關(guān)于年終工作總結三篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的年終工作總結3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
年終工作總結 篇1
20xx年的工作即將落下帷幕,20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年,剖宮產(chǎn)率從之前的70%—80%下降到40%,患者滿(mǎn)意度大幅度提高。取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。我們始終堅持以母嬰為中心的責任制助產(chǎn)模式開(kāi)展護理工作。首先全體助產(chǎn)人員轉變思想,不僅從技術(shù)方面,更體現在孕婦舒適度的提高和健康教育的全面實(shí)施,F將工作總結如下。
xx年在醫院領(lǐng)導及護理部的工作指導下按計劃和流程進(jìn)行工作,每月制定工作計劃,每周都有工作安排,每月進(jìn)行護理質(zhì)量一級質(zhì)控,對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和追蹤評價(jià)。工作井然有序,有條不紊。從每月質(zhì)控中,找出工作的弱點(diǎn)和難點(diǎn),組織大家開(kāi)晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行討論分析,制定科室的規章制度和工作流程。使產(chǎn)房護理質(zhì)量不斷提升。
產(chǎn)房護理工作繁瑣,風(fēng)險高,稍有不慎將造成嚴重的后果。我們不僅承擔著(zhù)病人骨盆測量、產(chǎn)道的檢查和評估、產(chǎn)科入院病人的病歷書(shū)寫(xiě),我們還主要承擔接生,引產(chǎn)接產(chǎn),剖宮產(chǎn)新生兒復蘇、處理。三網(wǎng)監測要及時(shí)上報,計劃生育月報、住院分娩情況月報、引產(chǎn)登記、出生缺陷、預防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷工作月報以及分娩登記等各種季報和年報,同時(shí)出生證明的首次簽發(fā)、登記以及領(lǐng)取入庫等各種工作,我們都做得非常到位,多次受到上級領(lǐng)導單位的高度贊揚。我們工作性質(zhì)的高風(fēng)險,關(guān)系母子兩條生命,決定了我們的助產(chǎn)人員責任心要求會(huì )更為高,因此產(chǎn)房定期開(kāi)展安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習,從思想上加強認識,按操作規范進(jìn)行。
我們助產(chǎn)士全部在我的引導下,加入了中國助產(chǎn)聯(lián)盟群,這個(gè)群是有來(lái)自全國各地的助產(chǎn)士和助產(chǎn)專(zhuān)家組成,成員1000人。群里有助產(chǎn)博士張宏玉教授和助產(chǎn)聯(lián)盟創(chuàng )始人青島惠康護理學(xué)院孟雪校長(cháng)以及各省婦幼保健院的護士長(cháng)、護理部主任。每周群里會(huì )有業(yè)務(wù)學(xué)習和操作視頻供大家學(xué)習。我們有了學(xué)習新知識、新技術(shù)的平臺,有了更多和同行的交流空間,激發(fā)了助產(chǎn)人員對工作的熱情和積極性,是她們對專(zhuān)業(yè)有了更高的.學(xué)習追求,充分展示了自我的價(jià)值?苾让吭聲(huì )組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習,理論考核和操作考核各一次。使我們助產(chǎn)技術(shù)水平有了前所未有的提高。
創(chuàng )新護理排班,根據產(chǎn)房工作特點(diǎn),實(shí)行24小時(shí)雙班制。分娩孕婦不定時(shí),無(wú)白天和夜間分娩高峰區分,因此和內科上午治療高峰的特點(diǎn)有著(zhù)很大區別。夜間護士較少,如果有分娩的助產(chǎn)士上臺接生,臺下工作一個(gè)也做不了,新生兒也需要一名護嬰人員。此時(shí)是風(fēng)險高發(fā)時(shí)段,因此夜間安排兩人夜班,能有效保障護理安全。另外根據我們中國傳統的特點(diǎn),選擇性剖宮產(chǎn)的人員較多,因此逢陰歷的三六九和雙日子時(shí)不安排休息。這樣的排班一年來(lái)不管助產(chǎn)士、家屬、醫生都反映較好。
開(kāi)展新技術(shù),我們今年開(kāi)展的無(wú)創(chuàng )會(huì )陰接生和晚斷臍,以及自由體位待產(chǎn)、無(wú)痛分娩初見(jiàn)成效。得到了孕婦、家屬、醫生、助產(chǎn)士的認可。我們新技術(shù)的開(kāi)展走在了許昌產(chǎn)科的前沿。病人滿(mǎn)意度大幅度提高。今后的工作中將繼續努力,把技術(shù)做穩做成熟。
加強核心制度的落實(shí)和應急預案的培訓。每月進(jìn)行核心制度培訓和考核,并在實(shí)際工作中進(jìn)行監督檢查,落實(shí)不好者給予一定的處罰。
進(jìn)行一些應急預案的培訓,針對產(chǎn)科急危重進(jìn)行實(shí)際的考核和操作演練,如產(chǎn)后出血、胎兒宮內窘迫、羊水栓塞、新生兒窒息等。提高助產(chǎn)士的應急搶救能力。
加強年輕護士、輪轉護士和實(shí)習人員的傳幫帶。入科進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀律培訓,出科進(jìn)行理論考核。提高帶教質(zhì)量。
