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年度工作總結

時(shí)間:2024-10-07 14:24:06 工作總結 我要投稿

【精選】年度工作總結7篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的年度工作總結7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】年度工作總結7篇

年度工作總結 篇1

  一年來(lái),我街農業(yè)工作在街道工委辦事處的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門(mén)的正確指導下,各村、場(chǎng)大力配合、支持,取得了一定的成績(jì),F總結如下:

  一、農業(yè)是街道經(jīng)濟的有益補充

  因城市發(fā)展所致,全街目前僅有菜地150余畝,養殖水面700余畝,雖然種養面積的規模大幅減少,但農業(yè)工作絲毫沒(méi)有放松。目前,共有存欄牲豬2100頭,存養越冬老口魚(yú)80噸,有越冬蔬菜近140畝。全年共上市蔬菜2400余噸,起水上市鮮魚(yú)400余噸,出欄牲豬3000頭,實(shí)現了農業(yè)產(chǎn)值600余萬(wàn)元,成為街道經(jīng)濟的有益補充。

  二、動(dòng)物防疫工作扎實(shí)有效

  我街在動(dòng)物防疫及“防五”工作中,做到了兩個(gè)百分之百,即免疫注射率100%、欄舍農貿市場(chǎng)消毒100%。特別是今年禽流感疫情肆虐時(shí),配備了充足的防護服,定期對各農貿市場(chǎng)進(jìn)行消毒處理,建立了完善的`疫情上報制度,并由街道財政補貼進(jìn)行了家禽的撲殺工作,今年我街未發(fā)生一起禽流感感染事件。

  三、防汛防火成績(jì)突出

  我街與各社區、村簽訂了責任狀,制定了完備的防汛預案,儲備足額的防汛物資,為安全渡汛打下了堅實(shí)的基礎。森林防火堅持“預防為主,積極消滅”的方針,一年來(lái)共召開(kāi)森林防火專(zhuān)題會(huì )議三次,投入資金二萬(wàn)余元,砍伐防火隔離帶三千余米。由于工作扎實(shí)到位,我街未發(fā)生一起森林火災事件,確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

  四、農產(chǎn)品質(zhì)量安全行工作有特色

  針對我街實(shí)際情況,要求各牲豬養殖戶(hù)、蔬菜種植戶(hù)、漁業(yè)生產(chǎn)戶(hù)簽訂了不使用違禁藥品的保證書(shū),并且對所有牲豬生產(chǎn)戶(hù)采取了強制免疫的措施。針對中南大學(xué)對岳麓山漁場(chǎng)直接排污、污染湖水的問(wèn)題,投入專(zhuān)項經(jīng)費重新修建了排污過(guò)道。以上一系列措施確保了我們生產(chǎn)的農產(chǎn)品都是安全的、綠色的、放心的。

  五、來(lái)年工作思路

  縱觀(guān)一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定成績(jì),但是與先進(jìn)單位比較,還存在一定的差距。如何積極趕超,爭取農業(yè)在規模減少的同時(shí)效益不減反增,使來(lái)年農業(yè)工作更上一個(gè)新的臺階,我們的具體思路是:

  1、針對我街農業(yè)規模偏小及緊臨城區的特點(diǎn),加大經(jīng)費投入,大力發(fā)展精品農業(yè)、特色種養業(yè)、休閑農業(yè),特別是大力推介岳麓山漁場(chǎng)的休閑垂釣,力爭成為長(cháng)沙市的一個(gè)品牌。

  2、繼續強化防訊防水及防五的責任制,將其列為各村、社區年度工作考核的內容,并做到機構落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費落實(shí)。

  ***街道辦事處

年度工作總結 篇2

  我市國資委自去年12月成立以來(lái),按照市委、市政府的要求,迅速開(kāi)展組建工作。今年4月,“三定”方案正式下發(fā),明確了市國資委的職能定位,工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省國資委的具體指導下,全委同志團結一心,克服了辦公場(chǎng)地孝工作經(jīng)費緊等諸多困難,在監管企業(yè)尚未到位的情況下,不等不靠,積極主動(dòng)地開(kāi)展各項工作,使我市國資監管工作有了一個(gè)較好的起步和開(kāi)局。

  一、今年所做的主要工作

 。ㄒ唬┘訌娏藝匈Y產(chǎn)的基礎管理。組織開(kāi)展了市屬?lài)衅髽I(yè)基本情況調查,基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。根據調查結果,提出了首批履行出資人職責的企事業(yè)名單,已上報市政府待批。還對對行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權進(jìn)行了初步摸底,為加強監管打下了基矗開(kāi)展了產(chǎn)權界定、產(chǎn)權登記等基礎性管理工作,加強了企業(yè)產(chǎn)權變動(dòng)、注銷(xiāo)的動(dòng)態(tài)監控,現已對50家市屬?lài)衅髽I(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權登記。同時(shí),為做好全面履行出資人職責企業(yè)的準備工作,我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任的相關(guān)制度,起草了《**市屬企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》、《**市國資委監管企業(yè)負責人新酬管理暫行辦法》,待監管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。

 。ǘ┮幏镀髽I(yè)改制和產(chǎn)權轉讓。針對一些部門(mén)單位擅自處置國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失的現象,我們下發(fā)了《關(guān)于加強企業(yè)機動(dòng)車(chē)輛處置管理的通知》,與市監察局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規范市屬?lài)挟a(chǎn)權轉讓工作有關(guān)問(wèn)題的通知》。為了促進(jìn)國有企業(yè)規范改制和產(chǎn)權有序轉讓?zhuān)覀兟氏仍谌∈兄菁壋闪⒘吮容^規范的產(chǎn)權交易所,制定并下發(fā)了《**市屬?lài)衅髽I(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理暫行辦法》等一系列規范企業(yè)改制和產(chǎn)權轉讓的規章及規范性文件,分別對國有企業(yè)改制中的批準制度、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計等重要環(huán)節,以及產(chǎn)權轉讓場(chǎng)所、轉讓方式、轉讓程序等作出了一系列的規定。同時(shí),我們還加強了對評估、拍賣(mài)等社會(huì )中介機構的監督,對他們的執業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規范了企業(yè)改制和產(chǎn)權轉讓行為。

 。ㄈ┖葑チ宋瘷C關(guān)的內部建設。國資委作為一個(gè)全新的政府特設機構,人員新、工作內容新,我們把工作與學(xué)習有機結合起來(lái),邊干工作邊堅持學(xué)習,努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機構的高效快捷運轉,我們制定了國資委機關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習、紀律等一系列工作制度。按照市機構改革的統一安排,盡快完成了科室組建和人員定崗工作,保證了各項工作不斷檔,不延誤。我們還多方查找國資監管的政策文件和有關(guān)資料,組織全體干部認真學(xué)習,國資監管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí),結合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,對全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育,提高了黨員干部的素質(zhì),促進(jìn)了工作。

  總之,我委起步之年的各項工作實(shí)現了較好的開(kāi)局,為今后深入開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)基礎,但也還存在不少問(wèn)題。主要是由于監管企業(yè)尚未明確,國資委的各項職能還不能完全履行到位,國資監管和國企改革力度還需進(jìn)一步加大,委機關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。

  二、明年的工作思路和主要措施

  根據國資委的職能定位,結合我市實(shí)際,我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的.工作思路,那就是:“圍繞一個(gè)目標,履行兩項職責,構建三大體系”。

  “圍繞一個(gè)目標”,就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的目標。力爭用3年時(shí)間,使市屬監管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番,整合現有資源,著(zhù)力培植電力、運輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團”,打造懷化經(jīng)濟航母。

  “履行兩項職責”,就是切實(shí)履行好“管人”與“管事”相結合的雙重職能,使國資委成為全新的、真正意義上的“責權統

  一、獎罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專(zhuān)職出資人機構。按照“三分開(kāi)”(即政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政企分開(kāi))、“三結合”(即管人、管事、管資產(chǎn)相結合)的要求,堅持黨管干部與市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結合的原則,建立健全董事會(huì )、監事會(huì )工作制度,加快推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度改革的步伐,吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職,為做強做大國有企業(yè)提供強有力的組織保證和人才支持。

