綠化工作總結（通用25篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編整理的綠化工作總結（通用25篇），歡迎大家分享！
綠化工作總結 篇1
時(shí)光荏苒，歲月流金。
在過(guò)去的一年里，我處在各級領(lǐng)導的準確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn)，以城市建設“三年大變樣”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“節儉型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力增強精細化目標管理，努力建設生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻。
一、20xx年工作總結：
1、20xx年各項工作完成狀況：
我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀(guān)節點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段，以及主要景觀(guān)段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀(guān)綠地，我們切實(shí)按照“精細、精致、精美”的原則實(shí)行細化管理，使之花團錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀(guān)綠地，我們持續完善基礎設施建設，對現有的綠植實(shí)行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力，水系景觀(guān)表現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不但僅鍛煉了隊伍，增長(cháng)了才干，并且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序展開(kāi)、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施：
�。�1）、早謀劃、早著(zhù)手，為全年工作順利展開(kāi)打下堅實(shí)的基礎。
一年之際在于春。春節剛過(guò)，我處便對20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)實(shí)行用心謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈實(shí)行集中處理。同時(shí)，我們對各景觀(guān)段內模紋里的樹(shù)葉實(shí)行清掃，持續節點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們即時(shí)組織水車(chē)實(shí)行噴灌保苗，經(jīng)過(guò)連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促動(dòng)景觀(guān)段內植物生長(cháng)，我們在開(kāi)春對各種喬灌木實(shí)行統一修剪，避免樹(shù)形生長(cháng)雜亂，養分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內的雪松、云杉、油松，因為土質(zhì)不好，生長(cháng)不旺盛，樹(shù)葉枯黃，我們即時(shí)開(kāi)溝追肥，改善土壤結構，增加樹(shù)木養分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿(mǎn)灰塵，我們搭著(zhù)架梯，拎著(zhù)水桶，用毛巾挨著(zhù)實(shí)行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
�。�2）、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內，發(fā)生嚴重的危險事故，同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地即時(shí)實(shí)行復位，同時(shí)將枯井、破損的井蓋實(shí)行修補，更好地維護了過(guò)路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個(gè)，安裝水泥井蓋180個(gè)。
�。�3）、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地，因為尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水實(shí)行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西實(shí)行灌溉，費時(shí)費力，工作效率低。今年，我處用心爭取領(lǐng)導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個(gè)，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了很多人力、物力，使所有草坪管道暢通，實(shí)現了正�；芾�。
�。�4）、增強日常綠化管理，營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時(shí)的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，職責到人，發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹(shù);各類(lèi)花池子斑禿，沒(méi)有集中種植等問(wèn)題，我們集中人力物力，逐一實(shí)行解決。每次在打草，修剪模紋時(shí)，都派專(zhuān)人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個(gè)月，我們都要對管轄綠地內的死樹(shù)實(shí)行統一清理，修剪干枝，持續景觀(guān)效果，讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前實(shí)行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節點(diǎn)模紋發(fā)現菟絲后，我們即時(shí)組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點(diǎn)金銀木出現美國白蛾后，我們即時(shí)剪除病枝，集中燒毀，并實(shí)行藥物防治。
�。�5）、嚴格落實(shí)值班制度，切實(shí)做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實(shí)值班職守制度，要求保安切實(shí)做好執勤工作，定點(diǎn)實(shí)行巡視，24小時(shí)輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發(fā)生，認真執行交接班制度，不得空崗、離崗。因為管轄面積廣，防控難度大，我們持續增強職責區管理，對人群密集區增強巡邏，制定完善的應急預案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動(dòng)員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng )造穩定的社會(huì )環(huán)境。
�。�6）、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續工作。
因為我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時(shí)期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開(kāi)挖若干條溝槽。11月底，管道局相關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類(lèi)事件，我處即時(shí)上報局機關(guān)綠政科，同時(shí)與施工方協(xié)調溝通，妥善實(shí)行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞實(shí)行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開(kāi)挖的暖氣管道溝，派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監督檢查，要求施工方將土填好踩實(shí)，防止樹(shù)根裸露，保護樹(shù)木生長(cháng)。
3、工作中的亮點(diǎn)和特色：
�。�1）、春季大力植樹(shù)造林，為城市帶給天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹(shù)任務(wù)繁重。年初，因為市區西出口升級改造，需要移植超多白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，能夠體會(huì )到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側，因為小區建設遺留部分空地，我處在實(shí)行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在實(shí)行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植超多國槐。因為便道狹窄，吊車(chē)不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點(diǎn)，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時(shí)，我們清理了王寨市場(chǎng)東側的垃圾堆放點(diǎn)，種植小國槐564棵，即時(shí)開(kāi)坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自我的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。
�。�2）、巧妙整理各類(lèi)花池，為水系綠化增光添彩。
今年開(kāi)春，我處在接手名賢園后，園內存有超多需要整改的地方。很多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀(guān)品質(zhì)，我們將花池子重新實(shí)行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類(lèi)種植，整整劃一，美觀(guān)大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長(cháng)的地方，我們開(kāi)辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局里節儉資金，我們從南外環(huán)剪來(lái)超多景天，在小塊空地實(shí)行補植。為了明年的景觀(guān)綠化，我們從永興路收割來(lái)超多的秋葵籽，準備在閑置空地實(shí)行播種。這樣靈活的整理綠地，不但僅節儉了綠化費用，并且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀(guān)增色很多。
�。�3）、增強渠道、護坡管護，持續提升景觀(guān)品質(zhì)。
當雨季來(lái)臨時(shí)，因為降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀(guān)效果，我們運來(lái)超多好土實(shí)行回填，夯實(shí)基礎，持續護坡整齊如一。在氣溫升高時(shí)，渠道水面生出很多漂浮物，我們劃船實(shí)行打撈，持續河面清潔干凈。因為施工方疏于管理，各景觀(guān)沿線(xiàn)的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整潔的面貌。
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時(shí)往河道注水，由專(zhuān)人看守，日夜工作.注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀(guān)增添了無(wú)限魅力.為了澆灌護坡植被，我們自我設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車(chē)上，從河道取水，用消防龍頭實(shí)行霧狀噴灑，這不但僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時(shí)省力，大大提升了工作效率。
�。�4）、堅持以人為本，全力打造和諧環(huán)境。
夏季的`名賢園，碧波蕩漾，清風(fēng)徐徐，很多游人慕名而來(lái).這時(shí)，很多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚(yú)，嚴重影響園區管理.為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安實(shí)行巡視.在各個(gè)景觀(guān)段建成后，美麗的景致吸引了很多市民，很多私家車(chē)也隨之駛入，因為車(chē)速過(guò)高，嚴重威脅到行人安全.于是，我們在每個(gè)路口設置路障，防止機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀(guān)段內道路，累計200多平方米，為游人出行帶給了方便.同時(shí)將景觀(guān)段內的亭子、木質(zhì)地板用桐油實(shí)行油漆，防腐保養，維護了園內公共設施的原有風(fēng)貌。
�。�5）、增大后勤管理力度，為整個(gè)水系工作保駕護航。
今年以來(lái)，我們的管轄面積擴大，景觀(guān)路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰，.為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點(diǎn)設施派人24小時(shí)值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房.每個(gè)景觀(guān)段都明確工作范圍，確定專(zhuān)人打掃，持續路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現損壞公物、偷盜井蓋事件即時(shí)匯報，逐步實(shí)現各沿線(xiàn)管理規范化、正�；�.
在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統一編號，每人一臺，專(zhuān)人使用，定期保養，即時(shí)維修.因為水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線(xiàn)作戰，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存有的主要問(wèn)題和原因：
在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存有必須的問(wèn)題：比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣實(shí)行整改、補植;平面綠地排水系統不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過(guò)后都要實(shí)行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開(kāi)通，單用水泵澆水費時(shí)、費力;因為管轄面積增大，綠化戰線(xiàn)拉長(cháng)，我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀(guān)帶，需增派工作車(chē)輛，增加工作人員。以上問(wèn)題，我們需要在各級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項工作做好、做實(shí)、做細。
二、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標：
在20xx年，我處將嚴格按照局領(lǐng)導的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新觀(guān)點(diǎn)，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，持續強化目標職責制;開(kāi)闊視野，提升理解，把握全局，大力推動(dòng)精細化管理，增強員工思想教育，提升水系景觀(guān)品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀(guān)內涵，努力將東外環(huán)景觀(guān)帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀(guān)長(cháng)廊，使西外環(huán)景觀(guān)帶表現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀(guān)品牌，共同推動(dòng)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺階。
2、工作重點(diǎn)和措施：
在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，持續完善水系景觀(guān)基礎設施建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統籌各項人力、物力、財力，向科學(xué)管理要效益;增強成本核算，提升資金使用率;用心做好水系景觀(guān)的對外宣傳工作，主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設，提升社區承載功能，實(shí)現雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟增長(cháng)，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng )和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn)，團結協(xié)作，頑強拼搏，持續開(kāi)創(chuàng )水系工作新局面，為把廊坊市建設成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻!