做好病人的產(chǎn)時(shí)心理安慰和疏導,產(chǎn)后的健康教育和指導。把導樂(lè )分娩引入產(chǎn)程中,讓病人不僅舒適度提高,順產(chǎn)率也提高,由體位所提倡的就是其中之一。產(chǎn)后助產(chǎn)士實(shí)行責任查房制,順產(chǎn)的病人都有自己的助產(chǎn)士,產(chǎn)后責任助產(chǎn)士會(huì )去病房查房,觀(guān)察傷口、惡露、母乳喂養情況。拉近了助產(chǎn)和病人之間的距離。
產(chǎn)房感染質(zhì)控要求比較嚴格,我們按感染辦的要求定期進(jìn)行物表和空氣檢測,一年來(lái)未出現不合格現象。也未出現傷口感染和臍帶感染現象。今年我們兩次受到感染質(zhì)控的現金獎勵,這和上級領(lǐng)導的督導和大家的努力是密不可分的。
20xx年的工作有成績(jì)也有不足,個(gè)別人可能做得還不是很好,但是我們有了工作的思想和方向,今后的工作中會(huì )逐步成長(cháng),逐步完善。明年的工作將繼續努力,相信一定能做得更好。
年終工作總結 篇2
我自20xx年8月11日入職至今已經(jīng)六個(gè)多月,在這六個(gè)多月中,嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。本崗位目前主要有兩項主要工作內容:其一,計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面,其二,學(xué)校網(wǎng)站維護工作及新鄭二中校園網(wǎng)的建設,F對前期工作作如下總結和計劃:
一、計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面的工作
工作內容:此項工作主要包括學(xué)校計算機硬件的維護、采購、管理,并保證學(xué)校計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作,學(xué)校計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決,防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊,及校園資源共享設置等。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一)、計算機硬件的更換,購置和維護情況
學(xué)校電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,因是新購機器所以出現問(wèn)題頻率較少,每臺機器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護之外,硬件方面很少出問(wèn)題,
本年度計算機采購情況如下:
1、開(kāi)學(xué)初配置多媒體12套,供12個(gè)班級使用。
2、配置辦公用電腦共計15臺左右。
3、相關(guān)計算機配件數套。
學(xué)校其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。由當事人寫(xiě)報告,教導處審批。整體硬件使用情況較好。
(二)、計算機系統及軟件維護
學(xué)校電腦除去微機室81臺,辦公用電腦計30臺左右,另有22套多媒體電腦,日常維護的基本為60臺。由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn), 主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。
(三)、學(xué)校計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,學(xué)校每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期自動(dòng)升級,對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。半年來(lái),學(xué)校機器中毒情況較為嚴重的主要有兩次,一次是8月份,機器出現大面積中毒情況,主要涉及有2/3的機器,中毒后的現象是機器殺毒軟件被病毒攻擊,防火墻無(wú)法配置,最后處理方法是每臺機器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,經(jīng)過(guò)查殺病毒得到及時(shí)控制,并查明為橙色八月病毒,通過(guò)優(yōu)盤(pán)及局域網(wǎng)傳播,查殺后對所有殺毒軟件行進(jìn)升級,并保證后期正常使用。另外一次是近期出現的,由于沒(méi)有及時(shí)防范,學(xué)校網(wǎng)絡(luò )再次感染大量病毒,此次中毒現象是exe文件被感染,運行速度緩慢,共享文件夾自動(dòng)復制病毒文件,此次病毒經(jīng)過(guò)晚上下班期間,對整個(gè)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行中斷,每臺機器查毒進(jìn)行處理,已經(jīng)全面得到控制。并恢復網(wǎng)絡(luò )的正常使用,保證日常工作的進(jìn)展。后期病毒防范方面一定要加強教師的防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進(jìn)行定期殺毒。
二、學(xué)校網(wǎng)站維護工作及校園網(wǎng)絡(luò )的建設
工作內容:學(xué)校網(wǎng)站建設主要包括學(xué)校網(wǎng)站的更新維護,以及校園資源網(wǎng)的建設。