  “構建三大體系”,一是構建依法監管體系,做到不缺位、不越位、不錯位;二是構建資產(chǎn)運營(yíng)體系,促進(jìn)國有資產(chǎn)流動(dòng)不流失;三是構建績(jì)效考評體系,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者水平。

  圍繞以上思路,我們將著(zhù)力抓好以下七項工作:

  第一,推進(jìn)國有經(jīng)濟結構調整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監管為紐帶,通過(guò)對國有資產(chǎn)的重組,盤(pán)活存量資產(chǎn),提高現有資產(chǎn)的營(yíng)運效益,擴大增量,引進(jìn)戰略伙伴,吸引外資、實(shí)現投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競爭能力,做大做強一批市屬?lài)衅髽I(yè),著(zhù)力打造電力、運輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團”,發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,推動(dòng)國有經(jīng)濟戰略性調整。

  第二,建立科學(xué)嚴格的國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制度。切實(shí)維護所有者權益,強化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制,著(zhù)力抓好國有資產(chǎn)收益,確保國有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權界定的基礎上,建立國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核體系、統計評價(jià)體系和公平合理的獎懲體系。

  第三,認真做好清產(chǎn)核資工作。對國有資產(chǎn)進(jìn)行全面調查摸底、匯總、整理、分析,健全和完善各項管理制度,防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。

  第四,制定和完善國有資產(chǎn)監督管理辦法。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》,結合我市實(shí)際,盡快制訂出臺《**市國有資產(chǎn)監督管理實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國有資產(chǎn)基礎管理、國有企業(yè)重大事項管理、國有企業(yè)負責人管理等配套規章和制度。

  第五,探索市場(chǎng)化選聘國有企業(yè)領(lǐng)導人員和績(jì)效評價(jià)制度,逐步實(shí)現內部競聘上崗、社會(huì )公開(kāi)招聘、人才市場(chǎng)選聘等多種形式的經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化配置。繼續探索年薪制、崗位工資、持有股權等多種形式的薪酬制度。

  第六,加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設和黨風(fēng)廉政建設。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,堅持“雙向進(jìn)入,交叉任職”的原則,建立健全黨組織參與重大問(wèn)題決策的程序和工作機制。抓好“四好班子”建設,培養和造就“四有”職工隊伍。加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設,在加強廉潔自律教育的基礎上,加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度,規范國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設,創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。市國資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內容。

  第七,扎實(shí)做好穩定工作,構建和諧社會(huì )。把握好改革的時(shí)機和力度,嚴格執行有關(guān)妥善安置職工的政策規定,積極推進(jìn)企業(yè)改革改制,維護好職工的合法權益。建立長(cháng)效機制,把握工作重點(diǎn),制定應對預案,預防并妥善處置突發(fā)性。嚴格落實(shí)信訪(fǎng)穩定工作責任制。國資委和各企業(yè)要共同努力,為**市經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧進(jìn)步做出貢獻。

年度工作總結 篇3

  20xx年,全市商務(wù)系統本著(zhù)“以人為本”的宗旨,根據枝江商務(wù)工作的新形勢新特點(diǎn)內引外聯(lián),引資引智,特別是加大對高端貿易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進(jìn)力度,不斷擴大該領(lǐng)域的人才規模,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結構、人才分布,注重人才培養,取得了一定成效,具體情況如下:

  一、全系統人才基本情況

  20xx年全市商貿流通業(yè)市場(chǎng)主體達到8000多家, 截至20xx年底,全市商貿流通業(yè)市場(chǎng)主體快速增長(cháng),商貿個(gè)體戶(hù)發(fā)展到31553家,同比增長(cháng)近3倍;商貿企業(yè)6072家,其中限上企業(yè)發(fā)展到197家,凈增54家;進(jìn)入全省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)的企業(yè)累計達到240家。另外還有23家外貿企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類(lèi)流通經(jīng)營(yíng)戶(hù)、54家加油站、13家生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)、8家典當及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類(lèi)人才初步摸底情況來(lái)看,大專(zhuān)及以上學(xué)歷者和中級技術(shù)職稱(chēng)以上各類(lèi)人才2萬(wàn)多人,占總全系統從業(yè)總人數的20%;二級以上廚師600多人,藥劑師以上200人,營(yíng)銷(xiāo)師5000多人,助理經(jīng)濟師以上800多人,估價(jià)師、會(huì )計師、統計師、評估、審計師等3000多人;擁有中專(zhuān)學(xué)歷的管理類(lèi)人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)員約8000人。

  二、開(kāi)展人才工作活動(dòng)情況

  一是組織企業(yè)家協(xié)會(huì )活動(dòng)。一是組織枝江市物流協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng),在今年春季黨員輪訓學(xué)習中,半數以上物流協(xié)會(huì )會(huì )員單位負責人參加,根據枝江市重點(diǎn)發(fā)展物流業(yè)的戰略,商務(wù)局定期召集協(xié)會(huì )會(huì )員開(kāi)展討論物流規劃、項目引進(jìn)和建設措施等,在20xx年物流業(yè)協(xié)會(huì )加盟會(huì )員企業(yè)30家的基礎上,再增加5家入會(huì ),其中,亞娃水產(chǎn)品、禾溢機電和百盟集團新企業(yè)均是年營(yíng)業(yè)收入過(guò)10億元的大型物流企業(yè)。同時(shí)組織市直重點(diǎn)骨干商貿企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會(huì )組織的大型聯(lián)誼活動(dòng),實(shí)現全市農、工、商企業(yè)家攜手結盟。二是組織國際貿易促進(jìn)會(huì )枝江市貿促會(huì )成員單位開(kāi)展活動(dòng),主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績(jì)的外貿出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),分析國際市場(chǎng)形勢,提出解決國際貿易爭端的應對辦法,增進(jìn)同行之間的友誼,增強枝江出口企業(yè)整體抗風(fēng)險能力。

  二、建設優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿企業(yè)中,組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加了華中科技大學(xué)emba進(jìn)修班學(xué)習,大力提升了商貿企業(yè)管理人員綜合素質(zhì);同時(shí),在內外貿骨干民營(yíng)企業(yè)中,選拔18名企業(yè)負責人,參加有關(guān)部門(mén)組織的“新生代民營(yíng)企業(yè)家”企業(yè)管理及實(shí)務(wù)培訓活動(dòng)。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領(lǐng)導經(jīng)常聯(lián)絡(luò )的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才,全年共組織8名聯(lián)系人每季度開(kāi)展了3次活動(dòng),內容主要是開(kāi)展座談,圍繞“十二五”規劃共商措施,圍繞創(chuàng )全省商務(wù)系統行風(fēng)建設示范單位征求意見(jiàn),圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調查研究等,共收集合理化建議、意見(jiàn)、措施58條,極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設規劃的出爐。

