【精華】設計師工作總結三篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的設計師工作總結3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設計師工作總結 篇1

　　新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。

　　回顧過(guò)去一年，工作上取得滿(mǎn)意得成果。涉及到xx項目等不同種類(lèi)。有設計xx項目等；也有xx項目的整體形象規劃，設計風(fēng)格定型，具體設計以及不定期的改版更新工作；還有xx等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會(huì )造成直接的經(jīng)濟損失�？梢哉f(shuō)凡是需要突出我們xx公司整體形象的地方，就需要設計師參與工作。

　　一、工作上不足的地方：

　　1、設計眼界不高，只能局限于當前的事物。不能處理好細節處，畫(huà)面做好后很粗糙，美觀(guān)度不夠，不能很好的認識到如何修飾。

　　2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫(huà)面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫(huà)面的協(xié)調性。

　　3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說(shuō)是會(huì )用，雖說(shuō)目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設計公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì )很大。

　　4、沒(méi)有計劃性。要做什么不做什么都沒(méi)有明確性和強制性，時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費，有時(shí)因為沒(méi)有合理安排導致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過(guò)去但卻沒(méi)有太高的效率。

　　二、明年必須要改進(jìn)的地方：

　　1、從設計風(fēng)格上，自己從以往偏愛(ài)的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉變，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

　　2、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設計相關(guān)知識，并用于指導實(shí)踐，大膽創(chuàng )意！

　　3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。

　　4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

　　很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥；很多時(shí)候當我們做設計剛有靈感的時(shí)候，會(huì )突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統籌安排好自己的工作，才不會(huì )手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會(huì )感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿(mǎn)的精神去工作。

　　設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料，接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂(lè )！充滿(mǎn)了快意。

設計師工作總結 篇2

　　從七月大學(xué)畢業(yè)到現在，不知不覺(jué)過(guò)了快一年了，做為一個(gè)剛剛進(jìn)入車(chē)身設計行業(yè)的新人，由于種種原因，我并不是像我原來(lái)想象的那樣先從小弟干起，而是，用我們老大話(huà)講，直接頂上去，負責了一個(gè)整車(chē)項目的白車(chē)身大地板總成的部分設計任務(wù)，總控了地板的梁系統。

　　汽車(chē)設計，或許一年之前對于我來(lái)說(shuō)是很神秘的東西，但現在我更多的感覺(jué)是個(gè)體力活，當然我自己感覺(jué)和資深工程師還是有很大的差距，這種差距也是我將來(lái)努力的方向。

　　以下是我做為一個(gè)新手一年來(lái)的體會(huì )，隨便寫(xiě)寫(xiě)，希望給那些將來(lái)想進(jìn)入車(chē)身設計領(lǐng)域的人點(diǎn)經(jīng)驗，同時(shí)也想和我有著(zhù)類(lèi)似經(jīng)歷的人交流下工作的經(jīng)驗和體會(huì )。

　　一、我們在做設計之前需掌握的基礎技能

　　1.了解車(chē)身設計的內容

　　談到車(chē)身設計，起碼知道是要設計哪些東西。一般來(lái)說(shuō)，車(chē)身設計主要指的是白車(chē)身，大概可以分為，門(mén)蓋系統，側圍系統，地板系統。一個(gè)精英設計隊伍我覺(jué)得象轎車(chē)那種工作量的白車(chē)身項目8~9個(gè)人可以搞定（很強悍的隊伍，有合作的經(jīng)歷）。本人對內飾系統了解不多，故介紹的內容除去內飾，主要指白車(chē)身的板金件。

　　2.軟件的培訓和使用

　　目前車(chē)身設計的軟件主要用的是catia和UG。我用的是catia。對與catia來(lái)說(shuō)我們主要要精通其中的GSD和partdesign模塊，掌握product模塊和點(diǎn)云操作的模塊，會(huì )使用部分freestyle的命令。最后根據個(gè)人不同的分工，掌握自己負責系統需要用的一些專(zhuān)用模塊，比如門(mén)蓋系統需要用的DMU相關(guān)模塊。

　　如果以上兩點(diǎn)你都做到了，那么恭喜你，就像電腦一樣，你的硬件系統都有了，確的就是設計概念，經(jīng)驗以及項目的洗禮。

　　二、我這一年來(lái)的工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)單回顧（按時(shí)間順序）

　　1.開(kāi)始工作的第一個(gè)月

　　很顯然，我們新人工作的第一個(gè)月主要在培訓中度過(guò)了。首先是catia軟件的培訓，內容這里不在多說(shuō)了。這里我想說(shuō)的是我個(gè)人掌握這個(gè)軟件的小體會(huì )。如果你之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)catia，那么，上手這個(gè)軟件我比較推薦從有實(shí)例的書(shū)籍學(xué)起，先依葫蘆畫(huà)瓢按照那些書(shū)的步驟介紹練習例子。做的例子多了或多或少都會(huì )對軟件有個(gè)大概的認識。