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一)、學(xué)校網(wǎng)站方面的建設情況,8月份入職以來(lái)開(kāi)始著(zhù)手建設學(xué)校網(wǎng)站,調整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼和填充整個(gè)網(wǎng)站內容,處理連接錯誤;及時(shí)補充必要信息,主要包括教育類(lèi)的新聞及校內資源的上傳。前期新鄭二中網(wǎng)站是由李少意老師維護的,前期的網(wǎng)站框架已經(jīng)基本建立,我接手網(wǎng)站維護后所主要做的就是進(jìn)一步規劃網(wǎng)站的建設和完善網(wǎng)站的內容。經(jīng)規劃和維護后,我校的訪(fǎng)問(wèn)量明顯上升,在新鄭市五所高中中訪(fǎng)問(wèn)量首次突破萬(wàn)人次并遠遠超過(guò)其他兄弟學(xué)校,各位老師也開(kāi)始積極利用校園網(wǎng)站促進(jìn)教學(xué)工作。
(二)新鄭二中校園網(wǎng)的建設
新鄭二中校園網(wǎng)主要由這幾個(gè)部分組成:1、新鄭二中網(wǎng)站 2、新鄭二中內部ftp。為了建立新鄭二中校內資源庫,經(jīng)網(wǎng)絡(luò )主管領(lǐng)導同意,對網(wǎng)管專(zhuān)用機器進(jìn)行升級,增大內存和容量。11月左右,新鄭二中內部ftp網(wǎng)站基本建立,基本實(shí)現了上傳和下載功能,同時(shí)為了網(wǎng)絡(luò )安全方面的考慮及現今階段學(xué)校的需求,校園ftp只能在新鄭二中網(wǎng)絡(luò )內部訪(fǎng)問(wèn)。同時(shí)與新鄭二中網(wǎng)站緊密結合,形成新鄭二中資源庫。同時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導同意,在每個(gè)班級指定一個(gè)負責多媒體的班級網(wǎng)管,主要負責班級多媒體的管理,并兼任信息技術(shù)科代表,在每個(gè)辦公室又教師自由報名的形式,讓計算機技術(shù)相對較高的老師負責各辦公室電腦的'網(wǎng)絡(luò )維護和管理。
20xx年度工作中存在的不足:
1、學(xué)校計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責尚未明確方面的問(wèn)題,另外,計算機管理雖有成文的管理制度,但是管理方面比較混亂,年底對學(xué)校所有計算機都進(jìn)行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,對機器配置的采購也進(jìn)行了一定的控制,從而對設備方面進(jìn)行有效控制。
2、學(xué)校目前軟件使用方面仍存在一些不足,一方面是教師的計算機應用能力還有待提高,另一方面也是網(wǎng)絡(luò )管理規劃中存在部分問(wèn)題。
明年工作計劃:
本崗位作為學(xué)校一個(gè)服務(wù)性崗位,下半年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
1、網(wǎng)站的維護建設開(kāi)發(fā),主要包括網(wǎng)站的進(jìn)一步完善和優(yōu)化,讓教師能輕松快捷地從學(xué)校網(wǎng)站能獲取自己所需要的相關(guān)信息,在本年度,可以適當加強學(xué)校網(wǎng)站的對外的宣傳工作。
2、開(kāi)發(fā)維護好校園網(wǎng),現今校園網(wǎng)已基本建成,下一步的主要工作就是進(jìn)一步維護和更好的利用。,主要是在后期一定要做好維護工作,隨時(shí)更新里面資源。讓更多的教師利用校園網(wǎng)來(lái)方便的查找所需的各種資料。
4、校園計算機管理方面,主要包括校園計算機及網(wǎng)絡(luò )的維護以及后期的拓展工作,保證教師在網(wǎng)絡(luò )利用方面能正常開(kāi)展工作,為教師提高工作效率提供一個(gè)穩定、便捷的平臺。
以上是我在信息網(wǎng)絡(luò )管理崗位上**年度工作總結及**年工作計劃。相信新的一年一定會(huì )有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝學(xué)校對我的信任與支持。
年終工作總結 篇3
一、上半年主要指標完成情況
20xx年集團公司下達指標:貿易收入考核XX億元,奮斗XXX億元;貿易利潤XX萬(wàn)元;貿易量發(fā)運XX萬(wàn)噸;三項費用___。上半年,我們圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的各項任務(wù),主要經(jīng)營(yíng)指標全線(xiàn)飄紅,實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
(一)貿易收入,提前___天完成了半年考核指標,提前___天完成了半年奮斗指標。
1-6月份:完成___億元,完成全年考核指標的___%;比考核XX億元增加___億元,增幅___%;同比增加___億元,增幅___%。
(二)貿易利潤
1-6月份:實(shí)現___萬(wàn)元,完成全年指標的___%;比考核XX萬(wàn)元增加___萬(wàn)元,增幅___%;同比減少___萬(wàn)元,減幅___%。
(三)貿易量貿易公司簡(jiǎn)介1-6月份:發(fā)運___萬(wàn)噸,完成全年指標的___%;比考核
175萬(wàn)噸增加___萬(wàn)噸,增幅___%。
(四)三項費用
1-6月份:發(fā)生---萬(wàn)元,比考核___萬(wàn)元降低___萬(wàn)元,降幅___%。
二、上半年工作開(kāi)展情況
