系統固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作,確保學(xué)校資產(chǎn)管理規范化,12月再次對財產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)并移交。

  6.按照學(xué)校工作整體調整,順利完成了報賬員、財產(chǎn)管理員的移交工作,財務(wù)、財產(chǎn)管理更科學(xué)、更規范。

  二、學(xué)校維修及設備添置

  1.對2011年暑假進(jìn)行的薄弱學(xué)校該在維修進(jìn)行了驗收,并通過(guò)教育局驗收審計,資金107931.58元已全部支付;

  2.為保證學(xué)生營(yíng)養改善計劃順利進(jìn)行,開(kāi)學(xué)初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。

  3.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收,學(xué)校對綜合樓、教學(xué)樓、辦公樓進(jìn)行維修改造,維修資金。

  學(xué)校后勤工作總結篇7

  過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F總結如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)

  年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管10余次,更換閥門(mén)水嘴共6只。零星維修服務(wù)25次

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節,服務(wù)及時(shí)到位。

  5、新建后勤倉庫,使后勤管理工作更加集中、規范。

  二、整章建制,規范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  三、加強管理,開(kāi)源節流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。

  學(xué)校后勤工作總結篇8

  忙碌中,一學(xué)期又不知不覺(jué)接近尾聲了,回顧過(guò)去一學(xué)期后勤的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,但在全體后勤人員共同努力下,各項工作按照開(kāi)學(xué)初的計劃圓滿(mǎn)的完成了,F將本學(xué)期的后勤工作總結如下:

  一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)。

  1、加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。后勤工作堅持“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的服務(wù)理念。認真組織后勤全體人員參加學(xué)校組織的政治學(xué)習活動(dòng),落實(shí)學(xué)校工作計劃;學(xué)習有關(guān)的法律法規、上級文件精神和業(yè)務(wù)理論知識。

  2、努力提高后勤工作人員的崗位責任意識。本學(xué)期召開(kāi)了多次后勤人員工作會(huì )議,整頓思想,加強戰斗力,增強愛(ài)校、敬業(yè)意識,對個(gè)別落后的同志采取談心的方式,轉變其思想意識,提高其工作積極性和責任心。明確各個(gè)崗位的工作責任,要求各崗位人員認真學(xué)習和履行崗位責任,做到事情有人辦、責任有人擔。

  3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識和奉獻意識。在日常工作中,后勤全體職工努力做到服務(wù)有情,育人有責,在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用,他們時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,經(jīng)!盃奚惫澕偃展萑占影,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

  二、求新、務(wù)實(shí),狠抓后勤管理,使后勤工作科學(xué)化、規范化、服務(wù)化,為一線(xiàn)教學(xué)奠定良好基礎。

  1、開(kāi)學(xué)前,為保證全校用電正常,不再出現跳閘及電壓過(guò)低而影響教育教學(xué),在校領(lǐng)導的支持下,后勤人員全力配合,如期完成了學(xué)校的線(xiàn)路改造,確保變壓器安裝按期投入使用。

  2、為了進(jìn)一步滿(mǎn)足廣大教職員工飲用水的需求,從教職員工的切身利益出發(fā),本著(zhù)節約的原則,新買(mǎi)兩臺全自動(dòng)電熱飲水機,方便了教師,也使師生們喝到了品質(zhì)好的水,確保了師生們的健康,師生們反響很好。

  3、學(xué)校所處的地理位置較低,陰雨天排水不暢,防患于未然,開(kāi)學(xué)初在政教處和教導處的配合下,后勤組織人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理掉,使學(xué)校的排水暢通。

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