激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

服裝年度工作總結

時(shí)間:2020-08-08 14:07:59 工作總結 我要投稿

精選服裝年度工作總結3篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的服裝年度工作總結3篇,歡迎大家分享。

精選服裝年度工作總結3篇

服裝年度工作總結 篇1

  在將近2個(gè)的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)我們團隊的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃分析如下:

  下面是我們新聘團隊近半年的銷(xiāo)售情況:

  從近半年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在湘潭市場(chǎng)上分紅險產(chǎn)品品牌眾多,中國人壽。平安。由于比較早的進(jìn)入xx市場(chǎng),分紅險產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題:

  1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。新聘團隊是今年5月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有200個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計算xx銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

  2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

  3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  市場(chǎng)分析

  現在湘潭市場(chǎng)分紅險很多,但主要也就是人壽。平安。新華等。公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。

  市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做九華這個(gè)市場(chǎng)。

  20xx下半年工作計劃

  在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出去拜訪(fǎng),見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  3)培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)銷(xiāo)售目標

  下半年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在下半年我向公司領(lǐng)導呈落一定能夠在九華完善的搭建一個(gè)50人的團隊

  我認為公司下半年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我對XX年下半年銷(xiāo)售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

服裝年度工作總結 篇2

  在xx公司近兩個(gè)月的外貿工作與學(xué)習中,逐步熟悉了公司的運作體制和經(jīng)營(yíng)概念.首先對個(gè)人業(yè)務(wù)工作做如下總結:

  一. 業(yè)務(wù)能力

  1,對公司和產(chǎn)品有一定的了解.通過(guò)在車(chē)間和倉庫的工作,逐漸熟悉了公司產(chǎn)品的材料及各種規格,并且對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也有一定的了解.能夠掌握產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節所出現的問(wèn)題,如分切時(shí)候容易出現對折不齊,拉伸時(shí)候容易出現厚度不均勻等.針對產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),知道產(chǎn)品的目標市場(chǎng).

  2,對市場(chǎng)有了初步的了解. 產(chǎn)品廣泛應用于文具、食品、飲料、工藝品、音像制品、電子電器、家裝材料等各種產(chǎn)品的外包裝。所以就銷(xiāo)售前景十分樂(lè )觀(guān),開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)可能性也大.

  3,業(yè)務(wù)技巧的初步掌握.通過(guò)在免費平臺上的客戶(hù)開(kāi)發(fā), 慢慢掌握跟客戶(hù)談判的技, 學(xué)會(huì )的是“顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧”,一切從客戶(hù)的需求出發(fā),在電話(huà),在電郵,或拜訪(fǎng)中,我們要不斷提問(wèn),從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求,這樣做會(huì )事半功倍,例如,如果客戶(hù)是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,相反,如果客戶(hù)只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品,在報價(jià)時(shí)就不要太高,否則就會(huì )嚇跑客戶(hù)。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿(mǎn)足要求”。

  二.個(gè)人素質(zhì)能力

 。保 誠實(shí)

  誠實(shí)可信,贏(yíng)得客戶(hù)的信任

 。玻 熱情

  只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個(gè)很長(cháng)的過(guò)程。

 。常 耐心

  外貿行業(yè)中,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的周期一般在半年到一年之間,或者更長(cháng),所以,在這個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程中,在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候,一定有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

 。矗 自信心

  在外貿中,一般公司擁有的客戶(hù)有幾百個(gè)之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個(gè)。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶(hù),都是要在很長(cháng)的時(shí)間里才轉變?yōu)檎嬲目蛻?hù),所以必須持有堅定的自信,才會(huì )把業(yè)務(wù)做得更出色。

  就目前,我公司生產(chǎn)規模的擴大,銷(xiāo)售也要跟著(zhù)成長(cháng).國內銷(xiāo)售要主動(dòng)出擊,改變傳統的銷(xiāo)售模式,由于外貿開(kāi)張不久,有許多地方需要成長(cháng),以下主要是未來(lái)外貿工作開(kāi)展的方向及相關(guān)的要求。

  一,現階段我公司外貿開(kāi)展的狀況

  1,外貿人員方面,公司擴建,外貿還在組建中,目前客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和維護主要由外貿經(jīng)理跟業(yè)務(wù)員開(kāi)展.許多環(huán)節有待加強.

  2,公司進(jìn)出口權.公司現階段貨物的出口都是由貨代公司代理,這一環(huán)節就增加了出口的成本,帶來(lái)價(jià)格上的競爭力的`下降.而且新人學(xué)習的環(huán)節相對了減少,另外,風(fēng)險的規避難以掌握.

