【必備】學(xué)校年度工作總結4篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的學(xué)校年度工作總結4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校年度工作總結 篇1
抓好學(xué)校的環(huán)境衛生和個(gè)人衛生，努力提高學(xué)生的健康水平,是學(xué)校的主要工作，按照學(xué)校的創(chuàng )衛計劃，今年做了以下工作：
一、加強管理，充分發(fā)揮了各級的管理作用
加強衛生工作的組織管理，實(shí)行分管校長(cháng)親自抓，各條線(xiàn)負責人分頭抓，全體教師一齊抓的管理模式，實(shí)行環(huán)境衛生、健康教育、衛生工作的分塊負責制度，確保學(xué)校衛生工作達標。
二、抓環(huán)境衛生制度管理。
1、制定、健全了衛生管理制度，落實(shí)責任，進(jìn)行定期檢查。我校在年初制定了愛(ài)國衛生工作計劃，并成立了領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導全面負責，分管領(lǐng)導具體抓愛(ài)衛工作，各分校、館室具體負責各辦公室及門(mén)前的衛生工作，各班學(xué)生負責公共場(chǎng)所、衛生包干區等的清潔衛生，并組織定期和不定期檢查，保證了全校清潔衛生工作有人管，有具體的人員做，保持校園的良好環(huán)境。
2、有開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)的經(jīng)費投入，積極參與上級愛(ài)衛會(huì )組織的活動(dòng)。我校安排一定的經(jīng)費投入開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)月，保證了宣傳月活動(dòng)的順利開(kāi)展，積極參與愛(ài)國衛生活動(dòng)月的活動(dòng)。發(fā)動(dòng)師生組織開(kāi)展創(chuàng )建衛生城市活動(dòng)，促進(jìn)文明城市建設，深入開(kāi)展健康教育活動(dòng)，提高師生健康意識和自我保健能力，樹(shù)立良好衛生觀(guān)念。
三、深入開(kāi)展愛(ài)衛工作。
1、我校以春季滅鼠為重點(diǎn)，開(kāi)展了在全校范圍內統一滅鼠活動(dòng)。采取科學(xué)滅鼠投藥程序，確保使用安全，使滅鼠工作在全校范圍內取得了良好的實(shí)效。
2、在重點(diǎn)滅鼠的同時(shí)，開(kāi)展了春季滅蚊、滅蠅活動(dòng)，有效地預防了傳染性疾病的發(fā)生和流行。
3、大力治理臟、亂、差，學(xué)校投入近千元專(zhuān)項整治經(jīng)費，落實(shí)了具體工作人員，對學(xué)校廁所及化糞池衛生進(jìn)行了徹底整治，美化了環(huán)境，提高師生工作和學(xué)習環(huán)境質(zhì)量。
四、由于各室各守其責，放置了各種事故的發(fā)生，一年來(lái)沒(méi)有任何事故發(fā)生。
五、加強整治校園衛生死角
利用每周一次的大規模掃除，使死角衛生狀況得到根本改變。
學(xué)校年度工作總結 篇2
各學(xué)區、中學(xué)、局直中小學(xué)、幼兒園、民辦學(xué)校：
20xx年既是“十三五”的開(kāi)局之年又是迎接縣域教育均衡發(fā)展復檢的關(guān)鍵之年（20xx年我縣將迎接國家義務(wù)教育均衡發(fā)展復檢評估）。全縣各級各類(lèi)學(xué)校要開(kāi)好局起好步，把學(xué)校工作的注意力和關(guān)注點(diǎn)聚焦到學(xué)校管理上來(lái)，使我縣由教育大縣變?yōu)榻逃龔娍h，在社會(huì )轉型、教育深化改革、文化回歸的綜合改革大潮中有所作為。因此，縣教育局研究決定將20xx年確定為學(xué)校（幼兒園）管理標準落實(shí)年，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放和共享的發(fā)展理理念，以國家《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》和《幼兒園管理條例》為指導，以完善學(xué)校法人治理體系為核心，按照“整體規范、全面推進(jìn)、以點(diǎn)帶面、形成特色”和“行政推動(dòng)、《標準》指導、學(xué)校主體、社會(huì )參與”的工作思路，創(chuàng )新現代學(xué)校制度建設，構建現代學(xué)校治理體系，提升學(xué)校法人治理能力，推進(jìn)學(xué)校治理法制化、規范化和民主化，全面加強學(xué)校管理，
