2020年財務(wù)科工作總結(通用6篇)
時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的2020年財務(wù)科工作總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務(wù)科工作總結1
上半年我們財務(wù)科在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著(zhù)厲行節約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元,上繳稅金xxx萬(wàn)元。xx經(jīng)費上半年支出xxx萬(wàn)元,相比全年預算xxx萬(wàn)元略有結余。
一、上半年主要工作
1、為貫徹實(shí)施省局“x業(yè)主導,多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰略,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營(yíng)銷(xiāo)能力的目的,本單位開(kāi)展了以xxx以及各xx的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),這給我們原本簡(jiǎn)單的x業(yè)財務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰,xx產(chǎn)品名稱(chēng)多、規格雜、分類(lèi)細使財務(wù)核算工作量成倍增長(cháng),但每一位財務(wù)人員都能本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),在財務(wù)核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái),及時(shí)準確地出具各類(lèi)會(huì )計報表。
2、隨著(zhù)xx產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開(kāi),原來(lái)的營(yíng)業(yè)執照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求,x類(lèi)產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關(guān)部門(mén)同志的合作下,順利地完成了營(yíng)業(yè)執照變更。
3、根據縣xx要求,今年我xx經(jīng)費統一納入縣xxxxx集中支付,這對于幾十年傳承下來(lái)的x業(yè)財務(wù)支付習慣又是一個(gè)新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類(lèi)相關(guān)表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷(xiāo)各類(lèi)費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。
4、近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了公司財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強。經(jīng)過(guò)半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專(zhuān)項治理的通知的要求,在xxx領(lǐng)導的指導下我部展開(kāi)了自查自糾工作,通過(guò)認真自查自糾以及回顧,公司無(wú)明顯小金庫以及類(lèi)似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書(shū),通過(guò)此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長(cháng)期的工作任務(wù),需要長(cháng)抓不懈,已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應該防微杜漸,沒(méi)有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺(jué)悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
二、下步工作思路
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>
1、xxxx改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,改制經(jīng)費涉及面廣資金量大,專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用,分類(lèi)具體,xxxx往來(lái)賬務(wù)涉及年份久遠,歷年xxxx欠款清理工作量大。xxxx改制的賬務(wù)處理是當前工作的重中之重,下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時(shí)保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好xx經(jīng)營(yíng)項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快xxx公司的注冊及前期準備工作。
3、進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財務(wù)預算、會(huì )計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎數據和參考意見(jiàn)。加強日常管理,降低財務(wù)費用。通過(guò)細化管理,理順流程,實(shí)現資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節支而努力。
財務(wù)科工作總結2
在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在各職能科室的積極配合、在科室全體財務(wù)人員的共同努力下,使今年的財務(wù)工作取得了一定的成績(jì);就瓿闪四甓瓤剖抑贫ǖ墓ぷ髂繕,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績(jì)。為總結全年工作,使今后更好的完成財務(wù)管理和核算工作,現對財務(wù)科所做工作、財務(wù)業(yè)績(jì)指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領(lǐng)導和同志們做以下匯報:
一、的主要工作
。ㄒ唬、合理編制預算、強化公司全面預算管理
在分公司領(lǐng)導安排部署下,財務(wù)科依據公司年初與分公司簽訂的業(yè)績(jì)合同書(shū)相關(guān)指標,積極與公司財務(wù)部、分公司營(yíng)銷(xiāo)科溝通配合,細分市場(chǎng),分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo),差異化管理,激發(fā)一線(xiàn)重點(diǎn)油站銷(xiāo)售潛能;結合分公司油站分布狀況、規模,歷年來(lái)各站銷(xiāo)售態(tài)勢和市場(chǎng)整體狀況,合理分解下達油站財務(wù)指標。