  三、大力實(shí)施民營(yíng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)措施。局主要領(lǐng)導任商務(wù)人才工作領(lǐng)導小組組長(cháng),全市197家限上企業(yè)和外貿外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與,市直50多家重點(diǎn)企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開(kāi)展活動(dòng),共商振興我市民營(yíng)商務(wù)經(jīng)濟的大業(yè),同時(shí)建立了考核責任制,每年對市直限上企業(yè)和外貿外資企業(yè)進(jìn)行考核,結果納入享受創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策的主要內容;還相繼出臺了關(guān)于系統人才工作的規劃、意見(jiàn)、方案、制度和辦法,并確立了局領(lǐng)導創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的工作聯(lián)系點(diǎn),選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿等單位還進(jìn)一步細化了商務(wù)局的創(chuàng )業(yè)措施,公司負責人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心,及時(shí)準確地把握這些人才的喜怒哀樂(lè ),有針對性地做深入細致的思想政治工作,積極幫助其排憂(yōu)解難。很多企業(yè)出錢(qián)為新招本科生在外面租房,并將工資在本單位同級同檔人員的基礎上作了適當的提高,對緊缺專(zhuān)業(yè)的研究生免費送房;同時(shí)不斷完善《公司分配制度》,不斷加大人力資本參與分配的權重,近年來(lái),全系統股份制企業(yè)累計發(fā)放人力資本股本紅利800萬(wàn)股,發(fā)放現金280萬(wàn)元;對工程技術(shù)人員每年發(fā)放數千元的學(xué)歷補貼,本科補貼每人每月200元,職工工資按照管理人員、技術(shù)人員、技師形成三檔,每檔分四級,對職業(yè)技術(shù)人才發(fā)放技能津貼;并按公司《科技進(jìn)步獎勵條例》和《管理進(jìn)步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現了獎金。奧美公司為公司所有的大專(zhuān)以上學(xué)歷的職工免費提供食宿,并為其買(mǎi)好所有的保險,開(kāi)元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng )造及科研成果產(chǎn)生效益的,按新增效益的10%計提給個(gè)人,并曾重獎一個(gè)提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。

  三、人才工作創(chuàng )新項目及主要成績(jì)

  一是引企引人力度加大。今年以來(lái),總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場(chǎng)項目,投資5億元的湖北禾溢五金機電專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車(chē)城項目已全面開(kāi)工建設,12月完成總投資2.1億元。其中,恒信德龍汽車(chē)城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元,12月完成投資1.5億元;湖北禾溢五金機電專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項目12月登記備案并開(kāi)工建設,12月完成投資3000萬(wàn)元,亞娃水產(chǎn)品市場(chǎng)項目也在12月登記備案并開(kāi)工建設,12月也完成投資3000萬(wàn)元。投資20億元的百盟集團農產(chǎn)品大市場(chǎng)項目和投資5億元的省農資市場(chǎng)項目已經(jīng)簽約,并已交納項目保證金。另外,物流園規劃建設加速推進(jìn),仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規劃已通過(guò),項目建設前期準備工作正在加緊進(jìn)行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿、物流項目共20多個(gè),其中,物流園項目3個(gè)。全部項目到位資金近20億元,已簽協(xié)議和已開(kāi)工建設項目總投資額60多億元,全部項目占地總面積近4000畝;其中,物流園項目占地1700多畝。隨著(zhù)大量新項目的引進(jìn)開(kāi)工建設,各類(lèi)人才也跟著(zhù)紛至沓來(lái),今年新引進(jìn)的商貿“老總級”高端人才22人,企業(yè)“白領(lǐng)級”管理人才88人。

  二是引資引智并舉,壯大國際貿易人才隊伍。我們以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿易和擴大對外開(kāi)放,到目前為止,全市擁有自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權的規模企業(yè)49家,外資企業(yè)達到17家,20xx年完成外貿自營(yíng)出口總額預計2億美元,預計同比增長(cháng)26%以上;引進(jìn)外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下,引進(jìn)總額仍然達到3500萬(wàn)美元,同比增長(cháng)15%以上。這樣的成績(jì)主要就是依托全市外貿外資企業(yè)中的各類(lèi)國際商務(wù)人才,目前全市國際貿易及管理人才總量近1000人,其中,博士3人,碩士5人,研究生66人,本科生269人;本科及以上人才占總量43%;擁有中高級以上職稱(chēng)人員39人。

  四是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業(yè)統計人員培訓150多人次,組織全市鄉鎮經(jīng)貿辦主任、物流協(xié)會(huì )會(huì )員單位分管領(lǐng)導培訓一次,組織全市酒類(lèi)流通企業(yè)業(yè)主開(kāi)展登記備案專(zhuān)門(mén)培訓一次,組織外貿外資企業(yè)參加國際國內培訓的達120人,出境培訓人員達10人,參加國內專(zhuān)業(yè)培訓人員達100人。同時(shí)舉辦專(zhuān)題講座,召開(kāi)討論會(huì ),觀(guān)看電教片。組織全市重點(diǎn)企業(yè)百名及局機關(guān)人員多次開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)機反腐培訓,請專(zhuān)家輔導。此外,還通過(guò)網(wǎng)站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳,上傳枝江三峽網(wǎng)政務(wù)活動(dòng)信息達到1300條,使全系統“人才資源是第一資源”的觀(guān)念增強。局機關(guān)根據各自的業(yè)績(jì)和貢獻,將工作效率、質(zhì)量與獎金掛鉤考核。

  四、存在的主要問(wèn)題及原因

  一是人才總量仍然不足。從全市6家重點(diǎn)外資企業(yè)抽樣調查來(lái)看,目前一般技術(shù)人才總需求量為20xx人,而實(shí)際可供職人數為1500人,職位空缺人數為500人,空缺率為25%。二是人才結構不優(yōu)。從抽樣調查情況來(lái)看,按行業(yè)劃分,人才缺口全部集中在國際貿易方面,其中,以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型的紡織行業(yè)為最緊張,用工缺口分別為380人和50人,空缺率分別是30%和20%;按崗位劃分,全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員;按性別劃分,主要以女性居多,缺口人數為350,占總缺口的70%;按年齡劃分,30歲以下缺口200人,30-40歲的250人,占總缺口的90%,即以勞動(dòng)效率較高的青壯年為主。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比,迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高,經(jīng)濟發(fā)達地區的高薪及周邊地區加薪搶人的壓力,使得人才成本大幅上升;為了生存,有些企業(yè)甚至忍痛割?lèi)?ài),有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員。究其原因:一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來(lái)的人才總需求大幅增加。規模工業(yè)和限上企業(yè)快速增長(cháng),商貿企業(yè)20xx年度增長(cháng)5000多家,相應地對人才的需求缺口增大。二是結構性問(wèn)題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來(lái)說(shuō),引進(jìn)更難;缺口最大的是高級管理與技術(shù)崗位,而勞動(dòng)量相對較小和勞動(dòng)環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問(wèn)題的外貿出口企業(yè)更具吸引力;隨著(zhù)人口老齡化,我市近幾年企業(yè)民營(yíng)化改制后下崗的大多為40、50人員, 80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才,而大多數單位需要的都是40以下和人力成本低的高學(xué)歷人員。三是本地待遇不具有比較優(yōu)勢。枝江企業(yè)大多處于規模和效益創(chuàng )業(yè)初期,收益還不夠明顯,因此難以高薪養人高薪留人,大多數具有一技之長(cháng)和高學(xué)歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”,南下或東進(jìn)到我國經(jīng)濟發(fā)達城市淘金去了,剩下數量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。