綠化工作總結 篇2
一、圓滿(mǎn)完成各項市級重點(diǎn)工作任務(wù)
在我市今年開(kāi)展的城市精細化管理、治污減霾、惠民實(shí)事、緩堵保暢等市級重點(diǎn)工作中，我局以?xún)?yōu)異的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了承擔的各項任務(wù)。在城市精細化管理工作中，牽頭的6項任務(wù)全部完成，其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長(cháng)公廁開(kāi)放時(shí)間等工作，多次被媒體報道贊揚。在治污減霾工作中，牽頭的3項任務(wù)均已按照上級有關(guān)要求全部落實(shí)。為深入開(kāi)展治污減霾工作，我局給有關(guān)處室增配了人員和車(chē)輛，大幅增強了檢查力量；各區縣、開(kāi)發(fā)區也投入了大量資金，用于購置相應的市容園林設施設備。在惠民實(shí)事工作中，建成開(kāi)放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋濱河生態(tài)公園（二期）和文景山公園（一期）5座公園。在緩堵保暢工作中，我局嚴格落實(shí)市容園林車(chē)輛錯峰上路作業(yè)等措施，并通過(guò)充分論證，認真審核有關(guān)綠化苗木遷移審批件，精心優(yōu)化苗木遷移方案，在支持緩堵保暢的同時(shí)，最大限度地保護了城市綠化成果。
二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設新征程
按照董軍市長(cháng)提出的“增植提升并重，綠化美化同行”的要求，全面提升綠化工程建設品質(zhì)和綠地養護管理水平，努力加快我市生態(tài)化建設步伐。同時(shí)，與市建委等市級部門(mén)進(jìn)行了大量的有效對接，進(jìn)一步理順了綠化工程資料報備工作，為綠化工程順利實(shí)施夯實(shí)了基礎。今年全市新XX市綠地面積857萬(wàn)平方米，其中我局系統新建綠地142.6萬(wàn)平方米。
1.繼續實(shí)施大樹(shù)栽植工作。全市累計栽植國槐、法桐、油松等大規格鄉土苗木21614株，西安大樹(shù)大綠、大樹(shù)紅花的綠色韻味更加濃郁。同時(shí)，栽植中小規格喬木近2萬(wàn)株、花灌木128余萬(wàn)株，使西安的綠化層次更加錯落有致，綠化景觀(guān)更加色彩繽紛。
2.強力推進(jìn)三環(huán)路林帶建設。三環(huán)路林帶全長(cháng)75公里，規劃面積約310萬(wàn)平方米，實(shí)際現狀可以建設的面積為266萬(wàn)平方米。各有關(guān)區（開(kāi)發(fā)區）克服困難，努力推進(jìn)建設進(jìn)度，截止春節前，已建成林帶255.53萬(wàn)平方米，總投資達7.6億元（不含租地、征地和拆遷費用）。剩余的11萬(wàn)平方米林帶建設，正在有序推進(jìn)中，預計3月底可全部完成建設任務(wù)。
3.積極開(kāi)展綠化增量加強工作。遵循“片栽滿(mǎn)植”理念，對建成區原有綠地見(jiàn)縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計130萬(wàn)平方米綠地中，增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區主干道等區域綠地中，栽植美人蕉、芭蕉約5.5萬(wàn)平方米，豐富增量區域景觀(guān)。
4.全面加強屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間，市、區各有關(guān)部門(mén)積極與學(xué)校、住宅小區、社會(huì )單位聯(lián)系，全面推進(jìn)屋頂綠化、垂直綠化工作，全市共計新建屋頂綠化62處19.37萬(wàn)平方米，新建垂直綠化27處4.22萬(wàn)延米。
5.有序實(shí)施街景布置工作。為營(yíng)造濃厚、祥和的節日氛圍，在城市主要道路、節點(diǎn)和區域擺放平面鮮花1200余萬(wàn)盆、設置鮮花立體造型12座，圓滿(mǎn)完成了年度節日擺花任務(wù)。
6.及時(shí)綠化新建道路。對市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路，及時(shí)進(jìn)行了綠化，使我市建成道路的綠化普及率和達標率繼續保持在100%的高標準。
7.不斷完善綠化附屬設施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂(lè )，對大慶路林帶等綠地廣場(chǎng)的附屬設施進(jìn)行了改造提升，共計增加景觀(guān)照明設施260套，增添連椅、坐凳420個(gè)，垃圾桶120個(gè)。同時(shí)，在城市綠地內安裝綠化護欄7萬(wàn)米，安裝樹(shù)池護柵14000副，鋪設澆灌系統45000米。
8.深入開(kāi)展市級園林式單位和園林式居住區創(chuàng )建工作。為優(yōu)化市民身邊環(huán)境，拉近綠色與市民的距離，我局堅持組織開(kāi)展市級園林式單位和園林式居住區創(chuàng )建工作，全年共計建成市級園林式單位22個(gè)、園林式居住區51個(gè)。
9.克服困難全力推進(jìn)漢長(cháng)安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個(gè)基層單位，在申遺工程建設資金不到位，反季節栽植的特殊情況下，以大局為重，墊資推進(jìn)申遺綠化工程，圓滿(mǎn)完成了既定計劃。在具備綠化條件的場(chǎng)地，共計栽植毛白楊等喬木46000余株，栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株，播種草坪309余萬(wàn)平方米，有力地促進(jìn)了申遺工程的開(kāi)展。
10.參加園林綠化行業(yè)大型展會(huì )成績(jì)斐然。局屬3個(gè)基層單位，代表我局參加了西部（西寧）盆景藝術(shù)展、第九屆中國（北京）國際園林博覽會(huì )、第十一屆中國（北京）菊花展和第十四屆中國梅花臘梅展，受到以上四個(gè)展會(huì )組委會(huì )專(zhuān)家和游展群眾的一致好評，共計為我市榮獲了27個(gè)大獎。
三、市容環(huán)衛工作精細化管理水平穩步提升
全市各級市容環(huán)衛管理部門(mén)以城市精細化管理和治污減霾工作為契機，進(jìn)一步細化和量化管理標準，不斷完善市容環(huán)衛基礎設施，積極開(kāi)展綜合整治工作，城市市容環(huán)境衛生精細化管理水平顯著(zhù)提高。
1.全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無(wú)降水開(kāi)展一次大沖洗活動(dòng)、每月至少開(kāi)展一次大沖洗活動(dòng)的作業(yè)規范；二是適時(shí)組織開(kāi)展全市大沖洗、大擦洗活動(dòng)32次，明確渣土清運通道每晚沖洗三次的時(shí)間節點(diǎn)；三是將灰帶治理向城市出入口延伸，按照每天不低于4次的標準進(jìn)行灑水降塵作業(yè)；四是對市區所有機掃車(chē)和全市所有灑水車(chē)加裝了gps定位系統，實(shí)時(shí)監控其出勤情況；五是通過(guò)合理調配，充分發(fā)揮灑水車(chē)、高壓沖洗車(chē)及小型道沿沖洗車(chē)協(xié)同作業(yè)的作用，努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻，作業(yè)后路面無(wú)積水。
2.不斷完善環(huán)衛基礎設施。一是統一果皮箱設置。重新統一了張家堡轉盤(pán)—地鐵南站等4條市區主干道果皮箱的款式，市區一、二、三類(lèi)道路的果皮箱，也按照同一道路同規格、同標準的要求進(jìn)行了規范。全市共更新果皮箱5860個(gè)；二是克服建設用地緊缺、建設資金不足等困難，新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座；三是購置機掃車(chē)、洗掃車(chē)、灑水車(chē)等環(huán)衛車(chē)輛171臺，大幅提高了道路保潔的機械化率；四是在市區人流量較大區域安裝便民信息欄273個(gè)，協(xié)助執法部門(mén)整治“野廣告”。
3.生活垃圾無(wú)害化處理率達到省考指標。根據《全國城鎮生活垃圾管理信息系統》平臺數據，我市城市（城9區及各開(kāi)發(fā)區）共收集清運生活垃圾255.66萬(wàn)噸，無(wú)害化處理255.34萬(wàn)噸，無(wú)害化處理率達到99.87%；縣城共收集清運生活垃圾33.76萬(wàn)噸，無(wú)害化處理16.51萬(wàn)噸，無(wú)害化處理率達到48.9%。我市城市、縣城生活垃圾無(wú)害化處理率均超過(guò)了97%和45%的省考指標。此外，江村溝垃圾填埋場(chǎng)四期（改擴建）工程已完成了勘察評估等工作，現正在進(jìn)行工程方案設計，該工程將為我市今后幾年生活垃圾無(wú)害化處理率達到省考指標、市區生活垃圾順暢消納創(chuàng )造有利條件。
4.努力推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電項目。通過(guò)認真調研，草擬了有關(guān)規章，已提交市政府審定。同時(shí)，還對我市生活垃圾焚燒發(fā)電項目選址、特許經(jīng)營(yíng)權確定、準入條件和優(yōu)惠政策等需要上級確定的事項進(jìn)行了梳理，并形成意見(jiàn)報市生活垃圾處理項目建設工作領(lǐng)導小組審定。
5.城中村環(huán)境衛生管理工作逐步規范。在落實(shí)分類(lèi)管理的基礎上，一是迅速解決媒體報道、市民投訴的城中村環(huán)境衛生管理問(wèn)題，第一時(shí)間指派人員前往現場(chǎng)查處；二是通過(guò)定期、隨機和聯(lián)合等多種檢查方式，加大城中村檢查力度，并將每次檢查結果通報全市；三是在全市247個(gè)城中村設置環(huán)境衛生管理公示欄，公布相關(guān)管理信息及監管電話(huà)，方便群眾監督投訴。
6.公廁管理更加科學(xué)合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實(shí)行24小時(shí)開(kāi)放，其余免費公廁嚴格按照規定時(shí)間開(kāi)放；二是通過(guò)增設儲水設施等辦法，使聯(lián)志路等26座建成未開(kāi)放的公廁實(shí)現開(kāi)放；三是提出了擴大導廁牌設置范圍等精細化管理要求。
7.進(jìn)一步規范生活垃圾清運。在做到定點(diǎn)定時(shí)清運，日產(chǎn)日清的基礎上，一是經(jīng)過(guò)反復呼吁和多方協(xié)調，延續了市級財政每年補助XX區500萬(wàn)元，專(zhuān)項用于生活垃圾清運通道污染治理的政策，確保垃圾通道能夠得到持續、有力地治理；二是根據實(shí)際，恰當設定垃圾清運班次和時(shí)間，最大限度地減少垃圾的滯留時(shí)間和空間；三是根據各垃圾壓縮站垃圾產(chǎn)量及運程距離，對車(chē)、站、人員重新進(jìn)行調整，合理調配垃圾清運資源；四是針對夏季垃圾水分多導致滲濾液滴漏問(wèn)題，2次印發(fā)專(zhuān)項《通知》，指導有關(guān)單位開(kāi)展治理工作。同時(shí)，多次組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在的`滲濾液滴漏問(wèn)題。
8.不斷提高環(huán)衛工人待遇。一是落實(shí)了全市所有保潔員的人身意外傷害保險；二是努力增大環(huán)衛工參加社會(huì )保險的覆蓋面，截止今年年底，全市環(huán)衛工參保率已達到70.7%，未參保的環(huán)衛工正在由各區縣、開(kāi)發(fā)區市容環(huán)衛管理部門(mén)辦理有關(guān)手續；三是加大保潔員公寓建設力度，全市新建、改建保潔員公寓65座。
四、建筑垃圾清運秩序更加規范有序
我局與市城管執法局、市公安局交警支隊等部門(mén)聯(lián)手，嚴格落實(shí)各項管理制度，并根據建筑垃圾清運市場(chǎng)變化，適時(shí)出臺強有力的應對措施，目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規化、科學(xué)化和常態(tài)化。
1.推進(jìn)建筑垃圾綜合利用。起草的《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見(jiàn)》（代擬稿），已由市政府辦公廳轉至市法制辦，進(jìn)入規范性文件備案審查階段。同時(shí)，建立了建筑垃圾綜合利用企業(yè)備案制度，適時(shí)召開(kāi)備案企業(yè)工作會(huì )議，聽(tīng)取企業(yè)需求，積極為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策。目前已有2家具有一定規模的綜合利用企業(yè)在我局進(jìn)行了備案。
2.細化對運輸企業(yè)的綜合考評。根據《XX市建筑垃圾管理條例》和《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)管理辦法》制定了《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)考核評比辦法》（試行）及其評分細則，對建筑垃圾運輸企業(yè)實(shí)行市、區兩級聯(lián)合評比，通過(guò)評比建立運輸安全誠信綜合評價(jià)體系和運輸企業(yè)市場(chǎng)退出機制，確保我市建筑垃圾運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。
3.籌建全市建筑垃圾管理監控平臺。先后兩次召集相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)化公司召開(kāi)研討會(huì )，制定了2套《XX市建筑垃圾監管平臺方案》。隨后邀請市級有關(guān)部門(mén)及相關(guān)專(zhuān)家，對以上2套方案進(jìn)行了論證�，F已將論證完善后的方案報市政府審定。同時(shí)，我局聯(lián)合完成的科研成果——XX市建筑垃圾資源化管理信息系統，被市政府授予“今年度XX市科學(xué)進(jìn)步三等獎”，該科研成果有力地促進(jìn)了我市建筑垃圾管理監控平臺的建設。
4.抓好建筑垃圾消納場(chǎng)設置。向相關(guān)區、開(kāi)發(fā)區下達了年度設置計劃，并積極與規劃、國土等部門(mén)和相關(guān)區、開(kāi)發(fā)區溝通、協(xié)調，全力推動(dòng)消納場(chǎng)建設。全年共關(guān)閉消納場(chǎng)6座，新增消納場(chǎng)7座，現有正常運營(yíng)的消納場(chǎng)18座，剩余容量約為1270萬(wàn)方。
5.嚴格落實(shí)出入口現場(chǎng)值守機制。堅決執行施工單位、承運企業(yè)和轄區主管部門(mén)各向工地出入口派駐不少于2名監管人員的規定，嚴防帶泥和超高裝載車(chē)輛駛出工地，確保道路硬化和車(chē)輛沖洗到位，杜絕未經(jīng)審批車(chē)輛進(jìn)入工地。同時(shí)，要求現場(chǎng)監管人員必須持證上崗、一證一崗。
6.加大檢查力度。市聯(lián)合檢查組堅持每晚對全市進(jìn)行巡查，我局每周對市區暗查2次，每月對郊區縣暗查2次。對于檢查中發(fā)現的違法違規現象，協(xié)調媒體予以曝光，并注明違規時(shí)間、地點(diǎn)及責任區縣。自今年10月15日起，市建委、市城改辦、市環(huán)保局、市城管執法局分別向市聯(lián)合檢查組派駐了10名工作人員，開(kāi)展了為期3個(gè)月的冬季專(zhuān)項整治工作，累計查處、曝光違法違規項目71處，聯(lián)合整治活動(dòng)取得了顯著(zhù)的成效。
五、公園、街頭綠地小廣場(chǎng)建設持續大步推進(jìn)
為解決市民活動(dòng)去處少、不便去的問(wèn)題，我局狠抓公園、街頭綠地小廣場(chǎng)建設和管理，從數量和質(zhì)量上尋求全面突破，努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所。
1.強力推進(jìn)自主承建兩個(gè)公園的建設。文景山公園，已完成投資總額的54.4%，一期項目已于今年12月30日開(kāi)園，共計清運建筑垃圾370萬(wàn)立方米，山體堆置高度達到40米，建成景觀(guān)亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米，栽植喬木6836株、灌木42萬(wàn)余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬(wàn)余平方米，二期項目正在有序推進(jìn)中。紅光公園，已完成年度投資計劃，完成了跨皂河四座橋主體建設、土方堆山造景22萬(wàn)立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外，還協(xié)調督促有關(guān)單位簽訂了征地拆遷三方協(xié)議，并變更了公園XX區設計。
2.超額完成街頭綠地小廣場(chǎng)建設任務(wù)。各區、開(kāi)發(fā)區按照市補區建的模式建成街頭綠地小廣場(chǎng)65個(gè)，超額完成年度任務(wù)5個(gè)。此外，我局督導有關(guān)區、開(kāi)發(fā)區在往年已建成的60個(gè)街頭綠地小廣場(chǎng)中，增設果皮箱、座椅等便民服務(wù)設施，進(jìn)一步提升綠地小廣場(chǎng)服務(wù)功能。
3.全面提升市管公園管理水平。一是協(xié)調市財政局、市編辦對市管公園運行困難問(wèn)題進(jìn)行了調研，現已審核通過(guò)了長(cháng)樂(lè )公園保障體制調整工作，將長(cháng)樂(lè )公園經(jīng)費形式由自收自支調整為財政差額撥款，其他市管公園保障體制調整工作目前正積極協(xié)調中；二是市管公園按時(shí)保質(zhì)地完成了綠地提升、設施維護、節假日擺花等城市維護項目投資計劃；三是市管公園分別建立了精細化管理責任制。有效解決了園內果皮箱設置凌亂、車(chē)輛停放無(wú)序、散發(fā)野廣告等問(wèn)題。