每月根據分公司經(jīng)營(yíng)情況,收集各職能科室提供的相關(guān)數據,分析對比預算執行情況,找出預算執行的差異及原因,并及時(shí)提供給分公司領(lǐng)導和上級財務(wù)部門(mén)。
財務(wù)科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績(jì)合同書(shū),每月對各經(jīng)營(yíng)單位的預算執行情況進(jìn)行全方位監督,將各加油站的具體執行情況與業(yè)績(jì)合同書(shū)進(jìn)行對比分析,并將費用與預算結果進(jìn)行定期通報,以便達到實(shí)行預算控制、考核、監督的最終目的。
逐步引入對標分析方法,對于相同片區、銷(xiāo)量差異較小的加油站,對其噸油現銷(xiāo)其他費用開(kāi)展分析,找出費用節余或者超支的原因,進(jìn)一步督促相關(guān)科室拿出切實(shí)可行的解決辦法。通過(guò)此手段,在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。
。ǘ、狠抓財務(wù)基礎工作,促進(jìn)分公司財務(wù)管理水平,保證分公司核算順利開(kāi)展
繼續加強財務(wù)基礎管理管理工作,不斷提升分公司財務(wù)科,加油站財務(wù)管理工作。按照公司財務(wù)部下達的財務(wù)管理考核細則,結合分公司實(shí)際情況,在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據的粘貼和裝訂、財務(wù)憑證的編制、基礎數據匯總合并、報表的出具打印到內外部對賬、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及對一線(xiàn)核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實(shí)分公司財務(wù)工作,通過(guò)全體財務(wù)人員及核算員不斷努力,分公司、加油站財務(wù)基礎工作有較大幅度的進(jìn)步。
。ㄈ、加強資金管理、規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
根據公司資金管理相關(guān)規定,加強加油站資金管理,定期不定期深入加油站,對找零現金、資金及時(shí)入行、保險柜的使用及投幣情況,投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節檢(抽)查,規范加油站資金管理,確保公司經(jīng)營(yíng)資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問(wèn)題的加油站,現場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū),責任落實(shí)到人,要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況,積極與總公司相關(guān)人員溝通,反映情況。
依據加油站地理位置、市場(chǎng)環(huán)境及客戶(hù)消費習慣發(fā)生改變,重點(diǎn)加強與農行合作,目前pos機運行情況良好,在規避資金風(fēng)險、提高客戶(hù)進(jìn)站率方面取得了良好的成效。
。ㄋ模、加強發(fā)票管理,規避稅收風(fēng)險;積極協(xié)調稅務(wù)關(guān)系。
依據稅法對發(fā)票管理的要求,結合分公司實(shí)際情況,財務(wù)科結合分公司實(shí)際情況,對發(fā)票管理的各環(huán)節予以規范,使發(fā)票管理更加規范化,有效的規避稅務(wù)風(fēng)險。
注重在平時(shí)業(yè)務(wù)工作中與稅務(wù)部門(mén)協(xié)調,建立良好的稅企關(guān)系,使公司在業(yè)務(wù)處理方面按稅法要求規范運行,營(yíng)造良好的稅收環(huán)境。
。ㄎ澹、不斷深入一線(xiàn)加油站,加強對基層財務(wù)工作指導考核。
根據公司業(yè)績(jì)合同的動(dòng)態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求,科室每月都能安排人員進(jìn)行下站檢查考評,對于加油站在財務(wù)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,現場(chǎng)培訓,就地解決,力爭使問(wèn)題發(fā)現一個(gè),解決一個(gè)。通過(guò)檢查考核發(fā)現,分公司由于加油站點(diǎn)多面廣、人員緊、核算員素質(zhì)層次不齊,在加油站財務(wù)管理上還有進(jìn)一步提高的空間。不斷培訓優(yōu)秀員工轉向核算員崗位,淘汰不適合公司管理要求的核算員,逐步建立一支適應公司發(fā)展的核算員隊伍。
。、不斷量化考核指標,全面推行績(jì)效考核工作。
公司今年全面推行績(jì)效管理,以考核指標量化為導向,逐步建立客觀(guān)、全面的考核、評價(jià)體系,建立以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻男匠昙、榮譽(yù)激勵等激勵機制。財務(wù)科按照分公司要求,在年初與科室人員簽訂績(jì)效合同,并在月度、季度依據科室人員工作情況開(kāi)展績(jì)效考核,充分調動(dòng)科室人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,加強工作職責的履行。
二、工作中存在的不足
財務(wù)科的各項工作在一些方面有了明顯的進(jìn)步,但突出的問(wèn)題主要有:
1、財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍然亟待提高,競爭意識、憂(yōu)患意識有待于進(jìn)一步加強。財務(wù)人員工作的能動(dòng)性還又待進(jìn)一步提高?剖胰藛T結構不合理,出納多年未按公司規定輪崗?剖邑叫杓尤胄迈r血液。
2、財務(wù)基礎工作與公司整個(gè)管理要求還有一定差距,財務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高。
3、財務(wù)人員整日忙于應付會(huì )計事務(wù)而無(wú)暇顧及和考慮管理等方面的問(wèn)題,目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài),對各加油站的“精細化”管理還不到位。
4、核算員隊伍建設亟需加強。由于諸多因素的影響,目前,分公司核算員隊伍素質(zhì)層次不齊,核算員在思想認識方面、工作主動(dòng)性、工作方式方法等方面還存在諸多問(wèn)題。核算員隊伍建設缺口較大,公司范圍內面臨后備核算員嚴重匱乏情況。
5、科室部門(mén)配合溝通需進(jìn)一步加強
