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學(xué)校度工作總結

時(shí)間:2023-01-31 05:09:19 工作總結 我要投稿

學(xué)校度工作總結

學(xué)校度工作總結1

  本年度,我校在縣政府、縣教育局的正確領(lǐng)導和大力支持下,全校教職員工心往一處想,勁往一塊使,真抓實(shí)干,堅持“教學(xué)為中心,育人為根本”的工作思路,緊張、有序、扎實(shí)、高效地開(kāi)展工作,加強學(xué)校管理,以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養學(xué)生自主學(xué)習,構建高效課堂為重點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,同時(shí),為創(chuàng )建廣東省教育強鎮做了大量的工作,較好地完成了年初制定的任務(wù)目標,順利通過(guò)廣東省教育強鎮督導驗收,F將有關(guān)情況總結如下:

學(xué)校度工作總結

  一、重視常規教學(xué)工作、改革課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育

  學(xué)校常規教學(xué)管理突出以制度管人,從校長(cháng)親自抓畢業(yè)班教學(xué)做起,科學(xué)解決常規工作中存在的弊端,為形成良好的教學(xué)秩序做出保證。這一年度,改革了僵化的常規管理,激活管理思維,重點(diǎn)放在抓教師的課堂教學(xué)、教師課前的準備、作業(yè)的批改上。對教師常規檢查從量過(guò)度到質(zhì),向管理要質(zhì)量,向管理要效益。本年度,學(xué)校新添置了5個(gè)教學(xué)平臺,學(xué)校要求教師轉變過(guò)去傳統的教學(xué)方式,充分利用多媒體向45分鐘要質(zhì)量,同時(shí),我們積極組織開(kāi)展各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),以賽促研,以研促教。認真落實(shí)教學(xué)常規工作檢查。本年度,我們還邀請縣教研員到我校指導青年教師培養工作,使青年教師的課堂教學(xué)質(zhì)量明顯提高。課堂教學(xué)方式的轉變極大的調動(dòng)了教師的積極性和學(xué)生的創(chuàng )造力,取得了較好的教育教學(xué)效果。20xx年我校66人參加中考,實(shí)考平均分名列全縣前列,1名同學(xué)以高分考上陽(yáng)江市一中,16名同學(xué)被陽(yáng)東一中、二中正取生錄取,取得預定的目標。

  二、加強安全教育工作,打造安定和諧環(huán)境,營(yíng)造衛生文明氛圍

  安全工作是一切工作的前提。為保證學(xué)生安全和校園安全,我們一方面完善學(xué)校的監控系統和帶班值班制度,另一方面在有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,加大了校園周邊環(huán)境的治理;在校門(mén)口新建立了門(mén)衛室;學(xué)生上下學(xué)時(shí)由學(xué)校門(mén)衛和值班老師共同維護交通秩序;學(xué)校還爭取了交通部門(mén)在附近路段安裝減速帶,確保師生安全出行。此外,學(xué)校要求班主任老師認真組織以安全教育為主題的班會(huì ),內容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網(wǎng)、飲食衛生等為主,重點(diǎn)加強防溺水的教育,并組織班主任老師做好走村入戶(hù)宣傳教育工作。發(fā)放以防溺水為主題的《致家長(cháng)的一封信》和以假期安全教育為主要內容的《致家長(cháng)的一封信》,讓家長(cháng)對學(xué)生的安全教育予以重視。因為防范到位,學(xué)校安全和學(xué)生安全得到了切實(shí)保障。學(xué)校還倡導全體師生關(guān)愛(ài)留守學(xué)生,關(guān)心他們的生活和學(xué)習。環(huán)境影響人,治安環(huán)境的改變依靠法律和制度,生活環(huán)境的改變則更多依賴(lài)人的主觀(guān)能動(dòng)性。本年度我校從改變衛生環(huán)境為切入口,全面改善校園環(huán)境,各班做到窗明幾凈、禮貌文明,同時(shí)積極開(kāi)展校園的美化工作,打造了一個(gè)安定和諧、衛生文明的校園。

  三、打造一支凝心聚力的教師隊伍

  努力塑造團結協(xié)作的領(lǐng)導班子形象,愛(ài)崗敬業(yè)的職工服務(wù)形象,敬業(yè)勤勉的師表形象,進(jìn)而達了到管理育人,教書(shū)育人,服務(wù)育人的目的。

 。1)、干部隊伍建設

  1、加強干部隊伍建設,堅持校長(cháng)負責制下的集體領(lǐng)導和個(gè)人分工相結合的領(lǐng)導工作體制。開(kāi)展民主評議工作,結合教育教學(xué)和學(xué)校建設,組織黨員開(kāi)展批評和自我批評。

  2、堅持依法治校,形成了團結務(wù)實(shí)、公正廉潔、民主親和、開(kāi)拓創(chuàng )新的領(lǐng)導作風(fēng)。

  3、每周召開(kāi)一次校務(wù)會(huì ),堅持群策群力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環(huán)境。

  4、加強政治學(xué)習,保持清醒頭腦,提高政策水平,改進(jìn)工作作風(fēng),提升了工作能力。增強干部群體團結,關(guān)注后備干部成長(cháng)。

 。2)、教師隊伍建設

  健全學(xué)校管理制度,科學(xué)管理,進(jìn)一步完善《績(jì)效工資分配方案》、《崗位設置考核細則》。加強師德師風(fēng)建設,塑造教師隊伍良好的集體形象,通過(guò)繼續教育,校本培訓,教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習,教學(xué)研討會(huì )和公開(kāi)課等活動(dòng),提升了教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)的品位,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強了新教師的培養,為建設一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊伍奠定了基礎。