　　過(guò)了這個(gè)階段（你覺(jué)得你需要知道書(shū)上例子畫(huà)圖順序的原因，并且想了解更多命令原理的時(shí)候），推薦你去看看專(zhuān)門(mén)介紹catia命令的書(shū)籍或者catia幫助�？傊�，軟件這種東西，上手容易精通難，需要大量的經(jīng)驗積累。

　　學(xué)習軟件過(guò)了大半個(gè)月，我出差經(jīng)歷了一個(gè)白車(chē)身的拆解項目。也就是在這個(gè)時(shí)候，我第一次接觸了明細表這個(gè)東西，以現在的眼光看，明細表是設計里面必不可少的東西，非常重要！由于我做的是大地板總成，因此大地板明細表給我的第一感覺(jué)是奇煩無(wú)比。

　　這次出差也是我人生的第一次，感覺(jué)除了累還是累，每天工作到十點(diǎn)后，最夸張的一次是搞到了12點(diǎn)后。拆解白車(chē)身我們是腦力體力活一起上，這次我不但是在同事的幫助下獨立完成的大地板明細表，更是體會(huì )了把板金工的工作，用鉆頭打焊點(diǎn)，用漆筆標識焊點(diǎn)，用大鐵塊敲平變形的板金...呵呵，貌似挺好玩。拆解白車(chē)身，主要是給客戶(hù)提供樣車(chē)實(shí)物的某種我們理解的焊接順序，提供一份比較的明細表。

　　2.一個(gè)月后一直到現在

　　這段時(shí)間，我就是在忙著(zhù)做整車(chē)項目的地板結構建模工作了。

　　第一個(gè)階段：

　　1掃描點(diǎn)云，做必要的簡(jiǎn)單測量和拆解。

　　2完全拆解車(chē)身包括白車(chē)身，底盤(pán)和內外飾。

　　3前面工作的產(chǎn)生的三大文件：明細表，拆解記錄，焊點(diǎn)圖。另外還有一份給客戶(hù)的初步的零件清單。

　　第二個(gè)階段：

　　1結構建模

　　2檢查數模（自檢）

　　3提供焊接方案（參考）和標記焊點(diǎn)

　　4配合底盤(pán)系統給出系統孔位信息

　　5這段時(shí)間的產(chǎn)物是單件的catiapart文件，裝配文件，焊點(diǎn)文件，級次圖，爆炸圖，比較完善的明細表。

　　第三個(gè)階段：

　　1整理品質(zhì)基準書(shū)

　　2修改數模

　　3修改說(shuō)明

　　4完善以前的文件

　　5整理主截面

　　相信大家看了也大概對這個(gè)流程有個(gè)感性的了解，設計呢，是個(gè)體力活（你精通的前提下）

　　三、我的一些主要的體會(huì )

　　1.對與新人來(lái)說(shuō)，設計工作首先要自己喜歡他，態(tài)度要端正，工作嚴謹，對數模精益求精。這樣才能達到一個(gè)比較好的狀態(tài)。

　　2.軟件重要但不是最重要的東西，真正重要核心的東西是設計概念，經(jīng)驗，設計思路。對于單件或許我們照著(zhù)點(diǎn)云描就OK了，但是建模時(shí)候我們還要考慮零件相互焊接的關(guān)系，各種特征的作用。

　　3.前期對樹(shù)模的理解特別對于是新人很重要，我們要以總成的眼光看單件，甚至到一定程度的時(shí)候還要在建單件的時(shí)候有意識的考慮焊接問(wèn)題，必要的工藝問(wèn)題等等。

　　4.多干點(diǎn)活吧，加班是個(gè)好習慣...別鄙視我，我是被逼的...

　　最后祝大家快樂(lè )每一天，飯是要一口一口吃的，活是一天一天干的，想要自己水平高是要時(shí)間積累的，別太心急。工作要搞好，生活也要精彩！

設計師工作總結 篇3

　　20xx年已接近尾聲，來(lái)公司也已8個(gè)多月，在年終對這8個(gè)多月的工作進(jìn)行梳理、總結和沉淀，并在工作、職業(yè)成長(cháng)、人際交往方面對20xx的自己有一個(gè)預先的規劃，于己于公司都很有必要。

　　一、20xx年工作回顧

　　來(lái)公司這8個(gè)對月，我的工作具體可分為項目前期策劃、項目營(yíng)銷(xiāo)策劃兩個(gè)板塊，以下是簡(jiǎn)要回顧：

　　(一)項目前期策劃

　　參與了XXX，主要涉及板塊為這些策劃報告的市場(chǎng)調研、客群分析、形象定位、功能定位、業(yè)態(tài)規劃、文化梳理等部分;