  五、意見(jiàn)及建議

 。ㄒ唬 努力改善人才成長(cháng)的宏觀(guān)環(huán)境

  在我市經(jīng)濟已實(shí)現民營(yíng)化特殊情況下,要依靠市場(chǎng)化配置人力資源,增強政府部門(mén)的公共服務(wù):宣傳部門(mén)應該通過(guò)各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道,大力營(yíng)造尊重人才的社會(huì )氛圍,動(dòng)員全社會(huì )牢固樹(shù)立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀(guān);政法部門(mén)要將各類(lèi)高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護對象,特別是在保護知識產(chǎn)權方面也要制定詳細的實(shí)施方案;教育部門(mén)既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè),又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育;勞動(dòng)人事部門(mén)是企業(yè)人才工作的主要管理部門(mén),應該利用專(zhuān)業(yè)部門(mén)優(yōu)勢,加強人力資源工作的研究,通過(guò)擴大人才市場(chǎng)容量、完善人才市場(chǎng)設施、提高人才市場(chǎng)交易量等措施,確保我市各類(lèi)企業(yè)對各類(lèi)人才的需求,同時(shí)也要承擔專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓任務(wù),及時(shí)為企業(yè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才搞好職稱(chēng)評定工作;財政部門(mén)要為人才的引進(jìn)、培訓、獎勵提供強大的資金保障,要增加市人才開(kāi)發(fā)專(zhuān)項基金的額度,并監督有關(guān)部門(mén)切實(shí)全額用企業(yè)人才招聘、慰問(wèn)、引進(jìn)等方面上;充分利用中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長(cháng)工程獎勵資金,以及國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等專(zhuān)項資金,大力獎勵有關(guān)科技管理人才;科技科協(xié)部門(mén)要積極申報利用科技三項經(jīng)費,扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng )新,對創(chuàng )造發(fā)明要加以保護,并由政府拿錢(qián)申報專(zhuān)利,允許以技術(shù)入股且不受比例限制,給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅;民政部門(mén)要充分用好軍地兩用人才,將優(yōu)秀的'軍轉人才推薦給企業(yè);建設部門(mén)要協(xié)調國土部門(mén),優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂(lè )建設用地和公共基礎設施,對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè),要主動(dòng)幫助規劃健身房、運動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)室、歌舞廳等文體場(chǎng)所;在相對偏僻的工業(yè)園區,相關(guān)部門(mén)要搞好社會(huì )化服務(wù),銀行、保險、醫院、學(xué)校、文化等要有派出延伸機構,最大限度地方便企業(yè)。對自主創(chuàng )新方面有貢獻的企業(yè),不僅要獎給企業(yè)法人代表,而且要重點(diǎn)向創(chuàng )造品牌的有關(guān)技術(shù)管理人員傾斜,充分調動(dòng)人才的積極性和創(chuàng )造性。

 。ǘ 大力創(chuàng )新人才合理流動(dòng)的工作機制

  當前,我市人才不足的原因除了引進(jìn)不多外,還有流動(dòng)不暢的因素:一方面,大量的年輕人才浮在機關(guān)養尊處優(yōu),沒(méi)有到經(jīng)濟主戰場(chǎng)的前沿陣地,缺乏管理經(jīng)濟的實(shí)戰經(jīng)驗;另一方面,企業(yè)鬧“才”荒,急需各類(lèi)管理及技術(shù)人才,在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀(guān)政策信息的指導,存在知識與政策的矛盾誤區。因此,要健全和創(chuàng )新我市人才合理流動(dòng)的體制機制,鼓勵機關(guān)事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想,出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關(guān)事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng )業(yè),如一次性發(fā)給5—8年的工資,推薦到企業(yè)任中高層副職。實(shí)踐也反復證明,枝江有不少成功的企業(yè)家都是從政出身;同時(shí)有不少執政官員也都是從企業(yè)家開(kāi)始干起的。另外,企業(yè)之間、企業(yè)內部各部門(mén)之間也缺乏人才交流,要鼓勵企業(yè)內部輪崗制,促進(jìn)各類(lèi)復合型人才脫穎而出。組織人事部門(mén)也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)入各級國家機關(guān)任職的辦法和措施,當好新時(shí)代真正的“伯樂(lè )”,善于挖掘發(fā)現那些默默無(wú)聞、有真才實(shí)學(xué)、長(cháng)期被埋沒(méi)的“千里馬”,大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學(xué)管理和廉潔奉公的干部進(jìn)入黨政領(lǐng)導崗位,加速推進(jìn)“兩市一極”的建設步伐。

 。ㄈ┓e極規范人才考核的指標體系。

  制定出臺一系列關(guān)于各類(lèi)各級企業(yè)人才的標準,界定“營(yíng)銷(xiāo)大師”、“技術(shù)能手”、“革新標兵”、“土專(zhuān)家”、“枝江企業(yè)家”等單方面專(zhuān)業(yè)人才的鑒定尺度,制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件,制定對各級黨政部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展人才工作實(shí)績(jì)的考核獎懲制度,并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規劃、方案、措施和制度,力求考核有可操作性,盡可能減少人為主觀(guān)因素,從而使人才的考核獎懲真正走上客觀(guān)、公正、公開(kāi)、公平、規范的軌道上來(lái);積極引進(jìn)急需的市外人才外,更重要的是應立足市內,在商貿流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過(guò)參加短期、中期培訓和到發(fā)達地區知名商貿流通企業(yè)掛職鍛煉等方式,把他們培養成為專(zhuān)業(yè)管理人才。通過(guò)職業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)技能培訓等方式,不斷提高其整體素質(zhì),為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。

年度工作總結 篇4

  我于20xx年7月畢業(yè)于長(cháng)春工程學(xué)院國土資源系測繪工程專(zhuān)業(yè)。20xx年7月13日加入中鐵三局橋隧分公司。20xx年8月5日分配到橋隧分公司十隊,先后參與負責了深圳地鐵施工技術(shù)工作、廣州地鐵三號線(xiàn)體育西路站折返線(xiàn)的施工技術(shù)工作、蘭州鐵路局既有線(xiàn)復測工程的復測設計技術(shù)工作,目前在天汕高速公路項目經(jīng)理部擔任測量主管和主管技術(shù)員職務(wù),負責施工現場(chǎng)的主要技術(shù)工作。

  20xx年8月到深圳地鐵以后,首先在3#井工區參加日常的技術(shù)工作,任見(jiàn)習生。在3#井工區主要負責開(kāi)挖支護的施工技術(shù)工作。在此期間,學(xué)習了隧道開(kāi)挖等各項必須掌握的技術(shù),隧道測量放線(xiàn)方法等現場(chǎng)技術(shù)管理以及應具備的技能。20xx年10月起,我同時(shí)負責了整個(gè)工程的控制測量工作。開(kāi)挖貫通后我負責了3#工區左線(xiàn)的隧道襯砌技術(shù)工作,面對一項全新的工作,我努力的向書(shū)本學(xué)習、向同事學(xué)習、向有經(jīng)驗的老工人學(xué)習,以最短的時(shí)間獨立的負責了這項工作。隧道主體工程施工完成后,我獨立負責了全部區間主體工程的結構竣工測量工作。在整個(gè)深圳地鐵的施工中,我學(xué)習了現場(chǎng)技術(shù)員應具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,在工作能力上得到了提高,基本掌握了隧道開(kāi)挖施工工藝流程、襯砌相關(guān)的防水工程、鋼筋工程、模板臺車(chē)工程、泵送混凝土工程等施工工藝,積累了施工經(jīng)驗。

  20xx年6月和7月兩個(gè)月的時(shí)間,參加廣州地鐵三號線(xiàn)體育西路站折返線(xiàn)的工程項目建點(diǎn)、前期準備和測量工作。20xx年7月至20xx年4月期間,由于分公司需要,我被抽調到分公司工程管理部助勤,參與蘭州鐵路局管段線(xiàn)路和站場(chǎng)復測設計工作,擔任技術(shù)主管職務(wù),填補了我局在既有線(xiàn)復測工程領(lǐng)域的空白。復測工程,是一套全新的測量技術(shù)工作,我通過(guò)對規范和規程認真學(xué)習和研究后積極的運用自身專(zhuān)業(yè)知識對以往的復測工作進(jìn)行技術(shù)革新,成功的運用任意坐標系極坐標法測量線(xiàn)路曲線(xiàn)代替了習慣上的偏角法測量線(xiàn)路曲線(xiàn),并和精測組的郭志廣協(xié)作成功的開(kāi)發(fā)出了《極坐標法既有線(xiàn)路復測管理系統》軟件并運用到實(shí)際的工作中。在長(cháng)達1800多公里的測量中,完整的鍛煉了我的測量業(yè)務(wù)工作能力和技術(shù)管理能力。在蘭州復測工程過(guò)程中,我還向精測組的劉世海部長(cháng)學(xué)習了GPS全球定位系統在工程測量中的應用,基本掌握了外業(yè)測量工作程序和內業(yè)數據的處理技術(shù)。