  四、加強全體師生德育教育工作

  加強德育工作,重視校園安全管理,提高師生的思想道德素質(zhì)。

  1、堅持“德育為首”的教育理念,充分發(fā)揮黨支部、政教處、團委會(huì )、少先隊、班主任、政治教師等隊伍的育人功能。

  2、建立德育管理常規,主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實(shí)施、精選人員、檢查評價(jià)等若干相互作用的環(huán)節。

  3、強化班主任隊伍建設,切實(shí)提高德育工作的主動(dòng)性、針對性和有效性,重視班主任的培養,引導班主任樹(shù)立正確的教育觀(guān)、人才觀(guān)、成才觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。

  4、安全教育宣傳活動(dòng),按照上級部門(mén)部署,進(jìn)一步打造平安校園,主題班會(huì )、宣傳欄、國旗下講話(huà)、安全緊急疏散演練等多種形式,對學(xué)生進(jìn)行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育,進(jìn)一步增強學(xué)生的安全防患意識。

  5、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如:“三八婦女節”乒乓球比賽、“五四”青年教師籃球賽、“重陽(yáng)”校園活動(dòng),成立了各種課外興趣小組,豐富學(xué)生的校園生活,培養高尚道德情操。

  五、推進(jìn)創(chuàng )強工作,學(xué)校極盡全力

  我校創(chuàng )強工作的正式開(kāi)展始于20xx年初。由于我;A設施比較薄弱,教學(xué)樓陳舊,師生宿舍、教室內墻部分已剝落,電線(xiàn)殘舊,校園地面坑洼不平,已批準借給學(xué)校使用的原派出所室內一片狼藉,部分電線(xiàn)已不翼而飛,宿舍教室部分門(mén)窗急需維修或更換,當時(shí)學(xué)校只有一個(gè)不像樣的計算機室,其他功能室為零。按當時(shí)的情況與創(chuàng )強要求對比,真是“思緒萬(wàn)千,百廢待興”,又無(wú)從著(zhù)手。校長(cháng)組織班子成員反復研究討論,將各項急需維修解決的問(wèn)題一一列出來(lái),尤其是校園文化建設這一塊。按當時(shí)上級的分工,是由鎮府和學(xué)校解決。做好方案之后,校長(cháng)帶領(lǐng)班子成員、部分年輕教師,利用星期六、日、暑假、寒假時(shí)間粉刷墻壁,安裝水電,平整地面、運動(dòng)場(chǎng),修整跑道,植樹(shù)種草,安裝宣傳櫥窗、體育器械,布置教室、功能室、班級文化、校園文化等等一系列工作。

  在建校的過(guò)程中,遇到的用地和地界問(wèn)題,校長(cháng)緊緊依靠當地政府、村委會(huì ),并反復做群眾工作,最后得以解決。特別是學(xué)校內存在墳山(五個(gè)墳)這個(gè)問(wèn)題(校園內有墳山,創(chuàng )強驗收一票否決),校長(cháng)多次向鎮政府和有關(guān)村委會(huì )反映,但是……,這是歷史遺留問(wèn)題,政府已多次出面解決,但最后不了了之。面對這種情況,校長(cháng)組織班子反復研究,最后得出一種辦法,遷墳已不可能,只能想辦法遮掩,當時(shí)想了很多辦法,用模板遮蓋、種花等等,看來(lái)都不是好辦法。后來(lái),決定用圍墻把墳山圍起來(lái),校長(cháng)找該村3個(gè)村長(cháng)及有關(guān)在家人員現場(chǎng)反復商量,反復做思想工作,在征得基本同意后,校長(cháng)當機立斷即時(shí)與當時(shí)建校工程老板商量,抽調民工即時(shí)建圍墻,在20xx年春節前把圍墻建好,以免該墳山一族外出人員回家過(guò)春節時(shí)出現反復。這看是一件小事,但聯(lián)系到宗教問(wèn)題、迷信問(wèn)題。就是誰(shuí)也不愿涉足的事情了。周邊的一些群眾都說(shuō):“能夠把這片墳山圍起來(lái),確實(shí)不簡(jiǎn)單!

  六、完善后勤保障

  完善后勤保障機制,抓好常規保障工作,提高師生滿(mǎn)意率

  1、加強后勤管理,提高服務(wù)工作實(shí)效?倓(wù)處規范和細化后勤管理的各項規章制度。后勤人員樹(shù)立“服務(wù)教育,服務(wù)師生”的觀(guān)念,增強職業(yè)道德,明確崗位職責。

  2、加強食品安全衛生法規教育,積極做好各種傳染病的`防控和宣傳教育工作,牢固樹(shù)立安全衛生意識,尤其要加強對學(xué)校小賣(mài)部及飲用水的管理,與相關(guān)責任人簽訂安全協(xié)議書(shū),落實(shí)責任,保持良好的食品、飲用水衛生和環(huán)境衛生,防止安全事故的發(fā)生。加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全、食品安全等教育,增強師生交通安全和食品安全意識。增強門(mén)衛安全意識,增強崗位職責,保證校園安全和寧靜。

  3、本著(zhù)勤儉節約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節的管理,指定專(zhuān)人負責采購,專(zhuān)人負責保管,專(zhuān)人負責發(fā)放。