綠化工作總結 篇3
項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預算，干中有核算，干后有決算。成本控制應按下列環(huán)節進(jìn)行：成本預測、計劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個(gè)項目負責，按照責、權、利相結合的原則，以多種方式增產(chǎn)節約，創(chuàng )造利潤。
1、成本計劃編制
1.1內部控制模式。在項目?jì)炔繉?shí)行分項包干、層層控制，落實(shí)責任制。
1.1.1分項劃分
1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責人，分片負責人除了負責其責任片區的管理外，同時(shí)其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導層，還應負責項目經(jīng)理部對外的職責。
1.1.3分片承包利潤目標。由項目經(jīng)理根據公司確定的本項目的預算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個(gè)區段的成本控制目標、質(zhì)量控制目標，并簽訂項目分片內部承包合同和目標責任狀，制訂獎罰措施。
1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現場(chǎng)施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書(shū)，把成本控制落實(shí)到項目部每一個(gè)人身上。
1.2項目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應編制成本計劃，并報公司工程部批復。
1.2.1編制原則
�。�1）以施工方案和管理措施為依據，按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析，根據市場(chǎng)價(jià)格信息，在公司確定的項目承包目標成本的范圍內編制施工計劃成本。
�。�2）當某些環(huán)節或分部分項工程條件尚不明確時(shí)，可按照類(lèi)似工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計量依據計算暫估費用。
�。�3）在編制成本計劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計劃采取的相關(guān)措施，包括詳細的獎品措施。
1.2.2項目目標成本分解及落實(shí)
�。�1）按工程部位及分片區進(jìn)行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據。
�。�2）在片區內按成本項構成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構成，為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據。
�。�3）同時(shí)，項目經(jīng)理部或各承包片區應編制“目標成本控制措施表”，將成本控制的目標直接落實(shí)到各責任人。
1.3項目經(jīng)理部各職能部門(mén)人員的成本控制職責。
1.3.1現場(chǎng)工程技術(shù)人員
�。�1）按單位工程建立和建全工程統計臺帳，正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實(shí)際完成量，按時(shí)準確的編制工程統計報表。
�。�2）按時(shí)做好未完工程施工盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)準確計算完工程的預算價(jià)值。
�。�3）負責及時(shí)辦理施工過(guò)程中的各項簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門(mén)、預算部門(mén)做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
�。�1）及時(shí)編制單位工程施工圖預算，及時(shí)辦理結算手續，正確確定工程收入。
�。�2）結合施工組織設計方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預算的工、料、機分析（包括數量及金額）及對外承包單價(jià)、合同條款等，提供給成本核算部門(mén)作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
�。�1）歸口管理材料、工具成本降低指標，對工程材料的使用負責。
�。�2）建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實(shí)行材料、工具消耗定額控制。
�。�3）負責提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節超分析；材料管理和二次搬運的節超分析；材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機械管理人員
�。�1）負責各類(lèi)機械的管理和維修，嚴格按施工組織設計方案配備各種類(lèi)型機械設備，加強機械調度。
�。�2）建立健全各類(lèi)機械設備的`臺班記錄，按時(shí)編報機械使用情況報表。
�。�3）及時(shí)提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節約措施計劃完成情況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量安全人員
�。�1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標，負責工程的質(zhì)量和安全。
�。�2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規章制度，做好原始記錄。
�。�3）負責組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財務(wù)人員
�。�1）按國家和上級主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規定，加強成本管理，核算和分析工作，嚴格執行財務(wù)制度，檢查監督各項財務(wù)開(kāi)支。
�。�2）按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成本臺帳，正確及時(shí)核算各成本支出。
�。�3）歸口分管降低成本綜合指標，認真做好成本控制工作，根據各職能部門(mén)提供的分析資料開(kāi)展工程成本分析。
�。�4）負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2、成本控制實(shí)施
項目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結算等各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理：
2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇
�。�1）土建安裝勞務(wù)隊伍應具有相應的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊伍應有綠化施工經(jīng)歷，并應為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。
�。�2）項目經(jīng)理部根據施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預定分包單價(jià)，擇優(yōu)確定施工隊伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進(jìn)場(chǎng)前，應繳納一定數額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊伍管理
�。�1）由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時(shí)跟施工隊伍進(jìn)行中期結算，不辦理結算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。
�。�2）民工工資統一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項目部應建立民工用工檔案，施工隊伍在中期結算總額的范圍內，根據民工出勤情況制定民工工資表，分片負責人審核，由項目部財務(wù)部門(mén)統一發(fā)放。
�。�3）各施工隊伍在施工過(guò)程中的工程付款，必須控制在有效的已結算金額的80%以?xún)�，且必須與相應的工程計量掛鉤，不得超支。
�。�4）財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后，對民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。
�。�5）各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據合同的要求逐步返還。
2.2材料控制：
2.2.1采購計劃和實(shí)施。
�。�1）苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規定外，在與供應商簽訂合同前，應及時(shí)報公司項目監督小組，簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應商三方簽認后生效，并嚴格按公司的相關(guān)管理制度執行。
�。�2）工程輔助材料易耗（價(jià)值500元以下）由項目部自行采購，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購不計入勞務(wù)隊伍的承包。
�。�3）由項目部材料管理人員編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批，再報工程部、預算部審批后實(shí)施。
�。�4）在材料供應商確定上，應盡量實(shí)行公開(kāi)招標，由項目經(jīng)理、預算、材料等有關(guān)部門(mén)一同確定。
2.2.2材料管理
對于土建安裝工程，項目部財務(wù)部門(mén)對各施工隊伍建立領(lǐng)料報計劃制度、材料領(lǐng)用明細臺帳，在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應明確材料驗收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場(chǎng)價(jià)格在結算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放：
根據項目的實(shí)際情況及特點(diǎn)，根據公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標準，制定相應的工資發(fā)放標準。
2.4項目部其它管理費用控制：
2.4.1管理用車(chē)。項目經(jīng)理部所有的車(chē)輛均按公司有關(guān)規定進(jìn)行配備，按公司車(chē)輛管理制度執行。
2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。
2.5項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監督，公司財務(wù)每月應對項目財務(wù)進(jìn)行下列行查。
2.6工程結算管理
2.6.1承包單價(jià)確定。
�。�1）由工程部做好外包工程總體計劃，并根據項目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析，擬定初步的承包單價(jià)。
�。�2）由公司項目監督小組批準確定，并在1~2天內作出批復意見(jiàn)。
2.6.2規范結算程序，嚴格結算。
�。�1）由公司統一制定施工現場(chǎng)的臨時(shí)工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單（證明條）�，F場(chǎng)人員必須及時(shí)做記錄簽證，不得補填，記錄單每周統一交給相關(guān)結算人員，結算人員每月辦理一次結算，逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責人和施工隊伍負責人（乙方）的簽名。記錄單嚴格流水編號管理，嚴格領(lǐng)用手續。
�。�2）每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當月完成的工程項目進(jìn)行中期結算，其金額應收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結算單必須付原始記錄及驗收資料，包括數量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。
�。�3）凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程，定期結算，嚴禁定期不結算，支付預付款（或借款）待完工后在總結算的行為。
�。�4）項目部必須設立固定的結算人員，每份結算單必須由項目部結算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結算程序和表格按公司統一規定辦理。
�。�5）所有工程結算均應依據所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進(jìn)行計算，如無(wú)可對照項目號的，應在結算單中予以說(shuō)明。
�。�6）工程結算時(shí)遇與原合同不相符的情況，應增加或調整項目或單價(jià)的按項目合同管理的規定執行。
�。�7）隱蔽工程的驗收結算：
a、隱蔽工程的分類(lèi)：隱蔽工程主要是指施工后被其他構造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。
b、驗收結算：為不影響工程進(jìn)度，全面的進(jìn)行驗收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗收，初步核定工程數量，填寫(xiě)隱蔽工程驗收單，是構造物的待相應的試塊強度及檢測報告表明該構造物達到質(zhì)量標準后，完善隱蔽工程驗收單，與其他的工程一起辦理結算。
�。�8）最終結算時(shí)必須填寫(xiě)：
——“工程缺陷調查表”，分清責任和缺陷大小，除規定的優(yōu)保金外，應根據缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
——“工程結算、合同終止確認書(shū)”，在最終結算完成后，經(jīng)雙方確認，對所有工程項目的結算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應簽認“工程結算、合同終止確認書(shū)”，避免不必要的糾紛。
2.6.3項目監督小組在檢查時(shí)，對中期結算發(fā)生的差錯和問(wèn)題以書(shū)面形式通知項目部在最終結算時(shí)予以修正；對于總額超過(guò)10萬(wàn)元以上的最終結算，項目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項目監督小組確認后方可入帳辦理支付，可分批辦理。
2.7項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監督，公司財務(wù)每月應對項目財務(wù)進(jìn)行例行檢查。
3、成本核算
3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應根據財務(wù)制度和會(huì )計制度的有關(guān)規定，在公司職能部門(mén)指導下，建立項目成本核算制度，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求，并設置核算臺帳，記錄原始數據。
3.2核算周期。項目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。
3.3核算方法和對象。核算對象應是施工形象進(jìn)度、施工工程量統計、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜按照以下方法進(jìn)行：
�。�1）應按照統計人員提供的當月完成工程量可計量?jì)r(jià)值作為當期工程結算收入，為便于統計，統計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進(jìn)行統一劃分，統計出每一分項工程的合同價(jià)值。
�。�2）由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。
�。�3）材料費應根據當月項目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計算當期消耗，計入項目部的工程成本中；公司設備使用費按設備年折舊費計算，計入工程成本；周轉性材料應實(shí)行內部調配，按照調配使用情況分攤費用，計入工程成本。
�。�4）機械使用費按照當月使用臺班和單價(jià)計入相應的成本中。
�。�5）其他直接費應根據有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。
�。�6）勞務(wù)隊伍的結算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費用計入成本中。
3.4項目成本核算應堅持會(huì )計核算、統計核算、業(yè)務(wù)核算相結合的方法，跟蹤核算，動(dòng)態(tài)分析，出月度成本分析報告，并據此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。