進(jìn)一步推進(jìn)幸福教育，提升學(xué)校內涵發(fā)展水平，實(shí)現師生幸福成長(cháng)，特提出以下指導意見(jiàn)。
一、轉變管理理念，更新辦學(xué)思想
�。ㄒ唬┤尕瀼芈鋵�(shí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》，實(shí)現管理育人的目標。
在20xx年全面學(xué)習《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》的基礎上，重新調整和規范學(xué)校管理理念、方式和方法，按照《標準》的要求和職責進(jìn)一步做好《標準》與學(xué)校文化、五星級學(xué)校創(chuàng )建、現代學(xué)校管理制度、提升學(xué)校內涵發(fā)展水平的深度融合。形成局統籌規范管理，學(xué)校照章自主辦學(xué)，社會(huì )多元民主共治的現代學(xué)校治理體系。有效實(shí)施學(xué)校自主管理，激發(fā)辦學(xué)活力，釋放教育智慧。要建立好上下貫通協(xié)調聯(lián)動(dòng)的工作機制，克服“一管就死”，“一放就亂”的流弊，發(fā)揮學(xué)校各層級領(lǐng)導干部的職能作用。變“一言堂”為“群言堂”，在調動(dòng)廣大干部積極性和主動(dòng)性的基礎上，促進(jìn)學(xué)校民主管理和特色發(fā)展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量，讓教師得到全面成長(cháng)，學(xué)生綜合素質(zhì)得到全面提高，努力打造具有圍場(chǎng)特色的幸福教育。
�。ǘ�(shù)立學(xué)校管理新理念，順應教育綜合改革的新變化和新發(fā)展。
國家高考制度改革方案已出臺，基礎教育將產(chǎn)生一次歷史性的大變革，這就要求學(xué)校管理理念隨之進(jìn)行變革和調整，學(xué)校校長(cháng)的角色定位隨之轉換，同時(shí)要求校長(cháng)在從事學(xué)校管理活動(dòng)中，采取相應的新策略，進(jìn)行相應的新思考。做為教育干部尤其是校長(cháng)務(wù)必站在教育改革的前沿。轉變舊的管理理念，樹(shù)立現代學(xué)校管理觀(guān)念，以教師和學(xué)生的發(fā)展為本，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項教育教學(xué)活動(dòng)。
1.學(xué)校管理由制度管理向人本管理轉變。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“人的心靈深處有一種根深蒂固的需要，就是希望自己是一個(gè)發(fā)現者，研究者，探索者�！弊鰹榻處煹穆殬I(yè)角色決定了他追求的價(jià)值取向：得到別人的尊重和承認永遠高于物質(zhì)利益。就是要求對教師的管理必須樹(shù)立如下理念。
第一，信任教師，知人善任。培養學(xué)校骨干教師隊伍。將骨干教師的素養框定在師德修養、教學(xué)能力、教學(xué)實(shí)績(jì)和科研能力四個(gè)方面，引導教師用高尚的人格魅力和學(xué)術(shù)力量吸引并影響學(xué)生。給教師搭建更多更大展示、學(xué)習、進(jìn)修、交流的平臺，在多方面向優(yōu)秀教師傾斜，鼓勵并扶持他們建功立業(yè)；把業(yè)務(wù)管理權限下放，把創(chuàng )造還給教師，讓教師充滿(mǎn)智慧地開(kāi)展工作。把責任還給教師，讓教師創(chuàng )造性整合、補充、調整、拓展課程，把時(shí)空還給教師，充分利用教師擁有的資源，尤其是信息人力和社會(huì )資源為學(xué)校所用，進(jìn)而將學(xué)校、家庭、社會(huì )聯(lián)系起來(lái)，形成育人共建的合力。