  4、繼續做好水電管理工作和安全保障工作。切實(shí)加強水電設施的安全檢查工作,完善消防設備建設,盡力排除安全隱患;節假日、星期天以及夜間都加強巡查,防止安全事故發(fā)生。

  5、規范收費制度和貧困生生活補助發(fā)放管理,嚴格執行和落實(shí)。

  6、認真做好校務(wù)公開(kāi)工作,加強財務(wù)管理,嚴格實(shí)施學(xué)校物品采購制度,大宗物品采購必須有全體購物小組成員參與評標議價(jià),落實(shí)校產(chǎn)登記制度,嚴格執行財物報批手續。

  七、存在問(wèn)題

  取得的成績(jì)固然可喜,但問(wèn)題也不能忽視,與先進(jìn)的兄弟學(xué)校相比,我們仍有一定的差距,我們將繼續發(fā)揚“永不氣餒,永不言棄,永遠向前”的礪志精神,只為成功想辦法,不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在著(zhù)不足:在工作中仍有重計劃輕落實(shí),重結果輕過(guò)程現象;班主任管理力度仍需加大;重教學(xué)管理、輕教育教學(xué)科研;仍然出現一些違規違紀的學(xué)生;績(jì)效工資實(shí)施后如何調動(dòng)教師工作的最大值。這些都要求我們在今后的工作中更加踏實(shí)工作。

  總結過(guò)去是為了更好的開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。對于工作中的成績(jì),我們要學(xué)會(huì )忘卻,因為成績(jì)只代表過(guò)去。對于存在的遺憾,我們要深刻反思,因為不能讓遺憾影響未來(lái)。不管面對多少困難,面臨多少挑戰,我們的信念不會(huì )動(dòng)搖,我們的目標始終是:把田畔學(xué)校建設成為全縣一流的農村學(xué)校!

學(xué)校度工作總結2

  一、 抓“兩個(gè)市場(chǎng)”建設,招生分配工作創(chuàng )歷史最高水平

  XX年我校招生810人,實(shí)際730人,比上年增加了260人,之所以取得這么好的成績(jì),有以下幾方面,第一:目標明確,定位合理,年初我們根據生源情況,畢業(yè)生市場(chǎng)需求情況及學(xué)校辦學(xué)條件合理確定XX年學(xué)校招生,并提出保1爭6的工作目標;第二:加大委培數量,為招生工作順利進(jìn)行打下堅實(shí)基礎,XX年我校共與國有大中型企業(yè)、中外合資合作企業(yè),及經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區簽訂委培協(xié)議603名。解決了生源就業(yè)后顧之憂(yōu),極大促進(jìn)了招生工作的順利進(jìn)行,也使“兩個(gè)市場(chǎng)”建設的辦學(xué)理念得到充分體現;第三,加大招生宣傳工作力度,不失時(shí)機地利用各種形勢向初中畢業(yè)生及學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行宣傳。第四:廣大教職工主人翁意識得到充分發(fā)揮,積極投身到招生工作中去,以校為家,校興我榮的工作熱忱極大地保證了招生工作任務(wù)的順利完成。使我校招生人數,達到歷史最高水平。

  畢業(yè)生就業(yè)和我校已連續四年被遼寧省人事廳評為畢業(yè)生就業(yè)先進(jìn)單位,XX年畢業(yè)生就業(yè)率基本上達到100%,農村學(xué)生100%留城,部分外市生源也被分配到金碧蘭有限公司及乳膠廠(chǎng)等國企就業(yè)實(shí)現外市生源在就業(yè)零的突破。

  成人教育工作取得了新的發(fā)展,XX年我校與沈陽(yáng)化工學(xué)院成人教育學(xué)院聯(lián)合在我校成立化工分院,當年有110人參加報考,有282人被錄取為專(zhuān)科生,2人被錄取為本科生,為在校學(xué)生創(chuàng )造了專(zhuān)業(yè)對口,更加方便的學(xué)習機會(huì ),為他們進(jìn)一步提高學(xué)歷層次創(chuàng )造了方便條件。

  二、開(kāi)源節流、增收節資

  按照上極有關(guān)政策的要求,XX年財務(wù)工作實(shí)施喲筇育局財務(wù)中心的統一核算,從而使財務(wù)改革工作得到進(jìn)一步深化,各項工作更加科學(xué)規范。XX年繼續實(shí)施開(kāi)源節流增收節支,在學(xué)校資金緊張的情況財務(wù)部門(mén)積極籌措資金,為學(xué)校爭取追加經(jīng)費60萬(wàn)元,減免各種統籌20余萬(wàn)元,在保證職工工資和結構工資的正常發(fā)放的同時(shí),對由單位自籌資金解決的各種補貼和日勤工資進(jìn)行發(fā)放,使職工工資按政策全部?jì)冬F。對職工住房公積金進(jìn)行調整,XX年職工個(gè)人工資平均上調幅度為310元。年職工工資實(shí)際支出增加60多萬(wàn)元,調整后職工人平均工資近1100元。全面貫徹醫療制度改革,XX年經(jīng)多方努力,為全校職工投放醫療保險,解決了職工就醫難、看病難的大問(wèn)題。全年學(xué)校為投保而支出10余萬(wàn)元。使職工的.生活、醫療條得到改善。XX年學(xué)校償還債務(wù)近200萬(wàn)元,使學(xué)校債務(wù)從XX年的110萬(wàn)減少到100萬(wàn)元,為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了良好的基礎。針對招生數量增加帶來(lái)的新問(wèn)題,財務(wù)部門(mén)積極籌集資金,對學(xué)校房舍和鍋爐等大型設備進(jìn)行維修和改造。購置了10臺先進(jìn)的計算機同時(shí)建成了化工原理實(shí)驗實(shí)。教學(xué)條件在過(guò)去的一年里也得到一定的改善。