科室間業(yè)務(wù)處理流程還待進(jìn)一步明確,聯(lián)合檢查稽查力度還待強化,對部分業(yè)務(wù)操作、流程、票據標準還待進(jìn)一步規范。非油業(yè)務(wù)核算流程還有待進(jìn)一步規范,科室之間的交流配合還有所缺乏。
三、xxxx年的工作思路
1.進(jìn)一步完善科室考核、激勵機制
完善制度是發(fā)展企業(yè)的重要保障,明年財務(wù)科把規范各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為加強崗位責任制的主題,將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務(wù)科重點(diǎn)工作之一。
2.加強財務(wù)基礎工作規范,不斷提高財務(wù)核算管理水平。
加強科室人員及核算員培訓工作,提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)和管理水平,改變目前財務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài),配合分公司領(lǐng)導做好對網(wǎng)點(diǎn)加油站的各項規范管理工作。
財務(wù)科工作總結3
xx年,財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,強化意識,干事創(chuàng )業(yè),在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著(zhù)成績(jì),為全市教體事業(yè)的持續快速發(fā)展提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。
一、加強財務(wù)監督,強化會(huì )計基礎規范。
二、加強收費管理,繼續執行三個(gè)5%減免政策。
為認真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神,切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費工作,4月份,我們邀請了市物價(jià)局有關(guān)專(zhuān)家對教育系統300余名在崗會(huì )計人員進(jìn)行了教育收費培訓,使我市教育系統財會(huì )人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規范。同時(shí),我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進(jìn)行了詳細調查,繼續做好三個(gè)5%減免工作,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué),xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費,金額達153萬(wàn)元。
三、加強植樹(shù)造林和綠化工作
積極響應政府號召開(kāi)展綠化荒山活動(dòng),教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標責任書(shū),并將責任書(shū)內容列入年終目標考核,有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開(kāi)展,截止目前,已投資24萬(wàn)元,綠化荒山400畝,植樹(shù)44000余棵。為綠化美化校園,創(chuàng )造優(yōu)美的教書(shū)育人環(huán)境,我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。xx年共有6處學(xué)校達到了即墨市花園式學(xué)校標準,有20處學(xué)校達到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標準,有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標準,有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統計工作穩步開(kāi)展
我系統定期上報的統計資料數據準確,上報及時(shí),屢次受到市統計局表?yè)P。今年市統計局、市監察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統計資料的填報質(zhì)量進(jìn)行檢查,我系統是重點(diǎn)檢查對象。對此,我們連續下發(fā)了三份通知,對統計工作及報表進(jìn)一步從嚴進(jìn)行了規范,保證了帳本、工資單、統計報表、勞動(dòng)統計臺帳四者的嚴格統一。我們還配合市統計局對我系統今年按規定需參加統計年檢、統計培訓的統計人員辦理了相關(guān)手續。
同時(shí),我們還把教育系統的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理,保證了帳、卡、物三者相符,提高了資產(chǎn)管理的規范性和科學(xué)性水平。
五、加強調研,為領(lǐng)導決策提供依據
十月份,在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調研的基礎上,我們率先實(shí)行了對局屬學(xué)校撥付備用金,審核單據后付款的核算辦法,得到了上級的肯定。
十一月份,和財政局、社會(huì )勞動(dòng)保障局局組成聯(lián)合調查組,對我市農村教師的醫療保險問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項調研,提出了三套備選方案,準備提交給市政府審議。
xx年工作思路
第一,出臺《即墨市學(xué)校經(jīng)費管理暫行辦法》,細化各單位預算,監督各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門(mén),實(shí)行財務(wù)統一核算。全年要有預算,每月要有計劃,經(jīng)批準后方可執行,嚴禁辦理無(wú)預算,無(wú)計劃的開(kāi)支。第三,舉辦總務(wù)主任和會(huì )計人員講座,學(xué)習財會(huì )法規和職業(yè)道德規范。
第四,籌集資金,確保二十八中配套設施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。
財務(wù)科工作總結4
財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下,在公司領(lǐng)導的支持幫助下,在各部門(mén)的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現主要從以下幾個(gè)方面予以總結:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