  20xx年1月至4月期間,我還參與了孝襄高速公路項目的控制測量復測工作和浙贛線(xiàn)電氣化改造工程7標段的施工調查、前期建點(diǎn)和交接樁復測工作。

  20xx年4月從公司機關(guān)回到廣州地鐵項目部后一直到現在,我被安排負責整個(gè)工程的控制測量工作和現場(chǎng)技術(shù)管理工作。目前經(jīng)我主持測量的成果,均由業(yè)主專(zhuān)業(yè),測量隊復核合格,右線(xiàn)、左線(xiàn)和折返線(xiàn)隧道相繼精確貫通,中線(xiàn)橫向誤差和縱向誤差全部不超過(guò)1cm,高程誤差不超過(guò)3cm,符合測量規范及相關(guān)技術(shù)要求。在技術(shù)管理工作中,參與圖紙會(huì )審,技術(shù)方案、施工措施的商議和編制,進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導,及時(shí)解決并處理施工中的技術(shù)問(wèn)題。

  體育西路站折返線(xiàn)是個(gè)施工難度大的工程,隧道結構形式復雜,斷面多變,是我乃至單位都從未施工過(guò)的項目,從回到廣州后,我就認真分析圖紙,理解設計意圖,學(xué)習相關(guān)資料,與同事們探討施工工藝、流程,技術(shù)方案,爭取從技術(shù)上把工程做到最好。目前隧道的開(kāi)挖施工已經(jīng)全部完成,正在全面的快速施工隧道的二次襯砌工作,其中區間右線(xiàn)襯砌業(yè)已完成,施工質(zhì)量良好,得到了業(yè)主和監理的好評。從實(shí)踐施工的過(guò)程中學(xué)到了新奧法各種特殊斷面的施工工藝和不同斷面間施工的關(guān)聯(lián)組織,積累了豐富的經(jīng)驗,為以后從事相關(guān)項目的工程施工打下堅實(shí)的基礎。

  20xx年12月至20xx年9月,由于工作的需要,我遷調到天汕高速公路項目部負責全線(xiàn)的測量工作,擔任測量工程師和主管技術(shù)員職務(wù),重點(diǎn)負責施工現場(chǎng)的施工技術(shù)工作。標段內的廣福隧道是全線(xiàn)唯一的隧道,也是全線(xiàn)唯一的重點(diǎn)控制工程,此工程的施工好與壞關(guān)系到我局的聲譽(yù),因此隧道的施工控制是重中之重,當然其他的工程項目也同樣的重要,不可以掉以輕心的。對我來(lái)說(shuō)高速公路工程是一項全新的施工技術(shù),之前我從未進(jìn)行過(guò)高速公路的技術(shù)工作,但是我有信心圓滿(mǎn)的完成公司和領(lǐng)導交與的技術(shù)工作和施工管理工作,我會(huì )虛心的向技術(shù)前輩和熟練工人請教、積極的向課本學(xué)習,盡快的讓自己成長(cháng)為一名合格的全面的施工技術(shù)人員和工程管理人員。

  在現場(chǎng)的技術(shù)管理工作中,組織協(xié)調好各種關(guān)系,協(xié)助項目總工程師和技術(shù)主管讓技術(shù)室融為一體,全面細致地完成本工程的各項技術(shù)工作。對新分配到的見(jiàn)習生起到幫帶培養的責任,使其盡快的融入工程施工技術(shù)的角色,讓其盡快的成長(cháng)為一名合格的工程技術(shù)人員。對工程項目需要復核的數據,測量放線(xiàn)、技術(shù)交底、方案等,相互復核,以示準確無(wú)誤,并使每人都意識到技術(shù)工作的科學(xué)性、嚴謹性。

  20xx年是鐵路跨越發(fā)展中不平凡的一年,也是我上班以來(lái)最忙碌、最充實(shí)的一年。先后經(jīng)歷天汕高速公路二標段廣福隧道主體工程全面施工并順利完工以及鄭西鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)函谷關(guān)隧道等國家重點(diǎn)工程。不管形勢如何變化、工作壓力多大,我始終本著(zhù)自己要做一名出色的技術(shù)管理人員思想武裝自己的頭腦,工作上自覺(jué)上服從大局,勤奮務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新,較好的完成了今年各項工作任務(wù)。

  實(shí)實(shí)在在地說(shuō),自從20xx年上班以來(lái),我從未真正意義上干過(guò)鐵路,所以,鄭西客運專(zhuān)線(xiàn)是我的第一條鐵路業(yè)績(jì)。并且一上來(lái)就看到客運專(zhuān)線(xiàn)遠遠超出以往印象中的標準和要求,之前,我一直是從事地鐵隧道施工,高速公路隧道施工。從自己的理想和愿望來(lái)說(shuō),我想成為一名合格的地下工程(特別是隧道工程)設計、施工、管理方面的專(zhuān)家,所以,不管什么樣的隧道,我都愿意接受任務(wù),也愿意盡自己的努力去完成任務(wù),無(wú)論完成的怎么樣,自己盡自己最大的努力我就認為無(wú)愧于自己和單位領(lǐng)導的培養。

  科學(xué)組織施工,確保安全生產(chǎn):函谷關(guān)隧道是世界上最長(cháng)的`黃土隧道,是世界性的技術(shù)難題。工作中我沒(méi)有因為是技術(shù)管理干部而遠離一線(xiàn)工作,而是積極的為安全生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù),充分發(fā)揮青年先鋒突擊隊員的作用,工作上吃苦耐勞,業(yè)務(wù)上勤于鉆研、大膽創(chuàng )新。

  第一次接觸濕陷性黃土隧道,剛來(lái)的時(shí)候,正好遇上橫洞工區發(fā)生突發(fā)性沉降和變形,所以,立即采取緊急措施進(jìn)行加固處理,提出小模板拱架方案進(jìn)行襯砌施工,由我在橫洞進(jìn)行組織施工完成這一方案?傮w上來(lái)說(shuō),橫洞工區的突發(fā)性變形和沉降到目前為止已經(jīng)得到了有效的控制,特別是三岔口段的襯砌,一次性拆除12.7米的臨時(shí)支護,在當時(shí)來(lái)說(shuō)是非常的危險的,經(jīng)過(guò)方案的對比和計算,我認為沒(méi)有太大的危險,大膽地通知現場(chǎng)組織施工,安全順利地保證了該段的施工完成。確保了橫洞工區的后續工作正常穩健地進(jìn)行。

  函谷關(guān)隧道2#沖溝,位于連霍高速涵洞出水口的下游,沖溝斜交隧道,位于隧道上方。為保證日后隧道的運營(yíng)安全,20xx年秋季,我組織安排技術(shù)人員對橫洞2#沖溝進(jìn)行地形測量,認真勘察地形地貌、反復測量,經(jīng)過(guò)多次的方案比選與研討,和設計單位溝通協(xié)調制定出科學(xué)、有效地施工方案,為今后順利通過(guò)該段打下良好基礎。

  函谷關(guān)隧道橫洞和進(jìn)口分別下穿連霍高速公路及收費站和滑底村。經(jīng)我們主要技術(shù)負責人多次研討,決定選用“一次性導向跟管鉆進(jìn)法”施工φ89大管棚進(jìn)行超前支護,管棚采用φ89mm熱軋無(wú)縫鋼管分節制成,絲扣聯(lián)接。鋼管周身梅花型鉆出漿孔,前端做成單刀形狀以便鉆進(jìn)安裝調整和監控。除此之外,為確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,我獨立負責編寫(xiě)了《函谷關(guān)隧道下穿高速公路和收費站安全施工保證措施暨應急預案》,得到了局指領(lǐng)導的好評。

  合理安排工期,精心組織生產(chǎn):