第二、無(wú)情決策，有情操作。人本管理實(shí)質(zhì)是保護人的自尊，激勵人的情感，彰顯人的價(jià)值。教育是一項直面人生的事業(yè)，教師要想培養出具有核心素養的學(xué)生，要讓教師的職業(yè)生活豐富多彩，鼓勵教師追求精益求精的育人境界，真正把“育智”教育轉變?yōu)榧取坝恰庇帧坝摹钡慕逃�，在教師的�?zhuān)業(yè)成長(cháng)進(jìn)程中要求學(xué)校校長(cháng)要為教師提供必要的物質(zhì)基礎，搭建成長(cháng)成功的平臺。尤其對青年教師要從他們的職業(yè)思想和職業(yè)素養、職業(yè)精神和職業(yè)技能上進(jìn)行全方位多形式的'打磨和歷練，對待不同層次的教師要在其成長(cháng)進(jìn)程中采取不同的策略和路徑，形成梯次遞進(jìn)結構合理的專(zhuān)業(yè)教師團隊。
第三、固志不倦，樂(lè )教善育。學(xué)校管理是以調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性并以促進(jìn)人的發(fā)展為宗旨。如何讓教師在漫長(cháng)的教育教學(xué)活動(dòng)中都保持極大的積極性和創(chuàng )造性是我們在教師管理中不容忽視的重要環(huán)節。哲人曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)之廣在于不倦，不倦在于固志”。因此，對教師工作積極性和創(chuàng )造性的激發(fā)就需要加強師德教育，使廣大從教者真正樹(shù)立職業(yè)觀(guān)念，固化愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)思想，培養他們的教育情懷，強化教師的職業(yè)認同，做有教育追求的施教者，做幸福并快樂(lè )
著(zhù)的園丁。只有這樣的教師才能影響和帶動(dòng)學(xué)生。古人云：才高為師，身正為范。學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程中，教師的垂范作用是一種不留痕跡的最有效的教育。
2.學(xué)校管理由權利經(jīng)驗管理向科學(xué)文化管理轉變。 校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導，首先是教育思想的領(lǐng)導，其次是業(yè)務(wù)上的指導，再次才是行政管理。校長(cháng)的人格魅力、學(xué)識水平和率先垂范是最有力量的領(lǐng)導。校長(cháng)是先進(jìn)教育思想的傳播者，要引領(lǐng)教師明確教育發(fā)展的新動(dòng)向，更新教師的教育觀(guān)念，深入教學(xué)一線(xiàn)參與教科研活動(dòng)，為教師教育教學(xué)和教科研活動(dòng)提供咨詢(xún)服務(wù)，將自己先進(jìn)的教育思想和理念滲透并傳播到教師的學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中，構建科學(xué)的評價(jià)機制，對教師的教育教學(xué)活動(dòng)（備課、上課、說(shuō)課、反饋、教研等）進(jìn)行科學(xué)全面的評價(jià)，評價(jià)注重過(guò)程，把握要素，講究科學(xué)，突出實(shí)效。
時(shí)下，以人為本的管理已成為廣大校長(cháng)的共識。所謂以人為本就是以學(xué)生和教師的成長(cháng)發(fā)展為本，尊重師生的意愿，遵循他們成長(cháng)和發(fā)展的內在規律。校長(cháng)要講究領(lǐng)導藝術(shù)，尊重師生并讓他們學(xué)會(huì )自我尊重；發(fā)現優(yōu)長(cháng)并讓師生學(xué)會(huì )自我發(fā)現；激勵師生并讓他們學(xué)會(huì )自我鼓勵。發(fā)現每個(gè)人的優(yōu)勢并因勢利導，發(fā)揮優(yōu)勢開(kāi)展工作，形成民主、寬松、積極進(jìn)
學(xué)校年度工作總結 篇3
根據教體局安排，今年我校對西閆一中和秦嶺學(xué)校開(kāi)展對口支教活動(dòng)，取得了較為顯著(zhù)的成效，以實(shí)際行動(dòng)有力地支持了鄉鎮中學(xué)教育的快速發(fā)展，現就本期的交流工作總結如下。
一、領(lǐng)導重視，落實(shí)支教的組織工作