本年度,財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)農業(yè)科技有限責任公司的會(huì )計核算,管理,風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,加強財務(wù)管理。比如,將在對農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上,采用總分合同項目核算方式,在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上,財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認,會(huì )計及有關(guān)人員應直接對應車(chē)間統計員、負責人,對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的真實(shí)性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領(lǐng)導。
在往來(lái)核算管理方面,將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進(jìn)度。
在現金銀行結算工作中,隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始,銷(xiāo)量的不斷增加,規模的不斷擴大,在銀行賬戶(hù)方面將會(huì )日益復雜看,面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶(hù)現金日報表、收付款審批、費用報銷(xiāo)單據、較預計工作量均會(huì )有大幅增加。
農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷(xiāo)工作,以及會(huì )計監督工作、內部部門(mén)工作的協(xié)調,外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業(yè)務(wù)費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過(guò)費用預審,記錄相關(guān)真實(shí)費用發(fā)生額及內容,通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內容也有查詢(xún)依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定,絕不應個(gè)人情面而放松管理。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷(xiāo),會(huì )計核算與結轉,會(huì )計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)管理,主要體現在以下方面:
(一)在財務(wù)分析方面。
我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解,上報各級財政,統計部門(mén);編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實(shí)費用明細、匯總表;客戶(hù)、供應商往來(lái)明細表;合同進(jìn)度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān),為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1.在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。
2.在應收賬款的管理上,我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳,并定時(shí)(月報)不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運轉。
3.在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等,財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢(xún);才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫農產(chǎn)品,年終盤(pán)點(diǎn)全體財務(wù)人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4.在融資理財、資料備案方面,因為財務(wù)部占據了相當的工作量,公司領(lǐng)導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務(wù)部門(mén)的重視,具體資料明細如下:開(kāi)發(fā)區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府的財政撥款準備資料;加之其他部門(mén)配合資料如:農產(chǎn)品創(chuàng )新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會(huì )如期完成;大量資料還在準備之中,可以說(shuō)任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內、外關(guān)系方面。
1.我部將本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過(guò)程中我們將會(huì )積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準確的提供資料。
2.在內部單位的溝通方面。與公司內各部門(mén)保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習,及時(shí)交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學(xué)習。
二、工作體會(huì )
第一,愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財務(wù)工作,首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù),對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計審核工作。
第二,發(fā)揚團隊精神。
首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。
第三,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。
財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并E3軟件全流程操作,為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監督與自我監督,確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三、未來(lái)的工作思路
1.爭取戰略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節,只有加強戰略預算管理,才能真正有效的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
2.認真做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。