  由于前期施工中遇到的種種困難和阻撓,導致了函谷關(guān)隧道施工工期嚴重滯后,在20xx年年末期,局指領(lǐng)導和公司領(lǐng)導相應地提出來(lái)采取特殊措施保證施工工期如期完成,因此,本著(zhù)科學(xué)、實(shí)用、有效地方針,我協(xié)同八隊領(lǐng)導、經(jīng)理部領(lǐng)導及重要技術(shù)人員,認真地分析了八隊目前存在的施工難點(diǎn),工期盲點(diǎn)、關(guān)鍵工序等各方面的因素,共同編寫(xiě)《函谷關(guān)隧道工期風(fēng)險分析》,本著(zhù)實(shí)事求是的精神對存在工期風(fēng)險的地方全面細致地表露出來(lái),供領(lǐng)導進(jìn)行分析解決問(wèn)題提供了翔實(shí)的數據和原因。

  最終在局指領(lǐng)導和經(jīng)理部領(lǐng)導以及隊領(lǐng)導多次組織專(zhuān)題會(huì )議討論研究,得出了合理的工期安排和施工生產(chǎn)指標,并采取了相應的激勵措施,以保證施工生產(chǎn)指標地實(shí)現,同時(shí)根據施工生產(chǎn)實(shí)際需要,建議了增加機械設備及相關(guān)配套設備,以確保完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

  強化標準管理,全面推行零誤差要求:

  在工作中,我意識到應當大力推進(jìn)標準化作業(yè),并努力在工作中積極實(shí)踐,在對施工班組檢查工作時(shí),認真做好記錄,對病害,隱患做到“有檢查,早分析,全消滅”。在現場(chǎng)跟班作業(yè)時(shí)高標準要求,做到“分毫不差”,認真落實(shí)好“回檢制度”,堅決杜絕返工現象發(fā)生。發(fā)現職工作業(yè)不標準、不規范時(shí),就親自示范,手把手的教,直到職民工弄通弄懂為止。

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積累技術(shù)資料:

  工作生活中,我特別注重自身業(yè)務(wù)技術(shù)的培養和學(xué)習,只要有時(shí)間,我積極主動(dòng)學(xué)習客運專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)知識、規范和技術(shù)指南,同時(shí),還根據自己的實(shí)踐,寫(xiě)出技術(shù)論文、QC活動(dòng)總結,供領(lǐng)導和職工參考、學(xué)習。特別是利用全國客運專(zhuān)線(xiàn)建設這次契機,對新設備、新環(huán)境、新技術(shù)、進(jìn)行了系統學(xué)習、研究,業(yè)務(wù)上有了全面的知識,技術(shù)上有很大提高。我積極深入一線(xiàn),深入現場(chǎng),解決問(wèn)題,做到腦勤、腿勤、口勤,盡量用最短的時(shí)間把自己掌握的新知識、新經(jīng)驗,傳授給職工。

  在忙碌的現場(chǎng)技術(shù)工作的同時(shí),我還嚴格的要求自己,不斷的學(xué)習并總結在工程中的各種新技術(shù)、新方法的應用和理論研究,以論文的形式發(fā)表出來(lái),供大家參考和交流。先后在國家級中文核心期刊《鐵道標準設計》(20xx年10月總第503期)的第83頁(yè)發(fā)表了論文《超淺埋暗挖隧道施工技術(shù)研究》和中國學(xué)術(shù)期刊綜合評比數據來(lái)源期刊《鐵道勘察》(20xx年1月總第116期)的第51頁(yè)發(fā)表了論文《豎直導線(xiàn)定向測量理論及工程應用》。目前另有一篇《袖閥管注漿工藝在深圳地鐵地基基礎加固中的應用》已經(jīng)在20xx年12月期刊上發(fā)表。在20xx年一年中,在理論知識攝取和實(shí)踐中,根據實(shí)際工程事例,撰寫(xiě)了兩篇具有專(zhuān)業(yè)水準的學(xué)術(shù)論文,一篇《城市地下鐵道連拱隧道群施工技術(shù)研究》在全國中文核心期刊和數據庫錄入期刊《現代隧道技術(shù)》(20xx年第3期)上發(fā)表,并且,該篇文章得到了中國工程院院士王夢(mèng)恕先生的較好點(diǎn)評。一篇《用于隧道塌方處理的靜態(tài)爆破施工技術(shù)及單價(jià)分析研究》在“中國土木工程學(xué)會(huì )第十二屆年會(huì )暨隧道及地下工程分會(huì )第十四屆年會(huì )”上作為隧道施工方面唯一論文公開(kāi)發(fā)表并刊登在《論文集》上。

  總之,經(jīng)過(guò)了這五年來(lái)的工作磨練,使我逐漸成熟,技術(shù)業(yè)務(wù)能力的提高,經(jīng)驗的積累為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。但是,目前能學(xué)習和積累的畢竟很少的一部分,我需要在實(shí)踐工作中再磨練,再學(xué)習,以便快速成長(cháng)。

年度工作總結 篇5

  一年來(lái),在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下和各上級部門(mén)的大力支持下,依靠全體工作人員的共同努力,xx便民服務(wù)中心圍繞服務(wù)主線(xiàn),按照上級部門(mén)的工作部署,認真加以落實(shí),順利完成各項工作。因工作突出,下半年xx街道勞動(dòng)爭議聯(lián)合調解分中心被浙江省構建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作領(lǐng)導小組授予“浙江省鄉鎮(街道)勞動(dòng)人事?tīng)幾h先進(jìn)基層調解組織”稱(chēng)號,也是XX區首家獲此殊榮的基層調解組織,F將今年的工作總結如下:

  一、優(yōu)質(zhì)服務(wù),致力打造服務(wù)品牌

  窗口工作直接面對基層群眾,為群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造中心的服務(wù)品牌是我們的`工作目標。

  一是投入資金,改善服務(wù)環(huán)境。為了進(jìn)一步提高窗口的辦事效率,中心投入資金,更換老舊的辦公設備,包括顯示屏、電腦、打印機等。各個(gè)窗口都印制了服務(wù)標簽,告知群眾辦事程序和所需資料。在大廳設立座椅、老花鏡、筆,方便群眾填寫(xiě),并為他們免費提供常用藥品、純凈水等。全面改善了服務(wù)環(huán)境,為提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率提供了硬件基礎。

  二是加強培訓,提高工作人員服務(wù)水平。不定期的對窗口工作人員開(kāi)展崗位培訓和業(yè)務(wù)考核,開(kāi)展各類(lèi)崗位練兵活動(dòng)。根據需要安排學(xué)習培訓,重點(diǎn)學(xué)習法律法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、公務(wù)禮儀等內容。通過(guò)培訓,工作人員的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,形成了管理規范化、學(xué)習日;、服務(wù)效率化的良好氛圍。

  三是便民措施,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中心積極推行便民服務(wù)舉措,切實(shí)提高窗口服務(wù)質(zhì)量和水平,積極拓寬、暢通群眾辦事渠道。第一,推行無(wú)午休工作制,午休期間各個(gè)窗口實(shí)行輪流值班制,統籌安排“無(wú)午休”值班工作人員和有關(guān)工作,做到工作人員到崗、到位,有人辦事,所有服務(wù)事項均可在工作日午休期間辦理。今年在午休期間共接待群眾3000人次,受到了廣大群眾和上級領(lǐng)導的一致認可。第二,在ab崗工作制的基礎上,進(jìn)一步推行多崗工作制。除了工作人員本身必須熟悉的ab兩個(gè)崗位工作內容,還必須掌握部分需要集中時(shí)段辦理的業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)辦理期間,根據需要安排受理窗口,提高工作效率。第三,推行“陽(yáng)光作業(yè)”,接受社會(huì )監督。公開(kāi)收費標準、辦事程序、辦事指南、工作制度、崗位職責等,接受社會(huì )監督,促進(jìn)行政服務(wù)手段的規范化,提高窗口工作的透明度。