  三、嚴肅校風(fēng)校紀,深化教育教學(xué)改革

  XX年在全校范圍內,深入開(kāi)展了“嚴肅校風(fēng)校紀、深化教育教學(xué)改革安排”的指導下,教學(xué)所屬各部門(mén)堅持每周召開(kāi)一次教研室主任例會(huì ),認真探索教育教學(xué)工作的新辦法,千方百計解決工作中出現的新問(wèn)題,在借鑒其它單位經(jīng)驗,認真研究充分論證的基礎上制定出《乂乂市化學(xué)工業(yè)學(xué)校職業(yè)道德規范》及《教師應具備的基本功》連同《乂乂市中、小學(xué)教師行違規范紀行政處分辦法》一同在全校教師中組織貫徹實(shí)施,使教師基本素質(zhì)得到一定的提高,在招生規模擴大的情況下,保證教學(xué)工作的順利完成,在確保完成中專(zhuān)教學(xué)工作的前提下,抽調部分骨復筇師組織開(kāi)展大專(zhuān)輔導班和成人大專(zhuān)班教學(xué),使XX年成人教育取得了突出的成績(jì),為學(xué)校成人教育工作走出一條新路。

  XX年學(xué)生管理工作,進(jìn)一步完善“一體化”。從而保證各項工作協(xié)調有序進(jìn)行。學(xué)生處注意培養學(xué)生自覺(jué)遵守文明規范的良好習慣。堅持每周召開(kāi)班長(cháng)、生活委員及值周生聯(lián)席會(huì )議,多角度、全方位對班級、學(xué)生的日常行為進(jìn)行檢查、督促和考評。集中力量突破重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。寢室及晚自習的管理得到了很大加強。實(shí)行黨員系統工程,對后進(jìn)學(xué)生采取由黨員包保幫教的辦法,幫助后進(jìn)學(xué)生。

  建立建全班主任管理條例,抓好班主任隊伍建設。抓好學(xué)生的重大活動(dòng),并通過(guò)活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)校教育。通過(guò)軍訓使廣大新生從解放軍的身上學(xué)習到良好的思想品質(zhì)。通過(guò)學(xué)校的開(kāi)學(xué)典禮、畢業(yè)典禮及新年聯(lián)歡等學(xué)校的重大活動(dòng)的開(kāi)展,使全校同學(xué)受到了很大教育,極大地增強班級的凝聚力,陶冶同學(xué)們的情操。

  四、 后勤工作上新臺階

  XX年由于擴大招生辦學(xué)規模,投資10余萬(wàn)元對學(xué)校的房產(chǎn)設備進(jìn)行的大量的維修及改造。將兩個(gè)實(shí)驗實(shí)改造成大教室,同時(shí)為新改造的教室配備電視、黑板、桌椅等正常的教學(xué)設備。即解決了中專(zhuān)層次教學(xué)的需要,同時(shí)滿(mǎn)足了成人大專(zhuān)教學(xué)的需要。對學(xué)生宿舍木床全部進(jìn)行更新,杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,使辦學(xué)條件得到一定的改善。加強房產(chǎn)設施的管理,為原勞服公司及家屬宿舍的10多戶(hù)居民辦理了土地使用證,并以此為契機解決了三戶(hù)居民長(cháng)期以來(lái)的拖欠房費.水費等問(wèn)題。進(jìn)一步推進(jìn)房改工作進(jìn)程,XX年有10戶(hù)居民參加了房改。為保障冬季供暖工作的順利進(jìn)行,加強了對鍋爐及附屬設備的維修和管理,在冬季到來(lái)之前完成對鍋爐及管道的全面維護,加強對供暖費的收繳,到目前為止已收繳供暖費10多萬(wàn)元,有力地保障了供暖工作的順利進(jìn)行。

  伙食科積極轉變運營(yíng)機制,在學(xué)校的大力支持下,從改革分配制度入手極大地調動(dòng)了員工的工作積極性,在改革分配制度的同時(shí)大力加強內部管理,嚴格執行各項規章制度,改變服務(wù)方式,實(shí)行開(kāi)放式銷(xiāo)售,增加主副食品種,提 高了飯菜的質(zhì)量。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,認真加茄ю生防疫工作,嚴把飯菜質(zhì)量關(guān)。按市區防疫部門(mén)的要求對主副食操作間進(jìn)行改造,工作中認真把食品衛生標準放在首位,堅決杜絕各類(lèi)事網(wǎng)的發(fā)生,為學(xué)生創(chuàng )造了良好的就餐條件。

學(xué)校度工作總結3

  小史店鎮中心學(xué)校在20xx年教育教學(xué)各種中,認真開(kāi)展教育質(zhì)量推進(jìn)年、深化年活動(dòng),緊扣三個(gè)任務(wù)、鎖定三個(gè)目標,大力度、強措施、狠抓教育質(zhì)量建設,成效明顯。

  一、取得的成績(jì):