我校在接到支教任務(wù)后，積極行動(dòng)，認真落實(shí)支教籌備工作，建立了以李琳華校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責支教教師的選拔、考核和管理，建立支教工作責任制，做到支教工作領(lǐng)導、教師、經(jīng)費“三落實(shí)”；在選派教師人選工作中，堅決按照上級指示精神在選派人員時(shí)重點(diǎn)做到“兩側重”：即側重學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科，側重骨干教師從事支教工作；最后確定張濤、張亞苗、贠靈娥三位老師到西閆一中支教，趙建甫、尚瑞、張麗娜三位老師到秦嶺學(xué)校支教，其中趙建甫是三門(mén)峽優(yōu)秀班主任，張濤、張麗娜是靈寶市優(yōu)秀教師。他們都是學(xué)校教學(xué)工作的中堅力量。精心挑選出的年富力強、業(yè)務(wù)精湛的支教工作人員為學(xué)年的支教工作穩步、順利、卓有成效地開(kāi)展提供了人員保障和技術(shù)保障。
二 、加強領(lǐng)導 突出對支教工作的管理
加強對支教工作的領(lǐng)導尤其是加強對支教教師的工作態(tài)度，思想管理是很重要的。對教師的管理我們主要采用兩套的管理途徑：一是安排常青副校長(cháng)牽頭對教師進(jìn)行直接管理。通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)、視頻通話(huà)、定期跟蹤對支教教師進(jìn)行思想疏導、工作指導，并定期向學(xué)校校委會(huì )匯報工作開(kāi)展情況，進(jìn)行階段性總結。二是學(xué)校領(lǐng)導班子也對支教教師不定期地進(jìn)行走訪(fǎng)、慰問(wèn)。主要是利用一些節假日等特定的時(shí)機，深入支教學(xué)校了解他們存在的困
難，解決困難。半期來(lái)，我校先后利用教師節、中秋節、元旦等時(shí)間安排領(lǐng)導多次到西閆一中和秦嶺學(xué)校慰問(wèn)教師，為他們帶去生活的必需品，詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展情況，了解他們生活中存在的困難，著(zhù)力加以解決，盡力為支教教師創(chuàng )設一個(gè)安心工作的工作環(huán)境。
三 、開(kāi)展活動(dòng)，拓展支教活動(dòng)的新途徑
積極開(kāi)展送課下鄉活動(dòng)。為了真正推動(dòng)我校和幫扶學(xué)校間的資源互享，我校堅持向兩所學(xué)校組織開(kāi)展兩次送課下鄉活動(dòng)。每次的活動(dòng)都要提前一周從人員遴選、課件準備、學(xué)校把關(guān)等幾個(gè)方面做好準備工作。在活動(dòng)中堅持按照緊跟學(xué)科教學(xué)進(jìn)度，不燙剩飯，確保送課下鄉工作送教法、送教態(tài)、送教學(xué)新理念、送教學(xué)新技能。認真組織評課活動(dòng)，真正將課堂教學(xué)活動(dòng)中存在的問(wèn)題擺出來(lái)供大家討論，達成共識。送課下鄉活動(dòng)的開(kāi)展不僅密切了兩校間教學(xué)業(yè)務(wù)的合作往來(lái)，還為加強兩校教師之間、學(xué)科之間的教研交流，實(shí)現資源互相，共同提高，提供了發(fā)展平臺。展管理交流活動(dòng)，今年4月份，邀請兩所學(xué)校領(lǐng)導到我校進(jìn)行管理經(jīng)驗交流，著(zhù)重從管理層在團隊中的地位、角色；管理層的個(gè)人形象、態(tài)度；管理層的工作作風(fēng)；績(jì)效激勵（制度管理）；力求完美，完成標準高；和高效工作方法等幾方面進(jìn)行了交流，通過(guò)這次活動(dòng)開(kāi)拓了視野，解放了思想，提升了境界，不斷增進(jìn)校際之間的友誼和深情，為靈寶教育實(shí)現新跨越做出貢獻。
總之，今后我校會(huì )在教體局的統一安排下，不斷創(chuàng )新工作思路，加大與農村學(xué)校的交流力度，開(kāi)展更加豐富多彩的活動(dòng)，并且給予物質(zhì)和資金的支持力度，努力推動(dòng)農村教育質(zhì)量的穩步提升。
學(xué)校年度工作總結 篇4
一、思想工作
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”。本學(xué)年,我能夠自覺(jué)學(xué)習黨報黨刊上的文件精神,在思想上,行動(dòng)上和黨和中央保持高度的一致性;學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、學(xué)習教育教學(xué)法規、學(xué)習教育局“四條禁令”,并落實(shí)到自己的工作中去。樹(shù)立高尚的師德,通過(guò)學(xué)習,我能在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的師德修養,不斷反省自己,能正視自己,提高自身素質(zhì)。
