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科室年終工作總結

時(shí)間:2022-05-25 13:11:08 工作總結 我要投稿

科室年終工作總結合集四篇

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的科室年終工作總結5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

科室年終工作總結合集四篇

科室年終工作總結 篇1

  20xx年是神經(jīng)內科發(fā)展史上重要的一年,同時(shí)也是取得輝煌成績(jì)的一年,F在從醫療、教學(xué)、科研與社會(huì )服務(wù)等幾個(gè)方面進(jìn)行總結。

  一、 醫療

  在醫療工作中取得一系列成績(jì),實(shí)現歷史性的突破與跨躍,現從如下幾個(gè)方面進(jìn)行總結。

  一)臨床業(yè)務(wù)

  1. 全科實(shí)現總收入1660萬(wàn)元(不包括門(mén)診、急診與心身醫學(xué)),較XX年增長(cháng)29%;

  2. 全年出院病人總數1722人次,較XX年增長(cháng)5.3%;

  3. 病床使用率達141%,較XX年增加12個(gè)百分點(diǎn)。

  4. 全年人均占床達68人,較XX年增長(cháng)6人。

  5. 但平均住院天數14.1天,較XX年增加0.3天。

  6. 門(mén)診就診人數達12624人次,較XX年增長(cháng)達25%。

  7. 急診達9300人次。

  二)臨床科研

  本年度開(kāi)展多項以臨床工作為基礎的科研工作,其中獲得中南大學(xué)醫療成果獎二等獎一項。

  三)新技術(shù)項開(kāi)展

  本年度開(kāi)展一系列院內臨床新技術(shù)項目,“動(dòng)脈瘤介入治療技術(shù)項目”、“肌張力障礙的肉毒桿菌治療技術(shù)”,“臨床神經(jīng)系列康復技術(shù)”、“經(jīng)腰大池持續外引流治療與防治各種慢性腦膜炎并發(fā)的腦積水”等項目均得到較好的開(kāi)展與臨床應用。

  四)社會(huì )效益

  本年度全科取得良好的社會(huì )效益,各類(lèi)醫務(wù)人員拒收紅包多次,收到病人來(lái)信、綿旗等表彰十余次,受表彰的醫務(wù)人員十余名,其中獲得醫院“醫德醫風(fēng)建設標兵”稱(chēng)號一人。全年實(shí)現了零醫療差錯與事故,但有重大投訴案件二起,較20xx年有所增加。

  二、 教學(xué)

  1. 通過(guò)衛生部專(zhuān)科醫生培訓基地復審。

  2. 順利完成下達的醫學(xué)七年制本科、醫學(xué)護理本科、研究生班、老年醫學(xué)等專(zhuān)業(yè)的`臨床教學(xué)任務(wù),共達300余學(xué)時(shí)。

  3. 開(kāi)展了每周一次的臨床教學(xué)查房與病歷討論學(xué)習活動(dòng)。

  4. 開(kāi)展了每二周一次的研究生為主導的“讀書(shū)報告會(huì )”學(xué)習活動(dòng)。

  5. 培養了畢業(yè)碩士研究生7名(包括外籍留學(xué)生1名),均獲得碩士學(xué)位。

  6. 共招收新的碩士研究生6名。

  7. 4名住培醫生完成了階段專(zhuān)業(yè)培訓。

  8. 共有4名進(jìn)修醫生完成了階段專(zhuān)業(yè)培訓。

  9. 共有50余名實(shí)習醫生完成階了段專(zhuān)業(yè)培訓。

  10. 獲得醫院教學(xué)改革科研項目1項,發(fā)表教學(xué)論文1篇。

  三、 科研

  一)成果

  1. 獲得湖南省醫學(xué)獎二等獎1項。

  2. 獲得中南大學(xué)醫療成果獎二等獎1項。

  二)課題

  1. 承擔“國家xx科技支撐計劃重點(diǎn)項目”子項目課題1項。

  2. 獲得湖南省衛生廳計劃項目2項。

  三)著(zhù)作

  有2人參編的著(zhù)作出版發(fā)行。

  四)論文

  本年度發(fā)彰各類(lèi)論文共15篇。其中外文 sci 有1篇,cscd有5篇,統計源7篇,其他2篇。

  四、 社會(huì )服務(wù)

  本年度各類(lèi)醫學(xué)技術(shù)人員參與省內外多家組織的醫學(xué)服務(wù),及參加數十次社會(huì )服務(wù)活動(dòng)。其中承擔國家重點(diǎn)學(xué)科湘雅神經(jīng)病學(xué)專(zhuān)業(yè)方向學(xué)科帶頭人2人,省級醫學(xué)會(huì )副主任委員2人次,擔任省級學(xué)會(huì )與專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員4人次,編輯部編委2人次。另外,參加醫療中期支邊扶貧活動(dòng)2人次,參加短期醫療指導與授課等活動(dòng)12人次,參加省內外臨時(shí)會(huì )診20余人次。

科室年終工作總結 篇2

  20xx年在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jì):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng),醫院科室年度工作總結。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1.首先我們認真組織科室醫師,反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度.一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。3.09年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的`使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

  二.規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1.注重人才隊伍建設

  a,我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b,我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養.09年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才.