  3,公司的網(wǎng)站及平臺.公司的網(wǎng)站已經(jīng)在運用中,而且在不斷的改版和更新,能夠讓客戶(hù)充分的了解我們公司的情況跟產(chǎn)品.平臺的建立需要一個(gè)過(guò)程,所以先階段還是停留在免費的基礎上.

  4,外貿相關(guān)工作的開(kāi)展,定單下放后,生產(chǎn)的安排,質(zhì)量的把關(guān),跟單及單證等一系列工作有待規范.目前外貿接單,單據,跟單各個(gè)環(huán)節都是由一人負責.二,外貿工作開(kāi)展的現狀分析及對策

服裝年度工作總結 篇3

  20xx年光陰已顛末去了,固然我還算是個(gè)新員工,但在列位領(lǐng)導的關(guān)心下、在同事們的支持和贊助下,我堅持賡續地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,增強自身思想修養,盡力進(jìn)步綜合素質(zhì),通過(guò)自身的不懈盡力,在工作上取得了必然的成果,但也存在了諸多不夠。在這里將本身的思想、環(huán)境等簡(jiǎn)要的個(gè)人工作總結如以下:

  一、增強業(yè)務(wù)學(xué)習,賡續進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),盡力做出更大供獻

  回顧在公司的這段工作過(guò)程,是我人生中很珍惜的一段光陰。在這期間我的勞績(jì)主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了富厚的工作經(jīng)驗,總結為八個(gè)字“勞績(jì)頗多、受益匪淺”。

  我的改變與提高,是領(lǐng)導的培養、同事們的贊助與支持和自身的盡力才取得的。我清楚本身在咱們品牌店面的工作光陰還不是很長(cháng),還有許多方面必要賡續的學(xué)習,要時(shí)刻權衡和要求本身的言行,注意增強政治修養,進(jìn)一步進(jìn)步各項認識。我也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的授與我指導和贊助,我也將更加盡力,以無(wú)比的熱情與盡力圖取更大的提高!

  二、工作中,嚴以律己,賡續朝上提高

  日常工作中在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進(jìn)各個(gè)節期的每個(gè)運動(dòng)工作.令運動(dòng)順利完成。與同事們配合盡力完成了每個(gè)運動(dòng)舉辦前期的部署,依據上級領(lǐng)導給予謀劃工作,盡力完成上級領(lǐng)導的計劃內容。從站姿站規,建立優(yōu)越的辦事形象和辦事質(zhì)量做起。同時(shí)進(jìn)步辦事加強成員之間的連合與活力,觀(guān)待各項工作同事均充分頒發(fā)看法和建議,集思廣益,注重施展集體的聰明才智和整體效能,盡力進(jìn)步辦事程度。成為一個(gè)富有生氣、充溢生機與活力的集體。同時(shí)時(shí)刻嚴格要求本身,盡力做到,為進(jìn)步業(yè)績(jì)打下堅實(shí)的根基,也為本身的人生奠基更高的臺階。

  三、缺點(diǎn)與不夠

  綜合觀(guān)來(lái)我感覺(jué)本身還有許多的的缺點(diǎn)和不夠,處置懲罰問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待進(jìn)步,團隊協(xié)作才能也必要進(jìn)一步加強,必要賡續繼承學(xué)習以進(jìn)步本身各項才能。深知本身還短缺基礎的辦公室工作知識,在開(kāi)展具體工作中,經(jīng)常表現生澀,甚至有時(shí)還感覺(jué)不知所措。工作細心度不敷,常常在小問(wèn)題上呈現訛奪,做事效率不敷快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不敷到位等。我必然會(huì )在往后的工作中堅持辦事與效能相統一原則,在走動(dòng)中去發(fā)明問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)實(shí)時(shí)的現場(chǎng)察觀(guān),去控制工作中存在的問(wèn)題和不夠,從而去訂定相應的改進(jìn)進(jìn)步并能做到實(shí)時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行信息反饋,實(shí)時(shí)矯正問(wèn)題。

【精選服裝年度工作總結3篇】相關(guān)文章:

服裝年度工作總結15篇10-26

服裝銷(xiāo)售年度總結10-08

服裝銷(xiāo)售年度工作總結15篇10-07

銷(xiāo)售服裝年終工作總結(精選8篇)12-11

服裝銷(xiāo)售年終工作總結(精選15篇)11-27

精選服裝銷(xiāo)售個(gè)人年終工作總結12-19

服裝年終工作總結11-22

2021銷(xiāo)售服裝年終工作總結(精選8篇)12-11

服裝公司的年終工作總結(精選6篇)10-01

服裝銷(xiāo)售店長(cháng)的年度總結(通用5篇)12-08

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频