二、教育工作
這學(xué)期,本人擔任五年級語(yǔ)文教學(xué)工作。在教學(xué)中,我能自覺(jué)做到認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,不斷學(xué)習,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng )新的等能力。在今年小學(xué)六年級畢業(yè)會(huì )考中,我參加了小學(xué)語(yǔ)文命題的工作;在暑假舉行的教師全員培訓中,我為全縣花園、港鎮、孟興莊等十幾個(gè)鄉鎮教師作了“備課、聽(tīng)課、上課、評課、說(shuō)課”的培訓;為縣集體培訓的教師培訓2場(chǎng);在縣教育局組織的集體備課中,我擔任五年級1-4、7單元的主講,到張店、大圈為老師培訓了3場(chǎng);嚴格執行“日練周測單元過(guò)關(guān)月考”制度,用錯題集來(lái)訂正學(xué)生的錯誤。在五年級知識質(zhì)量抽測中,班級取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三、德育活動(dòng)
為了加強對學(xué)生共產(chǎn)主義思想教育、集體主義教育、愛(ài)國主義教育,政教處組織了學(xué)生開(kāi)展了“感恩父母”、“感恩老師”系列感恩活動(dòng),舉行了“感恩父母”征文比賽,參加了縣舉辦的演講比賽;組織學(xué)生到敬老院慰問(wèn)老人,到新東小學(xué)慰問(wèn)孤兒等奉獻愛(ài)心活動(dòng);組織學(xué)生參加縣城區交通安全啟動(dòng)儀式,觀(guān)看“安全教育”光盤(pán),認識到安全是社會(huì )穩定的細胞;組織學(xué)生到實(shí)踐基地勞動(dòng),感受到中華鄉土文化的博大;組織學(xué)生200多名參加《江南時(shí)報》小記者活動(dòng),鍛煉學(xué)生的觀(guān)察能力,交際能力和口語(yǔ)表達能力;組織學(xué)生參加市中小學(xué)生書(shū)法、繪畫(huà)、聲樂(lè )比賽,有40余名同學(xué)獲獎;舉辦“模擬法庭”,獲得市二等獎……
四、教育科研
本學(xué)期,我繼續擔任校長(cháng)室的日常事務(wù)處理工作,多次成功地完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。編輯、審核、出版了第十六期《新竹報》。參加了在山西運城舉行的新教育實(shí)驗第七屆年會(huì );到通州市通州小學(xué)、金沙小學(xué)、石港小學(xué)學(xué)習一周;撰寫(xiě)的報道《立足農字,放眼環(huán)�！�、《第三屆讀書(shū)節》,論文《文章不厭百回改》、《高效的作文》發(fā)表在《校園文學(xué)》上;撰寫(xiě)的教育論文《為有源頭活水來(lái)》發(fā)表在《教書(shū)育人》雜志20xx年第4期上;撰寫(xiě)的《孩子,你能行》、《讓每一個(gè)生命綻放光彩》發(fā)表在《教師博覽》雜志上;《追尋幸福教育》、《營(yíng)造濃郁愛(ài)農氛圍》等十多篇專(zhuān)題報道發(fā)表在《江南時(shí)報》、《灌南時(shí)訊》、《灌南教育》上�！逗⒆�,你能行》獲得縣“我的教育故事”征文評比一等獎、獲得《教師博覽》編輯部舉辦的“后進(jìn)生轉化一例”征文評比三等獎;在20xx年度讀書(shū)活動(dòng)中被評為先進(jìn)個(gè)人;20xx年1月17日建立個(gè)人博客,到目前為止,已撰寫(xiě)日志274篇(原創(chuàng )263篇),評論3388條,留言233條,訪(fǎng)問(wèn)28623人次,精華帖3篇,被評為07年度縣“優(yōu)秀博客”寫(xiě)手;獲得鎮“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號……
我深知,作為一名教師,不僅需要努力地工作,更需要積極參加素質(zhì)教育的實(shí)踐,不斷地學(xué)習,不斷的更新教育理念,不斷的提高自己,這樣才能給予下一代更好的教育!
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