4、成本分析與考核
4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：
�。�1）按照量?jì)r(jià)分離原則，用對比法分析影響成本節、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預算工程量的對比分析，實(shí)際消耗量與計劃消耗量的對比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計劃價(jià)格的對比分析，各種費用實(shí)際發(fā)生與計劃的對比分析。
�。�2）在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時(shí)，可采用差額計算法進(jìn)行成本分析。
4.2審算部應將成本分析的結果形成文件，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據。
4.3項目成本考核應分層進(jìn)行：公司對項目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項目經(jīng)理部對項目?jì)炔扛鲘徫患捌瑓^進(jìn)行成本管理考核。
4.4項目成本考核內容包括：計劃目標成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績(jì)考核。成本考核的結果應形成文件，作為獎罰責任人的依據。
綠化工作總結 篇4
今年是“城市三年大變樣”的關(guān)鍵年、決勝年，為切實(shí)提高城市建設整體效果，有力推進(jìn)三年大變樣進(jìn)程，我縣以建設山、水、草、林、園為一體的生態(tài)宜人壩上中心城市為目標，突出讓山、水、森林、草原、莊稼進(jìn)城的城市綠化新理念，堅持高站位規劃、高標準建設、高效率運作，用短短一個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量完成了八大造林綠化工程，創(chuàng )下了城鄉綠化新佳績(jì)，彰顯了城市建設新水平。
一、城鄉并進(jìn)，全力推進(jìn)十大工程，實(shí)現城鄉綠化全覆蓋
全縣在今年春季實(shí)施的各項造林綠化工程，完成總投資4044.83萬(wàn)元，綠化面積25362畝，共計植樹(shù)1303多萬(wàn)株。
城區道路綠化工程：按照“林蔭型、景觀(guān)型、休閑型”城市綠化理念，高標準高質(zhì)量實(shí)施完成迎賓大道、樺皮嶺大街等12條城區道路綠化工程。綠化植樹(shù)共投資1650萬(wàn)元，植樹(shù)67.6萬(wàn)株，植草坪11300平方米，綠化總長(cháng)度31815米，綠化面積529.5畝。其中：迎賓大道植樹(shù)38058株，植草平11300平方米；南山路植樹(shù)94988株；樺皮嶺大街植樹(shù)132537株；察哈爾大街植樹(shù)86068株；中都大街植樹(shù)48707株；興華東路植樹(shù)81658株；興和路植樹(shù)39317株；永春南街植樹(shù)1312株；建安路植樹(shù)476株；師范路160株；xx區緯路植樹(shù)84541株；xx區經(jīng)路植樹(shù)67957株。栽植樹(shù)種有紫葉李、云杉、北京楊、榆葉梅、樟子松、旱柳、丁香、山杏、玫瑰、珍珠梅、白樺、火炬、落葉松、五角楓、黃刺玫、爬地柏、金葉榆、水蠟、繡線(xiàn)菊19個(gè)。
通道綠化工程：通道綠化工程4條，總長(cháng)42.2公里，其中，張石高速公路張北南口—壩頭段11.3公里，張化線(xiàn)（張北—饅頭營(yíng)段）9.8公里，楊哈公路（xx縣城—海流圖風(fēng)電場(chǎng)段）15.2公里，西環(huán)路周?chē)?.9公里。分別由張北鎮、油簍溝、饅頭營(yíng)、海流圖4個(gè)鄉鎮負責實(shí)施。4條通道綠化共投資1609萬(wàn)元，植樹(shù)134999株，綠化面積1812.9畝。張北鎮負責的張化線(xiàn)、楊哈線(xiàn)、西環(huán)路10個(gè)標段綠化工程共栽植71390株，投資880萬(wàn)元。油簍溝鄉負責的張石線(xiàn)4個(gè)標段綠化工程共植樹(shù)43281株（叢），投資413萬(wàn)元。饅頭營(yíng)鄉負責的張化線(xiàn)1個(gè)標段、楊哈線(xiàn)2個(gè)標段綠化工程共植樹(shù)14981株，投資228萬(wàn)元。海流圖鄉負責的楊哈線(xiàn)1個(gè)標段綠化工程植樹(shù)5347株，投資88萬(wàn)元。
西郊森林公園建設工程：今年啟動(dòng)的占地面積4100畝的西郊森林公園一期工程建設，計劃投資2000萬(wàn)元，由經(jīng)招標后的北京亞美園林綠化有限責任公司負責規劃與建設，全部工程于7月中旬完工。西郊森林公園一期工程，以“讓森林走進(jìn)城市，讓城市擁抱森林”理念為指導，以縣中心林場(chǎng)現有森林為基礎，圍繞西環(huán)路建設和玻璃彩河治理，建造“城林相融、水路環(huán)繞、景觀(guān)別致”的城郊森林公園。在西郊森林公園穩步推進(jìn)中，西郊森林公園項目領(lǐng)導小組積極協(xié)調服務(wù)，為施工解決了生活用電問(wèn)題，配套機井8眼，協(xié)調交通局確定了公園坐標點(diǎn)，協(xié)調水務(wù)局為公園橋梁建設出具了地勘報告，協(xié)調電力局為施工方架設了高低壓線(xiàn)路。目前，施工單位已栽植景觀(guān)樹(shù)種火炬225株、云杉658株；公園路已完成4米寬環(huán)林路一條1580米，3米寬壓膜路四條1770米，林路、健身廣場(chǎng)2400平方米已開(kāi)槽；已運入道路墊層沙石3980立方米；微地形造型初期工程三處的土方正在整理中；鋪設水渠管道5977米；園內橋梁、門(mén)樓、構筑物等項目正在規劃設計中。
縣城機關(guān)、學(xué)校、小區、企業(yè)綠化工程：堅持“見(jiàn)逢插綠、退硬還綠、拆墻透綠”的原則，按照”綠量最大化、景觀(guān)藝術(shù)化、休閑舒適化”的要求，城區內所有機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、小區、節點(diǎn)等全部實(shí)施綠化，新增綠化面積219.3畝。城區檢察院等51個(gè)機關(guān)、新景園等22個(gè)小區、xx馬利等16個(gè)企業(yè)、一中等18所學(xué)校，共計投資165.83萬(wàn)元，新種植草坪6499平方米、花卉6449平方米，植樹(shù)44438株，樹(shù)種22個(gè)。
縣城節點(diǎn)綠化工程：按照綠帶相連、景觀(guān)協(xié)調、不留空白的要求，春季在城區中都南大街南端西側、蘊方園大酒店西側等8個(gè)節點(diǎn)共植樹(shù)1114株；舊城區東大街、永春南大街和其它街道補植樹(shù)38779株。
工程造林：春季完成人工造林1.2萬(wàn)畝，占任務(wù)的60%，用苗335萬(wàn)株，其中云杉、樟子松容器苗12萬(wàn)株；完成預整地8000畝。封山育林輔助造林0.36萬(wàn)畝，占任務(wù)的60%，用苗76萬(wàn)株，其中云杉、樟子松容器苗10萬(wàn)株；完成預整地2400畝。
“增綠添彩”生態(tài)涵養區建設工程：圍繞市“增綠添彩”大三期工程建設，完成今年清水河上游段涵養林治理工程總面積7200畝，其中新造林3200畝、封育4000畝，均占任務(wù)的100%，共植樹(shù)56.4萬(wàn)株，其中張石高速公路段兩側植樹(shù)8.5萬(wàn)株，下泗村植樹(shù)47.9萬(wàn)株，其中云杉、樟子松容器苗8萬(wàn)株。退耕還林工程：鞏固完善建設成果，重點(diǎn)抓了對歷年工程的補植補造和撫育管護工作，在春季大河、大囫圇、大西灣、二臺、張北鎮、海流圖、小二臺、戰海、三號、饅頭營(yíng)、油簍溝、公會(huì )、單晶河、白廟灘、郝家營(yíng)、二泉井、兩面井17個(gè)鄉鎮完成歷年工程補植面積98276畝，用苗720萬(wàn)株。
村莊、道路綠化工程：結合新民居建設和文明生態(tài)村建設，開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，栽植環(huán)村林、街道樹(shù)、庭院果，實(shí)施“村村通”道路綠化，全縣18個(gè)鄉鎮，投資96萬(wàn)元，完成村莊綠化36個(gè)，植樹(shù)161199株；投資324萬(wàn)元，完成鄉村道路綠化27條，總長(cháng)95.9公里，植樹(shù)109942株。
苗圃建設工程：堅持“國營(yíng)苗圃育苗為龍頭，集體苗圃為骨干，個(gè)體育苗為補充”三級育苗體系建設，中心苗圃等5個(gè)國營(yíng)集體苗圃完成育苗面積577畝，其中新育157畝、留床420畝；培育容器苗672萬(wàn)株，其中云杉3萬(wàn)株、樟子松200萬(wàn)株、檸條450萬(wàn)株、沙棘19萬(wàn)株。大河、大囫圇等15個(gè)鄉鎮完成新育苗面積1966畝。
二、建管齊抓，積極創(chuàng )新六大機制，確保綠化建設出實(shí)效
為確保今年城市和通道綠化重點(diǎn)工程建設質(zhì)量和效果，在具體實(shí)施中，全面推行“六項機制”，全力提升綠化成效。
一是推行領(lǐng)導問(wèn)責制�？h委、縣政府成立以政府縣長(cháng)為總指揮的造林綠化工作指揮部，全面負責全縣造林綠化工作的組織領(lǐng)導、協(xié)調調度和督促檢查。各鄉鎮、各部門(mén)、各單位也建立了相應的組織機構，把造林綠化工作作為“一把手”工程，擺上重要議事日程，做到親自安排部署，集中精力和時(shí)間抓檢查、抓落實(shí)、抓進(jìn)度，確保按時(shí)按期、保質(zhì)保量完成綠化建設任務(wù)。
二是推行承包責任制。將重點(diǎn)綠化工程任務(wù)進(jìn)一步細化落實(shí)到專(zhuān)業(yè)造林綠化施工單位、有關(guān)部門(mén)和鄉鎮，做到了工程建設主體責任、包聯(lián)責任“雙明確”，工程質(zhì)量和進(jìn)度“兩落實(shí)”。同時(shí)，對城區道路和主要通道綠化28個(gè)綠化標段的樹(shù)種選擇、苗木規格、施工要求、完成時(shí)限、達到效果等各個(gè)環(huán)節、各個(gè)方面全方位，制定了詳盡的質(zhì)量標準、技術(shù)標準、施工標準、養護標準和驗收標準，做到了周密、具體、細致、可操作性強，便于施工和監管。
三是推行市場(chǎng)運作制。城區道路和主要通道綠化工程一律實(shí)行市場(chǎng)化運作，招投標承包，對中標施工單位實(shí)行三年總承包、分年度驗收，分年度付款，按照植樹(shù)和草坪綠化合格標準，經(jīng)驗收合格第一年付40%的資金、第二年付40%的資金、第三年付20%的資金，三年付清；前兩年付款在達到合同要求合格率的基礎上，合格率每提高一個(gè)百分點(diǎn)，付款就提高一個(gè)百分點(diǎn)，極大地調動(dòng)了施工單位高質(zhì)量栽植、精心養護、確保成活的積極性。
四是推行全程監管制。聘請北京德軒園林綠化咨詢(xún)有限公司和xx方舟工程項目管理有限公司的監理員4名，對城區的12條道路綠化進(jìn)行全程施工技術(shù)監督。同時(shí)，抽調縣林業(yè)系統和鄉鎮林業(yè)技術(shù)人員50名組成工程質(zhì)量檢查監督小組，對各項重點(diǎn)工程及各單位、各小區的`建設標準、施工質(zhì)量和工期進(jìn)度等各方面進(jìn)行全程監督管理和督促檢查，確保各項工程保質(zhì)保量按期完成。
五是推行考核評比制。開(kāi)展綠化優(yōu)質(zhì)工程評比競賽活動(dòng)，工程結束后，由縣委、縣政府抽調專(zhuān)業(yè)人員組成驗收評比小組對各項綠化工程進(jìn)行評比考核，對優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行表彰獎勵，對驗收不達標的不予兌付項目資金或解除協(xié)議。
六是推行長(cháng)效管護制。全面推行“誰(shuí)建誰(shuí)管”的長(cháng)效管護機制，城市道路、主要通道綠化工程在三年承包期內由各施工單位負責管護，采取設置圍欄、大樹(shù)支撐、封堰澆水、鋤草抹芽、病蟲(chóng)害防治等養護管理措施，確保綠化達到規劃設計標準和要求；三年后由林業(yè)局及相關(guān)責任鄉鎮負責。機關(guān)、單位、小區、城區節點(diǎn)的綠化管護由各相關(guān)單位、各小區自行負責，確保樹(shù)木栽種一棵成活一棵。
三、上下同心，突出體現九大特色，彰顯綠化工作新水平
在扎實(shí)推進(jìn)各項造林綠化工程中，認真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全社會(huì )之力，凸顯“九大特色”，在我縣造林史上是前所未有的。
一是領(lǐng)導重視程度之高前所未有。今年我縣城區道路和通道綠化造林工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導高度重視�？h委李書(shū)記、政府戎縣長(cháng)多次組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，親自對城區道路和通道綠化方案進(jìn)行審定和修改。在施工過(guò)程中，李書(shū)記、戎縣長(cháng)在百忙工作中抽時(shí)間，經(jīng)常深入工程一線(xiàn)進(jìn)行視察和指導，幫助協(xié)調解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題。
二是投資規模之大前所未有。今年在縣財政財力緊張的情況下，拿出5000萬(wàn)元用于城區道路和通道綠化工程建設，是我縣建國以來(lái)，林業(yè)建設史上投入資金最多、投入力度最大的一年。三是站位規劃之高前所未有。在規劃設計中，瞄準一流水平，立足壩上特點(diǎn)，彰顯張北特色，整體綠化追求大氣，城區綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉土樹(shù)種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀(guān)賞花木的互相映襯、新造林木與山形地貌的相融共合，達到生態(tài)與景觀(guān)兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
四是建設標準之高前所未有。將城區道路和通道綠化的28個(gè)標段，全部面向社會(huì )公開(kāi)招標，北京東方園林公司21家中標單位全部為三級以上資質(zhì)的園林綠化公司。為保證工程質(zhì)量，延長(cháng)合同期限，由承建單位負責養護管理三年。同時(shí)，對樹(shù)種選擇、苗木規格、施工要求、完成時(shí)限、綠化效果等各個(gè)環(huán)節制定了嚴格的質(zhì)量和驗收標準，確保工程高標準建設。
五是綠化速度之快前所未有�？h綠化總指揮部科學(xué)調度，卡死工期，參加綠化工程建設的全體干部發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，堅守工地，深入一線(xiàn)，督促承建單位動(dòng)用吊車(chē)等大型施工機械，晝夜施工，滿(mǎn)負荷運轉。并抽調50名技術(shù)骨干成立工程質(zhì)量檢查驗收小組，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò )化”監督，跟班作業(yè)，現場(chǎng)指導，全程監督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，用短短一個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量完成了八大造林綠化工程。
六是樹(shù)種規格之大前所未有。今年城區道路和通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、楊樹(shù)、樟子松等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn)。特別是迎賓大道、興華東路綠化工程全部采用高達5米的樟子松，更加顯現了景觀(guān)風(fēng)采。
七是品種之多前所未有。在城區道路綠化栽植的19個(gè)樹(shù)種中，新引進(jìn)城區綠化美化樹(shù)種有五角楓、紫葉李、榆葉梅、白樺、火炬、金葉榆、繡線(xiàn)菊、水蠟、爬地柏等9個(gè)，突出了多樹(shù)種的特點(diǎn)，提升了綠化品位。
八是全民參與之多前所未有。今年全縣在春季造林綠化工程中，是群眾參與出工人數最多、機械化施工作業(yè)量最大的一年。特別是在城區道路和通道綠化工程實(shí)施中，累計動(dòng)用機械作業(yè)1500多臺次，投入人工7萬(wàn)多個(gè)，日均上工人數達2000多人次，高峰期參加綠化人數達到2600多人次。
九是綠化效果之好前所未有。城區道路和通道綠化工程，經(jīng)過(guò)嚴格按照規劃設計標準施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認真及時(shí)澆水養護，目前所有樹(shù)木發(fā)芽率達到了98%以上。在植物栽植上，突出多樹(shù)種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結合，針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結合，喬灌木與花草相結合，選用大規格苗木，形成了一條條綠不斷線(xiàn)、立竿見(jiàn)影、景觀(guān)靚麗、四季延續的綠色通道效果。
綠化工作總結 篇5
