【精華】工作總結與計劃四篇

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的工作總結與計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作總結與計劃 篇1

　　時(shí)光荏苒，即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年，在20xx年X月份我加入了XX這個(gè)大家庭，我感到跟榮幸。在這歲末年初之際，回首過(guò)去，展望未來(lái)！過(guò)去的一年里，在公司的的引導下，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助與同事之間的油耗合作下，秉著(zhù)“用心做事”理念，我的工作學(xué)些方面得到了不少的進(jìn)步。當然在新的一年里，我也會(huì )更加努力改進(jìn)自己的不足與缺點(diǎn)，與大家共同進(jìn)步。以下是我對20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃。

　　一、20xx年度主要工作內容有：

　　1、 負責員工考勤登記，并與當日發(fā)布考勤公告。同時(shí)于每月3號統計上月員工考勤情況，并交由人事專(zhuān)員制定當月的工資表；

　　2、負責公司總機的接聽(tīng)和電話(huà)的轉接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，做到不遺漏、不延誤；

　　3、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的接待服務(wù)規范，保持良好的禮節禮貌；

　　4、保持前臺辦公區域的清潔，營(yíng)造整潔的辦公環(huán)境；負責公司報刊、雜志的分送、訂閱及辦公室飲用水的訂購；

　　5、負責名片印制、采購辦公用品等并及時(shí)發(fā)用款申請；

　　6、負責做好公司文件打印、復印，文件收發(fā)、資料整理、文檔的歸類(lèi)等行政工作；

　　7、機票、火車(chē)票預訂；辦公等用款申請；

　　8、負責公司商務(wù)生產(chǎn)工作，做到貨物寄出登記并保障生產(chǎn)準確；

　　9、 接受上級領(lǐng)導的工作安排并協(xié)助其他部門(mén)其他工作；

　　二、工作總結

　　作為公司的前臺文員，前臺是公司形象最直接的表現。在這一年的工作中我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善的做好本職工作，作為前臺文員，除了腳踏實(shí)地、認真做事外，還應注意與各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲備能及時(shí)準確地回答來(lái)訪(fǎng)者的.問(wèn)題，準確地轉接來(lái)電者的電話(huà)。 做事要考慮周全、細心。不能因為一些小問(wèn)題鑄成大錯，所以凡是都要先想到后果；工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題自己處

　　理不到的話(huà)一定及時(shí)向上級反饋，做到主動(dòng)與領(lǐng)導進(jìn)行溝通。

　　三、20xx年工作計劃

　　在未來(lái)的一年里，努力提高服務(wù)質(zhì)量，認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)，客戶(hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情接待。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧與禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的發(fā)展。

　　同時(shí)也會(huì )注意前臺的衛生和形象，前臺是公司門(mén)戶(hù)的代表。保持好公司的形象，讓客戶(hù)有一種賞心悅目的感覺(jué)。積極協(xié)助相關(guān)其他部門(mén)，做到自己的事絕不推脫給他人。

　　四、今后工作發(fā)展方向

　　做好職業(yè)規劃，通過(guò)一年的前臺學(xué)習，我對自己的未來(lái)職業(yè)規劃也有一定的想法，覺(jué)得自己在行政方面會(huì )做的更好，也以希望自己在行政工作方面也有更好的發(fā)展。

　　在未來(lái)的一年中我會(huì )加強自己的學(xué)習，擴大自己的知識面，提高自己應對的能力，以便做好自己份內的各項事務(wù)。

　　工作過(guò)程中要善于總結，勤于思考，在不斷的學(xué)習過(guò)程中逐步提高自己，將繁雜的事情逐步的程序化，一體化。對自己處理不當的事情要及時(shí)的改正，努力不再犯同樣的錯誤。

　　雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事情都要認真才能做好。所以我會(huì )用心的做好每一件事。在20xx年我將不斷的學(xué)習，完善自我，克服自己的缺點(diǎn)與不足。積極配合公司前進(jìn)的步伐，為公司日后發(fā)展獻出微薄的一份力。