  1.全鎮上下抓教學(xué)質(zhì)量的意識明顯增強。20xx年全鎮各中小學(xué)校積極響縣教體局、鎮中心學(xué)校的號召,根據本校實(shí)際制定教育質(zhì)量建設推進(jìn)年深化年活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),開(kāi)展教育質(zhì)量大討論,統一認識,質(zhì)量意識越來(lái)越深入人心,教學(xué)的中心地位得到加強,形成了一把手親自?huà)鞄,各部門(mén)共同抓教學(xué)的局面,全鎮33所中小學(xué)都牢固確立了教學(xué)工作的中心地位,建立了提高教學(xué)質(zhì)量的導向、激勵和保障機制。各學(xué)校從狠抓教學(xué)常規入手,規范教學(xué)行為,經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),集體備課活動(dòng),校長(cháng)經(jīng)常推門(mén)聽(tīng)課,學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量的氛圍有了明顯的增強。鎮中心學(xué)校對教育質(zhì)量建設年、深化年活動(dòng)高度重視,定期召開(kāi)教育質(zhì)量建設推進(jìn)年、深化年活動(dòng)工作調度會(huì ),總結推廣在教學(xué)質(zhì)量推進(jìn)年、深化年活動(dòng)中的好做法和典型經(jīng)驗,部署下一步工作,教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效?h教體局曾多次到我鎮對落實(shí)新課程計劃、教學(xué)常規及教育質(zhì)量建設年、深化年活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行了隨機抽查,總體情況良好。

  2、教學(xué)工作中心地位得到確立,學(xué)校管理規范。全鎮各中小學(xué)校都能夠以教育質(zhì)量建設為中心,完善了各項工作制度,圍繞教學(xué)抓管理,及時(shí)解決教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,各中小學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)明顯改進(jìn)。大部分學(xué)校校長(cháng)都能夠深入課堂、關(guān)注教師,積極參加教師的教學(xué)活動(dòng)。小史店鎮二初中校長(cháng)丁小民兩年聽(tīng)課600余節,為教學(xué)工作決策掌握了一手信息。廣大教職員工嚴格落實(shí)備、講、輔、批、考、評、補等各個(gè)環(huán)節工作要求,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結構,積極開(kāi)展課程研究,努力探索教育規律,改革教學(xué)方法,大幅度提高了課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。各學(xué)校規章制度健全,工作計劃內容翔實(shí),安排合理。

  3、教育質(zhì)量建設氣氛濃厚,廣大教職工工作積極性高漲 全鎮33所學(xué)校都根據教育質(zhì)量建設推進(jìn)年、深化年活動(dòng)安排和考評辦法,研究制訂了提高教育質(zhì)量的過(guò)硬措施和翔實(shí)可行的各項工作計劃,修訂完善健全了各項規章制度和細化了考評辦法,量化了考評標準,制訂了獎懲措施,具有很強的可操作性,從管理層到教師都有高度的危機感、責任感和使命感,人人思奮進(jìn),人人講質(zhì)量,在思想上有壓力,在工作上有動(dòng)力,體現了積極向上,求真務(wù)實(shí)的良好精神面貌和工作狀態(tài)。如今,我鎮整個(gè)教師隊伍正氣得到弘揚,廣大教師求知欲不斷增強,要求學(xué)習、提高、充電,要求業(yè)務(wù)機構給予專(zhuān)業(yè)指導。全鎮從中心學(xué)校領(lǐng)導到各校校長(cháng)到每位教師都在研究教學(xué),服務(wù)教學(xué),圍繞質(zhì)量建設抓管理,形成了凝心聚力抓質(zhì)量的良好態(tài)勢。

  4、常規教學(xué)工作規范,積極推進(jìn)了教育教學(xué)的改革創(chuàng )新。我鎮大部分中小學(xué)校都能夠全面開(kāi)設課程,開(kāi)足課時(shí),能夠按照教學(xué)規范要求指導和監督教師的教育教學(xué)工作,對平常業(yè)務(wù)檢查作了詳細記錄。廣大教師教學(xué)工作扎實(shí)認真,嚴格教育和管理學(xué)生,認真研究教材,學(xué)習課程標準,科學(xué)把握和使用教材,教法靈活,教案撰寫(xiě)、備課和授課能夠同步進(jìn)行,對學(xué)生作業(yè)做到全批全改,做出激勵性和啟發(fā)性的評語(yǔ),對學(xué)生學(xué)習給予科學(xué)指導。鎮中心小學(xué)努力創(chuàng )新課堂教學(xué),推行五種模式教學(xué),即接受式、主體式、活動(dòng)式、探究式、互動(dòng)式多種教學(xué)模式相互滲透,努力推進(jìn)六個(gè)轉變,即從主智教學(xué)轉變?yōu)槿娼虒W(xué),從注入式教學(xué)轉變?yōu)樘剿魇浇虒W(xué),從封閉式教學(xué)轉變?yōu)殚_(kāi)放式教學(xué),從靜態(tài)教學(xué)轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)教學(xué),從專(zhuān)制式教學(xué)轉變?yōu)槊裰魇浇虒W(xué),從單一化教學(xué)轉變?yōu)槎嘣虒W(xué)。二初中堅持集體備課,分學(xué)科集體研究教材,進(jìn)行逐單元、逐課節分析,每人分工撰寫(xiě)2-3節教案,供同頭課教師靈活使用,并在課后反思,進(jìn)行總結。一初中設立教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,將教師各項業(yè)務(wù)評比考核結果記錄在案,為質(zhì)量建設最終評比提供了可靠數據。二初中自創(chuàng )自編《晨星報》,已發(fā)學(xué)生作文、教師范文130多篇,其作文評價(jià)教學(xué)法正在研究和推行。二初中在學(xué)習借鑒杜郎口教學(xué)法、一初中在學(xué)習借鑒洋思教學(xué)法上均取得階段性成果。二初中徐青峰同志的情景再現作文效果明顯,張軍見(jiàn)的思想品德課與語(yǔ)文課的結合體現了學(xué)科兼融。一初中付書(shū)紅、今秋新分特崗教師馬蘭坤、高揚、蔡建麗等同志的教案撰寫(xiě)、作業(yè)布置、課后反思特別優(yōu)秀,很有指導和借鑒意義,二中郭曉紅、郭紅同志的教案內容詳實(shí),思想創(chuàng )新,操作性很強。全鎮相當一部分教師掌握了課件制作技術(shù),有能力運用多媒體進(jìn)行教學(xué)。