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng)，通過(guò)了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，通過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來(lái)公司，跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理，從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際情況的差距，堅定的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗。隨著(zhù)氣溫回升，綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對象以及常用的`防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災害就會(huì )棘手很多，抗臺防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長(cháng)時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴寒天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然，這些并不會(huì )白忙，下來(lái)之后讓我積累了大量養護管理的經(jīng)驗，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。
在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位，出現妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養護管理工作充滿(mǎn)期待，從中我也發(fā)現了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì )比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。
20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應該將做的好的地方繼續做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的非常順利，公司也會(huì )不斷的發(fā)展壯大。
綠化工作總結 篇6
本人自20xx年7月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，數年來(lái)我一直從事景觀(guān)工程綠化施工以及后期養護管理工作。累計完成景觀(guān)工程綠化面積近10萬(wàn)平米，栽植喬、灌木合計10余萬(wàn)株。對各個(gè)階段的工作均有一定體會(huì )和心得，現將本人數年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下：
1、施工前期準備工作
1-1、現場(chǎng)勘查工作�，F場(chǎng)勘查是非常重要的，最好要會(huì )同甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)勘查工作，界定施工范圍，了解施工區域室外管網(wǎng)分布情況。
1-2、審查施工圖紙。體會(huì )設計意圖，審核施工圖紙，征求上級領(lǐng)導意見(jiàn)。多次與設計師、甲方工程部主管領(lǐng)導、進(jìn)行溝通，并提出修改意見(jiàn)，審查圖紙一定要詳盡，遇到不清楚的地方一定要明確，切記不得穿鑿附會(huì )。
1-3、編制計劃并及時(shí)上報。根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進(jìn)場(chǎng)計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙，進(jìn)行實(shí)地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱(chēng)、數量、規格及質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等并及時(shí)向主管領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
1-4、計算土方量。聯(lián)系現場(chǎng)核算與土方供應單位三方一同對現場(chǎng)標高進(jìn)行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場(chǎng)實(shí)際標高計算工程所需土方量。
1-5、嚴格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長(cháng)勢。在施工前，先對取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗分析，合格后采購進(jìn)場(chǎng)；并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施，以確�，F場(chǎng)回填的土方滿(mǎn)足種植要求。
1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進(jìn)場(chǎng)，做好驗收和清點(diǎn)記錄。
1-7、組織搭設臨時(shí)設施。遵循節約、實(shí)用、方便的原則，組織工人就近搭設臨時(shí)工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。安排工人進(jìn)場(chǎng)，并強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織施工工作。
2-1、參考施工規范，編制公共綠地施工組織設計，做好技術(shù)交底工作。
2-2、現場(chǎng)管理。負責現場(chǎng)日常施工管理工作，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。
�。�1）、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的.各類(lèi)問(wèn)題。加強工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長(cháng)特性，及時(shí)調整工作作息時(shí)間，既有利于植物生長(cháng)需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
�。�2）、材料：工程材料進(jìn)場(chǎng)后做到了集中保管，按需發(fā)放，當天工程
結束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收，避免丟失。綠化材料尤其特殊，特備是大型樹(shù)木，樹(shù)木較高，一定要現場(chǎng)看好路線(xiàn)，防止不能轉彎，確定好樹(shù)木土球重量，聯(lián)系好相應噸位吊車(chē)后，才可組織苗木運輸，進(jìn)行栽植。
�。�3）、機械：由于機械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進(jìn)行大面積場(chǎng)地平整、堆坡造型工作。堅持現場(chǎng)指揮工作任務(wù)，保證連續作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時(shí)做好機械臺班記錄，盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現。用吊車(chē)栽植苗木時(shí)，提前確定好苗木栽植位置、樹(shù)坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復吊運，節省了栽植時(shí)間，節約了栽植成本。
2-3、根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購部門(mén)上報苗木進(jìn)場(chǎng)計劃。
2-4、對現場(chǎng)臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現場(chǎng)測量、及時(shí)辦理簽證。工程現場(chǎng)簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過(guò)程中我一直現場(chǎng)跟蹤施工，遇到設計變更或甲方臨時(shí)增加的工程量，及時(shí)通知現場(chǎng)核算人員，并留影像資料，做到了當天的工程量當天核算，及時(shí)簽證，盡量為結算打好基礎。
3、施工后期養護工作
根據公司施工養護規范要求，合理制定養護標準、養護工作計劃、安排日常養護工作。為了確保植物能夠正常生長(cháng)，根據不同植物的生長(cháng)需要和某些特定要求，及時(shí)對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施。養護管理工作是為了確保植物能夠正常生長(cháng)，根據不同植物的生長(cháng)需要和某些特定要求，及時(shí)對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀(guān)效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因而養護工作具有其特殊性。另外，植物品種豐富多樣，其生理習性也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異。
在工作中最寶貴的財富莫過(guò)于不斷學(xué)習，進(jìn)取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的數年以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習，創(chuàng )新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學(xué)習班，到優(yōu)秀工地學(xué)習取經(jīng)，提高自己水平。路漫漫其修遠兮，在園林這條道路上，我將繼續兢兢業(yè)業(yè)，不斷求索。
綠化工作總結 篇7
在區綠化養護管理中心的正確領(lǐng)導下，結合綠化養護的實(shí)際情況，動(dòng)員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng )新、發(fā)展、規范、勤儉”工作主題，更新養護管理觀(guān)念，以精化養護為手段，創(chuàng )新工作理念，理清工作思路，養護工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效，完成綠化養護苗木補工作：廣場(chǎng)與綠地衛生保潔，廣場(chǎng)秩序，綠地及廣場(chǎng)設施。
我單位承擔石固河景觀(guān)綠化綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著(zhù)我公維護。
我公司進(jìn)一步完善養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和完善養護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實(shí)了責任制，同時(shí)堅持了工程、養護分開(kāi)管理；養護隊伍得到進(jìn)一步穩定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務(wù)到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養護水平的'全面提高。
在廣場(chǎng)綠地養護管理方面
一、常綠喬木、落葉喬木
春：
1、逐步撤除防寒設施和防寒物，進(jìn)行灌溉與施肥，為樹(shù)木萌發(fā)生長(cháng)創(chuàng )造適宜的水肥條件；
2、補植缺株；
3、對原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗；
4、風(fēng)害樹(shù)木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；
5、做好春季病蟲(chóng)害防治工作，三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預防噴藥；
6、做好雨季防澇的工作準備。
夏：
1、抓緊澆水抗旱，雨水過(guò)多時(shí)加強排水防澇；
2、嚴防病蟲(chóng)害，特別是葉面病蟲(chóng)害的發(fā)生；
3、進(jìn)行生長(cháng)期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內膛枝、直立枝、徒長(cháng)枝的發(fā)生和長(cháng)勢，以集中營(yíng)養供骨干枝旺盛生長(cháng)之需。
秋：
1、繼續做好抗旱排澇后期工作，旱時(shí)灌水，澇時(shí)及時(shí)排積水；
2、做好秋季植樹(shù)；
3、防治病蟲(chóng)害，及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑；
冬：
1、進(jìn)行冬季整形修剪，幼樹(shù)的修剪以整形為主，對觀(guān)葉樹(shù)以控制側枝生長(cháng)，促進(jìn)主枝生長(cháng)為目的，修去病蟲(chóng)枝、徒長(cháng)枝、過(guò)密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物，保持樹(shù)形優(yōu)美；
2、開(kāi)環(huán)狀溝施冬肥，保障來(lái)年生長(cháng)；
3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹(shù)種樹(shù)干基部以上纏繞草繩御
寒；
4、防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)；
5、刷白：對生長(cháng)良好的樹(shù)干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
二、小喬木、灌木
春：
1、撤除防寒設施和防寒物；
2、開(kāi)展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植物，施以磷鉀為主的肥料，促進(jìn)花芽分化，松土要耐心細致，盡量減少傷害植物根系；
3、進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行；
4、對春花植物的花后整形修剪，應選在葉芽開(kāi)始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行，花后追肥施以氮為主的肥料；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲(chóng)害，提早進(jìn)行預防噴藥，病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應對措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：
1、抓緊抗旱排澇工作，結合澆水適當施肥；
2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作，及時(shí)剪除殘花，節約養分；
3、高溫高濕注意防治病蟲(chóng)害的發(fā)生，提早預防，及時(shí)噴藥；
4、修剪整形以整齊美觀(guān)為主。
秋：
1、繼續做好抗旱排澇工作及病蟲(chóng)害防治工作；
2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；
3、清除死樹(shù)，進(jìn)行秋季補植工作；
4、秋花植物花前花后的修剪施肥；
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準備。
冬：
1、進(jìn)行冬季整形修剪，修去病蟲(chóng)枝、徒長(cháng)枝、過(guò)密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持樹(shù)形優(yōu)美；
2、冬翻土地，翻曬使蟲(chóng)卵死亡，施冬肥要深施、施足，以此改良土壤，使來(lái)年樹(shù)木、花草生長(cháng)迅速；
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。
三、草皮養護
春：
1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復工作；
2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性，促使草皮更新復壯；
3、防治草皮病蟲(chóng)害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎��；
4、四月份開(kāi)始對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；
5、春末進(jìn)行草坪施肥，以氮、鱗、鉀為主，針對南方酸性土壤，每年春季最好施一次細小磨碎的石灰石；
6、雜草防除是春季草坪養護重點(diǎn)。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應加緊預防，加強人工拔除。
夏：
1、做好草坪抗旱工作，及時(shí)澆水，水量要充足；
2、根據草坪營(yíng)養狀況，酌情施肥；
3、繼續草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪，及時(shí)清場(chǎng)，防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(cháng)；
5、檢查蟲(chóng)情病情，采取預防措施。
秋：
1、草坪出現缺水指標時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復草坪；
4、做好病蟲(chóng)害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
6、視草坪生長(cháng)情況，進(jìn)行一次秋季施肥，以氮肥為主。
冬：