　　獨立完成了《街前期溝通稿》、《古玩城定位報告》、《轉盤(pán)項目意向定位報告》; 協(xié)助部門(mén)完成了商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調研、典型商業(yè)調研、同行公司情況梳理、地產(chǎn)專(zhuān)題研究、土地開(kāi)發(fā)流程再造研究、公司月報品牌聚焦與行業(yè)觀(guān)察板塊寫(xiě)作等市場(chǎng)及專(zhuān)題方面的調查研究工作。

　　(二)營(yíng)銷(xiāo)策劃

　　對外，完成了《酒城營(yíng)銷(xiāo)策劃溝通稿》及《項目定位及營(yíng)銷(xiāo)策劃溝通稿》; 對內全面配合集團及公司進(jìn)行雁翔廣場(chǎng)、芙蓉新天地兩個(gè)項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，主要的工作有：營(yíng)銷(xiāo)情況分析診斷、營(yíng)銷(xiāo)推廣階段性提報、銷(xiāo)售分析及提升建議、推廣文案及銷(xiāo)售說(shuō)辭制作等方面。

　　一句話(huà)總結20xx年的工作：做的很多、想的也不少、被點(diǎn)贊認可的也不是沒(méi)有，但卻鮮有轉化成業(yè)績(jì)成果的，原因有哪些，客觀(guān)的是必須要克服和無(wú)條件接受的`，沒(méi)有必要講，主觀(guān)原因主要有以下幾個(gè)。

　　二、各種不足分析

　　(一)知識與經(jīng)驗上儲備有提升空間

　　本人入地產(chǎn)行業(yè)時(shí)間較短，雖然對這一行喜愛(ài)有加，學(xué)習和探索的興趣與動(dòng)力較強，但對公司刀下見(jiàn)菜的業(yè)務(wù)要求在進(jìn)入公司初期的一段時(shí)間還是有點(diǎn)疲于應對，不足的地方主要體現在：項目前策建筑設計建議、業(yè)態(tài)規劃建議、項目經(jīng)濟測算等板塊。雖然在后期的不斷學(xué)習中這幾點(diǎn)不足得到了提升，但由于自己文科的學(xué)歷背景，這幾個(gè)板塊仍舊是需要在以后的工作中不斷強化學(xué)習的部分，另外鑒于項目營(yíng)銷(xiāo)策劃是本部門(mén)未來(lái)的核心業(yè)務(wù)之一，本人也需要在這個(gè)方面進(jìn)行及時(shí)的充電，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。

　　(二)對業(yè)務(wù)工作的系統及宏觀(guān)把控能力有待提升

　　項目策劃不但要你考驗策的一面即畫(huà)龍點(diǎn)睛的能力，還要考驗你劃的一面即未雨綢繆的能力，如果沒(méi)能在未雨綢繆方面更好的解決問(wèn)題和應對風(fēng)險，那么即使再妙的點(diǎn)睛之筆也只能是紙上談兵，煙花美景惹人眼而已。本人在策劃的劃的能力方面的不足主要表現在工作的系統及宏觀(guān)把控上，如在項目前策報告邏輯線(xiàn)條的設置上、報告主要觀(guān)點(diǎn)的說(shuō)理性分析上及提報方案的整體性節點(diǎn)計劃的安排上，這一問(wèn)題在《條街溝通稿》中反映了出來(lái)，在《鎮項目前策報告》中還表現的較明顯，在《轉盤(pán)意向定位報告》中得到了較大改進(jìn)，在《定位報告中》最終得到了克服(該報告得到了甲方及公司領(lǐng)導的認可)，但這一能力的養成不是一蹴而就的，需要在長(cháng)期的升級與優(yōu)化最終達到更新?lián)Q代的質(zhì)變。

　　(三)在業(yè)務(wù)上對市場(chǎng)與行業(yè)分析與認知縱深化和超前性上需加強

　　對市場(chǎng)與行業(yè)保持常態(tài)的敏感與警覺(jué)是對一個(gè)地產(chǎn)策劃人的基本要求，而這一要求具體表現就是對市場(chǎng)變化敏感、對行業(yè)動(dòng)向警覺(jué)、對行業(yè)及市場(chǎng)新鮮事

　　物的強烈興趣。必須承認，作為一個(gè)行業(yè)新人在這一方面我的自覺(jué)性還不夠，相關(guān)的信息是在不斷的涉獵搜集，但經(jīng)過(guò)大腦深化處理和沉淀的東西并不多，信手拈來(lái)和多線(xiàn)索支撐的創(chuàng )作快感在報告制作中并沒(méi)有頻繁的顯現。具體分析這方面的不足主要表現在：區域微觀(guān)市場(chǎng)數據信息的跟蹤、新入市典型案例的深入研究、相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)專(zhuān)題研究的深度思考及沉淀等方面。