為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實(shí)現,公司領(lǐng)導班子根據形勢和任務(wù)的要求,審時(shí)度勢,科學(xué)籌劃,提出了堅持四個(gè)并重的發(fā)展思路,為公司應對危機、穩中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎。
一是堅持安全和發(fā)展并重。貿易公司是自負盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)展,就沒(méi)有出路,但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。
今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)陷入低谷,給各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導職工跑市場(chǎng)、找項目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面,嚴把風(fēng)險管控關(guān)。無(wú)論項目再好、利潤再高,只要存在不可控制的風(fēng)險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營(yíng)安全管理的1號文件和規范票據管理的2號文件,每日早調會(huì )和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )通報合同和財務(wù)預警情況,上半年審核簽訂合同X份,涉及金額X億元,風(fēng)險防控委員會(huì )審查重大項目X個(gè),否決重大風(fēng)險項目X個(gè),為公司領(lǐng)導班子科學(xué)決策提供了有力依據,實(shí)現了各項業(yè)務(wù)“零風(fēng)險”推進(jìn)。
二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務(wù),利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng )造更多更好的利潤,才能推動(dòng)公司可持續發(fā)展。
為了確保指標任務(wù)的完成,我們用好集團公司支持政策,積極開(kāi)展內部貿易,實(shí)現收入___億元,占比___%。深化與XXXX等大型國企的合作,實(shí)現收入___億元,占比___%。抽調人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮XXXX等站臺的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運力度,主業(yè)煤炭貿易收入___億元,占比___%。在利潤創(chuàng )收方面,我們積極延伸貿易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿易收入___億元、煤礦生產(chǎn)材料設備收入___億元、化肥收入___億元,非煤業(yè)務(wù)占比___%。努力開(kāi)拓市場(chǎng),大力開(kāi)展實(shí)體貿易,市場(chǎng)拓展貿易收入___億元,占比___%;實(shí)體貿易均為煤炭貿易,收入___億元,占比___%。加快推進(jìn)清徐站臺的立戶(hù)工作,目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。
三是堅持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng )收創(chuàng )效建立在穩定可靠地管理之上,公司才能做強做大。
今年以來(lái),公司領(lǐng)導班子主動(dòng)適應市場(chǎng)變化,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路,采取靈活有效的經(jīng)營(yíng)策略,積極拓展和推進(jìn)各項業(yè)務(wù)。與此同時(shí),嚴格對標管理,強化績(jì)效工資在二次分配中的激勵作用,
有效地激勵了職工干事創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng);按照降本提效的要求,嚴格控制招待費、會(huì )議費、差旅費、辦公費、車(chē)輛費等各項非生產(chǎn)性支出,將貿易收入與營(yíng)銷(xiāo)費用支出緊密掛鉤,根據貿易類(lèi)別及難易程度,詳細核定億元貿易收入費用支出標準,逐級審核,限額支付,降低了成本費用;債權清理的內容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規范貿易行為、嚴守商業(yè)機密若干規定》,明確了干部職工的保密職責和義務(wù),進(jìn)一步完善了公司管理。
四是堅持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候,越要加強黨的建設,發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用,為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領(lǐng)導班子建設上,班子成員認真學(xué)習貫徹和落實(shí)上級精神,加強政治理論學(xué)習和黨性鍛煉,增強了廉政意識,做到了政令暢通和令行禁止;堅決執行民主集中制和重大事項集體研究制度,班子成員相互補臺、團結協(xié)作,班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建設上,通過(guò)進(jìn)行年度考評,問(wèn)責失職失責行為,使各級干部的責任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員隊伍建設上,通過(guò)開(kāi)展民主評議,引深創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員___名,為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設上,制定和落實(shí)職工培訓計劃,組織開(kāi)展了集中學(xué)習、座談交流、企業(yè)文化建設等活動(dòng),對新調入職工進(jìn)行崗前培訓,職工隊伍的整體素養和工作能力不斷提升;大力開(kāi)展文體