　　20xx年希望能取得更大的進(jìn)步！

工作總結與計劃 篇2

　　本學(xué)期，我擔任初一年級六班班主任工作。在學(xué)校領(lǐng)導的支持下，在政教處老師的配合下以及各位任課老師的指導下我順利地完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。

　　一、注意養成教育和思想品德教育的培養。我經(jīng)常利用課余時(shí)間和班會(huì )給學(xué)生讀有關(guān)如何做人，如何協(xié)作的文章及故事，讓學(xué)生通過(guò)講自己身邊的事來(lái)互相感染。在我接任班主任伊始，就對學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》的教育，向他們宣讀各種規章制度的全文，使學(xué)生充分認識到這些規章制度的重要性。并結合班級的實(shí)際制定各種有針對性的班級規章制度，張貼上墻。讓學(xué)生明確哪些事該做，哪些事不該做，在明辨是非的同時(shí)，不斷增強自制能力。

　　二、注意班干部的培養

　　要培養良好的班集體，使之形成一個(gè)積極向上，努力學(xué)習，團結和睦的集體，進(jìn)行班級管理是重點(diǎn)，開(kāi)學(xué)初我通過(guò)班會(huì )形式由學(xué)生民主投票，選取一批威信較高，有一定工作能力的班干部隊伍。對待班干部，我積級引導，大膽使用，注意培養他們的工作能力，要求他們以身作則。另外，定期召開(kāi)班干部會(huì )議，發(fā)現并討論解決出現的問(wèn)題，同時(shí)布置工作和任務(wù)。這樣，由于班干部的積級配合及以身作則，班級受到好的帶頭作用，取得了較好的成效。

　　三、注重班級文化的建設

　　指導和引導學(xué)生設計了班級文化，每期的手抄報讓每個(gè)學(xué)生有了展示自我的機會(huì )，同時(shí)提高了學(xué)生的自身素質(zhì)。整個(gè)版面的設計，更是展示了學(xué)生的才華。班級量化的設計，給學(xué)生提供了競爭的機會(huì )。班級的學(xué)習氛圍更濃了。

　　四、積極參加并組織并開(kāi)展多項活動(dòng)，豐富學(xué)生視野

　　通過(guò)參加各項活動(dòng)，豐富了學(xué)生的`知識面，培養了學(xué)生的興趣，提高了學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，且促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的興趣和培養團隊精神。我發(fā)動(dòng)學(xué)生積極配合學(xué)校參加了健美操、太極拳、美術(shù)作品比賽、手抄報比賽、英語(yǔ)單詞競賽和語(yǔ)文朗誦競賽等活動(dòng)，極大的提高了學(xué)生的學(xué)習興趣。同時(shí)增強學(xué)生們的班級凝聚力，使我班形成了一個(gè)團結的整體。

　　五、做好與課任老師的協(xié)調工作。在班級管理工作中，及時(shí)與任課老師溝通，協(xié)調老師與學(xué)生之間的關(guān)系，使同學(xué)們的各門(mén)學(xué)科得到全面發(fā)展。

　　六、做好與家長(cháng)的溝通工作，通過(guò)打電話(huà)和發(fā)短信的形式，對學(xué)生所出現的問(wèn)題及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，家校共同教育。

　　七、參加了學(xué)校的自主管理模式試點(diǎn)班，在班內展開(kāi)了自我管理，自主學(xué)習的活動(dòng)，通過(guò)評選優(yōu)秀小組和個(gè)人，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習積極性，主動(dòng)性，班干部的工作能力、責任感也增強了。

　　八、在學(xué)校組織的各項活動(dòng)中，我班均獲一等獎，精神文明班級，文明禮儀先進(jìn)班級等。

　　九、狠抓弱勢學(xué)生的學(xué)習與思想。在教育教學(xué)中，我經(jīng)常與弱勢學(xué)生談心，樹(shù)立他們的自信心，在班內開(kāi)展一幫一活動(dòng)，力爭不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。