  四是職能下延,基層服務(wù)惠群眾。為了能更向群眾提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù),經(jīng)過(guò)多方征詢(xún)相關(guān)意見(jiàn)和實(shí)際情況,把九峰山社區公共服務(wù)中心作為職能下延的試點(diǎn),全面把包括社保醫保、培訓、失業(yè)管理、土保城保、退休管理等19大項服務(wù)職能下放到基層,經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的運作,取得了良好的社會(huì )效應。今年九峰山社區共受理各類(lèi)業(yè)務(wù)3000件,接待群眾咨詢(xún)近4000人次。9月15日至10月27日為xx街道轄區內原先15000余名新農合參保人員辦理城鄉居民醫療保險,為方便群眾,xx街道設立4個(gè)參保受理點(diǎn),xx社救站、九峰山社區、塔峙社區和靈巖社區便民服務(wù)點(diǎn)。其中塔峙社區和靈巖社區辦公條件尚不成熟,xx街道臨時(shí)調派人員購置設備,為群眾辦理城鄉居民醫保參保業(yè)務(wù),成效顯著(zhù)。其中xx便民服務(wù)中心參保8000余人,九峰山社區參保20xx余人,塔峙社區參保20xx余人,靈巖社區參保5000余人。職能下延這一舉措,真正做到把便民服務(wù)帶到基層,讓群眾需要的服務(wù)觸手可及、稱(chēng)心如意,使社區的基層服務(wù)職能進(jìn)一步擴大,走出了一條將社會(huì )管理服務(wù)工作落實(shí)到最基層、創(chuàng )新成果直接惠及于民的新路子。

  二、創(chuàng )新思路,開(kāi)發(fā)培訓項目。

  培訓的目的是有效地促進(jìn)人員就業(yè),根據現在居民生產(chǎn)生活形勢的變化,我們根據新需求,開(kāi)發(fā)新的培訓項目。今年xx街道組織了一期西式面點(diǎn)師(初級)培訓,有50人參加培訓。一期藝術(shù)插花培訓班,有40人參加培訓。另有30人在全區各個(gè)定點(diǎn)培訓學(xué)校參加培訓。

  對于在崗農民工素質(zhì)培訓,今年我們積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓,加強宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)知識,督促企業(yè)按規定開(kāi)展生產(chǎn)工作。今年有328名企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)負責人參加培訓。由xx街道農業(yè)科結合自身工作職能,對仍以農業(yè)勞動(dòng)為主的農村勞動(dòng)力,組織開(kāi)展了農業(yè)技術(shù)培訓,內容包括楊梅栽培與修剪技術(shù)、蔬菜栽培技術(shù)和農機安全等,今年有268人參加農業(yè)技術(shù)培訓,另有50人參加“綠色證書(shū)”培訓。

  三、多種舉措,促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作

  為切實(shí)提高xx街道年齡段人群的就業(yè)率,xx社救站一是搭建平臺,推動(dòng)就業(yè)。工作人員積極與企業(yè)聯(lián)系挖掘就業(yè)崗位,拓寬就業(yè)渠道,工作日長(cháng)期把招聘崗位在廣場(chǎng)電子屏幕上滾動(dòng)播放。并根據季節和企業(yè)的需求,適時(shí)舉辦勞動(dòng)力招聘洽談會(huì ),為勞動(dòng)力供需雙方提供面對面交流的平臺。

  二是落實(shí)政策,扶持促就業(yè)。xx社救站全面落實(shí)失業(yè)人員自主創(chuàng )業(yè)小額貸款、“4050”靈活就業(yè)、特困失業(yè)人員再就業(yè)援助和大齡被征地失業(yè)人員用工補助等就業(yè)扶持政策。根據相關(guān)政策規定,積極向失業(yè)人員和被征地人員宣傳各類(lèi)就業(yè)扶持政策,鼓勵他們根據自身實(shí)際情況去享受相應的補助扶持政策,并按上級規定每年按時(shí)受理各類(lèi)補助政策的申報工作。

  四、監察調解,兩方面入手穩定就業(yè)市場(chǎng)

  為有效地開(kāi)展勞動(dòng)監察和勞動(dòng)爭議調解工作,我們不斷探索,積極創(chuàng )新勞動(dòng)監察調解機制,科學(xué)布局合理分塊,保證勞動(dòng)監察經(jīng);,勞動(dòng)爭議調解日;,從監察和調解兩方面展開(kāi)工作,維護就業(yè)市場(chǎng)的穩定。一是進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)監察網(wǎng)格化管理。對四名勞動(dòng)監察專(zhuān)職監察員和八名協(xié)管員,不定期組織培訓,進(jìn)一步提高執證人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。二是廣泛開(kāi)展勞動(dòng)保障年度書(shū)面審查工作。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )下載、電話(huà)、發(fā)掛號信、下企業(yè)等多種方式向企業(yè)發(fā)放年檢資料,今年共有3090家單位進(jìn)行勞動(dòng)保障書(shū)面年檢。三是充分發(fā)揮勞動(dòng)爭議調處大聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢,以分片管理負責人為調解負責人,對片區出現的各類(lèi)勞動(dòng)爭議糾紛進(jìn)行快速調處,同時(shí)積極完善集體投訴快速處理機制,把矛盾及時(shí)快速化解在基層,消滅在萌芽。

年度工作總結 篇6

  我中心在局黨委的正確領(lǐng)導下,明確目標任務(wù),加強業(yè)務(wù)學(xué)習,并與實(shí)際應用緊密結合,全面推進(jìn)國土資源電子政務(wù)建設。取得了一定成績(jì)。下面,我將具體情況匯報如下:

  一、工作開(kāi)展情況。

 。ㄒ唬╇娮诱⻊(wù)工作開(kāi)展情況。

  20xx年,我中心已經(jīng)開(kāi)展應用業(yè)務(wù)有:公文收發(fā)、礦政審批、地籍管理、臨時(shí)用地許可審查。20xx年1月至12月,共產(chǎn)生案件1286件,歸檔1152件。其中公文收發(fā)1142件,礦政審批25件,地籍管理103件,臨時(shí)用地許可審查10件。辦公室、地政地籍股、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)股都配備了掃描儀及專(zhuān)用電腦,設置專(zhuān)人進(jìn)行掃描及收件。

 。ǘ╅T(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設情況。

  20xx年1月至12月,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站共發(fā)布信息1013篇。其中新聞資訊556篇,政務(wù)信息426篇,調研文章31篇。優(yōu)化、完善網(wǎng)站欄目,建立專(zhuān)項工作專(zhuān)欄。20xx年,建立了三聯(lián)三增七攻堅專(zhuān)欄、土地開(kāi)發(fā)整理信息專(zhuān)欄。建立健全網(wǎng)站信息發(fā)布審核機制。建立了信息發(fā)布二級審核制度以及信息發(fā)布責任和獎勵制度,并將信息發(fā)布納入到了年終考核中。定期對局屬各單位信息發(fā)布情況進(jìn)行了通報。

 。ㄈ⿺祿䦷旃芾砼c應用。

  穩步開(kāi)展“一張圖”建設和應用。按照省廳統一數據標準,以“二調”數據成果應用為基礎,逐步整合規劃、耕地保護、基準地價(jià)、礦業(yè)權核查、基礎地理、遙感影像等數據庫,建立“一張圖”核心數據庫,形成我縣國土資源數據中心。目前,已入庫的數據有城鎮地籍數據庫、規劃數據庫、基本農田保護數據庫、土地利用數據庫。數據庫已被廣泛的應用于數據查詢(xún)、出圖等業(yè)務(wù)工作。

  二、工作計劃。

  信息中心將貫徹落實(shí)國土資源部、省國土資源廳20xx年國土資源工作會(huì )議要求,擺正國土工作在經(jīng)濟工作中的`位置,盡職盡責保護國土資源,節約集約利用國土資源,盡心盡力維護群眾權益。認真學(xué)習國土資源部20xx年十項重點(diǎn)工作,結合我中心的工作重點(diǎn)和實(shí)際情況,搞好以下幾項工作:

 。ㄒ唬┮远{成果為基礎,進(jìn)行各類(lèi)基礎庫體建設,豐富電子政務(wù)內涵,整合各類(lèi)庫體,統一管理、統一標準,實(shí)行以圖管地,依圖辦事,落實(shí)一張圖工程。繼續做好數據庫管理、應用工作。

 。ǘ┩七M(jìn)電子政務(wù)進(jìn)程。明確職責,加強業(yè)務(wù)指導,做好技術(shù)支撐,保障業(yè)務(wù)正常運轉。

 。ㄈ┩晟崎T(mén)戶(hù)網(wǎng)站的建設。結合省廳對信息公開(kāi)的要求,做好網(wǎng)站信息更新工作,落實(shí)信息公開(kāi)責任,保障信息及時(shí)、全面發(fā)布。做好網(wǎng)站信息發(fā)布通報工作,按月通報各單位信息發(fā)布情況。嚴格落實(shí)信息發(fā)布審核制度。在網(wǎng)上建立虛擬辦事大廳,實(shí)現電子信訪(fǎng)、舉報查詢(xún)和國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報、受理、辦理、回復等功能。為社會(huì )提供統一、權威、完整的國土資源信息服務(wù),和一站式國土資源業(yè)務(wù)辦理服務(wù),實(shí)現從電子政務(wù)窗口收文向門(mén)戶(hù)網(wǎng)站受理的轉變,全面提高國土資源管理的社會(huì )化服務(wù)能力。

 。ㄋ模┳龊眯畔踩ぷ。

  積極創(chuàng )造條件,加強、加快計算機信息安全、數據庫存儲備份、機房環(huán)境優(yōu)化等安全工作。

 。ㄎ澹┓e極做好和其他業(yè)務(wù)股室的配合工作。

 。┳龊妙I(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

年度工作總結 篇7

  一、20xx年工作完成情況

 。ㄒ唬┲行某菂^建設。

  組織實(shí)施中心城區建設,共安排60個(gè)項目,計劃總投資20億元,至10月底,已完成投資18.67億元,超計劃任務(wù)10個(gè)百分點(diǎn);其中基礎設施完成投資3.17億元;旅游房地產(chǎn)項目完成投資7.22億元;社會(huì )類(lèi)項目完成投資5.47億元。新增道路里程5.6公里,鋪設供水管網(wǎng)6公里、燃氣管網(wǎng)5公里、污水管網(wǎng)8公里,新增公共停車(chē)位200個(gè)、安裝道路路名牌108塊;實(shí)施供氣4萬(wàn)立方米、處理污水405萬(wàn)噸、安全供水370萬(wàn)立方米;組織編制綠道規劃,建設3.2公里示范段;實(shí)施城區綠色質(zhì)量提升,栽植苗木24萬(wàn)株,新增城市綠地2.2萬(wàn)平方米,啟動(dòng)了南山公園一期步道建設;實(shí)施“三小”改造工程完成投資1000萬(wàn)元,完成1個(gè)小區、4條小街、3條小巷改造。

 。ǘ┙ㄖ袠I(yè)管理。

  至10月底,實(shí)現建筑業(yè)總產(chǎn)值11.43億元,上繳稅收5722萬(wàn)元;加強日常管理,推行遠程監控平臺和“IFA”臉譜考勤系統,建筑質(zhì)量安全形勢總體平穩,未發(fā)生質(zhì)量安全事故;積極申報省安全文明工地2項,市安全文明工地5項,申報市優(yōu)質(zhì)工程6項,目前,4個(gè)項目已通過(guò)市級驗收。大力開(kāi)展清欠工作,共清理拖欠農民工工資463.4萬(wàn)元;推廣應用新型墻材近20萬(wàn)平方米,商品混凝土15萬(wàn)立方米,散裝水泥用量10萬(wàn)噸,成功申報2個(gè)新型墻體材料示范工程項目。

 。ㄈ┐彐偨ㄔO。

  至10月底,城鎮化率已達47.3%,較去年提高2.3個(gè)百分點(diǎn)。建制鎮完成固定資產(chǎn)投資17.5億元,超計劃任務(wù)8.3個(gè)百分點(diǎn),其中“一湖四門(mén)”重點(diǎn)項目完成投資14.85億元;組織實(shí)施農村危房改造2600戶(hù),投資480萬(wàn)元完成龍門(mén)、新豐、新華、永豐4個(gè)鄉鎮農村清潔工程并投入使用,截止今年全區各鄉鎮已全面完成了農村清潔工程;出臺《區新型城鎮化建設工作方案》并組織實(shí)施,編制《區美好鄉村基礎設施公共服務(wù)設施指導圖冊》,為鄉鎮基礎設施建設提供技術(shù)支持;開(kāi)展了“6·30”洪災倒房戶(hù)的房屋安全評估和檢查,積極對上爭取,已爭取200戶(hù)危房改造追加資金,優(yōu)先安排因災倒房、損房的恢復重建。

 。ㄋ模┢渌攸c(diǎn)工作。

  積極聯(lián)合有關(guān)鄉鎮組織招商引資,在談項目加快推進(jìn),努力完成年度目標任務(wù);總部經(jīng)濟和對上爭取任務(wù)已經(jīng)完成,對上爭取項目資金2996萬(wàn)元。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┏墙ㄙY金缺口較大。

  今年城市基礎設施計劃投資2.8億元,其中地方財政安排資金4700萬(wàn)元,目前到位資金20xx萬(wàn)元(含城市配套費330萬(wàn)元),加之歷年工程款拖欠,目前城建項目欠款約6600萬(wàn)元(其中已審計工程欠款2990萬(wàn)元),工程款支付壓力較大。

 。ǘ┞糜畏康禺a(chǎn)項目投資減緩。

  受宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的'影響,房產(chǎn)銷(xiāo)售不景氣,加之投資業(yè)主融資出現問(wèn)題,部分項目已處于停工狀態(tài)。

 。ㄈ┙ㄔO項目征遷難度加大。

  隨著(zhù)征遷政策的不斷規范,群眾對征地拆遷補償要求已遠遠超出合理訴求,征遷時(shí)限延長(cháng),嚴重影響項目的推進(jìn)。

  三、20xx年工作計劃

  主要目標:預排中心城區項目投資15億元(其中城區基礎設施投資2.6億元,房地產(chǎn)投資2.85億元、旅游及公共設施投資6.15億元,工業(yè)園區3.4億元),建制鎮投資20億元,城鎮化率提高1.8%以上,實(shí)現建筑業(yè)總產(chǎn)值15億元。

 。ㄒ唬├^續完善城建基礎設施,重點(diǎn)加快推進(jìn)城北防洪渠、南山公園、污水處理工程、供水燃氣管網(wǎng)等12個(gè)城建基礎設施項目建設。

 。ǘ├^續實(shí)施民生工程。根據省、市民生工程工作部署,安排危房改造,“三小”改造工程計劃投資1000萬(wàn)元。

 。ㄈ┘訌娛姓O施維護管理,規范市政設施維護責任和標準,推行城市管理制度化,適時(shí)引導社會(huì )力量參與管理,確保市政設施完好率達98%以上。

 。ㄋ模┘涌齑彐偨ㄔO步伐,指導鄉鎮做好美好鄉村基礎設施建設和環(huán)境整治提升,健全農村清潔工程長(cháng)效機制,繼續實(shí)施危房改造;建立村鎮基礎設施項目庫,積極對上爭取,推進(jìn)城鎮項目建設。

 。ㄎ澹┳ズ媒ㄖ袌(chǎng)管理,扶持企業(yè)做大做強,加大工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)治理,力爭創(chuàng )建省優(yōu)質(zhì)工程1項,省安全文明工地2項,市優(yōu)質(zhì)工程7項,市安全文明工地4項。加強節能減排管理,確保建筑節能強制性標準執行率達90%以上;加大建設領(lǐng)域“雙拖欠”清理,健全長(cháng)效管理機制,努力實(shí)現清欠投訴上訪(fǎng)起數及拖欠額度雙下降。

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