3.加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。
4.加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。
5.加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內部健康,平穩發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。
6.公司創(chuàng )辦初期,在財務(wù)方面會(huì )有很多不足之處,因而我部應當充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn),從而逐步完善自身的財務(wù)工作,為公司的可持續發(fā)展提供強有力的保障。
總之,感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助,未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
財務(wù)科工作總結5
一年來(lái),財務(wù)科在上級領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合,以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標為統領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí);仡櫼荒陙(lái)本部門(mén)所做的工作:大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷(xiāo)工作,日常財務(wù)、會(huì )計記賬審核工作,項目成本核算工作,各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作,竣工項目的兌現,回收工程拖欠款,支付及回收各項保證金,財務(wù)會(huì )計制度的貫徹落實(shí)、內部與部門(mén)間工作的協(xié)調,外部與各建設單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調,新會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和指導,新文件的學(xué)習與實(shí)行,以及按時(shí)上報各種報表等等。
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致,財務(wù)科人手較少,一人兼管數個(gè)項目,財務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,還經(jīng)常會(huì )遇到部門(mén)資料交接不及時(shí),手續不全等問(wèn)題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,按時(shí)上報公司各種財務(wù)報表。
2、財務(wù)科每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現金為王”理念,積極回收資金,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力,各項資金收付安全、準確、及時(shí)。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái),1-10月份累計實(shí)現資金收付達5.38億元,審核處理會(huì )計記賬憑證3579張,出具各種報告、統計表、調查表170多份,出具各類(lèi)會(huì )計報表200多份。
3、累計計算分析了29個(gè)項目成本,分公司機關(guān)對其中12個(gè)項目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為項目抵押承包兌現提供了依據。分公司于7月和10月召開(kāi)了兩次成本分析會(huì ),增強了項目經(jīng)理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。
4、積極服務(wù)和指導項目部財務(wù)工作。根據年初職代會(huì )提出的'“行走制度”,共深入了7個(gè)項目部,進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓,成本考核與指導,文件精神的傳達,統一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,與7家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對。
5、抓緊回收保證金。污水處理廠(chǎng)交投標保證金15萬(wàn)元,甲方要求將該款轉為履約保證金,經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預付款,應將該保證金退還,及時(shí)回收了資金。1-10月共支付投標保證金222萬(wàn)元,已收回140萬(wàn)元,還有202萬(wàn)元(年初有120萬(wàn)元)在年終與其他部門(mén)配合作好回收工作。
6、理清債權債務(wù)關(guān)系。與7家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對,對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理。
7、嚴格執行規章制度,核算工作規范運行,順利完成公司工作安排。做到程序規范、收支規范、粘貼規范、裝訂規范,做賬規范、賬表規范。
8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年共從建設單位抵回各種車(chē)輛8臺,根據公司要求均出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產(chǎn),如食堂、活動(dòng)房等,及時(shí)向公司打報告申請報廢。
二、制定了1項新制度,完善了1個(gè)新表格,出臺了2個(gè)新文件。
1、制定并下發(fā)了《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》,積極配合清欠責任人進(jìn)行了工程拖欠款回收,至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬(wàn)元,已完成全年清欠1700萬(wàn)元的目標。
2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來(lái)的難點(diǎn),在領(lǐng)導大力支持下,財務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》,要求嚴格執行財務(wù)管理實(shí)施辦法和分公司xx年第七號文件中對備用金的規定,針對項目部的備用金占用,采取了規定限額的辦法。對于借款人調動(dòng)的,規定必須清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣出。工資不夠扣的,項目經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議,確定還款時(shí)間后才能調走,同時(shí)機關(guān)財務(wù)追蹤該人員,將備用金作動(dòng)態(tài)調整,以便項目財務(wù)人員及時(shí)扣回。