  2.強化規章制度的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

  四.不足之處

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

科室年終工作總結 篇3

  20××年上半年,市場(chǎng)運行科圍繞局里工作中心和科室職能工作,有條不紊地開(kāi)展工作,現將上半年工作總結暨下半年工作打算報告如下:

  1、市場(chǎng)運行監測工作穩步推進(jìn)。在擁有38家樣本企業(yè)、1家信息泵企業(yè)的基礎上,根據市局工作要求積極聯(lián)系新增規模以上商貿服務(wù)樣本企業(yè)10家,新增1家農貿市場(chǎng)樣本監測企業(yè)。維護管理好市場(chǎng)運行三大監測系統,認真做好春節黃金周期間生活必需品日報制度,做好周分析、月分析等市場(chǎng)運行分析工作,共撰寫(xiě)上傳信息109條,被國家商務(wù)預報網(wǎng)采用34條,省級采用52條。

  2、酒類(lèi)管理工作步入常態(tài)。一是開(kāi)展酒類(lèi)市場(chǎng)執法活動(dòng)。針對春節前夕酒類(lèi)市場(chǎng)需求量大、市場(chǎng)活躍、各種假冒偽劣酒品容易滋生的'情況,組織力量對全縣酒類(lèi)流通市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項整治。春節前,聯(lián)合執法檢查組共出動(dòng)檢查車(chē)輛100輛次,檢查人員230人次,檢查酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位70余家,查扣各類(lèi)違規酒120箱,合750升。使泗洪的節前酒類(lèi)市場(chǎng)得到有效整治,確保全縣居民在春節期間能夠喝上“放心酒”。二是酒類(lèi)備案和隨附單發(fā)放常態(tài)化。上半年為4家酒類(lèi)企業(yè)進(jìn)行備案或變更,累計實(shí)現酒類(lèi)備案登記企業(yè)1098家。

  3、做好應急保供機制工作。根據市局工作安排,做好市級豬肉儲備點(diǎn)的檢查監督工作,及時(shí)做好月報檢查等儲備日常工作。

  4、積極開(kāi)展促消費活動(dòng)。按照宿商運傳[20××]35號文件《關(guān)于組織開(kāi)展宿遷市20××年“全國消費促進(jìn)月”活動(dòng)的通知》精神,結合我縣實(shí)際,從20××年4月1日至20××年5月4日,組織以農村廟會(huì )市場(chǎng)、縣城超市、專(zhuān)賣(mài)店、濕地公園、房地產(chǎn)商等開(kāi)展讓利惠民購物等促銷(xiāo)活動(dòng);顒(dòng)月期間列入統計消費3.49億元,進(jìn)一步擴大消費、拉動(dòng)內需、通過(guò)開(kāi)展多種形勢的促銷(xiāo)活動(dòng),服務(wù)群眾,便利群眾,惠利群眾。

  5、積極做好加油站點(diǎn)服務(wù)工作。一是做好加油站點(diǎn)20xx年度年檢工作,共85個(gè)加油站點(diǎn)通過(guò)年檢備案。二是繼續做好加油站年度發(fā)展計劃的落實(shí)工作。三是認真調查網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政調查工作。四是繼續組織實(shí)施油氣回收改造工作,三座加油站完成油氣回收改造;配合環(huán)保局開(kāi)展油品質(zhì)量提升推進(jìn)工作。

科室年終工作總結 篇4

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jì),但是仍有不足之處,現總結如下:

  一、主要成績(jì):

  1、進(jìn)一步建立建全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質(zhì)量,滿(mǎn)足病員群眾的醫療要求,并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

  2、加強各大臨床醫療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實(shí)臨床、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長(cháng)的督導下、陳副院長(cháng)的指導與幫助下,多次開(kāi)展院內科室及醫護人員會(huì )議,布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導安排的各項工作及任務(wù),深入科室協(xié)調工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面進(jìn)行認真仔細的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強醫療安全,定時(shí)組織各科人員參加會(huì )議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的`工作及防范措施,為臨床安全醫療提供了保障。

  3、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修工作,醫院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習了口腔、耳鼻喉科,同時(shí)派出10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議,為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù);貋(lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì )議的人員將所學(xué)內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人,提高了我院醫療學(xué)習的風(fēng)氣,取得了良好的效果,達到了預期的學(xué)習目的。

  4、定期參加一體化門(mén)診部會(huì )議,全年參加20余次門(mén)診部會(huì )議。對門(mén)診部醫療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的規定。并對門(mén)診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現問(wèn)題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現醫療差錯及醫療護理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫療知識講座,學(xué)習醫療文書(shū)及醫療法規取得了一定的效果。

  5、時(shí)刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會(huì )診制度沒(méi)有推諉病人的現象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發(fā)生。

  6、醫務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)院就診病人抱著(zhù)希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸。每一位醫務(wù)人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過(guò)全院醫護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿(mǎn)完成本年度工作。

  7、在院內各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面,完善了搶救應急小組及聽(tīng)值班人員制度。醫護人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班,無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導的認可及病人的好評。

  8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區安排的任務(wù)及應急事故演習,并得到高新區及辦事處領(lǐng)導的好評。

  二、存在問(wèn)題:

  1、門(mén)診醫療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(cháng)遠打算及處理各項日常工作。

  2、要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修學(xué)習,提高我院年輕醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫院進(jìn)行短期的培訓及進(jìn)修學(xué)習。

  3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。

  4、臨床護理等科室各項登記不夠及時(shí)、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

  5、本年度制定目標不夠明確,門(mén)診管理有疏漏,開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強門(mén)診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務(wù)范圍,引進(jìn)新技術(shù)。

  6、門(mén)診學(xué)習風(fēng)氣不足,撰寫(xiě)論文較少,此方面有待進(jìn)一步加強。

  總之,在20xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫療質(zhì)量的管理,將各項工作做到實(shí)處,落實(shí)到人。使門(mén)診工作安全平穩的進(jìn)行,為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。

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