  二、典型經(jīng)驗及做法

 。ㄒ唬、配合縣教體局學(xué)校達標創(chuàng )建活動(dòng),我中心學(xué)校與20xx年春組織全鎮33所中小學(xué)校長(cháng),分成兩個(gè)組,乘兩輛班車(chē),對每所學(xué)校的校容校貌、基礎建設、校園綠化、美化、校園文化等進(jìn)行了參觀(guān)評估,極大推進(jìn)了各校的達標創(chuàng )建活動(dòng)。

  (二)、狠抓新課標的學(xué)習與實(shí)踐,促進(jìn)教師教育理念的轉變

  課程標準的改革是實(shí)施素質(zhì)教育的一切攻堅點(diǎn),新課程標準是教師確立新的教育理念的指導與遵循。為促進(jìn)我鎮教師轉變教育理念,我們狠抓了新課標的學(xué)習與實(shí)踐。第一,中心學(xué)校翻印了初中、小學(xué)各學(xué)科新課程標準,達到每位教師人手一冊。第二,召開(kāi)校長(cháng)、教導主任連席會(huì )議,全面部署新課標學(xué)習與實(shí)踐事宜。第三,安排專(zhuān)題學(xué)習時(shí)間,采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習相結合,要求在集中學(xué)習中,人人參與討論,人人發(fā)言,人人撰寫(xiě)學(xué)習心得。第四,中心學(xué)校成立新課標學(xué)習效果測評小組,對每位教師進(jìn)行測評,不過(guò)關(guān)者繼續學(xué)習,直至過(guò)關(guān),否則不允許上講臺。從而大大促進(jìn)了我鎮教師教育理念的轉變,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。

 。ㄈ、強力推進(jìn)集體備課,積累了一定經(jīng)驗

  在實(shí)施新課程的今天,集體備課成了我鎮校本教研的一種重要形式。根據縣教體局集體備課的有關(guān)要求,我中心學(xué)校建立了金字塔式的集體備課組織機構,規范了全鎮集體備課的各項制度。

  建立了金字塔式的集體備課組織機構:鎮集體備課領(lǐng)導小組---一、二初中、鎮小、小學(xué)四個(gè)學(xué)片備課領(lǐng)導小組;鎮集體備課領(lǐng)導小組派出督導員----一、二初中、鎮小各學(xué)科備課小組、四個(gè)學(xué)片各級段語(yǔ)數備課小組;各小學(xué)校長(cháng)分包各學(xué)科備課小組。

  我鎮集體備課的具體做法和要求:

 。1)每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,各備課組制訂出切實(shí)可行的'集體備課計劃,安排到周,一式兩份,一份交教導處,一份由備課組自存,以備教導處隨時(shí)檢查。

 。2)集體備課定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人。各備課組每周一次(一節課)集體備課。

 。3)每次集體備課,各位老師按周集體備課計劃安排的課題認真研讀教材、大綱,吃透教材,提前寫(xiě)好備課活頁(yè)。 備課活頁(yè)包括兩大部分:一是教材分析,二是教法分析(教法、突破重點(diǎn)、難點(diǎn)的方法,指導學(xué)生學(xué)習的方法等)。

 。4)備課會(huì )上先由中心發(fā)言人發(fā)言,提出自己的授課思路,本章節的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及突破重點(diǎn)、難點(diǎn)的措施,采用的教具、教法等,然后全體成員發(fā)表自己的看法,大家討論,統一觀(guān)點(diǎn)。

 。5)各成員積極參與、暢所欲言,避免了中心發(fā)言人獨言或經(jīng)驗權威。

 。6)集體備課結束后,各位老師根據討論修訂后的備課提綱和各班的學(xué)情,認真寫(xiě)好教案,靈活授課。

 。7)集體備課與優(yōu)秀課例評選相結合,本周中心發(fā)言人亦是下周優(yōu)秀課例的授課者。

 。8)各位老師填寫(xiě)的備課活頁(yè)要上交備課小組長(cháng),由分管各組的行政每月檢查一次。

 。9)每次集體備課,各小組要認真做好集體備課記錄并每月上交一次,由主管領(lǐng)導親自檢查,學(xué)期結束交教導處存檔。

 。10)集體備課時(shí),全科組人員必須到位,不得無(wú)故缺席。如有特殊情況,必須向備課組長(cháng)和教導處請假。

 。11)各備課小組在每學(xué)期期末結束時(shí)要上交一份集體備課總結,由教導處統一存檔。

 。ㄋ模、以縣教育體育局課堂教學(xué)達標活動(dòng)為契機,深入開(kāi)展課堂教學(xué)效果評價(jià)活動(dòng)

  一年來(lái),我小史店鎮中心學(xué)校結合縣教育體育局課堂教學(xué)達標活動(dòng),在鎮積極開(kāi)展課堂教學(xué)效果測試活動(dòng),并通過(guò)有序恒定的月考進(jìn)行驗收,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,收到了很好效果。