1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪；
2、繼續除雜；
3、清理、保養好所有草坪設備，以便過(guò)冬；
4、全面清理草坪。
四、片栽造型色澤植物
修剪適時(shí)整形，保持整齊美觀(guān)，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線(xiàn)直面平或一定的造型形式，及時(shí)清理現場(chǎng)，及時(shí)掌握蟲(chóng)情，做好預防措施。冬春兩季施有機肥，通過(guò)翻挖松土結合抗旱，使有機肥料進(jìn)入土壤。
五、抹芽
綠化工作總結 篇8
xx的綠化工作在xxxx的領(lǐng)導下，堅持“突出重點(diǎn)，小型多樣，拓展社區，休閑開(kāi)放”的原則，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。xxxx年我們加大綠化種植養護管理力度，生活區綠化美化工作初見(jiàn)成效，職工家屬滿(mǎn)意度逐步提高，被評為xxxx一級綠化先進(jìn)單位及模范小區。
一年來(lái)的綠化工作回顧：
一、創(chuàng )造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所。
年初，我們以xx公園為重點(diǎn)，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹(shù)種，引進(jìn)新樹(shù)種，移樹(shù)補樹(shù)，精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，詳細介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì)，努力提升石化公園的文化內涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地xxx㎡，新栽喬木、灌木共6044棵。
二、水資源再利用節能工程。
為了實(shí)現節能減排，投資xx萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀(guān)，
通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲(chóng)，每月節水
xxxx多噸。假山瀑布景觀(guān)采用xxx熔巖千層石，運用園林藝術(shù)手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān)，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。xxxx以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為xxx家屬創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè )、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng )造“一樓一景”的品牌工程，加大xxx小區改造力度。
xxxx小區樓前綠地更換草坪（草坪xxx㎡，種植喬、灌木xxx棵，種植景天植物xx㎡，花卉xxx棵），鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所，將xx樓南側荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來(lái)，讓xxxx物業(yè)保值升值，提高xxx小區品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區樓巷內的環(huán)境綠地改造。
xxx綠化堅持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，合理規劃每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹(shù)而林”，“因林而景”，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè )的樂(lè )園。今年生活區改造綠地xxx㎡，種植景天植物xxx㎡，新栽喬木、灌木共xx棵，新增綠籬xxx延長(cháng)米，花卉xxx棵。
五、綠化工作受到xx領(lǐng)導高度重視。
xxxx領(lǐng)導的重視下，我們加大了對公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資xxx萬(wàn)元（含綠化器械資金）。
我們邀請領(lǐng)導到實(shí)地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資，到先進(jìn)機具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理，提高工作效率。
今年夏季以來(lái)，我們狠抓管理，嚴格執行崗位責任制，做到人人有責，事事關(guān)心，開(kāi)展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造xxx㎡，新種喬木xxx棵，新種灌木xxx株，花卉xx萬(wàn)株，景天種植xxx㎡，新增綠籬xx延長(cháng)米，修剪草坪合計xx㎡，澆水xx噸，施肥3次（1噸），樹(shù)木草坪打藥xx車(chē)（8噸/車(chē)）藥品共xx噸，修剪喬木共xxx棵，修剪灌木xxx棵，修剪綠籬xx延長(cháng)米，清運樹(shù)枝垃圾xx車(chē)。
七、嚴格執行反xxxxx，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
今年，公司邀請來(lái)綠化辦同志對員工進(jìn)行綠化培訓，解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機具的使用保養等知識，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、xxx公園樹(shù)木改造時(shí)，地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現象，我們找有關(guān)部門(mén)請專(zhuān)家排查隱患，并在地表做上記號，施工嚴格把關(guān)，派專(zhuān)人管理，并提前做好事故預想方案。公司領(lǐng)導極其注意電纜排查的的每一個(gè)細節，做到有序安全施工，保證栽樹(shù)的`順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運輸等工作，無(wú)一起安全事故發(fā)生。
八、提早入手，嚴防病蟲(chóng)害，確保植物健康生長(cháng)。
今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早，五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng)，控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對生活區范圍大，周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素，設專(zhuān)人檢查，不放過(guò)每一個(gè)死角，嚴防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上，每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責，從藥品入庫專(zhuān)人負責，打藥單位專(zhuān)人負責提報申請，主管藥品領(lǐng)導審批，專(zhuān)人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷(xiāo)毀，做到了嚴格執行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發(fā)生，使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。
九、做好樹(shù)木保養工作，為樹(shù)木生長(cháng)做保障。
做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木
正常生長(cháng)的關(guān)鍵，今年我們對樹(shù)木的保養嚴格按要求操作，生活區所有樹(shù)木全部刷白灰，修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐，使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(cháng)。今年整個(gè)住宅區樹(shù)木修剪喬木共xxxx棵，新植樹(shù)木防寒xxx棵，樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)xxx棵。
一年以來(lái)，在上級部門(mén)領(lǐng)導指揮下，在員工共同努力下，xxx的綠化工作雖然取得了一些成績(jì)，但明年的綠化工作更艱巨，住宅區樓巷的深度改造，xx的綠化改造，xxxx基地的綠化改造等任務(wù)都
將在明年實(shí)施，我們還要繼續努力，把我們的綠化工作做好做實(shí)，配合大配套工程，把我們xxx住宅區打扮的更美，真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區。
綠化工作總結 篇9
今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個(gè)年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力，面對新的契機，物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在物業(yè)站領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，其他各部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為建設綠色社區努力工作，現將總結如下：
一、綠化養護管理工作
物業(yè)站承擔著(zhù)湖濱花園小區除建筑以外的.道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是物業(yè)站的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)湖濱花園小區的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，物業(yè)站對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的工作職責，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。堅持經(jīng)常對小區的進(jìn)行部分施工，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養護建設工作
1、為確保湖濱花園小區綠化苗木順利過(guò)冬，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區噴灌系統進(jìn)行了全面維修，并對小區所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據小區內住戶(hù)私自在綠化地內種植蔬菜的現象，經(jīng)物業(yè)站
領(lǐng)導同意，聯(lián)系了綠化建設單位對小區樓前樓后住戶(hù)私自種植植物就行了清除。
3、根據春季雨水多，小區苗木為新栽植被，聯(lián)系了綠化施工單位對小區重點(diǎn)地區、重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固，并對樹(shù)木周?chē)潘M(jìn)行了挖渠開(kāi)溝，雨后也準點(diǎn)巡查及時(shí)對傾倒樹(shù)木進(jìn)行重新栽植。
4、樹(shù)木修剪期根據小區內苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區美觀(guān)，根據需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系及時(shí)清理，安排專(zhuān)業(yè)人員對樹(shù)木進(jìn)行了修剪、造型。對小區東圍墻樹(shù)木影響紅外報警和道路邊樹(shù)木枝杈較長(cháng)影響小區夜間照明進(jìn)行了修剪。
5、根據去年小區綠化初步驗收結果，對小區內死亡苗木進(jìn)行了清理，并及時(shí)聯(lián)系了綠化建設單位對死亡樹(shù)木進(jìn)行了補栽。
6、為了更好的改善小區居住環(huán)境，對小區中心廣場(chǎng)、小區主干道周?chē)糠志G地進(jìn)行改造，由原來(lái)三葉草改栽灌木近1萬(wàn)平方米，針對小區綠化個(gè)別區域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)，要求綠化施工單位限期整改。
7、根據季節需要適時(shí)對小區綠化進(jìn)行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系了華能公司對小區內噴灌管線(xiàn)、噴頭進(jìn)行了全面維修，并對小區噴灌移交綠化施工單位維護保養。
8、針對小區五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區進(jìn)行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長(cháng)。并對小區道路邊三葉草較多、占道現象進(jìn)行了修剪，確保草坪整潔美觀(guān)。
9、今年草坪內三葉草長(cháng)勢較厚，較密造成三葉草內蟲(chóng)子較多，夜間尤為嚴重，對住戶(hù)造成了嚴重影響，根據情況物業(yè)站對小區三葉草內進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時(shí)處理，確保了住戶(hù)的安全。
10、根據小區內綠化踩踏嚴重現象，及時(shí)的進(jìn)行了現場(chǎng)查看登記，并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區進(jìn)行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區鋪青石板以便住戶(hù)交通方便。
11、小區中心廣場(chǎng)南側綠地改造成為籃球場(chǎng)、南側消防通道兩側綠地改造停車(chē)場(chǎng)、小區綠地內加裝休閑桌椅等工程，對其使用地內苗木進(jìn)行了就地、就近移栽，并對其地內的噴灌系統就行了改造。
綠化工作總結 篇10
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存有了諸多不足。
回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當時(shí)成活率在80%左右�？墒且驗槿狈�(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒(méi)有充足的理解，個(gè)性是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹(shù)，澆了地因為水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún)�，減小了損失。
二、在20xx年最終一季度，雖然時(shí)間短，可是我們的工作卻是最繁忙的`。
1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面
貌有了很大改善，當前各項設施都已投入使用。
2、搶時(shí)節。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，即時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄�。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機，用心聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次提高都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自我好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上持續提升自我的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
綠化工作總結 篇11
創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組，趙繼群校長(cháng)為組長(cháng)，副組長(cháng)由侯萬(wàn)松擔任，綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，專(zhuān)門(mén)聘請了花工祝龍寶同志負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
二、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
三、加強管理，保護成果。
1、按照班級清潔區的'劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的楊莊小學(xué)校園，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化工作總結 篇12
本人自20xx年7月進(jìn)入公司以來(lái)，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心指導幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(cháng)、在成熟，現就這一年的工作做以下總結：