　　(四)工作細節上精益求精的意識不夠

　　細節決定成敗這一句說(shuō)爛了的格言，還是我作為策劃尤其是文案策劃永遠的痛，這個(gè)痛的具體表現就是錯別字、錯別字，自信不是生性馬虎的人，但這點(diǎn)不足卻好像缺陷到了DNA里，這一點(diǎn)不再找借口，一個(gè)字改。細節工作不到位的第二個(gè)表現在公司制度的遵守上，如有一段時(shí)間未著(zhù)工服、外出考察未按流程登記、公司的自動(dòng)化辦公OA的運用不夠熟練等等，細節真能決定成敗，這是在我人生有限的工作經(jīng)歷中不止一次得到驗證了的，所以這句說(shuō)爛了的話(huà)以后還是會(huì )作為我的職場(chǎng)金律刻在腦子里，時(shí)時(shí)勤拂拭，不使惹塵埃。

　　(五)對工作任務(wù)的統籌安排能力有待改進(jìn)

　　公司對人才的要求是三角人才，而策劃行業(yè)則要求你首先是個(gè)通才其次才是個(gè)專(zhuān)才，加上行業(yè)市場(chǎng)的變化甲方的要求更加苛刻等這些都預示著(zhù)在這個(gè)行業(yè)你要不斷挑戰腦力的極限，進(jìn)行大量的看似徒勞的智力嘗試，而這一大量智力嘗試的直接后果就是要求你在有限的時(shí)間內同時(shí)處理好幾個(gè)業(yè)務(wù)事項，對于在甲方呆慣了，習慣一個(gè)事跟到底的我，這是一個(gè)挑戰，這個(gè)挑戰讓我深感力不從心的時(shí)間段集中在今年的7-10月份(最多的時(shí)候有四個(gè)事情壓在手上)。對于戰場(chǎng)，從來(lái)都沒(méi)膽怯退縮過(guò)，但戰術(shù)上安排的失當卻往往把人折騰的苦不堪言，最終還極有可能丟掉了陣地。針對這一點(diǎn)不足我首先需要在多事件的統籌安排及

　　橫向思維轉換能力方進(jìn)行反思和強化訓練，但如果部門(mén)甚至是公司層面能夠探索出更美好的優(yōu)化方案，我們除了歡欣鼓舞就是雙手點(diǎn)贊了。

　　(六)部門(mén)及業(yè)務(wù)環(huán)節之間的溝通互動(dòng)頻次和深度不足

　　坐井觀(guān)天是策劃的大忌，唯有不斷的摩擦碰撞才能讓策劃創(chuàng )意耀出動(dòng)人的火花，雖然在我們部門(mén)頭腦風(fēng)暴工作的頻次不少，但是每次探討的成果并不喜人，而且自己在探討中也很少把自己完全打開(kāi)，心中的框框條條還很多。還有一點(diǎn)很重要，就是部門(mén)及各業(yè)務(wù)環(huán)節之間的探討與碰撞是十分匱乏的，這直接導致我們部門(mén)(當然包括我)所出智力成果的落地性的不足，這種表現比較普遍，在這就不一一列舉。

　　(七)在心態(tài)與氣勢上缺乏主動(dòng)出擊的狼性

　　本人性格趨向于內收，并竊以為策劃人員內收的性格更利于系統的思考和深度的沉淀，而內收的性格也更容易在廣泛涉獵的基礎上厚積薄發(fā)這是以前的認識。通過(guò)從業(yè)經(jīng)驗的不斷積累及公司企業(yè)文化的熏陶，我認為有利于冷靜思考和深度推敲的內收性格與嗜血而起主動(dòng)出擊的狼性其實(shí)是可以兼得的，所以在要自己去找事情，別讓事情來(lái)找你這一點(diǎn)上的不足要改，并且內收并不等于內向，內向在別的行業(yè)或許無(wú)傷大雅甚至還是個(gè)優(yōu)勢，但在策劃創(chuàng )意行業(yè)一定是個(gè)劣勢，這一點(diǎn)一定要清楚。

　　缺點(diǎn)肯定還有很多，而迫于自尊心最底線(xiàn)的反抗，這些自我反思或許在犀利和尖刻程度上還沒(méi)有達到領(lǐng)導的要求，望各位領(lǐng)導留情，當然也絕對歡迎各位領(lǐng)導同仁隨時(shí)批評指正(批評指正不設底線(xiàn)和上線(xiàn))。

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