在每月召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì )上,均不厭其煩地進(jìn)行了強調,并且要求項目經(jīng)理在會(huì )上匯報本項目當月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了項目經(jīng)理的足夠重視,取得了很好的效果。7月份財務(wù)科對所有借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知,針對一些一直拖欠的職工,財務(wù)人員親自上門(mén),多次打招呼,讓其及時(shí)結賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員,在報銷(xiāo)費用時(shí)都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,“備用金”從年初263.85萬(wàn)元降到現在的87.05萬(wàn)元,降幅達67%。
3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預付賬款等科目對賬的通知》,財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)“預付賬款”、“備用金”、“應收票據”“應付工資”“應付賬款”、“其他應付款”等科目的對賬表,要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無(wú)誤,使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。
4、由于新的《成本核算表》的實(shí)行,于十月份對該表在四個(gè)項目部的運行情況進(jìn)行了了解和指導,使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算,促使項目經(jīng)理對“項目利潤”的理解更加深入。
三、20xx年工作設想及需要改進(jìn)方面
20xx年做了很多工作,有成績(jì)也有不足,現結合20xx年財務(wù)工作將財務(wù)科工作設想如下:
1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作,將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí),做細致。
2、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從每筆收支入手,嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規章制度。
4、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,全面提升業(yè)務(wù)水平。
6、加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新臺階。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)科工作有很多成績(jì)和不足,這些應該是20xx年財務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
財務(wù)科工作總結6
一年一度的會(huì )計決算工作就要到了,為了使各分公司會(huì )計人員真正搞好決算的結賬工作與新建賬的銜接與過(guò)度,工作總結特提出如下注意事項和要求:
1、善于發(fā)現問(wèn)題。
會(huì )計其實(shí)就是掌管一大堆的亂麻,通俗說(shuō)就是保管單位的“針線(xiàn)笸籮”,該往出取的貨幣等費用,應按照財經(jīng)紀律及有關(guān)支出規定行事,對于不合理、不合法的會(huì )計業(yè)務(wù),就要運用法律及相關(guān)的會(huì )計知識予以鑒別,以便及時(shí)地發(fā)現解決問(wèn)題,堵塞漏洞,減少損失。
2、每人經(jīng)管的這一小環(huán)節抓好了,企業(yè)通盤(pán)的大環(huán)節才有保障和依靠。
會(huì )計人員對于原始憑證的取得應與業(yè)務(wù)人員多聯(lián)系和溝通,首先保證你取得的第一手票據真實(shí)合法,單位名稱(chēng)、稅號等重要元素務(wù)必填寫(xiě)正確。年終對賬,對銀行帳、現金賬、輔材賬、原材料賬都要核對清楚;對于未達賬項,應編制銀行余額調節表調節平衡。
3、對年終決算工作高度重視。
結合企業(yè)年度方針目標及本部門(mén)的生產(chǎn)工作實(shí)際,該醞釀的醞釀,該倒算的倒算,對應上交總公司的占用應繳款項逐項核查清楚,按應計提上交的比例計算清楚,于年終足額清繳完畢。該算的收益算夠,不愧對下面職工,不該計算的費用支出,也不要牽強,畢竟會(huì )計人員的賬是要經(jīng)得住反復多次地稽查的,讓時(shí)間去驗證,讓歷史去評說(shuō)。各位,我們會(huì )計人員要清清白白做人,不要一查一個(gè)問(wèn)題,都是經(jīng)過(guò)我們一手操辦的,這樣對人對己,對企業(yè)及影響都不好。
4、重申職業(yè)道德與保密工作。
會(huì )計人員是企業(yè)的經(jīng)濟衛士,自身要作風(fēng)過(guò)硬,恪守會(huì )計職業(yè)道德,維護企業(yè)職工利益,說(shuō)話(huà)辦事要注意自身形象和方寸,哪些話(huà)該說(shuō),哪些事不該辦,心里要自有一桿秤,前提條件和衡量的標準就是國家的財經(jīng)紀律、財稅法規和本企業(yè)的各項規章制度,市場(chǎng)浩渺無(wú)邊、變化莫測,作為會(huì )計人員對保密工作既要重視,又要不失自己的一言一行,“成本不公開(kāi),家丑不外揚”,從一點(diǎn)一滴做起。
5、仔細、細心、認真是對會(huì )計人員的最起碼要求。
從原始憑證的審核,記賬憑證的編制,到賬簿記錄,報表的及時(shí)報送,都要做到數字書(shū)寫(xiě)規范,摘要簡(jiǎn)明扼要,一目了然,無(wú)刮擦涂改痕跡,讓人有一種舒服感,一看就知道出自你內行的手筆,此之謂你這人上了會(huì )計這門(mén)道兒。
6、重視學(xué)習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
活到老,學(xué)到老,是人之為人的做人基本。作為會(huì )計人員尤其要樹(shù)立繼續不斷學(xué)習的思想,會(huì )計理論知識、會(huì )計業(yè)務(wù)技能我自己掌握運用得怎樣?國家的政治經(jīng)濟政策我了解了多少?是否能適應生產(chǎn)工作的需要?差距還有哪些?
最后,讓我們規范達標,夯實(shí)基礎,向會(huì )計工作的現代化更高層次邁進(jìn)。
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