一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場(chǎng)路綠化提升工程中。
根據公司安排任職，在領(lǐng)導的指導下對施工方進(jìn)行管理和監督。完成的主要工作包括：
1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。統計各項目工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域。審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。監督施工單位嚴格遵守合同、按規范及標準施工，及時(shí)處理并上報施工中存在的問(wèn)題。根據施工規范要求對進(jìn)場(chǎng)材料及苗木進(jìn)行驗收�？刂乒こ踢M(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的`養護管理方案并監督實(shí)施。認真審核工程簽證。整理合同文件和各類(lèi)資料。
二、我工作中還有很多的缺點(diǎn)和不足
很多方面都還需要學(xué)習，更加需要公司領(lǐng)導與同事的幫助、指導和支持，具體表現為以下一些方面：
1、工作中主動(dòng)與事前控制能力有待提高：主要表現為對工程施工整體的控制能力不強，園林景觀(guān)工程與相關(guān)專(zhuān)業(yè)交叉施工及施工段多，有時(shí)因與各施工段之間未能及時(shí)溝通，導致園林景觀(guān)工程施工過(guò)程中出現諸多問(wèn)題。
2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴格驗收，所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設計要求才能進(jìn)場(chǎng)種植。
三、20xx年工作計劃及重點(diǎn)工作安排
1、配合公司工作安排，圓滿(mǎn)完成我所在項目部的工程。
2、積極完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當中，積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓，利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
綠化工作總結 篇13
根據六石街道辦文件精神，為加強我院綠化環(huán)境，增強醫生綠化意識，進(jìn)一步搞好我院院園環(huán)境綠化建設工作，進(jìn)一步創(chuàng )建良好的就醫環(huán)境，現將我院綠化工作總結如下：
一、院園情況
醫院占地xxx平方米，現有綠化面積3615平方米，綠化率18％，院區綠樹(shù)成蔭。
二、加強領(lǐng)導，高度重視
一直以來(lái)，醫院領(lǐng)導十分重視院園環(huán)境建設，強調“環(huán)境醫人’的重要性，成立了醫院綠化工作領(lǐng)導小組，形成了“一把手院長(cháng)親自抓，分管院長(cháng)負責抓，職能部門(mén)具體抓”的工作機制，按照規模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開(kāi)展綠化工作。
三、加大宣傳，強化意識
我院結合實(shí)際，對醫院職工進(jìn)行環(huán)境教育、生態(tài)教育，利用宣傳欄、板報等形式，結合植樹(shù)節、世界森林日、世界地球日等重要活動(dòng)日開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng)。工會(huì )向全體醫護人員發(fā)出了植樹(shù)綠化的倡議，還自制了愛(ài)護樹(shù)木花草的廣告牌。全院各科室還分別召開(kāi)植樹(shù)節主題會(huì )。這些活動(dòng)增強了醫院職工的主人翁責任感，提高了醫院職工環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養了他們自覺(jué)愛(ài)護樹(shù)木花草的高尚品德，使全院醫生員工充分認識到醫院綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強醫院環(huán)境建設和院園文化建設重要部分。
四、具體落實(shí)，注重效果
在整個(gè)綠化美化工作中，醫院充分結合現有地形、地貌實(shí)際，以種植環(huán)保型樹(shù)種為主，選用適合當地生產(chǎn)條件的花草樹(shù)木和節約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，根據醫院的'占地實(shí)際，做到花草、樹(shù)木高矮搭配，錯落有序。為保持醫院的持續發(fā)展，醫院加大綠化投入，今年，醫院已投入數萬(wàn)元，對院園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。做到點(diǎn)面結合，花草樹(shù)木布局錯落有致、疏密合理。在加強院園綠化美化工作的同時(shí)，養護好花木，為了進(jìn)一步管理好醫院已有的這些樹(shù)木，醫院安排定期澆水施肥，認真做好院園花草樹(shù)木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲(chóng)害。
面對醫院的發(fā)展，我院在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后，我們要把院園綠化工作當作一項持久的工作和任務(wù)，長(cháng)抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化工作總結 篇14
創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的意義。我校歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立了校園綠化工作領(lǐng)導小組，張忠禮校長(cháng)為組長(cháng)。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的'素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
二、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
三、加強管理，保護成果。
1、按照班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的郝家橋回民小學(xué)校園，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
附件：
郝家橋回民小學(xué)20XX年春季綠化統計表
栽種樹(shù)木種類(lèi)及數量綠化總面積人均綠化面積松樹(shù)龍爪槐楊樹(shù)1100平米2.5平米80853595%成活率
綠化工作總結 篇15
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務(wù)，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了綠化任務(wù)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、組織健全，領(lǐng)導重視
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開(kāi)領(lǐng)導干部專(zhuān)題會(huì )議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制，為工作迅速有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、工作扎實(shí)，措施到位
按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和安排。經(jīng)過(guò)精心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開(kāi)展，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，研究、制定了《2011年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開(kāi)展進(jìn)行監督檢查，確保工作落實(shí)到位。對綠化工作時(shí)間內容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開(kāi)。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎。思想是行動(dòng)的先導，只有思想認識到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì )首先開(kāi)會(huì )統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見(jiàn)。
2、抓責任落實(shí)，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領(lǐng)導入手，成立了局春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的.同志負責綠化工作的組織協(xié)調、督促檢查和具體實(shí)施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開(kāi)展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導帶頭，打牢保障基礎。我單位領(lǐng)導班子成員認真落實(shí)“雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹(shù)，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹(shù)200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
綠化工作總結 篇16
20XX年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養護標準，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了水云軒小區的綠化的養護和管理等方面的各項工作任務(wù)�，F將我部的20XX年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結。
一、上半年主要工作總結
1、小區綠化養護。為鞏固好國際花園社區光榮稱(chēng)號，完善小區綠化保養工作，我部根據公司制定的日常養護考評細則，對各崗位，區域的工作定立詳細的綠化養護，明確員工的崗位職責，使綠化養護質(zhì)量得到較大提升。據統計1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時(shí)對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。
2、植物的補換植工作。綠化部根據各種植物的生長(cháng)習性以及小區的種植環(huán)境，據統計1至6月份我部對各種植物的補換植共4萬(wàn)多株，對各個(gè)路口被破壞的草地共補種4次。
3、蟲(chóng)害消殺。為維護小區綠化養護環(huán)境，防止蟲(chóng)害滋生，我部每月定期對園區，地下車(chē)庫的園林綠化帶，開(kāi)展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強巡查工作，對發(fā)現蟲(chóng)害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺，有效減少各種蟲(chóng)害的滋生。4、員工管理。嚴格執行公司的規章制度，落實(shí)領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，做員工的`培訓、指導、監督工作。按照制定的《日常綠化保養考評細則》，加強對員工工作情況的檢查，并且每月對員工開(kāi)展一次全面的績(jì)效考評，填寫(xiě)員工考評表，作為年終評選優(yōu)秀員工的衣?lián)?/p>
二、上半年存在問(wèn)題。
上半年，我們在工作中雖然取得了一定成績(jì)，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓力度，二是監督檢查力度不夠，植物的修剪不及時(shí)，引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對以上問(wèn)題，在下半年的工作中，我們將認真吸取教訓，努力提高服務(wù)與管理水平。
三、下半年度工作設想
1、嚴格按照考評細則標準加強監督檢查工作，確保各種植物的及時(shí)修剪，減少業(yè)主投訴。
2、加強各種植物的病蟲(chóng)害防治工作，確保各種植物的正常生長(cháng)。
3、及時(shí)傳達公司文件、會(huì )議精神，加強員工安全意識教育，提高員工的安全意識。
綠化工作總結 篇17
一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長(cháng)抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鎮前列。按照組長(cháng)負總責，做到分工明確，全面開(kāi)展綠化，美化工作。我們主要做了以下綠化美化工作：
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)及手抄報評選，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立校園綠化美化工作領(lǐng)導小組，曾凡杰校長(cháng)任組長(cháng)。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。
三、加強管理，保護成果
1、按照班級清潔區的'劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人專(zhuān)班給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
四、加大投入，形成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又在校園中種櫻樹(shù)樹(shù)等四棵，植三葉草坪7800平方，足球場(chǎng)草坪3523平方米。養草花30盆。校園綠化是學(xué)校管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的xx小學(xué)，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景。
總之，通過(guò)綠化組的每一位老師和同學(xué)們的辛勤努力下，校園綠化風(fēng)貌有了很大的改善，最終讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽(yáng)光下，盡情地享受大自然春天般的溫馨；大家都能健康、快樂(lè )的學(xué)習和工作。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè )的學(xué)習和工作。
綠化工作總結 篇18
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，公司綠化各項目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開(kāi)端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎。
一、完善制度建設。
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實(shí)際情況，對《車(chē)輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個(gè)共同責任網(wǎng)絡(luò )。根據項目實(shí)際情況，修改完善各類(lèi)應急預案，提高了預案的實(shí)用性和可操作性。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
由于新入司員工中很多人沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)文字說(shuō)明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的.危害，并根據綠化工程施工季節性強的特點(diǎn)，結合項目實(shí)際情況，編寫(xiě)了安全生產(chǎn)培訓資料，對新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。
三、展開(kāi)安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
把安全檢查常態(tài)化。通過(guò)對辦公區域、宿舍、食堂、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)區域的定期和專(zhuān)項檢查，查出各類(lèi)安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
下一階段安全生產(chǎn)工作計劃
一、繼續探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結好的經(jīng)驗，并加以推廣。
二、進(jìn)一步完善安全體系建設。
三、繼續加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。
四、加強檢查監督，對發(fā)現的安全問(wèn)題、隱患及時(shí)處理排除。
綠化工作總結 篇19