　　十、利用課余時(shí)間為我的學(xué)生做了兩個(gè)數字故事，拉近了和學(xué)生之間的距離，給了學(xué)生莫大的動(dòng)力。

　　總的來(lái)說(shuō)，我班較開(kāi)學(xué)有明顯進(jìn)步，無(wú)論學(xué)習氛圍還是學(xué)生的工作熱情、文明禮儀，責任感都有了明顯的提高。班級凝聚力加強了，我想這次期末成績(jì)一定會(huì )有大的提高。

工作總結與計劃 篇3

　　財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在09年做了大量細致的工作：

　　一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結集合團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

　　三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通

　　過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

　　六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

　　為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的09年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

　　七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的.工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根據16年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在09年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了16年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。

　　20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯

　　算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

　　3、配集合團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

　　4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。

　　5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

　　6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

工作總結與計劃 篇4

　　一、20xx年上半年工作總結及進(jìn)展情況

　　20xx年上半年，在局黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規為指導，以推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實(shí)、限粘”為主線(xiàn)，按照“審時(shí)度勢、依法行政”的總體思路，認真履行管理職責，強化協(xié)調服務(wù)，立足本市實(shí)際，務(wù)實(shí)工作，完成了各項任務(wù)目標，現將有關(guān)情況總結如下：

　　第一，堅持以“禁實(shí)”工作為重點(diǎn)，繼續推進(jìn)粘土類(lèi)墻材企業(yè)轉產(chǎn)工作力度，積極宣傳國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的法律法規，引導企業(yè)積極轉型新型墻體材料的生產(chǎn)，不要繼續盲目擴大粘土類(lèi)墻材的生產(chǎn)能力，使企業(yè)明確下一步的發(fā)展方向。

　　第二，堅持規范管理與示范引導，推進(jìn)新墻材生產(chǎn)應用的健康發(fā)展 ，城市規劃區“禁實(shí)、禁粘”工作成效顯著(zhù)。以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規為指導，進(jìn)一步明確了新建和現有混凝土磚企業(yè)申請新型墻體材料產(chǎn)品認定的必備條件和管理要求。截止6月底，全市共有5家企業(yè)通過(guò)省級認定，產(chǎn)能基本滿(mǎn)足市規劃區內建筑市場(chǎng)需求。20xx年上半年，市區在建、竣工項目14個(gè)，建筑面積41.24萬(wàn)㎡，除20xx年遺留工程外，均使用新型墻材。全市“禁用”目標基本實(shí)現，建筑節能工作全面開(kāi)展。

　　第三，為有效地監管各建筑工程節能施工，規范相關(guān)單位行為，我們在全市范圍內建筑施工現場(chǎng)加大“民用建筑節能公示”力度，要求施工現場(chǎng)必須在醒目位置設立公示牌，“民用建筑節能公示制”的大力開(kāi)展，有利于市場(chǎng)主體各方自覺(jué)規范自身行為，也有利于接受社會(huì )監督。在進(jìn)行檢查時(shí)，將把這個(gè)項目制度的實(shí)施情況納入檢查中。建設單位應當嚴格按規定的公示內容（民用建筑節能公示內容包括屋面隔熱保溫、墻體隔熱保溫、外門(mén)窗性能、遮陽(yáng)、暖通、電氣節能以及其它節能措施；）進(jìn)行公示，不得弄虛作假。施工現場(chǎng)所公示的節能內容必須與相關(guān)設計文件一致。凡是發(fā)現不按規定實(shí)施的，將責令整改，拒不整改的，將依據有關(guān)法律法規從嚴、從重處理。

　　二、20xx年上半年工作中存在的主要問(wèn)題：

　　通過(guò)六個(gè)月的努力，我們09年的墻材革新與建筑節能管理工作取得了一定成績(jì)，但距上級要求仍有差距，在推廣新墻材和節能建筑工作中存在著(zhù)一些困難，還有不少薄弱環(huán)節和亟待解決的問(wèn)題。主要表現為：