 。1)、統一思想,營(yíng)造課堂效果評價(jià)的良好氛圍

  中心學(xué)校在教育質(zhì)量建設年活動(dòng)初對全鎮教育教學(xué)工作進(jìn)行調研時(shí),通過(guò)教學(xué)工作視導和其它教學(xué)活動(dòng)檢查,發(fā)現學(xué)校平時(shí)的課堂教學(xué)中還存在不少問(wèn)題,有的教學(xué)目標定位不準確,有的教師角色定位沒(méi)有轉變,有的課堂教學(xué)針對性較差,學(xué)情研究不透,有的教師教學(xué)基本功差,少數教師工作馬虎不認真,凡此種種,導致課堂教學(xué)效益不高,這已成為制約教育發(fā)展的瓶頸。為進(jìn)一步規范課堂教學(xué)行為,努力提高課堂教學(xué)效果,從20xx年10月開(kāi)始,我們在全鎮中小學(xué)中廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)效果評價(jià)活動(dòng)。

  20xx年3月上旬,中心學(xué)校下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展課堂教學(xué)效果評價(jià)活動(dòng)的通知》和《小史店鎮課堂教學(xué)效果評價(jià)活動(dòng)方案》,召開(kāi)了全鎮中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議,布置開(kāi)展課堂教學(xué)效果測試活動(dòng)的有關(guān)工作,明確了活動(dòng)開(kāi)展的必要性和緊迫性,中心學(xué)校校長(cháng)王貴科在會(huì )上作了動(dòng)員講話(huà)。當月中旬,中心學(xué)校召開(kāi)了分管教學(xué)校長(cháng)和教務(wù)主任會(huì )議,就課堂教學(xué)效果評價(jià)活動(dòng)開(kāi)展的目的、具體做法、處理辦法等作了說(shuō)明。中心學(xué)校主要領(lǐng)導分成四個(gè)小組深入中小學(xué)進(jìn)行動(dòng)員,在全鎮營(yíng)造了課堂效果測試的濃厚氛圍。

學(xué)校度工作總結4

  一、努力先進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導班子和教師隊伍的整體水平。

  1、進(jìn)一步加強學(xué)校班子成員的思維提議和作風(fēng)建設,進(jìn)一步完善引導崗位責任制和責任查究軌制,繼承實(shí)行“兩評四考”考核制度,樹(shù)立全局意識、發(fā)展意識和翻新意識,進(jìn)一步加強做好本職工作的責任感和使命感。學(xué)校領(lǐng)導可能現身說(shuō)法,正在履行“人性化”管理。使學(xué)校工作語(yǔ)無(wú)倫次的發(fā)展。

  2、我校確確實(shí)實(shí)本著(zhù)“以人為本為學(xué)生服務(wù);辦公民滿(mǎn)意教育”為宗旨。本著(zhù)“一個(gè)力保,兩個(gè)狠抓,三個(gè)提高”的工作思路進(jìn)行工作。卓有成效的提高效率。

  3、領(lǐng)導班子深刻教養、深入課堂,進(jìn)行示范性跟尺度性的領(lǐng)導。突出了學(xué)校管理為教學(xué)服務(wù)的特色。使一年來(lái)的教學(xué)穩步提升功能明顯。

  二、教務(wù)工作:

  1、按嚴格的教導教學(xué)管理標準跟教務(wù)職責進(jìn)行教學(xué)。有力的保障教學(xué)的畸形進(jìn)行。

  2、實(shí)行課表統一管理,使課程安排趨于科學(xué)公平。增加學(xué)科的協(xié)調性。

  3、根據新的局面的需要進(jìn)一步修改了教務(wù)各崗位的崗位職責,補充調解了各項獎懲制度。使兩評四考,真正的作為激勵教師的規范條款。

  4、嚴厲治理期中、期末等各次測驗,及時(shí)做出成績(jì)剖析,為各年級、各學(xué)迷信情分析供給參考。真正的有的放矢改變學(xué)生的學(xué)習生活立場(chǎng)。

  5、制訂了連續教育校本培訓打算,在實(shí)際中重視了校本培訓強調節論與實(shí)際的聯(lián)合。

  6、組織了骨干教師雙優(yōu)課評比等活動(dòng),為老師們供應展示自己的機會(huì )。

  7、組織了上屆畢業(yè)班教訓交流會(huì ),研究中考新動(dòng)向,研究中考題,研究新課標。進(jìn)行領(lǐng)導包學(xué)科,教師包學(xué)生的措施。

  8、加強畢業(yè)班考試的反饋力度,定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )和分析會(huì ),召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),及時(shí)反饋,及時(shí)溝通,形成教育的合力。

  9、畢業(yè)班重點(diǎn)抓有生抓邊緣生,組織學(xué)座談會(huì ),找家長(cháng)溝通,使今年中考成績(jì),取得11名一種公助生,11名委培生的成績(jì)。

  10、非畢業(yè)班成就也很空想。

  三、教科研工作:

  1、以研究教材、學(xué)習新課標,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程為主要內容,認真進(jìn)行了學(xué)科教研活動(dòng)。在活動(dòng)中充足結合教研課題,研究性課程,多媒體教學(xué)、學(xué)法指導等內容,使我校教研活動(dòng)特點(diǎn)越來(lái)越突出。()具體是:①教學(xué)檢查:每學(xué)期進(jìn)行4次包括四個(gè)方面的檢討(教案、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記、小課題研究筆記、聽(tīng)課記錄)。