活動(dòng),豐富職工文化生活.隨著(zhù)職工隊伍的擴大,公司今年新租了辦公樓,購買(mǎi)了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習環(huán)境。持續加強后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強,在公司上下?tīng)I造了互助友愛(ài)、奉獻進(jìn)取的良好氛圍。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
(一)從公司貿易結構上來(lái)看,內部貿易及政策支持的外部貿易占貿易總額較大比重,市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿易相對薄弱。下半年不僅要強化內部貿易及政策支持的外部貿易,同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng),努力開(kāi)展實(shí)體貿易。
(二)由于煤炭?jì)r(jià)格持續下跌,電廠(chǎng)、鋼廠(chǎng)等下游用戶(hù)大量囤積庫存,貿易量發(fā)運較難開(kāi)展,且利潤較低。下半年要在加強貿易量發(fā)運工作的同時(shí),繼續下大力氣拓展非煤貿易項目,實(shí)現多元創(chuàng )收。
四、下半年工作任務(wù)安排
下半年時(shí)間緊、任務(wù)重,公司各部門(mén)要以只爭朝夕的'精神和開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng),抓好各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展,確保提前完成全年指標任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎。
(一)積極開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展實(shí)體貿易。根據年初制定的xxxx發(fā)展目標,一是積極推進(jìn)貿易量發(fā)運工作,在鞏固和擴大現有業(yè)
務(wù)的基礎上,開(kāi)發(fā)XXXX等地區的煤炭資源,開(kāi)展實(shí)體貿易;二是推進(jìn)XXX鐵路XX站臺的立戶(hù)工作,增加煤炭發(fā)運量;三是推進(jìn)XX地區和XX物流倉儲基地和配送園區的可行性調研工作,減少流通環(huán)節、增加話(huà)語(yǔ)權,實(shí)現利潤的穩步增長(cháng);四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng),尋找穩定的、長(cháng)遠的合作項目,拓寬多元創(chuàng )收渠道。
(二)開(kāi)展進(jìn)出口貿易,進(jìn)軍國際市場(chǎng)。開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),參與國際貿易合作,是公司做大做強的必由之路。下半年,公司一是要成立XX子公司,發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢,拓展國內、國際貿易市場(chǎng);二是要成立國際貿易部,開(kāi)展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),提高貿易項目利潤率,為公司的長(cháng)期可持續發(fā)展打好基礎。
(三)完善風(fēng)險管控體系,確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運行安全。在經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下,市場(chǎng)風(fēng)險和不確定因素陡增,今后要進(jìn)一步強化全員風(fēng)險防控意識,將風(fēng)控作為長(cháng)項工作來(lái)抓,使貿易項目資金流、票據流、物流均在風(fēng)控委監督下安全、高效地運行。
(四)強化財務(wù)管理,嚴控費用支出。嚴格按照下發(fā)的文件制度執行各項費用的審批流程,認真核算各部門(mén)費用指標并監控使用情況。加大清欠和滾動(dòng)結算管理力度,增強現金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力,保證現金流良性循環(huán),提高資金
效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節約的工作作風(fēng),增強節約意識,杜絕鋪張浪費,從節約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費,提高辦公用品的利用率,為公司可持續發(fā)展貢獻力量。
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