　�。ㄒ唬┎糠纸ㄔO、開(kāi)發(fā)及施工單位對粘土類(lèi)墻材、制品危害性認識不足，新型墻材市場(chǎng)發(fā)展不平衡，墻改工作中缺乏必要的監管措施。

　�。ǘ�）建筑節能設計專(zhuān)篇不完整、深度不夠，熱工計算書(shū)不規范，施工圖漏報審現象依然存在。

　�。ㄈ�）專(zhuān)項基金征管不到位，新型墻材專(zhuān)項基金收繳率偏低，實(shí)際征收中存在打欠條現象。

　�。ㄋ模┑胤焦澞芘涮状胧┯写�進(jìn)一步健全。目前，既有建筑節能改造、經(jīng)濟激勵等環(huán)節還缺乏系統、全面、強有力的地方性政策來(lái)支持和保障。

　　三、20xx年下半年工作計劃

　�。ㄒ唬�、堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規為依據，宣傳、引導、監管、服務(wù)為手段，積極發(fā)展新墻材企業(yè)。規范管理，加大專(zhuān)項基金的征收力度和使用效率，使我市的墻改工作上一個(gè)新的臺階。

　　(二)、加強產(chǎn)業(yè)導向，加大科研開(kāi)發(fā)力度。在全面完成國家和省市規定的

　　“禁實(shí)、限粘”目標的基礎上，加大科研開(kāi)發(fā)力度。學(xué)習外地的成熟經(jīng)驗，建設和扶持新型墻材示范企業(yè)。鼓勵企業(yè)開(kāi)發(fā)高性能的節能保溫新型墻體材料，加快利用固體廢物生產(chǎn)新型墻體材料的新技術(shù)、新工藝和新設備推廣步伐，發(fā)展非粘土承重墻材及其產(chǎn)品系列化、配套化的'開(kāi)發(fā)應用等，提高我市新墻材的檔次品位。

　�。ㄈ�）、切實(shí)采取有力措施，保證專(zhuān)項基金征收及反退工作有力開(kāi)展。為強化規范新型墻體材料專(zhuān)項基金征收及返退工作管理，做到公開(kāi)、公正、公平、及時(shí)地征收及返退新墻材專(zhuān)項基金，我們將進(jìn)一步規范具體要求，為建設單位做好服務(wù)工作。

　　1、加強信息管理。實(shí)行樂(lè )陵市墻改辦專(zhuān)項基金管理信息管理，把工程項目信息、專(zhuān)項基金預收款、墻材備案及產(chǎn)品流向情況、返退申請受理、現場(chǎng)驗收記錄新墻體應用比例和核定返退金額等采取系統化管理。各新墻材備案企業(yè)每月把產(chǎn)品銷(xiāo)售數量、購貨單位（建設工程）等流向情況按實(shí)上報市墻改辦，在基金返退時(shí)核對，新墻材數量與生產(chǎn)單位不相符的一律不退墻改基金，切實(shí)保證“專(zhuān)項基金” 收足、收好、退足、退好、用好，充分發(fā)揮“專(zhuān)項基金”的調控作用，進(jìn)一步提高新型墻材的推廣使用。

　　2、加強新型墻材、節能產(chǎn)品及建筑節能工程監管。加強對墻體材料及節能產(chǎn)品的質(zhì)量監管，特別是備案產(chǎn)品的監管力度，從源頭上控制備案產(chǎn)品的流向，嚴格查處不合格的墻體材料，防止弄虛作假現象發(fā)生。在現階段重點(diǎn)是對違規使用粘土制品的（包括圍墻、臨時(shí)建筑），按規定進(jìn)行行政處罰。

　�。ㄋ模�、加大建制鎮“禁實(shí)”工作力度，全市“禁實(shí)”工作，由城市向農村逐步推進(jìn)。為加快農村新型墻材的推廣和應用，要深入農村調查、研究，結合實(shí)際情況制定以村鎮民房新墻材試點(diǎn)為切入點(diǎn)，采取政策扶持、經(jīng)濟杠桿調節、輿論宣傳引導等措施，充分調動(dòng)農民參與墻改的積極性。