 、谠u優(yōu)課活動(dòng):(每學(xué)期一次)本學(xué)期評出一等獎三名,二等獎四名。并進(jìn)入學(xué)校的兩評四考工作通過(guò)評優(yōu)課活動(dòng),促進(jìn)了教師間的交流,彼此學(xué)習,取長(cháng)補短。

 、墼诖蛩銠C輔助教學(xué)方面舉辦了我校教學(xué)大賽,都獲得了好成績(jì)。

  2、教育科研:

 、俳逃蒲袑W(xué)校的教導科研是在教養實(shí)際中經(jīng);貞、反思、學(xué)習、探索中始終的進(jìn)步。讓老師們理解了什么是學(xué)校中的教育科研,教師課怎么上;為什么要進(jìn)行教育科研,這兩個(gè)面臨著(zhù)的實(shí)際問(wèn)題。

 、诤葑W(xué)校教育的主渠道――課堂教學(xué)模式的轉變,把傳統式的教學(xué)模式逐漸變?yōu)椤疤剿鳕D―交換――點(diǎn)撥――牢固”摸索教學(xué)模式,老師們的教育觀(guān)點(diǎn)已產(chǎn)生了顯明的'變革。

 、凼┱菇炭蒲械闹鲗ё饔,以已經(jīng)破項的科研課題為切入點(diǎn)踴躍開(kāi)展小課題、實(shí)用性?xún)热莸难芯,以點(diǎn)帶面,提高了先生的科研才干。

 、軐W(xué)校注重骨干教師和學(xué)科帶頭人的培育和培訓,讓其真正的發(fā)揮起帶頭作用。

  四、德育工作:

 。ㄒ唬┑掠逃

  1、加強德育隊伍建設,強化德育管理,提高隊伍整體素質(zhì),針對班主任隊伍普遍存在的問(wèn)題。如《德育創(chuàng )新與班主任工作管理》等。通過(guò)培訓,提高了班主任的理論程度,政策水平和實(shí)際工作的能力。

  2、完成了上級主管局部的部署的各項工作。評出精良班級和無(wú)輟學(xué)班的典型。

  3、加強規范教誨,進(jìn)一步做好《德育規程》的貫徹落實(shí)。

  結合本校情況,特定出存在本校特點(diǎn)的主題班會(huì )等活動(dòng)方法。

  4、落實(shí)社會(huì )實(shí)踐教育:

 、俳M織學(xué)生進(jìn)行社會(huì )實(shí)際活動(dòng)有社會(huì )考察問(wèn)卷,分析總結講演;有社會(huì )公益活動(dòng):“為文明村建設出力”!爸獦s辱,共奮進(jìn)”活動(dòng)。

 、诮M織學(xué)生進(jìn)行責任植樹(shù)等勞動(dòng)教育。

  5、繼續增強對學(xué)生的法制、保險教育:

 、俨扇×x務(wù)認定層層負責制,對老師和學(xué)生進(jìn)行反復行教育,和實(shí)力教育。

 、诶^續落實(shí)學(xué)生“安全接洽卡”的利用工作和家長(cháng)聯(lián)系制度。

 、劢M織發(fā)展了法制宣揚日運動(dòng)。

 。ǘ┎捎蜜x躍有效辦法,控制學(xué)生散失。

  1、認真學(xué)習上級《對做好操縱任務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)工作看法》,建立和完善了學(xué)校各層面的“控輟”責任制,使學(xué)生、家庭、班級、教師奇特承擔起“控輟”義務(wù)。制定了控輟制度。

  2、學(xué)校組織教師進(jìn)行家訪(fǎng),向學(xué)生及家長(cháng)進(jìn)一步宣傳《責任教育法》,征求學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校辦學(xué)的見(jiàn)解或倡導,同時(shí)對有消散跡象的學(xué)生做好動(dòng)員工作,講清學(xué)習重要性,使其清楚學(xué)習目的,端正學(xué)習態(tài)度,實(shí)現九年義務(wù)教育。

  3、我校運用學(xué)校的可見(jiàn)和第八節課,發(fā)揮老師的優(yōu)勢和學(xué)生的興趣,組織和發(fā)展了英語(yǔ)、書(shū)法、象棋等活動(dòng),使學(xué)校充滿(mǎn)活氣。

  五、總務(wù)及其余工作:

  1、加強了財務(wù)管理,嚴格按照財經(jīng)紀律,杜絕不合法收費,加強了收費聯(lián)系卡的管理;搞好經(jīng)費估算和結算,嚴格實(shí)施現金、支票、借出和報銷(xiāo)手續,壓縮不必要的開(kāi)銷(xiāo),充分發(fā)揮了資金為教學(xué)服務(wù)的作用。

  2、推行“兩務(wù)公開(kāi)”加大監督力度,堅持收支兩條線(xiàn),增加資金收支情形的透明度。

  3、整修教學(xué)樓屋宇頂、或屋宇頂。以及廁所翻瓦。

  4、加強了對住校生的管理,確保學(xué)生在校保險有序,高效的學(xué)習和生涯。寄宿生內務(wù)管理、夜班值勤、制度完美為抓手,盡力提高工作效力,增強服務(wù)意識。

  5、引進(jìn)外聯(lián)名目金萬(wàn)元。

  總之,經(jīng)過(guò)努力我校在各方面取得一些成績(jì),但還有一些地方管理不夠嚴格,檢查不到位,工作有應付等氣象。有待于在新的一年里改進(jìn)。

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