半年來(lái)，在局領(lǐng)導的大力支持下，我站全體干部職工堅強團結，繼續解放思想，堅持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新。全站干部職工嚴格執行國家的法律、法規和政策，有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績(jì)�，F將綠化站20xx年上半年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、基本情況
1、面積：雙水城區綠化總面積為97779，城區綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人：我站現有十名聘用工人對綠化進(jìn)行管護，其中包括一名駕駛兼管護人員。
二、工作完成情況
1、加強綠化養護，適時(shí)進(jìn)行補種植，認真做好病蟲(chóng)害防治。我站綠化養護的工作范圍包括鐘山路、行政區、水黃路、商貿區及涼都大道。對城區綠化面積管護到位，修剪草坪及綠籬4次；施肥兩次，投入化肥2噸；清除三葉草兩次，投入資金9600元購買(mǎi)除草劑120瓶；除蟲(chóng)3次，投入資金1.5萬(wàn)元。種植草坪6000平方米，投入資金1萬(wàn)余元。年初對百花苑的`補種工程進(jìn)行了驗收，編寫(xiě)了驗收報告，驗收結
果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹(shù)壇及人行道無(wú)雜草、落葉；綠籬不缺塘、缺段，線(xiàn)條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀(guān)；行道樹(shù)樹(shù)形美觀(guān)、分枝點(diǎn)合適，主、側枝分布均勻，數量適宜、內膛不空又通風(fēng)透氣；草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對所有花草樹(shù)木適時(shí)澆水，保證不出現缺水現象，對病蟲(chóng)害防治以預防為主，綜合防治、仔細觀(guān)察、適時(shí)用藥、勤防勤治、抓住時(shí)機、重點(diǎn)防治、將病蟲(chóng)害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要，不斷提高綠化養護和管理水平，我們加強業(yè)務(wù)培訓工作，采取理論學(xué)習與實(shí)際操作相結合，不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區參觀(guān)學(xué)習和培訓，從而增長(cháng)見(jiàn)識，拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
三、存在的問(wèn)題
1、目前我站有臨時(shí)工10人，綠化面積約10萬(wàn)m2，春夏季節，由于工作量增加，無(wú)法對綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護。
2、綠化作業(yè)車(chē)輛破舊，經(jīng)常修理，導致工作滯后無(wú)法正常開(kāi)展。
綠化工作總結 篇20
這一階段以來(lái)，任縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照《20××年全市村莊綜合綠化工程實(shí)施方案》的'要求，堅持以人為本、生態(tài)優(yōu)先的原則，全面實(shí)施“林、喬、灌、花、菜”村莊綜合綠化工程，大力推進(jìn)全區綠化工作上臺階、上水平，現將綠化工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，組織落實(shí)。
我區村莊綠化工程從正式啟動(dòng)以來(lái)，區黨工委、管委會(huì )高度重視，黨工委書(shū)記一手抓綠化工程，親自?huà)鞄涢_(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究綠化工作，成立了綠化工程領(lǐng)導小組，包村干部具體負責，村支書(shū)、村主任組織實(shí)施，充分利用當前春季植樹(shù)的有利時(shí)機，采取區村聯(lián)動(dòng)，專(zhuān)人負責等措施，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，取得了階段性的成績(jì)。
二、加大宣傳力度，提高全民植樹(shù)造林保護意識。
我區把綠化活動(dòng)與宣傳活動(dòng)結合起來(lái)，通過(guò)發(fā)放宣傳單、喇叭廣播等在各村認真宣傳，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，讓全區廣大干群充分認識植樹(shù)造林、綠化環(huán)境的重要作用，不僅使村民愛(ài)惜樹(shù)木、保護樹(shù)木，而且使村民自覺(jué)投入到綠化工作中，真正做到珍惜環(huán)境、愛(ài)護林木、綠化村莊、美化家園。
三、科學(xué)規劃、指導，確保成活率。
我區制定了綠化工程實(shí)施方案，根據土壤類(lèi)型進(jìn)行規劃，設計栽植樹(shù)種，做到適地適樹(shù)。對苗木撫育管護措施做出了具體規定，嚴格執行相關(guān)技術(shù)標準，把好整地、苗木、澆水、撫育關(guān)，保證了苗木成活率。
四、取得的成績(jì)。
我區確立了6個(gè)綠化樣板村，環(huán)村林長(cháng)度5000米，種植8公分楊樹(shù)7000棵，在村內主要街道種植木槿、冬青、金銀花等喬灌木2萬(wàn)棵，街道綠化長(cháng)度達6000米，閑散地綠化面積500平方米，通村道路綠化長(cháng)度800米，在增大綠化面積的同時(shí)，確保了綠化苗木整齊美觀(guān)、合理種植。
接下來(lái)，我區將進(jìn)一步加大綜合綠化工作力度，形成全區上下齊抓共管的工作格局，對照各階段的目標任務(wù)、時(shí)間要求、重點(diǎn)部位等相關(guān)內容進(jìn)行周密部署，充分利用宣傳單、宣傳標語(yǔ)、廣播、墻報等媒介形式，多側面、多層次、全方位進(jìn)行綠化宣傳教育，積極號召廣大群眾參加綠化行動(dòng)，使全區干群凝成合力，確保完成綠化工程。
綠化工作總結 篇21
創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的意義。XXX學(xué)校歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立了校園綠化工作領(lǐng)導小組，XX校長(cháng)為組長(cháng)，綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
二、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的.主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
三、加強管理，保護成果。
1、按照班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的羊馬中學(xué)校園，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化工作總結 篇22
今年，我校在市教育局的領(lǐng)導下，把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導精心組織，周密安排，在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)下，基本上達到了“創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，從而陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情”的.預期目標�，F將一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處，積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)鋤草，剪枝，澆水活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產(chǎn)生了小組長(cháng)，其余老師為成員，組長(cháng)是學(xué)校綠化工作第一責任人，小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置的統籌考慮”思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在校園綠化實(shí)踐中，小組長(cháng)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強管理，保護成果。
1、按照人員分工，將學(xué)校綠地也分包到人。做好看管工作。
2、小組定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與個(gè)人量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的校園，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的成績(jì)，但保持花園式校園還需持之以恒付出巨大的努力，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化工作總結 篇23
一年以來(lái)在上級部門(mén)和鄉黨委、政府及林業(yè)局富林林業(yè)中心站的關(guān)懷指導下，通過(guò)自己努力，在思想上，業(yè)務(wù)工作水平上都有了較大的提高。圓滿(mǎn)完成各項工作，學(xué)習任務(wù)，現將全年工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高工作素質(zhì)
作為一名林業(yè)工作者和一名中共黨員，堅決服從單位的工作安排，尊敬領(lǐng)導，團結同事，配合做好單位的各項工作。重點(diǎn)學(xué)習《中華人民共和國森林法》、《森林實(shí)施條例》、《行政許可法》、《林業(yè)行政處罰》等，認真研讀上級傳達的各項政策規定，專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，努力提升個(gè)人綜合素質(zhì)，保障更加有力的完成各項工作任務(wù)。
二、順利完成各項工作任務(wù)
1、退耕還林補助金兌付。組織各村在全鄉范圍內開(kāi)展2015年度退耕還林工程自查驗收工作，順利完成2015年度退耕還林補助金兌付。2、公益林兌付。成功完成2015年集體和個(gè)人生態(tài)公益林補償金兌付。3、嚴控森林防火。由于我鄉地處中高山地區，屬于重點(diǎn)森林防火鄉鎮。要求各村組對全鄉癡呆人員的監護人進(jìn)行上門(mén)宣傳護林防火，嚴加管理癡呆人員。做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，大會(huì )小會(huì )強調防火工作的重要性，做好宣傳工作，保證了全年無(wú)一例險情發(fā)生。4、松材線(xiàn)蟲(chóng)病除治工作。根據省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強松材線(xiàn)蟲(chóng)病防治工作的'通知》文件精神XX縣農委的指示，開(kāi)展廣泛宣傳，做好我鄉松材線(xiàn)蟲(chóng)病情況樣地實(shí)地檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，做到除治松材線(xiàn)蟲(chóng)病工作不留死角。5、經(jīng)果林工作。加強宣傳力度，發(fā)動(dòng)農戶(hù)積極參與其中。邀請“土專(zhuān)家”到我鄉交流經(jīng)驗，為農戶(hù)在經(jīng)果林種植中提供更好的技術(shù)指導。
這一年來(lái)，我所負責的林業(yè)工作得到了領(lǐng)導和同事的大力支持，順利完成了各項工作任務(wù)，并得到肯定。也在今年7月按時(shí)轉正成為一名中共黨員。在今后的工作中我將立足崗位，堅持學(xué)習，克服不足，不斷完善使自己成為一名優(yōu)秀的林業(yè)員，讓我鄉林業(yè)工作再上一個(gè)新臺階。
綠化工作總結 篇24
我校位于紅石村北面，共有教職工70人，學(xué)生319人，學(xué)校創(chuàng )辦于1943年，學(xué)校占地21791平方米，現有綠化面積500平方米，綠化率30，為廣大師生創(chuàng )造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習和生活環(huán)境，一直以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，依據州、市綠化，學(xué)校制定了20xx年-20xx年的校園綠化、美化六年規劃。先后投入了大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長(cháng)抓不懈，較好地完成了今年的綠化任務(wù)。紿終使我校綠化工作走在本鄉前列。我校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，學(xué)校教職工為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導小組，按照校長(cháng)負總責，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開(kāi)展綠化，美化工作。
今年我們主要做了以下綠化工作：
1、抓好衛生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強化衛生掃除、檢查制度，衛生區每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔，做到室內外地面整潔，無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門(mén)窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無(wú)積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無(wú)垃圾暴露，無(wú)衛生死角。
2、校園綠化體現一定的文化內涵，設置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結合，花草樹(shù)木布局錯落有致、疏密合理。
3、植樹(shù)生態(tài)園樹(shù)木不足。
明的我校準備在校園綠化、美化過(guò)程中，繼續加大資金投入，按學(xué)校6年規劃重點(diǎn)完成以下項目。
1、完成教學(xué)樓后防火通道一側綠化任務(wù)。
2、完成教學(xué)樓后的植物生態(tài)園建設。
3、建造涼亭、雕塑和長(cháng)廊。
4、平墊操場(chǎng)、籃球、排球、羽毛球場(chǎng)地，用水泥澆鑄。
5、完成綠化六區的.部分綠化項目。
校園美化綠化工作，我們本著(zhù)“追求高品味，著(zhù)眼實(shí)用性，科學(xué)規范，合理高效”的原則，立足實(shí)際，突出特點(diǎn)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè )的學(xué)心和工作。
綠化工作總結 篇25
20xx年是園林局創(chuàng )園年，監察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔了更多更繁重的管理任務(wù)�，F就一年以來(lái)完成的各項工作總結如下：
一、日常監察管理工作：
創(chuàng )園工作開(kāi)展以來(lái)，為更好的保護綠化成果不被破壞，監察隊員加強了巡查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬(wàn)余元，損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作：
在任務(wù)繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現在共接收審批文件31件（其中開(kāi)工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅決杜絕了每一個(gè)監察隊員的吃、拿、卡、要現象，贏(yíng)得了管理對象的`好評。
三、局中心工作：
1.工程建設：由于建設任務(wù)的劇增，監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質(zhì)量、高標準完成每個(gè)工程項目。
2.創(chuàng )園工作：今年創(chuàng )園驗收期間，加強了對迎檢線(xiàn)路上各施工單位、小區等單位的管理，很好的配合了創(chuàng )園驗收。
3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監察科獨立、安全的完成，沒(méi)有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買(mǎi)資料、辦公用品、費用報銷(xiāo)方面大力配合。
5.公園管理工作：監察科在公園管理方面加強管理力度，創(chuàng )園、創(chuàng )衛期間，禁止小攤販進(jìn)入公園，營(yíng)造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處：
本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務(wù)，但離局領(lǐng)導要求還有差距。
五、總結：
今后，本科室將加強對外監察管理，對內加強紀律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務(wù)。
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