　�。ㄎ澹�、進(jìn)一步健全和完善建筑節能的設計審查、驗收、備案等制度及節能材料、產(chǎn)品、設備的認定檢測和公示制度等系列配套政策；所有新建公、民用建筑必須經(jīng)過(guò)節能審查和節能專(zhuān)項驗收。

　�。�六）、進(jìn)一步加快推進(jìn)既有建筑節能改造。一是按照國家、省建筑節能標準要求，對有改造必要性、可行性，改造收益大于改造成本的建筑，在充分考慮各方利益的前提下，有步驟分期分批進(jìn)行改造。二是充分調研，有計劃地選擇、鼓勵條件成熟的既有公建作為改造試點(diǎn)，并適時(shí)加以全面推廣。

　�。ㄆ撸�、加大閉合監管力度，進(jìn)一步強化對新建建筑嚴格執行節能標準的監管。一是繼續強化開(kāi)工前、施工過(guò)程及竣工驗收的監督管理；強化對各個(gè)工程項目施工過(guò)程中建筑節能實(shí)施情況的監督；強化對節能重要部位實(shí)施情況的監督抽查和專(zhuān)項驗收；強化對建筑節能技術(shù)產(chǎn)品的監督抽檢。確保新建建筑嚴格按節能設計新標準建造。二是加大對全市在建項目的節能查驗工作。借鑒先進(jìn)市區項目責任到人的經(jīng)驗，將全市在建項目責任到人，分區管理，逐步向建制鎮深化，全面促進(jìn)墻材革新與建筑節能管理工作的開(kāi)展。同時(shí)，按照3月份全省認定產(chǎn)品會(huì )議精神，加大對各新墻材與建筑節能新技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)監管力度，對各認定企業(yè)

　　產(chǎn)品進(jìn)行巡查、抽檢，對使用認定產(chǎn)品的項目進(jìn)行檢查和產(chǎn)品抽查，連續兩次抽檢不合格的產(chǎn)品，向上級有關(guān)主管部門(mén)建議吊銷(xiāo)其認定證書(shū)，逐出我市建筑市場(chǎng)。

　�。ò耍�、新建項目施工現場(chǎng)實(shí)施“禁實(shí)”與建筑節能公示制的基礎上，全面開(kāi)展房屋銷(xiāo)售節能措施明示制度，使我們對工程建設全過(guò)程節能監管力度進(jìn)一步加強。

　�。ň牛�、加大政策宣傳與宣傳教育工作力度。

　　第一，在宣傳方面，以宣傳建筑節能對建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的重要意義和建筑節能給市民帶來(lái)的現實(shí)利益為重點(diǎn)，采取多種形式、多種渠道，用真實(shí)的事例和真實(shí)的數據向市民宣傳節能的經(jīng)濟和社會(huì )效益及國家的政策要求，努力讓大家認識到傳統的高投入、高消耗、高排放、低效率增長(cháng)方式已走到了盡頭，提升人們對節能建筑的追求意識。

　　第二，在培訓方面，有組織、有計劃地對建設開(kāi)發(fā)、施工、監理等工程技術(shù)人員分期分批進(jìn)行再培訓，認真組織宣貫節能政策標準，根據建筑節能技術(shù)性較強的特點(diǎn)，采取多種方式，結合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育，將節能知識全面灌輸到每個(gè)技術(shù)人員，使他們自覺(jué)把節能技術(shù)標準貫徹落實(shí)到工作中。

　　以上就是我們對20xx年上半年工作的簡(jiǎn)單總結和20xx年下半年的工作計劃。在今年下半年，我們將在局黨委的正確領(lǐng)導下，繼續堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規為指導，以推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實(shí)、限粘”為主線(xiàn)，立足實(shí)際，努力開(kāi)創(chuàng )我市墻改工作的新局面。

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